{"title":"الموارد البشرية، قانون العمل والإبلاغ عن المخالفات – نماذج","description":"\u003cp\u003eتغطي مجموعة الموارد البشرية التوظيف والسياسات وبيئة العمل والإنذارات والإنهاء والسرية والعمل عن بعد والإبلاغ عن المخالفات.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eقارن الخيارات أدناه. يوضح اسم المنتج نوع المستند؛ افتح المنتج للاطلاع على المحتوى الكامل والصيغ ومجال الاستخدام.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall","title":"تحذير كتابي \/ تنبيه للموظف – Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي \/ تنبيه للموظف\u003c\/strong\u003e – حزمة نماذج قانونية متكاملة لأصحاب العمل في السويد، تتضمن نماذج Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية بالإضافة إلى دليل مستخدم مفصل. صُممت هذه النماذج لمساعدة صاحب العمل على توثيق قصور ملموس، وتوضيح ما يجب تغييره، وإنشاء آلية متابعة منظمة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eمعلومات مهمة بشأن الاستخدام القانوني\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذه أداة عامة لإعداد المستندات وفق قانون العمل السويدي، وليست رأياً قانونياً فردياً أو ادعاءً بأن محامياً راجع المحتوى. يجب تكييفها مع الوقائع والتحقق من قانون حماية التوظيف السويدي (LAS) والاتفاقيات الجماعية المعمول بها واحتياجات تكييف العمل أو إعادة التأهيل عند الاقتضاء.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج سويدي – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتحرير للإنذار الكتابي\/التنبيه.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج سويدي – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة من نفس المستند.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish template – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة باللغة الإنجليزية مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم السويدي – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eإرشادات خطوة بخطوة لصاحب العمل.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eإرشادات باللغة الإنجليزية لبيئات الموارد البشرية الدولية في السويد.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eالإنذار ليس عقوبة تأديبية أو إنهاءً للخدمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيُستخدم الإنذار\/التنبيه الكتابي العادي وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS) بشكل أساسي لتوثيق سوء السلوك أو القصور، وتوضيح متطلبات صاحب العمل، ومنح الموظف فرصة لتصحيح الوضع. المستند \u003cstrong\u003eليس في حد ذاته قراراً بإنهاء الخدمة\u003c\/strong\u003e ولا ينبغي وصفه كعقوبة تأديبية ما لم تسمح بذلك الاتفاقيات الجماعية أو أي تنظيم خاص آخر.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تساعدك هذه الحزمة الجديدة على توثيقه\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eصاحب العمل، الموظف، المسمى الوظيفي، والاتفاقية الجماعية المعمول بها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع القصور المرتبط بالعمل المعني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتاريخ، المكان، وما حدث بالضبط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالالتزام أو التعليمات أو السياسة المعنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمحادثات السابقة، التنبيهات، وإجراءات الدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتفسير الموظف الخاص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم صاحب العمل الموضوعي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتطلبات الملموسة للتصحيح وتاريخ المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم، التدريب، تكييف العمل، إعادة التأهيل، أو مسألة النقل الوظيفي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتسليم، الإيصال، والمرفقات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتحذير واضح بشأن استمرار سوء السلوك\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتظهر ممارسات محكمة العمل أنه في كثير من الحالات من المهم أن يفهم الموظف بوضوح أن صاحب العمل يأخذ القصور على محمل الجد، وعندما يتطور الموقف نحو احتمال إنهاء الخدمة، أن التوظيف قد يكون في خطر. لذلك، يحتوي النموذج على توضيح قانوني خاص يتجنب في الوقت نفسه الادعاء بأن قرار إنهاء الخدمة في المستقبل قد تم اتخاذه بالفعل أو أنه سيكون صالحاً تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eحقائق ملموسة بدلاً من الانتقادات العامة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eصُمم النموذج لوصف \u003cstrong\u003eأحداث ملموسة وأوجه قصور قابلة للتحقق\u003c\/strong\u003e – وليس صياغات غامضة مثل \"سلوك سيئ\" أو \"نقص في المهنية\" دون صلة بمهام العمل. يمكن لصاحب العمل تحديد التاريخ، السياق، التعليمات\/السياسة، الأساس، وما هو متوقع فعلياً للمستقبل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتوثيق وجهة نظر الموظف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تخصيص قسم منفصل لتفسير الموظف. وهذا يخلق توثيقاً أفضل ويقلل من خطر أن يستند التقييم القانوني إلى تسلسل أحداث أحادي الجانب أو غير مكتمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالدعم وإعادة التأهيل وتكييف العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان القصور قد يرتبط بمرض أو انخفاض في القدرة على العمل أو إعاقة، فيحتاج صاحب العمل إلى تقييم التزاماته المتعلقة بإعادة التأهيل وتكييف العمل. لذلك يحتوي النموذج على قسم فحص خاص لإجراءات الدعم ويشير بوضوح إلى أن الإنذار لا يمكن أن يحل محل هذا النوع من التحقيقات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eفي حال أصبح إنهاء الخدمة مطروحاً لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالإنذار الكتابي لا يحل محل القواعد الرسمية التي تنطبق قبل إنهاء الخدمة أو الفصل. سيحتاج صاحب العمل حينها إلى تقييم أسباب موضوعية، النقل الوظيفي، المهل الزمنية، إخطار الموظف، وعند الاقتضاء، إخطار النقابة العمالية للموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإيصال دون إقرار بالذنب\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي المستند على نص إيصال خاص: توقيع الموظف يؤكد فقط أن المستند قد تم استلامه. ولا يعني ذلك أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية متوافقة مع القانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهي مفيدة بشكل خاص في الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون أو أقسام موارد بشرية أو موظفون يتحدثون الإنجليزية. وهي ليست مصممة لتكون وثيقة قانونية بريطانية أو أمريكية أو أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيشرح الدليل متى يكون النموذج مناسباً، ومتى يجب على صاحب العمل الانتظار، وكيفية ملء كل جزء، وكيف يجب صياغة إنذار قانوني (LAS) واضح، وأهمية التدابير الأقل حدة، وإعادة التأهيل وتكييف العمل، ومسألة النقل الوظيفي، والمهل الزمنية، والإيصال، والتوثيق العملي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eلمن تناسب هذه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eأصحاب العمل وأقسام الموارد البشرية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمديرون ذوو المسؤوليات الوظيفية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى توثيق وظيفي منظم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات السويدية التي تستخدم السويدية والإنجليزية كلغتي عمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eصيغ الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالصيغ:\u003c\/strong\u003e DOCX وPDF وZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد المستندات:\u003c\/strong\u003e 8 ملفات.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب أن يكون الإنذار كتابياً دائماً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، ولكن التوثيق الكتابي يجعل من الأسهل بكثير إثبات ما تم التواصل بشأنه، ومتى حدث ذلك، وما هي المتطلبات التي حددها صاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الإنذارات التي يجب أن يتلقاها الموظف قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا توجد قاعدة عامة بشأن عدد محدد من الإنذارات. يعتمد التقييم على مدى خطورة سوء السلوك، وما فهمه الموظف، والإجراءات التي اتخذها صاحب العمل، والظروف الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل الموظف ملزم بالتوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إذا رفض الموظف التوقيع، يمكن لصاحب العمل توثيق أن المستند قد تم تسليمه على أية حال. النموذج يحتوي على مساحة مخصصة لذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:10px 0 20px\"\u003e\u003cstrong\u003eأدلة متعمقة:\u003c\/strong\u003e اقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/vagra-skriva-pa-skriftlig-varning\"\u003eما الذي ينطبق إذا رفض الموظف التوقيع على الإنذار\u003c\/a\u003e و \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eكيفية قيام صاحب العمل بإعداد إنذار كتابي خطوة بخطوة\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج كقرار إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إجراءات إنهاء الخدمة أو الفصل تخضع لمتطلبات قانونية خاصة ومستندات منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي أداة توثيق عامة ولا تحل محل المشورة القانونية الفردية. في حال وجود خطر إنهاء خدمة، أو فصل، أو تمييز، أو نزاع حول إعادة التأهيل، أو أي نزاع واسع النطاق، يجب الاستعانة بمستشار مؤهل.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-seo-varning-intent-20261016\" style=\"margin:22px 0;padding:18px 20px;border:1px solid #d8e1eb;background:#f7f9fc;border-radius:9px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eكيف تختار المستند المناسب للإنذار الكتابي\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eغالباً ما يُستخدم الإنذار الكتابي أو التنبيه لوصف قصور ملموس، ومتطلبات واضحة للتغيير، وكيفية المتابعة. لا ينبغي وصف المستند ببساطة على أنه \u003cstrong\u003eعقوبة تأديبية\u003c\/strong\u003e؛ فالوظيفة القانونية تعتمد على المحتوى والاتفاقية والظروف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eالفرق بين الإنذار الكتابي والتنبيه والعقوبة التأديبية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/viktiga-aspekter-att-beakta-vid-utforandet-av-en-skriftlig-varning\"\u003e10 عمليات فحص قبل إصدار إنذار كتابي موضوعي\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eكم عدد التنبيهات المطلوبة قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/kommunikation-fore-varningen\"\u003eقبل إصدار تحذير كتابي: المحادثة والتوثيق\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة للتنبيه العام البسيط، يوجد أيضاً \u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003eنموذج منفصل للتنبيه الكتابي\u003c\/a\u003e. التزم بقانون حماية التوظيف (LAS)، والاتفاقيات الجماعية ذات الصلة، وإجراءات التوثيق الخاصة بالشركة؛ النموذج لا يحل محل التقييم القانوني الفردي.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-warning-example-20261020\" class=\"mb-warning-example\" lang=\"ar\" dir=\"rtl\" style=\"border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:22px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch3\u003eمثال على إنذار كتابي – صياغة قائمة على الوقائع\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمثال افتراضي وليس إنذاراً جاهزاً للإصدار. تحقق من الوقائع الفعلية وقواعد العمل ورأي الموظف قبل استخدام أي صياغة.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cdiv style=\"border-left:3px solid #2c5d7c;padding:10px 14px;background:#fff\"\u003e\u003cp\u003eالواقعة: «وفقاً لجدول العمل المتفق عليه، كان يفترض بدء العمل الساعة 08:00 في [التاريخ]. ويشير سجل الوقت إلى الحضور الساعة [الوقت]. يرجى تقديم تفسيرك للواقعة».\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eالتغيير المطلوب: «يتوقع صاحب العمل الالتزام بساعات العمل المتفق عليها. وإذا تعذر الوصول في الوقت المحدد، فيجب إبلاغ [المسؤول] وفقاً لإجراءات العمل. ستتم المتابعة في [التاريخ]».\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eالعواقب المحتملة: «إذا استمر إخلال مثبت بالتزامات العمل رغم التعليمات الواضحة وإتاحة فرصة معقولة للتصحيح، فقد تترتب عليه آثار في قانون العمل، وفي بعض الحالات قد يؤدي إلى إنهاء العمل بعد تقييم قانوني مستقل وفق القانون السويدي».\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eقبل الاستخدام، تأكد من الوقائع واستمع إلى الموظف وافحص ما إذا كان المرض أو التكييف الوظيفي أو ظروف بيئة العمل تتطلب تحقيقاً. هذا مثال على تنبيه تصحيحي وفق قانون حماية العمل السويدي، وليس عقوبة تأديبية أو إشعار فصل. \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eدليل خطوة بخطوة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\" rel=\"nofollow\"\u003eVerksamt.se\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48048377135446,"sku":"07350139912419","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-varning-erinran-produktbild-2027.png?v=1791144621"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-generell","title":"إخطار كتابي – نموذج عام Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي - نموذج عام لأصحاب العمل\u003c\/strong\u003e يتضمن نسخة Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية ودليلاً مفصلاً للمستخدم. تم تصميم هذه الحزمة للمواقف التي يحتاج فيها صاحب العمل إلى توثيق تقصير ملموس متعلق بالعمل، وتوضيح ما يجب تصحيحه، ومتابعة الموقف بطريقة موضوعية ومنظمة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eمعلومات مهمة بشأن الاستخدام القانوني\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج أداة عامة لإعداد المستندات وفق القانون السويدي، وليس رأيًا قانونيًا مخصصًا لحالة فردية. تحقق من القواعد والاتفاقيات المعمول بها والظروف الخاصة قبل الاستخدام.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي – باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج Word قابل للتعديل + ملف PDF جاهز للطباعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة إنجليزية بصيغة Word + PDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل خطوة بخطوة بصيغة Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل باللغة الإنجليزية بصيغة Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eالإخطار ليس بالضرورة إجراءً تأديبياً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيُستخدم الإخطار العمالي العام بشكل أساسي لتوثيق قصور ما، وتوضيح متطلبات صاحب العمل، ومنح الموظف فرصة لتصحيح الموقف. المستند \u003cstrong\u003eليس في حد ذاته إخطاراً بإنهاء الخدمة\u003c\/strong\u003e ولا ينبغي وصفه كإجراء تأديبي ما لم تسمح بذلك اتفاقية العمل الجماعية أو أي لوائح خاصة أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eنموذج عام لأنواع كثيرة من شؤون الموظفين\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنموذج مخصص للمواقف التي لا تتطلب إخطاراً متخصصاً. يمكن تكييفه، على سبيل المثال، مع أوجه القصور في أداء العمل، أو عدم اتباع التعليمات المتكررة، أو المسائل التنظيمية، أو مشاكل التعاون، أو الالتزامات الأخرى المتعلقة بالعمل - بشرط أن يصف صاحب العمل \u003cstrong\u003eأحداثاً ملموسة\u003c\/strong\u003e ويجري تقييماً فردياً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما يساعدك النموذج على توثيقه\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eصاحب العمل، والموظف، والمسمى الوظيفي، واتفاقية العمل الجماعية (إن وجدت)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخلفية الإخطار والغرض منه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتاريخ، والوقت، والمكان، والحدث أو القصور الملموس،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهمة أو التعليمات أو السياسة أو الالتزام الذي يخصه الأمر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستندات والحوارات السابقة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتفسير الموظف الخاص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم صاحب العمل الموضوعي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتطلبات الملموسة للتصحيح، والإطار الزمني، والمتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم، وتكييف العمل، وإعادة التأهيل، ومسألة النقل المحتملة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتسليم، والإيصال، وتوثيق امتناع الموظف عن التوقيع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eحقائق ملموسة بدلاً من الأحكام الغامضة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتم بناء النموذج الجديد لوصف ما حدث بالفعل. لا ينبغي أن تقف صياغات مثل \"سلوك سيء\" أو \"نقص في المهنية\" بمفردها، بل يجب ربطها بأفعال أو مهام عمل أو تعليمات ملموسة. وهذا يخلق تواصلاً أوضح وتوثيقاً أفضل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eرواية الموظف تحصل على قسم خاص\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب منح الموظف فرصة للرد على ادعاءات صاحب العمل. ولهذا السبب يوجد قسم خاص للتفسيرات، والاعتراضات، والظروف ذات الصلة. إذا ظهرت معلومات جديدة، فقد يحتاج صاحب العمل إلى التحقيق في الأمر بشكل أكبر قبل اتخاذ تقييم نهائي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات التصحيح والمتابعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي أن يصف الإخطار ما كان خاطئاً فحسب، بل يجب عليه أيضاً توضيح \u003cstrong\u003eما يجب تغييره، ومتى يجب تصحيحه، وكيف سيتم متابعته\u003c\/strong\u003e. لذلك يحتوي النموذج على قسم منفصل للتصحيح والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يمكن أن يكون التوظيف في خطر\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eفي العديد من حالات سوء السلوك، أكدت محكمة العمل على أهمية أن يوضح صاحب العمل بوضوح أن استمرار سوء السلوك قد يؤثر على التوظيف، ومنح الموظف فرصة حقيقية لتصحيح أوجه القصور. وتعتمد مدى وضوح هذا التوضيح على الموقف ومدى خطورة سوء السلوك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتكييف العمل وإعادة التأهيل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان للمشكلة صلة بالمرض أو انخفاض القدرة على العمل، يجب على صاحب العمل تقييم الحاجة إلى تكييف العمل وإعادة التأهيل. لا يجوز استخدام الإخطار كبديل لمثل هذه التدابير. لذلك يحتوي النموذج على أسئلة فحص خاصة حول الدعم والتكييف والتدابير الأخرى الأقل تدخلاً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإذا تم النظر في إنهاء الخدمة لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يحل الإخطار محل القواعد الرسمية التي تنطبق عند احتمال إنهاء الخدمة أو الفصل مستقبلاً. حينها يحتاج صاحب العمل إلى إجراء تقييم منفصل يشمل أسباباً موضوعية، والنقل، والمواعيد النهائية، والإخطارات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإيصال دون إقرار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيؤكد التوقيع في النموذج فقط أن الموظف قد استلم المستند. ولا يعني ذلك أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه. إذا امتنع الموظف عن التوقيع، يوجد حقل خاص لتوثيق كيفية وتوقيت تسليم المستند رغم ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في نفس الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية تخضع للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e وتناسب الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون، أو أقسام موارد بشرية، أو موظفون ناطقون بالإنجليزية. وهي غير مصممة لتكون وثيقة قانون عمل بريطانية أو أمريكية أو أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيصف الدليل متى يكون الإخطار العام مناسباً، ومتى يجب أن يكون صاحب العمل حذراً، وكيفية توثيق الأحداث الملموسة، وكيفية صياغة متطلبات التصحيح، وأهمية رواية الموظف، وتكييف العمل وإعادة التأهيل، وما ينطبق إذا كان التوظيف قد يكون في خطر لاحقاً، والتعامل العملي مع الإيصال والأرشفة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eصيغ الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالصيغ:\u003c\/strong\u003e DOCX و PDF و ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تنزيل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل الإخطار هو نفسه التحذير؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتستخدم المصطلحات أحياناً بشكل متداخل في الحياة العملية. المهم هو ما ينقله المستند فعلياً وكيفية استخدامه. تم تصميم هذا المنتج كإخطار عام\/توضيح.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على الموظف التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إذا امتنع الموظف، يمكن لصاحب العمل توثيق كيفية وتوقيت تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج كإخطار إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء الخدمة والفصل لقواعد شكلية وزمنية منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الإخطارات المطلوبة قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا توجد قاعدة عامة بشأن عدد معين. يعتمد التقييم على الظروف، ومدى خطورة القصور، والإجراءات التي اتخذها صاحب العمل، وما فهمه الموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي أداة دعم توثيق عامة ولا تحل محل الاستشارة القانونية الفردية. في حالات إجراءات قانون العمل الأكثر خطورة أو شؤون الموظفين المعقدة، يجب الاستعانة بمستشار مؤهل.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-seo-erindran-guides-20261016\" aria-label=\"Vägledning om skriftlig erinran\" style=\"margin:24px 0;padding:19px 22px;background:#f6f8fc;border-left:4px solid #3c57a6;border-radius:6px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eأدلة: الإخطار الكتابي وقانون العمل\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eالإخطار هو وسيلة لتوضيح التغيير الذي يتوقعه صاحب العمل. لا ينبغي الخلط بينه وبين إجراء تأديبي، ولا يوجد شرط قانوني عام لعدد معين من الإخطارات قبل إنهاء الخدمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eكم عدد الإخطارات المطلوبة قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-lange-galler-en-erinran\"\u003eما هي مدة صلاحية الإخطار؟ قاعدة الشهرين والإتلاف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eتحذير كتابي أم إخطار - اختر الوظيفة القانونية الصحيحة\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eما الذي يجب أن يتضمنه التنبيه الكتابي؟\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/kan-man-vagra-att-skriva-pa-en-skriftlig-erinran\"\u003eهل يجب على الموظف توقيع التنبيه الكتابي؟\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"font-size:.94em\"\u003eالنموذج هو أداة لدعم التوثيق. إذا كان صاحب العمل يفكر في إنهاء الخدمة أو الفصل أو إجراء تأديبي، فيجب تقييم القانون واتفاقية العمل الجماعية والظروف الخاصة بكل حالة بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055264280918,"sku":"7350139912426","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-generell-produktbild-2027.png?v=1791148424"},{"product_id":"skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser","title":"تنبيه خطي – انتهاكات أمنية Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتنبيه كتابي عند مخالفة قواعد السلامة\u003c\/strong\u003e – حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد ممن يحتاجون إلى توثيق انحراف ملموس عن قواعد السلامة، أو تعليمات الوقاية، أو طرق العمل الآمنة. تحتوي الحزمة على نماذج Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية، بالإضافة إلى أدلة استخدام مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج مستند عام للاستخدام وفق قانون العمل السويدي؛ لا يحل محل الاستشارة القانونية الفردية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eتغطي المراجعة قانون بيئة العمل، واللوائح AFS 2023:1 المتعلقة ببيئة العمل المنهجية، والقواعد ذات الصلة بمعدات العمل ومعدات الوقاية الشخصية، بالإضافة إلى قانون حماية التوظيف (LAS) وممارسات محكمة العمل السويدية.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eتنبيه باللغة السويدية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتعديل مخصص خصيصاً لمخالفات السلامة.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eتنبيه باللغة السويدية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة باللغة الإنجليزية في ملف Word + PDF وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم بالسويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل خطوة بخطوة في ملف Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل إرشادي باللغة الإنجليزية في ملف Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eالتنبيه لا يغني عن التحقيق في بيئة العمل\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eفي حالات وقوع حوادث أو إصابات أو مخاطر جسيمة، يجب على صاحب العمل التحقيق في الأسباب الكامنة واتخاذ تدابير لمنع تكرار الحادث. لذا، لا ينبغي التعامل مع مخالفة السلامة كمسألة إدارية فردية فقط. يحتوي النموذج على نقاط فحص خاصة للتمييز بين \u003cstrong\u003eالسلوك الفردي\u003c\/strong\u003e وبين أوجه القصور في التعليمات، أو التدريب، أو المعدات، أو التوظيف، أو تنظيم العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتى يُستخدم هذا النموذج؟\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيمكن استخدام النموذج عندما ينحرف الموظف عن قاعدة سلامة معروفة ومشروعة أو تعليمات عمل، ويحتاج صاحب العمل إلى توثيق الحادث وتوضيح متطلبات التصحيح.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eالفشل في استخدام معدات الوقاية الشخصية المقررة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eتجاوز وسائل الحماية أو الحواجز أو ميزات الأمان،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eاستخدام آلة أو أداة أو معدات عمل بشكل مخالف للتعليمات،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالانحراف المتعمد عن طريقة العمل الآمنة المحددة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eأي مخالفات موثقة أخرى تخلق خطراً بوقوع إصابات أو حوادث.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتزامات الموظف\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eينص قانون بيئة العمل على أن الموظف يجب أن يشارك في جهود بيئة العمل، وأن يتبع التعليمات المعطاة، ويستخدم معدات الوقاية، ويتحلى بالحذر اللازم لمنع الإصابات والحوادث. وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون صاحب العمل قادراً على إثبات أن قواعد السلامة ذات الصلة كانت واضحة ومتاحة وممكنة التنفيذ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمسؤولية صاحب العمل تخضع للرقابة بشكل منفصل\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل التأكد من حصول الموظفين على معرفة كافية بالعمل ومخاطره. في حالات المخاطر الجسيمة، يجب توفير تعليمات مكتوبة للعمل الآمن. لذا يحتوي النموذج على حقول خاصة لتوثيق:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eقاعدة السلامة أو التعليمات المعنية،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eمتى وكيف تم إبلاغها،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eما إذا كان الموظف قد تلقى مقدمة أو تدريباً،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eما إذا تم التحقق من الفهم،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eما إذا كانت معدات الوقاية الصحيحة والوسائل المساعدة الآمنة متاحة.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eتقييم السلامة المباشر بعد الحادث\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على قائمة مراجعة لمعرفة ما إذا كان العمل يحتاج إلى إيقاف أو تأمين، وما إذا كان يلزم حظر المعدات، أو إبلاغ مندوب السلامة أو وظيفة بيئة العمل الأخرى، وما إذا كان هناك تقييم لإبلاغ السلطات، وما إذا كان قد بدأ تحقيق منفصل في الحادث وتقييم للمخاطر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأسباب الكامنة – ليس فقط مسألة اللوم\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب لوائح هيئة بيئة العمل السويدية بشأن بيئة العمل المنهجية أن يقوم صاحب العمل بالتحقيق في أسباب الحوادث المرتبطة بالعمل والمخاطر الجسيمة. يجب استخدام التحقيق لمنع وقوع أحداث جديدة. لذلك، يحتوي النموذج على أسئلة فحص حول، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eتعليمات غير واضحة أو قديمة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eنقص التدريب أو التوجيه،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eأعطال فنية أو وسائل حماية غير كافية،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eضغط الوقت، أو التوظيف، أو أسباب تنظيمية،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالحاجة إلى تغيير تقييم المخاطر أو طريقة العمل.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eمعدات الوقاية الشخصية\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eإذا كانت الحادثة تتعلق بمعدات الوقاية الشخصية، يحتاج صاحب العمل أيضاً إلى التحقق من اختيار المعدات الصحيحة وتوفيرها وصيانتها، وأن الموظف تلقى تعليمات حول استخدامها. لا يجوز استخدام معدات الوقاية كبديل للتدابير التي يمكن أن تلغي أو تقلل الخطر من المصدر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eتوثيق وجهة نظر الموظف\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على قسم خاص لتفسير الموظف. حيث يمكن إيضاح ما إذا كانت التعليمات غير واضحة، أو إذا كانت المعدات لا تعمل، أو إذا أثر ضغط الوقت أو التوظيف أو عوامل بيئة العمل الأخرى على الموقف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات التصحيح وتدابير السلامة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيفرق النموذج بين \u003cstrong\u003eما يجب على الموظف القيام به\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003eما يحتاج صاحب العمل إلى إصلاحه\u003c\/strong\u003e. يمكن توثيق الاستخدام الإلزامي لمعدات الوقاية، وطريقة العمل الآمنة، والتدريب التكراري، والتوجيه، بالإضافة إلى التحسينات الفنية أو التنظيمية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eفي حال تكرار المخالفة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eقد تؤدي الانتهاكات المتكررة أو الجسيمة لقواعد السلامة المشروعة إلى عواقب قانونية في العمل. في قضايا سوء السلوك، أولت محكمة العمل أهمية لكون الموظف قد فهم بوضوح ما هو مطلوب منه، وأتيحت له فرصة التصحيح. يجب دائماً تقييم أي إنهاء لاحق للخدمة أو فصل وفقاً لقانون LAS، والاتفاقات الجماعية، وظروف الحالة الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتوقيع بالإيصال لا يعني الاعتراف\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيؤكد توقيع الموظف على المستند فقط استلامه. ولا يعني أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه. إذا تم رفض التوقيع، هناك مساحة خاصة لتوثيق كيفية وتوقيت تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية خاضعة للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e ومخصصة لأماكن العمل السويدية ذات المديرين الدوليين، أو وظائف الموارد البشرية، أو الموظفين الناطقين بالإنجليزية. وهي غير مصممة لقوانين العمل البريطانية أو الأمريكية أو غيرها من قوانين العمل الأجنبية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eيشرح الدليل التزامات الموظف وصاحب العمل، وكيفية توثيق الحادث، وما يجب التعامل معه في تحقيق منفصل لبيئة العمل، وإبلاغ السلطات في الحوادث الجسيمة، ومعدات الوقاية الشخصية، ومتطلبات التصحيح، والمتابعة، وكيف ينبغي فصل أي إجراءات قانونية مستقبلية عن التنبيه نفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX و PDF و ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eهل يكفي إعطاء تنبيه بعد وقوع حادث جسيم؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا. يجب على صاحب العمل أيضاً التحقيق في الأسباب، وتقييم المخاطر، وتنفيذ تدابير بيئة العمل اللازمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج إذا لم يستخدم الموظف معدات الوقاية؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eنعم، إذا تأكد صاحب العمل في الوقت نفسه من توفر المعدات الصحيحة، وأن المتطلبات كانت واضحة، وأن الموظف حصل على المعلومات والتعليمات اللازمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على الموظف التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا. يمكن لصاحب العمل توثيق التسليم حتى لو رفض الموظف التوقيع.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل الوثيقة عبارة عن إشعار إنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا. يخضع أي إنهاء للخدمة أو فصل لمتطلبات قانونية منفصلة ويجب تقييمه بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي دعم توثيقي عام ولا تحل محل بيئة العمل المنهجية لصاحب العمل، أو الإبلاغ الإلزامي للسلطات، أو الاستشارة القانونية الفردية.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection class=\"mb-related-guide-20261021\" aria-label=\"دليل ذو صلة بشأن التنبيه الخطي\" dir=\"rtl\"\u003e\u003ch2\u003eدليل ذو صلة بشأن التنبيه الخطي\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eاقرأ دليلنا وفق القانون السويدي حول محتويات التنبيه الخطي، وتوثيق الواقعة، وما يجب مراعاته عند مخالفة تعليمات السلامة.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(الرابط إلى النسخة السويدية)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055315661142,"sku":"7350139912433","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser-produktbild-2027.png?v=1791149242"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-dalig-attityd-eller-negativt-beteende","title":"تنبيه كتابي – السلوك والتعاون Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي – السلوك والتعاون\u003c\/strong\u003e عبارة عن حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق سلوكيات محددة، أو مشاكل في التعاون، أو نزاعات متكررة تؤثر على العمل. تحتوي الحزمة على نماذج Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية بالإضافة إلى أدلة مستخدم مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج مستند عام للاستخدام وفق قانون العمل السويدي؛ لا يحل محل الاستشارة القانونية الفردية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eيشمل المراجعة قانون حماية التوظيف (LAS)، وقانون التمييز، ولوائح إدارة بيئة العمل السويدية بشأن بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية، وحظر الأعمال الانتقامية المنصوص عليه في قانون الإبلاغ عن المخالفات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار سويدي – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتحرير لمشاكل السلوك والتعاون المحددة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار سويدي – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة من نفس المستند.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي – الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة إنجليزية بتنسيق Word + PDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم بالسويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل خطوة بخطوة بتنسيق Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم بالإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eتوجيهات باللغة الإنجليزية بتنسيق Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eتجنب عبارة \"سلوك سيئ\" كأساس وحيد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتُعد العبارات العامة مثل \u003cstrong\u003e\"سلوك سيئ\"\u003c\/strong\u003e ذاتية للغاية. ولذلك، تم بناء النموذج الجديد لتوثيق \u003cstrong\u003eالأفعال الملاحظة\u003c\/strong\u003e: ما قيل أو فُعل فعلياً، والالتزام الوظيفي المتأثر، وكيف أثر ذلك على العمل، والتغيير الملموس المتوقع.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يكون النموذج مناسباً؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن استخدام النموذج عندما تؤثر سلوكيات محددة على سير العمل، أو التعاون، أو علاقات العملاء، أو الجودة، أو بيئة العمل، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعاملة غير اللائقة أو غير المحترمة بشكل متكرر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنزاعات المزعجة المتكررة مع الزملاء أو الإدارة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eرفض اتباع تعليمات العمل المشروعة والواضحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسلوك العدواني أو التصادمي الذي يؤثر على العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدم الرغبة المنهجية في إنجاز مهام التعاون المحددة ضمن الدور الوظيفي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eيفصل النموذج السلوك عن الشخصية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي لصاحب العمل تقييم طبيعة الشخص أو شخصيته العامة. لذا، يحتوي المستند على حقول خاصة للتواريخ، والسياق، والكلمات أو الأفعال، والتأثير الفعلي، والمستندات ذات الصلة. وهذا يقلل من مخاطر الصياغات الغامضة أو الاعتباطية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eيجب توثيق نسخة الموظف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحصل الموظف على قسم خاص لتفسيره. إذا ظهرت معلومات جديدة – على سبيل المثال حول متطلبات غير واضحة، أو عبء عمل مرتفع، أو نزاع، أو سوء إدارة، أو عوامل أخرى تتعلق ببيئة العمل – فقد يحتاج صاحب العمل إلى إجراء مزيد من التحقيق قبل اتخاذ القرار النهائي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eبيئة العمل والمعاملة المهينة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتتطلب لوائح (AFS 2023:2) من صاحب العمل منع المعاملة المهينة وإدارة مخاطر بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية. إذا كان السلوك مرتبطاً بنزاع، أو عبء عمل غير صحي، أو أدوار غير واضحة، أو ظروف أخرى في بيئة العمل، فيجب على صاحب العمل معالجة هذا الجزء أيضاً. الإخطار لا يحل محل المسؤولية عن بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمضايقات والتمييز تتطلب تحقيقاً منفصلاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا أبلغ الموظف عن تعرضه للمضايقة أو التحرش الجنسي، فهناك التزام خاص على صاحب العمل بالتحقيق في الظروف واتخاذ تدابير معقولة لمنع استمرار المضايقات. هذا الإخطار لا يغني عن مثل هذا التحقيق.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالنقد المحمي والإبلاغ عن المخالفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على نقطة تحقق خاصة لتجنب الأعمال الانتقامية. لا يجوز استخدامه لمعاقبة موظف بسبب إبلاغ محمي عن مخالفات، أو تقديم تقارير مشروعة عن سوء تصرف، أو غيرها من الحقوق المحمية. يجب على صاحب العمل أيضاً التحقق من الاتفاقيات الجماعية والحقوق النقابية قبل اتخاذ أي تدابير.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات واضحة للتغيير\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبدلاً من كتابة أن على الموظف \"تحسين سلوكه\"، يساعد النموذج صاحب العمل على تحديد:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالسلوك المحدد الذي يجب أن يتوقف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي يجب القيام به بدلاً منه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم الذي يقدمه صاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eموعد متابعة التحسن.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمرض والإعاقة وتكييف العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان السلوك قد يكون مرتبطاً بمرض أو إعاقة أو انخفاض في القدرة على العمل، يحتاج صاحب العمل إلى تقييم التزاماته المتعلقة بتكييف العمل وإعادة التأهيل. لا يجوز استخدام الإخطار كبديل لهذه التدابير.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإذا كان التوظيف في خطر لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان استمرار سوء السلوك قد يؤثر على التوظيف، يجب على صاحب العمل إجراء تقييم قانوني منفصل وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS) والاتفاقية الجماعية إن وجدت. يحتوي النموذج على توضيح مصاغ بعناية يمكن استخدامه عند الضرورة القصوى، دون الإيحاء بأن قرار الفصل قد اتُخذ بالفعل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإيصال الاستلام دون إقرار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف يؤكد فقط استلام المستند. ولا يعني ذلك موافقة الموظف على وصف صاحب العمل أو تقييمه. في حال رفض التوقيع، يوجد حقل منفصل لكيفية وموعد تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في نفس الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية وفقاً للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e وتناسب الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون أو أقسام موارد بشرية أو موظفون ناطقون بالإنجليزية. إنها ليست مصممة كوثيقة قانونية بريطانية أو أمريكية أو أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيستعرض الدليل التحقق من الحقائق، والصياغات المحددة، وبيئة العمل، والمضايقات، والتمييز، والإبلاغ عن المخالفات، وتكييف العمل، ومتطلبات التصحيح، والمتابعة، وكيفية إبقاء أي فصل مستقبلي منفصلاً قانونياً عن الإخطار نفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX وPDF وZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تنزيل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني كتابة \"سلوك سيئ\" في الإخطار؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eمن الأفضل وصف السلوكيات المحددة وكيفية تأثيرها على العمل. الأحكام الشخصية الغامضة يصعب متابعتها وقد تخلق مخاطر قانونية غير ضرورية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج في النزاعات بين الزملاء؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، إذا كانت هناك سلوكيات محددة متعلقة بالعمل يمكن توثيقها. وفي الوقت نفسه، يحتاج صاحب العمل إلى تقييم ما إذا كان النزاع يشير إلى مشاكل في بيئة العمل يجب معالجتها أيضاً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث إذا ادعى الموظف وجود مضايقات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eفي هذه الحالة، قد يكون لدى صاحب العمل التزام تحقيق منفصل بموجب قانون التمييز و\/أو لوائح بيئة العمل. الإخطار لا يغني عن تلك العملية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل المستند هو إشعار بالفصل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الفصل من العمل يخضع لمتطلبات خاصة ويجب تقييمه بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي دعم توثيقي عام ولا تحل محل المشورة القانونية الفردية في قضايا قانون العمل المحددة.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055370514774,"sku":"7350139912440","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-beteende-samarbete-produktbild-2027.png?v=1791151768"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-brist-pa-professionalism","title":"تنبيه خطي – المهنية والسلوك المهني Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي – الاحترافية والسلوك المهني\u003c\/strong\u003e هي حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق أوجه القصور الملموسة في السلوك المهني، أو التعامل مع العملاء، أو التواصل، أو الجودة، أو التوثيق، أو الالتزام بإجراءات العمل المشروعة. تحتوي الحزمة على نماذج باللغتين السويدية والإنجليزية بصيغتي Word وPDF، بالإضافة إلى أدلة استخدام مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eمعلومات عن قانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج أداة عامة للتوثيق وفق القانون السويدي، ولا يغني عن المشورة القانونية الفردية. يجب التحقق من القواعد السارية وظروف كل حالة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتعديل لأوجه القصور الملموسة في السلوك المهني.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة من نفس المستند.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة باللغة الإنجليزية بصيغتي Word وPDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل إرشادي خطوة بخطوة بصيغتي Word وPDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل إرشادي باللغة الإنجليزية بصيغتي Word وPDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eيجب تحديد \"نقص الاحترافية\" بشكل ملموس\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالاحترافية ليست فئة قانونية مستقلة بحد ذاتها. لذلك، يساعد النموذج الجديد صاحب العمل على وصف \u003cstrong\u003eما حدث بالفعل\u003c\/strong\u003e، وما هو متطلب الدور الوظيفي المشروع أو تعليمات العمل ذات الصلة، وكيف تأثر العمل، وما هو التغيير الملموس المطلوب.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يكون النموذج مناسباً؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن استخدام النموذج عندما تتعارض تصرفات ملموسة مع توقعات واضحة متعلقة بالعمل، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eسوء التعامل المتكرر مع العملاء أو الموردين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنقص التوثيق رغم وجود متطلبات واضحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواصل غير الموضوعي أو غير اللائق والمتكرر في الدور المهني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقصير في اتباع إجراءات الجودة أو السرية أو إجراءات العمل الواضحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي انحرافات ملموسة أخرى عن المتطلبات المشروعة المرتبطة بالعمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما يساعدك النموذج في توثيقه\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتاريخ والوقت والمكان والحدث الملموس،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسياسة أو التعليمات أو معيار الدور أو مهمة العمل ذات الصلة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأثير الفعلي على العميل أو الجودة أو سير العمل أو السلامة أو الفريق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتغذية الراجعة السابقة والتدريب والتوجيه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتفسير الموظف الخاص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقييم الموضوعي لصاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتطلبات التصحيح الملموسة وما هو متوقع بدلاً من ذلك،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدعم صاحب العمل وتاريخ المتابعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات واضحة بدلاً من الأحكام الذاتية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإن عبارات مثل \"كن أكثر احترافية\"، أو \"موقف سيء\"، أو \"غير مخلص\" تعتبر غامضة جداً إذا وردت وحدها. لذا، صُمم النموذج لربط النقد بالسلوكيات التي يمكن ملاحظتها، ومتطلبات الدور الواضحة، والتأثير الفعلي على العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالكفاءة والتعريف والدعم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقبل استخدام الإنذار، يجب على صاحب العمل التأكد من أن المتطلبات كانت واضحة ومشروعة وممكنة التنفيذ. إذا كانت المشكلة ناتجة عن نقص التعريف أو التدريب أو عدم وضوح الأدوار أو عدم كفاية الموارد، فقد يحتاج صاحب العمل إلى اتخاذ تدابير دعم أو تأهيل بدلاً من الإنذار، أو بالتوازي معه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eبيئة العمل والمعاملة المهينة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتتطلب قواعد هيئة بيئة العمل من صاحب العمل منع المعاملة المهينة وإدارة مخاطر بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية. لذا، قد تحتاج النزاعات أو ضغوط العمل أو الأدوار غير الواضحة أو نقص الإدارة إلى التحقيق فيها بشكل منفصل. لا يغني الإنذار عن مسؤولية بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمضايقات والتمييز\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا أفاد الموظف بوجود مضايقات أو تحرش جنسي، فقد يكون لدى صاحب العمل التزام خاص بالتحقيق فيما حدث، واتخاذ تدابير، والمتابعة. لذلك، يحتوي النموذج على نقطة تحقق خاصة لتجنب خلط شؤون الموظفين بتحقيقات التمييز.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإبلاغ عن المخالفات والحقوق المحمية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يجوز استخدام الإنذار كإجراء انتقامي ضد أي شخص مشمول بحماية قانون الإبلاغ عن المخالفات أو يمارس حقاً محمياً بطريقة أخرى. لذا، يجب على صاحب العمل التحقق من خلفية القصور المزعوم قبل توثيق الإجراء.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإذا كان استمرار سوء السلوك يؤثر على التوظيف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eأكدت محكمة العمل في حالات سوء السلوك على أهمية أن يدرك الموظف عادةً أن صاحب العمل ينظر بجدية إلى القصور، وأن يُمنح فرصة حقيقية للتصحيح. إذا تم التفكير لاحقاً في إنهاء الخدمة، فيجب تقييم ذلك بشكل منفصل وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS)، بما في ذلك قواعد الأسباب الموضوعية وإعادة التعيين.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإيصال الاستلام دون إقرار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف يؤكد فقط استلام المستند. ولا يعني ذلك أن الموظف يقبل وصف صاحب العمل أو تقييمه القانوني. إذا رُفض التوقيع، يوجد حقل خاص لتوثيق كيفية تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية تخضع للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهي تناسب الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون أو أقسام موارد بشرية أو موظفون ناطقون بالإنجليزية، وليست مخصصة كوثيقة قانون عمل أجنبية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل استخدام مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيستعرض الدليل خطوة بخطوة متى يكون النموذج مناسباً، وكيفية توثيق الحقائق، وكيفية صياغة متطلبات واضحة، وأهمية التدريب والدعم، وكيفية الحفاظ على الفصل القانوني بين بيئة العمل والتمييز والإبلاغ عن المخالفات وإنهاء الخدمة المحتمل مستقبلاً وبين الإنذار نفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملف والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX وPDF وZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تنزيل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني كتابة \"نقص الاحترافية\" كمبرر وحيد؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eمن الأفضل وصف التصرفات الملموسة، ومعيار العمل المطبق الذي تم خرقه، والتأثير الفعلي الذي نتج عن ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج للتعامل مع العملاء؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، إذا كان بإمكان صاحب العمل وصف أحداث ملموسة ومتطلبات مشروعة واضحة لكيفية تنفيذ الدور.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث إذا كانت المشكلة في الواقع نقصاً في الكفاءة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eفي هذه الحالة، يجب على صاحب العمل تقييم الحاجة إلى التدريب، والتوجيه، وتعليمات أكثر وضوحاً، أو تدابير دعم أخرى قبل معالجة الموقف كسوء سلوك فقط.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل المستند هو إشعار إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء الخدمة والفصل لقواعد شكلية وتقييمية منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي دعم توثيقي عام ولا تغني عن الاستشارة القانونية الفردية في أي قضية قانونية عمالية ملموسة.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059529134422,"sku":"7350139912464","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-professionalism-produktbild-2027.png?v=1791152918"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-fronvaro-forseningar","title":"تنبيه خطي – غياب وتأخيرات Word\/PDF + الإنجليزية + دليل","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي – الغياب والتأخيرات\u003c\/strong\u003e هو حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق حالات التأخر المتكرر عن العمل، أو الغياب غير المشروع، أو القصور في إجراءات الإبلاغ عن الغياب بطريقة موضوعية ومنظمة. تحتوي الحزمة على نماذج باللغتين السويدية والإنجليزية بصيغتي Word وPDF، بالإضافة إلى أدلة استخدام مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eمعلومات عن قانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج أداة عامة للتوثيق وفق القانون السويدي، ولا يغني عن المشورة القانونية الفردية. يجب التحقق من القواعد السارية وظروف كل حالة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار سويدي – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتعديل للغياب والتأخيرات.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار سويدي – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي – الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة باللغة الإنجليزية بصيغتي Word وPDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل خطوة بخطوة بصيغتي Word وPDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم الإنجليزي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل إرشادي باللغة الإنجليزية بصيغتي Word وPDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eليس كل غياب يُعد سوء سلوك\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eصُمم النموذج الجديد للتمييز بين \u003cstrong\u003eالغياب غير المشروع والقصور في إجراءات الإبلاغ عن الغياب\u003c\/strong\u003e وبين الغياب الذي قد يكون محمياً أو يتطلب تعاملاً مختلفاً، مثل المرض، أو إجازة رعاية طفل مريض (VAB)\/إجازة الوالدين، أو الإجازة السنوية المعتمدة، أو احتياجات التأهيل المهني.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يُستخدم هذا النموذج؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن استخدام النموذج عند وجود قصور ملموس وموثق، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأخر المتكرر عن العمل رغم وضوح مواعيد العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالغياب دون تواصل وفقاً لإجراءات الإبلاغ الواضحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالغياب بعد رفض طلب الإجازة بشكل صريح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقصور المتكرر في إبلاغ المرض حيث تكون المشكلة في الإجراء المتبع وليس في المرض نفسه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي انحرافات ملموسة أخرى عن متطلبات الحضور أو الإبلاغ الواضحة والمشروعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالوقائع الملموسة وساعات العمل الفعلية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على جدول خاص يمكن لصاحب العمل من خلاله توثيق التاريخ، ونوبة العمل المخطط لها، والحضور أو الغياب الفعلي، وكيفية إخطار صاحب العمل. وهذا يوفر أساساً أقوى بكثير من الصياغات العامة حول كون الشخص \"غير موثوق به\" أو \"كثير التأخير\".\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمراجعة قبل التقييم العمالي\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقبل استخدام الإخطار، يجب على صاحب العمل التأكد مما إذا كان الغياب مرتبطاً بـ:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمرض أو انخفاض القدرة على العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة رعاية طفل مريض (VAB)، أو إجازة الوالدين، أو غيرها من الإجازات المنصوص عليها قانوناً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة السنوية المعتمدة أو أي إجازة أخرى متفق عليها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإعادة التأهيل أو الحاجة إلى تكييف مكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقواعد الاتفاقيات الجماعية المتعلقة بساعات العمل، أو الغياب، أو الإجراءات التأديبية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمرض والشهادة الطبية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتطبق قواعد خاصة في حالة الغياب بسبب المرض. للحصول على أجر المرض، يحتاج الموظف عادةً إلى إثبات استمرار انخفاض القدرة على العمل بشهادة طبية اعتباراً من اليوم الثامن من فترة المرض. وفي حالات خاصة، يمكن طلب شهادات سابقة. كما أن الغياب المتكرر بسبب المرض قد يفتح الباب أمام الحاجة إلى إعادة التأهيل وتكييف العمل، لذا لا ينبغي التعامل معه تلقائياً كسوء سلوك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإجازة رعاية الطفل (VAB) وإجازة الوالدين\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي قانون إجازة الوالدين على حظر صريح لأي تمييز مرتبط بإجازة الوالدين المحمية قانوناً. لذلك، يتضمن النموذج نقطة تحقق خاصة لتجنب تصنيف إجازة رعاية الطفل (VAB) أو غيرها من إجازات الوالدين القانونية بشكل خاطئ على أنها غياب غير مشروع.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتوثيق تفسير الموظف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيخصص النموذج قسماً خاصاً لرواية الموظف. فقد يتبين، على سبيل المثال، أن جدول العمل كان غير واضح، أو أن إبلاغ المرض تم بطريقة مختلفة عما كان يعتقده صاحب العمل، أو أن هناك ظروفاً طبية أو عائلية تتطلب تقييماً منفصلاً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات التصحيح الواضحة والمتابعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبدلاً من المطالبة الغامضة بـ \"تحسين الحضور\"، يساعد النموذج صاحب العمل على تحديد ما يجب القيام به بالضبط مستقبلاً، مثل:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالحضور في الوقت المحدد لنوبات العمل المجدولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإبلاغ المرض قبل وقت محدد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواصل مع المدير أو القسم المعني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقديم المستندات المطلوبة وفقاً للقواعد المعمول بها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد موعد ملموس للمتابعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eفي حال استمرار المشكلات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS)، يجب أن يستند إنهاء التوظيف من قبل صاحب العمل إلى أسباب موضوعية. يمكن أن يكون الغياب غير المشروع خطيراً، وقد قبلت محكمة العمل في بعض الحالات اتخاذ إجراءات صارمة جداً في حالات الغياب غير المشروع الجسيم. ومع ذلك، فإن التقييم دائماً فردي ويتأثر بمدى الغياب، وتفسير الموظف، والتنبيهات السابقة الواضحة، وإمكانية نقل الموظف، والتزامات صاحب العمل نفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإقرار بالاستلام دون الاعتراف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف يؤكد فقط استلام المستند، ولا يعني قبول الموظف لوصف أو تقييم صاحب العمل. وإذا رفض الموظف التوقيع، فهناك مساحة مخصصة لتوثيق كيفية وتوقيت تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية خاضعة للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهي مناسبة للمؤسسات السويدية التي لديها مديرون دوليون، أو أقسام موارد بشرية، أو موظفون يتحدثون الإنجليزية، وهي غير مصممة لتكون وثيقة قانونية أجنبية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eيتضمن دليل مستخدم مفصل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيشرح الدليل خطوة بخطوة كيفية تصنيف الغياب، وقواعد المرض والشهادات الطبية، وإجازة رعاية الطفل (VAB) وإجازة الوالدين، والتوثيق، ومتطلبات التصحيح، والمتابعة، وكيفية الفصل قانونياً بين الإخطار وبين أي إجراء لاحق لإنهاء التوظيف أو الفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX وPDF وZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن لصاحب العمل توجيه إخطار بسبب التأخر عن العمل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، إذا كانت هناك مواعيد عمل واضحة وكان من الممكن توثيق التأخير بشكل ملموس. يجب تقييم التأخيرات المتكررة بناءً على حجمها والتواصل السابق والظروف الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن التعامل مع الغياب بسبب المرض كغياب غير مشروع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eليس لمجرد أن الموظف مريض. ومع ذلك، قد يتطلب القصور في إجراءات إبلاغ المرض التعامل معه بشكل منفصل، ويخضع الغياب بسبب المرض لقواعد خاصة بشأن أجر المرض، والشهادات، وإعادة التأهيل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج في حالات إجازة رعاية الطفل (VAB)؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي استخدام النموذج لمعاقبة الموظف على إجازة رعاية الطفل (VAB) أو إجازة الوالدين المحمية قانوناً. تحقق دائماً من الحق في الإجازة وقواعد الإبلاغ أولاً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل الوثيقة عبارة عن إخطار إنهاء التوظيف؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء التوظيف والفصل لمتطلبات قانونية منفصلة ويجب تقييمهما بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي أداة توثيق عامة ولا تغني عن الاستشارة القانونية الفردية في أي قضية عمالية ملموسة.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\" dir=\"rtl\"\u003e\u003ch2\u003eدليل: تنبيه خطي: الغياب والتأخر\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eاقرأ قائمتنا المرجعية المستندة إلى القانون السويدي لإعداد التنبيه الخطي.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(رابط إلى الدليل باللغة السويدية)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059535556950,"sku":"7350139912471","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-franvaro-forseningar-produktbild-2027.png?v=1791154574"},{"product_id":"skriftlig-erinran-brott-mot-foretagets-policy","title":"تنبيه كتابي - انتهاك السياسة Word\/PDF + الإنجليزية + دليل إرشادي","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي – مخالفة السياسة\u003c\/strong\u003e هو حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق انتهاك ملموس لسياسة داخلية أو توجيه أو قاعدة مكان عمل. تحتوي الحزمة على نماذج Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية بالإضافة إلى أدلة مستخدم مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج توثيق عام وفق قانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج أداة عامة لتوثيق شؤون الموظفين لدى أصحاب العمل في السويد، ولا يحل محل الاستشارة القانونية الفردية. يجب التحقق من القانون المعمول به والاتفاقيات الجماعية وظروف كل حالة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتحرير لتوثيق مخالفة السياسة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة إنجليزية بصيغتي Word و PDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل خطوة بخطوة بصيغتي Word و PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل إرشادي باللغة الإنجليزية بصيغتي Word و PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eالسياسة الداخلية ليست أساساً كافياً تلقائياً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تصميم النموذج الجديد للتحقق من \u003cstrong\u003eالقاعدة المحددة التي كانت سارية، ونسخة السياسة المعمول بها، وكيفية توصيل القاعدة، وما إذا كانت مشروعة ومرتبطة بالعمل\u003c\/strong\u003e. لا يمكن لسياسة داخلية أن تلغي القوانين أو عقود التوظيف أو الاتفاقيات الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يناسبك هذا النموذج؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن استخدام النموذج عند حدوث انحرافات ملموسة عن قواعد مكان العمل الواضحة، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمخالفة إجراءات تكنولوجيا المعلومات، أو أمن المعلومات، أو صلاحيات الوصول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eانتهاك سياسة السرية أو إدارة المعلومات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالانحراف عن مدونة قواعد السلوك أو أي توجيهات واضحة أخرى مرتبطة بالعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقصور في الامتثال لإجراءات الجودة أو التوثيق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمخالفات ملموسة أخرى لقواعد مشروعة ومبلغة بوضوح.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eقاعدة السياسة الدقيقة والنسخة الحالية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي المنتج على حقول خاصة لعنوان السياسة، وتاريخ النسخة، والقاعدة أو القسم الدقيق. وهذا يقلل من مخاطر لجوء صاحب العمل إلى سياسة عامة دون القدرة على إظهار الالتزام المحدد الذي يُزعم أن الموظف قد انتهكه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eكيف علم الموظف بالسياسة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد النموذج صاحب العمل على توثيق ما إذا كانت القاعدة قد تم إبلاغها من خلال التعريف بالعمل، أو التدريب، أو شبكة الإنترانت، أو كتيب الموظفين، أو الاجتماعات، أو الإيصالات، أو تذكير سابق. كما يجب التحقق من الفرصة الفعلية للموظف للالتزام بالسياسة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eقانون MBL وإدخال السياسة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان صاحب العمل ملزماً باتفاقية جماعية، فقد يؤدي أي تغيير مهم في العمل أو ظروف العمل والتوظيف إلى إثارة واجب التفاوض الأساسي وفقاً لقانون MBL. لذلك، يتضمن النموذج نقطة تحقق خاصة لكيفية إدخال السياسة المعنية أو تعديلها.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالحقوق المحمية – تحقق خاص\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يجوز استخدام السياسة الداخلية كأساس لأعمال انتقامية أو أي معاملة غير مسموح بها. لذلك يحتوي النموذج على نقاط تحقق لـ:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ المحمي عن المخالفات والإبلاغ عن أوجه القصور،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالادعاء بالتعرض للتمييز أو المشاركة في تحقيق بشأن التمييز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنشاط النقابي وحقوق الاتفاقيات الجماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحقوق قانونية أخرى لا يمكن تجاوزها من خلال سياسة داخلية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eبيئة العمل والأمن يجب معالجتهما بشكل منفصل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كانت مخالفة السياسة تتعلق بالأمن أو بيئة العمل أو وقوع حوادث، يحتاج صاحب العمل أيضاً إلى إجراء التحقيقات واتخاذ تدابير المخاطر التي تتبع لوائح بيئة العمل. الإنذار لا يحل محل هذه المسؤولية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser\"\u003e\u003cstrong\u003eلمخالفات السلامة البحتة، يوجد أيضاً نموذج أمان خاص بنا ←\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتوثيق رواية الموظف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحصل الموظف على قسم خاص لتوضيحه. قد يتبين على سبيل المثال أن السياسة كانت غير واضحة، أو تم استخدام نسخة قديمة، أو أن التدريب كان مفقوداً، أو كانت هناك عوائق عملية للالتزام بالقاعدة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات التصحيح الملموسة والمتابعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبدلاً من مجرد كتابة أنه يجب على الموظف \"الالتزام بسياسة الشركة\"، يساعد النموذج صاحب العمل في صياغة ما يجب إيقافه بدقة، وما يجب القيام به بدلاً من ذلك، وما هو الدعم أو التدريب الذي سيتم توفيره، ومتى سيتم متابعة الموقف.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eفي حال تكرار المخالفة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقد تؤدي مخالفة السياسة في بعض الحالات إلى عواقب قانونية في العمل، ولكن التقييم يعتمد على أمور من بينها وضوح القاعدة، وكيفية إبلاغها، وخطورة المخالفة، وتوضيح الموظف، والتدابير السابقة. إذا تم النظر لاحقاً في الإنهاء، فيجب تقييمه بشكل منفصل وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS) والاتفاقية الجماعية إن وجدت.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإيصال دون إقرار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف يؤكد فقط استلام الوثيقة. ولا يعني أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه القانوني. إذا تم رفض التوقيع، فهناك مساحة خاصة لتوثيق التسليم.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالسويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية بموجب القانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهي تناسب الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون، أو أقسام موارد بشرية، أو موظفون ناطقون بالإنجليزية، وليست مخصصة كوثيقة قانونية أجنبية للعمل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيستعرض الدليل خطوة بخطوة التحقق من السياسة، وقضية MBL، وإبلاغ القواعد، وتوثيق الحقائق، والحقوق المحمية، وبيئة العمل، ورواية الموظف، ومتطلبات التصحيح، والمتابعة، وكيفية فصل أي إنهاء لاحق قانونياً عن الإنذار نفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملف والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX و PDF و ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تنزيل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يكفي وجود سياسة على شبكة الإنترانت؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eليس دائماً. من المهم أن تكون القاعدة واضحة، وحديثة، ومشروعة، ومعروفة للموظف بشكل معقول. لذا يجب توثيق كيفية إبلاغ السياسة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن أن تتعارض السياسة مع الاتفاقية الجماعية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يمكن استخدام سياسة داخلية لإلغاء اتفاقية جماعية أو قواعد قانونية إلزامية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج عند الإبلاغ عن المخالفات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يجوز استخدامه كإجراء انتقامي ضد الإبلاغ المحمي. تحقق دائماً مما إذا كانت مخالفة السياسة المزعومة مرتبطة بالإبلاغ عن المخالفات أو نشاط محمي آخر.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل الوثيقة هي قرار بالإنهاء من العمل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الإنهاء والفصل مشمولان بقواعد منفصلة ويجب تقييمهما بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي دعم توثيقي عام ولا تحل محل الاستشارة القانونية الفردية في قضية قانونية عمالية ملموسة.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059557839190,"sku":"7350139912488","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-policyovertradelse-produktbild-2027.png?v=1791155156"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","title":"تنبيه خطي – ضعف الأداء الوظيفي Word\/PDF + الإنجليزية + دليل إرشادي","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي – ضعف الأداء الوظيفي\u003c\/strong\u003e هو حزمة نماذج متكاملة في قانون العمل لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق قصور الأداء بشكل ملموس، وتوضيح المتطلبات المعقولة، وإنشاء خطة منظمة للتحسين والمتابعة. تحتوي الحزمة على نماذج بصيغتي Word\/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية بالإضافة إلى أدلة مستخدم مفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج توثيق عام وفق قانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج أداة عامة لتوثيق شؤون الموظفين لدى أصحاب العمل في السويد، ولا يحل محل الاستشارة القانونية الفردية. يجب التحقق من القانون المعمول به والاتفاقيات الجماعية وظروف كل حالة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه هذه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج قابل للتعديل لتوثيق قصور الأداء وخطة التحسين.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار باللغة السويدية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة من نفس المستند.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة إنجليزية بصيغتي Word + PDF، مصممة وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم بالسويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eدليل إرشادي خطوة بخطوة بصيغتي Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل إرشادي باللغة الإنجليزية بصيغتي Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eيجب تحديد القصور في الأداء بشكل ملموس\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإن صياغات مثل \u003cstrong\u003e\"أداء ضعيف\"\u003c\/strong\u003e أو \u003cstrong\u003e\"غير فعال\"\u003c\/strong\u003e أو \u003cstrong\u003e\"غير كافٍ\"\u003c\/strong\u003e تعتبر غامضة جداً إذا وردت بمفردها. يساعد هذا النموذج الجديد صاحب العمل على توثيق المهام الوظيفية أو الأهداف المعنية، والمعيار المطبق فعلياً، والنتائج التي تم تحقيقها، والانحراف الملموس الذي يحتاج إلى التصحيح.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى يكون هذا النموذج مناسباً؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن استخدام هذا النموذج عند وجود قصور يمكن التحقق منه في الأداء الوظيفي، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتكرار أخطاء الجودة أو عمليات التسليم الخاطئة على الرغم من وجود متطلبات واضحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدم الوصول إلى الأهداف المعقولة والمعلنة خلال فترة زمنية محددة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكرار التأخير في تنفيذ المهام رغم وضوح الأولويات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقصور في الجودة أو الإنتاجية رغم توفر التدريب والتوجيه والدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي انحرافات ملموسة أخرى عن المتطلبات المشروعة المدرجة في الوصف الوظيفي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات واضحة ومعقولة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول خاصة لكل من المهمة الوظيفية، والمعيار المتوقع، وكيفية إيصال هذا المطلب، وسبب معقولية هذا المطلب في الدور الحالي. وهذا يقلل من مخاطر الانتقادات بأثر رجعي أو وجود أهداف لم يكن الموظف على علم بها أبداً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأحداث ونتائج ملموسة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيتيح جدول منفصل إمكانية توثيق التاريخ، والمهمة أو الهدف، والنتيجة المتوقعة، والنتيجة الفعلية، والتأثير، والوثائق ذات الصلة. وهذا يوفر أساساً أكثر موضوعية من الأحكام العامة حول شخصية الموظف أو موقفه.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتوثيق الدعم والتطوير المهني\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل التحقق مما إذا كان الموظف قد تلقى مقدمة وتوجيهات وتدريباً وإشرافاً كافياً، وما إذا كانت الموارد والأولويات معقولة. ولذلك، يحتوي النموذج على قسم خاص للملاحظات السابقة وإجراءات الدعم.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eقسم خاص لرؤية الموظف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيُمنح الموظف فرصة لوصف الظروف التي قد تكون أثرت على أدائه، مثل التوجيهات غير الواضحة، أو ضغط العمل العالي، أو العوائق التقنية، أو الحاجة إلى كفاءات إضافية، أو الحالة الصحية. وبعد الحوار، يقوم صاحب العمل بتوثيق تقييمه بناءً على ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتكييف العمل والإعاقة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان الأداء مرتبطاً بمرض أو إعاقة أو انخفاض القدرة على العمل، فيجب على صاحب العمل تقييم الحاجة إلى تكييف العمل، وإعادة التأهيل، وإجراءات تيسير الوصول المعقولة حيثما كان ذلك مناسباً. لا يجوز أن يحل الإنذار محل مثل هذه الالتزامات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eخطة فردية للتحسين والتطوير\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على خطة منظمة تشمل:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحسين المطلوب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية قياس النتيجة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم الذي يقدمه صاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموعد النهائي أو الفترة الزمنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ المتابعة والمدير المسؤول.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eفي حالة عدم التحسن\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب أن يستند إنهاء التوظيف من جانب صاحب العمل إلى أسباب موضوعية وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS). إذا استمر القصور في الأداء، يجب على صاحب العمل إجراء تقييم شامل جديد والتحقق، من بين أمور أخرى، من وضوح ومعقولية المتطلبات، وإجراءات الدعم، وما إذا كانت أوجه القصور مستمرة، وما إذا كانت قضايا تكييف العمل أو التمييز مطروحة، وما إذا كان يلزم النظر في إعادة التعيين.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eليس بمثابة إنهاء للخدمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eهذا المستند \u003cstrong\u003eليس إشعاراً بإنهاء الخدمة\u003c\/strong\u003e ولا يعتبر بحد ذاته إجراءً تأديبياً تلقائياً. إن أي إنهاء لاحق للتوظيف، أو الفصل، أو أي إجراء عقابي آخر يجب تقييمه بشكل منفصل وفقاً لقانون (LAS)، وأي اتفاقية جماعية أو اتفاقية أساسية سارية، وظروف كل حالة على حدة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإقرار بالاستلام لا يعني الاعتراف بالذنب\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف يؤكد فقط استلام المستند، ولا يعني أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه. في حال رفض التوقيع، يوجد حقل خاص لتوثيق تسليم المستند.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eاللغتان السويدية والإنجليزية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي \u003cstrong\u003eنسخة لغوية خاضعة للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهي مفيدة بشكل خاص في الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون أو وظائف موارد بشرية أو موظفون ناطقون بالإنجليزية، وهي ليست مصممة لتكون وثيقة قانونية بريطانية أو أمريكية أو أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيشرح الدليل متى يكون هذا النموذج مناسباً، وكيفية صياغة متطلبات أداء معقولة، والحقائق التي يجب جمعها، وكيفية توثيق الدعم والتطوير المهني، وقضايا تكييف العمل والتمييز، وخطة التحسين، والمتابعة، وما يجب التحقق منه في حال النظر لاحقاً في اتخاذ إجراء قانوني أكثر صرامة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003e\u003cstrong\u003eهل تحتاج إلى إنذار أكثر عمومية؟ اطلع أيضاً على نموذجنا العام →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيق الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e DOCX و PDF و ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية والإنجليزية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eما مدى وضوح متطلبات الأداء؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب أن يكون صاحب العمل قادراً على وصف ما هو متوقع بطريقة مفهومة ومعقولة وإظهار كيفية إيصال هذه المتطلبات. لذا، تم تصميم النموذج ليتناسب مع المتطلبات النوعية والكمية على حد سواء.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على صاحب العمل تقديم تدريب أو دعم؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيعتمد ذلك على الموقف. إذا كان القصور ناتجاً عن عدم كفاية المقدمة أو الكفاءة أو التوجيهات غير الواضحة أو نقص ظروف العمل، فيجب على صاحب العمل تقييم إجراءات الدعم المعقولة المطلوبة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث إذا تأثر الأداء بالمرض أو الإعاقة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eفي هذه الحالة، يحتاج صاحب العمل إلى تقييم أمور مثل تكييف العمل، وإعادة التأهيل، وإجراءات تيسير الوصول المعقولة قبل التعامل مع الموقف كتقصير وظيفي فقط.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج كإشعار إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء الخدمة والفصل لمتطلبات قانونية منفصلة ويجب تقييمهما بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eحزمة النماذج هي أداة توثيق عامة ولا تغني عن الاستشارة القانونية الفردية في حالة قانونية عمالية ملموسة.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\" dir=\"rtl\"\u003e\u003ch2\u003eدليل: تنبيه خطي: ضعف الأداء الوظيفي\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eاقرأ قائمتنا المرجعية المستندة إلى القانون السويدي لإعداد التنبيه الخطي.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(رابط إلى الدليل باللغة السويدية)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059570323798,"sku":"7350139912495","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-bristande-arbetsprestation-produktbild-2027.png?v=1791156206"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-engelska","title":"إشعار كتابي \/ Skriftlig Erinran – ملف Word\/PDF باللغة الإنجليزية + مرجع باللغة السويدية + دليل إرشادي","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي \/ إنذار – نموذج باللغة الإنجليزية وفقاً لقانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى توثيق سوء السلوك، أو مخاوف تتعلق بالأداء، أو أي قصور آخر في العمل باللغة الإنجليزية. تتضمن الحزمة أيضاً نسخة مرجعية باللغة السويدية وأدلة مستخدم مفصلة باللغتين.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج عام للتوثيق وفق القانون السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج وسيلة عامة لتوثيق المسائل المتعلقة بالعمل التي تخضع للقانون السويدي. يجب تقييم صياغته واستخدامه في كل حالة وفقاً للظروف والقواعد المعمول بها؛ ولا يحل محل المشورة القانونية الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما الذي تتضمنه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي باللغة الإنجليزية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج أساسي قابل للتعديل بموجب القانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإخطار كتابي باللغة الإنجليزية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة من النموذج نفسه.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة الإنجليزية – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eإرشادات خطوة بخطوة لأصحاب العمل في السويد الذين يستخدمون الإنجليزية كلغة عمل.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk referensmall – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة مرجعية سويدية للمقارنة الداخلية واستخدام الموارد البشرية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk användarguide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل سويدي مفصل يتوافق مع النسخة الإنجليزية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eليس عقوبة تأديبية تلقائية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإن الإخطار الكتابي العادي أو إنذار قانون حماية التوظيف (LAS) هو في المقام الأول وسيلة لتوثيق القصور، وتوضيح توقعات صاحب العمل، ومنح الموظف فرصة عادلة لتصحيح الوضع. هذه الوثيقة \u003cstrong\u003eليست في حد ذاتها إخطاراً بإنهاء الخدمة\u003c\/strong\u003e ولا ينبغي اعتبارها تلقائياً عقوبة تأديبية ما لم تسمح اتفاقية جماعية أو قواعد محددة أخرى بذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمصمم لأماكن العمل الدولية في السويد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنموذج الإنجليزي مخصص للشركات السويدية حيث يعمل المديرون أو فرق الموارد البشرية أو الموظفون باللغة الإنجليزية. إنها \u003cstrong\u003eنسخة لغوية تخضع للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e، وليست وثيقة قانون عمل خاصة بالمملكة المتحدة أو الولايات المتحدة أو أي دولة أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eحقائق ملموسة بدلاً من اتهامات غامضة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تصميم النموذج لتوثيق ما حدث بالفعل. وهو يتضمن أقساماً منظمة لما يلي:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتاريخ والوقت والسياق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسلوك المحدد أو مشكلة الأداء أو أي قصور آخر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالواجب أو التعليمات أو السياسة أو متطلبات العمل المعنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالوثائق الداعمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمناقشات السابقة أو التعليمات أو تدابير الدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتفسير الموظف نفسه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقييم الموضوعي لصاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eخطة تصحيح ومتابعة واضحة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبدلاً من استخدام صياغة غامضة مثل \"حسن من سلوكك\" أو \"أدِ عملك بشكل أفضل\"، يساعد النموذج صاحب العمل على تحديد ما يجب تغييره، وبحلول متى، وما هو الدعم الذي سيتم تقديمه، وكيف ستتم متابعة التحسن.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eرد الموظف وإقرار الاستلام\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيتم منح الموظف قسماً منفصلاً لتقديم توضيحاته. كما تم تصميم صياغة الإقرار بحيث يؤكد التوقيع على \u003cstrong\u003eالاستلام فقط\u003c\/strong\u003e، ولا يعني تلقائياً أن الموظف يوافق على ادعاءات صاحب العمل أو تقييمه القانوني.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمرض والإعاقة وتكييف مكان العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان الأمر قد يرتبط بالمرض أو انخفاض القدرة على العمل أو الإعاقة، فيجب على صاحب العمل تقييم ما إذا كان تكييف مكان العمل أو إعادة التأهيل أو تدابير التيسير المعقولة ذات صلة. لا يجب استخدام الإخطار الكتابي كبديل لتلك الالتزامات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالتمييز والمضايقة وبيئة العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كانت القضية الأساسية تنطوي على ادعاءات بالمضايقة أو التحرش الجنسي أو التمييز أو الصراع أو المعاملة المهينة، فقد يكون لدى صاحب العمل واجبات منفصلة للتحقيق وبيئة العمل. لذلك، تتضمن الحزمة نقاط فحص محددة لتجنب التعامل مع هذه المسائل كقضية سوء سلوك بسيطة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإبلاغ عن المخالفات والحقوق المحمية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل أيضاً التأكد من أن الإجراء لا يرتبط بالإبلاغ عن المخالفات المحمي، أو الإبلاغ عن سوء السلوك أو أي نشاط آخر محمي قانوناً. تحظر قواعد الإبلاغ عن المخالفات السويدية الانتقام من الأشخاص الذين يستوفون متطلبات الحماية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإذا كان التوظيف قد يكون في خطر لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eفي العديد من قضايا سوء السلوك، تولي ممارسة محكمة العمل السويدية أهمية لفهم الموظف بوضوح أن صاحب العمل يعتبر القضية جدية، وأنه حيثما كان ذلك مناسباً، فإن استمرار سوء السلوك قد يؤثر على التوظيف. يتضمن النموذج صياغة دقيقة لهذا الموقف دون الإيحاء بأن إنهاء الخدمة في المستقبل قد تم البت فيه بالفعل أو أنه قانوني تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eإذا تم النظر في إنهاء الخدمة لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يحل الإخطار الكتابي محل التقييم القانوني المنفصل المطلوب قبل إنهاء الخدمة أو الفصل. يجب على صاحب العمل بعد ذلك النظر في متطلبات قانون حماية التوظيف (LAS)، بما في ذلك الأسباب الموضوعية، وإعادة التعيين حيثما كان ذلك مناسباً، والمواعيد النهائية المعمول بها، وقواعد الإخطار الرسمية، وأي اتفاقية جماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإنجليزية + السويدية في الحزمة نفسها\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنموذج الإنجليزي هو الوثيقة الأساسية في هذا المنتج. تم تضمين النسخة السويدية كمرجع حتى يتمكن الموارد البشرية والإدارة والمستشارون من مقارنة الصياغة والحفاظ على توثيق متسق عبر المؤسسات ثنائية اللغة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيقات الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيقات:\u003c\/strong\u003e DOCX وPDF وZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغات:\u003c\/strong\u003e الإنجليزية والسويدية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم شحن منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل هذا نموذج لقانون العمل الإنجليزي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإنه مكتوب باللغة الإنجليزية، ولكنه مصمم لعلاقات العمل التي يخضع لها القانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل الإخطار الكتابي مطلوب دائماً قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا يوجد عدد ثابت من الإنذارات ينطبق في جميع الحالات. يعتمد التقييم على خطورة السلوك، وما فهمه الموظف، والتدابير السابقة، والظروف ككل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على الموظف التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إذا رفض الموظف التوقيع، يمكن لصاحب العمل توثيق كيفية وموعد تسليم الوثيقة ومن كان حاضراً.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام هذه الوثيقة كإخطار بإنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء الخدمة والفصل لمتطلبات قانونية منفصلة ويتطلبان عمليتهما وتوثيقهما الخاص.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eهذه الحزمة هي أداة توثيق عامة ولا تحل محل المشورة القانونية الفردية في قضية معينة من قضايا قانون العمل.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063289131350,"sku":"0350139912525","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-notice-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791159737"},{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall-engelska","title":"إنذار كتابي للموظف – ملف وورد\/PDF باللغة الإنجليزية + مرجع باللغة السويدية + دليل إرشادي","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي للموظف – نموذج باللغة الإنجليزية وفقاً لقانون العمل السويدي\u003c\/strong\u003e لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى إصدار إنذار واضح ومنظم وموثق مهنياً باللغة الإنجليزية. تتضمن الحزمة أيضاً نسخة مرجعية باللغة السويدية وأدلة مستخدم مفصلة بكلتا اللغتين.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج عام للتوثيق وفق القانون السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eهذا النموذج وسيلة عامة لتوثيق المسائل المتعلقة بالعمل التي تخضع للقانون السويدي. يجب تقييم صياغته واستخدامه في كل حالة وفقاً للظروف والقواعد المعمول بها؛ ولا يحل محل المشورة القانونية الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eما الذي تتضمنه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي باللغة الإنجليزية – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنموذج أساسي قابل للتعديل وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eإنذار كتابي باللغة الإنجليزية – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة جاهزة للطباعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة الإنجليزية – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eإرشادات خطوة بخطوة لأصحاب العمل السويديين الذين يستخدمون اللغة الإنجليزية في العمل.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eنموذج مرجعي سويدي – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eنسخة مرجعية باللغة السويدية للمقارنة الداخلية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم باللغة السويدية – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eدليل مرجعي باللغة السويدية يتوافق مع الحزمة الإنجليزية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eالإنذار ليس عقوبة تأديبية تلقائية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالإنذار الكتابي العادي أو إنذار (LAS) هو في المقام الأول أداة للتوثيق والتوضيح. الغرض منه هو وصف القصور، وتوضيح ما يجب تغييره، وعند الاقتضاء، التأكيد على أن استمرار سوء السلوك قد تكون له تبعات قانونية في العمل. هو \u003cstrong\u003eليس إخطاراً بإنهاء الخدمة في حد ذاته\u003c\/strong\u003e ولا ينبغي وصفه تلقائياً كعقوبة تأديبية ما لم تسمح اتفاقية جماعية أو قواعد محددة أخرى بذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمصمم لأماكن العمل الناطقة بالإنجليزية في السويد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنموذج الإنجليزي مخصص للشركات السويدية حيث يستخدم المديرون أو فرق الموارد البشرية أو الموظفون اللغة الإنجليزية كلغة عمل. يظل هذا النموذج \u003cstrong\u003eوثيقة خاضعة للقانون السويدي\u003c\/strong\u003e وليس مخصصاً لأنظمة قانون العمل في المملكة المتحدة أو الولايات المتحدة أو أي أنظمة أجنبية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eحقائق ملموسة بدلاً من اتهامات عامة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيتضمن النموذج أقساماً منظمة لـ:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالحادث المحدد أو السلوك أو مشكلة الأداء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواريخ والسياق والوثائق الداعمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالواجب أو السياسة أو التعليمات أو متطلبات العمل المعنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاجتماعات السابقة أو التعليمات أو تدابير الدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتفسير الموظف الخاص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم صاحب العمل الموضوعي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتطلبات تصحيحية واضحة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن لصاحب العمل تحديد ما يجب تغييره بدقة، وبحلول أي موعد، وما هو الدعم الذي سيتم تقديمه، وكيف ستتم متابعة التحسن. هذا أفضل من العبارات الغامضة مثل \"حسن سلوكك\" أو \"أدِّ بشكل أفضل\".\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eمتى قد تكون الوظيفة في خطر\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتُولي ممارسات محكمة العمل السويدية أهمية كبيرة في العديد من قضايا سوء السلوك لفهم الموظف بأن صاحب العمل يعتبر الأمر جدياً، وأنه عند الاقتضاء، قد يؤثر استمرار سوء السلوك على التوظيف. لذلك يحتوي النموذج على توضيح قانوني مصاغ بعناية دون الإيحاء بأن قرار إنهاء الخدمة مستقبلاً قد اتُخذ بالفعل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالمرض وإعادة التأهيل وتكييف مكان العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كانت المشكلة مرتبطة بمرض أو انخفاض في القدرة على العمل أو إعاقة، يجب على صاحب العمل تقييم تكييف مكان العمل، وإعادة التأهيل، وعند الاقتضاء، تدابير إمكانية الوصول المعقولة. لا ينبغي للإنذار الكتابي أن يحل محل هذه الالتزامات.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالتمييز والمضايقة والنشاط المحمي\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كانت القضية الأساسية تنطوي على مزاعم تمييز أو مضايقة أو نزاع أو معاملة مهينة، فقد يتم تطبيق تحقيق منفصل أو واجبات بيئة عمل أخرى. يجب على صاحب العمل أيضاً التحقق من أن الإنذار لا يرتبط بالإبلاغ عن المخالفات المحمي أو أي نشاط آخر محمي قانوناً. يحظر تشريع الإبلاغ عن المخالفات السويدي الانتقام من الأشخاص الذين يستوفون الشروط القانونية للحماية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eفي حال النظر في إنهاء الخدمة لاحقاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالإنذار الكتابي لا يحل محل التقييم المنفصل المطلوب قبل إنهاء الخدمة أو الفصل. بموجب قانون (LAS)، يجب أن يستند إنهاء الخدمة من قبل صاحب العمل إلى أسباب موضوعية، وقد يلزم النظر في إعادة التعيين. قبل إنهاء الخدمة لأسباب شخصية، يجب عادةً إخطار الموظف مسبقاً بموجب القسم 30 من قانون (LAS)، ويجب إخطار النقابة المحلية في الوقت نفسه إذا كان الموظف عضواً فيها.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالاستلام لا يعني الموافقة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيوضح النموذج أن توقيع الموظف يؤكد الاستلام فقط. ولا يعني تلقائياً أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه القانوني. إذا رفض الموظف التوقيع، يمكن توثيق التسليم بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eالإنجليزية + السويدية في حزمة واحدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية هي النموذج الأساسي في هذا المنتج. تم تضمين النسخة السويدية كمرجع حتى يتمكن قسم الموارد البشرية والإدارة والمستشارون من الحفاظ على توثيق ثنائي اللغة متسق.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003e\u003cstrong\u003eهل تفضل حزمة تبدأ باللغة السويدية؟ شاهد منتج الإنذار الكتابي السويدي ←\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eتنسيقات الملفات والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيقات:\u003c\/strong\u003e DOCX و PDF و ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغات:\u003c\/strong\u003e الإنجليزية والسويدية.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eعدد الملفات:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e تحميل رقمي. لا يتم شحن منتج مادي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eأسئلة مكررة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الإنذارات المطلوبة قبل إنهاء الخدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا توجد قاعدة عامة تتطلب عدداً ثابتاً من الإنذارات. يعتمد التقييم على مدى خطورة المشكلة، وما فهمه الموظف، والتدابير السابقة، والظروف ككل.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على الموظف التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. رفض التوقيع لا يمنع صاحب العمل من توثيق التسليم. يتضمن النموذج صياغة توضح أن التوقيع يؤكد الاستلام فقط.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام الإنذار لمشاكل الأداء؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، بشرط أن تكون التوقعات معقولة وواضحة بما فيه الكفاية، وأن يأخذ صاحب العمل في الاعتبار أيضاً ما إذا كان التدريب أو الدعم أو تكييف مكان العمل أو تدابير أخرى ذات صلة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام هذا النموذج كإخطار إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يخضع إنهاء الخدمة والفصل لمتطلبات قانونية منفصلة وتتطلب عمليتها ووثائقها الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eهذه الحزمة هي أداة توثيق عامة ولا تحل محل المشورة القانونية الفردية في مسألة معينة تتعلق بقانون العمل.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003csection class=\"mb-related-guide\" data-mb-link-audit=\"english-templates-20261021\" aria-label=\"Relaterad juridisk vägledning\"\u003e\u003ch2\u003eVägledning: Engelsk varning till anställd\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn engelskspråkig skriftlig varning måste anpassas till svenska arbetsrättsliga regler och det aktuella kollektivavtalet. Läs \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/news\/engelska-dokumentmallar-svensk-ratt-avtal-fullmakter\"\u003eguiden om engelska juridiska dokumentmallar enligt svensk rätt\u003c\/a\u003e för språkkrav, formkrav, översättningar och praktiska kontrollfrågor.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection class=\"mb-warning-english-guides-20261021\" dir=\"rtl\"\u003e\u003ch2\u003eأدلة استخدام الإنذار الكتابي في السويد\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eاقرأ الخطوات العملية قبل إصدار الإنذار الكتابي وتحقق من الفرق بين الإنذار والملاحظة الكتابية (erinran). \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eدليل خطوات الإنذار الكتابي\u003c\/a\u003e. \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eالفرق بين الإنذار والملاحظة الكتابية\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003csmall\u003eالدليلان باللغة السويدية. راعِ الاتفاق الجماعي إن وجد وتأكد من فهم الموظف للخطاب.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063307284822,"sku":"7350139912532","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-warning-employee-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791160948"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"إشعار بإنهاء التوظيف التجريبي – Word\/PDF + الإنجليزية ودليل إرشادي","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-end\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإشعار بإنهاء التوظيف التجريبي – نموذج بصيغتي Word وPDF.\u003c\/strong\u003e هل تحتاج كصاحب عمل إلى توثيق إنهاء عقد توظيف تجريبي؟ تتضمن حزمة الموارد البشرية الرقمية هذه نماذج منفصلة لـ \u003cstrong\u003eالإشعار النهائي وفقاً للمادة 6 من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eالإخطار المسبق وفقاً للمادة 31 من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e، والإلهاء المبكر، والإخطار النقابي. ستحصل أيضاً على أدلة مستخدم مفصلة ونسخ مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f7;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eهام بخصوص المواعيد النهائية:\u003c\/strong\u003e وفقاً للقاعدة العامة، يجب تقديم الإشعار النهائي بعدم تحويل التوظيف التجريبي إلى توظيف دائم \u003cstrong\u003eفي موعد أقصاه نهاية فترة التجربة\u003c\/strong\u003e (المادة 6 من قانون LAS). يجب على صاحب العمل عادةً \u003cstrong\u003eإخطار الموظف قبل أسبوعين على الأقل\u003c\/strong\u003e، وفي حال كان الموظف عضواً في نقابة، يجب إخطار المنظمة العمالية المحلية التابع لها في نفس الوقت (المادة 31 من قانون LAS). إخطار الأسبوعين لا يعني تلقائياً فترة إشعار قانونية مدتها أسبوعان. تحقق من اتفاقيات العمل الجماعية وعقد العمل الفردي.\u003c\/div\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالمراجعة القانونية:\u003c\/strong\u003e 10 أكتوبر 2026. \u003cstrong\u003eإصدار الوثيقة:\u003c\/strong\u003e 2.0. صُمم النموذج بناءً على قانون العمل السويدي، ولكن يجب تكييفه دائماً مع علاقة العمل الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه حزمة الوثائق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالغرض من الاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. إشعار – إنهاء التوظيف التجريبي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eإشعار نهائي سويدي لإنهاء التوظيف التجريبي عند نهاية فترة التجربة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. إشعار – إنهاء مبكر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eإشعار نهائي سويدي لإنهاء التوظيف التجريبي قبل تاريخ الانتهاء المتفق عليه.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. إخطار وفقاً للمادة 31 من قانون LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eإخطار مسبق سويدي للموظف يتضمن تاريخ الانتهاء المخطط له والحق في التشاور.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. إخطار نقابي وفقاً للمادة 31 من قانون LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eإخطار منفصل للمنظمة العمالية المحلية المعنية عند الاقتضاء.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. دليل المستخدم السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eالقواعد القانونية، الجدول الزمني، تعليمات التعبئة، كيفية التسليم، والأخطاء الشائعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6–8. إخطارات باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eنسخ إنجليزية من الإشعار النهائي، وإشعار الإنهاء المبكر، والإخطار المسبق وفق المادة 31، محكومة بالقانون السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e9. دليل المستخدم باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eتوجيهات منفصلة لفرق الموارد البشرية الدولية العاملة بموجب قانون العمل السويدي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 18 ملفاً:\u003c\/strong\u003e تسعة ملفات DOCX قابلة للتحرير وتسعة ملفات A4-PDF قابلة للبحث. لا حاجة لملفات Excel لهذا المنتج. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بالتسليم الرقمي لهذا المنتج في Shopify Digital Products. لا توجد ملفات قديمة منفصلة مرتبطة بهذه النسخة حالياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هو إشعار إنهاء التوظيف التجريبي؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيقتصر التوظيف التجريبي عادةً على فترة لا تتجاوز ستة أشهر وفقاً للمادة 6 من قانون حماية التوظيف (1982:80) (LAS). إذا لم يتم الاستمرار في التوظيف بعد فترة التجربة، يحتاج صاحب العمل إلى تقديم إشعار واضح للطرف الآخر في موعد أقصاه نهاية فترة التجربة. إذا لم يتم تقديم الإشعار، فقد يتحول التوظيف تلقائياً إلى توظيف دائم وفقاً للقاعدة الأساسية. يمكن عادةً إنهاء التوظيف التجريبي في وقت مبكر أيضاً، ما لم تنص الاتفاقية أو اللوائح المطبقة الخاصة على غير ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالفرق بين الإشعار، الإخطار، والإنذار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإشعار النهائي وفقاً للمادة 6 من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتوضح هذه الوثيقة أن التوظيف التجريبي سينتهي وتحدد تاريخ إنهاء العمل. لا ينبغي التعامل مع الإخطار المسبق المصاغ بشكل عام كإشعار نهائي قاطع دون إجراءات إضافية. احتفظ بالأدلة التي تثبت متى وصل الإشعار فعلياً إلى الموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإخطار المسبق وفقاً للمادة 31 من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eقبل أن يعتزم صاحب العمل إنهاء التوظيف التجريبي – عند نهاية فترة التجربة المتفق عليها أو قبل ذلك – يجب إخطار الموظف قبل أسبوعين على الأقل كقاعدة عامة. يحق للموظف إجراء مشاورات. أن يتم تقديم الإخطار مسبقاً لا يعني تلقائياً أن كل توظيف تجريبي له نفس فترة الإشعار أو ضمان الأجور لمدة أسبوعين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإخطار المنظمة العمالية المحلية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان الموظف عضواً في نقابة، فيجب كقاعدة عامة إخطار المنظمة العمالية المحلية في نفس وقت تقديم الإخطار. للمنظمة أيضاً الحق في التشاور. من المهم تحديد المنظمة المحلية الصحيحة والتحقق من قواعد الإجراءات النقابية في اتفاقية العمل الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيف تستخدم النموذج خطوة بخطوة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من شكل التوظيف.\u003c\/strong\u003e تأكد من أن التوظيف هو توظيف تجريبي صالح وتحقق من تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء المتفق عليهما.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من اتفاقية العمل الجماعية.\u003c\/strong\u003e قد توجد اختلافات، مثل تلك المتعلقة بالإجراءات، أو فترة التجربة، أو الحقوق النقابية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من المخاطر.\u003c\/strong\u003e لا يجوز إنهاء التوظيف التجريبي لأسباب تمييزية أو غير عادلة، مثل الحمل أو إجازة رعاية الطفل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاختيار نموذج الإخطار المسبق الصحيح.\u003c\/strong\u003e استخدم الإخطار وفقاً للمادة 31 في الوقت المناسب وأخطِر المنظمة النقابية المحلية عند الاقتضاء.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإعداد الإشعار النهائي.\u003c\/strong\u003e حدد صاحب العمل، والموظف، والمسمى الوظيفي، وتاريخ الانتهاء بوضوح. اختر النموذج الصحيح للإنهاء عند نهاية فترة التجربة أو للإنهاء المبكر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتسليم والتوثيق.\u003c\/strong\u003e تأكد من الاستلام في الوقت المناسب وقم بتوثيق التاريخ، والوقت، وطريقة التسليم. الإيصال يؤكد فقط الاستلام، وليس موافقة الموظف على القرار.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإجراء التسوية النهائية.\u003c\/strong\u003e تحقق من الراتب، وبدل الإجازة، والشهادات، وأي معدات، وشروط التوظيف الأخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالأرشفة الآمنة.\u003c\/strong\u003e احتفظ فقط بالوثائق الضرورية وفقاً لقواعد حماية البيانات المعمول بها وإجراءات الشركة المبررة قانونياً.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هي البيانات الموجودة في الوثائق؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتتضمن حقول التعبئة الاسم القانوني لصاحب العمل ورقم المنظمة، اسم الموظف ومسماه الوظيفي، فترة التجربة المتفق عليها، اتفاقية العمل الجماعية المطبقة، تاريخ الإخطار، تاريخ الانتهاء المخطط له والنهائي، أي منظمة نقابية، وجهة الاتصال، التوقيع، وتأكيد الاستلام الاختياري. يجب تحرير الوثائق قبل الاستخدام؛ الحقول لا تُعبأ تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتى لا يناسب النموذج القياسي حالتك؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eعند إنهاء التوظيف الدائم، أو الطرد، أو عندما تنتهي فترة التجربة بالفعل دون إشعار ذي صلة، تُستخدم عمليات أخرى. هناك حاجة إلى تحليل خاص أيضاً في حالات وجود بند توظيف تجريبي مشكوك فيه، أو التوظيف الحكومي، أو المرض، أو قضايا إعادة التأهيل، أو الحمل، أو إجازة رعاية الطفل، أو مخاطر التمييز، أو النزاعات العمالية القائمة. بالنسبة للتوظيف الحكومي، تنص المادة 8 من قانون التوظيف العام (1994:260) (LOA) على أن إشعار صاحب العمل بإنهاء التوظيف التجريبي يجب أن يكون كتابياً ليكون سارياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة حول إنهاء التوظيف التجريبي\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي المدة التي يجب أن يسبق بها صاحب العمل بتقديم الإشعار؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 31 من قانون LAS، يجب على صاحب العمل عادةً تقديم الإخطار قبل أسبوعين على الأقل. وفقاً للمادة 6 من قانون LAS، يجب تقديم إشعار بعدم الاستمرار في التوظيف في موعد أقصاه نهاية فترة التجربة. لهذين المطلبين وظائف مختلفة. تحقق من عقد العمل واتفاقية العمل الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب إنهاء التوظيف التجريبي كتابياً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eهناك مطلب قانوني صريح بضرورة وجود إشعار كتابي في المادة 8 من قانون LOA لبعض أنواع التوظيف العام. وفي الحالات الأخرى أيضاً، يعتبر الإشعار الكتابي الواضح والقابل للتتبع إجراءً احترازياً عملياً هاماً؛ تحقق من متطلبات القطاع واتفاقيات العمل الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحتاج صاحب العمل لذكر أسباب تتعلق بنقص العمل أو أسباب شخصية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة للتوظيف التجريبي الصحيح، لا توجد عادة نفس المتطلبات للأسباب الموضوعية المطلوبة لإنهاء التوظيف الدائم. هذا لا يعني أن التمييز، أو التسبب في ضرر بسبب إجازة رعاية الطفل، أو غيرها من الدوافع غير المشروعة مسموح بها. لذلك، لا يتضمن النموذج حقولاً روتينية لأسباب مخترعة أو غير مدروسة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحتاج الموظف للتوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتوقيع الموظف على إيصال استلام اختياري لا يعني موافقته على الإشعار. يحتاج صاحب العمل إلى أن يكون قادراً على إثبات تقديم الإشعار بشكل صحيح وفي الوقت المناسب حتى في حال عدم وجود إيصال.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث إذا انتهت فترة التجربة بالفعل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا لم يكن هناك إشعار واضح بعدم الاستمرار في التوظيف، فقد يكون التوظيف قد تحول بالفعل إلى توظيف دائم. لا تقم بتأريخ الوثائق بأثر رجعي؛ اطلب المشورة القانونية للقضية الفعلية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتوفر نماذج باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، تتوفر ثلاثة إشعارات\/إخطارات باللغة الإنجليزية ودليل مستخدم باللغة الإنجليزية. صُممت هذه لتناسب القانون السويدي، وليس كوثائق قياسية لقانون عمل دول أخرى. المنتج الشقيق المنفصل باللغة الإنجليزية له تركيز لغوي وبحثي أساسي مختلف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eنماذج وثائق ذات صلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska\"\u003eإشعار إنهاء التوظيف التجريبي – المنتج الشقيق بالإنجليزية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eإنذار كتابي وتذكير للموظف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eإنهاء التوظيف بسبب نقص العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eإنهاء التوظيف لأسباب شخصية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأساس القانوني والمزيد من القراءة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف، لا سيما المواد 2 ب، 6، و31.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eقانون (1994:260) بشأن التوظيف العام، لا سيما المادة 8.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eهيئة أصحاب العمل الحكوميين – إنهاء التوظيف والتوظيف التجريبي.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eتمت المراجعة في 10 أكتوبر 2026. إصدار الوثيقة 2.0. النموذج هو دعم توثيقي عام. يجب التحقق من البيانات، والمواعيد النهائية، والتشريعات، واتفاقيات العمل الجماعية، والظروف الفعلية قبل الاستخدام. المعلومات لا تغني عن المشورة القانونية العمالية الفردية. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بالتسليم الرقمي لهذا المنتج في Shopify Digital Products. لا توجد ملفات قديمة منفصلة مرتبطة بهذه النسخة حالياً.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341032960342,"sku":"7350139913409","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallning-besked-huvudbild-2027_23419e88-dfc1-48c9-919d-0b05d68c2312.jpg?v=1791625560"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska","title":"إشعار إنهاء فترة التجربة – ملف وورد\/بي دي إف باللغة الإنجليزية + دليل القانون السويدي","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-en\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإشعار إنهاء التوظيف التجريبي – نماذج باللغة الإنجليزية خاضعة للقانون السويدي.\u003c\/strong\u003e حزمة عملية لأصحاب العمل في السويد، وفرق الموارد البشرية، والمديرين الدوليين الذين يحتاجون إلى توثيق قرار صاحب العمل بعدم الاستمرار في التوظيف التجريبي. اللغة الإنجليزية تأتي في المقدمة، مع مجموعة كاملة من المستندات المرجعية باللغة السويدية. النماذج قابلة للتعديل بصيغة وورد (DOCX)، مع توفر نسخ PDF قابلة للبحث.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2C5D7C;padding:16px 18px;border-radius:7px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eيسري القانون السويدي – وليس قانون العمل في المملكة المتحدة أو الولايات المتحدة.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eبموجب المادة 6 من قانون حماية التوظيف السويدي (LAS)، يجب عادةً تقديم إشعار نهائي واضح في موعد لا يتجاوز نهاية فترة التجربة لمنع تحول التوظيف إلى توظيف غير محدد المدة. وتتطلب المادة 31 بشكل منفصل من صاحب العمل الذي ينوي إنهاء فترة التجربة إخطار الموظف قبل أسبوعين على الأقل، وإذا كان الموظف عضواً في نقابة، إخطار نقابته المحلية في الوقت نفسه. إن التنبيه المسبق لمدة أسبوعين بموجب المادة 31 \u003cstrong\u003eليس تلقائياً فترة إشعار تعاقدية عالمية مدتها أسبوعان.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتاريخ المراجعة: 10 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e إصدار الوثيقة 2.0. تحقق من عقد العمل، والاتفاقية الجماعية، والظروف الفعلية قبل الاستخدام.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eما الذي تتضمنه الحزمة؟ \/ Detta ingår\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eالغرض\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e01 – إشعار نهائي بانتهاء فترة التجربة\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eإشعار نهائي باللغة الإنجليزية يفيد بانتهاء فترة التجربة في تاريخ الانتهاء المتفق عليه، دون التحول إلى توظيف غير محدد المدة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e02 – إشعار بالإنهاء المبكر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eإشعار نهائي باللغة الإنجليزية للإنهاء المبكر المسموح به لفترة التجربة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e03 – الإخطار المسبق (المادة 31 من قانون LAS)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eإخطار منفصل للموظف ومعلومات حول الحق في التشاور (överläggning).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e04 – إخطار النقابة العمالية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eإشعار منفصل باللغة الإنجليزية للمنظمة العمالية المحلية المعنية، عند الاقتضاء.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e05 – دليل المستخدم باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eشرح تفصيلي خطوة بخطوة، والمواعيد النهائية، ونموذج جدول زمني، وعوامل المخاطرة، وقائمة مراجعة، والمصادر.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e06–09 – نماذج مرجعية سويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eSvenskt slutligt besked, förtida avbrytande, underrättelse och fackligt varsel.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e10 – دليل المستخدم السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eSvenska instruktioner, tidsfrister, juridiska kontroller och praktiska åtgärder.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eحزمة 2027:\u003c\/strong\u003e وفقاً لوصف الحزمة، تحتوي هذه النسخة على 20 ملفاً: عشرة مستندات DOCX قابلة للتحرير وعشرة ملفات PDF بصيغة A4 قابلة للبحث. حزمة ZIP مرتبطة بالفعل بهذا المنتج في Shopify Digital Products، وهي حالياً ملف التنزيل الوحيد المدرج لهذه النسخة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هو إشعار إنهاء التوظيف التجريبي في السويد؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيتم الاتفاق عادةً على التوظيف التجريبي (provanställning) لفترة تجربة لا تتجاوز ستة أشهر بموجب المادة 6 من قانون LAS. وما لم يتم الاتفاق على خلاف ذلك، يمكن عادةً إنهاء فترة التجربة مبكراً. إذا لم يرغب أي من الطرفين في استمرار التوظيف بعد فترة التجربة، فيجب على الطرف الآخر تلقي إشعار في موعد لا يتجاوز تاريخ الانتهاء؛ وإلا فسيصبح التوظيف عادةً غير محدد المدة. يتناول هذا المنتج إشعارات صاحب العمل والوثائق الداعمة المطلوبة؛ وهو ليس مستنداً عادياً لتسريح العمال أو الفصل من الخدمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالفرق بين الإشعار النهائي، والإخطار المسبق، وإخطار النقابة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإشعار النهائي – المادة 6 من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eينص الإشعار النهائي بوضوح على أن التوظيف التجريبي للموظف ينتهي في التاريخ المحدد ولن يستمر كتوظيف غير محدد المدة. لا ينبغي معاملة الإخطار المسبق تلقائياً على أنه إشعار نهائي ما لم يكن واضحاً بما فيه الكفاية وتم تقييم المتطلبات القانونية. قم بتسجيل متى وكيف تم تسليم الإشعار النهائي بدقة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإخطار المسبق – المادة 31 من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل عادةً إخطار الموظف قبل أسبوعين على الأقل من الإنهاء المبكر المقصود أو نهاية فترة التجربة دون تحويل. يحق للموظف الحصول على تشاور (överläggning). هذا مطلب إجرائي للتنبيه، وليس قاعدة عامة تنص على أن كل عقد توظيف تجريبي يحمل فترة إخطار مدتها أسبوعان. قد تغير الاتفاقيات وقواعد المفاوضة الجماعية الشروط المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإخطار النقابة العمالية المحلية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان الموظف ينتمي إلى نقابة عمالية، فيجب عادةً إخطار المنظمة النقابية المحلية التي ينتمي إليها الموظف في نفس وقت إخطار الموظف المسبق. يحق للنقابة المحلية المعنية أيضاً الحصول على تشاور. قد تحتوي اتفاقيات المفاوضة الجماعية على إجراءات إضافية أو مختلفة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هي المعلومات التي يجب التحقق منها وإدخالها؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيوفر كل نموذج قابل للتطبيق حقولاً واضحة لاسم صاحب العمل ورقم التسجيل، واسم الموظف وبياناته، والمسمى الوظيفي، وتاريخ بدء التجربة المتفق عليه وتاريخ انتهائها، وتاريخ إنهاء التوظيف المختار، وتاريخ الإخطار، والاتفاقية الجماعية المعمول بها، وجهة اتصال الموارد البشرية المسؤولة، وطريقة التسليم والاستلام. من المهم استخدام تاريخ التسليم الفعلي، وليس فقط التاريخ الموضح في الخطاب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيفية استخدام النماذج – خطوة بخطوة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من حالة التوظيف:\u003c\/strong\u003e تأكد من وجود عقد توظيف تجريبي ساري المفعول وأن فترة التجربة لم تتحول بالفعل إلى توظيف غير محدد المدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمراجعة العقد:\u003c\/strong\u003e تحقق من تواريخ البدء والانتهاء، والاتفاقية الجماعية، وأي قواعد تتعلق بالإنهاء المبكر، وأي متطلبات نموذجية خاصة بالقطاع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من السبب والمخاطر القانونية:\u003c\/strong\u003e الأسباب الموضوعية العادية لا تنطبق عادةً كما هو الحال في الفصل العادي، لكن التمييز والحرمان غير القانوني المرتبط بإجازة الوالدين يظلان محظورين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاختيار الإخطار المسبق:\u003c\/strong\u003e حدد الإجراء المقصود، والتاريخ المخطط له، وجهة اتصال التشاور. وفر وقتاً مسبقاً كافياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإخطار النقابة المحلية:\u003c\/strong\u003e حيثما يكون الموظف عضواً في نقابة، قم بإصدار إشعار النقابة العمالية المنفصل حسب الاقتضاء، مع تحديد المستلم المحلي الصحيح.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإدارة التشاور:\u003c\/strong\u003e قم بتوثيق أي طلب للتشاور والتبادل ذي الصلة مع الموظف أو المنظمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإصدار الإشعار النهائي الواضح:\u003c\/strong\u003e اختر تاريخ الانتهاء أو الإنهاء المبكر واذكر آخر تاريخ بدقة. بالنسبة للتوظيف العام، تحقق مما إذا كانت المادة 8 من قانون التوظيف العام تتطلب إشعاراً كتابياً للصلاحية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتسجيل التسليم:\u003c\/strong\u003e احتفظ بنسخة مؤرخة وإثبات للاتصال الفعلي؛ يثبت الإقرار الاستلام فقط وليس القبول.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإنهاء التوظيف:\u003c\/strong\u003e تسوية الأجور، وأجر الإجازة، والشهادات، وإعادة الممتلكات وأذونات الوصول وفقاً للقانون والاتفاقيات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتى لا تكون هذه الحزمة مناسبة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا تستخدم نماذج فترة التجربة هذه لإنهاء عقد توظيف غير محدد المدة، أو تنفيذ فصل تأديبي، أو تنفيذ تسريح من العمل، أو معالجة انتهاء فترة تجربة فائت بأثر رجعي. يُنصح بمراجعة متخصصة في حالات الاتفاقيات الجماعية المتنازع عليها، والغياب المرتبط بالحمل، وإجازة الوالدين، والتمييز المحتمل، والإعاقة، والنشاط النقابي المحمي، والتوظيف العام، والعقود الخارجية، وحالات المخاطر العالية المماثلة. لا يمكن لأي نموذج أن يثبت أن قراراً معيناً قانوني.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمثال للجدول الزمني\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان تاريخ انتهاء فترة التجربة المتفق عليه هو 30 نوفمبر، فيجب عادةً تسليم الإخطار المسبق للموظف بموجب المادة 31 من قانون LAS في موعد لا يتجاوز 16 نوفمبر، مما يتيح وقتاً إضافياً للاستلام الفعلي، مع أي إخطار مطلوب للنقابة المحلية في نفس الوقت. يجب تقديم الإشعار النهائي بموجب المادة 6 من قانون LAS بحلول 30 نوفمبر على أبعد تقدير. قد يتطلب العقد الفردي أو الاتفاقية الجماعية عملية مختلفة أو مبكرة. الأمثلة هي توجيهات عامة وليست حساباً للمواعيد النهائية الخاصة بحالة معينة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل فترة إشعار مدتها أسبوعان مطلوبة دائماً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. توفر المادة 31 من قانون LAS إجراءً للإخطار المسبق. لا ينبغي مساواتها بفترة إشعار تعاقدية عامة مدتها أسبوعان أو التزام بالراتب. راجع عقد العمل، والاتفاقية الجماعية، والظروف المحددة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على صاحب العمل تقديم أسباب موضوعية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن إنهاء فترة التجربة عموماً دون الأسباب الموضوعية المطلوبة للفصل العادي. هذا لا يسمح بالتمييز غير القانوني، أو التمييز المرتبط بالحمل، أو الحرمان غير القانوني لإجازة الوالدين. لا ينبغي اختلاق سبب أو تضمينه بشكل روتيني.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على الموظف التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eقد يساعد التوقيع على إيصال في إثبات التسليم، لكنه ليس موافقة من الموظف على قرار صاحب العمل. استخدم سجلاً موثوقاً آخر إذا لم يتم توفير توقيع استلام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النموذج لموظفي هيئة عامة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن يتضمن التوظيف العام إجراءات رسمية إضافية. تتطلب المادة 8 من قانون التوظيف العام السويدي أن يكون إشعار صاحب العمل بإنهاء التوظيف التجريبي كتابياً ليكون صالحاً في الحالات المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النماذج الإنجليزية في عمليات الموارد البشرية السويدية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eالمحتوى مصاغ بموجب القانون السويدي، ولكن قد تتطلب المنظمة المستلمة أو الاتفاقية الجماعية أو السلطة توثيقاً باللغة السويدية. يتم تضمين النسخ المرجعية السويدية. النماذج ليست نماذج لقانون المملكة المتحدة أو الولايات المتحدة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل ملف ZIP متاح مباشرة بعد الشراء؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP لإصدار 2027 مرتبط بالتسليم الرقمي لهذا المنتج في Shopify Digital Products. لا توجد شحنة مادية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمنتجات ذات صلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eBesked om att provanställning upphör – svensk huvudprodukt med engelsk referens\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eSkriftlig varning \/ erinran till anställd\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالمصادر القانونية الأساسية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون حماية التوظيف السويدي (LAS)، المادتان 6 و 31\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eقانون التوظيف العام (1994:260)، المادة 8\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/om-do\/pressrum\/aktuellt\/2023\/2023-10-17-provanstallning-avbrots-nar-gravid-kvinna-var-sjukskriven---diskriminering-enligt-do\"\u003eأمين مظالم التمييز (DO): إنهاء فترة تجربة مرتبط بالحمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eإصدار 2027، إصدار الوثيقة 2.0. تمت المراجعة مقابل المصادر المذكورة في 10 أكتوبر 2026. دعم توثيق الموارد البشرية العام، وليس استشارة قانونية فردية أو اعتماد قانوني أو ضمان للصلاحية. تحقق من القواعد والاتفاقيات الجماعية الحالية قبل الاستخدام. ملف ZIP لإصدار 2027 مرتبط بالفعل بالتسليم الرقمي للمنتج.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341116813654,"sku":"7350139913416","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/probation-final-notice-english-hero-2027_4c546237-0a6a-4cc9-8910-d0628d485883.png?v=1791628978"},{"product_id":"uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf","title":"إنهاء الخدمة بسبب نقص العمل – Word\/PDF + قانون حماية التوظيف (LAS)، قانون المشاركة في اتخاذ القرار (MBL) ودليل إرشادي","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-redundancy\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنهاء التوظيف بسبب نقص العمل – ملفات Word\/PDF متوافقة مع قانون حماية التوظيف (LAS)، وقانون التشاركية في العمل (MBL)، وأدلة المستخدم.\u003c\/strong\u003e حزمة مستندات موارد بشرية شاملة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى التحضير لعملية نقص العمل وتوثيقها وتسليم إشعار إنهاء توظيف خطي. ستحصل على نسخة رئيسية باللغة السويدية، ووثائق مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي، ونماذج عمل منفصلة لإعادة التعيين، وترتيب الأولوية، والتفاوض، وحق الأولوية في التعيين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;border-radius:8px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eهام قبل الاستخدام:\u003c\/strong\u003e لا يمكن للمستند في حد ذاته ضمان أن إنهاء التوظيف بسبب نقص العمل قانوني. يجب التحقق من الأسباب الموضوعية (المادة 7 من قانون LAS)، وواجب إعادة التعيين، وترتيب الأولوية الصحيح (المادة 22 من قانون LAS)، ومفاوضات MBL النقابية، وفي بعض الحالات، إخطار مكتب العمل (Arbetsförmedlingen) قبل إنهاء التوظيف. قد تؤدي اتفاقيات العمل الجماعية السارية إلى تغيير قواعد مهمة. \u003cstrong\u003eتمت المراجعة القانونية: 10 أكتوبر 2026. الإصدار 2.0.\u003c\/strong\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه حزمة المستندات – 24 ملفاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eالوظيفة\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. إشعار إنهاء التوظيف\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eإشعار خطي يتضمن فترة الإشعار، وتاريخ آخر يوم عمل، وحق الأولوية في التعيين، ومعلومات حول البطلان والتعويض وفقاً للمادة 8 من قانون LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. تقييم إعادة التعيين\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eتوثيق الوظائف الشاغرة، والمؤهلات، وعروض إعادة التعيين، ونتائج التحقيق وفقاً للمادة 7 من قانون LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. أساس ترتيب الأولوية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eدائرة العمل، وحدة التشغيل، نطاق الاتفاقية، إجمالي مدة التوظيف، الاستثناءات، والمؤهلات وفقاً للمادة 22 من قانون LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. أساس مفاوضات MBL\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eطلب التفاوض ومعلومات حول تقليص العمل المخطط له وفقاً للمواد 11-15 من قانون MBL.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. المطالبة بحق الأولوية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eنموذج للموظفين الذين يحتاجون إلى تقديم مطالبة بإعادة التعيين وفقاً للمواد 25-27 من قانون LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6. دليل المستخدم باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eاثنتا عشرة خطوة ملموسة، وقوائم مراجعة، وأمثلة، ومصادر قانونية، وضوابط المخاطر.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. مجموعة المراجع الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eنسخ إنجليزية لجميع المستندات الستة، \u003cem\u003eنسخ باللغة الإنجليزية تخضع للقانون السويدي\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتنسيقات الملفات:\u003c\/strong\u003e وفقاً لوصف الحزمة، تتضمن النسخة 12 ملف DOCX و12 ملف PDF بحجم A4 قابل للبحث. لا يلزم ملف Excel. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بهذا المنتج في Shopify Digital Products، وهي حالياً الملف الوحيد المدرج لهذا المتغير.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eماذا يعني إنهاء التوظيف بسبب نقص العمل؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eنقص العمل قد يعني انخفاضاً حقيقياً في الحاجة إلى القوى العاملة، أو إعادة تنظيم، أو أسباباً أخرى متعلقة بالعمل، وليس ذريعة لاتهامات شخصية. يجب أن يستند إنهاء التوظيف وفقاً للمادة 7 من قانون LAS إلى أسباب موضوعية. يجب على صاحب العمل، من بين أمور أخرى، فحص ما إذا كان هناك عمل بديل معقول للموظف، ومراجعة اتفاقيات العمل الجماعية السارية ووسائل حماية التوظيف الخاصة قبل اتخاذ القرار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eإعادة التعيين وفقاً للمادة 7 من قانون LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب توثيق الوظائف الشاغرة الفعلية لدى صاحب العمل، وما إذا كان الشخص يمتلك المؤهلات الكافية، أو إمكانية الحصول على مقدمة أو تدريب معقول، وشروط العرض. وضع علامة في مربع لا يغني عن تحقيق حقيقي. في حالة إعادة التنظيم مع انخفاض مستوى التوظيف فقط، قد تؤدي المواد 7 أ - 7 ب من قانون LAS إلى قواعد حماية خاصة. يجب أن يستند توثيق صاحب العمل إلى اختبارات فعلية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eترتيب الأولوية وفقاً للمادة 22 من قانون LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للقاعدة الرئيسية، يتم تحديد ترتيب الأولوية بناءً على وحدة التشغيل وأحياناً نطاق اتفاقية العمل الجماعية. إجمالي مدة التوظيف يحدد الترتيب، مع أولوية السن الأكبر في حال تساوي المدة، واشتراط توفر المؤهلات الكافية لمواصلة العمل. قبل تحديد ترتيب الأولوية، يجوز لصاحب العمل بموجب القانون عادة استثناء ما يصل إلى ثلاثة موظفين ذوي أهمية خاصة لاستمرار العمل، بغض النظر عن عدد الدوائر. يسري قيد مدته ثلاثة أشهر على الاستثناءات الجديدة. قد تجري اتفاقيات العمل الجماعية استثناءات، وتتطلب الحالات المحمية بشكل خاص رقابة إضافية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eواجب التفاوض وفقاً لقانون MBL\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل عادة التفاوض مع المنظمات العمالية المعنية \u003cstrong\u003eقبل اتخاذ قرار\u003c\/strong\u003e بإنهاء التوظيف بسبب نقص العمل. حدد المنظمات المشمولة بالمواد 11-14 من قانون MBL؛ حتى أصحاب العمل الذين ليس لديهم اتفاقيات عمل جماعية قد تقع عليهم التزامات بموجب المادة 13 من قانون MBL. يجب على صاحب العمل، وفقاً للمادة 15، تقديم معلومات خطية في الوقت المناسب حول أسباب عمليات إنهاء التوظيف المخطط لها، وعدد المتأثرين وفئاتهم المهنية، والعدد المعتاد للموظفين وفئاتهم، والفترة الزمنية المخطط لها، وطريقة أي تعويضات إضافية. أساس المفاوضات لا يغني عن مفاوضات فعلية أو محاضر اجتماعات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eإخطار مكتب العمل – إجراء رسمي منفصل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للقانون (1974:13) بشأن بعض تدابير تعزيز التوظيف، قد يلزم تقديم إخطار إذا كان ما لا يقل عن \u003cstrong\u003eخمسة موظفين\u003c\/strong\u003e متأثرين بتقليص العمل أو إذا كان من المتوقع إنهاء توظيف ما لا يقل عن 20 موظفاً خلال 90 يوماً. بالنسبة للموظفين بعقود غير محددة المدة، تسري عادة فترة إخطار مدتها شهران في حال تأثر 5-25 موظفاً، وأربعة أشهر في حال تأثر 26-100، وستة أشهر لأكثر من 100 موظف. توجد قواعد خاصة لعقود التوظيف محددة المدة على سبيل المثال. يجب استخدام الخدمة الرسمية لمكتب العمل عند تقديم الإخطارات الرسمية. الإخطار، ومفاوضات MBL، وإشعار إنهاء التوظيف الفردي هي ثلاثة أمور مختلفة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eفترة الإشعار، والكتابة، والتسليم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب أن يكون إنهاء التوظيف من جانب صاحب العمل وفقاً للمادة 8 من قانون LAS خطياً. يجب أن يتضمن الإشعار معلومات حول كيفية قيام الموظف بالمطالبة ببطلان القرار أو المطالبة بتعويض، وما إذا كان له حق في إعادة التوظيف. وفقاً للمادة 11 من قانون LAS، تكون فترة الإشعار عادة شهراً واحداً على الأقل وتزداد عند قضاء 2، 4، 6، 8، و10 سنوات من الخدمة لتصبح شهرين، وثلاثة، وأربعة، وخمسة، وستة أشهر على التوالي؛ قد تؤثر اتفاقيات العمل الجماعية على ذلك. في حالات معينة من إجازة الوالدين، قد تبدأ فترة الإشعار في وقت لاحق. يجب تسليم الإشعار وفقاً للمادة 10 شخصياً؛ وبدلاً من ذلك يمكن استخدام البريد الموصى عليه في ظل ظروف معينة. قم بتوثيق تاريخ استلام الموظف للإشعار فعلياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eحق الأولوية في إعادة التوظيف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للمواد 25-27 من قانون LAS، يتمتع بعض الذين تم إنهاء توظيفهم بسبب نقص العمل بحق الأولوية في إعادة التوظيف، من بين أمور أخرى، إذا كان لديهم عادة أكثر من اثني عشر شهراً من إجمالي التوظيف خلال السنوات الثلاث الماضية وكانوا يمتلكون المؤهلات الكافية. يسري حق الأولوية في الحالة الرئيسية من تاريخ إنهاء التوظيف وحتى تسعة أشهر بعد انتهاء التوظيف. قد يحتاج الموظف إلى تقديم مطالبة للاستناد إلى هذا الحق. توجد قواعد خاصة وقد تغير اتفاقيات العمل الجماعية التقييم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمعلومات حول الوسائل القانونية والمواعيد النهائية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على الموظف الذي يرغب في إبطال إنهاء التوظيف إخطار صاحب العمل خلال أسبوعين وفقاً للمادة 40 من قانون LAS. بالنسبة للتعويضات والمطالبات المالية الأخرى، تسري عادة مهلة أربعة أشهر وفقاً للمادة 41. إذا تم طلب التفاوض، تسري مواعيد نهائية خاصة لرفع دعوى، وقد تغير اتفاقيات العمل الجماعية بعض القواعد. وفقاً للمادة 34 من قانون LAS، لا يمكن إبطال إنهاء التوظيف لمجرد انتهاك قواعد ترتيب الأولوية، ولكن قد يكون التعويض وارداً. قم بتقييم معلومات الوسائل القانونية والتواريخ الدقيقة بشكل فردي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيفية استخدام المستندات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقق من الظروف:\u003c\/strong\u003e حدد أسباب العمل الفعلية، وشكل التوظيف الصحيح، واتفاقيات العمل الجماعية، وأي قواعد حماية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقق من إعادة التعيين:\u003c\/strong\u003e سجل الوظائف الشاغرة، والمؤهلات، والعروض الفعلية في المستند رقم 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاحسب ترتيب الأولوية:\u003c\/strong\u003e حدد الدوائر، ومدة التوظيف، والاستثناءات الخاصة في المستند رقم 3.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتفاوض قبل اتخاذ القرار:\u003c\/strong\u003e استخدم المستند رقم 4 كأساس واحتفظ بمحاضر النقابات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقق من إخطار الجهات الرسمية:\u003c\/strong\u003e أبلغ وفقاً لقواعد مكتب العمل إذا تم استيفاء الشروط.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأكمل الإشعار:\u003c\/strong\u003e املأ الأسباب الفعلية، والتاريخ، وفترة الإشعار، وحق الأولوية، والوسائل القانونية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسلم الإشعار بشكل صحيح:\u003c\/strong\u003e احفظ إيصال الاستلام وتفاصيل التاريخ الفعلي للإشعار.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأنهِ الإجراءات وتابع:\u003c\/strong\u003e الراتب النهائي، وبدل الإجازة، والشهادات، والتأهيل، والمعاش التقاعدي، وأي حق في إعادة التوظيف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتى لا يكون هذا النموذج مناسباً؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eهذه الحزمة ليست مخصصة لإنهاء التوظيف لأسباب شخصية، أو الفصل، أو فترة التجربة، أو اتفاقيات الاستقالة الطوعية، أو إشعار من طرف واحد دون التحضيرات اللازمة. اطلب استشارة قانونية في العمل في حالات النزاع، ومسؤولية إعادة التأهيل، والإجازات المحمية، وتقليص الموظفين الكبير، وانتقال الأعمال، أو في حال الشك في تفسير اتفاقية العمل الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن إنهاء التوظيف قبل انتهاء مفاوضات MBL؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eكقاعدة عامة، يجب إجراء المفاوضات ذات الصلة قبل اتخاذ قرار بإنهاء التوظيف بسبب نقص العمل. تتطلب الاستثناءات وقواعد اتفاقيات العمل الجماعية تقييماً خاصاً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على صاحب العمل تقديم عرض إعادة تعيين؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل عادة فحص ما إذا كانت إعادة التعيين المعقولة في عمل شاغر فعلي ممكنة؛ لا يوجد التزام عام بخلق وظيفة جديدة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحق لصاحب العمل استثناء ثلاثة أشخاص من ترتيب الأولوية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتسمح القاعدة القانونية عادة بما يصل إلى ثلاثة استثناءات للموظفين ذوي الأهمية الخاصة، ولكن يجب التحقق من اتفاقيات العمل الجماعية وحظر التمييز.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل إخطار مكتب العمل هو نفسه إنهاء توظيف الموظفين؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، إخطار الجهات الرسمية هو تحذير من تقليص العمل. وهو لا يغني عن مفاوضات MBL أو إشعار إنهاء التوظيف الفردي الخطي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل الملفات الإنجليزية مضمنة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، المستندات الستة مضمنة أيضاً كملفات DOCX وPDF باللغة الإنجليزية، مصممة وفقاً لقانون العمل السويدي وليست نماذج وفقاً للقانون البريطاني أو الأمريكي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يتمتع جميع من أُنهي توظيفهم بسبب نقص العمل بحق الأولوية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. تعتمد الأولوية على عوامل مثل مدة التوظيف، والمؤهلات، واتفاقيات العمل الجماعية. يجب أن يوضح الإشعار التقييم بشكل صريح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eنماذج مستندات ذات صلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eإشعار إنهاء التوظيف لأسباب شخصية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf\"\u003eإنهاء التوظيف من قبل الموظف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eاتفاقية إنهاء التوظيف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eإشعار بإنهاء فترة التجربة\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأساس القانوني والمصادر الأولية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون حماية التوظيف (1982:80) – LAS\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1976580-om-medbestammande-i-arbetslivet_sfs-1976-580\/\"\u003eقانون التشاركية في العمل (1976:580) – MBL\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-197413-om-vissa-anstallningsframjande_sfs-1974-13\/\"\u003eالقانون (1974:13) بشأن بعض تدابير تعزيز التوظيف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/arbetsbrist\"\u003eVerksamt – نقص العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/arbetsformedlingen.se\/for-arbetsgivare\/anmal-varsel-och-permittering\"\u003eArbetsförmedlingen – إخطار بالتقليص\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eتمت المراجعة القانونية 10 أكتوبر 2026. إصدار المستند 2.0. حزمة المستندات هي دعم توثيقي عام، وليست استشارة قانونية فردية أو ضماناً لصحة إنهاء توظيف ملموس. قم دائماً بالتعديل وفقاً للوضع الفعلي واتفاقية العمل الجماعية. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بالتسليم الرقمي للمنتج.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379508687190,"sku":"7350139913485","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-arbetsbrist-hero-2027_a27fcef2-b290-46ef-b429-03a8f1310d87.png?v=1791642133"},{"product_id":"uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf","title":"إشعار إنهاء الخدمة لأسباب شخصية – Word\/PDF + دليل قانون حماية التوظيف (LAS)","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-personliga-skal\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار إنهاء التوظيف لأسباب شخصية – نماذج وثائق بصيغتي Word و PDF.\u003c\/strong\u003e عندما ينظر صاحب العمل في إنهاء خدمة موظف دائم التوظيف لأسباب تتعلق بالموظف نفسه، يجب أن تتوفر أسباب موضوعية مع اتباع إجراءات سليمة. تجمع هذه الحزمة إخطاراً نهائياً بإنهاء الخدمة، وإشعاراً منفصلاً للموظف، وإخطاراً نقابياً وفقاً للمادة 30 من قانون حماية التوظيف (LAS)، إلى جانب وثائق داخلية، وفحص إمكانية النقل، وأدلة استخدام. تتضمن الحزمة النسخة الأصلية باللغة السويدية ونسخاً مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;margin:18px 0;border-radius:7px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملاحظة: النموذج وحده لا يجعل إنهاء الخدمة قانونياً.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل تقييم ما إذا كانت الظروف الفعلية تشكل \u003cstrong\u003eأسباباً موضوعية وفقاً للمادة 7 من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e. في حالات الأسباب الشخصية، يحتاج صاحب العمل أيضاً إلى مراعاة أمور مثل قاعدة الشهرين، وفرص التصحيح المتاحة، وواجب البحث عن وظيفة بديلة، وإعادة التأهيل، والحماية من التمييز، والاتفاقيات الجماعية، والإجراءات المنصوص عليها في المادة 30 من قانون (LAS). تخضع إجراءات الفصل التعسفي (Avskedande)، والتوظيف التجريبي، ونقص العمل لقواعد مختلفة جزئياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمراجعة قانونية:\u003c\/strong\u003e 10 أكتوبر 2026 · إصدار الوثيقة 2.0 · قانون العمل السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eمحتويات حزمة الوثائق – 24 ملفاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eمجال الاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e1. إخطار إنهاء التوظيف\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eإخطار كتابي نهائي يتضمن فترة الإشعار، وتاريخ آخر يوم عمل، ومعلومات حول بطلان الإنهاء، والتعويضات، وحق الأولوية وفقاً للمادة 8 من قانون (LAS).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e2. الإخطار المسبق\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eإشعار خاص يُرسل إلى الموظف قبل أسبوعين على الأقل من تاريخ الإنهاء المزمع وفقاً للمادة 30 من قانون (LAS).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e3. الإخطار النقابي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eإشعار يُرسل إلى المنظمة العمالية المحلية المعنية إذا كان الموظف عضواً في نقابة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e4. سجل الأحداث والتواصل\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eتوثيق موضوعي مؤرخ للأحداث، والأدلة، وتفسير الموظف، والتنبيهات، والمتابعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e5. فحص النقل والحماية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eمراجعة داخلية للبدائل الممكنة، والمؤهلات، وإعادة التأهيل، وتكييف العمل، وقواعد الحماية الخاصة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6. دليل المستخدم السويدي\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e12 خطوة عملية، ومواعيد نهائية، وأخطاء شائعة، ومصادر قانونية، ونصائح للتوثيق.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. النسخ المرجعية بالإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eست وثائق مماثلة باللغة الإنجليزية: \u003cem\u003eنسخ باللغة الإنجليزية تخضع للقانون السويدي\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eتتوفر جميع الوثائق الاثنتي عشرة بصيغة \u003cstrong\u003eWord (DOCX) قابلة للتحرير\u003c\/strong\u003e وبصيغة \u003cstrong\u003ePDF قابلة للبحث بحجم A4\u003c\/strong\u003e - بإجمالي 24 ملفاً. الوثائق الإنجليزية غير مخصصة للاستخدام كوثائق وفقاً لقانون العمل البريطاني أو الأمريكي. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بهذا المنتج في Shopify Digital Products، وهي حالياً ملف التنزيل الوحيد المدرج لهذا المتغير.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هو إنهاء التوظيف لأسباب شخصية؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 7 من قانون حماية التوظيف (LAS) رقم 1982:80، يلزم وجود \u003cstrong\u003eأسباب موضوعية\u003c\/strong\u003e. يتطلب إنهاء التوظيف لأسباب شخصية وجود قصور خطير بما يكفي في أداء الموظف لواجبات وظيفته. تشمل الأمثلة التي قد تستوجب المراجعة: التغيب غير المبرر المتكرر، أو سوء السلوك الجسيم، أو عدم الولاء، أو مشاكل التعاون الجوهرية. يعتمد التقييم الفعلي على الأحداث، والأدلة، ووعي الموظف، والإجراءات التي اتخذها صاحب العمل. الاتهام العام بسوء السلوك لا يكفي وحده.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتحذير، والتنبيه، والتوثيق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eفي كثير من الحالات، يحتاج الموظف إلى فهم أوجه القصور التي يراها صاحب العمل، وأن استمرار السلوك قد يهدد استمرار التوظيف. لذلك، غالباً ما يكون توجيه تنبيه كتابي ملموس، وإرشادات واضحة، وتوثيق فرصة التصحيح أموراً مهمة. ومع ذلك، لا يوجد مطلب قانوني عام بضرورة توجيه ثلاثة تحذيرات أو عدد محدد من التنبيهات الكتابية قبل كل عملية إنهاء خدمة. يساعدك سجل الأحداث في هذه الحزمة على جمع الحقائق وتوثيق تفسير الموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eقاعدة الشهرين في المادة 7 من قانون (LAS)\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eكقاعدة عامة، لا يجوز أن يستند إنهاء التوظيف لأسباب شخصية \u003cstrong\u003eفقط\u003c\/strong\u003e إلى وقائع عرف بها صاحب العمل قبل أكثر من شهرين من تقديم الإشعار وفقاً للمادة 30 من قانون (LAS). إذا لم يتم تقديم إشعار، تُحتسب الفترة عادة من تاريخ إنهاء الخدمة. تسري استثناءات قانونية عندما يحدث التأخير بناءً على طلب الموظف أو موافقته، أو في حال وجود أسباب قهرية. لذا، وثّق بدقة متى علم الممثلون المعنيون بالحدث.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالنقل، وإعادة التأهيل، والظروف المحمية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقد يفتقر إنهاء التوظيف إلى أسباب موضوعية إذا كان من المعقول توفير عمل آخر داخل المؤسسة. وفقاً للمادة 7 من قانون (LAS)، فإن عملية نقل سابقة لأسباب شخصية تستوفي هذا الواجب عادةً، ما لم توجد أسباب خاصة تبرر خلاف ذلك. في حالات المرض، أو الإعاقة، أو انخفاض القدرة على العمل، يلزم أيضاً إجراء فحص حقيقي لتكييف العمل وإعادة التأهيل. تحقق دائماً من حظر التمييز وعدم الإجحاف في حالات إجازة الوالدين أو النشاط النقابي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالإشعار، والتحذير، والمداولة وفقاً للمادة 30 من قانون (LAS)\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالخطوة 1 - الإخطار المسبق:\u003c\/strong\u003e يجب على الموظف عادةً تلقي إخطار منفصل قبل أسبوعين على الأقل من عزم صاحب العمل على إنهاء خدمته.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالخطوة 2 - الإخطار النقابي:\u003c\/strong\u003e إذا كان الموظف ينتمي إلى منظمة عمالية، فيجب إخطار المنظمة المحلية المعنية في نفس الوقت.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالخطوة 3 - إمكانية المداولة:\u003c\/strong\u003e يمكن للموظف أو المنظمة المحلية طلب إجراء مداولة في موعد لا يتجاوز أسبوعاً واحداً بعد تلقي الإخطار. إذا تم طلب المداولة في الوقت المناسب، فلا يجوز تنفيذ قرار إنهاء التوظيف قبل الانتهاء منها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eهذا الإجراء الخاص ليس مطابقاً لمفاوضات قانون العمل المشترك (MBL) في حالات نقص العمل. تحقق أيضاً مما إذا كانت هناك اتفاقيات جماعية أو قواعد تفاوض خاصة تسري في علاقة التوظيف المعنية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eإخطار إنهاء الخدمة النهائي وفترة الإشعار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب أن يكون إنهاء التوظيف من جانب صاحب العمل كتابياً وفقاً للمادة 8 من قانون (LAS)، وعادةً ما يتم تسليمه شخصياً وفقاً للمادة 10 من القانون نفسه. إذا كان التسليم الشخصي غير ممكن بشكل معقول، يمكن استخدام البريد المسجل وفقاً لشروط القانون. تبلغ فترة الإشعار القانونية عادة ما بين شهر وستة أشهر وفقاً للمادة 11 من قانون (LAS) اعتماداً على مدة التوظيف الإجمالية؛ يجب التحقق من الاتفاقيات الجماعية والقواعد الخاصة الأخرى. لا تحدد تاريخ آخر يوم عمل قبل التأكد من نقطة البداية الصحيحة لفترة الإشعار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالبطلان، والتعويضات، ومعلومات الحقوق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب أن يوضح الإخطار النهائي ما يجب على الموظف فعله لادعاء بطلان الإنهاء أو للمطالبة بتعويض. وفقاً للمادة \u003cstrong\u003e40 من قانون (LAS)\u003c\/strong\u003e، يجب عادةً تقديم إخطار البطلان في غضون \u003cstrong\u003eأسبوعين\u003c\/strong\u003e من إنهاء الخدمة، بينما يجب رفع الدعوى عادةً في غضون أسبوعين بعد الانتهاء من المفاوضات التي تم طلبها في الوقت المناسب أو بعد انتهاء مهلة الإخطار. وفقاً للمادة \u003cstrong\u003e41 من قانون (LAS)\u003c\/strong\u003e، تسري عادةً مهلة أربعة أشهر لإخطار مطالبة التعويض ومهلة خاصة للدعوى. في حال غياب معلومات المعالجة القانونية المطلوبة، قد تنطبق مواعيد أخرى. تحقق دائماً من الاتفاقيات الجماعية وقواعد الإجراءات الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eعند إنهاء التوظيف لأسباب شخصية، لا يوجد عادةً \u003cstrong\u003eحق أولوية لإعادة التوظيف وفقاً للمادة 25 من قانون (LAS)\u003c\/strong\u003e؛ يجب الإشارة إلى ذلك أيضاً في إخطار إنهاء الخدمة. بناءً على طلب الموظف، يجب على صاحب العمل تقديم سبب إنهاء الخدمة وفقاً للمادة 9 من قانون (LAS)، كتابياً إذا طلب الموظف ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيفية استخدام الوثائق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من نوع التوظيف، والاتفاقية الجماعية، وأي قواعد خاصة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوثق الأحداث الملموسة والمتحقق منها وتفسير الموظف الخاص.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من الحاجة إلى التنبيه، والدعم، وفرصة معقولة للتصحيح.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاحسب فترة الشهرين وقيم ما يمكن الاستناد إليه قانونياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بإجراء وتوثيق فحص معقول للنقل وتكييف العمل وإعادة التأهيل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقدم الإخطار المسبق قبل أسبوعين على الأقل من تاريخ الإنهاء المقصود.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأخطر المنظمة العمالية المحلية المعنية في نفس الوقت إذا كان الموظف عضواً فيها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستقبل وتعامل مع أي طلبات للمداولة في غضون أسبوع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأكمل إخطار إنهاء الخدمة النهائي عندما تسمح الإجراءات بذلك.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاحسب فترة الإشعار ووثق التسليم الصحيح.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتابع الراتب، ومزايا التوظيف، وبدل الإجازة، والشهادات ذات الصلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأرشف الوثائق الضرورية بشكل آمن وقيد الوصول إلى المعلومات الحساسة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eمتى لا يجب استخدام النموذج دون استشارة خاصة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eاتصل بمحامي قانون عمل في حال وجود نزاع حول الوقائع الفعلية، أو في حالات المرض أو إعادة التأهيل، أو الإجازات المحمية، أو الشك في التمييز، أو الشك في الانتقام، أو اتهامات جنائية خطيرة، أو التوظيف العام، أو الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 69 عاماً، أو الاتفاقيات الجماعية غير الواضحة، أو عند النظر في الفصل التعسفي. لا يغني النموذج القياسي عن مسؤولية التحقيق الخاصة بصاحب العمل أو التقييم القانوني الفردي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل إنهاء التوظيف لأسباب شخصية هو نفسه الفصل التعسفي (Avsked)?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الفصل التعسفي هو إجراء آخر بمتطلبات أعلى فيما يتعلق بسوء السلوك وإجراءات مختلفة. لا تستخدم إخطار إنهاء الخدمة هذا كوثيقة للفصل التعسفي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب أن يكون الموظف قد تلقى ثلاثة تحذيرات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. لا يوجد مطلب عام بثلاثة تحذيرات. يتم تقييم الأهمية القانونية للتوضيحات السابقة وفرص التصحيح بناءً على الحالة الملموسة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل من الإلزامي دائماً عرض وظيفة بديلة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيتطلب قانون (LAS) في المادة 7 إجراء تقييم معقولية. سوء السلوك الخطير أو النقل ذو الصلة سابقاً قد يؤثر على التقييم. يحتوي النموذج على مسودة فحص داخلي منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب دائماً إخطار النقابة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 30 من قانون (LAS)، يجب إخطار المنظمة العمالية المحلية التي ينتمي إليها الموظف في نفس وقت الإخطار. إذا لم يكن هناك عضوية، لا ينطبق نفس واجب الإخطار النقابي، ولكن قد تكون هناك قواعد اتفاقية أخرى ذات صلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث إذا طلب الموظف المداولة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا تم طلبها في غضون أسبوع، فلا يجوز تنفيذ إنهاء التوظيف قبل انتهاء المداولة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي مدة فترة الإشعار المطبقة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eالقاعدة العامة وفقاً للمادة 11 من قانون (LAS) هي شهر واحد على الأقل، وتصل إلى ستة أشهر اعتماداً على مدة التوظيف الإجمالية. قد تؤثر اتفاقيات التوظيف والاتفاقيات الجماعية على ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن الحزمة نسخاً إنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، تتضمن وثائق مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي. لا ينبغي استخدامها كوثائق إنهاء خدمة عامة وفقاً لقانون العمل البريطاني أو الأمريكي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eنماذج وثائق ذات صلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eإنهاء التوظيف بسبب نقص العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eإخطار بإنهاء التوظيف التجريبي\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eاتفاقية إنهاء التوظيف بالتراضي\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eتنبيه أو تحذير كتابي للموظف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eمصادر قانونية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف - المواد 7–12، 30، 34، 38 و40–42\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\"\u003eVerksamt – إنهاء التوظيف لأسباب شخصية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eArbetsgivarverket – إنهاء التوظيف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eمراجعة قانونية في 10 أكتوبر 2026. دعم توثيقي عام وفقاً للقانون السويدي، لا يعد استشارة قانونية فردية أو ضماناً لإنهاء خدمة قانوني. يجب على المستخدم التحقق من القوانين الحالية، والاتفاقيات الجماعية، والظروف الواقعية، والمواعيد القانونية النهائية. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بهذا المنتج في Shopify Digital Products، وهي حالياً ملف التنزيل الوحيد المدرج لهذا المتغير.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379530969430,"sku":"7350139913492","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-personliga-skal-huvudbild-2027.png?v=1791642835"},{"product_id":"uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf","title":"استقالة الموظف – Word\/PDF + إيصال استلام ودليل إرشادي","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-egen-uppsagning\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالاستقالة من قِبل الموظف – نموذج Word وPDF وفقاً لقانون العمل السويدي.\u003c\/strong\u003e هل ترغب في الاستقالة من وظيفتك وتوثيق وقت استلام صاحب العمل للإخطار في الوقت ذاته؟ تحتوي هذه الحزمة على خطاب مصاغ باحترافية للاستقالة من وظيفة دائمة، وإخطار خاص لإنهاء فترة التجربة، وإيصال استلام لصاحب العمل، واتفاقية منفصلة لإنهاء الخدمة في تاريخ مبكر، وأدلة تفصيلية. اللغة السويدية هي اللغة الرئيسية، كما تتضمن الحزمة وثائق مرجعية باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"border-left:4px solid #2c5d7c;background:#edf3f8;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:16px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمعلومات هامة قبل تقديم استقالتك.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eيمكن للموظف الذي يعمل بعقد دائم تقديم استقالته عادةً دون الحاجة إلى ذكر السبب. وفقاً للمادة 11 من قانون حماية التوظيف (LAS)، فإن القاعدة الأساسية هي فترة إخطار لا تقل عن شهر واحد. قد تترتب فترة إخطار أطول على الاستقالة الذاتية للموظف بموجب عقد العمل أو الاتفاقيات الجماعية. فترات الإخطار القانونية الأطول في حالات الخدمة الطويلة تتعلق بشكل أساسي بحقوق الموظف عند قيام صاحب العمل بإنهاء الخدمة، ولا ينبغي استخدامها دون تمحيص كمتطلبات عند الاستقالة الذاتية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتمت المراجعة القانونية في 10 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e إصدار الوثيقة 2.0. يوفر النموذج المكتوب أدلة جيدة، ولكن لا يوجد شرط عام في قانون (LAS) يفرض الكتابة كشرط أساسي للاستقالة الذاتية للموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eتتضمن الحزمة – 20 ملفاً للعملاء\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e1. الاستقالة الذاتية – عقد دائم\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eإخطار استقالة خطي واضح من الموظف يتضمن اسم صاحب العمل، وفترة الإخطار، وتاريخ انتهاء الخدمة المطلوب، وإمكانية الحصول على إيصال استلام.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e2. إنهاء فترة التجربة\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eإخطار خاص من الموظف لإنهاء فترة التجربة. يجب استخدامه بعد مراجعة عقد العمل والاتفاقية الجماعية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e3. إقرار بالاستلام\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eنموذج منفصل ليقوم صاحب العمل بتأكيد تاريخ استلام الإخطار فعلياً. إيصال الاستلام لا يغير من الشروط.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e4. اتفاقية إنهاء الخدمة في تاريخ مبكر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eاتفاقية اختيارية للطرفين لتغيير تاريخ الانتهاء، وواجبات العمل، والراتب، والمزايا، والتسوية النهائية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e5. دليل المستخدم بالسويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e12 خطوة ملموسة للاستقالة، والتوثيق، والمواعيد النهائية، وصندوق البطالة (a-kassa)، والتحقق من الراتب النهائي.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. النسخ الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eما يعادل الوثائق الخمس، \u003cem\u003eنسخ باللغة الإنجليزية خاضعة للقانون السويدي\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eكل وثيقة متاحة كملف \u003cstrong\u003eWord قابل للتعديل (DOCX)\u003c\/strong\u003e وكملف \u003cstrong\u003ePDF قابل للبحث بصيغة A4\u003c\/strong\u003e، بإجمالي 10 ملفات DOCX و10 ملفات PDF. يمكن استخدام Word لملء البيانات قبل الطباعة والتوقيع. تعمل ملفات PDF أيضاً للمراجعة والتوثيق. لا حاجة لملفات Excel لهذه الحزمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e حزمة ZIP لإصدار 2027 باسم \u003cstrong\u003eegen-uppsagning-fran-anstalld-word-pdf-2027.zip\u003c\/strong\u003e مرتبطة الآن بهذا المنتج في Shopify Digital Products، وهي ملف التنزيل الوحيد المسجل حاليًا لهذا الإصدار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيف تقدم استقالتك؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة للتوظيف الدائم، القاعدة الأساسية هي أن الموظف يمكنه تقديم إخطار استقالة واضح. عادة لا يُشترط أن يوافق صاحب العمل على الاستقالة، ولا يحتاج الموظف عادةً إلى ذكر أي سبب. يجب أن تكون الاستقالة واضحة ومُبلغة لصاحب العمل. يُنصح بالصيغة المكتوبة لإثبات ما قيل ومتى استلم صاحب العمل الإخطار. توقيع صاحب العمل على إيصال الاستلام هو أمر مختلف عن الموافقة على قبول الاستقالة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هي فترة الإخطار المطبقة عند الاستقالة الذاتية؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتمنح المادة 11 من قانون (LAS) كقاعدة عامة فترة إخطار لا تقل عن شهر واحد. قد تنظم عقود العمل والاتفاقيات الجماعية فترة مختلفة أو أطول عند استقالة الموظف. تحقق من هذه البنود قبل كتابة تاريخ الانتهاء. مع فترة إخطار مدتها شهر واحد تبدأ مثلاً في 15 مارس، يكون تاريخ الانتهاء عادة هو 15 أبريل. ميز بين \u003cstrong\u003eتاريخ انتهاء الخدمة\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eآخر يوم عمل\u003c\/strong\u003e، وأي إجازات أو إعفاء من العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني المغادرة مبكراً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكنك طلب موافقة صاحب العمل على تاريخ انتهاء آخر. الوثيقة المنفصلة في الحزمة هي \u003cstrong\u003eاتفاقية اختيارية\u003c\/strong\u003e يجب أن يوقع عليها كل من الموظف وصاحب العمل. الرغبة من طرف واحد في إنهاء الخدمة مبكراً لا تغير فترة الإخطار تلقائياً. إذا لم يلتزم الموظف بفترة الإخطار القانونية، فقد تترتب مسؤولية التعويض وفقاً للمادة 38 من قانون (LAS).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالاستقالة من وظيفة تجريبية أو محددة المدة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eعادة ما يمكن إنهاء فترة التجربة من قبل الموظف خلال فترة الاختبار وفقاً للمادة 6 من قانون (LAS). بالنسبة لصاحب العمل، هناك إجراء خاص مدته أسبوعان وفقاً للمادة 31 من قانون (LAS)، ولكن لا ينبغي تطبيق هذا الشرط تلقائياً على الموظف. \u003cstrong\u003eتحقق دائماً من أي فترات إخطار خاصة في الاتفاقيات الجماعية أو عقود العمل.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eأما الوظيفة محددة المدة، مثل بعض وظائف البدلاء أو التوظيف المؤقت الخاص، فهي تنتهي عادة في التاريخ المحدد ولا يمكن دائماً إنهاؤها مبكراً. في حال عدم وجود بند يسمح بالاستقالة أو دعم قانوني آخر، يجب التعامل مع إنهاء التوظيف من خلال اتفاقية منفصلة بعد الحصول على مشورة، وليس فقط باستخدام الخطاب القياسي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eماذا يحدث لصندوق البطالة (a-kassa) إذا استقلت؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالاستقالة الذاتية دون سبب وجيه قد تؤدي إلى تعليق تعويضات البطالة. وفقاً للفصل 7 المادة 4 من قانون (2024:506) بشأن تأمين البطالة، القاعدة العامة هي 45 يوماً من أيام التعويض، مع قواعد خاصة في بعض المواقف. فترات التعويض القديمة قد تكون خاضعة لأحكام انتقالية. يتم تقييم الظروف من قبل صندوق البطالة؛ خطاب الاستقالة أو اتفاقية الإنهاء المبكر لا يضمنان الحق في تعويض معين. استشر صندوق البطالة (a-kassa) الخاص بك قبل اتخاذ القرار في حال عدم التأكد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالراتب النهائي، وبدل الإجازة، والشهادات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتحقق من الراتب، وبدل العمل في أوقات غير اجتماعية (OB)، والعمل الإضافي، وأي رصيد ساعات، والمستحقات المكتسبة الأخرى. وفقاً للمادتين 28 و30 من قانون الإجازات، يجب عادة تعويض الإجازات المكتسبة التي لم تُؤخذ عند انتهاء التوظيف ودفعها دون تأخير غير مبرر، كقاعدة عامة في غضون شهر واحد. اطلب شهادة خدمة (arbetsgivarintyg) وشهادات العمل ذات الصلة عند الحاجة، وقم بتسوية استلام المعدات، والصلاحيات، والسرية، وأي شروط منافسة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eخطوة بخطوة – استخدام الوثائق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحديد نوع التوظيف:\u003c\/strong\u003e دائم، أو تجريبي، أو محدد المدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من فترة الإخطار:\u003c\/strong\u003e اقرأ الاتفاقية الجماعية وعقد العمل قبل ملء التاريخ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاختيار الوثيقة الصحيحة:\u003c\/strong\u003e استخدم النموذج الرئيسي للتوظيف الدائم والإخطار الخاص لفترة التجربة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملء البيانات:\u003c\/strong\u003e الاسم، صاحب العمل، المسمى الوظيفي، تاريخ الإخطار، وتاريخ الانتهاء الذي تم التحقق منه.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقديم الاستقالة:\u003c\/strong\u003e للمدير المختص أو الموارد البشرية، بطريقة يمكن توثيق استلامها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eطلب إيصال الاستلام:\u003c\/strong\u003e استخدم إقرار الاستلام المنفصل، دون الادعاء بأن صاحب العمل يجب أن يوافق على الاستقالة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eهل ترغب في المغادرة مبكراً؟\u003c\/strong\u003e قم بإعداد اتفاقية خطية منفصلة بتوقيع كلا الطرفين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإجراء التسوية النهائية:\u003c\/strong\u003e تحقق من الراتب، وبدل الإجازة، ورصيد الساعات، وشهادة العمل، والمعدات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eحفظ الأدلة:\u003c\/strong\u003e أرشفة خطاب الاستقالة، والإيصال، واتفاقية إنهاء الخدمة إن وجدت، وكشوفات الراتب.\u003c\/li\u003e\n\n--\u0026gt;\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب أن تكون الاستقالة الذاتية مكتوبة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eالمادة 8 من قانون (LAS) تتطلب استقالة مكتوبة من صاحب العمل. لا يوجد شرط عام للكتابة في حالة استقالة الموظف نفسه. يُنصح بالتوثيق الخطي لأغراض الإثبات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل أحتاج إلى ذكر سبب استقالتي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، الموظف الذي يعمل بعقد دائم لا يحتاج عادة إلى ذكر سبب لاستقالته.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب أن يوقع صاحب العمل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، ليس عادةً لكي تكون الاستقالة سارية. ومع ذلك، يعتبر إقرار الاستلام مفيداً لإثبات استلام صاحب العمل للخطاب. إذا كنتما ستتفقان على فترة أقصر، يلزم وجود اتفاقية حقيقية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني الاستقالة خلال فترة التجربة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eعادة نعم، ولكن تحقق من أي مواعيد نهائية في عقد العمل والاتفاقية الجماعية. قاعدة الأسبوعين في المادة 31 من قانون (LAS) ليست تلقائياً هي فترة إخطار الموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني الاستقالة من وظيفة محددة المدة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيعتمد ذلك على العقد والقواعد المطبقة. العقد محدد المدة الذي لا يتضمن إمكانية الاستقالة المبكرة لا يمكن عادة إنهاؤه من جانب واحد مبكراً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني التراجع عن استقالتي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإخطار الاستقالة الذي تم استلامه بوضوح يعتبر عادة ملزماً. التراجع يتطلب كقاعدة عامة موافقة صاحب العمل، على الرغم من أن الظروف الخاصة قد تحتاج للتقييم بشكل فردي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن الحزمة وثائق باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، تتضمن خمس وثائق مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي. لا ينبغي استخدامها كنماذج قانونية بريطانية أو أمريكية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eنماذج قانون العمل ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eاتفاقية إنهاء التوظيف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eإخطار بإنهاء فترة التجربة – نسخة صاحب العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eإخطار استقالة من صاحب العمل – أسباب شخصية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eاستقالة من صاحب العمل – نقص العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأساس القانوني والمصادر\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف، خاصة المواد 4، 6، 11 و38\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eقانون الإجازات (1977:480)، خاصة المواد 28–30\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eقانون (2024:506) بشأن تأمين البطالة، الفصل 7 المادة 4\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.unionen.se\/rad-och-stod\/egen-uppsagning-att-saga-upp-sig-sjalv\"\u003eUnionen – الاستقالة الذاتية وفترات الإخطار\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eتمت المراجعة القانونية في 10 أكتوبر 2026. الإصدار 2.0. هذه الحزمة هي دعم توثيقي عام وفقاً للقانون السويدي، وليست مشورة قانونية فردية أو ضماناً للفاعلية القانونية. تحقق من شروط العقد الخاصة والظروف قبل الاستخدام. ملف ZIP لإصدار 2027 مرتبط بالفعل بالتسليم الرقمي في Shopify Digital Products، وهو حالياً الملف الوحيد المدرج لهذا الإصدار من المنتج.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379553120598,"sku":"7350139913508","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/egen-uppsagning-fran-anstalld-huvudbild-2027_56cdffb8-5d91-442a-914e-687983dd25e7.png?v=1791645577"},{"product_id":"overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"اتفاقية إنهاء التوظيف – Word\/PDF + دليل","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-separation\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eاتفاقية إنهاء التوظيف – ملفات Word\/PDF مع تسوية مالية نهائية وأدلة إرشادية.\u003c\/strong\u003e نموذج عقد احترافي يُستخدم عندما يتفق صاحب العمل والموظف طوعاً على إنهاء علاقة العمل وفق شروط محددة. تتضمن حزمة النماذج اتفاقية رئيسية باللغة السويدية، وتسوية مالية نهائية منفصلة، ومحضر تسليم، وقائمة مراجعة قبل التوقيع، ودليلاً تفصيلياً للمستخدم – بالإضافة إلى نسخ مرجعية باللغة الإنجليزية وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمهم: اتفاقية إنهاء الخدمة ليست هي نفسها الإخطار بإنهاء العمل (الاستقالة أو الفصل).\u003c\/strong\u003e\n\u003cp\u003eهذا \u003cstrong\u003eاتفاق طوعي بين الطرفين\u003c\/strong\u003e. لا يمكن استخدامه للالتفاف على قوانين العمل الإلزامية، أو إخفاء ضغوط غير مشروعة، أو ضمان تقييم معين من صندوق التأمين ضد البطالة (a-kassa) أو السلطات. إن كون الاتفاقية مكتوبة لا يعني تلقائياً أن الشروط صالحة في كل حالة. يجب أن يحصل الطرفان على وقت كافٍ للنظر في الشروط والحصول على فرصة للحصول على مشورة مستقلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمراجعة قانونية:\u003c\/strong\u003e 10 أكتوبر 2026. إصدار الوثيقة 2.0.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eما تتضمنه حزمة الوثائق – 20 ملفاً\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eالوظيفة\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e1. اتفاقية إنهاء التوظيف\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eاتفاقية رئيسية سويدية تتضمن الأطراف، والخلفية الواقعية، وآخر يوم عمل، والإعفاء من العمل، والراتب، ومكافأة نهاية الخدمة، والشهادات، والمعدات، والحقوق المتبقية، والتوقيعات.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e2. الملحق (أ) – التسوية المالية النهائية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eبيان منفصل للراتب، وبدل الإجازة، ومكافأة نهاية الخدمة، والمكافآت، والعمل الإضافي، والمزايا الأخرى، وخصومات الضرائب، ومواعيد الدفع.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e3. الملحق (ب) – محضر التسليم\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eإرجاع المعدات والمفاتيح والوثائق وتصاريح الوصول، مع إيصال استلام مؤرخ.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e4. الملحق (ج) – مراجعة ما قبل التوقيع\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eقائمة مراجعة عملية حول الطوعية، والمبادرة الحقيقية، والتعويضات، والاتفاقيات الجماعية، والإجازات، والتأمينات، والمشورة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e5. دليل المستخدم باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eتعليمات خاصة بالمنتج في اثنتي عشرة خطوة، والمصادر القانونية الهامة، والمخاطر الشائعة، والمتابعة بعد الإنهاء.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. مجموعة المراجع باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eاتفاقية رئيسية إنجليزية، وثلاثة ملاحق، ودليل مستخدم. \u003cem\u003eالنسخ الإنجليزية خاضعة للقانون السويدي.\u003c\/em\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eجميع الوثائق العشر متاحة بصيغة \u003cstrong\u003eWord (DOCX) قابلة للتحرير وPDF A4 قابل للبحث\u003c\/strong\u003e، بإجمالي 20 ملفاً. النسخ الإنجليزية تخضع للقانون السويدي وليست اتفاقيات عالمية (مثل اتفاقيات المملكة المتحدة أو الولايات المتحدة). يجب إكمال حقول البيانات والمبالغ وخيارات العقد والتحقق منها قبل الاستخدام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بالتسليم الرقمي للمنتج في Shopify Digital Products وهي حالياً ملف التنزيل الوحيد المدرج لهذه النسخة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هي اتفاقية إنهاء التوظيف؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eهي اتفاق يحدد فيه صاحب العمل والموظف بشكل مشترك انتهاء التوظيف في وقت معين وبشروط محددة. لا يُعد هذا فصلاً من جانب واحد من قبل صاحب العمل وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS)، ولا استقالة من قبل الموظف. موافقة الطرفين جوهرية. قد تؤثر قوانين العمل، والاتفاقيات الجماعية، وقواعد الحماية الإلزامية، والظروف المحيطة بإبرام الاتفاقية على التقييم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالطوعية وفرصة الحصول على مشورة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي انتزاع اتفاقيات الإنهاء من خلال معلومات غير صحيحة أو تهديدات غير لائقة. يحتوي قانون العقود (1915:218)، خاصة المواد 28-36، على قواعد تتعلق بالإكراه، والخداع، والشروط غير العادلة. من المهم أن يحصل الطرفان على فرصة للنظر في النص النهائي، بما في ذلك أي مطالبات مقترح تسويتها نهائياً. لذلك، \u003cstrong\u003eلا\u003c\/strong\u003e يتضمن النموذج تنازلاً عاماً وتلقائياً عن جميع المطالبات المعروفة وغير المعروفة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eتاريخ الانتهاء، الإعفاء من العمل، وراتب فترة الإخطار\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتفرق الاتفاقية الرئيسية بين \u003cstrong\u003eآخر يوم توظيف\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003eآخر يوم عمل\u003c\/strong\u003e. الإعفاء من العمل لا يعني في حد ذاته انتهاء التوظيف مبكراً. لذا يجب تحديد ما إذا كان الراتب، واستحقاق الإجازة، وأقساط التقاعد، والتأمين، والمزايا الأخرى ستستمر حتى تاريخ الانتهاء. إذا كان يجب خصم الدخل من وظيفة جديدة، فيجب معالجة ذلك صراحةً. لا تفترض تلقائياً فترة الإخطار القانونية عند وجود اتفاقية إنهاء طوعية حقيقية، ولكن تحقق مما إذا كانت الاتفاقية الجماعية أو الحقوق السابقة تؤثر على الشروط التي يجب الاتفاق عليها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eمكافأة نهاية الخدمة، الراتب، وبدل الإجازة هي بنود مختلفة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالراتب أثناء استمرار التوظيف\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eمكافأة نهاية الخدمة\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eبدل الإجازة المستحقة\u003c\/strong\u003e يجب إدراجها بشكل منفصل. تُعد مكافأة نهاية الخدمة عادةً دخلاً وظيفياً خاضعاً للضريبة وتخضع عادةً لاشتراكات صاحب العمل. لا تؤخذ تلقائياً في الاعتبار عند حساب أجر الإجازة أو المعاش الوظيفي. يجب حساب التعويض عن الإجازة المستحقة بشكل منفصل وفقاً لقانون الإجازات والاتفاقيات والرصيد الفعلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً للمواد 28-30 من قانون الإجازات (1977:480)، يجب عادةً دفع بدل الإجازة عند إنهاء التوظيف دون تأخير غير مبرر، وكقاعدة عامة في موعد لا يتجاوز شهراً واحداً بعد تاريخ الانتهاء. قد تكون هناك قواعد خاصة تتعلق، من بين أمور أخرى، بالإجازات المدفوعة مقدماً وتغييرات معينة في التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيف يؤثر الاتفاق على صندوق التأمين ضد البطالة (a-kassa)؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لقانون التأمين ضد البطالة (2024:506)، فإن الشخص الذي يتسبب بنفسه في بطالته قد يُحرم من التعويض. في الفصل السابع المادة 5، توجد استثناءات خاصة، من بينها عندما يكون صاحب العمل هو من بادر أولاً بإنهاء التوظيف ثم توصل الطرفان لاتفاق. يقوم صندوق التأمين ضد البطالة بفحص الظروف الحقيقية؛ ولا يكفي كتابة أن المبادرة جاءت من صاحب العمل إذا لم يكن ذلك صحيحاً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن لمكافأة نهاية الخدمة أيضاً تأخير الوقت الذي يمكن فيه دفع إعانات البطالة. الشخص المعفى من العمل والذي لا يزال موظفاً لا يمكنه عادةً الحصول على إعانة البطالة عن نفس الفترة. اتصل بصندوق التأمين ضد البطالة الخاص بك، وإذا لزم الأمر بمؤسسة التأمين الاجتماعي (Försäkringskassan)، للتحقق من العواقب، بما في ذلك دخل أساس المرض (SGI) والحق في التعويض.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالإجازات، المعاشات، التأمين، والحقوق الأخرى\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي الملحق (أ) على مساحة للراتب النهائي، وبدل الإجازة، والتعويض عن العمل في غير أوقات العمل الرسمية، والعمل الإضافي، وبنك الوقت، والعمولات، والمكافآت، والمصروفات، ومكافأة نهاية الخدمة الخاصة. يلزم إجراء فحص منفصل للمعاش الوظيفي، وتأمين الاتفاقية، وتأمين المرض، وسيارة المزايا، وبرامج الأسهم، والمزايا الأخرى. لا ينبغي أبداً تسمية بند مالي بمكافأة نهاية الخدمة أو الراتب فقط لتحقيق تأثير ضريبي معين. يعتمد التطبيق على المعنى الحقيقي والقواعد السارية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالسرية، بنود عدم المنافسة، والتسوية النهائية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقد تحتاج اتفاقية الإنهاء إلى معالجة الحماية المستمرة للأسرار التجارية وبنود عدم المنافسة الحالية. لا يجوز أن تكون القيود أبعد مما يسمح به القانون والاتفاقية المعمول بها، ولا ينبغي منع الحق في الاتصال بسلطة أو مستشار بشكل غير لائق. إن بند \"تمت تسوية كل شيء\" العام الواسع محفوف بالمخاطر بشكل خاص إذا لم يقم الطرفان بتوثيق المطالبات التي تمت مناقشتها فعلياً والحقوق الإلزامية التي تسري.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيفية استخدام الوثائق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقق من التوظيف:\u003c\/strong\u003e دوّن نوع التوظيف، وتاريخ التعيين، وصاحب العمل، والاتفاقية الجماعية، والشروط الخاصة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eصف المبادرة بدقة:\u003c\/strong\u003e وثق من بادر فعلياً بالإنهاء، ومتى، وفي أي ظروف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eراجع المقترح:\u003c\/strong\u003e يجب أن يحصل كلا الطرفين على فرصة معقولة للقراءة، وطرح الأسئلة، والحصول على مشورة قانونية أو نقابية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eحدد التواريخ:\u003c\/strong\u003e املأ آخر يوم توظيف، وآخر يوم عمل، وأي فترة إعفاء من العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظم الجوانب المالية:\u003c\/strong\u003e حدد جميع التعويضات الإجمالية، وتواريخ الاستحقاق، وبنود التسوية المنفصلة في الملحق (أ).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقق من الشروط المستمرة:\u003c\/strong\u003e وثق المعاش، والتأمين، والمكافآت، ومعدات الشركة، والشهادات، وأي قيود منافسة قائمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاستخدم الملحق (ب):\u003c\/strong\u003e قم بإعداد محضر تسليم فعلي ووثق المعدات المُرجعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأكمل الملحق (ج):\u003c\/strong\u003e ضع علامة فقط على النقاط التي تم التحقق منها فعلياً. الملحق في الأساس هو مسودة عمل وليس شروطاً ملزمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتوقيع:\u003c\/strong\u003e تحقق من ممثل صاحب العمل المفوض، والتاريخ، والحقول غير المملوءة، وتأكد من أن كلاً منهما لديه نفس النسخة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمتابعة:\u003c\/strong\u003e تحقق من المدفوعات، وبدل الإجازة، وشهادة صاحب العمل، وإنهاء صلاحيات النظام.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن لصاحب العمل إجباري على التوقيع؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، الاتفاق الطوعي يعتمد على موافقة الطرفين. أي اتفاق تم التوصل إليه عن طريق تأثير غير مشروع قد يثير قواعد البطلان أو التعديل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل هو نفس الشيء مثل الاستقالة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الاستقالة إجراء من جانب واحد. أما اتفاقية إنهاء الخدمة فيتم تنظيمها بشكل مشترك ويمكن أن يكون لها عواقب أخرى، من بين أمور أخرى، على التأمين ضد البطالة اعتماداً على الظروف الفعلية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب على صاحب العمل دفع مكافأة نهاية خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، لا يوجد حق قانوني عام في مكافأة نهاية الخدمة بمجرد إبرام اتفاقية إنهاء خدمة. يتم تحديد المبالغ والشروط الأخرى بناءً على اتفاق الطرفين الفعلي والقواعد المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن إدراج بدل الإجازة في مبلغ نهائي ثابت؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب إدراجها بشكل منفصل والتحقق منها وفقاً لقانون الإجازات والاتفاقيات الجماعية. لا يسقط الحق الإلزامي في بدل الإجازة المكتسب تلقائياً من خلال تسوية نهائية مصاغة بشكل عام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحصل المرء على تعويض البطالة مباشرة بعد مثل هذا الاتفاق؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eليس بالضرورة. يعتمد ذلك على أمور منها المبادرة بالإنهاء، وقواعد التأمين ضد البطالة، وأي فترة يغطيها تعويض نهاية الخدمة. صندوق التأمين ضد البطالة هو من يقرر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن للطرفين الاتفاق على الإعفاء من العمل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، ولكن حدد صراحةً استمرار الراتب، والمزايا، وشروط المعاش، وما إذا كان التوظيف الآخر مسموحاً به، وما إذا كان سيتم إجراء أي خصم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن نسخة عقد باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، الاتفاقية الرئيسية والملاحق والدليل متضمنة أيضاً باللغة الإنجليزية، ولكن تم إعدادها وفقاً للقانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eنماذج قانون عمل ذات صلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf\"\u003eاستقالة الموظف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eالإنهاء بسبب نقص العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eإخطار الإنهاء لأسباب شخصية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eإشعار بانتهاء فترة التوظيف التجريبي\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eالأساس القانوني والمصادر\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eقانون الإجازات (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1915218-om-avtal-och-andra-rattshandlingar_sfs-1915-218\/\"\u003eقانون العقود (1915:218)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eقانون (2024:506) بشأن التأمين ضد البطالة\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/\"\u003eالتوجيه القانوني لمصلحة الضرائب بشأن مكافأة نهاية الخدمة\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eمراجعة قانونية 10 أكتوبر 2026. الإصدار 2.0. دعم توثيقي عام، وليس مشورة قانونية أو ضريبية أو تأمينية فردية. قم بتكييف العقد مع الظروف الواقعية وتحقق من الاتفاقيات الجماعية وأي أحكام إلزامية قبل التوقيع. حزمة ZIP لإصدار 2027 مرتبطة بالفعل بالتسليم الرقمي للمنتج في Shopify Digital Products وهي حالياً ملف التنزيل الوحيد المدرج لهذه النسخة.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379575042390,"sku":"7350139913515","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/overenskommelse-anstallning-upphor-huvudbild-2027_abc2ab60-e232-4e83-8fc9-cc300e59b0c6.png?v=1791648107"},{"product_id":"besked-om-pensionering-mall-till-anstalld-word-pdf-excel","title":"إشعار التقاعد – Word\/PDF\/Excel + قانون حماية التوظيف (LAS) 69 عاماً وأدلة إرشادية","description":"\u003cp id=\"mb-delivery-localized-20261020-om4\" lang=\"ar\" dir=\"rtl\"\u003e\u003cstrong\u003eتم التحقق من التسليم الرقمي في 20 أكتوبر 2026: ملف besked-om-pensionering-2027.zip مرتبط بهذا المنتج في Shopify ومتاح لتنزيله بصيغة ZIP بعد الشراء. تحقق من وصف المنتج وصيغ الملفات وعدّل المستندات قبل الاستخدام.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003csection class=\"mb-product-copy mb-retirement-2027\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإخطار التقاعد – ملفات Word وPDF وExcel لأصحاب العمل والموارد البشرية.\u003c\/strong\u003e حزمة وثائق كاملة ثنائية اللغة وفقاً للقانون السويدي، تميز بين \u003cstrong\u003eمعلومات ما قبل التقاعد\u003c\/strong\u003e، \u003cstrong\u003eوإنهاء الخدمة بعد سن 69\u003c\/strong\u003e، \u003cstrong\u003eواستقالة الموظف الطوعية\u003c\/strong\u003e. تتضمن خطابات واضحة، وقوائم مراجعة، وأدلة، وسجل Excel وظيفي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#f1f6f9;border:1px solid #c7d9e5;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e29 ملفاً للعملاء: 14 ملف Word قابل للتحرير (DOCX)، و14 ملف PDF قابل للبحث، وملف Excel واحد (XLSX).\u003c\/strong\u003e سبعة أنواع من الوثائق باللغتين السويدية والإنجليزية، كل منها في ملف Word وPDF:\u003c\/p\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطاب معلومات حول حوار التقاعد \/ Retirement Planning Notice\u003c\/strong\u003e – دعوة للحوار دون إنهاء خدمة (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإخطار إنهاء الخدمة بعد سن 69 \/ Termination Notice\u003c\/strong\u003e – مستند رسمي خاص مع ضوابط قانون حماية التوظيف (LAS) (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإشعار مسبق بموجب المادتين 30 و33 أ من قانون حماية التوظيف (LAS) \/ Advance Notification\u003c\/strong\u003e – تحضيري، وليس إنهاء خدمة نهائي (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإخطار النقابة ومحضر المشاورات \/ Union Consultation\u003c\/strong\u003e – عملية بموجب قانون حماية التوظيف (LAS) وقانون المشاركة في العمل (MBL) مع تواريخ ومراجع إثباتية (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتأكيد الاستقالة الطوعية \/ Voluntary Resignation Acknowledgement\u003c\/strong\u003e – فقط عندما يكون الموظف قد استقال طوعاً بالفعل (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة الرواتب النهائية والتسليم \/ Final Payroll and Handover\u003c\/strong\u003e – ضوابط الموارد البشرية (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأدلة المستخدم المفصلة \/ User Guides\u003c\/strong\u003e – تعليمات قانونية باللغتين (4 ملفات).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسجل Excel\u003c\/strong\u003e بثماني صفحات لمطابقة الرواتب، والقضايا، والجدول الزمني، والتعامل النقابي، ولوحة التحكم (ملف واحد).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eنسخ مرجعية باللغة الإنجليزية تخضع للقانون السويدي.\u003c\/em\u003e لا يتم الادعاء بتطبيق أي تشريع أجنبي.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#fff;border:1px solid #b7cddb;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eما تحتويه الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطاب المعلومات\u003c\/strong\u003e يُستخدم لحوار التقاعد الطوعي حول استمرار العمل، وساعات العمل، وتخطيط التقاعد. لا يعني هذا إنهاء الخدمة أو طلب التقاعد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإخطار إنهاء الخدمة الرسمي\u003c\/strong\u003e يتضمن حقولاً للأطراف، وتاريخ ميلاد الموظف، وتاريخ إنهاء الخدمة الخاضع للتدقيق، وفترة الإخطار، وآخر يوم عمل، وإيصال الاستلام دون التنازل عن الحقوق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالإشعار المسبق\u003c\/strong\u003e يميز بين إشعار قانون حماية التوظيف (LAS) والإخطار النهائي؛ ويحتوي على نقاط تفتيش للتواريخ، وإخطار النقابة، والحق في المشاورة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالوثيقة النقابية\u003c\/strong\u003e تحدد عملية قانون حماية التوظيف (LAS) \/ قانون المشاركة في العمل (MBL) الحالية، والمنظمة المعنية، والتواريخ، والمشاورة، والوثائق الداعمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتأكيد الاستقالة الطوعية\u003c\/strong\u003e يعتمد على رسالة الموظف الخاصة الفعلية ولا يجوز استخدامه لإخفاء إنهاء الخدمة من قبل صاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة التسوية النهائية\u003c\/strong\u003e تشمل الرواتب، وبدل الإجازة، والعمل الإضافي، والعمل في أوقات غير اجتماعية (OB)، وبنك الوقت، ومعاش التقاعد المهني، والمعدات، والصلاحيات، والأرشفة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالأدلة\u003c\/strong\u003e تتناول اختيار الوثائق، والمواد 32 أ–33 ب من قانون حماية التوظيف (LAS)، والإجراءات النقابية، ومسائل صرف المعاشات، والاتفاقيات الجماعية، والأخطاء الشائعة، والمصادر القانونية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملف عمل Excel\u003c\/strong\u003e يحتوي على ثماني علامات تبويب: البدء، سجل الموظفين، الجدول الزمني، المشاورات، التسوية النهائية، الضوابط، لوحة التحكم، والمصادر. تقوم المعادلات بجمع بنود الرواتب المدخلة، والخصومات، وحالة القضية. يجب استبدال صفوف المثال. لا يحدد ملف Excel قانونية إنهاء الخدمة، ولا يحسب المواعيد النهائية القانونية أو المعاشات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eإخطار التقاعد في سن 65 أو 67 أو 69 عاماً – ما هي القواعد؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eلا ينتهي التوظيف تلقائياً في عيد الميلاد.\u003c\/strong\u003e وفقاً \u003cstrong\u003eللمادة 32 أ من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e، يحق للموظف عادةً الاستمرار في التوظيف حتى نهاية الشهر الذي يبلغ فيه \u003cstrong\u003e69 عاماً\u003c\/strong\u003e. وبالتالي، لا يوجد شرط قانوني عام للتقاعد في سن 65 أو 67 عاماً. يجوز لصاحب العمل بدء حوار تقاعد طوعي، ولكن مثل هذا الخطاب لا يعد إخطاراً بإنهاء الخدمة. اقرأ \u003ca\u003eدليلنا حول التقاعد والتوظيف في سن 69 وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eعندما يقوم صاحب العمل بإنهاء خدمة شخص ما بعد بلوغ سن 69\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة لمن بلغ سن 69، تنطبق قواعد خاصة في \u003cstrong\u003eالمواد 33–33 ب من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e، بما في ذلك استثناءات معينة من متطلبات الأسباب الموضوعية. وفقاً للمادة 33 ب، لا يحق للموظف فترة إخطار أطول من شهر واحد بموجب الحكم، لكن هذا \u003cstrong\u003eلا يعني\u003c\/strong\u003e أن التوظيف ينتهي تلقائياً. يجب على صاحب العمل أيضاً احترام الحق في مواصلة العمل حتى نهاية شهر الميلاد والتحقق من الاتفاقيات الجماعية وعملية إنهاء الخدمة الحالية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالإشعار، الإخطار، المشاورة، وقانون المشاركة في العمل (MBL)\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eعند إنهاء خدمة موظف بلغ سن 69، تنص \u003cstrong\u003eالمادة 33 أ من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e على تطبيق المادة 30 بشأن الإشعار والإخطار والحق في المشاورة، ما لم يتم إجراء تفاوض بموجب المواد 11–14 من قانون المشاركة في العمل (MBL) بشأن هذه المسألة. تحتوي المادة 30 من قانون حماية التوظيف عادةً على \u003cstrong\u003eفترة إخطار مسبقة مدتها أسبوعان\u003c\/strong\u003e قبل إنهاء الخدمة في هذه المواقف؛ تحقق من الظروف الدقيقة. هذا يختلف عن فترة الإخطار الرسمية. استخدم نموذج الإشعار المنفصل والملحق النقابي وقم بتوثيق الإجراء الفعلي المختار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eعندما يستقيل الموظف بنفسه للتقاعد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقرار الموظف بإنهاء العمل هو وضع قانوني مختلف. هناك حاجة إلى فترة إخطار محددة ورسالة حقيقية من الموظف. بدء صرف المعاش لا ينهي التوظيف. لا تقم أبداً بإنشاء استقالة طوعية وهمية. انظر \u003ca\u003eدليلنا حول الاتفاق عند انتهاء التوظيف\u003c\/a\u003e و\u003ca\u003eنموذج الاتفاق على انتهاء التوظيف\u003c\/a\u003e للحصول على خيارات قانونية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالراتب النهائي، الإجازة، ومعاش التقاعد المهني\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتاج صاحب العمل إلى التحقق بشكل منفصل من الراتب المكتسب، والعمل الإضافي، وعلاوات العمل في أوقات غير اجتماعية (OB)، وبدل الإجازة، وأي أرصدة لبنك الوقت، وشروط التقاعد المعمول بها. قد تختلف قواعد معاش التقاعد المهني اعتماداً على الاتفاقية الجماعية والتأمين. يتطلب المعاش العام عادةً طلباً منفصلاً إلى هيئة المعاشات التقاعدية (Pensionsmyndigheten). للحصول على أسئلة محددة حول مخصصات التقاعد، يوجد \u003ca\u003eدليل حول تبديل الراتب إلى معاش تقاعدي\u003c\/a\u003e و\u003ca\u003eاتفاقية تبديل الراتب مع قائمة مراجعة ITP\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eكيفية استخدام الوثائق\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eحدد ما إذا كانت القضية تتعلق بحوار، أو إنهاء خدمة من قبل صاحب العمل بعد سن 69، أو استقالة ذاتية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من تاريخ الميلاد، وعقد العمل، والاتفاقية الجماعية، وممثل صاحب العمل المفوض.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفي حالة إنهاء الخدمة الرسمي: اتبع ووثق عملية قانون حماية التوظيف (LAS) \/ قانون المشاركة في العمل (MBL) المعمول بها قبل استخدام إخطار إنهاء الخدمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاختر ملف Word الصحيح واستبدل جميع العناصر النائبة ببيانات حقيقية وموثقة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاملأ سجل Excel، واستبدل الأرقام النموذجية، واستخدم ضوابطه الفنية دون الاعتماد عليها في القرارات القانونية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من الراتب، وحق الإجازة، ومزود المعاش، والتسليم، والصلاحيات بشكل منفصل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eراجع القضايا المعقدة مع خبير موارد بشرية أو قانون عمل مؤهل قبل الإرسال.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحق لصاحب العمل إحالة الموظف للتقاعد تلقائياً في سن 65؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. لا توجد قاعدة عامة من هذا القبيل. تمنح المادة 32 أ من قانون حماية التوظيف (LAS) عادةً الحق في الاستمرار في العمل حتى نهاية الشهر الذي يبلغ فيه الموظف 69 عاماً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل خطاب معلومات التقاعد يعتبر إنهاء خدمة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. حوار التقاعد وإنهاء الخدمة الرسمي من قبل صاحب العمل هما إجراءان مختلفان ولا يجب الخلط بينهما.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يجب الاتصال بالنقابة قبل إنهاء الخدمة بعد سن 69؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيعتمد ذلك على الانتماء النقابي ومسار قانون حماية التوظيف (LAS) \/ قانون المشاركة في العمل (MBL) الصحيح. تشير المادة 33 أ من قانون حماية التوظيف إلى المادة 30 ما لم يتم إجراء تفاوض بموجب قانون المشاركة في العمل (MBL) بالفعل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن لشخص ما مواصلة العمل والحصول على معاش تقاعدي في نفس الوقت؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eقد يكون ذلك ممكناً. يجب تقييم قواعد المعاش العام ومعاش التقاعد المهني بشكل منفصل. التقاعد في حد ذاته ليس إنهاء للخدمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحسب ملف Excel فترة الإخطار تلقائياً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يجمع ملف Excel المبالغ المسجلة ويتحقق من خطوات العمل المكتملة، لكنه لا يحسب المواعيد النهائية القانونية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل اللغة الإنجليزية متضمنة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\n\n\u003ch2\u003eالمصادر القانونية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca\u003eقانون (1982:80) حماية التوظيف\u003c\/a\u003e، ولا سيما المواد 30، 32 أ، 33، 33 أ، و33 ب؛ \u003ca\u003eقانون المشاركة في العمل (1976:580)\u003c\/a\u003e، ولا سيما المواد 11–14؛ \u003ca\u003eهيئة المعاشات التقاعدية\u003c\/a\u003e؛ \u003ca\u003eإرشادات التقاعد الخاصة بنقابة Unionen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eمراجعة قانونية ونقابية في 14 أكتوبر 2026. حزمة نماذج عامة، وليست استشارة قانونية أو تقاعدية فردية. لا يتم الادعاء بوجود مراجعة قانونية خارجية. منتج رقمي بدون شحن مادي.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49076860846422,"sku":"7350139914116","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/01_pension_huvudbild_1600.png?v=1792003878"},{"product_id":"visselblasarpolicy-rapporteringsrutin-mall-2026-word-pdf","title":"سياسة الإبلاغ عن المخالفات + نموذج إجراءات الإبلاغ 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eسياسة الإبلاغ عن المخالفات + إجراءات الإبلاغ 2026 – حزمة نماذج كاملة\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eحزمة احترافية لأصحاب العمل في السويد الذين يحتاجون إلى إدخال أو توثيق أو تحديث نظام الإبلاغ عن المخالفات الداخلي لديهم. تم تصميم الحزمة للاستخدام العملي وهي تجمع بين \u003cstrong\u003eسياسة الإبلاغ عن المخالفات، وإجراءات الإبلاغ الداخلية، ونموذج الإبلاغ، وبروتوكول التحقيق، وقائمة التحقق التشغيلية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتمت مراجعة الوثائق قانونياً وفقاً لـ \u003cstrong\u003eالقانون (2021:890) بشأن حماية الأشخاص الذين يبلغون عن سوء السلوك\u003c\/strong\u003e، واللائحة (2021:949)، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، والتوجيهات الحالية الصادرة عن هيئة بيئة العمل السويدية (Arbetsmiljöverket) وهيئة حماية البيانات (IMY)، بالإضافة إلى توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن الإبلاغ عن المخالفات.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتصف قائمة الحزمة السابقة \u003cstrong\u003eأربع وثائق عمل بتنسيق Word\/PDF\u003c\/strong\u003e بإجمالي 15 صفحة من حجم A4 بالإضافة إلى ملف README. يجب التحقق من الملفات المنفصلة بخلاف السياسة المعتمدة ونسخة PDF وأرشيف ZIP مقابل محتويات ملف ZIP.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eثلاثة عناصر للتحميل الرقمي\u003c\/strong\u003e تم التحقق منها في المنتجات الرقمية:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpolicy_och_rapporteringsrutin_2026.docx\u003c\/strong\u003e – مستند Word قابل للتعديل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpolicy_och_rapporteringsrutin_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – نسخة PDF مطابقة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – أرشيف ZIP مجمع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eيصف ملخص المحتوى الأصلي أربع وثائق عمل وملف README. لم يتم جرد المحتويات الداخلية لملف ZIP؛ وبالتالي لم يتم التحقق من الملفات الإضافية كتنزيلات منفصلة. اللغة: السويدية. إصدار الوثيقة: 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eما تحتويه الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيوفر ملف Word وPDF هيكلاً لاتخاذ قرار بشأن قناة إبلاغ داخلية، وتحديد المتلقين المخولين، وتوثيق عمليات الاستلام والسرية والتحقيق والتغذية الراجعة. يحدد ملخص الحزمة السابق أيضاً الأجزاء التالية؛ يجب التحقق من الملفات الأصلية المنفصلة داخل أرشيف ZIP:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسياسة الإبلاغ عن المخالفات وإجراءات الإبلاغ:\u003c\/strong\u003e مبادئ المنظمة ومسؤولياتها وقنوات الاتصال.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنموذج الإبلاغ:\u003c\/strong\u003e معلومات حول الأحداث، والأطراف المعنية، وبيانات الاتصال.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eبروتوكول التحقيق والقضايا:\u003c\/strong\u003e التحقق من الصلاحيات، والسجلات، والاستنتاجات، والإجراءات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق التشغيلية:\u003c\/strong\u003e نقاط التحقق للمواعيد النهائية والتغذية الراجعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتتناول السياسة الرئيسية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقق من نطاق التطبيق وحد الـ 50 موظفاً\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالغرض والمبادئ والمسؤوليات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما يمكن أن يشمله الإبلاغ عن المخالفات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفئات الأشخاص الذين يجب أن يتمكنوا من استخدام القناة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ الكتابي والشفهي والمادي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحقول مخصصة لقنوات المنظمة الفعلية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأشخاص أو كيانات مخولة مستقلة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتضارب المصالح ومسارات الإبلاغ البديلة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاستلام والمواعيد النهائية القانونية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقييم الأولي والفرز\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمبادئ التحقيق وخطة التحقيق\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحظر إجراءات العرقلة والأعمال الانتقامية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eواجب السرية وحماية الهوية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبيانات الشخصية، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، وتقييد الوصول\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوثيق التقارير الشفهية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحفظ والإتلاف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتغذية الراجعة للشخص المُبلغ\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ الخارجي للجهات المختصة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعلومات الداخلية والتدريب والتدقيق السنوي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق التنفيذ\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمصادر القانونية وإدارة الوثائق\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch2\u003eمتطلبات قانونية هامة مدمجة في النموذج\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eيجب على مشغلي الأعمال الذين لديهم \u003cstrong\u003e50 موظفاً أو أكثر عند بداية السنة التقويمية\u003c\/strong\u003e أن يكون لديهم قنوات وإجراءات إبلاغ داخلية. يجب أن تتيح القنوات الداخلية، من بين أمور أخرى، إمكانية الإبلاغ الكتابي والشفهي واجتماع مادي عند الطلب. يجب أن يكون المتلقون المخولون \u003cstrong\u003eمستقلين\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eيدمج النموذج نقاط العملية التي تقضي بوجوب تأكيد الاستلام عادةً \u003cstrong\u003eخلال سبعة أيام\u003c\/strong\u003e وأن يتلقى الشخص المُبلغ تغذية راجعة حول المتابعة \u003cstrong\u003eخلال ثلاثة أشهر\u003c\/strong\u003e، مع الاستثناءات والقيود المنصوص عليها في القانون.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وقضايا الإبلاغ عن المخالفات\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتتضمن الحزمة جزءاً خاصاً لمعالجة البيانات الشخصية. يجب معالجة البيانات الشخصية الضرورية فقط في قضية المتابعة، ويجب تقييد الوصول للأشخاص المخولين فقط، ويجب حذف البيانات الشخصية غير ذات الصلة بوضوح في أسرع وقت ممكن. كقاعدة عامة، لا يجوز معالجة البيانات الشخصية في قضية المتابعة لفترة أطول من \u003cstrong\u003eسنتين بعد إغلاق القضية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eيلفت النموذج الانتباه أيضاً إلى أن المنشآت التي لديها أقل من 50 موظفاً والتي تعتمد نظام إبلاغ عن المخالفات طواعيةً، تحتاج إلى إجراء تقييم خاص لحماية البيانات، بما في ذلك عند معالجة البيانات المتعلقة بانتهاكات القانون.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eنموذج الإبلاغ\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eيسهل النموذج المنفصل الحصول على بيانات كافية وذات صلة دون الحاجة إلى أن يعرف الشخص المُبلغ المصطلحات القانونية. يتضمن النموذج من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالاتصال وطلب التغذية الراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحدث والمكان والفترة الزمنية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوصف سوء السلوك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمصادر والأدلة المحتملة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر الفورية، والضرر المستمر، وخطر الانتقام\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعلومات أخرى ذات صلة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eبروتوكول التحقيق والقضايا\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eيساعد البروتوكول الداخلي الأشخاص المخولين على العمل بشكل متسق وموثق. يحتوي على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمعرف القضية وتاريخ الاستلام\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتأكيد الـ 7 أيام وآخر موعد للتغذية الراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقق من تضارب المصالح والصلاحيات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقييم القانوني والموضوعي الأولي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة التحقيق\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل الإجراءات والاتصالات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبيانات الشخصية والوصول\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتقييم والاستنتاج\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتغذية الراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإغلاق وتاريخ الإتلاف\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eقائمة تحقق للوظيفة المخولة\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتعمل قائمة التحقق القصيرة كدعم تشغيلي لأهم الخطوات خلال \u003cstrong\u003eأول 24 ساعة، وبحد أقصى اليوم السابع، وأثناء المتابعة، وبحد أقصى بعد ثلاثة أشهر، وعند إغلاق القضية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eلمن تناسب هذه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتناسب الحزمة، من بين آخرين، الشركات المساهمة، والمجموعات، والشركات الصناعية، وشركات التجارة الإلكترونية، وشركات SaaS وتكنولوجيا المعلومات، وشركات الاستشارات، وشركات التوظيف، والمنظمات غير الربحية، وأصحاب العمل الآخرين الذين يحتاجون إلى نظام واضح للإبلاغ الداخلي عن المخالفات.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eالوضع القانوني المعتمد لعام 2026\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتم التحقق من الإصدار 1.0 قانونياً في \u003cstrong\u003e27 سبتمبر 2026\u003c\/strong\u003e مقابل، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالقانون (2021:890) بشأن حماية الأشخاص الذين يبلغون عن سوء السلوك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللائحة (2021:949) بشأن حماية الأشخاص الذين يبلغون عن سوء السلوك، والمعدلة حتى SFS 2025:1157 وقت المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوجيه البرلمان الأوروبي والمجلس (EU) 2019\/1937\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (EU) 2016\/679\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقانون (2018:218) بأحكام تكميلية للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوجيهات الحالية لهيئة بيئة العمل السويدية بشأن قنوات الإبلاغ الداخلية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوجيهات هيئة حماية البيانات (IMY) بشأن معالجة البيانات الشخصية في قضايا الإبلاغ عن المخالفات\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eهام بشأن التعديل\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eيجب على كل منظمة تكييف النموذج مع وظيفة الإبلاغ عن المخالفات الفعلية، والقنوات التقنية للإبلاغ، والأشخاص المخولين، وإجراءات تضارب المصالح، والاتفاقيات الجماعية، وقواعد الشفافية والسرية، وأي لوائح خاصة بالقطاع. بالنسبة للأنشطة العامة وبعض القطاعات المنظمة، قد تنطبق متطلبات خاصة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eالنموذج عبارة عن مادة عمل احترافية ولا يغني عن الاستشارة القانونية الفردية في قضية محددة.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eالتسليم الرقمي\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتحتوي المنتجات الرقمية على ثلاثة مرفقات تنزيل معتمدة: ملف DOCX، وملف PDF، وأرشيف ZIP. لم يتم جرد محتويات أرشيف ZIP في هذه المراجعة. لا يتم شحن أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eالأدلة والمصادر القانونية الرسمية\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eهل تحتاجون إلى تحديد ما إذا كان يجب أن يكون لدى النشاط قناة إبلاغ؟ اقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eالدليل حول متطلبات سياسة الإبلاغ عن المخالفات\u003c\/a\u003e. بالنسبة لقضايا الخصوصية، قد يكون \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/gdpr-gallring-lagringstid-radering\"\u003eالدليل حول GDPR والإتلاف\u003c\/a\u003e قيماً أيضاً.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eللحصول على المتطلبات الحالية، راجع \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/visselblasarlagen\/interna-kanaler-for-visselblasning\/\"\u003eتوجيهات هيئة بيئة العمل السويدية بشأن قنوات الإبلاغ الداخلية عن المخالفات\u003c\/a\u003e و \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/vilka-krav-galler-enligt-visselblasarlagen-for-personuppgiftsbehandling\/\"\u003eتوجيهات هيئة حماية البيانات (IMY) بشأن البيانات الشخصية في قضايا الإبلاغ عن المخالفات\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eهل يجب أن يكون لدى جميع أصحاب العمل وظيفة إبلاغ عن المخالفات؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا. ينطبق الالتزام العام بموجب قانون الإبلاغ عن المخالفات على مشغلي الأعمال الذين كان لديهم ما لا يقل عن 50 موظفاً عند بداية السنة التقويمية. ومع ذلك، قد تنطبق قواعد خاصة في بعض القطاعات.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يجب أن يتم الإبلاغ بشكل مجهول؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيضع القانون متطلبات بعيدة المدى لحماية الهوية والسرية، لكن النموذج يجعل الإبلاغ المجهول خياراً يجب على المنظمة اتخاذ قرار بشأنه وتكوينه بناءً على قناتها. إذا كانت بيانات الاتصال مفقودة، فقد تكون التغذية الراجعة والتكميلات أكثر صعوبة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يمكن الإبلاغ عبر البريد الإلكتروني؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتتحمل المنظمة مسؤولية أن تكون قناة الإبلاغ آمنة ومناسبة. يمكن أن ينطوي البريد الإلكتروني العادي غير المحمي على مخاطر كشف الهوية ويجب تقييم مخاطره بعناية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eكم المدة التي يمكن فيها حفظ قضية الإبلاغ عن المخالفات؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eكقاعدة عامة، لا يجوز معالجة البيانات الشخصية في قضية متابعة لفترة أطول من سنتين بعد إغلاق القضية. يجب حذف البيانات غير ذات الصلة في وقت أبكر.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eما الذي أحصل عليه كملفات تنزيل فردية؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيظهر ملف DOCX وملف PDF وأرشيف ZIP كتنزيلات في المنتجات الرقمية. يذكر الوصف القديم وثائق عمل إضافية، ولكن لم يتم التحقق من محتويات الأرشيف في هذه المراجعة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يجب إتلاف البيانات الشخصية فور إغلاق القضية؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيجب حذف البيانات الشخصية غير ذات الصلة بوضوح في أسرع وقت ممكن. وفقاً للقاعدة العامة، لا يجوز معالجة البيانات الشخصية في قضية متابعة لأكثر من سنتين بعد إغلاق القضية؛ بالنسبة للسلطات، قد تتضمن قواعد الأرشفة متطلبات حفظ أخرى.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512224465238,"sku":"VISSELBLASNING-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/visselblasarpolicy-mall-2026-word-pdf.png?v=1790509972"},{"product_id":"anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt","title":"حزمة نماذج عقود العمل 2026 – Word\/PDF | القانون السويدي","description":"\u003ch2\u003eباقة نماذج عقود العمل 2026 – باقة متكاملة لأصحاب العمل في السويد\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eهذه باقة نماذج متكاملة وعملية للشركات والمؤسسات التي تحتاج إلى إبرام عقود عمل واضحة وفقاً للقانون السويدي. تتضمن قائمة محتويات الباقة نماذج منفصلة لأشكال التوظيف الأكثر شيوعاً، وملحقاً خاصاً للأجر بالساعة وساعات العمل المتغيرة، ووثيقة لتعديل شروط التوظيف، بالإضافة إلى دليل لصاحب العمل مع قائمة مراجعة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eصُممت النماذج لتكون سهلة التعبئة ولكنها مفصلة بما يكفي لتغطية المعلومات الكتابية التي يتعين على صاحب العمل تقديمها عادةً بموجب قانون حماية التوظيف (LAS). تشير قائمة محتويات الباقة الحالية إلى وجود نسخ بصيغتي Word وPDF؛ ويجب التحقق من الملفات الموجودة في أرشيف ZIP بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الباقة\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eمحتويات الباقة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتتوفر ثلاثة عناصر قابلة للتحميل تم التحقق منها\u003c\/strong\u003e في قسم المنتجات الرقمية:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eدليل صاحب العمل وقائمة المراجعة – بصيغة DOCX.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدليل صاحب العمل وقائمة المراجعة – بصيغة PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eباقة نماذج عقود العمل 2026 – ملف مضغوط (ZIP).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eيحدد وصف الباقة الحالي سبعة أنواع من الوثائق بصيغتي Word وPDF، بما في ذلك التوظيف الدائم، والتوظيف التجريبي، والتوظيف المحدد المدة الخاص (SÄVA)، والتوظيف البديل، والملاحق التكميلية. لم يتم التحقق من قائمة الملفات الداخلية في أرشيف ZIP، وبالتالي لا يتم ضمان أنواع العقود كملفات مرفقة تم فحصها بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eلغة الوثائق: السويدية. إصدار الوثيقة: 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتُستخدم أنواع العقود المختلفة لتوثيق اتفاقية صاحب العمل والموظف بشأن أمور منها المسمى الوظيفي، وشكل التوظيف، والراتب، وساعات العمل، والإجازات، وفترة الإخطار بالإنهاء. يدعم الدليل وقائمة المراجعة اختيار شكل التوظيف الصحيح وواجبات صاحب العمل في تقديم المعلومات وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسبعة أنواع من الوثائق وفقاً لقائمة المحتويات الحالية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eعقد عمل – توظيف دائم\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eعقد عمل – توظيف تجريبي\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eعقد عمل – توظيف محدد المدة خاص (SÄVA)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eعقد عمل – توظيف بديل (عقد مؤقت)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eملحق – أجر بالساعة وساعات عمل متغيرة\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eتعديل شروط التوظيف وفقاً للمادة 6 هـ من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eدليل صاحب العمل وقائمة المراجعة 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لنظرة عامة على المحتويات الحالية، تتضمن الباقة سبعة أنواع من الوثائق وحوالي 35 صفحة. يجب التحقق من عدد وتنسيق الملفات داخل ملف ZIP.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتوظيف الدائم\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تكييف نموذج التوظيف الدائم ليناسب شكل التوظيف الذي يشكل القاعدة العامة وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS). يحتوي على حقول واضحة لأمور مثل صاحب العمل والموظف، وتاريخ البدء، ونسبة التوظيف، ومكان العمل، والمسمى الوظيفي، والمهام الوظيفية، والراتب، والمزايا الأخرى، وساعات العمل، والجدول الزمني، والعمل الإضافي، والإجازات، وأجر المرض، والتدريب، والمعاش التقاعدي المهني، والتأمينات، واتفاقيات العمل الجماعية، وفترة الإخطار بالإنهاء.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتوظيف التجريبي\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي نموذج التوظيف التجريبي على حقول خاصة لفترة التجربة وشروط التوظيف التجريبي. وقد صُمم مع مراعاة أن التوظيف التجريبي كقاعدة عامة يمكن أن يستمر لمدة أقصاها ستة أشهر، وأن على صاحب العمل اتباع قواعد خاصة بشأن الإخطار إذا تم إنهاء التوظيف التجريبي قبل أوانه أو انتهى دون التحول إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتوظيف المحدد المدة الخاص – SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eينص نموذج التوظيف المحدد المدة الخاص صراحةً على أن التوظيف هو SÄVA، ويحتوي على حقول خاصة لتاريخ البدء، وتاريخ الانتهاء، والتحقق من التوظيفات السابقة محددة المدة. يعد هذا مهماً لأن صاحب العمل يجب أن يقدم معلومات حول شكل التوظيف عند إبرام العقد في حالة SÄVA.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيوجد في النموذج ودليل صاحب العمل تذكيرات حول قواعد التحويل في قانون حماية التوظيف (LAS) وحول ضرورة احتفاظ صاحب العمل بسجل دائم لفترات SÄVA السابقة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتوظيف البديل (Vikariat)\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي نموذج التوظيف البديل على حقول خاصة لتحديد الشخص أو الحاجة الفعلية للبديل التي يغطيها التوظيف. قد يتعلق الأمر مثلاً باستبدال موظف في إجازة والدية أو مريض، أو التوظيف المؤقت لشغل منصب شاغر أثناء عملية التوظيف. يساعد النموذج صاحب العمل على توثيق أساس التوظيف البديل بوضوح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأجر بالساعة وساعات العمل المتغيرة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eمن المفاهيم الخاطئة الشائعة أن \"التوظيف بالساعة\" بحد ذاته هو شكل من أشكال التوظيف. تتجنب الباقة هذه المشكلة القانونية من خلال معاملة الأجر بالساعة كمسألة تتعلق \u003cstrong\u003eبنوع الأجر وساعات العمل\u003c\/strong\u003e، وليس كشكل توظيف منفصل. يُستخدم الملحق جنباً إلى جنب مع عقد رئيسي صحيح – على سبيل المثال، التوظيف الدائم أو SÄVA أو التوظيف البديل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي الملحق على حقول للأجر بالساعة، ومقدار ساعات العمل المضمونة، ونوع الجدول الزمني، والحد الأدنى للإخطار بنوبة العمل، والتعويضات عن العمل في أوقات غير اجتماعية، والعمل الإضافي، والإجازات، وقواعد تغيير أو إلغاء النوبات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتعديل شروط التوظيف\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eعند تغيير شروط التوظيف الجوهرية، يحتاج صاحب العمل في كثير من الحالات إلى توثيق التغيير كتابةً. لذلك، تتضمن الباقة إشعاراً منفصلاً بالتغيير حيث يمكن توثيق الشروط السابقة والجديدة مع تاريخ بدء سريان التغيير وأساسه.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل صاحب العمل مع قائمة مراجعة LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد الدليل المرفق صاحب العمل في اختيار الوثيقة الصحيحة والتأكد من عدم إغفال معلومات مهمة. ويتناول من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالنموذج المناسب لكل شكل توظيف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنقاط المعلومات المركزية في المادة 6 ج من قانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمواعيد النهائية للمعلومات الكتابية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل بدوام كامل كنقطة انطلاق ما لم يتم الاتفاق على غير ذلك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقواعد التحويل لـ SÄVA والتوظيف البديل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوظيف التجريبي وإخطار الأسبوعين من قبل صاحب العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإخطار عند انتهاء التوظيف محدد المدة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوظيفات الأخرى والأنشطة الجانبية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازات وبدل الإجازة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل وأجر المرض\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتفاقيات العمل الجماعية والالتزامات النقابية\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eمصمم وفقاً لقانون العمل السويدي الساري\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتم التحقق من الوضع القانوني في 27 سبتمبر 2026. صُممت الباقة استناداً إلى قوانين منها قانون حماية التوظيف (1982:80)، وقانون الإجازات (1977:480)، وقانون ساعات العمل (1982:673)، وقانون أجر المرض (1991:1047)، وقانون المشاركة في اتخاذ القرار (1976:580)، وقانون التمييز (2008:567).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتأخذ النماذج في الاعتبار أن اتفاقيات العمل الجماعية قد تحتوي على قواعد أخرى أو تكميلية. لذلك، توجد حقول واضحة لاتفاقية العمل الجماعية المطبقة، وتمت صياغة العديد من البنود بحيث يمكن تكييفها حسب النشاط الحالي.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eما هي المعلومات الموجودة في عقود العمل؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتحتوي العقود الأربعة الرئيسية على أقسام منظمة للأطراف، وشكل التوظيف، وتاريخ البدء، ومدة التوظيف، ونسبة التوظيف، والمسمى الوظيفي، ومكان العمل، والمهام، والراتب، ودفع الراتب، والتعويضات المتغيرة، والمزايا الأخرى، وتعويضات النفقات، وساعات العمل العادية، والجدول الزمني، والعمل الإضافي، والعمل المناوب\/الاستعداد، والإجازات، وأجر المرض، والتدريب، واشتراكات صاحب العمل، والمعاش التقاعدي المهني، والتأمينات، واتفاقيات العمل الجماعية، والسرية، والولاء، والنشاط الجانبي، والبيانات الشخصية، والقواعد الداخلية، وإنهاء التوظيف، وتغييرات شروط التوظيف.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eلمن تناسب هذه الباقة؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتعتبر باقة النماذج مفيدة بشكل خاص لشركات المساهمة، والشركات الصغيرة والمتوسطة، والشركات الناشئة، والجمعيات، وغيرهم من أصحاب العمل من القطاع الخاص الذين يرغبون في الحصول على أساس منظم للتوظيفات الجديدة. كما أنها تناسب الشركات التي استخدمت سابقاً شهادات توظيف بسيطة ولكنها ترغب في الحصول على توثيق أفضل لساعات العمل والمزايا والشروط الأخرى.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eتتضمن ملفات Word وPDF\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eملفات Word قابلة للتحرير بالكامل بحيث يمكن إضافة شروط الشركة الخاصة، والشعار، واتفاقية العمل الجماعية، والقواعد الداخلية. تعمل ملفات PDF كمرجع، وأساس للطباعة، وأمثلة على التنسيق النهائي. تحتوي جميع الوثائق على حقول تعبئة واضحة وصفحات توقيع منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمن المهم معرفته\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eالوثائق هي نماذج احترافية ويجب دائماً تكييفها وفقاً لصاحب العمل الفردي، والمنصب الحالي، واتفاقية العمل الجماعية المحتملة. وهي لا تحل محل المشورة القانونية الفردية في حالات مثل التوظيفات محددة المدة المعقدة، أو النزاعات، أو المناصب القيادية في الشركات، أو غيرها من المواقف التي قد تنطبق فيها قواعد خاصة.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأدلة ذات صلة ووثائق تكميلية\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eلاختيار وتعبئة العقد الصحيح، اقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eالدليل حول عقود العمل وقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/a\u003e. وكإضافة، قد يكون \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003eالدليل حول كتيبات الموظفين\u003c\/a\u003e مفيداً للقواعد الداخلية، و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003eالدليل حول اتفاقيات السرية\u003c\/a\u003e عندما يحتاج صاحب العمل إلى شروط سرية خاصة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP يحتوي على باقة النماذج بالإضافة إلى دليل صاحب العمل بصيغتي DOCX وPDF كملفات منفصلة. يجب التحقق من المحتوى الداخلي لأرشيف ZIP. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأسئلة شائعة حول عقود العمل\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eهل التوظيف بالساعة شكل توظيف مستقل؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا. الأجر بالساعة هو شكل من أشكال الأجر. يجب أن يحدد العقد الرئيسي شكل توظيف صحيح، على سبيل المثال التوظيف الدائم أو التوظيف محدد المدة المطبق.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يمكن أن تؤثر اتفاقيات العمل الجماعية على النموذج؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eنعم. يمكن أن تحتوي اتفاقيات العمل الجماعية على أحكام خاصة بشأن أمور مثل ساعات العمل والراتب وشروط التوظيف. تحقق دائماً مما إذا كانت اتفاقية العمل الجماعية سارية وقم بتكييف العقد وفقاً لذلك.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eكيف يتم تسليم أنواع الوثائق السبع؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيتوفر ملف ZIP للتحميل، مع دليل صاحب العمل بشكل منفصل بصيغتي Word وPDF. تم ذكر أنواع الوثائق السبع في قائمة محتويات المنتج الحالية، ولكن لم يتم التحقق من الهيكل الداخلي لملف ZIP هنا.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512624988502,"sku":"ANSTALLNINGSAVTAL-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf.png?v=1790514313"},{"product_id":"sekretessforbindelse-anstalld-mallpaket-2026-word-pdf","title":"اتفاقية سرية الموظف – حزمة النماذج 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eاتفاقية سرية للموظفين 2026 – حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتُعد هذه حزمة نماذج احترافية لأصحاب العمل السويديين الذين يحتاجون إلى تنظيم السرية، والأسرار التجارية، ونتائج العمل، وحقوق الملكية الفكرية في علاقة التوظيف – وفي الوقت نفسه التعامل مع أي قيود محتملة على المنافسة أو استقطاب الموظفين بطريقة أكثر تنظيماً. صُممت الحزمة خصيصاً لعلاقات العمل، وبالتالي فهي تتجاوز بكثير اتفاقية السرية العامة أو اتفاقية عدم الإفصاح (NDA) العادية بين شركتين.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eيشير ملخص الحزمة الحالي إلى أربعة أنواع من المستندات بصيغتي Word و PDF بإجمالي 26 صفحة A4. تم التحقق فقط من اتفاقية السرية الرئيسية بصيغة DOCX\/PDF بالإضافة إلى أرشيف ZIP كملفات تحميل منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"ما تتضمنه الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتحتوي Digital Products على \u003cstrong\u003eثلاثة عناصر تحميل تم التحقق منها\u003c\/strong\u003e:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.docx\u003c\/strong\u003e – اتفاقية سرية قابلة للتعديل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – نسخة PDF المقابلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSekretessforbindelse_Anstalld_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – أرشيف مجمع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eتشير قائمة محتويات المنتج الحالية إلى أربعة أنواع من المستندات بصيغتي Word و PDF، بما في ذلك ملحق الملكية الفكرية وقائمة التحقق عند إنهاء الخدمة. لم يتم التحقق من الملفات الداخلية في أرشيف ZIP في هذا المراجعة. اللغة: السويدية. الإصدار 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتوى الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eمحتوى الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتوضح اتفاقية السرية المعلومات التي تتم حمايتها، وكيفية التعامل معها، والالتزامات التي قد تظل قائمة بعد انتهاء التوظيف. يصف ملخص الحزمة المنشور أيضاً ملحق الملكية الفكرية، وملحقاً اختيارياً للمنافسة واستقطاب الموظفين، وقائمة تحقق لإنهاء الخدمة. تحقق من ملف ZIP لمعرفة صيغ الملفات ومحتوياتها بدقة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأربعة أنواع من المستندات وفقاً لقائمة المحتويات الحالية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاتفاقية سرية الموظف 2026\u003c\/strong\u003e – اتفاقية رئيسية بشأن السرية، والأسرار التجارية، وأمن المعلومات، وأدوات الذكاء الاصطناعي، والحوادث، وإعادة المواد، والسرية المستمرة بعد انتهاء التوظيف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملحق – الملكية الفكرية ونتائج العمل\u003c\/strong\u003e – ينظم نتائج العمل، وحقوق التأليف والنشر، والبرمجيات، والمواد الأساسية، والاختراعات، ومواد الطرف الثالث، والمواد التي يتم إنشاؤها بمساعدة الذكاء الاصطناعي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملحق اختياري للمنافسة واستقطاب الموظفين\u003c\/strong\u003e – ملحق منفصل يتضمن فحصاً مسبقاً، ومصلحة تستحق الحماية، وحظر المنافسة، والتعويض المالي، وحظر التعامل مع العملاء، وحظر استقطاب الموظفين. الملحق محدد بوضوح كخيار ولا ينبغي استخدامه بشكل روتيني.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق عند إنهاء الخدمة وشهادة السرية\u003c\/strong\u003e – مستند عملي لإنهاء الخدمة يغطي المعدات، والصلاحيات، والحسابات، والمصادقة متعددة العوامل (MFA)، والمفاتيح، والرموز الرقمية (Tokens)، ونتائج العمل، والتسليم، وتأكيد استمرار السرية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأكثر من مجرد اتفاقية عدم إفصاح (NDA) عادية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن تعمل اتفاقية السرية العامة بشكل جيد بين الشركات والمستشارين والشركاء. ومع ذلك، في علاقة التوظيف، هناك قضايا خاصة تحتاج إلى معالجة: ما الذي يشكل سراً تجارياً فعلياً، وما الذي يُسمح للموظف بأخذه معه كخبرة ومهارة مهنية عادية، وكيفية التعامل مع نتائج العمل وحقوق الملكية الفكرية، وكيفية معالجة المعلومات الموجودة في الأجهزة الخاصة والخدمات السحابية، وما هي القيود المعقولة بعد انتهاء التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eلذلك، تم تصميم هذه الحزمة لتغطية دورة السرية الكاملة لصاحب العمل – من التوقيع الأول إلى إنهاء التوظيف وإلغاء الصلاحيات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالسرية والأسرار التجارية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي المستند الرئيسي على تعريف واضح وعملي للمعلومات السرية والأسرار التجارية. يمكن للأطراف تحديد فئات معلومات حساسة بشكل خاص واستكمالها بأمثلة خاصة بالشركة مثل معلومات العملاء، والتسعير، والحسابات، وخطط العمل، والأكواد البرمجية، والرسومات، والنماذج، والعمليات، وتطوير المنتجات، ومعلومات الأمان، والاستراتيجيات الداخلية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج أيضاً على حدود هامة. المعلومات المتاحة للجمهور بالفعل، أو التي تم الحصول عليها قانوناً من طرف ثالث، أو التي تم تطويرها بشكل مستقل دون استخدام معلومات صاحب العمل السرية لا يجب معاملتها تلقائياً كمعلومات محمية. كما يميز المستند بين الأسرار التجارية والخبرات والمهارات العادية للموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإبلاغ المحمي والتبليغ عن المخالفات\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي استخدام أحكام السرية لمنع الإبلاغ القانوني عن المخالفات. لذلك، يحتوي النموذج على قسم خاص يوضح أن اتفاقية السرية لا تقيد الحقوق الناشئة عن القانون الإلزامي، بما في ذلك التبليغ المحمي عن المخالفات، والإبلاغ إلى السلطة المختصة، والمشاركة في الإجراءات القانونية أو التنظيمية عندما يتم استيفاء شروط القانون.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالذكاء الاصطناعي والخدمات السحابية والأدوات الخارجية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتحتاج اتفاقية السرية الحديثة إلى التعامل مع أكثر من مجرد البريد الإلكتروني ومجلدات المستندات. لذلك، تحتوي الاتفاقية الرئيسية على أحكام خاصة حول خدمات الذكاء الاصطناعي الخارجية، ونماذج اللغة، وأدوات الأتمتة، والخدمات السحابية، والأنظمة الخارجية الأخرى. يمكن لصاحب العمل تحديد أنواع المعلومات التي لا يجوز إدخالها أبداً في الخدمات الخارجية دون موافقة، وربط الاستخدام بقواعد الشركة الداخلية الخاصة بالذكاء الاصطناعي، وأمن المعلومات، وحماية البيانات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eحقوق الملكية الفكرية ونتائج العمل\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد ملحق الملكية الفكرية المنفصل أصحاب العمل والموظفين على توثيق حقوق المواد التي يتم إنشاؤها خلال التوظيف. يغطي الملحق، من بين أمور أخرى، التوثيق، والنصوص، والرسومات، والتصميمات، والصور، وقواعد البيانات، والأكواد البرمجية، والبرامج النصية (Scripts)، والنماذج، والتعليمات، والحلول التقنية، ونتائج العمل الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eهناك أقسام خاصة للمواد السابقة للموظف وحقوق الخلفية الأخرى، والحقوق المالية لحقوق التأليف والنشر، والحقوق المعنوية، وبرامج الكمبيوتر التي تم إنشاؤها أثناء التوظيف، واختراعات الموظفين، والمصادر المفتوحة وتراخيص الطرف الثالث الأخرى، والمواد التي يتم إنشاؤها أو المساعدة فيها بواسطة الذكاء الاصطناعي. الهدف هو تجنب الصيغة الشائعة جداً بأن صاحب العمل \"يمتلك كل شيء\"، دون التمييز أولاً بين أنواع الحقوق والقواعد الإلزامية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eشرط المنافسة الاختياري – مع فحص مدمج للمعقولية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eملحق المنافسة منفصل عمداً. لا ينبغي إدراج حظر المنافسة تلقائياً في كل وظيفة. قبل استخدام الملحق، توجد قائمة تحقق حيث يجب على صاحب العمل تحديد ما إذا كانت هناك مصلحة مشروعة تستحق الحماية، وما إذا كانت تدابير السرية الأقل تطفلاً كافية، وما إذا كانت الاتفاقيات الجماعية تنظم هذه القضية، وما إذا كان القيد متناسباً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي الملحق على حقول لملء النشاط التنافسي، والمنطقة الجغرافية، ومدة الالتزام، وأي تعويض مالي، والاستثناءات. كما توجد أقسام اختيارية لحظر التعامل مع العملاء وحظر استقطاب الموظفين. يمكن لصاحب العمل توثيق متى يتم تقديم إشعار بالتطبيق وما هي الحالات التي ستؤدي إلى عدم سريان الشرط.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كان مكان العمل مشمولاً باتفاقية جماعية، فيجب دائماً التحقق من قواعد الاتفاقية الجماعية المعمول بها قبل الاستخدام. لذلك، لا يحتوي النموذج على ادعاء عام بأن مدة التزام معينة صالحة دائماً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة التحقق عند إنهاء الخدمة – إنهاء توظيف أكثر أماناً\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد المستند الرابع في الحزمة صاحب العمل عند انتهاء التوظيف. تغطي قائمة التحقق إعادة الكمبيوتر والهاتف وبطاقة الدخول والممتلكات المادية الأخرى، ولكن أيضاً الجانب الرقمي من إنهاء الخدمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتوجد نقاط تحقق، من بين أمور أخرى، للبريد الإلكتروني والتقويم، Microsoft 365 أو Google Workspace، VPN، الوصول عن بُعد، أنظمة ERP\/CRM\/HR، GitHub\/GitLab\/Bitbucket، المنصات السحابية، Shopify\/التجارة الإلكترونية\/حسابات الإعلانات، مدير كلمات المرور، MFA\/مفاتيح المرور\/مفاتيح الأمان، مفاتيح API، مفاتيح SSH، الرموز الرقمية، وأسرار الأمان الأخرى. كما يتم التحقق من الأجهزة الخاصة، والحسابات السحابية الخاصة، ونسخ USB، وخدمات الذكاء الاصطناعي\/SaaS حيث قد تكون تمت معالجة مواد العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eشهادة سرية عملية بعد انتهاء التوظيف\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي مستند إنهاء الخدمة على شهادة سرية منفصلة حيث يمكن للموظف تأكيد إعادة معلومات صاحب العمل السرية وممتلكاته أو التعامل معها وفقاً للتعليمات، وأنه تم الانتباه لالتزامات السرية المتبقية. في الوقت نفسه، يحصل صاحب العمل على قائمة تحقق داخلية لتوثيق الصلاحيات التي تم إنهاؤها وما إذا كان ملحق المنافسة يجب تفعيله فعلياً.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eتم تصميمه بناءً على القانون السويدي\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتم التحقق من الحالة القانونية في 27 سبتمبر 2026. تم تصميم حزمة النماذج بناءً على، من بين أمور أخرى، قانون الأسرار التجارية (2018:558)، وقانون العقود (1915:218)، وقانون حقوق التأليف والنشر (1960:729)، وقانون حق الموظفين في الاختراعات (1949:345)، وقانون حماية الأشخاص الذين يبلغون عن المخالفات (2021:890). بالنسبة لشروط المنافسة، يتم أيضاً مراعاة اتفاقيات \"اتحاد الشركات السويدية\" (Svenskt Näringsliv) و\"PTK\" بشأن شروط المنافسة عندما تكون هذه الاتفاقية أو ما يعادلها من اتفاقيات جماعية قابلة للتطبيق.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eلمن تناسب هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتناسب الحزمة شركات المساهمة السويدية وأصحاب العمل الآخرين الذين يتعاملون مع معلومات حاسمة للأعمال، وسجلات العملاء، والتسعير، وتطوير المنتجات، والأكواد البرمجية، والتكنولوجيا، والرسومات، والمعلومات المالية، واستراتيجيات المبيعات، ومعلومات الأمان، أو غيرها من نتائج العمل الحساسة. يمكن استخدامها لكل من التوظيف الجديد والقائم، ولكن عند تقديمها خلال علاقة توظيف قائمة بالفعل، يجب على صاحب العمل تقييم الاتفاقيات الجماعية، والتفاوض، وتعديل العقود، وغيرها من الشروط المتعلقة بقانون العمل بشكل خاص.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eتتضمن Word و PDF\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتم التحقق من اتفاقية السرية الرئيسية بصيغتي DOCX و PDF. كما يتم تقديم أرشيف ZIP. يشير ملخص الحزمة السابق إلى أربعة أنواع من المستندات بإجمالي 26 صفحة، ولكن لم يتم التحقق من محتوى الملفات الداخلي للأرشيف.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتحميل رقمي لـ DOCX و PDF و ZIP؛ لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eالمستندات هي نماذج احترافية وأساس عمل ويجب تكييفها مع علاقة التوظيف المحددة. تحقق دائماً من الاتفاقية الجماعية المعمول بها، واحتياجات الحماية الفعلية لصاحب العمل، والظروف الحالية. لا ينبغي استخدام ملحق المنافسة إلا بعد تقييم فردي. في حالات قيود المنافسة المتطفلة بشكل خاص، أو قضايا الملكية الفكرية المعقدة، أو الاختراعات، أو العلاقات الدولية، أو النزاعات، يجب التفكير في الحصول على مشورة قانونية مؤهلة.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأدلة حول السرية في التوظيف\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003eالدليل حول اتفاقية السرية للموظفين\u003c\/a\u003e و \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eالشروط التي يجب أن يتضمنها عقد العمل\u003c\/a\u003e لتحديد كيفية تكامل المستندات مع بعضها البعض. لا يجوز صياغة شروط السرية لمنع الإبلاغ القانوني؛ انظر أيضاً \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eالدليل حول سياسة التبليغ عن المخالفات وقنوات الإبلاغ\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eإذا كنتم بحاجة إلى قواعد داخلية لاستخدام خدمات الذكاء الاصطناعي، فقد تكون \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/ai-policy-foretag\"\u003eسياسة الذكاء الاصطناعي للشركة\u003c\/a\u003e مكملاً ذا صلة.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eهل تنطبق اتفاقية السرية أيضاً بعد انتهاء التوظيف؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيمكن أن تستمر بعض التزامات السرية في السريان بعد التوظيف، ولكن مدى الحماية يعتمد على المعلومات، وشروط العقد، والقانون المعمول به. خبرات ومهارات الموظف العادية ليست أسراراً تجارية تلقائياً.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل ملحق المنافسة إلزامي؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا. يجب تقييم قيود المنافسة بشكل خاص ويمكن أن تتأثر بالاتفاقيات الجماعية ومتطلبات المعقولية. لا ينبغي استخدام الملحق إلا بعد تقييم فردي.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل سأحصل على أربعة ملفات Word منفصلة؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتُظهر Digital Products اتفاقية السرية الرئيسية بصيغتي DOCX و PDF بالإضافة إلى أرشيف ZIP. يشير ملخص محتوى الحزمة إلى أربعة أنواع من المستندات، ولكن يجب التحقق من محتوى الأرشيف قبل تأكيد عدد ملفات Word المنفصلة.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513407783254,"sku":"SEKRETESS-ANSTALLD-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sekretessforbindelse-anstalld-2026-word-pdf.png?v=1790517990"},{"product_id":"lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel-svensk-ratt","title":"حزمة نماذج مسح الرواتب 2026 – Word\/PDF\/Excel | القانون السويدي","description":"\u003ch2\u003eمسح الرواتب 2026 – حزمة نماذج متكاملة بصيغ Word وPDF وExcel\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتم إعداد حزمة النماذج هذه لأصحاب العمل السويديين الذين يرغبون في إجراء وتوثيق مسح الرواتب السنوي بطريقة منظمة وعملية ومهنية. تجمع الحزمة بين نموذج تقرير شامل، ودليل تنفيذ، وأداة Excel مؤتمتة لتحليل العمل المتساوي، والعمل ذي القيمة المتساوية، ومجموعات العمل التي يهيمن عليها النساء، وتقييم الوظائف، وخطة العمل.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eوفقاً لقانون التمييز، يجب على جميع أصحاب العمل إجراء مسح للرواتب سنوياً. كما يجب على أصحاب العمل الذين وظفوا ما لا يقل عن 10 موظفين في بداية السنة التقويمية توثيق أعمال مسح الرواتب كتابياً. صُممت الحزمة لمساعدة المؤسسة خلال العملية بأكملها – من بيانات الرواتب وتقييم الوظائف إلى التحليل والإجراءات وحساب التكاليف والتوثيق النهائي.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eستة عناصر تنزيل معتمدة\u003c\/strong\u003e مرتبطة بالمنتج في المنتجات الرقمية:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 ملف DOCX:\u003c\/strong\u003e تقرير مسح الرواتب ودليل التنفيذ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 ملف PDF:\u003c\/strong\u003e نسخة مطابقة للتقرير والدليل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ملف XLSX:\u003c\/strong\u003e أداة تحليل Excel لمسح الرواتب.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ملف ZIP:\u003c\/strong\u003e تنزيل مجمع يضم مواد Word وPDF وExcel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eهذه خمسة ملفات وثائقية بالإضافة إلى ملحق ZIP، وليست ستة أنواع مختلفة من الوثائق. اللغة: السويدية. إصدار الوثيقة: 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eنموذج التقرير\u003c\/strong\u003e يُستخدم لتوثيق المسح والتحليل والتعاون والإجراءات. \u003cstrong\u003eدليل التنفيذ\u003c\/strong\u003e يصف نظام العمل وجمع البيانات والأخطاء المنهجية الشائعة. \u003cstrong\u003eمصنف Excel\u003c\/strong\u003e يوفر، وفقاً لوصف الحزمة، سجلات وصيغاً ومقارنات للعمل المتساوي وذوي القيمة المتساوية، وتقييم الوظائف وتكاليف الإجراءات؛ يجب دائماً التحقق من معقولية نتائج الصيغ وتفسيرها من قبل المسؤول.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتقرير والدليل وأداة التحليل\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقرير مسح الرواتب 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنموذج تقرير مصمم بمهنية يحتوي على حقول وجداول للبيانات الأساسية، والتعاون، ولوائح الرواتب والممارسات، والتقسيم إلى عمل متساوي، وتحليل فروق الرواتب، وتقييم الوظائف، والأعمال التي يهيمن عليها النساء، والمقارنات ذات القيمة المتساوية، وخطة العمل، والتكاليف، والجدول الزمني، ومتابعة العام السابق، والاعتماد النهائي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل تنفيذ مسح الرواتب 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eدليل عملي خطوة بخطوة حول كيفية إجراء المسح، والبيانات التي يجب جمعها، وكيفية تقييم العمل المتساوي والعمل ذي القيمة المتساوية، وكيفية تحليل الفروق، والأخطاء المنهجية الشائعة التي يجب تجنبها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأداة تحليل Excel 2026\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eأداة حساب متكاملة تحتوي على ثمانية تبويبات، وصيغ تلقائية، وقوائم منسدلة، وتحكم مشروط، وتقييم وظائف، ومقارنات للعمل المتساوي وذوي القيمة المتساوية، وخطة عمل ولوحة تحكم (Dashboard).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتتضمن أداة Excel 8 تبويبات\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSTART (البداية)\u003c\/strong\u003e توفر التعليمات والنقاط القانونية وسير العمل. \u003cstrong\u003eANSTÄLLDA (الموظفون)\u003c\/strong\u003e تُستخدم لتسجيل الأجر القابل للمقارنة، والجنس، ومجموعة العمل، ودرجة التوظيف، والعوامل الفردية ذات الصلة. \u003cstrong\u003eARBETSVÄRDERING (تقييم الوظائف)\u003c\/strong\u003e توفر تقييماً منظماً للمعرفة والمهارات، والمسؤولية، والجهد، وظروف العمل. \u003cstrong\u003eLIKA ARBETE (عمل متساوي)\u003c\/strong\u003e تحسب تلقائياً عدد النساء والرجال، ومتوسط الأجر القابل للمقارنة والفروق بالكرونة والنسبة المئوية. \u003cstrong\u003eLIKVÄRDIGT (ذو قيمة متساوية)\u003c\/strong\u003e تدعم المقارنات بين المجموعات التي يهيمن عليها النساء ومجموعات المقارنة ذات الصلة. \u003cstrong\u003eÅTGÄRDSPLAN (خطة العمل)\u003c\/strong\u003e تحسب التكلفة السنوية لتعديلات الرواتب وتتابع المسؤول والموعد النهائي والحالة. \u003cstrong\u003eDASHBOARD (لوحة التحكم)\u003c\/strong\u003e تلخص المؤشرات الرئيسية واحتياجات التحليل. \u003cstrong\u003eLISTOR (قوائم)\u003c\/strong\u003e تدير الفئات القابلة للاختيار في الأداة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل المتساوي\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل تحليل فروق الرواتب بين النساء والرجال الذين يؤدون عملاً يُعتبر متساوياً. تساعد الحزمة المستخدم على إنشاء مجموعات عمل واضحة وتوثيق الفارق والتفسير الموضوعي. لا تستخدم الأداة أي حد نسبة مئوية تعسفي خاص بها لتحديد متى يجب إجراء التحليل – يجب أن تكون الفروق ذات الصلة قابلة للتفسير بناءً على ظروف ليس لها علاقة بالجنس.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل ذو القيمة المتساوية وتقييم الوظائف\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب تقييم العمل ذي القيمة المتساوية بناءً على تقييم شامل لمتطلبات العمل وطبيعته. ينص قانون التمييز على وجوب مراعاة معايير مثل المعرفة والمهارات والمسؤولية والجهد، مع إيلاء اهتمام خاص لظروف العمل. لذلك تحتوي أداة Excel على مقياس واضح من 1 إلى 5 يساعد المؤسسة على هيكلة تقييم الوظائف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eنموذج النقاط هو دعم للعمل – وليس طريقة قانونية إلزامية. لذا صُممت الحزمة بحيث يتعين على العميل أيضاً توثيق تقييم شامل نوعي وعدم الاعتماد فقط على نتيجة رقمية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأعمال التي يهيمن عليها النساء\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتساعد الحزمة صاحب العمل على تحديد المجموعات التي يهيمن عليها النساء وإجراء المقارنات الخاصة المطلوبة. وفقاً لتوجيهات أمين المظالم المعني بالتمييز (DO)، يُعتبر العمل مُهيمن عليه من قبل النساء عندما تتجاوز نسبة النساء 60 في المائة. يجب أن يشمل التحليل، من بين أمور أخرى، مقارنات بين الأعمال التي يهيمن عليها النساء والأعمال ذات القيمة المتساوية التي لا يهيمن عليها النساء.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eهناك أيضاً دعم للتحقق الخاص للأعمال التي يهيمن عليها النساء مقابل الأعمال التي لا يهيمن عليها النساء ولكن لديها مستوى رواتب أعلى على الرغم من تقييم متطلبات العمل فيها على أنها أقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيمكن تضمين جميع التعويضات ذات الصلة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا ينبغي اختزال مسح الرواتب في مقارنة الأجر الأساسي فقط. لذا تحتوي أداة Excel على حقول منفصلة للأجر الأساسي، والإضافات الثابتة، ومتوسط التعويض المتغير والمزايا. يتم جمعها تلقائياً لتصل إلى تعويض شهري قابل للمقارنة يُستخدم بعد ذلك في التحليل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن للمستخدم أيضاً توثيق، على سبيل المثال، مدة الخدمة، والخبرة ذات الصلة، والعوامل الموضوعية الفردية كدعم في التحليل اللاحق. من المهم ألا تُستخدم هذه العوامل بشكل روتيني دون أن تكون فعلية وذات صلة وقابلة للتحقق ومطبقة باستمرار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة العمل مع حساب التكاليف\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا أظهر مسح الرواتب الحاجة إلى تعديلات في الرواتب أو تدابير أخرى، فيجب توثيق ذلك. لذا تتضمن الحزمة خطة عمل منفصلة يمكن لصاحب العمل فيها تحديد المجموعة أو الشخص المعني، ونوع الإجراء، والمسؤول، والتعديل الشهري، والتكلفة السنوية، وتاريخ البدء، والموعد النهائي، والحالة والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة لتعديلات الرواتب اللازمة، يجب أن يتضمن التوثيق حساب التكلفة والتخطيط الزمني بناءً على هدف تنفيذ التعديلات في أقرب وقت ممكن وفي غضون ثلاث سنوات كحد أقصى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتعاون والمتابعة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب على أصحاب العمل والموظفين التعاون في العمل المتعلق بالتدابير النشطة. لذا يحتوي نموذج التقرير على جزء خاص للمشاركين، والاجتماعات، والمواد المشتركة، والآراء، وكيفية التعامل مع هذه الآراء. كما تحتوي الحزمة على أقسام لتقييم التدابير المخطط لها في العام السابق.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلأصحاب العمل بمختلف أحجامهم\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e1–9 موظفين:\u003c\/strong\u003e يجب إجراء مسح وتحليل سنوي للرواتب. لا يوجد شرط قانوني خاص للتوثيق الكتابي لمسح الرواتب نفسه، ولكن وجود أساس موثق غالباً ما يكون عملياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e10–24 موظفاً:\u003c\/strong\u003e يجب إجراء مسح سنوي للرواتب وتوثيق العمل كتابياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e25 موظفاً أو أكثر:\u003c\/strong\u003e بالإضافة إلى مسح الرواتب، تنطبق متطلبات التوثيق على كامل أعمال التدابير النشطة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eتم التحقق من الوضع القانوني في 27 سبتمبر 2026\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eصُممت الحزمة بناءً على قانون التمييز الساري (2008:567)، وخاصة الفصل 3، المواد 8-14، بالإضافة إلى التوجيهات الحالية لأمين المظالم المعني بالتمييز بشأن مسح الرواتب والتوثيق.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتوجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور (EU) 2023\/970 ذو صلة بالقواعد السويدية المستقبلية. ومع ذلك، أعلنت الحكومة خلال عام 2026 أنها ترغب في العمل من أجل تأجيل التنفيذ وإعادة التفاوض، وحتى تاريخ مراجعة المنتج لا يوجد اقتراح قانوني بشأن التنفيذ. لذا لا تتناول الحزمة القواعد السويدية المقترحة سابقاً كما لو كانت قانوناً سارياً بالفعل.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمنتج رقمي – تنزيل مباشر\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيحصل العميل على خمسة ملفات وثائقية فردية بالإضافة إلى أرشيف ZIP، أي \u003cstrong\u003eستة عناصر تنزيل\u003c\/strong\u003e:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1 نموذج تقرير بصيغة Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 نموذج تقرير بصيغة PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 دليل تنفيذ بصيغة Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 دليل تنفيذ بصيغة PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 أداة Excel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 ملف ZIP يحتوي على مواد الحزمة بصيغ Word وPDF وExcel\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eملفات Word قابلة للتعديل. يجب دائماً فحص صيغ مصنف Excel والنتائج المحددة مقابل بيانات الرواتب الفعلية للمؤسسة. لا يتم إرسال أي منتج مادي.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأدلة ومصادر قانونية لمسح الرواتب\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eتعمق في \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/lonekartlaggning-guide\"\u003eالدليل حول كيفية إجراء مسح الرواتب خطوة بخطوة\u003c\/a\u003e. متطلبات التوثيق لمختلف أحجام أصحاب العمل موضحة في \u003ca href=\"https:\/\/e-guide.do.se\/aktiva-atgarder\/fyra-steg\/dokumentation\/vad-ska-vi-dokumentera\"\u003eتوجيهات DO\u003c\/a\u003e. تحقق أيضاً من \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eقانون التمييز الساري\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eهل يجب على الشركة التي لديها أقل من عشرة موظفين إجراء مسح للرواتب؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eنعم، يجب إجراء مسح الرواتب سنوياً حتى في الشركات الصغيرة. ومع ذلك، لا تنطبق نفس متطلبات التوثيق الكتابي لمسح الرواتب كما هو الحال بالنسبة لأصحاب العمل الذين لديهم ما لا يقل عن عشرة موظفين.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يجوز لأرقام النسب المئوية في أداة Excel وحدها أن تقرر ما إذا كان الراتب تمييزياً؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا. الإحصائيات هي أساس للتحليل. يجب على صاحب العمل دراسة الظروف ذات الصلة والقدرة على تبرير فروق الرواتب التي ليس لها علاقة بالجنس.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eما الفرق بين خمسة ملفات وستة تنزيلات؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتقدم الحزمة ملفي Word، وملفي PDF، وملف Excel واحد. بالإضافة إلى ذلك، تتوفر نفس المواد مجمعة في أرشيف ZIP؛ لذلك يظهر إجمالي ستة عناصر تنزيل.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمهم\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eهذا نموذج مهني وأساس للتحليل. يجب تكييفه مع المؤسسة الفعلية، وهيكل رواتبها، ومهام العمل، والاتفاقيات الجماعية، وأشكال التعاون، والظروف الفعلية التي يمكن أن تفسر فروق الرواتب. لا تقرر صيغ أداة Excel وما تحدده ما إذا كان فرق معين في الراتب موضوعياً أو تمييزياً. في حال وجود قضايا معقدة أو اشتباه في تمييز في الرواتب، ينبغي النظر في الحصول على استشارة فردية في قانون العمل.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513903399254,"sku":"LONEKART-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790525713"},{"product_id":"vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska","title":"حزمة نماذج عقود الرؤساء التنفيذيين 2026 – باللغتين السويدية والإنجليزية (Word\/PDF)","description":"\n\u003ch2\u003eنموذج عقد مدير تنفيذي (CEO) لعام 2026 – حزمة نماذج متكاملة باللغتين السويدية والإنجليزية\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعقد مدير تنفيذي احترافي للشركات المساهمة السويدية\u003c\/strong\u003e، تم إعداده للشركات التي ترغب في تنظيم شروط توظيف المدير التنفيذي، ومسؤولياته، وصلاحياته، وتعويضاته، وإنهاء الخدمة بطريقة واضحة ومنظمة. تتضمن الحزمة كلاً من \u003cstrong\u003eنموذج عقد مدير تنفيذي باللغة السويدية\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003eعقد توظيف مدير تنفيذي باللغة الإنجليزية (CEO Employment Agreement)\u003c\/strong\u003e وفقاً للقانون السويدي، ويتم تسليمهما بصيغة Word القابلة للتعديل وبصيغة PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تحديث حزمة النماذج ومراجعتها قانونياً بتاريخ \u003cstrong\u003e2 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e. وتأخذ في الاعتبار بشكل خاص أن المدير التنفيذي قد يخضع لقواعد تختلف عن علاقة التوظيف العادية، بما في ذلك ما يتعلق بالأجزاء الجوهرية من قانون حماية التوظيف (LAS) عندما يشغل المدير التنفيذي فعلياً منصباً إدارياً أو منصباً مماثلاً له.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eأربعة ملفات وثائق بلغتين\u003c\/strong\u003e بالإضافة إلى أرشيف ZIP مجمع تم التحقق منها في المنتجات الرقمية:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eعقد المدير التنفيذي باللغة السويدية:\u003c\/strong\u003e ملف DOCX واحد قابل للتعديل وملف PDF واحد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eعقد توظيف المدير التنفيذي بالإنجليزية:\u003c\/strong\u003e ملف DOCX واحد قابل للتعديل وملف PDF واحد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملف ZIP واحد:\u003c\/strong\u003e حزمة تحتوي على النسختين باللغتين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eإجمالي خمسة عناصر للتحميل. تعليمات المدير التنفيذي، وملحق التعويضات، وقائمة التحقق مدمجة في كل نسخة لغوية وفقاً لوصف المنتج – وليست ملفات منفصلة. الإصدار: 1.0 (2026-10-02).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتهدف نسختي العقد باللغتين السويدية والإنجليزية إلى تنظيم نفس مهمة المدير التنفيذي في شركة مساهمة سويدية. وتتناول، من بين أمور أخرى، صلاحيات المدير التنفيذي وإعداد التقارير، والراتب، والمكافآت، والمعاش التقاعدي، والسرية، والإعفاء من المنصب، وإنهاء التوظيف، ومكافأة نهاية الخدمة المحتملة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعليمات المدير التنفيذي المدمجة:\u003c\/strong\u003e توجيهات مجلس الإدارة، وإعداد التقارير، وحدود المبالغ المالية، والتفويض بالتوقيع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملحق التعويضات:\u003c\/strong\u003e الراتب الأساسي، وشروط المكافآت، والمزايا، والمعاش التقاعدي، والتعويضات المتعلقة بإنهاء الخدمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق:\u003c\/strong\u003e المهام والقرارات التي يجب التحقق منها قبل التوقيع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eالنسخة الإنجليزية تشير إلى القانون السويدي، وليس القانون البريطاني أو الأمريكي.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003cp\u003eتتضمن كلتا النسختين اللغويتين أيضاً \u003cstrong\u003eتعليمات المدير التنفيذي\u003c\/strong\u003e المدمجة، وملحقاً لـ \u003cstrong\u003eالتعويضات والمزايا\u003c\/strong\u003e، وقائمة \u003cstrong\u003eتحقق عملية قبل التوقيع\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتنظيم شامل لدور المدير التنفيذي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيعد النموذج أكثر شمولاً بكثير من عقد التوظيف العادي. وهو ينظم، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعيين والوضع القانوني للمدير التنفيذي في الشركة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهمة، والمسؤولية، ورفع التقارير إلى مجلس الإدارة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعليمات المدير التنفيذي ونظام التفويض\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحق التوقيع عن الشركة، والتفويض، والصلاحيات الداخلية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكان العمل، والسفر، والتوافر\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل والمنصب الإداري المحتمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب الثابت ومراجعة الرواتب\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمكافآت وغيرها من التعويضات المتغيرة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعاش التقاعدي والتأمينات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمزايا وتعويضات التكاليف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازات والغياب بسبب المرض\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسرية والأسرار التجارية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأمن المعلومات والبيانات الشخصية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحقوق الملكية الفكرية واختراعات الموظفين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأعمال الجانبية، وتضارب المصالح\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقيود المنافسة ومنع استقطاب الموظفين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة الإخطار\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإعفاء من العمل \/ الإجازة المدفوعة (Garden leave)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكافأة نهاية الخدمة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإنهاء الفوري عند خرق جوهري للعقد\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالفرق بين الإعفاء من مهمة المدير التنفيذي وإنهاء عقد التوظيف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير السيطرة (Change of control)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإعادة والتسليم\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقانون الواجب التطبيق وتسوية النزاعات\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتعليمات المدير التنفيذي مضمنة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الحزمة على تعليمات خاصة للمدير التنفيذي يمكن استخدامها كملحق للعقد وكدعم للإدارة الداخلية لمجلس الإدارة. وهي تشمل، من بين أمور أخرى، الاستراتيجية وخطة العمل، والمالية والرقابة الداخلية، وإعداد التقارير، والمخاطر والامتثال، والموظفين، وحدود المبالغ المالية، والعقود، واجتماعات مجلس الإدارة، والمراجعة السنوية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتعليمات المدير التنفيذي لا تحل محل توزيع المسؤوليات في قانون الشركات المساهمة، بل صُممت لتجسيد توجيهات مجلس الإدارة ومتطلبات إعداد التقارير وحدود اتخاذ القرار الداخلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتعويضات، المكافآت، المعاش التقاعدي، ومكافأة نهاية الخدمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eملحق منفصل يجعل من السهل تجميع الشروط المالية بطريقة واضحة. حيث يمكن تحديد الآتي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب الشهري الثابت\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنموذج المكافآت والأهداف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاشتراك المعاش التقاعدي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة السنوية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسيارة الشركة والمزايا الأخرى\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأمين الصحي وتأمين المسؤولية الإدارية (D\u0026amp;O)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة الإخطار للشركة وللمدير التنفيذي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكافأة نهاية الخدمة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي خصم محتمل مقابل دخل آخر\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eبخصوص قانون حماية التوظيف (LAS) والمنصب الإداري\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يخضع المدير التنفيذي تلقائياً لجميع القواعد المعتادة للموظفين بنفس طريقة بقية الموظفين. يحتوي قانون حماية التوظيف على استثناءات من العديد من الأحكام الجوهرية للموظفين الذين، بالنظر إلى واجباتهم وشروط توظيفهم، يشغلون فعلياً منصباً إدارياً أو منصباً مماثلاً له.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eلذلك، لا يستخدم النموذج افتراضاً قاطعاً بأن جميع المديرين التنفيذيين خارج نطاق قانون حماية التوظيف. بل صيغت البنود بحيث يجب تقييم الدور الفعلي والشروط في كل حالة على حدة. ولهذا السبب، يتم تنظيم الإنهاء، والإجازة المدفوعة (Garden leave)، ومكافأة نهاية الخدمة بشكل صريح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eشرط المنافسة وحظر استقطاب الموظفين\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على شرط اختياري للمنافسة وحظر استقطاب الموظفين. وقد صُمم عمداً مع حقول مفتوحة للنطاق، والنطاق الجغرافي، والمدة، والتعويض المحتمل. يجب أن يكون قيد المنافسة معقولاً وفقاً للقانون السويدي وألا يتجاوز ما تتطلبه مصلحة الحماية المشروعة للشركة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eنسخة سويدية وإنجليزية في نفس الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنسخة الإنجليزية ليست عقداً وفقاً للقانون الإنجليزي أو الأمريكي. بل هي \u003cstrong\u003eعقد توظيف مدير تنفيذي باللغة الإنجليزية يستند صراحةً إلى القانون السويدي\u003c\/strong\u003e. وهذا يجعل الحزمة مناسبة، على سبيل المثال، عندما يعمل المدير التنفيذي، أو أعضاء مجلس الإدارة، أو المستثمرون، أو وظائف المجموعة باللغة الإنجليزية، ولكن يجب أن تخضع الشركة السويدية للقانون السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأساس القانوني\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم تصميم النموذج مع مراعاة خاصة لما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون الشركات المساهمة (2005:551)، وخاصة الفصل الثامن بشأن المدير التنفيذي، والإدارة الجارية، وتضارب المصالح، وحق التوقيع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف، وخاصة المادة 1 بشأن المنصب الإداري أو المنصب المماثل له.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون ساعات العمل (1982:673)، وخاصة المادة 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون الإجازات (1977:480).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون (2018:558) بشأن الأسرار التجارية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون العقود (1915:218)، من بين أمور أخرى المادتين 36 و38.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون حقوق الطبع والنشر (1960:729).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون (1949:345) بشأن حق الموظفين في الاختراعات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eلمن يناسب هذا النموذج؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات المساهمة الخاصة السويدية التي لديها أو ستعين مديراً تنفيذياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات المساهمة العامة التي تحتاج إلى أساس تعاقدي واضح.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمجالس الإدارة والمالكين الذين يرغبون في فصل شروط توظيف المدير التنفيذي عن تعليمات المدير التنفيذي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمجموعات ذات الإدارة الناطقة بالإنجليزية أو المالكين الأجانب.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات التي تحتاج إلى تنظيم المكافآت، والمعاش التقاعدي، وحظر المنافسة، أو مكافأة نهاية الخدمة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة، ومصادر قانونية، ووثائق ذات صلة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ حول \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/vd-avtal-villkor-styrelse-vd\"\u003eالشروط التي يجب أن يتضمنها عقد المدير التنفيذي\u003c\/a\u003e و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-regler-innehall\"\u003eكيف ترتبط تعليمات المدير التنفيذي بالنظام الداخلي لمجلس الإدارة\u003c\/a\u003e. قد يلزم توثيق القرارات في \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/styrelseprotokoll-aktiebolag-krav-innehall\"\u003eمحاضر مجلس الإدارة\u003c\/a\u003e، وتجسيد الصلاحيات في \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/attestordning-foretag-attestmatris-fakturor\"\u003eنظام التفويض (التوقيع)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eالإطار القانوني موجود، من بين أماكن أخرى، في \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/aktiebolagslag-2005551_sfs-2005-551\/\"\u003eقانون الشركات المساهمة، الفصل 8\u003c\/a\u003e و\u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eقانون حماية التوظيف (LAS)، المادة 1\u003c\/a\u003e. اقرأ القواعد بالكامل للدور المعني.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل عقد المدير التنفيذي هو نفس عقد التوظيف العادي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. دور المدير التنفيذي له وضع قانوني خاص بالشركات، ويحتاج العقد عادةً إلى معالجة قضايا مثل تعليمات مجلس الإدارة، والصلاحيات، وإعداد التقارير، والإعفاء من المنصب، وشروط المغادرة بشكل أكثر صراحة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل ينطبق قانون حماية التوظيف (LAS) على المدير التنفيذي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيعتمد ذلك على المنصب الفعلي. العديد من الأحكام الجوهرية في قانون حماية التوظيف لا تنطبق على الموظفين الذين، بالنظر إلى واجباتهم وشروط توظيفهم، يعتبرون شاغلين لمنصب إداري أو منصب مماثل له.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تعليمات المدير التنفيذي مضمنة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تعليمات المدير التنفيذي القابلة للتعديل مضمنة كملحق في كل من النسخة السويدية والإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام العقد لمدير تنفيذي أجنبي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيمكن أن تكون النسخة الإنجليزية عملية عندما تكون لغة العمل هي الإنجليزية، ولكن النموذج مخصص لشركة مساهمة سويدية والقانون السويدي. قد تتطلب قضايا الضرائب الدولية، والضمان الاجتماعي، واختيار القانون مشورة منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام النموذج مباشرة دون تعديل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يجب ملء وتعديل الحقول الخاصة، من بين أمور أخرى، بالراتب، والمعاش التقاعدي، والمكافآت، وفترة الإخطار، ومكافأة نهاية الخدمة، وقيود المنافسة، وتسوية النزاعات. كما يجب أن تتوافق قرارات مجلس إدارة الشركة، وتعليمات المدير التنفيذي، ونظام التفويض، وحق التوقيع مع العقد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل عقد المدير التنفيذي وقرارات مجلس الإدارة هما نفس الشيء؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا. العقد ينظم الشروط بين الشركة والمدير التنفيذي، بينما تُتخذ قرارات تعيين أو إعفاء المدير التنفيذي وفقاً لقواعد قانون الشركات المساهمة. يجب التعامل مع قرارات مجلس الإدارة، والتسجيل، وشروط التوظيف كل على حدة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eهل يمكن استخدام النسخة الإنجليزية لشركة مساهمة سويدية؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eنعم، نموذج العقد باللغة الإنجليزية ولكنه يشير إلى القانون السويدي. قم بتعديل البنود المتعلقة بالضرائب، والمعاش التقاعدي، والعمل الدولي، واختيار القانون في حالات العبور عبر الحدود بشكل خاص.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eما هي ملفات التحميل التي سأحصل عليها؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eملفا Word وملفا PDF، نسخة واحدة من كل تنسيق بالسويدية والإنجليزية، بالإضافة إلى أرشيف ZIP. الملاحق وقائمة التحقق موجودة داخل كل نسخة من العقد وفقاً لوصف الوثيقة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية + الإنجليزية\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالاختصاص القضائي:\u003c\/strong\u003e السويد\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالإصدار:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 2026-10-02\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eهذا النموذج هو مادة وثائقية عامة ولا يحل محل المشورة القانونية الفردية. قد تتطلب شروط التعويض، وقيود المنافسة، والمعاش التقاعدي، والضرائب، وقواعد البورصة، والاتفاقيات الجماعية، والظروف الدولية تقييماً فردياً.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576307728726,"sku":"VD-AVTAL-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska.png?v=1790942193"},{"product_id":"sam-arbetsmiljopaket-2026-systematiskt-arbetsmiljoarbete","title":"حزمة إدارة بيئة العمل المنهجية (SAM) 2026 – ملفات Word\/PDF\/Excel","description":"\n\u003ch2\u003eحزمة نظام إدارة بيئة العمل (SAM) 2026 – حزمة نماذج متكاملة لنظام إدارة بيئة العمل المنهجي\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eحزمة عمل متكاملة وعملية لبيئة العمل بصيغ Word وPDF وExcel\u003c\/strong\u003e لأصحاب العمل الراغبين في هيكلة نظام إدارة بيئة العمل المنهجي (SAM) وفقاً لقانون بيئة العمل السويدي. تم تحديث الحزمة لتتوافق مع الهيكل التنظيمي الجديد لهيئة بيئة العمل السويدية (Arbetsmiljöverket)، وتستند بشكل أساسي إلى \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e والأجزاء ذات الصلة من \u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e، والتي دخلت حيز التنفيذ منذ 1 يناير 2025.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج قانونياً في \u003cstrong\u003e2 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، وهي تحتوي على وثائق جاهزة لسياسة بيئة العمل، وإجراءات SAM، وتوزيع المهام، وتقييم المخاطر، وخطة العمل، والحوادث الوشيكة وإصابات العمل، والتعريف بالعمل، وبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية، وتكييف العمل، والدورة السنوية، والمتابعة السنوية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eأربعة عناصر قابلة للتحميل تم التحقق منها في المنتجات الرقمية:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 DOCX:\u003c\/strong\u003e حزمة بيئة عمل مجمعة تضم أجزاء السياسة، والإجراءات، والنماذج، وقوائم التحقق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 PDF:\u003c\/strong\u003e وثائق مطابقة للمراجعة والطباعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 XLSX:\u003c\/strong\u003e أداة Excel للمخاطر، وخطة العمل، والحوادث الوشيكة، والمتابعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP:\u003c\/strong\u003e تحميل مجمع بصيغ الوثائق الثلاث.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eاللغة: السويدية. إصدار الوثيقة: 1.0 (2026-10-02). النماذج الموجودة في حزمة Word\/PDF هي أجزاء متكاملة، وليست ملفات Word منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eمحتوى الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتُستخدم \u003cstrong\u003eوثيقة Word\/PDF\u003c\/strong\u003e لوصف سياسة بيئة العمل، والمسؤوليات، وتوزيع المهام، وتقييم المخاطر، وخطة العمل، وبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية (OSA)، وتحقيق الحوادث الوشيكة، والتعريف بالعمل، والمتابعة السنوية. قم بملء مخاطر الشركة، والمسؤولين، والتواريخ، والقرارات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي \u003cstrong\u003eمصنف Excel\u003c\/strong\u003e وفقاً لوصف الحزمة على أوراق عمل منفصلة لتقييم المخاطر، والإجراءات، والحوادث، والدورة السنوية. يمكن أن يعطي احتمال وشدة الأثر المدخلان قيمة مخاطر محسوبة؛ ومع ذلك، يجب ضمان جودة التقييم من قبل صاحب العمل. لا تغني حزمة الوثائق عن اتخاذ تدابير فعلية لبيئة العمل.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003ch3\u003eتتضمن حزمة Word\/PDF\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eسياسة بيئة العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأهداف بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراءات نظام إدارة بيئة العمل المنهجي (SAM)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمشاركة الموظفين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوزيع المهام في عمل بيئة العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالصلاحيات والموارد والكفاءات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمصفوفة المخاطر مع الاحتمالية والشدة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنموذج تقييم المخاطر الكتابي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم المخاطر قبل التغييرات في العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة عمل لتدابير بيئة العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ عن الحوادث الوشيكة وإصابات العمل والاعتلال المرتبط بالعمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقيق الأسباب مع التركيز على الأسباب الجذرية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة الإجراءات بعد وقوع حادث وشيك أو إصابة عمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق تعريفية للموظفين الجدد والمهام الجديدة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنموذج لتعليمات السلامة الكتابية عند وجود مخاطر جسيمة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق OSA لعبء العمل، والوضوح، والدعم، ووقت العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراءات التعامل مع التحرش أو المعاملة المهينة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراءات تكييف العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنموذج للمتابعة السنوية لـ SAM\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدورة سنوية مع مقترحات للأنشطة شهراً بشهر\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق التنفيذ النهائي\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأداة Excel مع تقييم مخاطر آلي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتجعل أداة Excel المرفقة الحزمة مفيدة في عمل بيئة العمل المستمر. تحتوي على أوراق منفصلة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر:\u003c\/strong\u003e الاحتمالية والشدة من 1-5 مع قيمة مخاطر ومستوى مخاطر آلي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة العمل:\u003c\/strong\u003e الإجراء، والمسؤول، والميزانية\/الموارد، وتاريخ الانتهاء، ومراقبة التأثير\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالحوادث الوشيكة والإصابات:\u003c\/strong\u003e تسجيل ومتابعة مجمعة للحوادث\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالدورة السنوية:\u003c\/strong\u003e أنشطة SAM المخطط لها مسبقاً خلال العام\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتوزيع المهام:\u003c\/strong\u003e مهمة بيئة العمل، والصلاحية، والموارد، والكفاءة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمتابعة السنوية:\u003c\/strong\u003e نقاط فحص لتقييم مدى فعالية SAM\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسجل الوثائق:\u003c\/strong\u003e نظرة عامة على السياسات، والإجراءات، والتعليمات، وموعد المراجعة القادم\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما الذي يتطلبه AFS 2023:1؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل العمل بشكل منهجي من خلال تنظيم وتنفيذ ومتابعة عمل بيئة العمل. يجب فحص بيئة العمل، وتقييم المخاطر، وتنفيذ التدابير اللازمة. يجب دائماً توثيق تقييمات المخاطر كتابياً، ويجب إجراء تقييم المخاطر قبل التغييرات المخطط لها في العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب توثيق التدابير التي لا يمكن تنفيذها على الفور في خطة عمل تتضمن المسؤول وتوقيت التنفيذ. يجب التحقق من التدابير المنفذة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتطلبات كتابية خاصة عند وجود 10 موظفين أو أكثر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتنص AFS 2023:1 على أن سياسة بيئة العمل، وإجراءات SAM، وتوزيع المهام يجب أن تكون كتابية عندما يكون لدى الشركة \u003cstrong\u003eعشرة موظفين أو أكثر\u003c\/strong\u003e. كما يجب توثيق نتيجة المتابعة السنوية كتابياً عند وجود عشرة موظفين أو أكثر. أما تقييمات المخاطر فيجب دائماً توثيقها كتابياً بغض النظر عن عدد الموظفين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eإذا كانت هناك \u003cstrong\u003eمخاطر جسيمة\u003c\/strong\u003e، فيجب أن تتوفر تعليمات كتابية حول كيفية أداء العمل بأمان. ولذلك، تتضمن الحزمة أيضاً نموذجاً خاصاً لتعليمات السلامة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم المخاطر قبل التغييرات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن الحزمة تقييماً خاصاً لمخاطر التغيير. وهي مخصصة للاستخدام قبل إجراء تغييرات مثل تغييرات الموظفين، أو تغيير أساليب العمل أو ساعات العمل، أو إعادة البناء أو الإنشاءات الجديدة، أو إدخال معدات عمل جديدة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية (OSA)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتفرض AFS 2023:2، من بين أمور أخرى، متطلبات بأن يكون لدى المديرين والمشرفين معرفة حول كيفية الوقاية من عبء العمل غير الصحي والتحرش أو المعاملة المهينة والتعامل معها. كما يجب أن يكون لدى صاحب العمل أهداف لبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية. يجب أن تكون الأهداف كتابية إذا كان هناك عشرة موظفين أو أكثر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eولذلك، تتضمن حزمة النماذج وثائق خاصة لأهداف OSA، وعبء العمل، والأولويات، والدعم، ووقت العمل، وإجراءات التعامل مع التحرش أو المعاملة المهينة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالحوادث الوشيكة وإصابات العمل والاعتلال المرتبط بالعمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل التحقيق في حالات الاعتلال وإصابات العمل والحوادث الوشيكة الجسيمة لفهم الأسباب الجذرية ومنع تكرار الحادث. تتضمن الحزمة كلاً من نموذج الإبلاغ والتحقيق المنهجي في الأسباب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eفي حالة الوفاة، أو الإصابات الشخصية الخطيرة، أو الإصابات التي تعرض لها عدة موظفين في وقت واحد، أو الحوادث الوشيكة التي تنطوي على خطر جسيم على الحياة أو الصحة، يجب على صاحب العمل إبلاغ هيئة بيئة العمل (Arbetsmiljöverket) دون تأخير وفقاً لقانون بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمتابعة السنوية لـ SAM\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل سنوياً متابعة ما إذا كان نظام إدارة بيئة العمل المنهجي يُدار وفقاً للقواعد وما إذا كان فعالاً. تتضمن حزمة النماذج قائمة تحقق شاملة تغطي، من بين أمور أخرى، السياسات، والإجراءات، وتقييمات المخاطر، وخطط العمل، والحوادث الوشيكة، والتعريف بالعمل، وOSA، وتكييف العمل، والحاجة إلى مساعدة خارجية متخصصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي الشركات التي تناسبها هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eصُممت الحزمة كحزمة أساسية عامة لنظام SAM ويمكن تكييفها للشركات الصغيرة والمتوسطة، والجمعيات، وأصحاب العمل الآخرين. قد تحتاج الأنشطة ذات المخاطر الخاصة إلى استكمال الحزمة بلوائح إضافية خاصة بالصناعة والمخاطر، مثل تلك المتعلقة بالمخاطر الكيميائية في بيئة العمل، والآلات، والضوضاء، وأعمال البناء، أو القاصرين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأساس القانوني\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)، وخاصة الفصل 3.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلوائح هيئة بيئة العمل AFS 2023:1 – نظام إدارة بيئة العمل المنهجي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلوائح هيئة بيئة العمل AFS 2023:2 – تخطيط وتنظيم عمل بيئة العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمرسوم بيئة العمل (1977:1166)، في الأجزاء القابلة للتطبيق\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ومصادر قانونية لـ SAM\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eابدأ بـ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eدليل نظام إدارة بيئة العمل المنهجي وفقاً لـ AFS 2023:1\u003c\/a\u003e. للاستفسارات حول عبء العمل والدعم والتحرش أو المعاملة المهينة، راجع \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/osa-organisatorisk-social-arbetsmiljo-afs-2023-2\"\u003eدليل OSA وفقاً لـ AFS 2023:2\u003c\/a\u003e. في حالة وقوع حوادث، يمكن لـ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eدليل تقرير الحوادث الوشيكة وإصابات العمل\u003c\/a\u003e مساعدة الشركة على التوثيق بشكل صحيح.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eالقواعد الرسمية: \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e و \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على الشركة الحصول على سياسة بيئة عمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب على صاحب العمل التأكد من وجود سياسة لبيئة العمل. يجب أن تكون مكتوبة إذا كان هناك عشرة موظفين أو أكثر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون تقييم المخاطر كتابياً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب دائماً توثيق تقييم المخاطر كتابياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب إجراء تقييم للمخاطر عند إعادة الهيكلة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب إجراء تقييم للمخاطر قبل التغييرات في العمل مثل تغييرات الموظفين، أو تغيير أساليب العمل، أو ساعات العمل، أو المرافق، أو معدات العمل الجديدة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يتضمن كلا من تقييم المخاطر وخطة العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تم تضمين كل من نماذج Word\/PDF وأوراق Excel منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن لورقة Excel حساب مستوى المخاطر تلقائياً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. عند إدخال الاحتمالية والشدة، يتم حساب قيمة المخاطر تلقائياً وتصنيفها على أنها منخفضة، أو متوسطة، أو عالية، أو عالية جداً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل هذا كل ما يحتاجه صاحب العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eإنها حزمة أساسية شاملة لـ SAM. يجب دائماً تحديد المخاطر واللوائح الخاصة بالنشاط وإضافتها بناءً على العمل الفعلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدام نفس مصفوفة المخاطر لجميع أنواع مخاطر بيئة العمل؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيمكن استخدام مصفوفة المخاطر كدعم عمل عام، ولكن يجب تكييف الطريقة مع مخاطر الشركة. تتطلب بعض مجالات بيئة العمل فحوصات وتقييمات خاصة وفقاً للوائح أخرى.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمن يتحمل مسؤولية بيئة العمل عند توزيع مهام SAM؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيحتفظ صاحب العمل بالمسؤولية حتى لو تم توزيع مهام بيئة العمل على المديرين أو الموظفين الآخرين. يحتاج من يتلقى المهام إلى الصلاحيات والموارد والمعرفة المناسبة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eكم عدد الملفات المنفصلة التي سأحصل عليها؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيوجد ملف Word، وملف PDF، ومصنف Excel، وأرشيف ZIP كعناصر قابلة للتنزيل. تم تجميع نماذج الوثائق وقوائم التحقق في حزمة Word\/PDF.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF + Excel (XLSX)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالاختصاص القضائي:\u003c\/strong\u003e السويد\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالإصدار:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 2026-10-02\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eالنماذج هي وثائق أساسية عامة ولا تحل محل فحص بيئة العمل الخاص بالنشاط، أو تقييم المخاطر، أو المشورة القانونية\/المتخصصة الفردية حيثما لزم الأمر.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576542413142,"sku":"SAM-ARBETSMILJO-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sam-arbetsmiljopaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790943360"},{"product_id":"personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026","title":"دليل الموظفين وسياسة الموارد البشرية - حزمة قوالب 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eباقة نماذج دليل الموظفين وسياسات الموارد البشرية 2026 – مستندات شاملة للموارد البشرية لأصحاب العمل في السويد\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eباقة موارد بشرية شاملة وقابلة للتعديل بصيغتي Word وPDF\u003c\/strong\u003e للشركات التي ترغب في تجميع اللوائح الداخلية والمبادئ التوجيهية ومعلومات الموظفين في دليل مهني للموظفين. تحتوي الباقة على \u003cstrong\u003eدليل الموظفين 2026\u003c\/strong\u003e شامل، و\u003cstrong\u003eمكتبة سياسات الموارد البشرية\u003c\/strong\u003e منفصلة، و\u003cstrong\u003eنموذج إقرار\u003c\/strong\u003e يمكن استخدامه لتوثيق حصول الموظف على وثائق العمل المحدثة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتم إعداد النماذج لأصحاب العمل السويديين وتمت مراجعتها قانونياً بتاريخ \u003cstrong\u003e2 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e. تم تصميم المحتوى بحيث يمكن للشركة تكييف المستندات وفقاً للهيكل التنظيمي، واتفاقيات المفاوضة الجماعية، وعقود العمل، وطرق العمل، ونوع النشاط.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"ما تتضمنه الباقة\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eما تتضمنه الباقة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eأرشيف مضغوط (ZIP)\u003c\/strong\u003e تم التحقق منه كتنزيل رقمي: \u003cstrong\u003ePersonalhandbok_HR_Policy_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتصف قائمة المنتج السابقة ثلاثة أنواع من المستندات – دليل الموظفين، مكتبة سياسات الموارد البشرية، ونموذج الإقرار – كل منها بصيغتي DOCX وPDF، بإجمالي ستة ملفات \u003cem\u003eداخل الأرشيف المضغوط\u003c\/em\u003e. هذه الملفات ليست عناصر تنزيل منفصلة ولم يتم فحص القائمة الداخلية لملفات الأرشيف المضغوط هنا.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eاللغة: السويدية. إصدار المستند: 1.0 (02-10-2026). المنتج مخصص ليكون أساساً قابلاً للتخصيص، وليس لائحة موظفين صالحة بشكل عام دون اتخاذ تدابير إضافية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eيجمع دليل الموظفين\u003c\/strong\u003e إجراءات ساعات العمل، والغياب، وبيئة العمل، والخصوصية، وقضايا التوظيف. توفر \u003cstrong\u003eمكتبة السياسات\u003c\/strong\u003e، كما هو موضح، مقترحات لقواعد منفصلة على سبيل المثال للمساواة، والذكاء الاصطناعي، وأمن المعلومات، والعمل عن بُعد، والإبلاغ عن المخالفات. يوثق \u003cstrong\u003eنموذج الإقرار\u003c\/strong\u003e أن الموظف قد اطلع على المعلومات السارية. يجب على صاحب العمل التحقق من توافق الإجراءات مع القانون واتفاقيات المفاوضة الجماعية والاتفاقيات الفردية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eأنواع المستندات وفقاً لقائمة الملفات الأصلية\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eدليل الموظفين 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدليل الموظفين 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكتبة سياسات الموارد البشرية 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكتبة سياسات الموارد البشرية 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإقرار باستلام دليل الموظفين والسياسات – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإقرار باستلام دليل الموظفين والسياسات – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيحتوي دليل الموظفين على ما يلي، من بين أمور أخرى\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقيم الشركة ومدونة قواعد السلوك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوظيف والتعريف بالشركة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل، الحضور، والإجازات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرواتب، المزايا، والمصروفات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيئة العمل والبيئة التنظيمية\/الاجتماعية للعمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمساواة في المعاملة، التحرش، والانتقام\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتكيف مع العمل، الغياب المرضي، وإعادة التأهيل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكنولوجيا المعلومات، أمن المعلومات، والبيانات الشخصية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسياسة الذكاء الاصطناعي ومهارات الذكاء الاصطناعي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوسائل التواصل الاجتماعي والتواصل الخارجي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل عن بُعد والمعدات الخاصة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسفر، التمثيل، والتكاليف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ عن المخالفات والإبلاغ عن سوء السلوك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسرية، أسرار العمل، وحقوق الملكية الفكرية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإنهاء التوظيف وإعادة ممتلكات الشركة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدارة المستندات، إدارة الإصدارات، والإقرار\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمكتبة سياسات الموارد البشرية المنفصلة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي مكتبة السياسات على نصوص سياسات جاهزة يمكن استخدامها بشكل مستقل أو دمجها في دليل الموظفين:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمساواة في المعاملة ومكافحة التحرش\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيئة العمل والبيئة التنظيمية والاجتماعية (OSA)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأمن تكنولوجيا المعلومات والمعلومات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبيانات الشخصية وخصوصية الموظفين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسياسة الذكاء الاصطناعي للموظفين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوسائل التواصل الاجتماعي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل عن بُعد والهجين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD – استخدام المعدات الخاصة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسياسة السفر والمصروفات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالكحول، المخدرات، والسلامة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ عن المخالفات – نظرة عامة وإشارة إلى إجراء منفصل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدارة السياسات والمراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eبيئة العمل والبيئة التنظيمية والاجتماعية (OSA) – محدثة وفقاً لقواعد AFS الجديدة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتأخذ الباقة في الاعتبار هيكل اللوائح الجديد الخاص بهيئة بيئة العمل السويدية (Arbetsmiljöverket) الساري منذ \u003cstrong\u003e1 يناير 2025\u003c\/strong\u003e. تتطلب AFS 2023:1، من بين أمور أخرى، سياسة بيئة عمل وإجراءات لعمل بيئة العمل المنهجي؛ بالنسبة لـ عشرة موظفين أو أكثر، يجب أن تكون هذه مكتوبة. تحتوي AFS 2023:2، من بين أمور أخرى، على متطلبات تتعلق بالبيئة التنظيمية والاجتماعية للعمل، وعبء العمل، والتمييز المهين، وأهداف OSA مكتوبة في حالة وجود عشرة موظفين أو أكثر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمساواة في المعاملة والتدابير النشطة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على جميع أصحاب العمل العمل باستمرار على تدابير نشطة ضد التمييز. لذلك، تحتوي الباقة على مبادئ توجيهية واضحة بشأن ظروف العمل، والتوظيف، وتطوير الكفاءات، والأبوة، والتحرش، والتحرش الجنسي، والانتقام. عند وجود 25 موظفاً على الأقل، يجب توثيق جميع أجزاء العمل المتعلقة بالتدابير النشطة كتابةً. يجب توثيق مسح الرواتب كتابةً عند وجود 10 موظفين على الأقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وخصوصية الموظفين\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيخضع أصحاب العمل الذين يعالجون البيانات الشخصية للموظفين للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR). لذلك، تحتوي الباقة على مبادئ توجيهية بشأن المعلومات للموظفين، والوصول، وتسجيل الدخول، والتحكم والمراقبة، والحذف، وحوادث البيانات الشخصية. يجب على صاحب العمل أن يكون واضحاً بشأن سبب جمع البيانات وكيفية استخدامها، ويجب أن تكون تدابير التحكم متناسبة ومبررة قانوناً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسياسة الذكاء الاصطناعي 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتأخذ أقسام الذكاء الاصطناعي في الاعتبار قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي. تتطلب المادة 4 من الموردين والمنظمات التي تستخدم أنظمة الذكاء الاصطناعي اتخاذ تدابير لدعم كفاءة كافية في مجال الذكاء الاصطناعي بين الموظفين والأشخاص الآخرين الذين يستخدمون الأنظمة نيابة عنهم. لذلك، تحتوي السياسة على قواعد بشأن أدوات الذكاء الاصطناعي المعتمدة، وأسرار العمل، والبيانات الشخصية، والتحكم البشري، وضمان الجودة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل عن بُعد، وBYOD، وأمن تكنولوجيا المعلومات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الباقة على نصوص سياسات أساسية للعمل الهجين، والعمل عن بُعد، واستخدام المعدات الخاصة. للحصول على ترتيبات أكثر تفصيلاً ودائمة، يجب استخدام اتفاقية عمل عن بُعد أو BYOD منفصلة. وهذا يجعل من الممكن الحفاظ على دليل الموظفين عاماً بينما يتم تنظيم طرق العمل الفردية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإبلاغ عن المخالفات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالمشغلون الذين كان لديهم \u003cstrong\u003e50 موظفاً أو أكثر\u003c\/strong\u003e في بداية السنة التقويمية يخضعون كقاعدة عامة للالتزام بوجود قنوات إبلاغ داخلية وفقاً لقانون الإبلاغ عن المخالفات. لذلك، يحتوي دليل الموظفين على مساحة للإشارة إلى سياسة الإبلاغ عن المخالفات المنفصلة للشركة وقناة الإبلاغ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام بشأن شفافية الرواتب 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا تتناول الباقة قواعد شفافية الرواتب السويدية المقترحة كما لو كانت قانوناً سارياً بالفعل. في مارس 2026، أعلنت الحكومة أنه لا يوجد حالياً أي مقترح لتقديم قانون لتنفيذ توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الرواتب وأن السويد تعمل من أجل تأجيل موعد التنفيذ وإعادة التفاوض. ومع ذلك، تظل المتطلبات السارية بالفعل بموجب قانون التمييز، بما في ذلك مسح الرواتب والتدابير النشطة، قائمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتم تضمين نموذج الإقرار\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجعل الإقرار المنفصل من الممكن توثيق حصول الموظف على دليل الموظفين والسياسات ذات الصلة. تم صياغة الإقرار عمداً كإثبات للاستلام والمعلومات – فهو لا يدعي أن صاحب العمل يمكنه تغيير شروط العقد الفردية تلقائياً عن طريق تحديث الدليل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأساس القانوني\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم إعداد باقة النماذج مع مراعاة ما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون حماية التوظيف (1982:80)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون الإجازات (1977:480)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون ساعات العمل (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون إجازة الأبوة (1995:584)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون التمييز (2008:567)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 و AFS 2023:2\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون أسرار العمل (2018:558)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون حماية الأشخاص الذين يبلغون عن سوء السلوك (2021:890)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلائحة (الاتحاد الأوروبي) 2024\/1689 بشأن الذكاء الاصطناعي، في الأجزاء القابلة للتطبيق\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eلمن تناسب الباقة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات السويدية الصغيرة والمتوسطة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات النامية التي ترغب في توحيد إجراءات الموارد البشرية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات التي تفتقر إلى دليل موظفين شامل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأصحاب العمل الذين يرغبون في توثيق قواعد تكنولوجيا المعلومات، والذكاء الاصطناعي، وGDPR، والعمل عن بُعد\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمديرو الموارد البشرية، المديرون التنفيذيون، وإدارات الشركات الذين يحتاجون إلى باقة أساسية قابلة للتعديل\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ومستندات تكميلية\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eكعنصر دعم عند التصميم، اقرأ \u003ca\u003eما يجب أن يحتويه دليل الموظفين\u003c\/a\u003e و\u003ca\u003eما يجب تنظيمه في عقود العمل الفردية\u003c\/a\u003e. بالنسبة لبيئة العمل، يمكن أن يساعد \u003ca\u003eدليل SAM\u003c\/a\u003e؛ بالنسبة لقواعد مكان العمل حول الذكاء الاصطناعي، يوجد \u003ca\u003eدليل سياسة الذكاء الاصطناعي\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eقد يحتاج أصحاب العمل أيضاً إلى إجراءات منفصلة لـ \u003ca\u003eالإبلاغ عن المخالفات\u003c\/a\u003e و\u003ca\u003eالعمل عن بُعد وسياسة BYOD\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eهل قواعد دليل الموظفين ملزمة تلقائياً لجميع الموظفين؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eلا. يعتمد ذلك على كيفية إدخال القواعد، وما تشير إليه، وعلاقتها بالقانون الإلزامي، واتفاقيات المفاوضة الجماعية، والعقود الفردية. الإقرار هو في المقام الأول دليل على استلام المعلومات.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eهل تكفي السياسات الموجودة في دليل الموظفين لاستيفاء متطلبات وظيفة الإبلاغ عن المخالفات؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eلا. تحتاج الشركات المشمولة أيضاً إلى تأمين قنوات إبلاغ داخلية فعالة، ومستلمين مخولين، وإجراءات معلومات، ومعالجة صحيحة للبيانات الشخصية.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eكم عدد الملفات التي أحصل عليها عند الشراء؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eيتم تقديم ملف ZIP كتنزيل. تشير قائمة المنتج إلى دليل الموظفين، ومكتبة السياسات، ونموذج الإقرار في Word وPDF، ولكن لم يتم فحص الملفات الداخلية للأرشيف المضغوط كل على حدة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eملاحظة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eدليل الموظفين هو وثيقة أساسية عامة ويجب تكييفه مع النشاط الفعلي للشركة. تسود اتفاقيات المفاوضة الجماعية وعقود العمل الفردية والقانون الإلزامي على الصياغات المتعارضة في الدليل. يجب تنظيم الشروط التي يجب أن تكون ملزمة فردياً في عقود العمل أو اتفاقية خاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالاختصاص القضائي:\u003c\/strong\u003e السويد\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eتسليم رقمي تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e 1 ملف ZIP (تشير قائمة المنتج إلى 6 ملفات داخلية، لم يتم فحصها بشكل منفصل)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالإصدار:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02-10-2026\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580531982678,"sku":"PERSONALHANDBOK-HR-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026.png?v=1790967251"},{"product_id":"distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026","title":"حزمة نماذج العمل عن بُعد، والعمل الهجين، و\"أحضر جهازك الخاص\" (BYOD) لعام 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eحزمة نماذج العمل عن بُعد، والعمل الهجين، وBYOD لعام 2026\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eحزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل في السويد الراغبين في تنظيم العمل عن بُعد، والعمل الهجين، واستخدام المعدات الخاصة بطريقة واضحة ومهنية.\u003c\/strong\u003e تتضمن الحزمة اتفاقية منفصلة للعمل عن بُعد، واتفاقية BYOD (استخدام الأجهزة الشخصية)، وسياسة للعمل عن بُعد والهجين، بالإضافة إلى قائمة مراجعة\/تقييم للمخاطر. يتم تسليم جميع المستندات بصيغتي Word (DOCX) وPDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج قانونياً بتاريخ \u003cstrong\u003e2 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، وتأخذ في الاعتبار مسؤولية بيئة العمل، وساعات العمل، وقواعد المعلومات الخاصة بقانون حماية التوظيف (LAS)، وقانون المشاركة في اتخاذ القرار (MBL)، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، وأمن المعلومات، وقواعد مصلحة الضرائب السويدية المتعلقة بأدوات العمل وتعويضات التكاليف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eيوجد أرشيف ZIP\u003c\/strong\u003e مرتبط كتحميل في المنتجات الرقمية: \u003cstrong\u003eDistansarbete_Hybrid_BYOD_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتشير قائمة المحتويات السابقة للمنتج إلى أربعة أنواع من المستندات مع إصدارات Word وPDF: اتفاقية العمل عن بُعد، اتفاقية BYOD، سياسة العمل عن بُعد\/الهجين، وقائمة مراجعة مع تقييم للمخاطر. وهذا يعادل ثمانية ملفات \u003cem\u003eداخل\u003c\/em\u003e أرشيف ZIP، لكن المحتوى الداخلي للأرشيف لم يتم التحقق منه بشكل مستقل بعد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eتسليم تم التحقق منه: تحميل ملف ZIP واحد، وليس ثمانية روابط تحميل منفصلة. اللغة: السويدية. الإصدار 1.0 (2026-10-02).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eما تحتويه الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتُستخدم \u003cstrong\u003eاتفاقية العمل عن بُعد\u003c\/strong\u003e لتحديد مكان العمل، والجاهزية، وساعات العمل، والمسؤوليات، والتكاليف. وتنظم \u003cstrong\u003eاتفاقية BYOD\u003c\/strong\u003e استخدام المعدات الشخصية والتحكم في بيانات العمل. وتوفر \u003cstrong\u003eالسياسة\u003c\/strong\u003e أطراً مشتركة لصاحب العمل، بينما يساعد \u003cstrong\u003eتقييم المخاطر\u003c\/strong\u003e في جوانب بيئة العمل (الأرجونوميكس)، وعبء العمل، وأمن المعلومات، والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eقم بتعبئة الإجراءات الفعلية وأماكن العمل الخاصة بالشركة. لا تحل الاتفاقية محل مسؤولية صاحب العمل عن بيئة العمل أو تدابير الأمن وحماية البيانات الضرورية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eأنواع المستندات وفقاً لقائمة الحزمة الحالية\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eاتفاقية العمل عن بُعد \/ العمل الهجين 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتفاقية BYOD لعام 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسياسة العمل عن بُعد والعمل الهجين 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة مراجعة وتقييم المخاطر للعمل عن بُعد وBYOD – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eاتفاقية العمل عن بُعد 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتنظم الاتفاقية التكميلية المنفصلة ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمكان العمل عن بُعد ونطاقه\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأيام العمل عن بُعد المعتادة والتخطيط\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل، والجاهزية، وفترات الراحة، والعمل الإضافي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيئة العمل، والأرجونوميكس، ومشاركة الموظف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعدات، والتكاليف، والمسؤولية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأمن المعلومات والسرية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبيانات الشخصية، وتسجيل الدخول، والرقابة المتناسبة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمرض، والحوادث، والاعتلال المرتبط بالعمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالصلاحية، والمراجعة، والتعديلات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eملحق لبيئة العمل والمعدات\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمسؤولية بيئة العمل تنطبق أيضاً في المنزل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتنطبق قواعد هيئة بيئة العمل السويدية بشأن بيئة العمل المنهجية أيضاً عند تنفيذ العمل عن بُعد، على سبيل المثال في منزل الموظف. يظل صاحب العمل مسؤولاً عن بيئة العمل ويحتاج إلى إدارة جوانب مثل الأرجونوميكس، والعمل على الشاشة، والتنوع، والتعافي، وعبء العمل، والمخاطر التنظيمية\/الاجتماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eومع ذلك، لا تمنح هذه النماذج صاحب العمل أي حق عام في دخول منزل الموظف. إذا كانت هناك حاجة لزيارة منزلية لأغراض بيئة العمل، فيجب التعامل مع ذلك من خلال اتفاق خاص.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eاتفاقية BYOD – استخدام جهاز كمبيوتر أو هاتف أو جهاز لوحي شخصي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eينظم جزء BYOD استخدام المعدات الخاصة في العمل ويتضمن من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالجهاز المعتمد وتطبيقات العمل المسموح بها\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحد الأدنى من متطلبات نظام التشغيل، والتحديثات، وقفل الشاشة، والتشفير\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمصادقة متعددة العوامل (MFA)، ومكافحة الفيروسات\/EDR، والنسخ الاحتياطي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالفصل بين بيانات العمل والبيانات الشخصية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدارة الأجهزة المحمولة (MDM)، وملف تعريف العمل، والإدارة التقنية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي المعلومات التي يُسمح لصاحب العمل بالاطلاع عليها وما لا يُسمح له بذلك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتسجيل الدخول والرقابة وفقاً للائحة GDPR\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالفقدان، والسرقة، وحوادث أمن المعلومات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسح الانتقائي لبيانات العمل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم، والتكاليف، والاستهلاك، وإنهاء استخدام BYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eملحق للتطبيقات المعتمدة، وفئات البيانات، والخدمات السحابية\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) والرقابة على الموظفين\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتحمل صاحب العمل مسؤولية معالجة البيانات الشخصية بشكل قانوني حتى عند تنفيذ العمل في المنزل أو على معدات خاصة. لذلك، تتضمن الحزمة قيوداً واضحة على الرقابة والمراقبة. يجب أن يكون تسجيل الأمان والمتابعة مبرراً موضوعياً وشفافاً ومتناسباً. لا تمنح الاتفاقيات صاحب العمل وصولاً عاماً إلى الملفات الخاصة أو الرسائل الخاصة أو أي اتصالات شخصية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسياسة العمل عن بُعد والعمل الهجين\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتساعد السياسة المنفصلة صاحب العمل على إنشاء هيكل داخلي موحد لما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمن المسموح له بالعمل عن بُعد\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنطاق المعتاد والموافقة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل من مكان آخر أو من الخارج\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتخطيط، والاجتماعات، والجاهزية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيئة العمل وتقييم المخاطر\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأمن تكنولوجيا المعلومات والبيانات الشخصية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعدات والتكاليف\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتابعة دون رقابة فردية غير ضرورية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون المشاركة في اتخاذ القرار (MBL)، والاتفاقيات الجماعية، وتوزيع المسؤوليات\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة مراجعة وتقييم المخاطر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن الحزمة أيضاً تقييماً عملياً للمخاطر لأصحاب العمل والمديرين. ويغطي جوانب مثل الأرجونوميكس، وشاشات العرض، والإضاءة، والضوضاء، وبيئة العمل الاجتماعية، وساعات العمل، والسرية، والشبكات، وأمن الأجهزة، وBYOD، والبيانات الشخصية، وإدارة الحوادث.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمكان العمل وقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتطلب قانون حماية التوظيف (LAS) تقديم معلومات مكتوبة حول الشروط ذات الأهمية الجوهرية للتوظيف، بما في ذلك مكان العمل أو كيفية تحديده. إذا تم تغيير هذه البيانات، يجب على صاحب العمل عادةً تقديم معلومات مكتوبة حول التغيير قبل بدء تطبيقه. يمكن استخدام اتفاقية العمل عن بُعد كجزء من تلك الوثائق.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقانون المشاركة في اتخاذ القرار (MBL) والاتفاقيات الجماعية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان صاحب العمل ملزماً باتفاقية جماعية، فقد تؤدي التغييرات المهمة في العمل أو ظروف العمل والتوظيف إلى التزام بالتفاوض وفقاً لقانون المشاركة في اتخاذ القرار. لذلك، تتضمن الحزمة تذكيرات واضحة للتحقق من الاتفاقيات الجماعية وقانون MBL قبل إدخال أو تغيير أي ترتيب رئيسي للعمل عن بُعد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمعدات والقواعد الضريبية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتفرق مصلحة الضرائب السويدية بين أدوات العمل التي يوفرها صاحب العمل والتعويضات النقدية عما يشتريه الموظف بنفسه. لذلك، تصف الحزمة التكاليف والتعويضات بحذر وتترك مجالات مفتوحة للنموذج الفعلي للشركة بدلاً من الادعاء بأن التعويض معفى دائماً من الضرائب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلمن تناسب هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات ذات العمل الهجين المتكرر\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأصحاب العمل الذين يسمحون بالعمل من المنزل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات التي تسمح باستخدام أجهزة الكمبيوتر أو الهواتف أو الأجهزة اللوحية الشخصية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموارد البشرية، والمديرون التنفيذيون، والمديرون الذين يرغبون في توحيد قواعد العمل عن بُعد\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركات التي تحتاج إلى الجمع بين بيئة العمل، ولائحة GDPR، وأمن المعلومات\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأساس القانوني\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم إعداد حزمة النماذج مع مراعاة ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 بشأن بيئة العمل المنهجية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون حماية التوظيف (1982:80)، وخاصة الفقرتين 6c و6e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون ساعات العمل (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون المشاركة في اتخاذ القرار في العمل (1976:580)، وخاصة الفقرة 11\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (EU) 2016\/679\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون الأسرار التجارية (2018:558)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقواعد الضريبية الحالية المتعلقة بأدوات العمل وتعويضات التكاليف\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ومعلومات تكميلية\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/distansarbete-byod-policy-avtal-arbetsgivare\"\u003eدليل العمل عن بُعد وBYOD\u003c\/a\u003e لاختيار شروط الاتفاقية المناسبة. لهيكلة السياسات الداخلية، يوجد \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003eدليل كتيب الموظفين\u003c\/a\u003e. ولتقييم المخاطر والمتابعة، يعد \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eدليل بيئة العمل المنهجية\u003c\/a\u003e مناسباً أيضاً.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eعند التعامل مع البيانات الشخصية للموظفين، يمكنك قراءة \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/integritetspolicy-cookiepolicy-gdpr-cookies-krav\"\u003eدليل معلومات الخصوصية ولائحة GDPR\u003c\/a\u003e كخلفية إضافية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eهل يحق لصاحب العمل فحص الملفات الخاصة على جهاز BYOD؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eليس بشكل عام. يجب أن يكون لدى معالجة صاحب العمل للبيانات الشخصية وعمليات الفحص الأمني أساس قانوني، وأن تكون ضرورية ومتناسبة وشفافة. يجب حماية المعلومات الخاصة.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eهل يتحمل صاحب العمل مسؤولية بيئة العمل عند العمل من المنزل؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eنعم، تظل مسؤولية بيئة العمل قائمة. في الوقت نفسه، يجب تخطيط الدراسات والتدابير مع احترام المنزل وخصوصية الموظف.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eهل العمل من الخارج مسموح به تلقائياً بموجب الاتفاقية؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eلا. قد يثير العمل من الخارج أسئلة خاصة حول الضرائب، والتأمين الاجتماعي، وقانون العمل، وأمن البيانات، وشروط الاتفاقية، ويجب الموافقة عليه وتقييمه بشكل خاص.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eكيف يتم تسليم الاتفاقيات المختلفة؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eتعرض المنتجات الرقمية ملف ZIP. وفقاً لوصف المنتج السابق، تحتوي الحزمة على أربعة أنواع من المستندات بصيغتي Word وPDF، ولكن لم يتم التحقق من المحتوى الداخلي للأرشيف في هذه المراجعة.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eملاحظة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي مستندات عامة ويجب تكييفها وفقاً للنشاط الفعلي للشركة، والاتفاقيات الجماعية، وعقود التوظيف، وبيئة تكنولوجيا المعلومات، والتأمينات، ومخاطر بيئة العمل. قد يؤدي العمل من الخارج إلى أسئلة خاصة حول الضرائب، والتأمين الاجتماعي، وقانون العمل، وأمن المعلومات، ولا ينبغي السماح به بشكل روتيني دون تقييم منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالاختصاص القضائي:\u003c\/strong\u003e السويد \/ الاتحاد الأوروبي\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eتحميل تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP (تشير القائمة السابقة إلى 8 ملفات داخلية؛ لم يتم التحقق منها بشكل منفصل)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eالإصدار:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 2026-10-02\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580843966806,"sku":"DISTANS-BYOD-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026.png?v=1790969983"},{"product_id":"provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf","title":"عقد توظيف تجريبي 2026\/2027 – Word\/PDF + دليل المستخدم | القانون السويدي","description":"\n\u003ch2\u003eعقد توظيف تجريبي 2026\/2027 – Word\/PDF وفقاً لقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذا \u003cstrong\u003eنموذج كامل ومهني لعقد توظيف تجريبي\u003c\/strong\u003e وفقاً لقانون العمل السويدي. تم إعداد النموذج لأصحاب العمل الذين يرغبون في توثيق التوظيف التجريبي بشكل واضح منذ اليوم الأول، مع تضمين المعلومات الخطية المطلوبة حول شروط التوظيف وفقاً لـ \u003cstrong\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف، LAS\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وهي مخصصة للاستخدام خلال عامي \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. يأخذ المستند في الاعتبار بشكل خاص قواعد التوظيف التجريبي في المادة 6 من قانون LAS، وواجب الإبلاغ في المادة 6 ج، وواجب صاحب العمل في الإخطار والإنذار وفقاً للمادة 31 من قانون LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP. تشير القائمة السابقة إلى نوعين من المستندات بتنسيق Word\/PDF (4 ملفات تنسيق داخلية، 8 صفحات)، ولكن لم يتم جرد محتوى ملف ZIP بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e أرشيف ZIP، \u003cstrong\u003eProvanstallningsavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لقائمة المنتجات السابقة، تتضمن الحزمة عقد توظيف تجريبي ودليل مستخدم منفصل بتنسيق Word و PDF (نوعان من المستندات و 4 ملفات تنسيق Word\/PDF داخلية، 8 صفحات). لم يتم جرد محتوى ملف ZIP بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eيوجد تنزيل واحد لملف ZIP – وليس 4 روابط تنزيل منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eنموذج العقد:\u003c\/strong\u003e أطراف التوظيف، فترة التجربة، المهام الوظيفية، ساعات العمل، الراتب، الإجازة، الاتفاقيات الجماعية، ومعلومات أخرى وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS. \u003cstrong\u003eالدليل:\u003c\/strong\u003e قواعد الحد الأقصى لفترة التجربة، الإخطار، الإنذار، وما يحدث بعد انتهاء فترة التجربة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eيخضع التوظيف التجريبي للمادتين 6 و 31 من قانون LAS. قد تحتوي الاتفاقيات الجماعية على استثناءات سارية، ويجب ألا تتعارض قرارات صاحب العمل مع قواعد التمييز أو إجازة الوالدين.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eالمستندات وفقاً لقائمة المحتويات\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eعقد توظيف تجريبي 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 5 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتنسيق Word (DOCX) للتحرير.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتنسيق PDF للطباعة والمرجع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق للمعلومات وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحقول للراتب، ساعات العمل، مكان العمل، المهام الوظيفية، الاتفاقية الجماعية، الإجازة، التقاعد، التأمينات، وشروط أخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هو التوظيف التجريبي؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالتوظيف التجريبي هو شكل من أشكال التوظيف محدد المدة، يُستخدم لمنح صاحب العمل والموظف فرصة لاختبار التوظيف قبل أن يتحول إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 6 من قانون LAS، يجب ألا تتجاوز فترة التجربة عادةً \u003cstrong\u003eستة أشهر\u003c\/strong\u003e. إذا لم يقم أي من الطرفين بإخطار الآخر بعدم رغبته في استمرار التوظيف بحلول نهاية فترة التجربة، يتحول التوظيف التجريبي إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eقد تحتوي الاتفاقيات الجماعية على قواعد مختلفة. لذلك، يحتوي كل من العقد ودليل المستخدم على تذكيرات واضحة بضرورة التحقق من الاتفاقية الجماعية قبل استخدام النموذج.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتابعة دقيقة لتاريخ انتهاء فترة التجربة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eمن أكثر الأخطاء العملية شيوعاً في التوظيف التجريبي هو تفويت صاحب العمل لتاريخ الانتهاء. لذلك يتضمن النموذج ملخصاً خاصاً للعقد مع:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ العقد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ البدء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآخر يوم في فترة التجربة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعلومات حول التحول المقصود إلى توظيف دائم.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eبالإضافة إلى ذلك، يوصي دليل المستخدم بأن يقوم صاحب العمل بإعداد متابعة داخلية قبل أسابيع من تاريخ الانتهاء.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eصاحب العمل والموظف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على أقسام واضحة لتحديد هوية الطرفين، بما في ذلك:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eاسم الشركة ورقم التعريف المؤسسي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعنوان صاحب العمل ومعلومات الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eشخص الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاسم الموظف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eرقم التعريف الشخصي أو رقم التنسيق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان، الهاتف، والبريد الإلكتروني.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمسمى الوظيفي، المهام الوظيفية، ومكان العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتطلب قانون LAS معلومات خطية حول المهام الوظيفية، المسمى الوظيفي، ومكان العمل، من بين أمور أخرى. لذلك يتضمن النموذج حقولاً منفصلة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالوظيفة أو المسمى الوظيفي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية الرئيسية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمدير المباشر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكان العمل الرئيسي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل في مواقع أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل عن بُعد أو العمل الهجين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيوجد أيضاً بند معياري متوازن حول نطاق المهام الوظيفية، بحيث لا يكون العقد ضيقاً بشكل غير ضروري مع بقاء محتوى التوظيف واضحاً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eنسبة التوظيف وساعات العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eنسبة التوظيف كنسبة مئوية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدوام كامل أو دوام جزئي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل العادية في الأسبوع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل الرسمية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eترتيب ساعات العمل الثابت أو المجدول أو المتغير،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحد الأدنى من الإخطار المسبق لتغيير الجدول الزمني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنظام الورديات، المناوبة، والاستعداد.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيعتبر الدوام الكامل هو الأساس وفقاً لقانون LAS ما لم يتم الاتفاق على غير ذلك. إذا كان التوظيف بدوام جزئي، فيجب تحديد نسبة التوظيف بوضوح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالراتب والتعويضات الأخرى\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على قسم منفصل للراتب والتعويضات حيث يمكن لصاحب العمل تحديد:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب الشهري أو الراتب بالساعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيوم صرف الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطريقة الدفع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبدل العمل في أوقات غير اجتماعية (OB)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبدل العمل الإضافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمكافآت أو العمولات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمزايا الوظيفية الأخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eهذا يسهل الامتثال لمتطلبات قانون LAS بأن يتم تحديد راتب البدء والمزايا الوظيفية الأخرى بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإجازات والغياب\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتم تنظيم الإجازات وأجر الإجازة بموجب قانون الإجازات، والاتفاقية الجماعية المطبقة، وأي اتفاقيات فردية. يتضمن النموذج حقولاً لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eاستحقاق الإجازة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسنة الإجازة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة مقدمة (إن وجدت).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاتفاقية الجماعية، التقاعد، والتأمينات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eنظراً لأن الاتفاقيات الجماعية يمكن أن تؤثر على جزء كبير من شروط التوظيف، يتضمن النموذج قسماً خاصاً لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eوجود اتفاقية جماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي اتفاقية جماعية ونطاق تعاقدي ينطبق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقاعد الخدمة (tjänstepension)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأمينات الجماعية أو غيرها من التأمينات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتدريب والتعريف بالوظيفة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتغطي قواعد المعلومات في قانون LAS أيضاً الحق في التدريب الذي يوفره صاحب العمل، عند وجوده. لذلك يحتوي النموذج على حقول للتعريف بالوظيفة، التدريب الإلزامي، والتدريب الآخر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالسرية وأمن المعلومات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على بند متوازن بشأن أسرار الشركة، السرية، حماية البيانات، وأمن المعلومات. تم صياغة البند صراحةً بحيث لا يقيد الحقوق القانونية، مثل الحقوق بموجب قواعد الإبلاغ عن المخالفات أو أي قوانين إلزامية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتوظيف آخر وعمل جانبي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي قانون LAS على حماية ضد الحظر العام لممارسة عمل آخر. يتبع النموذج هذا المبدأ وينص على أن القيود قد تكون ذات صلة عندما يعيق العمل الآخر أداء الوظيفة، أو يشكل منافسة ضارة، أو قد يلحق الضرر بنشاط صاحب العمل بطريقة أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكيف يتم إنهاء التوظيف التجريبي؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا أراد صاحب العمل إنهاء التوظيف التجريبي قبل الموعد المحدد أو إنهاؤه دون تحويله إلى توظيف دائم، فيجب وفقاً للمادة 31 من قانون LAS إخطار الموظف \u003cstrong\u003eقبل أسبوعين على الأقل\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان الموظف عضواً في نقابة، فيجب على صاحب العمل في الوقت نفسه إخطار منظمة الموظفين المحلية التي ينتمي إليها الموظف. يحق للموظف والمنظمة طلب إجراء مفاوضات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على مربع تحذير واضح حول قاعدة الأسبوعين ويشير إلى أن على صاحب العمل استخدام إخطار خطي منفصل عند إنهاء التوظيف التجريبي. يتوفر لدى متجر النماذج بالفعل نماذج منفصلة لهذا الغرض.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلا يشترط وجود أسباب موضوعية عادةً – لكن القرارات يجب ألا تكون غير مسموح بها\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن عادةً إنهاء التوظيف التجريبي دون الحاجة إلى إثبات أسباب موضوعية بنفس الطريقة المتبعة عند إنهاء توظيف دائم. ومع ذلك، هذا لا يعني أن لصاحب العمل مطلق الحرية في إنهاء التوظيف لأي سبب كان.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعلى سبيل المثال، لا يجوز أن يتعارض الإنهاء مع:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون التمييز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون إجازة الوالدين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتشريعات الحماية الإلزامية الأخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأعراف الجيدة في سوق العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيشير العقد والدليل إلى ذلك بوضوح لتقليل مخاطر الاستخدام الخاطئ لشكل التوظيف التجريبي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإجازة الوالدين وإجازة رعاية الطفل (VAB) أثناء التوظيف التجريبي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز لصاحب العمل إنهاء التوظيف التجريبي بسبب ممارسة الموظف لحقه القانوني في إجازة الوالدين أو إجازة رعاية الطفل. إذا أدت إجازة الوالدين الطويلة إلى جعل تقييم أداء الموظف مستحيلاً، فقد تستدعي الحالة القانونية في بعض المواقف بدلاً من ذلك تمديد فترة التجربة وفقاً لذلك.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيتناول دليل المستخدم هذا الأمر كنقطة خطر محددة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة تحقق للمادة 6 ج من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد الرئيسي على قائمة تحقق خاصة بنقاط المعلومات المركزية وفقاً لقانون LAS، بما في ذلك:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالأطراف، تاريخ البدء، ومكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية والمسمى الوظيفي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eشكل التوظيف وفترة التجربة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب والمزايا الوظيفية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الإضافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eترتيب ساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركة العميلة في حال التوظيف عبر وكالات التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقواعد انتهاء التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحماية الاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاتفاقية الجماعية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتناول الدليل المنفصل من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يكون التوظيف التجريبي هو شكل التوظيف الصحيح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف يتم حساب ومتابعة فترة التجربة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف تؤثر الاتفاقيات الجماعية على العقد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتطلبات المعلومات في قانون LAS،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية ملء الراتب، ساعات العمل، والمزايا،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية ومكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية إنهاء التوظيف التجريبي بشكل صحيح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأسباب غير المسموح بها ومخاطر التمييز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة الوالدين أثناء فترة التجربة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة، المرض، والغياب الآخر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأعمال الجانبية والتوظيف الآخر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق نهائية قبل التوقيع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون (1982:80) بشأن حماية التوظيف (LAS)\u003c\/strong\u003e، وخاصة المواد 4 أ، 6، 6 ج، و 31.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون الإجازات (1977:480)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون ساعات العمل (1982:673)\u003c\/strong\u003e، حيثما يكون قابلاً للتطبيق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون التمييز (2008:567)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون إجازة الوالدين (1995:584)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون (2018:558) بشأن أسرار العمل\u003c\/strong\u003e، حيثما يكون ذا صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعنصر تنزيل تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP. تشير القائمة إلى نوعين من المستندات في إجمالي 4 ملفات تنسيق Word\/PDF داخلية، لم يتم جردها بعد.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – قابل للتحرير بالكامل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – تنسيق A4 جاهز للطباعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمستندان \/ 4 ملفات \/ 8 صفحات A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتسليم رقمي\u003c\/strong\u003e – لا يتم إرسال منتج مادي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ومستندات ذات صلة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/provanstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla-las\"\u003eالدليل حول عقود التوظيف التجريبي وفقاً لقانون LAS\u003c\/a\u003e، و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003eالدليل حول أشكال التوظيف المختلفة\u003c\/a\u003e، و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eالدليل حول الشروط التي يجب أن يتضمنها عقد التوظيف\u003c\/a\u003e. قارن عند الضرورة مع \u003ca href=\"\/ar\/products\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf\"\u003eنموذج التوظيف محدد المدة الخاص (SÄVA)\u003c\/a\u003e وكذلك \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eهل توجد أربعة روابط تنزيل منفصلة؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eيرتبط ملف ZIP واحد بالمنتج. تشير قائمة المحتويات السابقة إلى عقد توظيف تجريبي ودليل بتنسيق Word\/PDF، ولكن لم يتم جرد الملفات الداخلية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما هي المدة المسموح بها للتوظيف التجريبي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعادةً ما لا تزيد عن ستة أشهر وفقاً لقانون LAS. تحقق دائماً من الاتفاقية الجماعية لأنه قد توجد قواعد مختلفة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eماذا يحدث إذا فات صاحب العمل تاريخ الانتهاء؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eإذا لم يتم تقديم إخطار بعدم استمرار التوظيف بحلول نهاية فترة التجربة، يتحول التوظيف التجريبي إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل تقديم أسباب موضوعية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eليس بنفس الطريقة التي يتم بها إنهاء توظيف دائم، لكن لا يجوز أن يتعارض القرار مع قانون التمييز، قانون إجازة الوالدين، أو أي قانون إلزامية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eكم يجب على صاحب العمل الإخطار مسبقاً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eقبل أسبوعين على الأقل وفقاً للمادة 31 من قانون LAS عندما يرغب صاحب العمل في إنهاء التوظيف التجريبي قبل الموعد المحدد أو إنهاؤه دون تحويله إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن معلومات وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، تم بناء النموذج لجمع الجزء الأكبر من المعلومات التي يجب على صاحب العمل تقديمها خطياً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام النموذج في أماكن العمل التي لديها اتفاقيات جماعية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، ولكن يجب التحقق من الاتفاقية الجماعية ولها الأولوية في القواعد المخالفة حيثما تكون سارية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنموذج هو مستند مهني عام. قد تتطلب الاتفاقيات الجماعية، وقواعد القطاع، وظروف التوظيف الفردية تعديلات. في ظروف العمل المعقدة، يجب الحصول على مشورة فردية.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597123764566,"sku":"PROVANSTALLNING-2026-2027","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf-las.png?v=1791134906"},{"product_id":"sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf","title":"توظيف محدد المدة خاص (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + دليل المستخدم","description":"\n\u003ch2\u003eتوظيف محدد المدة خاص (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + دليل المستخدم\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذا نموذج كامل واحترافي لـ \u003cstrong\u003eتوظيف محدد المدة خاص (SÄVA)\u003c\/strong\u003e وفقاً لقانون العمل السويدي. تم إعداد النموذج لأصحاب العمل الراغبين في توثيق التوظيف محدد المدة بشكل صحيح وفقاً لـ \u003cstrong\u003eقانون حماية التوظيف (LAS) رقم (1982:80)\u003c\/strong\u003e، وفي الوقت نفسه تضمين المعلومات الخطية المتعلقة بشروط التوظيف المطلوبة وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وهي مخصصة للاستخدام خلال عامي \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. تأخذ الحزمة في الاعتبار بشكل خاص قواعد SÄVA الواردة في المادتين 5 و 5 أ من قانون LAS، وقاعدة التوظيف الثلاثي في المادة 3، ومتطلبات المعلومات في المادة 6 ج، والإخطار وفقاً للمادة 15، وحق الأولوية وفقاً للمادة 25.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP. تشير القائمة السابقة إلى نوعين من الوثائق بصيغة Word\/PDF (4 ملفات تنسيق داخلية، 10 صفحات)، ولكن لم يتم جرد محتويات ملف ZIP بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي موثق:\u003c\/strong\u003e أرشيف ZIP، \u003cstrong\u003eSAVA_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لقائمة المنتجات السابقة، تتضمن الحزمة عقود التوظيف محدد المدة الخاص ودليل المستخدم بصيغة Word\/PDF (نوعان من الوثائق و4 ملفات تنسيق Word\/PDF داخلية، 10 صفحات). لم يتم جرد المحتويات الداخلية لملف ZIP بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eيوجد ملف ZIP واحد للتحميل – وليس 4 روابط تحميل منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتوى الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتوى الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعقد التوظيف:\u003c\/strong\u003e فترة التوظيف، المسمى الوظيفي، ساعات العمل، التعويض، الإجازة، التقاعد، ومعلومات الاتفاقيات الجماعية. \u003cstrong\u003eدليل المستخدم:\u003c\/strong\u003e حساب فترات التوظيف محدد المدة الخاصة السابقة، التحويل، الإخطار، حق الأولوية، وواجب تقديم المعلومات وفقاً لقانون LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eيمكن أن يتحول SÄVA إلى توظيف دائم بعد أكثر من اثني عشر شهراً من وقت SÄVA الإجمالي وفقاً للمادة 5 أ من قانون LAS. قد تؤثر قواعد التسلسل والاتفاقيات الجماعية على عملية الحساب.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eالوثائق وفقاً لقائمة المحتويات\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتوظيف محدد المدة خاص (SÄVA) 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 6 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – 4 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) – قابل للتحرير بالكامل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF – تنسيق A4 جاهز للطباعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eجدول سجلات التوظيف السابقة محددة المدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقق من حد الـ 12 شهراً، وحد الـ 9 أشهر، وقاعدة التوظيف الثلاثي SÄVA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة تحقق وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هو التوظيف محدد المدة الخاص (SÄVA)؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالتوظيف محدد المدة الخاص هو أحد أشكال التوظيف محدودة المدة التي يمكن استخدامها وفقاً للمادة 5 من قانون LAS. وقد حل محل التوظيف العام محدد المدة السابق. على عكس التوظيف البديل (Vikariat) على سبيل المثال، لا يحتاج صاحب العمل عادةً إلى ذكر سبب موضوعي خاص لشكل توظيف SÄVA نفسه، ولكن قد تحتوي الاتفاقيات الجماعية على قواعد أخرى أو تكميلية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eمن المهم أن يتم تحديد شكل التوظيف صراحةً على أنه \u003cstrong\u003eتوظيف محدد المدة خاص (SÄVA)\u003c\/strong\u003e. يتطلب قانون LAS تقديم المعلومات التي تفيد بأن التوظيف هو SÄVA عند إبرام عقد العمل، بغض النظر عن مدى قصر مدة التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتحويل التلقائي بعد أكثر من 12 شهراً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإحدى أهم القواعد هي أن SÄVA يتحول تلقائياً إلى توظيف دائم عندما يكون الموظف قد عمل ضمن نظام SÄVA لمدة إجمالية \u003cstrong\u003eتتجاوز 12 شهراً\u003c\/strong\u003e:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eخلال فترة خمس سنوات، أو\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخلال فترة تتابعت فيها وظائف SÄVA، أو التوظيف البديل، أو العمل الموسمي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتُعتبر الوظائف متتابعة عندما يبدأ التوظيف التالي في غضون ستة أشهر من تاريخ انتهاء التوظيف السابق.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على جدول سجلات خاص حيث يمكن توثيق فترات SÄVA، والتوظيف البديل، والعمل الموسمي السابقة قبل إبرام عقد جديد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eثلاثة أو أكثر من فترات SÄVA في نفس الشهر التقويمي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان لدى الموظف ثلاث أو أكثر من وظائف SÄVA لدى نفس صاحب العمل خلال شهر تقويمي واحد، فيجب أيضاً احتساب الوقت بين فترات التوظيف كـ \"وقت SÄVA\" عند تطبيق العديد من قواعد قانون LAS المركزية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eهذه القاعدة مهمة بشكل خاص لأصحاب العمل الذين يستخدمون نوبات عمل قصيرة، أو أياماً فردية، أو فترات توظيف قصيرة متكررة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على نقطة تحقق خاصة لهذا الغرض حتى لا يتم تجاهل الأيام البينية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإخطار بعد أكثر من تسعة أشهر من SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالموظف الذي لن يستمر في عمله قد يكون له الحق في الحصول على إخطار وفقاً للمادة 15 من قانون LAS. بالنسبة لـ SÄVA، يسري حد زمني خاص: يخضع الموظف لالتزام الإخطار إذا كان عند انتهاء التوظيف قد عمل في SÄVA لمدة إجمالية \u003cstrong\u003eتتجاوز تسعة أشهر خلال السنوات الثلاث الماضية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب تقديم الإخطار عادةً قبل شهر واحد على الأقل من انتهاء التوظيف. إذا كان التوظيف قصيراً جداً بحيث لا يمكن تقديم الإخطار قبل شهر، فيجب تقديمه بدلاً من ذلك عند بدء التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eحق الأولوية في وظيفة SÄVA جديدة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eفي حال عدم استمرار التوظيف بسبب نقص العمل، قد يحصل الموظف على حق الأولوية في إعادة التوظيف إذا استوفيت شروط قانون LAS. بالنسبة لحق الأولوية في \u003cstrong\u003eتوظيف محدد المدة خاص (SÄVA) جديد\u003c\/strong\u003e، فإن الحد الزمني المركزي هو أكثر من تسعة أشهر من SÄVA خلال السنوات الثلاث الماضية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على حقول منفصلة لحساب وقت SÄVA والتحقق مما إذا كان ينبغي تقييم حق الأولوية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eبدء التوظيف ونهايته\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSÄVA هو توظيف محدود المدة وينتهي كقاعدة عامة عندما تنقضي الفترة المتفق عليها، ما لم يتم الاتفاق على خلاف ذلك، أو كان هناك ما ينص عليه في اتفاقية جماعية، أو تم تحويل التوظيف قبل ذلك إلى توظيف دائم.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على جزء اختيار واضح لما إذا كان الطرفان يرغبان في الاتفاق على إمكانية الإنهاء خلال فترة التوظيف نفسها. هذا يقلل من خطر افتراض أي شخص بشكل خاطئ أن فترة الإنهاء العادية تنطبق تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eصاحب العمل والموظف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على حقول منظمة من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eاسم الشركة ورقم التعريف المؤسسي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعنوان صاحب العمل ومعلومات الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eشخص الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاسم الموظف ورقم الشخصي\/التنسيقي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان، رقم الهاتف، والبريد الإلكتروني.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمسمى الوظيفي، المهام، ومكان العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول واضحة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسمى الوظيفي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الرئيسية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمدير المباشر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكان العمل الرئيسي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل في مواقع أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل عن بعد أو العمل الهجين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eنسبة التوظيف وساعات العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيوثق العقد من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eنسبة التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدوام كامل أو جزئي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل العادية أسبوعياً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل الرسمية أو جدول العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوزيع ساعات العمل المتغير،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة الإخطار عند تغيير الجداول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنظام الورديات، المناوبة، والاستعداد.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيعتمد قانون LAS على الدوام الكامل ما لم يتم الاتفاق على غير ذلك. إذا كان التوظيف بدوام جزئي، فيجب تحديد نسبة التوظيف بوضوح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالراتب والتعويضات الأخرى\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول منفصلة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب الشهري أو بالساعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيوم دفع الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطريقة الدفع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعويض العمل في أوقات غير اجتماعية (OB)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعويض العمل الإضافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمكافآت أو العمولات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمزايا الرواتب الأخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإجازة، التقاعد، والتأمينات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على أقسام خاصة للإجازات، التقاعد الوظيفي، التأمينات، والحماية الاجتماعية. يجب تكييف الشروط وفقاً لقانون الإجازات، والاتفاقيات الجماعية، والتوظيف الفردي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاتفاقيات الجماعية قد تغير القواعد القياسية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيسمح قانون LAS بوجود انحرافات في الاتفاقيات الجماعية عن المواد 5 و 5 أ وغيرها. لذلك، يمكن لاتفاقية جماعية أن تؤثر على أشكال التوظيف محدودة المدة التي يمكن استخدامها وكيفية حساب قواعد التحويل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي كل من العقد الرئيسي ودليل المستخدم على تذكيرات واضحة بأن صاحب العمل يجب أن يتحقق من الاتفاقية الجماعية الصحيحة قبل بدء التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمعلومات النقابية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان صاحب العمل ملزماً باتفاقية جماعية، فيجب عادةً إخطار منظمة الموظفين المحلية المعنية عند إبرام اتفاقية توظيف محدود المدة للعمل ضمن نطاق الاتفاقية. لا يلزم عادةً تقديم الإخطار وفقاً للمادة 28 من قانون LAS إذا كانت مدة التوظيف شهراً واحداً كحد أقصى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعندما يقدم صاحب العمل إخطاراً وفقاً للمادة 15 بأن التوظيف محدود المدة لن يستمر، يجب عادةً إخطار منظمة الموظفين المحلية التي ينتمي إليها الموظف في نفس الوقت وفقاً للمادة 30 أ من قانون LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة التحقق وفقاً للمادة 6 ج من قانون LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي العقد على قائمة تحقق كاملة للمعلومات الخطية التي يجب أن يقدمها صاحب العمل حول شروط التوظيف الجوهرية، بما في ذلك:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالأطراف، مكان العمل، وتاريخ البدء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام والمسمى الوظيفي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eشكل SÄVA وتاريخ الانتهاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب والمزايا،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل والعمل الإضافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوزيع ساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشركة العميل في حالة التوظيف عبر وكالات التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقواعد انتهاء التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحماية الاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاتفاقيات الجماعية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل المستخدم المفصل مشمول\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيشرح دليل المستخدم المنفصل خطوة بخطوة:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يمكن استخدام SÄVA،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلماذا يجب تحديد شكل التوظيف صراحةً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية التحقق من فترات التوظيف السابقة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف يعمل حد الـ 12 شهراً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف تعمل قاعدة التوظيف الثلاثي SÄVA،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف يتم احتساب فترة التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يصبح حد الـ 9 أشهر ذا صلة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحق الأولوية في SÄVA جديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف ينتهي توظيف SÄVA،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالالتزامات النقابية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمادة 6 ج من قانون LAS،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eانحرافات الاتفاقيات الجماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأخطاء الشائعة وقائمة التحقق النهائية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعامي 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة الوثائق في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون حماية التوظيف (LAS) رقم (1982:80)\u003c\/strong\u003e، خاصة المواد 2 ب، 3، 4، 4 أ، 5، 5 أ، 6 ج، 6 و، 6 ز، 15، 16، 25، 28، و 30 أ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون الإجازات (1977:480)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون ساعات العمل (1982:673)\u003c\/strong\u003e، حيثما ينطبق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون التمييز (2008:567)\u003c\/strong\u003e، حيثما يكون ذا صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون إجازة الوالدين (1995:584)\u003c\/strong\u003e، حيثما يكون ذا صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون الأسرار التجارية (2018:558)\u003c\/strong\u003e، حيثما يكون ذا صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم الرقمي\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعنصر تحميل موثق:\u003c\/strong\u003e 1 ملف ZIP. تشير القائمة إلى نوعين من الوثائق في إجمالي 4 ملفات تنسيق Word\/PDF داخلية، لم يتم جردها بعد.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – قابل للتحرير بالكامل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – تنسيق A4 جاهز للطباعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eوثيقتان \/ 4 ملفات \/ 10 صفحات A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمنتج رقمي\u003c\/strong\u003e – لا يتم إرسال أي سلعة مادية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ووثائق ذات صلة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/sarskild-visstidsanstallning-sava-regler-avtal\"\u003eدليل التوظيف محدد المدة الخاص والتحويل\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003eدليل أشكال التوظيف\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eدليل عقود التوظيف وفقاً لقانون LAS\u003c\/a\u003e. قارن عند الحاجة بـ \u003ca href=\"\/ar\/products\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf\"\u003eنموذج عقد التوظيف التجريبي\u003c\/a\u003e وكذلك \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eقانون حماية التوظيف (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eهل يوجد سجل توظيف كملف Excel منفصل؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eلا، لا يوجد ملف Excel منفصل مرفق. ملف ZIP مرفق وقائمة الملفات السابقة تصف عقود SÄVA مع جدول سجلات ودليل بصيغة Word\/PDF. لم يتم جرد محتويات ZIP الداخلية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإلى متى يمكن استخدام SÄVA؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيتحول SÄVA عادةً إلى توظيف دائم عندما يتجاوز إجمالي وقت SÄVA 12 شهراً وفقاً للمادة 5 أ من قانون LAS، مع مراعاة قواعد التسلسل والحساب الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يحتاج صاحب العمل إلى تقديم سبب خاص؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا يتطلب قانون LAS عادةً سبباً موضوعياً خاصاً لشكل SÄVA نفسه، ولكن يجب دائماً التحقق من الاتفاقيات الجماعية والقواعد الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eماذا تعني قاعدة التوظيف الثلاثي SÄVA؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعند وجود ثلاث فترات SÄVA أو أكثر في نفس الشهر التقويمي، يمكن أيضاً احتساب الوقت بين فترات التوظيف كـ \"وقت SÄVA\" للعديد من قواعد قانون LAS المركزية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يحتاج صاحب العمل إلى تقديم إخطار؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eمن بين أمور أخرى، عندما يكون لدى الموظف أكثر من تسعة أشهر من SÄVA خلال السنوات الثلاث الماضية ولن يستمر في عمله.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل توجد فترة إنهاء تلقائية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eينتهي توظيف SÄVA محدد المدة عادةً عند انتهاء الفترة دون الحاجة إلى إنهاء. إذا أراد الطرفان إمكانية إنهاء العقد خلال الفترة، فينبغي تنظيم ذلك صراحةً أو اتباعه وفقاً لاتفاقية جماعية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن للاتفاقيات الجماعية تغيير القواعد؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يمكن للاتفاقيات الجماعية إجراء انحرافات صالحة عن العديد من أحكام قانون LAS، بما في ذلك المادتين 5 و 5 أ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eهذا النموذج هو وثيقة أساسية عامة احترافية. قد تتطلب الاتفاقيات الجماعية، وسجل التوظيف السابق، وشروط مكان العمل الفردي إجراء تعديلات. في حالة الظروف القانونية العمالية المعقدة، ينبغي الحصول على مشورة فردية.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597153419606,"sku":"SAVA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf.png?v=1791135710"},{"product_id":"uppsagning-hyresavtal-bostad-privatuthyrning-lokal-2026-2027","title":"إنهاء عقد الإيجار 2026\/2027 – سكن، تأجير خاص ومحل تجاري Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eإنهاء عقد الإيجار 2026\/2027 – سكن، تأجير خاص ومحل تجاري\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة نماذج متكاملة لـ \u003cstrong\u003eإنهاء المستأجر لعقد الإيجار\u003c\/strong\u003e وفقاً للقانون السويدي. تحتوي الحزمة على ثلاثة نماذج إنهاء منفصلة لحالات إيجارية مختلفة: إيجار السكن العادي وفقاً للفصل الثاني عشر من قانون العقارات، التأجير الخاص وفقاً لقانون التأجير الخاص الجديد (2026:772)، وإيجار المحلات التجارية حيث يرغب المستأجر في إنهاء العقد للمغادرة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eخضعت حزمة النماذج \u003cstrong\u003eللمراجعة القانونية في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وتم إعدادها للاستخدام خلال عامي \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. يُعد التقسيم المنفصل أمراً مهماً لأن قواعد فترة الإشعار، وكيفية تقديم الإنهاء، والإطار القانوني المطبق تختلف بين إيجار السكن العادي، والتأجير الخاص، والمحل التجاري.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e ملف مضغوط (ZIP). تشير قائمة محتويات المنتج السابقة إلى 4 أنواع من المستندات بصيغة Word\/PDF (8 ملفات تنسيق داخلية، 5 صفحات). لم يتم جرد الملفات الداخلية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي موثق:\u003c\/strong\u003e أرشيف ZIP، \u003cstrong\u003eUppsagning_Hyresavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتحدد قائمة المنتج الأصلية ثلاثة نماذج لإنهاء العقد من قبل المستأجر (سكن عادي، تأجير خاص، ومحل تجاري للمغادرة) بالإضافة إلى دليل المستخدم، وفقاً للقائمة بصيغة Word و PDF. تشير إلى 4 أنواع من المستندات، 8 ملفات تنسيق Word\/PDF داخلية، و5 صفحات A4. لم يتم جرد الملفات الداخلية للأرشيف المضغوط بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eتم توثيق تنزيل ملف ZIP واحد، وليس 8 روابط تنزيل فردية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"ما تحتويه الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eما تحتويه الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإنهاء إيجار السكن:\u003c\/strong\u003e تاريخ الإنهاء والمغادرة وفقاً لقواعد الإيجار المطبقة. \u003cstrong\u003eالتأجير الخاص:\u003c\/strong\u003e نموذج منفصل وفقاً لقانون التأجير الخاص (2026:772) عند انطباقه. \u003cstrong\u003eالمحل التجاري:\u003c\/strong\u003e إنهاء المستأجر للعقد للمغادرة، وليس لتغيير الشروط. \u003cstrong\u003eالدليل:\u003c\/strong\u003e المتطلبات الشكلية، المستلم، المواعيد النهائية، وإثبات التبليغ أو الاستلام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eيجب التحقق من فترات الإشعار، والمتطلبات الشكلية، وأي أحكام انتقالية للعقد الفعلي. قد تخضع عقود المحلات التجارية لقواعد وشروط تعاقدية خاصة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eالمستندات وفقاً لقائمة المحتويات\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإنهاء عقد الإيجار – سكن 2026\/2027\u003c\/strong\u003e، 1 صفحة A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإنهاء العقد – تأجير خاص 2026\/2027\u003c\/strong\u003e، 1 صفحة A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإنهاء عقد إيجار محل تجاري – مستأجر 2026\/2027\u003c\/strong\u003e، 1 صفحة A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e، 2 صفحة A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eجميع المستندات بصيغتي Word و PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eثلاثة نماذج مختلفة – اختر الإطار القانوني الصحيح\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتمثل إحدى أكبر المخاطر عند إنهاء عقود الإيجار في استخدام نموذج عام دون التحقق أولاً من القانون المطبق. لهذا السبب، تحتوي هذه الحزمة على ثلاثة نماذج محددة بوضوح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e1. إيجار السكن العادي وفقاً للفصل الثاني عشر من قانون العقارات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنموذج الأول مخصص لإنهاء المستأجر لعقد سكن يخضع لقواعد الإيجار في \u003cstrong\u003eالفصل الثاني عشر من قانون العقارات\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحق لمستأجر السكن، وفقاً للفصل الثاني عشر المادة 5 من قانون العقارات، دائماً إنهاء العقد لينتهي في نهاية الشهر الذي يلي فترة ثلاثة أشهر من تاريخ الإنهاء. قد يمنح عقد الإيجار في بعض الحالات حقاً أكثر فائدة للمستأجر، لذا يجب التحقق من العقد دائماً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستأجر والمؤجر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eموضوع الإيجار ورقم الشقة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ عقد الإيجار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعقد غير محدد المدة أو محدد المدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة الإشعار المتفق عليها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآخر يوم إيجار مرغوب فيه ومحتسب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان الجديد، المعاينة، والمعلومات العملية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوقيع وتأكيد الاستلام.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإنهاء الكتابي والإثبات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا استمرت العلاقة الإيجارية لأكثر من ثلاثة أشهر، يجب أن يكون الإنهاء عادةً كتابياً وفقاً للفصل الثاني عشر المادة 8 من قانون العقارات. قد يتم قبول الإنهاء الشفهي من المستأجر في بعض الحالات إذا قدم المؤجر إقراراً كتابياً، ولكن الإنهاء الكتابي هو الأكثر أماناً من وجهة نظر الإثبات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eفي حالة الإيجار العادي، يمكن استخدام البريد المسجل وفقاً لشروط القانون، وهو ما يتم تناوله أيضاً في دليل المستخدم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e2. التأجير الخاص وفقاً لقانون التأجير الخاص (2026:772)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم إعداد النموذج الثاني خصيصاً للعقود التي تخضع لـ \u003cstrong\u003eقانون التأجير الخاص (2026:772)\u003c\/strong\u003e، الذي دخل حيز التنفيذ في 1 يوليو 2026 وحل محل القانون (2012:978) بشأن تأجير السكن الخاص.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيطبق القانون الجديد، من بين أمور أخرى، عندما يقوم شخص طبيعي أو تركة بتأجير منزل أو جزء من منزل لأغراض السكن، ولكنه يحتوي على استثناءات هامة. على سبيل المثال، لا تغطي جميع عقود التأجير من الباطن لحقوق الإيجار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eفترة إشعار مدتها ثلاثة أشهر وفقاً للقانون الجديد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للفصل السادس المادتين 1-2 من قانون التأجير الخاص، يحق للمستأجر إنهاء كل من العقود محددة المدة وغير محددة المدة لتنتهي في نهاية الشهر الذي يلي فترة ثلاثة أشهر من تاريخ الإنهاء.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج على حقول خاصة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eهوية المستأجر والمؤجر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالسكن المؤجر خاصاً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع العقد وتاريخه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ إرسال أو تسليم الإنهاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآخر يوم إيجار مرغوب فيه ومحتسب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان الإلكتروني المحدد للمؤجر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيانات المغادرة وتأكيد الاستلام.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعنوان الإلكتروني والبريد المسجل في التأجير الخاص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي قانون التأجير الخاص على قواعده الخاصة بشأن متى يعتبر الإنهاء قد تم. إذا حدد المستلم عنواناً إلكترونياً للرسائل المتعلقة بعقد الإيجار، يمكن اعتبار الإنهاء وفقاً للقانون قد تم عند إرساله إلى ذلك العنوان. يمكن أيضاً استخدام البريد المسجل وفقاً لقواعد القانون.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eوهذا ما يجعل نموذج التأجير الخاص المنفصل ذا أهمية خاصة بعد تعديل القانون في عام 2026.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأحكام الانتقالية – عقود التأجير الخاص القديمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eدخل قانون التأجير الخاص الجديد حيز التنفيذ في 1 يوليو 2026. لا يزال القانون السابق (2012:978) سارياً على العقود التي تم إبرامها وفقاً للقانون القديم قبل تاريخ النفاذ. لذلك، يذكّر دليل المستخدم بضرورة التحقق من \u003cstrong\u003eتاريخ العقد والإطار القانوني الذي يخضع له العقد\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3. المحل التجاري – إنهاء المستأجر للعقد للمغادرة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنموذج الثالث مخصص لـ \u003cstrong\u003eمستأجر المحل التجاري الذي يرغب فعلياً في إنهاء العلاقة الإيجارية ومغادرة المحل\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لعقد إيجار محل تجاري غير محدد المدة، فإن فترة الإشعار القانونية وفقاً للفصل الثاني عشر المادة 4 من قانون العقارات هي عادةً نهاية الشهر الذي يلي تسعة أشهر من تاريخ الإنهاء، ما لم يتم الاتفاق على فترة إشعار أطول.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لعقود المحلات محددة المدة، تعتمد فترة الإشعار القانونية الدنيا على طول مدة الإيجار. بالإضافة إلى ذلك، غالباً ما تحتوي عقود المحلات التجارية على بنود خاصة للإنهاء والتجديد، مما يجعل من المهم جداً التحقق من العقد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمغادرة ليست هي نفسها تغيير الشروط\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب \u003cstrong\u003eألا\u003c\/strong\u003e يُستخدم نموذج المحل التجاري عندما يرغب المستأجر في البقاء في المحل ولكن يريد تغيير الإيجار أو شروط إيجارية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعند الإنهاء بهدف تغيير الشروط، يسري الفصل الثاني عشر المادة 58 أ من قانون العقارات. حينها يجب أن يحدد الإنهاء، من بين أمور أخرى، التغيير المطلوب، وإذا لم يتفق الطرفان، فقد يلزم إحالة النزاع إلى لجنة الإيجارات في غضون شهرين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيحتوي نموذج المحل التجاري على\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستأجر والمؤجر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعنوان المحل ورقم الكائن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ عقد الإيجار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعقد غير محدد المدة أو محدد المدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة الإشعار المتفق عليها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبند التجديد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآخر يوم إيجار مرغوب فيه ومحتسب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعاينة، المفاتيح، وإعادة الحال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوقيع وتأكيد الاستلام.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل مستخدم مفصل مرفق\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد دليل المستخدم المنفصل المستخدم في اختيار النموذج الصحيح ويشرح خطوة بخطوة:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eالفرق بين إيجار السكن العادي، والتأجير الخاص، والمحل التجاري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقواعد الرئيسية لفترة الإشعار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية التحقق من آخر يوم إيجار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالكتابة والإثبات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية إرسال الإنهاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eماذا يحدث بعد إنهاء عقد السكن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقانون التأجير الخاص الجديد الصادر في 1 يوليو 2026،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالفرق بين مغادرة المحل وتغيير الشروط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى لا يجب استخدام النماذج،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقائمة مراجعة نهائية قبل الإرسال.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى لا يجب استخدام الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم تحديد الحزمة عمداً لتقتصر على \u003cstrong\u003eالإنهاء العادي من قبل المستأجر\u003c\/strong\u003e. ولا ينبغي استخدامها في الحالات التالية:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eإنهاء المؤجر لعقد سكن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإنهاء المؤجر لعقد محل تجاري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإنهاء بسبب المصادرة أو أي إخلال تعاقدي فوري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإنهاء مستأجر المحل التجاري بهدف تغيير الشروط وفقاً للمادة 58 أ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنزاعات التي يكون فيها آخر يوم إيجار أو الإطار القانوني المطبق محل نزاع بالفعل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eهذا أمر مهم لأن إنهاءات المؤجر وعقود المحلات التجارية عند تغيير الشروط لها متطلبات شكلية وقواعد إجراءات إلزامية خاصة بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالفصل الثاني عشر المواد 3-8 من قانون العقارات\u003c\/strong\u003e – مدة الإيجار، فترة الإشعار، وطريقة الإنهاء.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالفصل الثاني عشر المادة 58 أ من قانون العقارات\u003c\/strong\u003e – إنهاء مستأجر المحل التجاري بهدف تغيير الشروط.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون التأجير الخاص (2026:772)\u003c\/strong\u003e، وخاصة الفصل الأول والفصل السادس.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأحكام الانتقالية لقانون التأجير الخاص.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم الرقمي\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eموثق:\u003c\/strong\u003e تنزيل ملف ZIP. تشير قائمة المنتج القديمة إلى 8 ملفات تنسيق داخلية (لم يتم جردها بشكل مستقل).\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – نماذج ودليل قابلة للتحرير بالكامل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – إصدارات A4 جاهزة للطباعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e4 مستندات \/ 8 ملفات \/ 5 صفحات A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمنتج رقمي\u003c\/strong\u003e – لا يتم إرسال أي بضاعة مادية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة وقراءات إضافية\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/uppsagning-hyresavtal-2026-uppsagningstid-formkrav\"\u003eدليل فترة الإشعار والمتطلبات الشكلية\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/privatuthyrningslagen-2026-772-nya-regler\"\u003eدليل قانون التأجير الخاص 2026\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/hyresavtal-for-lokal-faq\"\u003eدليل إيجار المحلات التجارية والإنهاء\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/bostadshyresavtal-faq\"\u003eدليل عقود إيجار السكن\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eهل تتضمن أيضاً نماذج إنهاء المؤجر؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eلا. تشير قائمة المنتج إلى نماذج لإنهاء المستأجر للسكن، والتأجير الخاص، والمحل التجاري، بالإضافة إلى دليل. تم إرفاق ملف ZIP كعملية تسليم؛ لم يتم جرد ملفات التنسيق الداخلية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eأي نموذج يجب أن أستخدمه لحق إيجار عادي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعادةً نموذج السكن وفقاً للفصل الثاني عشر من قانون العقارات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكنني استخدام نفس النموذج عند استئجار مسكن تعاوني أو فيلا مملوكة ملكية خاصة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا، دون التحقق أولاً مما إذا كان العقد يخضع لقانون التأجير الخاص (2026:772). لذلك تحتوي الحزمة على نموذج تأجير خاص منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما هي مدة الإشعار لمستأجر السكن؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eوفقاً للفصل الثاني عشر المادة 5 من قانون العقارات، يحق للمستأجر دائماً إنهاء عقد السكن لينتهي في نهاية الشهر الذي يلي فترة ثلاثة أشهر من تاريخ الإنهاء.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما هي مدة الإشعار المطبقة في حالة التأجير الخاص بعد 1 يوليو 2026؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيحق للمستأجر وفقاً لقانون التأجير الخاص الجديد إنهاء العقد لينتهي في نهاية الشهر الذي يلي فترة ثلاثة أشهر من تاريخ الإنهاء.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما هي مدة الإشعار المطبقة للمحل التجاري؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eبالنسبة للعقود غير محددة المدة، عادةً تسعة أشهر حتى نهاية الشهر، ما لم يتم الاتفاق على فترة أطول. يجب التحقق من العقود محددة المدة مقابل كل من العقد والفصل الثاني عشر المادة 4 من قانون العقارات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام نموذج المحل التجاري للتفاوض على إيجار أقل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. إذا كان الهدف هو البقاء ولكن تغيير الشروط، فيجب اتباع قواعد تغيير الشروط في الفصل الثاني عشر المادة 58 أ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eحزمة النماذج هي أساس مستند عام احترافي. تحقق دائماً من عقد الإيجار الحالي، والقانون المطبق، وفترة الإشعار الدقيقة قبل إرسال الإنهاء. في حالة النزاع أو عدم اليقين بشأن الإطار القانوني، يجب الحصول على استشارة قانونية فردية.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597258539350,"sku":"UPPSAGNING-HYRA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-hyresavtal-bostad-2026-2027.png?v=1791137808"},{"product_id":"tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-atgardsplan-2026-2027","title":"تقرير الحوادث الوشيكة \/ إصابة عمل 2026\/2027 – التحقيق، خطة الإجراءات والدليل (Word\/PDF)","description":"\n\u003ch2\u003eتقرير الحوادث الوشيكة \/ إصابات العمل 2026\/2027 – التحقيق، خطة الإجراءات، والدليل الإرشادي\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة وثائق كاملة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eالإبلاغ عن الحوادث الوشيكة، وإصابات العمل، واعتلال الصحة المرتبط بالعمل، والتحقيق فيها ومتابعتها\u003c\/strong\u003e في إطار العمل المنهجي للبيئة المهنية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم إعداد هذه الحزمة كملحق مستقل لحزمة \"SAM\" (العمل المنهجي للبيئة المهنية) الأكبر في متجر النماذج. وبدلاً من تكرار تقييم المخاطر وجولات السلامة، يركز هذا المنتج على ما يحدث \u003cstrong\u003eبعد وقوع حادث فعلي في بيئة العمل\u003c\/strong\u003e: التقرير الأولي، جمع الحقائق، التحقيق في الأسباب، تقييم المخاطر، خطة الإجراءات، المتابعة، وتقييم ما إذا كان الحادث يستوجب الإبلاغ قانوناً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلقد تمت \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وفقاً لقانون بيئة العمل، ولائحة بيئة العمل، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:1 المتعلقة بالعمل المنهجي للبيئة المهنية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم الرقمي:\u003c\/strong\u003e ملف مضغوط (ZIP). تشير قائمة المنتجات السابقة إلى 6 وثائق بصيغتي Word\/PDF (12 ملف تنسيق داخلي، 13 صفحة لكل سلسلة تنسيق)، لكن محتويات الملف المضغوط لم يتم جردها بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"ما تتضمنه الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعنصر التنزيل الذي تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e ملف مضغوط، \u003cstrong\u003eTillbudsrapport_Arbetsolycka_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتحدد قائمة المنتجات القديمة 6 أنواع من الوثائق، كل منها بصيغتي Word وPDF (إجمالي 12 ملف تنسيق داخلي، 13 صفحة لكل سلسلة تنسيق). لم يتم جرد الملفات الداخلية للأرشيف بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eتم التحقق من ملف تنزيل واحد بتنسيق ZIP - وليس 12 رابط تنزيل منفصل.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتويات الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتويات الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالإبلاغ:\u003c\/strong\u003e تقرير عن الحوادث الوشيكة والإصابات مع تفاصيل عن الحادث والمخاطر. \u003cstrong\u003eالتحقيق:\u003c\/strong\u003e تحليل الأسباب، بيانات الشهود\/الملاحظات، وتقييم الحوادث الجسيمة. \u003cstrong\u003eخطة الإجراءات:\u003c\/strong\u003e المسؤول، الموعد النهائي، والمتابعة. \u003cstrong\u003eالدليل الإرشادي:\u003c\/strong\u003e كيفية قيام صاحب العمل بالتوثيق والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eلا تحل هذه النماذج محل البلاغات الموجهة إلى هيئة بيئة العمل (Arbetsmiljöverket) أو صندوق التأمين الاجتماعي (Försäkringskassan) عند استيفاء الشروط القانونية. يجب أن ينطلق التحقيق والإجراءات الوقائية من طبيعة الحادث ومكان العمل.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eالوثائق وفقاً لقائمة المحتويات\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقرير الحادث الوشيك والإصابة 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحقيق أسباب حادث بيئة العمل 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقرير الملاحظات\/الشهود\u003c\/strong\u003e – صفحة واحدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الإجراءات والمتابعة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق – الحوادث الجسيمة \/ هيئة بيئة العمل\u003c\/strong\u003e – صفحة واحدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/strong\u003e – 4 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأبلغ عن الحوادث الوشيكة قبل وقوع الضرر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالحادث الوشيك هو حدث غير مرغوب فيه كان من الممكن أن يؤدي إلى اعتلال الصحة أو وقوع إصابات حتى لو لم يصب أحد فعلياً. لذلك، لا ينبغي للمنظمة التي تتمتع ببيئة عمل جيدة أن تكتفي بتسجيل الإصابات فحسب، بل يجب عليها أيضاً رصد الحوادث الوشيكة وإشارات المخاطر الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي نموذج التقرير على حقول واضحة لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتاريخ والوقت والمكان،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع الحادث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما حدث فعلياً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإصابات الشخصية أو الأعراض،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإسعافات الأولية والرعاية الطبية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتبعات المادية وتوقف العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجراءات الفورية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم الخطورة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشهود والأدلة الأخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسؤول عن استكمال التحقيق.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتزام صاحب العمل بالتحقيق\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 12 من AFS 2023:1، يجب على صاحب العمل التحقيق في الأسباب عندما يعاني الموظف من اعتلال في الصحة أو إصابة في العمل، أو عندما يقع \u003cstrong\u003eحادث وشيك جسيم\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eالهدف هو منع تكرار الحوادث. وتؤكد هيئة بيئة العمل أن التحقيق يجب أن يوضح \u003cstrong\u003eالأسباب الكامنة في بيئة العمل\u003c\/strong\u003e وألا يقتصر على مسألة إلقاء اللوم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتحقيق الأسباب – من الحادث إلى المخاطر الكامنة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد التحقيق المنفصل في الأسباب صاحب العمل على تحليل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eسلسلة الأحداث المؤكدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأسباب المباشرة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتنظيم وتوزيع الموظفين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطرق العمل والتعليمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواصل والتنسيق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالكفاءة والتعريف بالعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالصيانة ووسائل الحماية التقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعبء التنظيمي أو الاجتماعي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلماذا لم تكن وسائل الحماية الموجودة كافية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي النموذج أيضاً على جزء عملي يسمى \u003cstrong\u003e\"لماذا الخمسة\"\u003c\/strong\u003e لإجراء تحليل معمق عندما تكون هذه الطريقة مناسبة للحادث.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم جديد للمخاطر كتابياً بعد الحادث\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:1 توثيق تقييمات المخاطر كتابياً دائماً، وأن يتضح فيها ماهية المخاطر وما إذا كانت جسيمة. لذلك، يحتوي تحقيق الأسباب على قسم خاص لتقييم المخاطر يتضمن:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر المحددة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاحتمالية من 1 إلى 5،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعواقب من 1 إلى 5،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقيمة الخطر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعلامة توضح ما إذا كان الخطر مصنفاً كجسيم.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقرير منفصل للملاحظات\/الشهود\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن يتمكن الأشخاص الذين شهدوا الحادث من تقديم روايتهم الخاصة دون خلطها باستنتاجات المدير. لهذا السبب، تم تضمين تقرير منفصل يوثق فيه الشخص:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eما تمت ملاحظته قبل وقوع الحادث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما حدث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما حدث مباشرة بعد ذلك،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي ظروف أخرى ذات صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيُذكّر النموذج صراحة بضرورة الفصل بين الملاحظات الشخصية والافتراضات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة الإجراءات وفقاً لـ AFS 2023:1\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 13 من AFS 2023:1، يجب تنفيذ إجراءات بيئة العمل الضرورية فوراً أو في أقرب وقت ممكن عملياً. الإجراءات التي لا يتم تنفيذها على الفور يجب توثيقها في \u003cstrong\u003eخطة عمل\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تحتوي خطة الإجراءات في هذه الحزمة على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالخطر أو السبب الكامن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجراء المعتمد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالشخص المسؤول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموعد النهائي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحالة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمستوى الأولوية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eلا يكفي تمييز الإجراء بـ \"تم\"\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب التحقق من الإجراءات المنفذة. لذا تحتوي الحزمة على جدول متابعة منفصل يقوم فيه صاحب العمل بتوثيق:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى تم التحقق من الإجراء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هو الأثر الذي تركه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eهل نتجت عن ذلك مخاطر جديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمن الذي اعتمد النتيجة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالحادث الوشيك الجسيم – متى قد يستلزم إبلاغ هيئة بيئة العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل وفقاً للفصل 3، المادة 3 أ من قانون بيئة العمل والمادة 2 من لائحة بيئة العمل، إبلاغ هيئة بيئة العمل \u003cstrong\u003eدون تأخير\u003c\/strong\u003e في الحالات التالية:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالوفاة أثناء أداء العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإصابات الشخصية الجسيمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإصابات التي تلحق بعدة موظفين في نفس الوقت،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحوادث الوشيكة التي تنطوي على خطر جسيم على الحياة أو الصحة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتساعد قائمة التحقق الخاصة في هذه الحزمة صاحب العمل على إجراء التقييم الأولي وتوثيق متى تم تقديم البلاغ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالحوادث النفسية قد تكون جسيمة أيضاً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالحادث الجسيم لا يقتصر فقط على حوادث الآلات. فالتهديد بالعنف، الانتهاكات الخطيرة، التنمر الشديد، أو أي حدث آخر ذو تأثير نفسي عميق قد يتطلب أيضاً تقييماً وفقاً لقواعد الحوادث الجسيمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل أنت غير متأكد مما إذا كان الحادث يستوجب الإبلاغ؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتذكر هيئة بيئة العمل أن على صاحب العمل تقييم درجة الخطورة بنفسه في كل حالة على حدة، وأنه في حالة الشك، من الأفضل الإبلاغ بدلاً من عدم القيام بذلك.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، لا تحل الاستمارة الداخلية \u003cstrong\u003eمحل\u003c\/strong\u003e البلاغ الرسمي المقدم لهيئة بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالبلاغ الرسمي لا يغني عن التحقيق الداخلي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eحتى عند إبلاغ هيئة بيئة العمل بوقوع حادث جسيم، يظل على صاحب العمل واجب التحقيق بنفسه في الأسباب واتخاذ الإجراءات اللازمة لضمان عدم تكرار الحادث.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتأمين الحقائق مبكراً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيوصي الدليل المرفق صاحب العمل بتأمين الأدلة ذات الصلة مبكراً، مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالصور أو مقاطع الفيديو،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجلات الآلات والعمليات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأوامر العمل والتعليمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييمات المخاطر الموجودة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالملاحظات المنفصلة من الأشخاص الذين شهدوا الحادث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيانات حول إجراءات الحماية الفورية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمعالجة الخطر من المصدر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتبع الدليل مبدأ الوقاية الخاص بهيئة بيئة العمل: حاول أولاً إزالة الخطر أو تقليله من المصدر. قد يعني هذا أن يقوم صاحب العمل بـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eإلغاء خطوة عمل خطرة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير الطريقة أو المواد أو المعدات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدخال وسائل حماية تقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحسين التخطيط أو توزيع الموظفين أو تنظيم العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديث التعليمات والتدريب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام معدات الحماية الشخصية عندما لا يمكن إزالة الخطر بوسائل أخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمشاركة الموظفين وممثلي السلامة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل منح الموظفين وممثلي السلامة الفرصة للمشاركة في العمل المنهجي للبيئة المهنية. لذا، تحتوي استمارات الحزمة على حقول لممثلي السلامة وغيرهم من المشاركين في التحقيق والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eعند الحاجة لخدمات الصحة المهنية أو مساعدة الخبراء\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كانت المنشأة تفتقر إلى الكفاءة الداخلية الكافية، يجب على صاحب العمل وفقاً لـ AFS 2023:1 الاستعانة بخدمات الصحة المهنية أو مساعدة خبراء مماثلة بالقدر اللازم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسير العمل الموصى به\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eتأمين سلامة الأفراد وإيقاف الخطر المباشر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعبئة تقرير الحادث الوشيك والإصابة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم ما إذا كان يجب إبلاغ هيئة بيئة العمل دون تأخير.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتأمين الحقائق وجمع الملاحظات المنفصلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراء تحقيق الأسباب.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديث تقييم المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتخاذ قرار بشأن الإجراءات الفورية والمخطط لها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقق من أثر الإجراءات المنفذة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنقل الدروس المستفادة وتحديث وثائق نظام العمل المنهجي (SAM).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة الوثائق في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e، خاصة الفصل 3، المادتين 2 أ و 3 أ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eلائحة بيئة العمل (1977:1166)\u003c\/strong\u003e، خاصة المادة 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e بشأن العمل المنهجي للبيئة المهنية، خاصة المواد 11–15.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللوائح الأخرى المطبقة من هيئة بيئة العمل (AFS) اعتماداً على طبيعة المخاطر والنشاط.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم الرقمي\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم تم التحقق منه:\u003c\/strong\u003e ملف مضغوط (ZIP). تشير قائمة المنتجات إلى وجود 12 ملف Word\/PDF داخلي، لكن لم يتم فحص الأرشيف بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 وثائق منفصلة.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالياً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e13 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي مادة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة إرشادية ومجالات مخاطر ذات صلة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eالدليل حول الحوادث الوشيكة وإصابات العمل والتبليغ\u003c\/a\u003e، و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eالدليل حول العمل المنهجي للبيئة المهنية\u003c\/a\u003e، و\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003eالدليل حول العنف والتهديدات في مكان العمل\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eكيف يتم تسليم الوثائق المختلفة؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eتم التحقق من ملف ZIP كعنصر تنزيل. تشير قائمة المحتويات إلى 6 أنواع من الوثائق بصيغة Word\/PDF (إجمالي 12 ملف تنسيق داخلي)، ولكن لم يتم جرد قائمة الملفات الداخلية للأرشيف بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل هذا هو نفس الشيء كتقييم المخاطر العادي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يركز المنتج على الإبلاغ والتحقيق بعد وقوع حادث فعلي. تحتوي حزمة \"SAM\" الخاصة بمتجر النماذج بالفعل على نماذج أوسع لتقييم المخاطر وجولات السلامة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب إبلاغ هيئة بيئة العمل عن جميع الحوادث الوشيكة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. ينطبق الالتزام بموجب الفصل 3، المادة 3 أ من القانون على الحوادث الوشيكة التي تنطوي على خطر جسيم على الحياة أو الصحة. ومع ذلك، ينبغي الإبلاغ عن الحوادث الوشيكة العادية ومعالجتها داخلياً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل التحقيق في الحادث الوشيك الجسيم حتى بعد إبلاغ الهيئة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. التحقيق الداخلي في الأسباب والإجراءات الوقائية هي التزامات منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام الحزمة في حالات اعتلال الصحة النفسية أو التهديدات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. حوادث بيئة العمل يمكن أن تكون مادية أو تنظيمية أو اجتماعية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن خطة إجراءات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تتضمن خطة منفصلة للإجراءات والمتابعة وفقاً للمبادئ الواردة في المادة 13 من AFS 2023:1.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالوثائق عبارة عن مواد عامة لبيئة العمل. وهي لا تحل محل البلاغات الرسمية للسلطات، أو اللوائح الخاصة بقطاعات معينة، أو الاتفاقيات الجماعية، أو التحقيقات المتخصصة عندما يتطلب النشاط أو الحادث ذلك.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598012334422,"sku":"TILLBUD-ARBETSOLYCKA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tillbudsrapport-arbetsolycka-2026-2027-afs-2023-1.png?v=1791143869"},{"product_id":"ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner-2026-2027","title":"العمل المنفرد 2026\/2027 – تقييم المخاطر، خطة الإنذار وإجراءات السلامة Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eالعمل المنفرد 2026\/2027 – تقييم المخاطر، خطة الإنذار وإجراءات السلامة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة وثائق متكاملة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eالتخطيط للعمل المنفرد وتقييم مخاطره وتنظيمه\u003c\/strong\u003e وفقاً لقانون بيئة العمل السويدي. صُممت هذه الحزمة لتناسب كلاً من العمل المعزول جسدياً والحالات التي يتواجد فيها أشخاص آخرون في الجوار ولكن لا يمكن للعامل فيها الحصول على المساعدة بشكل مؤكد في حالة حرجة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً بتاريخ 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وفقاً لـ \u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e وقانون بيئة العمل. وهي تحتوي على كل من تقييم المخاطر الكتابي الأساسي والإجراءات العملية اللازمة للإنذار، وتسجيل الحضور (check-in)، والمساعدة السريعة، ومعايير التوقف والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP. تشير قائمة المنتجات السابقة إلى 5 وثائق بصيغتي Word\/PDF (10 ملفات تنسيق داخلية، 11 صفحة لكل سلسلة تنسيق)، ولكن لم يتم جرد محتوى ملف الـ ZIP بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"محتويات الحزمة\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eما تتضمنه هذه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعنصر التنزيل الموثق:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP، بعنوان \u003cstrong\u003eEnsamarbete_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتشير قائمة المنتجات القديمة إلى 5 أنواع من الوثائق، كل منها بصيغتي Word وPDF (إجمالي 10 ملفات تنسيق داخلية، 11 صفحة لكل سلسلة تنسيق). لم يتم جرد الملفات الداخلية للأرشيف بشكل مستقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eتم التحقق من تنزيل ملف ZIP واحد – وليس 10 روابط تنزيل منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"محتوى الملفات\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eمحتوى الملفات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر:\u003c\/strong\u003e مكان العمل، المهام الوظيفية، خطر الإصابة الجسدية والعنف\/التهديد. \u003cstrong\u003eخطة الإنذار والاتصال:\u003c\/strong\u003e سلسلة الاتصال، تسجيل الحضور والتصعيد. \u003cstrong\u003eإجراءات السلامة:\u003c\/strong\u003e التعليمات ومعايير التوقف. \u003cstrong\u003eقائمة التحقق المبدئية والدليل:\u003c\/strong\u003e التحضير والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eعند وجود خطر ملموس بالعنف أو التهديد، قد يكون العمل المنفرد ممنوعاً. النموذج وحده لا يجعل العمل المنفرد آمناً دون تنفيذ تدابير وقائية وإمكانية فعلية للحصول على المساعدة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eالوثائق وفقاً لقائمة المحتويات\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – العمل المنفرد 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 4 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الإنذار والاتصال – العمل المنفرد\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإجراءات وتعليمات السلامة – العمل المنفرد\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق المبدئية – العمل المنفرد\u003c\/strong\u003e – 1 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما الذي يُعتبر عملاً منفرداً؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيغطي الفصل السادس من AFS 2023:2 العمل المنفرد عندما يكون العامل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eمعزولاً جسدياً\u003c\/strong\u003e ويحتاج إلى هاتف أو راديو أو أي وسيلة اتصال تقنية أخرى للتواصل مع أشخاص آخرين، أو\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيتواجد أشخاص بالقرب منه ولكن \u003cstrong\u003eلا يمكنه التأكد من الحصول على المساعدة في موقف حرج\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eهذا يعني أن العمل المنفرد لا يقتصر فقط على التواجد بمفردك في مبنى. بل يشمل العمل لدى العميل، في المركبات، نوبات العمل الليلية، في مكان بعيد أو في جزء من العمليات حيث لا يمكن ضمان سرعة الحصول على المساعدة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم المخاطر الكتابي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيفرض قانون بيئة العمل على صاحب العمل مراعاة المخاطر الخاصة باعتلال الصحة والحوادث التي قد تنتج عن أداء العمل بشكل منفرد. ووفقاً لـ AFS 2023:1، يجب دائماً توثيق تقييمات المخاطر كتابياً وتوضيح ماهية هذه المخاطر وما إذا كانت جسيمة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي نموذج تقييم المخاطر على ما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية، الموقع، والفترة الزمنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع العزلة الجسدية أو الاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطر الحوادث والإصابات الجسدية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنف والتهديد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالضغط النفسي والعزلة طويلة الأمد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل، العمل الليلي، والاستشفاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاتصالات وتغطية الهاتف المحمول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوقت الاستجابة والإنقاذ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالكفاءة والتعريف بالعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالظروف الجسدية والنفسية الفردية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطر العنف أو التهديد – قد يكون العمل المنفرد ممنوعاً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كانت المهمة الوظيفية تنطوي على \u003cstrong\u003eخطر ملموس بالتعرض للعنف أو التهديد بالعنف\u003c\/strong\u003e، فلا يجوز لصاحب العمل، وفقاً لـ AFS 2023:2، السماح للعامل بأداء هذه المهمة كعمل منفرد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب إجراء تقييم المخاطر بناءً على الوضع الفعلي. ومن أمثلة العوامل المؤثرة: التهديدات أو الحوادث السابقة، وقت العمل، بيئة المكان، الاتصالات السابقة مع الشخص أو المجموعة، بالإضافة إلى معرفة العامل وكفاءته.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على \u003cstrong\u003eقاعدة توقف\u003c\/strong\u003e واضحة حتى لا يتم الخلط بين هذا الخطر والمواقف التي قد يُعتبر فيها الإنذار وحده كافياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطر ملموس بالإصابة الجسدية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان العمل المنفرد ينطوي على خطر ملموس بالإصابة الجسدية نتيجة حادث، فيجب على صاحب العمل الترتيب لتمكين العامل من الحصول على \u003cstrong\u003eمساعدة سريعة في حالات الطوارئ\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eاعتماداً على صورة المخاطر، قد يتطلب ذلك مثلاً:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمعدات اتصالات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eجهاز إنذار شخصي أو إنذار السقوط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتصال دوري أو تسجيل حضور،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eزيارات دورية من قبل شخص آخر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eجاهزية قريبة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة إنقاذ خاصة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eإذا لم يكن من الممكن ترتيب سلامة مقبولة، فلا يجوز وفقاً للوائح \u003cstrong\u003eأداء العمل كعمل منفرد\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة الإنذار والاتصال\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتم تضمين خطة إنذار منفصلة لتحويل تقييم المخاطر إلى طريقة عمل ملموسة. وهي تحتوي على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eشخص الاتصال الرئيسي والبديل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالهاتف أو الراديو أو أي قناة أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأول تسجيل حضور وتسجيلات المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآخر تسجيل حضور \/ تسجيل الخروج،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإنذار شخصي، إنذار اعتداء أو إنذار السقوط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطوات التصعيد عند فقدان الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يجب الاتصال برقم الطوارئ 112،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان الدقيق، الموقع أو بيانات GPS،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوصول سيارة الإسعاف\/خدمات الإنقاذ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاختبار وممارسة إجراءات الإنذار.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب أن يحتوي الإنذار على سلسلة عمل فعالة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالتقنية بحد ذاتها ليست كافية. يجب أن تعمل سلسلة الإنذار في الواقع. يحتاج صاحب العمل إلى معرفة من يستقبل الإنذار، وما الذي يجب على المستلم فعله، ومدى السرعة التي يمكن لشخص ما الوصول بها إلى العامل، وما الذي يحدث إذا فشلت وسيلة الاتصال الأولى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعند العمل مع خطر التعرض للعنف أو التهديد، تضع AFS 2023:2 متطلبات خاصة إضافية تتعلق بالإنذار، وإجراءات الاستقبال، والممارسة، والتحقق من المعدات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eضغط نفسي شديد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان العمل المنفرد يتضمن ضغطاً نفسياً شديداً، فيجب على صاحب العمل السعي لتمكين العامل من التواصل المباشر مع زملاء العمل أو أشخاص آخرين.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eفي حالة العمل المنفرد طويل الأمد، قد يكون من المناسب كسر العزلة عن طريق:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتبادل المهام،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستراحات مخططة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواصل مع زميل أو إدارة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتنظيمات أخرى تقلل من العزلة الاجتماعية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eإجراءات وتعليمات السلامة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمنح إجراءات السلامة المنفصلة صاحب العمل هيكلاً جاهزاً لما يجب تطبيقه \u003cstrong\u003eقبل وأثناء وبعد\u003c\/strong\u003e العمل المنفرد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eوهي تحتوي، من بين أمور أخرى، على:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية المشمولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام التي لا يجوز أداؤها بشكل منفرد أبداً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتطلبات الكفاءة والتعريف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتطلبات الإنذار وتسجيل الحضور،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقق من المعدات ومكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعايير التوقف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتصعيد عند غياب الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ عن الانحرافات والحوادث الوشيكة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة التحقق المبدئية قبل كل نوبة أو مهمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eقد تتغير صورة المخاطر من يوم لآخر. لذلك، تم تضمين قائمة تحقق مدمجة من صفحة واحدة يمكن استخدامها قبل كل نوبة عمل منفردة أو مهمة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتتحقق القائمة مثلاً من أن:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم المخاطر الأساسي لا يزال سارياً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلم تظهر تهديدات جديدة أو مخاطر أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eجهاز الإنذار أو الراديو أو الهاتف يعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأشخاص الاتصال متاحون بالفعل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيمكن ترتيب مساعدة سريعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإسعافات الأولية ومسار الإنقاذ معروفان،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعامل يعرف معايير التوقف.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإسعافات الأولية ودعم الأزمات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:2 من صاحب العمل توفير الجاهزية وإجراءات الإسعافات الأولية ودعم الأزمات اللازمة بناءً على طبيعة العمل وحجمه والمخاطر الخاصة به.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعند العمل المنفرد، يحتاج صاحب العمل إلى التفكير بشكل خاص في:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية اكتشاف الشخص المصاب أو المريض،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسافة وزمن الاستجابة للرعاية الصحية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان طاقم الإنقاذ يستطيع العثور على المكان والوصول إليه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان هناك بالفعل عدد كافٍ من الأشخاص ذوي كفاءة الإسعافات الأولية متاحين أثناء وقت العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eممثل السلامة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما ينظم صاحب العمل عملاً منفرداً ينطوي على \u003cstrong\u003eضغط نفسي شديد\u003c\/strong\u003e أو \u003cstrong\u003eخطر ملموس بالإصابة الجسدية\u003c\/strong\u003e وفقاً للفصل السادس من AFS 2023:2، يجب إخطار ممثل السلامة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على حقول خاصة لتوثيق هذا الإخطار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالقاصرون\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز تشغيل القاصرين في أعمال منفردة مشمولة بالمواد 5-6 من الفصل السادس. كما تحتوي AFS 2023:2 على أحكام خاصة إضافية بشأن بيئة عمل القاصرين والمهام المحظورة عليهم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالظروف الفردية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على من يخطط وينظم العمل المنفرد مراعاة الظروف الجسدية والنفسية للعامل بشكل خاص. يجب أن يتم ذلك بشكل موضوعي وموجه نحو بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتوصي الحزمة صاحب العمل بتوثيق تدابير بيئة العمل الضرورية مع تجنب إدخال بيانات شخصية حساسة أكثر مما هو مطلوب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى يجب إيقاف العمل؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي إجراءات السلامة على معايير توقف واضحة. يجب ألا يستمر العمل المنفرد عند:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eظهور خطر ملموس بالعنف أو التهديد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدم إمكانية ضمان المساعدة السريعة عند خطر الإصابة الجسدية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعطل الإنذار أو وسائل الاتصال الضرورية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير ظروف العمل بحيث يصبح تقييم المخاطر غير سارٍ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي تغيير آخر يجعل السلامة غير كافية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي الأعمال التي تناسبها هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن تكييف النماذج لتناسب العديد من القطاعات، مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالصناعة، الصيانة، والخدمات التقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستودعات والخدمات اللوجستية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعقارات وأعمال الطوارئ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية الصحية، الرعاية الاجتماعية والزيارات المنزلية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتاجر، الاستقبال، والعمل المباشر مع العملاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنقل والعمل الميداني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحراجة والمقاولات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل في مواقع عمل نائية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة الوثائق بتاريخ \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بالاستناد إلى، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e، خاصة الفصل الثالث المواد 2 و2 أ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e بشأن العمل المنهجي لبيئة العمل، خاصة المادة 11 بشأن تقييم المخاطر الكتابي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل السادس\u003c\/strong\u003e بشأن العمل المنفرد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل الخامس\u003c\/strong\u003e بشأن العنف والتهديد بالعنف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل الرابع\u003c\/strong\u003e بشأن الإسعافات الأولية ودعم الأزمات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم موثق:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP. تشير قائمة المنتجات إلى 10 ملفات Word\/PDF داخلية، ولكن لم يتم التحقق من الأرشيف بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e5 وثائق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e10 ملفات إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي مادة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأدلة ومجالات مخاطر ذات صلة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner\"\u003eدليل العمل المنفرد وخطة الإنذار\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003eدليل العنف والتهديد\u003c\/a\u003e، \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eدليل SAM وتقييم المخاطر\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eكيف يتم تسليم الوثائق المختلفة؟\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eتم توثيق ملف ZIP كعنصر تنزيل. تشير قائمة المحتويات إلى 5 أنواع من الوثائق بصيغة Word\/PDF (إجمالي 10 ملفات تنسيق داخلية)، ولكن لم يتم جرد قائمة الملفات الداخلية للأرشيف بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل العمل المنفرد ممنوع دائماً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. ولكن يجب تقييم المخاطر وتنظيم العمل بحيث تكون السلامة مقبولة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يكون العمل المنفرد ممنوعاً بسبب العنف؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعندما تنطوي المهمة الوظيفية على خطر ملموس بالعنف أو التهديد بالعنف، فلا يجوز أداؤها كعمل منفرد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما الذي يسري عند خطر الحوادث؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعند وجود خطر ملموس بالإصابة الجسدية، يجب أن يتمكن العامل من الحصول على مساعدة سريعة. إذا تعذر ترتيب سلامة مقبولة، فلا يجوز أداء العمل منفرداً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون تقييم المخاطر كتابياً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تنص AFS 2023:1 على أن تقييمات المخاطر يجب دائماً توثيقها كتابياً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب إبلاغ ممثل السلامة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، في حالة العمل المنفرد المشار إليه في المواد 5-6 من الفصل السادس من AFS 2023:2.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن الحزمة خطة إنذار؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تتضمن خطة منفصلة للإنذار والاتصال مع خطوات تسجيل الحضور والتصعيد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي أساسيات عامة لبيئة العمل. قد تحتوي لوائح المخاطر الخاصة بكل قطاع على قواعد إضافية أو أكثر صرامة لبعض مهام العمل. لذلك، يجب دائماً تكييف الوثائق مع العمليات الفعلية وصورة المخاطر الحالية.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598450966870,"sku":"ENSAMARBETE-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-ensamarbete-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791145819"},{"product_id":"vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larmplan-2026-2027","title":"العنف والتهديدات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، خطة الإنذار وإجراءات السلامة Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eالعنف والتهديدات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، خطة الإنذار، وإجراءات السلامة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة كاملة لبيئة العمل مخصصة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eالوقاية من العنف أو التهديد بالعنف في العمل، وتقييم مخاطره، والتعامل معه\u003c\/strong\u003e. تم تصميم هذه الحزمة للمؤسسات التي يواجه فيها الموظفون عملاء، أو مرضى، أو مستخدمين، أو طلاباً، أو مراجعين، أو عامة الناس، أو غيرهم من الأشخاص في مواقف قد تنشأ فيها نزاعات، أو تهديدات، أو مضايقات، أو عنف.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة نماذج الحزمة قانونياً بتاريخ 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، وذلك بشكل أساسي وفقاً لـ \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 5 بشأن العنف والتهديد بالعنف\u003c\/strong\u003e، وAFS 2023:12 بشأن تصميم أماكن العمل، وAFS 2023:1 بشأن العمل المنهجي لبيئة العمل، بالإضافة إلى قانون بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و11 صفحة A4 لكل مجموعة صيغ\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – العنف والتهديدات 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eإجراءات السلامة – العنف والتهديدات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخطة الإنذار والتصعيد\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقائمة تحقق أولية – الزيارات الميدانية \/ التعامل مع العملاء\u003c\/strong\u003e – صفحة واحدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eدعم الأزمات وخطة ما بعد الحادث\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتنطبق AFS 2023:2 على جميع الأنشطة التي قد تنطوي على مخاطر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتطبق قواعد العنف والتهديد بالعنف على الأنشطة التي قد يوجد فيها خطر للتعرض للعنف أو التهديد، بغض النظر عن كيفية إيصال التهديد. وهذا يعني أن صاحب العمل لا يحتاج فقط إلى تقييم اللقاءات المباشرة، بل تشمل القواعد أيضاً التهديدات عبر الهاتف، البريد الإلكتروني، الإنترنت، ووسائل التواصل الاجتماعي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب على صاحب العمل الوقاية من المخاطر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب لائحة AFS 2023:2 من صاحب العمل تنظيم العمل بطريقة تمنع خطر العنف والتهديدات قدر الإمكان. كما يجب على صاحب العمل وضع \u003cstrong\u003eإجراءات سلامة خاصة\u003c\/strong\u003e للأعمال التي تنطوي على مثل هذه المخاطر، ومتابعة هذه الإجراءات لضمان تحديثها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تم تصميم الحزمة كدورة عمل كاملة، وليست مجرد نموذج لتقييم المخاطر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم مخاطر بيئة العمل الفعلية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد تقييم المخاطر المؤسسة على حصر ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتهديدات السابقة، والعنف، والمضايقات، والحوادث الوشيكة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل مع الأموال، أو الأدوية، أو المتطلبات، أو الرفض، أو ممارسة السلطة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواصل مع العملاء، أو المرضى، أو المستخدمين، أو المراجعين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل في أوقات متأخرة، أو ليلاً، أو في أماكن معزولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالزيارات المنزلية والعمل في مناطق الآخرين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتهديدات والمضايقات الرقمية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل المنفرد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبيئة المادية ومسارات الانسحاب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإمكانية الحصول على المساعدة بسرعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعليم الموظف، وخبرته، وكفاءته.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالخطر الملموس – يُحظر العمل المنفرد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كانت المهمة الوظيفية تنطوي على \u003cstrong\u003eخطر ملموس للتعرض للعنف أو التهديد بالعنف\u003c\/strong\u003e، فلا يجوز لصاحب العمل، وفقاً لـ AFS 2023:2، السماح للموظف بأداء هذه المهمة كعمل منفرد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يتضمن نموذج تقييم المخاطر قاعدة توقف واضحة. إن وجود إنذار شخصي أو هاتف محمول لا يجعل العمل المنفرد مسموحاً به تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكيف يتم تقييم ما إذا كان الخطر ملموساً؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب إجراء التقييم بناءً على الموقف الملموس. يمكن أن تكون العوامل ذات الصلة، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتهديدات الصريحة أو الضمنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحوادث السابقة أو الخبرة في مواقف مشابهة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوقيت والمكان،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطبيعة المهمة الوظيفية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالظروف المادية في مكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعرفة الموظف وكفاءته.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eإجراءات سلامة يعرفها الموظفون فعلياً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتوفر إجراءات السلامة المنفصلة لصاحب العمل هيكلاً لما يجب أن يسري قبل وأثناء وبعد أي موقف تهديدي. وهي تغطي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوظيف والعمل المنفرد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنقل المعلومات حول المخاطر المعروفة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمسار الانسحاب وإمكانية الوصول إلى منطقة آمنة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يجب استخدام الإنذار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف يجب أن يتصرف الموظف إذا تصاعد الموقف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم والتوجيه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإبلاغ والمتابعة بعد الحادث.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالدعم والتوجيه الخاص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eفي الأعمال التي يوجد فيها خطر للعنف المتكرر أو التهديد بالعنف، يجب على صاحب العمل التأكد من حصول الموظف على دعم وتوجيه خاصين.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eقد يتضمن ذلك، اعتماداً على طبيعة العمل، دعماً دورياً من المدير، أو توجيهاً، أو تدريباً على أسلوب التعامل، أو خدمات الصحة المهنية، أو تدابير دعم أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإنذار – أكثر من مجرد زر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كانت هناك حاجة إلى إنذار للسلامة، فيجب وفقاً لـ AFS 2023:2 وجود سلسلة عمل فعالة. يحتاج صاحب العمل، من بين أمور أخرى، إلى ضمان ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eوجود إنذارات حيثما دعت الحاجة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد من يستقبل الإنذار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعرفة المستلم لما يجب فعله،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريب الدوري على إجراءات السلامة والتدابير عند إطلاق الإنذار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفحص معدات الإنذار وصيانتها.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة منفصلة للإنذار والتصعيد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتوثق خطة الإنذار في الحزمة ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالإنذار الثابت، والإنذار الشخصي، وإنذار الاعتداء، والهاتف، والتطبيق، أو اللاسلكي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستلم الأساسي والمستلم الاحتياطي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأقصى وقت للاستجابة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطوات التصعيد إذا لم يتم الاتصال أو استمر الخطر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يجب الاتصال بالرقم 112،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعلومات الموقع للشرطة\/خدمات الطوارئ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكلمات السر والإشارات السرية حيثما تستخدمها المؤسسة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدريب ومراقبة سلسلة الإنذار.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة تحقق أولية للزيارات الميدانية والتعامل مع العملاء\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن أن تتغير صورة المخاطر بسرعة. لذلك تتضمن الحزمة قائمة تحقق مدمجة من صفحة واحدة لحالات مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالزيارات المنزلية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاللقاءات التي تنطوي على تهديد معروف أو محتمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاتصال بالسلطات والمراجعين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eزيارات العملاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل في مكان معزول.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتتحقق القائمة من تقييم المخاطر، والتوظيف، ومسار الانسحاب، والإنذار، وتسجيل الحضور، ومعايير التوقف، وإمكانية تحديد الموقع بدقة للرقم 112.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتصميم المادي لمكان العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:12 تصميم أماكن العمل بطريقة تمنع خطر العنف والتهديد قدر الإمكان.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eقد يعني ذلك أن المؤسسة بحاجة إلى تقييم:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eإمكانية الانسحاب أو وجود منطقة آمنة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإطلالة على المكان،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمداخل والوصول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإمكانية رؤية المنطقة الخارجية قبل فتح الباب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمساحات المحجوبة ومخاطر الازدحام غير الضروري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوزيع الموظفين والزوار.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eعند وقوع العنف أو التهديد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل، وفقاً لـ AFS 2023:2، التحقيق في وتوثيق الحوادث الوشيكة والوقائع التي حدث فيها عنف أو تهديد بالعنف.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن توضح المتابعة، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي أدى إلى وقوع الحادث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف كان تسلسل أحداث الحادث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eهل عملت الإجراءات كما ينبغي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eهل عمل الإنذار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي العواقب الجسدية أو النفسية التي نتجت،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي التدابير المطلوبة لمنع التكرار.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدعم الأزمات وخطة ما بعد الحادث\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الحزمة على مستند منفصل يساعد المدير والمؤسسة على التخطيط لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية العاجلة والإسعافات الأولية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم المبكر في الأزمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخدمات الصحة المهنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكييف العمل أو جدول العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم العملي عند التواصل مع السلطات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمكالمات المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعودة إلى العمل المعتاد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدابير السلامة المستمرة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالحوادث الخطيرة وإبلاغ السلطات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالإصابات الجسدية الشديدة، أو الوفيات، أو الإصابات التي تعرض لها عدة موظفين في نفس الوقت، أو الحوادث التي تنطوي على خطر جسيم على الحياة أو الصحة، قد تندرج تحت الالتزام بإبلاغ هيئة بيئة العمل (Arbetsmiljöverket) دون تأخير.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك تحتوي خطة ما بعد الحادث على نقطة مراقبة لهذا التقييم، لكنها لا تغني عن الإبلاغ الرسمي للسلطات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتكملة لتقرير الحوادث الوشيكة في متجر النماذج\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيركز هذا المنتج بشكل أساسي على \u003cstrong\u003eالوقاية من العنف والتهديدات\u003c\/strong\u003e. ولإجراء تحقيق كامل في الحادث بعد وقوعه أو في حالة وقوع حادث وشيك خطير، يمكن دمجه مع المنتج المنفصل في متجر النماذج: \u003cstrong\u003eتقرير الحادث الوشيك \/ حادث العمل 2026\/2027\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالإسعافات الأولية ودعم الأزمات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي لائحة AFS 2023:2 أيضاً على قواعد بشأن الإسعافات الأولية ودعم الأزمات. يجب تكييف الجاهزية مع طبيعة نشاط المؤسسة، وحجمها، ومخاطرها الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eفي الأنشطة التي ينطوي فيها العمل على خطر العنف والتهديد، يجب على صاحب العمل التخطيط مسبقاً لكيفية حصول الموظفين المتضررين على المساعدة والدعم بسرعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي الأنشطة التي تناسبها هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن تكييف النماذج للعديد من أنواع الأنشطة، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية والخدمات الاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالخدمات الاجتماعية وممارسة السلطة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمدارس والتعليم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتاجر وتجارة التجزئة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاستقبال، الفنادق، والخدمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحراسة والأمن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنقل والمواصلات العامة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعقارات وخدمات الطوارئ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخدمة العملاء ومراكز الاتصال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الميداني والزيارات المنزلية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدورة العمل الموصى بها\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eحصر مواقف المخاطر بالتعاون مع الموظفين المعنيين وممثلي السلامة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوثيق تقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن التدابير الوقائية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد إجراءات السلامة وتحديد متى لا يُسمح بالعمل المنفرد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإنشاء خطة للإنذار والتصعيد حيثما دعت الحاجة إلى الإنذارات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدريب وإبلاغ الموظفين المعنيين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريب الدوري على الإنذارات وإجراءات السلامة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام قائمة التحقق الأولية عند الزيارات أو الاتصالات عالية المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبعد الحادث: تأمين الدعم، التوثيق، التحقيق، وتحديث تقييم المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتابعة ما إذا كانت التدابير تعمل فعلياً.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات بتاريخ \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e، خاصة الفصل 3 المادة 2 والمادة 2 أ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 5\u003c\/strong\u003e – العنف والتهديد بالعنف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 4\u003c\/strong\u003e – الإسعافات الأولية ودعم الأزمات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 6\u003c\/strong\u003e – العمل المنفرد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 الفصل 6\u003c\/strong\u003e – تصميم مكان العمل والحماية من العنف\/التهديدات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل وتقييم المخاطر الكتابي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالصيغة والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً بالإجمالي.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 صفحة A4 لكل مجموعة صيغ.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال سلع مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل وضع إجراء خاص للعنف والتهديدات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، عندما قد ينطوي العمل على مثل هذا الخطر، يجب على صاحب العمل وضع إجراءات سلامة خاصة وإبقاؤها محدثة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يُسمح للموظف بالعمل منفرداً إذا كان هناك إنذار شخصي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا، إذا كانت المهمة الوظيفية تنطوي على خطر ملموس للعنف أو التهديد بالعنف. في هذه الحالة، لا يجوز أداء المهمة كعمل منفرد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب التدريب على الإنذار؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. حيثما تكون هناك حاجة للإنذار، يجب على الموظفين التدرب بانتظام على إجراءات السلامة والتدابير عند إطلاق الإنذار.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تنطبق القواعد أيضاً على التهديدات عبر الهاتف أو الإنترنت؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تغطي لائحة AFS 2023:2 التهديدات بغض النظر عن كيفية إيصالها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب توثيق الأحداث؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب على صاحب العمل التحقيق في وتوثيق الحوادث الوشيكة والوقائع التي حدث فيها عنف أو تهديد بالعنف.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يتضمن تقييم المخاطر وخطة الإنذار؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. كلاهما متضمن مع إجراءات السلامة، قائمة التحقق الأولية، خطة ما بعد الحادث، ودليل المستخدم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج عبارة عن مواد عامة لبيئة العمل. يجب تكييفها مع صورة التهديد الفعلية، وتوظيف المؤسسة، والبيئة المادية، وتنظيم الإنذار، وظروف الموظفين المعنيين. عندما تفتقر المؤسسة إلى الكفاءة الكافية لديها، يجب الاستعانة بخدمات الصحة المهنية أو غيرها من المساعدات المتخصصة.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598729953622,"sku":"VALD-HOT-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-vald-hot-arbetsmiljo-2026-2027.png?v=1791149087"},{"product_id":"organisatorisk-social-arbetsmiljo-osa-riskbedomning-2026-2027","title":"بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية (OSA) 2026\/2027 – تقييم المخاطر، والإجراءات، وخطة العمل (Word\/PDF)","description":"\n\u003ch2\u003eبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية (OSA) 2026\/2027 – تقييم المخاطر، الإجراءات وخطة العمل\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eتُعد هذه حزمة نماذج كاملة وعملية لعمل صاحب العمل فيما يخص \u003cstrong\u003eبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية (OSA)\u003c\/strong\u003e. تساعد هذه الحزمة المؤسسة على فحص وتقييم مخاطر ومتابعة أمور مثل \u003cstrong\u003eعبء العمل، المتطلبات والموارد، الأدوار والأولويات، ساعات العمل والتعافي، العمل الذي ينطوي على ضغوط نفسية شديدة، بالإضافة إلى المعاملة المهينة\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتمت \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وتستند إلى \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 2\u003c\/strong\u003e بشأن بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e بشأن العمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل مجموعة صيغ\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمسح – المتطلبات، الموارد، الأدوار والأولويات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – ساعات العمل والتعافي\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإجراءات – المعاملة المهينة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأهداف OSA وخطة العمل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل استخدام مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما المقصود ببيئة العمل التنظيمية والاجتماعية؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتعلق OSA بكيفية تنظيم العمل وإدارته والتواصل بشأنه وتوزيعه، بالإضافة إلى التفاعل الاجتماعي والدعم في العمل. تسلط هيئة بيئة العمل السويدية الضوء بشكل خاص على ثلاثة مجالات يجب على صاحب العمل أن يكون قادراً على الوقاية منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eعبء العمل غير الصحي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوزيع ساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعاملة المهينة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتم تصميم الحزمة لجعل هذه المتطلبات ملموسة وقابلة للتوثيق في العمل المستمر لبيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم المخاطر – OSA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيوفر تقييم المخاطر الشامل لصاحب العمل مراجعة منظمة لعدة أمور، منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتطلبات والموارد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحجم العمل ومتطلبات الوقت،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوظيف والكفاءة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأولويات والأدوار والتفويضات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمناخ الاجتماعي والدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل والتعافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الذي ينطوي على ضغوط نفسية شديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيئات المخاطر للمعاملة المهينة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيتم توثيق المخاطر مع تحديد الاحتمالية، والتبعات، وقيمة الخطر، والإجراء، والمسؤول، والتاريخ. يذكر النموذج أيضاً بضرورة تحديد ما إذا كان الخطر جسيماً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتوازن بين المتطلبات والموارد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:2 من صاحب العمل التأكد من أن مهام العمل والصلاحيات لا تؤدي إلى عبء عمل غير صحي. وهذا يعني أن الموارد تحتاج إلى أن يتم تكييفها مع متطلبات العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيساعد المسح المنفصل المؤسسة على تحليل، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان حجم العمل يتناسب مع الوقت المتاح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان التوظيف يتوافق مع المهمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كانت الكفاءة والتعريف بالمهام كافية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كانت التقنية وأدوات العمل تسهل العمل أم تخلق متطلبات إضافية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان هناك دعم من المدير والزملاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كانت مساحة التصرف معقولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان التعافي يعمل في الواقع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالوضوح في المهام والنتائج والأولويات والصلاحيات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للمادة 7 من فصل OSA، يجب على العاملين معرفة:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي مهام العمل التي يجب عليهم القيام بها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي النتيجة التي يجب تحقيقها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف يجب تنفيذ العمل عند وجود طرق عمل خاصة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي يجب إعطاؤه الأولوية عندما لا يكفي الوقت،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإلى من يمكنهم اللجوء للحصول على المساعدة والدعم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي الصلاحيات التي يمتلكونها في العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، يتضمن المسح قسماً خاصاً للمراجعة لجميع هذه النقاط.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل الذي ينطوي على ضغوط نفسية شديدة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل اتخاذ تدابير لمنع المهام أو مواقف العمل التي تنطوي على ضغوط نفسية شديدة من أن تؤدي إلى سوء الصحة. يمكن أن يشمل ذلك، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eلقاءات مع أشخاص في مواقف صعبة أو مؤلمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدارة النزاعات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتخاذ قرارات صعبة تحت الضغط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعضلات الأخلاقية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمواقف أخرى متكررة متطلبة نفسياً.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الحزمة على حقول لتوثيق الحاجة إلى الإشراف، التدريب، الدعم، تغيير التوظيف، أو تدابير وقائية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eساعات العمل هي أيضاً قضية تتعلق ببيئة العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يكفي دائماً أن يتبع الجدول الزمني الحدود الزمنية الرسمية لقانون ساعات العمل. تتطلب AFS 2023:2 أيضاً من صاحب العمل مواجهة أن يؤدي \u003cstrong\u003eتوزيع ساعات العمل\u003c\/strong\u003e إلى سوء الصحة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيعمل تقييم المخاطر الخاص بساعات العمل والتعافي على رصد أمور منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eنظام الورديات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الليلي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوبات العمل المقسمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوبات العمل الطويلة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحجم كبير من العمل الإضافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعافي غير الكافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتغيرات السريعة بين أوقات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوقع التوافر المستمر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل التي تزيد من خطر الأخطاء أو الحوادث.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأهداف OSA – مكتوبة في حال وجود عشرة عاملين على الأقل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن يكون لدى صاحب العمل أهداف لبيئة العمل التنظيمية والاجتماعية. يجب أن تعزز الأهداف الصحة وتزيد من قدرة المؤسسة على مواجهة سوء الصحة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب منح العاملين فرصة المشاركة عند وضع الأهداف ومعرفتها. إذا كان لدى المؤسسة \u003cstrong\u003eعشرة عاملين أو أكثر\u003c\/strong\u003e، فيجب أن تكون الأهداف مكتوبة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن أهداف OSA وخطة العمل الخاصة بالحزمة مجالات أهداف من بينها عبء العمل، الوضوح، التعافي، القيادة، التعاون والمعاملة المهينة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمديرون وقادة العمل يحتاجون إلى المعرفة والظروف المناسبة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:2 أن يكون لدى المديرين وقادة العمل معرفة بكيفية الوقاية من عبء العمل غير الصحي والمعاملة المهينة والتعامل معهما. وفي الوقت نفسه، لا يكفي التدريب إذا لم توفر المؤسسة لهم ظروفاً معقولة لتحويل المعرفة إلى ممارسة عملية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، قد يلزم تقييم ما إذا كان المديرون لديهم الصلاحيات الكافية، والدعم، والوقت، وعبء عمل معقول خاص بهم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإجراءات المعاملة المهينة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل توضيح أن المعاملة المهينة غير مقبولة والوقاية من ظروف بيئة العمل التي قد تساهم في هذه المشكلات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن تكون هناك أيضاً إجراءات توضح بوضوح:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eمن يتلقى المعلومات حول المعاملة المهينة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي يجب على المتلقي فعله وكيف يتم التعامل مع المعلومات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف وأين يمكن للشخص المتضرر الحصول على المساعدة بسرعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن تكون هذه الإجراءات معروفة لجميع العاملين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمسار منفصل للاستقبال والدعم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي نموذج الإجراءات على مساحة لمسارات اتصال متعددة، مثل المدير المباشر، المدير الأعلى، الموارد البشرية، أو وظيفة أخرى محددة. من المهم وجود بديل عندما يكون المدير المباشر هو نفسه المعني بالموقف.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتوجد أيضاً حقول للرعاية الصحية المهنية، والمساعدة السريعة، وتدابير الحماية المؤقتة أو تكييف العمل، والمتابعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتركيز على بيئة العمل – ليس الفرد فقط\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم تصميم الحزمة عمداً لتوجيه التحليل نحو \u003cstrong\u003eالأسباب التنظيمية\u003c\/strong\u003e. عند وجود عبء عمل مرتفع، لا يتعلق السؤال على سبيل المثال فقط بما إذا كان الشخص يعاني من التوتر، بل بما إذا كان حجم العمل، التوظيف، الأولوية، التقنية، المسؤولية، الدعم والتعافي معقولة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eوبالمثل، يجب تحليل النزاعات والمعاملة المهينة جنباً إلى جنب مع أمور مثل توزيع العمل، التعاون، التغييرات، عبء العمل والقيادة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة العمل والمتابعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن توثيق التدابير التي لا يتم تنفيذها مباشرة بما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالخطر أو احتياجات التطوير،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجراء المقرر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأولوية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسؤول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموعد النهائي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحالة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eتركز المتابعة أيضاً على \u003cstrong\u003eتأثير\u003c\/strong\u003e التدابير – وليس فقط على كون النشاط قد تم تحديده كمنجز.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى يجب تحديث تقييم مخاطر OSA؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eقد يلزم إجراء تقييم جديد أو محدث، من بين أمور أخرى، عند:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير المؤسسة أو التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإدخال مهام عمل أو أنظمة جديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير ساعات العمل أو الجداول الزمنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eزيادة عبء العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eظهور نزاعات أو إشارات على وجود معاملة مهينة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإعطاء الغياب المرضي أو الحوادث الوشيكة أو غيرها من مؤشرات سوء الصحة إشارات جديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدم تحقيق التدابير السابقة للتأثير المقصود.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل استخدام مفصل متضمن\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيستعرض الدليل خطوة بخطوة:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي تغطيه OSA،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعرفة المدير والظروف التنظيمية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية وضع أهداف OSA،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوازن بين المتطلبات والموارد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالوضوح وفقاً للمادة 7،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الذي ينطوي على ضغوط نفسية شديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل والتعافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراءات المعاملة المهينة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسير العمل الموصى به،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي مستند في الحزمة يتم استخدامه ومتى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على أمور منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 2 المواد 4-11\u003c\/strong\u003e – بيئة العمل التنظيمية والاجتماعية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل وتقييم المخاطر المكتوب.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون التمييز (2008:567)\u003c\/strong\u003e حيث يمكن على سبيل المثال إثارة قضايا التحرش أو التحرش الجنسي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالصيغة والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل مجموعة صيغ.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي مادة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على جميع أصحاب العمل العمل وفق OSA؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eتسري أحكام AFS 2023:2 الفصل 2 على المؤسسات التي يقوم فيها العاملون بتنفيذ عمل لحساب صاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن تكون أهداف OSA مكتوبة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، إذا كان لدى المؤسسة عشرة عاملين أو أكثر. يمكن للمؤسسات الصغيرة أيضاً توثيقها بشكل مفيد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل ساعات العمل مجرد قضية تتعلق بقانون ساعات العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. تتطلب AFS 2023:2 أيضاً من صاحب العمل مواجهة سوء الصحة الذي ينجم عن كيفية توزيع ساعات العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن تكون هناك إجراءات للمعاملة المهينة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب أن تحدد الإجراءات، من بين أمور أخرى، المتلقي، وطريقة التعامل، وأين يحصل المتضرر على المساعدة بسرعة، ويجب أن تكون معروفة لجميع العاملين.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تحل الحزمة محل نظام SAM الخاص بالشركة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يجب دمج OSA في العمل المنهجي لبيئة العمل. الحزمة هي مادة متخصصة للجزء التنظيمي والاجتماعي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي مواد عامة لبيئة العمل وتحتاج إلى تكييفها مع التنظيم الفعلي للمؤسسة، ومهام العمل، والتوظيف، وساعات العمل والمخاطر. في حالات النزاعات المعقدة، أو سوء الصحة الجسيم، أو المواقف التي لا تكفي فيها الكفاءة الذاتية، يجب الاستعانة بالرعاية الصحية المهنية أو مساعدة متخصصة أخرى.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598835695958,"sku":"OSA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-osa-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791151627"},{"product_id":"arbetsanpassning-rehabilitering-plan-atergang-arbete-2026-2027","title":"تكييف العمل وإعادة التأهيل 2026\/2027 – خطة العودة، الإجراءات والمتابعة Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eتكييف العمل وإعادة التأهيل 2026\/2027 – خطة العودة، الإجراءات والمتابعة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة متكاملة لأصحاب العمل والموارد البشرية حول \u003cstrong\u003eتكييف العمل، الإجازة المرضية، والعودة إلى العمل\u003c\/strong\u003e. تساعد هذه الحزمة صاحب العمل على رصد الاحتياجات مبكراً، ودراسة التكييفات الممكنة، وتوثيق القرارات المتخذة، ومتابعة النتائج، وإعداد \u003cstrong\u003eخطة العودة إلى العمل\u003c\/strong\u003e عندما تقتضي القواعد ذلك.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً في 4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، وبشكل أساسي وفقاً للائحة \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 3 بشأن تكييف العمل\u003c\/strong\u003e، ولائحة \u003cstrong\u003eAFS 2023:1 بشأن العمل البيئي المهني المنهجي\u003c\/strong\u003e، وكذلك \u003cstrong\u003eالمادة 6 من الفصل 30 من قانون التأمين الاجتماعي\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 وثائق منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eتقييم الاحتياجات – تكييف العمل 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخطة العودة إلى العمل 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخطة تكييف العمل – الإجراءات والمتابعة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eإجراءات – تكييف العمل وإعادة التأهيل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eأساس المحادثة – تكييف العمل والعودة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتكييف العمل هو مسؤولية مستمرة لصاحب العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب لائحة AFS 2023:2 من صاحب العمل \u003cstrong\u003eالتحقق باستمرار مما إذا كان أي موظف يحتاج إلى تكييف العمل\u003c\/strong\u003e. يمكن أن يكون تكييف العمل وقائياً لتجنب سوء الحالة الصحية والإجازات المرضية، كما يُستخدم عندما يحتاج الموظف إلى الاستمرار في العمل أو العودة إليه بعد إجازة مرضية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eقد يتضمن تكييف العمل على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمهام عمل معدلة أو تغيير توزيع العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكييف وقت العمل، وتيرة العمل، فترات الراحة أو الجدول الزمني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوسائل مساعدة تقنية للعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكييف مادي لمكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدريب، تعريف، إشراف أو دعم معزز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحلول فردية أخرى مؤقتة أو دائمة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eعند تحديد الحاجة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعند تحديد الحاجة إلى تكييف العمل، يجب على صاحب العمل وفقاً لـ AFS 2023:2:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eدراسة وتحديد كيفية تصميم التكييف في أسرع وقت ممكن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتنفيذ تكييف العمل في أسرع وقت ممكن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتابعة والتحقق باستمرار من فعاليته،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعديل التكييف عند الضرورة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eتم بناء تقييم الاحتياجات وخطة تكييف العمل في هذه الحزمة مباشرة حول هذا المسار العملي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإجراءات استقبال معلومات الاحتياجات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن يكون لدى صاحب العمل إجراءات توضح:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمن يتلقى معلومات حول الحاجة إلى تكييف العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما الذي يجب على المستلم القيام به،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية التعامل مع المعلومات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن تكون الإجراءات معروفة لجميع الموظفين. إذا كان لدى صاحب العمل \u003cstrong\u003eعشرة موظفين أو أكثر\u003c\/strong\u003e، فيجب أن تكون الإجراءات مكتوبة. لذلك، تتضمن الحزمة إجراءً داخلياً منفصلاً لصاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة العودة إلى العمل – قاعدة 30\/60 يوماً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا كان من المتوقع أن تنخفض قدرة الموظف على العمل بسبب المرض لمدة لا تقل عن \u003cstrong\u003e60 يوماً\u003c\/strong\u003e، فيجب على صاحب العمل، وفقاً للمادة 6 من الفصل 30 من قانون التأمين الاجتماعي، إعداد خطة للعودة إلى العمل بحلول اليوم الذي تنخفض فيه القدرة على العمل لمدة \u003cstrong\u003e30 يوماً\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eإذا قدر صاحب العمل في البداية أن فترة المرض ستكون أقصر ولكن تبين لاحقاً أن الانخفاض قد يستمر 60 يوماً على الأقل، فيجب إعداد الخطة \u003cstrong\u003eفوراً\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى لا يلزم إعداد الخطة فوراً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن القواعد حالات لا يلزم فيها إعداد الخطة في ذلك الوقت. لذلك، تحتوي الحزمة على جزء توثيق خاص لموقف صاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعلى سبيل المثال، عندما:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eيُقدر أن الموظف قادر على العودة إلى عمله المعتاد في غضون 60 يوماً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيمكن للعودة أن تتم دون تدابير خاصة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحالة الصحية تمنع بوضوح العودة في الوقت الحالي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموظف غير قادر مؤقتاً على المشاركة في التخطيط.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eإذا تغيرت الظروف، يجب إعادة تقييم الحاجة وإعداد الخطة في أسرع وقت ممكن.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالخطة هي أداة عمل عملية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن خطة العودة إلى العمل في الحزمة ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eأول يوم مرض ومراجعة اليوم الـ 30،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم ما إذا كان من المتوقع أن تنخفض القدرة على العمل لمدة 60 يوماً على الأقل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالوضع الحالي وأهداف العودة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام التي تعمل بشكل جيد والتي تحتاج إلى تكييف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدابير المخطط لها مع المسؤول والجدول الزمني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتابعة والمراجعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة الاتصال والاجتماعات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأمثلة على التدابير في خطة العودة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد النموذج الأطراف على تقييم ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة مرضية بدوام جزئي أو تصاعد تدريجي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكييف مهام العمل أو عبء العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكييف وقت العمل أو الجدول الزمني أو فترات الراحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوسائل مساعدة تقنية أو تكييف مادي لمكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمهام عمل مناسبة أخرى عند الاقتضاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريب أو إعادة التأهيل المهني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية الصحية المهنية أو خبرات إعادة التأهيل الخارجية الأخرى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم الاحتياجات دون وثائق طبية غير ضرورية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتاج صاحب العمل إلى فهم \u003cstrong\u003eمهام العمل التي تعمل بشكل جيد، والمتطلبات التي تسبب مشاكل، والتكييفات المطلوبة\u003c\/strong\u003e. هذا لا يعني أن صاحب العمل يحتاج دائماً إلى معرفة التشخيص أو معلومات طبية تفصيلية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تم هيكلة تقييم الاحتياجات حول القدرة على العمل، متطلبات العمل، القيود والتدابير بدلاً من التشخيصات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأساس محادثة للمدير والموظف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد أساس محادثة منفصل المدير على إجراء محادثة منظمة حول:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eأي أجزاء من العمل تعمل بشكل جيد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما هي مهام العمل أو المواقف الأكثر صعوبة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كانت أوقات أو ظروف عمل معينة تعمل بشكل أفضل أو أسوأ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي التكييفات يمكن أن تحدث أكبر فرق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحاجة إلى وسائل مساعدة، تدريب، دعم أو إشراف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيف ستتم المتابعة والاتصال المستمر.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب أن يشارك الموظف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب منح الموظف فرصة للمشاركة في دراسة وتصميم ومتابعة تكييف العمل. لذلك، تتضمن الحزمة حقولاً مشتركة للقرار والمتابعة والتوقيع.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتابعة التأثير الفعلي – وليس فقط تنفيذ التدبير\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يكتمل تكييف العمل بمجرد تنفيذ نشاط معين. بل يحتاج إلى متابعة للتحقق مما إذا كان يعمل فعلياً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، توثق خطة تكييف العمل المنفصلة ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدبير المتخذ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسؤول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبداية والنهاية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنتيجة والتأثير الفعلي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان التدبير سيستمر، أو يتغير، أو ينتهي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالرعاية الصحية المهنية والمساعدة المتخصصة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما لا تكفي الكفاءات داخل المؤسسة الخاصة للعمل على تكييف العمل، يجب على صاحب العمل الاستعانة بالرعاية الصحية المهنية أو مساعدة متخصصة أخرى بالقدر المطلوب.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eكما أن صندوق التأمين (Försäkringskassan) لديه دعم إعادة تأهيل موجه نحو مكان العمل، والذي يمكن استخدامه في بعض الحالات لشراء دعم لتدابير إعادة التأهيل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالخصوصية والبيانات الشخصية الحساسة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن أن تكون المعلومات المتعلقة بالصحة بيانات شخصية حساسة. لذلك، تذكر الحزمة بـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتوثيق ما هو ضروري فقط لتكييف العمل وتخطيط إعادة التأهيل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتجنب التشخيصات غير الضرورية والتفاصيل الطبية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييد الوصول إلى الوثائق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتباع إجراءات حماية البيانات والسرية في المؤسسة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتكييف العمل وبيئة العمل العامة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا ينبغي أن يصبح تكييف العمل الفردي وسيلة لإخفاء مشاكل بيئة العمل العامة. إذا أظهرت حالة فردية عيوباً في عبء العمل، أو بيئة العمل المادية (الأرجونوميا)، أو التنظيم، أو وقت العمل، فيجب على صاحب العمل أيضاً نقل هذه الدروس إلى العمل البيئي المهني المنهجي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eدليل مستخدم مفصل مشمول\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيشرح الدليل خطوة بخطوة:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eالفرق بين تكييف العمل وتخطيط إعادة التأهيل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمسؤولية صاحب العمل المستمرة وفقاً لـ AFS 2023:2،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقاعدة 30\/60 ليوم لخطة العودة إلى العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يمكن تأجيل الخطة أو عدم الحاجة إليها في ذلك الوقت،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمسار العمل الموصى به من الإشارة إلى المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأمثلة على تدابير تكييف العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية الصحية المهنية والدعم الخارجي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالخصوصية والبيانات الشخصية الحساسة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يجب استخدام المشورة القانونية أو العمالية الفردية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتمت مراجعة الوثائق في \u003cstrong\u003e4 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 3\u003c\/strong\u003e – تكييف العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل البيئي المهني المنهجي والمساعدة المتخصصة عند الحاجة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقانون التأمين الاجتماعي (2010:110)، المادة 6 من الفصل 30\u003c\/strong\u003e – خطة العودة إلى العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوجيه الحالي لصندوق التأمين بشأن خطة صاحب العمل للعودة إلى العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 وثائق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي سلعة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يجب أن تتوفر خطة العودة إلى العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعندما يُفترض أن القدرة على العمل ستنخفض بسبب المرض لمدة لا تقل عن 60 يوماً، يجب عادةً إعداد الخطة بحلول اليوم الثلاثين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل الانتظار حتى يصبح الموظف في إجازة مرضية ليقوم بتكييف العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يمكن استخدام تكييف العمل وقائياً لتجنب سوء الحالة الصحية والإجازات المرضية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل معرفة التشخيص؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eليس بالضرورة. يجب أن ينصب التركيز على القدرة على العمل، متطلبات العمل، والتكييفات المطلوبة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون لدى صاحب العمل إجراء لتكييف العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب أن تكون الإجراءات معروفة لجميع الموظفين. في حال وجود عشرة موظفين على الأقل، يجب أن تكون الإجراءات مكتوبة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن لصندوق التأمين طلب الخطة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يمكن استخدام الخطة كأساس في معالجة صندوق التأمين للملفات، ويمكن للهيئة طلب الاطلاع عليها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يستبدل النموذج استمارة صندوق التأمين؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eهذا نموذج مستقل لصاحب العمل يستند إلى القواعد الحالية وتوجيهات الهيئة. إذا طلب صندوق التأمين صراحةً استمارة معينة أو وثائق خاصة، فيجب اتباع تعليماتهم.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتكييف العمل وإعادة التأهيل هي عمليات فردية. قد تؤثر الاتفاقيات الجماعية، وقانون التمييز، وحماية التوظيف، والإعاقة، وقضايا إعادة التوظيف، وغيرها من الظروف العمالية على التقييم. في المواقف المعقدة أو المتنازع عليها، يجب استخدام المشورة القانونية الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598891860310,"sku":"ARBETSANPASSNING-REHAB-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/behovsbedomning-arbetsanpassning-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791153070"},{"product_id":"gravida-ammande-arbetsmiljo-riskbedomning-omplacering-2026-2027","title":"الحوامل والمرضعات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، إعادة التعيين ودليل Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eالحوامل والمرضعات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، إعادة التعيين، والدليل الإرشادي\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eتُعد هذه الحزمة دليلاً شاملاً لأصحاب العمل وإدارات الموارد البشرية مخصصة \u003cstrong\u003eللعاملات الحوامل، واللواتي وضعن مولوداً حديثاً، والمرضعات\u003c\/strong\u003e. تساعد هذه الحزمة صاحب العمل على إجراء تقييم المخاطر الخاص المطلوب عند إبلاغ العاملة بحملها أو رضاعتها أو ولادتها قبل فترة لا تتجاوز 14 أسبوعاً، وكذلك توثيق الإجراءات، وإعادة التعيين، وحظر العمل، والمتابعة بطريقة منظمة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج \u003cstrong\u003eقانونياً بتاريخ 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e استناداً بشكل أساسي إلى \u003cstrong\u003eالفصل السابع من اللائحة AFS 2023:2\u003c\/strong\u003e، واللائحة AFS 2023:1، وقانون بيئة العمل، وقانون إجازة الوالدية، واللوائح الحالية لمصلحة التأمينات الاجتماعية (Försäkringskassan) المتعلقة بإعانة الحمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – للحوامل، واللواتي وضعن مولوداً حديثاً، والمرضعات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخطة الإجراءات وإعادة التعيين\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eأسس اتخاذ القرار – حظر المخاطر وإعادة التعيين\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة – عوامل الخطر أثناء الحمل والرضاعة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eأسس إجراء المقابلات – الحمل، الولادة الحديثة، والرضاعة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى يجب إجراء تقييم المخاطر الخاص؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eينطبق الفصل السابع من اللائحة AFS 2023:2 عندما تبلغ العاملة صاحب العمل بأنها \u003cstrong\u003eحامل، أو ترضع، أو وضعت مولوداً منذ فترة لا تزيد عن 14 أسبوعاً\u003c\/strong\u003e. يجب على صاحب العمل حينها فحص ما إذا كانت العاملة معرضة لعوامل خطر قد تؤثر على الحمل أو الرضاعة أو صحة العاملة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب إجراء التقييم بالتعاون مع العاملة مع مراعاة ما يلي فيما يخص التعرض:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eطبيعته،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eدرجته،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمدته.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيغطي تقييم المخاطر أنواعاً متعددة من التعرض\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتساعد قائمة المراجعة الخاصة صاحب العمل على التحقق بشكل منهجي من عدة أمور، منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالاهتزازات، والصدمات، وحركات الأسطح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالضوضاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإشعاعات المؤينة وغير المؤينة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبرودة والحرارة الشديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرفع الثقيل، ووضعيات العمل، وغيرها من الأعباء الجسدية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر البيولوجية والعوامل المسببة للعدوى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمصادر المخاطر الكيميائية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرصاص، والزئبق، والأدوية السامة للخلايا، وأول أكسيد الكربون،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنف أو التهديد بالعنف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجهاد النفسي والضغط العصبي الشديد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمعاملة المهينة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الليلي وفترات التعافي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب على صاحب العمل إبلاغ العاملة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eبعد إجراء تقييم المخاطر، يجب على صاحب العمل إبلاغ العاملة في أقرب وقت ممكن بالنتائج وبالإجراءات التي سيتم اتخاذها. لذلك تتضمن حزمة النماذج حقولاً خاصة بتاريخ الإبلاغ، والإجراءات المقررة، والمتابعة المستمرة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب إزالة المخاطر أولاً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا أظهر التقييم وجود خطر بوقوع تأثير ضار على الحمل أو الرضاعة، أو خطر التعرض لأي اعتلال صحي أو حادث، فيجب على صاحب العمل اتخاذ الإجراءات اللازمة فوراً لإزالة هذه المخاطر.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eقد يتضمن ذلك، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير طريقة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقليل أو إزالة التعرض،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستبدال المنتج أو المادة المستخدمة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالوقاية التقنية، أو التهوية، أو معدات أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير المهام الوظيفية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير أوقات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعزيز طاقم العمل أو تغيير تنظيم العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eإذا استمر الخطر، فلا يمكن استمرار العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا تعذر إزالة الخطر، فلا يجوز توظيف العاملة في العمل المحفوف بالمخاطر. وفي الوقت نفسه، يجب على صاحب العمل اتخاذ جميع الإجراءات الممكنة والمعقولة عملياً لتزويد العاملة بمهام وظيفية أخرى.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، توثق \u003cstrong\u003eخطة الإجراءات وإعادة التعيين\u003c\/strong\u003e المنفصلة ما تم تجريبه في العمل العادي والمهام البديلة التي تم بحثها بالفعل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإعادة التعيين وفقاً لقانون إجازة الوالدية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي قانون إجازة الوالدية على قواعد خاصة بشأن إعادة التعيين للعاملات اللواتي ينتظرن مولوداً، أو وضعن مولوداً حديثاً، أو يرضعن.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعندما يُحظر على العاملة الاستمرار في عملها المعتاد بناءً على قواعد بيئة العمل، قد ينشأ الحق في إعادة التعيين مع الاحتفاظ بالمزايا الوظيفية. وبالنسبة للمهام التي تتطلب جهداً بدنياً، هناك أيضاً حق خاص في إعادة التعيين بدءاً من \u003cstrong\u003eاليوم الستين قبل الموعد المتوقع للولادة\u003c\/strong\u003e، وفقاً لشروط القانون.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eإذا تعذرت إعادة التعيين، فيجب على صاحب العمل الاستمرار في فحص إمكانية توفرها بشكل دوري.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإعانة الحمل – قرار منفصل من جهة رسمية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا لم تتمكن الحامل من الاستمرار في العمل بسبب مخاطر بيئة العمل أو بسبب طبيعة العمل البدنية الشاقة ولم يتمكن صاحب العمل من توفير إعادة تعيين مناسبة، فقد يصبح الحق في إعانة الحمل أمراً متاحاً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتوثق الحزمة تقييم صاحب العمل للمخاطر وجهود إعادة التعيين، ولكن \u003cstrong\u003eمصلحة التأمينات الاجتماعية (Försäkringskassan) هي الجهة التي تقرر بنفسها\u003c\/strong\u003e الحق في إعانة الحمل. قد يحتاج صاحب العمل إلى تقديم تقرير خاص حول إعادة التعيين عبر الخدمة المتاحة لدى مصلحة التأمينات الاجتماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإعادة التعيين الجزئية ممكنة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا تمكن صاحب العمل من توفير مهام عمل أكثر أماناً أو أقل إجهاداً خلال جزء فقط من ساعات العمل، فقد يكون الحل الجزئي ممكناً. لذلك تتضمن النماذج حقولاً لنطاق عمل بنسبة 25%، 50%، 75%، أو 100%.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل مع الرصاص – حظر خاص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز توظيف العاملة الحامل أو المرضعة في أعمال تتضمن الرصاص حيث يمكن امتصاص الرصاص أو مركباته في الجسم. لذا يحتوي تقييم المخاطر على نقطة مراقبة خاصة لا يمكن التعامل معها كبند خطر عام عادي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالغوص في الدخان أو المواد الكيميائية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز توظيف العاملات الحوامل أو المرضعات في أعمال الغوص في الدخان أو المواد الكيميائية. تشير الحزمة إلى هذا كحظر صريح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأعمال الغوص والعمل تحت ضغط مرتفع\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز توظيف العاملة الحامل في أعمال الغوص أو العمل تحت ضغط مرتفع، مثل العمل في غرف الضغط أو بيئات مشابهة تتجاوز الضغط الجوي العادي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالحصبة الألمانية والتوكسوبلازما\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز توظيف العاملة الحامل في أعمال تعرضها لخطر الإصابة بالحصبة الألمانية أو التوكسوبلازما إذا كانت تفتقر إلى الحماية المناعية الكاملة ضد هذه العوامل. لذلك تتضمن قائمة مراجعة عوامل الخطر حقولاً خاصة للتحقق من ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل الليلي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يجوز توظيف العاملة الحامل أو التي وضعت مولوداً منذ فترة لا تزيد عن 14 أسبوعاً في عمل ليلي إذا أشارت شهادة طبية إلى أن العمل الليلي قد يكون ضاراً بصحتها أو سلامتها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eفي هذه الحالة، يجب على صاحب العمل توفير عمل خلال النهار إذا كان ذلك ممكناً ومعقولاً من الناحية العملية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأعمال المناجم تحت الأرض\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتوجد قواعد خاصة للعاملات الحوامل أو المرضعات فيما يخص العمل في المناجم تحت الأرض. إذا أظهر تقييم المخاطر وجود خطر بتأثير ضار على الحمل أو الرضاعة أو أي اعتلال صحي، فلا يجوز توظيف العاملة في هذا العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإمكانية الراحة في وضعية الاستلقاء\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل الترتيب لتمكين العاملة الحامل أو المرضعة من \u003cstrong\u003eالراحة المؤقتة في وضعية الاستلقاء في ظروف مناسبة\u003c\/strong\u003e داخل مكان العمل. لذا تتضمن الحزمة نقطة مراقبة خاصة لمكان الراحة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة مراجعة عوامل الخطر كدعم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتُقسم قائمة المراجعة المنفصلة إلى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eعوامل فيزيائية وبيئة عمل (إرغونومية)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعوامل بيولوجية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعوامل كيميائية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنف، والعوامل التنظيمية والاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eساعات العمل وتنظيم العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eلا تغني قائمة المراجعة عن التقييم الفردي. لا يزال يتعين على صاحب العمل تقييم التعرض الفعلي وأي مخاطر مشابهة لا تظهر صراحة في القائمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسس اتخاذ القرار عند حظر العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا توجب إيقاف العمل المعتاد، تتضمن الحزمة نموذجاً خاصاً لأسس اتخاذ القرار لتوثيق:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم المخاطر الذي استند إليه القرار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراءات الحد من المخاطر التي تم تجريبها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخيارات إعادة التعيين التي تم فحصها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ بدء سريان القرار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان القرار ينطبق على دوام كامل أو جزئي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى سيتم إعادة النظر في الموقف.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسس المقابلات مع التركيز على الخصوصية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eقد ينطوي الحمل والصحة على بيانات شخصية حساسة. لذا تم تصميم أسس المقابلات عمداً للتركيز على:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمهام الوظيفية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعرض،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتطلبات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحاجة إلى إجراءات والمتابعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل تجنب التوثيق الروتيني للتشخيصات أو أي تفاصيل طبية أخرى لا حاجة لها لتقييم بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسير العمل الموصى به\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eاستقبال معلومات العاملة وإجراء مقابلة أولية منظمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجراء تقييم المخاطر الخاص على الفور.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام قائمة مراجعة عوامل الخطر لضمان عدم تفويت أي تعرضات ذات صلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإبلاغ العاملة بالنتائج والإجراءات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإزالة أو تقليل المخاطر في العمل المعتاد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإذا استمر الخطر – ابحث عن مهام عمل أخرى أو إعادة تعيين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوثيق حظر العمل\/انقطاعه عندما لا يمكن استمرار العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتابعة وإجراء تقييم جديد للمخاطر عند تغير الظروف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقديم شهادة صاحب العمل ذات الصلة إلى مصلحة التأمينات الاجتماعية عند الحاجة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات بتاريخ \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على أمور عدة منها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eالفصل السابع من اللائحة AFS 2023:2\u003c\/strong\u003e – العاملات الحوامل، واللواتي وضعن مولوداً حديثاً، والمرضعات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eاللائحة AFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقانون إجازة الوالدية (1995:584)، ولا سيما المواد 18-21\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقواعد قانون التأمين الاجتماعي بشأن إعانة الحمل والتوجيهات الحالية لمصلحة التأمينات الاجتماعية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً بالإجمالي.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eبصيغتي Word (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي مادة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يجب على صاحب العمل إجراء تقييم المخاطر؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعندما تبلغ العاملة بأنها حامل، أو ترضع، أو وضعت مولوداً منذ فترة لا تتجاوز 14 أسبوعاً، يجب على صاحب العمل فحص التعرض وتقييم المخاطر فوراً.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يُسمح للحامل بالاستمرار في العمل إذا استمر الخطر؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. إذا تعذر إزالة الخطر، فلا يجوز توظيف العاملة في العمل المحفوف بالمخاطر.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب على صاحب العمل فحص إمكانية إعادة التعيين؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب على صاحب العمل اتخاذ جميع الإجراءات الممكنة والمعقولة عملياً لتوفير مهام وظيفية أخرى عند استمرار وجود الخطر.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل قرار صاحب العمل يمنح تلقائياً الحق في إعانة الحمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. مصلحة التأمينات الاجتماعية هي من تقرر الحق في إعانة الحمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل ينطبق النموذج أيضاً على العاملات المرضعات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. الحزمة مصممة للعاملات الحوامل، واللواتي وضعن مولوداً حديثاً، والمرضعات ضمن نطاق تطبيق الفصل السابع من اللائحة AFS 2023:2.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن الحزمة أسس إعادة التعيين؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تحتوي الحزمة على خطة الإجراءات\/إعادة التعيين ونموذج منفصل لأسس اتخاذ القرار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eهذه مادة عامة حول بيئة العمل والموارد البشرية. يجب دائماً تكييف تقييم المخاطر الفعلي مع مكان العمل، والتعرض، والمهام الوظيفية للعاملة، والمستندات ذات الصلة. في حالات المسائل البيولوجية أو الكيميائية أو الطبية أو القانونية المعقدة، يجب الاستعانة بخدمات الصحة المهنية أو أي مساعدة متخصصة أخرى.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598942847318,"sku":"GRAVIDA-AMMANDE-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-gravida-ammande-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791154525"},{"product_id":"belastningsergonomi-riskbedomning-manuell-hantering-bildskarm-2026-2027","title":"بيئة العمل المجهدة 2026\/2027 – تقييم المخاطر، المناولة اليدوية والعمل على شاشات العرض (Word\/PDF)","description":"\n\u003ch2\u003eبيئة العمل والحمل البدني 2026\/2027 – تقييم المخاطر، المناولة اليدوية والعمل على الشاشة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eتُعد هذه حزمة كاملة لبيئة العمل مخصصة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eفحص وتقييم ومعالجة الأحمال المريحة (الأرغونومية)\u003c\/strong\u003e. تغطي الحزمة كلاً من المهام البدنية والعمل على شاشات العرض: أوضاع العمل، حركات العمل، الرفع، الحمل، الدفع، السحب، العمل المتكرر، العمل اليدوي المكثف، ظروف الرؤية، التنوع والتعافي.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج \u003cstrong\u003eبشكل نظامي في 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، بناءً بصفة خاصة على \u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الفصل السادس المتعلق ببيئة العمل والحمل البدني\u003c\/strong\u003e، والملحق 5 المتعلق بالمناولة اليدوية، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:11 الفصل الثالث المتعلق بشاشات العرض\u003c\/strong\u003e، وAFS 2023:1 المتعلق بالعمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – بيئة العمل والحمل البدني\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة – المناولة اليدوية وبذل الجهد\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة العمل – بيئة العمل والحمل البدني\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – العمل على الشاشة وبيئة العمل البصرية\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعليمات السلامة – الرفع، الحمل، الدفع والسحب\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل استخدام مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما الذي تشمله بيئة العمل والحمل البدني؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eينطبق AFS 2023:10 الفصل السادس على الأنشطة التي قد يتعرض فيها العمال لأحمال أو ظروف أخرى يمكن أن تؤثر سلباً على الجهاز الحركي أو الأحبال الصوتية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل في الفحص مراعاة الآتي بشكل خاص:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eأوضاع العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحركات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمناولة اليدوية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل المتكرر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل اليدوي المكثف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eظروف الرؤية التي قد تؤثر على أوضاع وحركات العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمدة والتكرار والشدة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا ينبغي أن يكتفي تقييم المخاطر بالسؤال عما \u003cem\u003eإذا كان\u003c\/em\u003e هناك حمل بدني، بل يجب أن يراعي أيضاً \u003cstrong\u003eكم من الوقت، وكم مرة، وإلى أي مدى\u003c\/strong\u003e يتعرض العامل لذلك. لذا، يحتوي النموذج الرئيسي على حقول منفصلة للمدة والتكرار والشدة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتراعي الحزمة أيضاً أن الظروف البدنية والتنظيمية والاجتماعية يمكن أن تزيد من الحمل، مثل وتيرة العمل المشددة، عدم كفاية التعافي، نقص مساحة التصرف أو عدم كفاية التوظيف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأوضاع وحركات العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد تقييم المخاطر صاحب العمل على تحديد ما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الطويل أو المتكرر بجذع منحنٍ أو ملتوي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل باليدين فوق مستوى الكتف أو تحت مستوى الركبة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبذل الجهد في أوضاع عمل غير مواتية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الساكن (الثابت)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحركات المتطرفة أو المتكررة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eظروف الرؤية التي تجعل العامل يعوض ذلك بوضع عمل سيء.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمناولة اليدوية – أكثر من مجرد رفع أحمال ثقيلة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتشمل المناولة اليدوية جميع أنواع النقل أو تحريك الأحمال حيث يقوم العامل مثلاً برفع أو وضع أو دفع أو سحب أو حمل أو نقل حمولة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم بناء قائمة المراجعة المنفصلة حول العوامل المذكورة في AFS 2023:10 الملحق 5 وتساعد المؤسسة على تقييم:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eوزن الحمولة، حجمها، استقرارها وقبضتها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسافة بين الحمولة والجسم،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتواء الجذع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوازن وثبات القدمين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمساحة العمل وارتفاع العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمسافة الحمل وفروق المستويات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتكرار والمدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعافي ووتيرة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمساعدات التقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعوامل الفردية والتنظيمية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eلا يوجد \"وزن أقصى\" عالمي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eحد كيلوغرام واحد لا يكفي لتحديد ما إذا كان الرفع آمناً. فالوزن نفسه قد يعني أحمالاً مختلفة تماماً اعتماداً على القبضة، ارتفاع العمل، المسافة من الجسم، الالتواء، التكرار، بيئة العمل وظروف العامل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذا تم تصميم النموذج لتقييم شامل بدلاً من إعطاء حد أقصى مبسط وعالمي للوزن.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب أن تبدأ الإجراءات من المصدر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتبع الحزمة الأولويات الأساسية لهيئة بيئة العمل السويدية (Arbetsmiljöverket). يجب على صاحب العمل في المقام الأول:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eتجنب المناولة اليدوية المجهدة غير الضرورية أو الضارة بالصحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام مساعدات تقنية وتحسين تصميم مكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمراجعة تنظيم العمل، وتيرة العمل، التنوع والتعافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدريب وإبلاغ العمال.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eوبالتالي، لا تغني تعليمات السلامة عن الحاجة إلى تقليل الحمل تقنياً وتنظيمياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل المتكرر أو المشدد أو المقيد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eينص AFS 2023:10 على أن مثل هذا العمل لا ينبغي أن يحدث عادةً. وعندما يتعين القيام به، يجب على صاحب العمل منع الأحمال المجهدة غير الضرورية أو الضارة بالصحة من خلال، على سبيل المثال:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتناوب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوسيع نطاق العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترات الراحة والتعافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eزيادة التنوع في الحمل البدني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفرصة أكبر للتأثير على التخطيط والتنفيذ.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة عمل منفصلة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعند تحديد المخاطر، يجب متابعة الإجراءات المقررة من اتخاذ القرار وحتى التأثير الفعلي. لذلك تحتوي خطة العمل على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر أو النواقص المحددة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجراء التقني أو التنظيمي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسؤول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ البدء والموعد النهائي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأولوية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ المتابعة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأثير على التعرض والمتاعب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي مخاطر جديدة محتملة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل على الشاشة وبيئة العمل البصرية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الحزمة أيضاً على تقييم مخاطر منفصل للعمل على أجهزة الكمبيوتر وشاشات العرض، ويغطي من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eارتفاع الشاشة ومسافة الرؤية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعمق الطاولة ودعم الساعدين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالكرسي وطاولة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلوحة المفاتيح، الفأرة وغيرها من أجهزة الإدخال،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتوهج والانعكاسات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإضاءة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتنوع وفترات الراحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتاعب العين، الرأس، الرقبة، الكتفين والمعصمين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eفحص النظر للعمل على الشاشة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي AFS 2023:11 على قواعد خاصة بشأن فحوصات النظر للعمل على الشاشات. يجب على صاحب العمل تقديم فحص نظر للعاملين الذين يعملون عادةً على الشاشة لأكثر من ساعة واحدة في يوم العمل، وتنظيم فحوصات دورية، وتقديم فحص جديد عندما قد تكون المتاعب مرتبطة بمتطلبات الرؤية في العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eنظارات خاصة للشاشة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا أظهر فحص النظر أن العامل يحتاج إلى نظارات خاصة تم ضبطها للعمل على الشاشة وأن النظارات التي تُستخدم عادةً لا تعمل في العمل، فيجب على صاحب العمل تحمل التكلفة وفقاً للقواعد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيتم التعامل مع هذا في النموذج كنقطة فحص منفصلة حتى لا يتم نسيان مسألة النظر في تقييم بيئة العمل العام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eتعليمات السلامة – الرفع، الحمل، الدفع والسحب\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن استخدام التعليمات العملية في مهام العمل الملموسة وتحتوي على نقاط فحص لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eوزن وشكل واستقرار الحمولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتخطيط المسار والوجهة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمساعدات التقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eارتفاع العمل والمساحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرفع المنسق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدفع والسحب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعايير التوقف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمراجعة موثقة مع العمال المعنيين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى يجب إيقاف العمل أو إعادة تقييمه؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن التعليمات معايير توقف خاصة للمواقف التي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتكون فيها المساعدات مفقودة أو تالفة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتكون فيها الحمولة غير مستقرة أو غير معروفة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيكون فيها المسار أو السطح غير مناسب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتصبح فيها الحاجة للقوة أكبر مما هو مخطط له،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيحدث ألم أو خدر أو متاعب أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيحيد فيها العمل عن تقييم المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى يجب الاستعانة بخبير أرغونومي (بيئة عمل)؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب الاستعانة برعاية الصحة المهنية أو أخصائي بيئة العمل أو غيرهم من الخبراء عندما لا تكون الكفاءة الداخلية كافية، أو عندما يعاني العمال بالفعل من متاعب، أو عندما يكون الحمل معقداً، أو عندما يلزم استخدام طريقة تقييم أكثر تقدماً وقائمة على الأدلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هي الأنشطة التي تناسبها هذه الحزمة؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن تكييف النماذج لتناسب العديد من القطاعات، مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالصناعة والإنتاج،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخازن والخدمات اللوجستية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالبناء والتشييد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية الصحية والاجتماعية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتجارة والخدمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنقل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمكاتب والعمل الإداري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل عن بعد والعمل الهجين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالورش والصيانة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية\/نظامية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الفصل السادس\u003c\/strong\u003e – بيئة العمل والحمل البدني.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الملحق 5\u003c\/strong\u003e – العوامل المؤثرة عند المناولة اليدوية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:11 الفصل الثالث\u003c\/strong\u003e – استخدام شاشات العرض.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً بالإجمالي.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي بضاعة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون تقييم المخاطر مكتوباً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب التعامل مع مخاطر بيئة العمل ضمن العمل المنهجي لبيئة العمل ويجب توثيق تقييمات المخاطر كتابياً وفقاً لـ AFS 2023:1.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يوجد وزن أقصى ثابت للرفع؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eليس كقاعدة عالمية. يجب أن يراعي تقييم المخاطر عدة عوامل في وقت واحد.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل المناولة اليدوية مشمولة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تم تضمين قائمة مراجعة منفصلة من صفحتين بناءً على العوامل في AFS 2023:10 الملحق 5.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل العمل على الشاشة مشمول؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تحتوي الحزمة على تقييم مخاطر منفصل للعمل على الشاشة وبيئة العمل البصرية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يجب على صاحب العمل تقديم فحص نظر؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eتشير هيئة بيئة العمل إلى أن من يعمل عادةً على الكمبيوتر أو الشاشة لمدة ساعة واحدة على الأقل يومياً يجب أن يُعرض عليه فحص نظر.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تغني الحزمة عن وجود أخصائي بيئة عمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. في حالة الأحمال المعقدة أو المتاعب، قد تكون هناك حاجة إلى كفاءة أرغونومية متخصصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي وثائق عامة لبيئة العمل ويجب تكييفها مع مكان العمل الفعلي، ومهام العمل، وتعرض العمال. في حالة مخاطر الحمل المعقدة أو الخطيرة، يجب الاستعانة برعاية الصحة المهنية أو أخصائي بيئة العمل أو غيرهم من الخبراء.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598995669334,"sku":"BELASTNINGSERGONOMI-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-belastningsergonomi-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791155238"},{"product_id":"forsta-hjalpen-krisstod-beredskapsplan-larmrutiner-2026-2027","title":"الإسعافات الأولية ودعم الأزمات 2026\/2027 – خطة الطوارئ، إجراءات الإنذار وسجل المراقبة Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eالإسعافات الأولية ودعم الأزمات 2026\/2027 – خطة الطوارئ، إجراءات الإنذار وسجل المراقبة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة عمل متكاملة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eتخطيط وتوثيق ومتابعة الاستعداد للإسعافات الأولية ودعم الأزمات\u003c\/strong\u003e. تساعد الحزمة المؤسسة في الانتقال من تقييم المخاطر وتوزيع المسؤوليات إلى إجراءات الإنذار، وتخطيط الكفاءات، وفحص المعدات، ودعم الأزمات، والمتابعة بعد وقوع حوادث خطيرة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة القوالب بشكل دوري في 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على اللوائح السويدية، وخاصة \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 4\u003c\/strong\u003e المتعلق بالإسعافات الأولية ودعم الأزمات، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 الفصل 6\u003c\/strong\u003e المتعلق بالسلامة ومعدات الإسعافات الأولية، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e المتعلق بالعمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الطوارئ – الإسعافات الأولية ودعم الأزمات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الإنذار والتدخل – الحوادث والمرض المفاجئ\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة دعم الأزمات بعد الحوادث الخطيرة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسجل المراقبة – الإسعافات الأولية، غسول العين ودش الطوارئ\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الكفاءات والتدريب\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاستعداد مطلوب في كل موقع عمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب لائحة AFS 2023:2 من صاحب العمل التأكد من وجود الاستعداد وإجراءات الإسعافات الأولية ودعم الأزمات اللازمة في كل موقع عمل، مع مراعاة طبيعة النشاط وحجمه والمخاطر الخاصة به.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتساعد خطة الطوارئ المؤسسة في تقييم ما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمخاطر الخاصة بالنشاط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدد الموظفين والزوار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل بنظام النوبات، والعمل الليلي، والعمل المنفرد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحجم موقع العمل وتصميمه الجغرافي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسافة وزمن الاستجابة للخدمات الطبية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمواقع العمل المؤقتة أو المتنقلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب أن يكون الموظفون على دراية بالتنظيم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا يكفي وجود الإجراء في ملف ورقي. يجب على صاحب العمل التأكد من أن الموظفين يعرفون كيفية تنظيم الإسعافات الأولية ودعم الأزمات، وأنهم على دراية مستمرة بالإجراءات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تتضمن الحزمة أجزاءً منفصلة للتعريف، والمعلومات، والتدريب، والمتابعة الدورية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب أن يكون هناك عدد كافٍ من الأشخاص القادرين على تقديم الإسعافات الأولية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل التأكد من وجود \u003cstrong\u003eعدد كافٍ من الأشخاص المتاحين\u003c\/strong\u003e الذين يمكنهم تقديم الإسعافات الأولية، ويجب تحديث معارفهم ومهاراتهم باستمرار.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلا يوجد رقم ثابت واحد يناسب جميع أماكن العمل. يحتاج العدد إلى التقييم بناءً على عوامل مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمستوى المخاطر في النشاط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدد الأشخاص الموجودين في الموقع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل بنظام النوبات والعمل الليلي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحجم مكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسافة إلى الخدمات الطبية وخدمات الإنقاذ.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة الكفاءات والتدريب\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتساعد خطة الكفاءات المنفصلة صاحب العمل على توثيق:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالأشخاص الذين لديهم كفاءة في الإسعافات الأولية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنوبات أو مناطق العمل التي يغطونها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eموعد إجراء التدريب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى تحتاج المعرفة إلى التحديث،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمدراء والمشرفون الذين لديهم معرفة بدعم الأزمات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدريبات المخطط لها والدروس المستفادة من التدريبات التي تم تنفيذها.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيحتاج المدراء والمشرفون إلى معرفة بدعم الأزمات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:2 أن يكون لدى المدراء والمشرفين معرفة كافية بدعم الأزمات ليكونوا قادرين على تخطيط وتنظيم الدعم بطريقة مناسبة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيعني دعم الأزمات الرعاية النفسية والاجتماعية بعد الحوادث، وحالات الأزمات الطارئة، والأحداث الخطيرة المماثلة. تركز خطة دعم الأزمات في الحزمة على التنظيم، والدعم، والمتابعة، والإجراءات العملية – وليس على العلاج الطبي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة دعم الأزمات بعد الحوادث الخطيرة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن خطة دعم الأزمات المنفصلة، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالسلامة والرعاية الطارئة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم الحاجة إلى دعم فوري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرعاية الصحية المهنية أو غيرها من أشكال الدعم المهني،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالدعم العملي، والنقل، والمرافقة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة متابعة للمتضررين والشهود،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمتابعة التنظيمية لما نجح وما يحتاج إلى تغيير.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eخطة الإنذار والتدخل للحوادث والمرض المفاجئ\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتساعد خطة الإنذار المنفصلة مكان العمل على تحديد ما يلي مسبقاً:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالعنوان الدقيق، والبوابة، والطابق، وإحداثيات نظام تحديد المواقع (GPS) عند الحاجة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمن يقوم بطلب الطوارئ (112)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمن يستقبل سيارة الإسعاف أو خدمات الإنقاذ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأين توجد معدات الإسعافات الأولية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمن يقوم بإبلاغ المدير المسؤول،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية بدء دعم الأزمات اللاحق وتقديم التقارير.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eالحزمة ليست دليلاً للعلاج الطبي. يجب تعلم الإسعافات الأولية العملية والإنعاش القلبي الرئوي (CPR) من خلال التدريب ذي الصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاستعداد للمرض المفاجئ\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتؤكد توجيهات هيئة بيئة العمل أيضاً على الحاجة إلى الاستعداد للمرض المفاجئ عندما يبلغ الموظفون صاحب العمل عن مشكلات صحية قد تتطلب تدابير مساعدة عاجلة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي النموذج على قسم خاص يمكن للنشاط من خلاله توثيق التدابير العملية دون نشر بيانات طبية شخصية أكثر مما هو ضروري.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمعدات الإسعافات الأولية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:12 وجود معدات إسعافات أولية كافية في جميع أماكن العمل. يجب أن تكون المعدات متكيفة مع مخاطر النشاط، وأن تكون موسومة، وسهلة الوصول إليها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي سجل المراقبة على حقول للموقع، والوسم، وسهولة الوصول، وآخر فحص، والإجراء المتخذ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eإعلان مرئي في مكان العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب أن توجد معلومات في أماكن مرئية بوضوح حول ما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eأين توجد معدات الإسعافات الأولية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأشخاص الذين يمكنهم تقديم الإسعافات الأولية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأرقام هواتف مركز الطوارئ والنقل\/سيارات الأجرة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعنوان مكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوصف الطريق وإحداثيات نظام تحديد المواقع (GPS) عند الحاجة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي سجل المراقبة على قسم فحص خاص لهذا الغرض.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eدش الطوارئ – عندما تتطلب مخاطر النشاط ذلك\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eحيثما يوجد خطر التعرض لمواد يمكن أن تضر الجلد أو تُمتص بسهولة من خلال الجلد، أو التعرض للحروق، أو اشتعال النار في الملابس أو الشعر أو اللحية، قد يكون دش الطوارئ مطلوباً وفقاً لـ AFS 2023:12.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيتحقق النموذج مما يلي، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eسهولة الوصول إلى دش الطوارئ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعدم وجود عوائق في الطريق المؤدي إليه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإمكانية تشغيله حتى من قبل شخص يزحف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكفاية كمية المياه وجودتها،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتوثيق الفحص.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eغسول العين – عندما يكون هناك خطر إصابة العين\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eحيثما يمكن للجسيمات أو المواد أن تدخل العين وتسبب ضرراً، يجب توفير جهاز غسول عين يسهل الوصول إليه. يجب أن يكون مثبتاً بشكل دائم عادةً، وقد تكون هناك حاجة إلى سائل غسول عين إضافي بالقرب من مرحلة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eفحص موثق نصف سنوي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:12 من صاحب العمل التأكد من فحص دش الطوارئ وأجهزة غسول العين بانتظام، و\u003cstrong\u003eتوثيق الفحص مرة واحدة على الأقل كل نصف عام\u003c\/strong\u003e. يجب أن يكون لدى صاحب العمل حق الوصول إلى الوثائق.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم تصميم سجل المراقبة المرفق لهذا الغرض تحديداً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eجهاز تنظيم ضربات القلب (AED)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيتم ذكر جهاز تنظيم ضربات القلب في الحزمة كنقطة فحص \u003cstrong\u003eإذا كان موجوداً أو إذا تم تقييم الحاجة إليه\u003c\/strong\u003e. لا تدعي الحزمة أن كل مكان عمل يجب أن يمتلك جهازاً بشكل عام. يجب تقييم الحاجة بناءً على النشاط والمخاطر والاستعداد المحلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالهيئات المجتمعية المحلية والموارد الخارجية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعند التخطيط للإجراءات، يجب على صاحب العمل مراعاة الهيئات المجتمعية المحلية والاتصال بها عند الضرورة، مثل رعاية الطوارئ، وخدمات الإنقاذ، والخدمات الاجتماعية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك تتضمن خطة الطوارئ قسماً للاتصال بالموارد المحلية، والرعاية الصحية المهنية، والنقل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمتابعة المستمرة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالاستعداد ليس وثيقة تُكتب لمرة واحدة. يجب متابعة الإجراءات باستمرار والحفاظ على تحديثها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب إجراء المراجعة بشكل خاص في الحالات التالية:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eبعد وقوع حادث أو حالة وشيكة الوقوع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبعد تدريب يظهر وجود نواقص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعند تغيير المباني أو عمليات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعند تغيير التوظيف أو نظام النوبات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعند إدخال مخاطر جديدة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعند تغيير بيانات الاتصال أو الأشخاص المسؤولين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتكمل منتجات بيئة العمل الأخرى لديكم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيركز هذا المنتج على \u003cstrong\u003eاستعداد مكان العمل قبل وبعد وقوع حادث طارئ مباشرة\u003c\/strong\u003e. وهو يكمل منتجات \"متجر القوالب\" (Mallbutiken) المنفصلة الخاصة بـ تقارير الحوادث الوشيكة\/حوادث العمل، العنف والتهديدات، العمل المنفرد، والمخاطر الكيميائية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية\/تنظيمية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 الفصل 4\u003c\/strong\u003e – الإسعافات الأولية ودعم الأزمات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 الفصل 6 §§ 16–21\u003c\/strong\u003e – المعدات، الوسم، دش الطوارئ، وغسول العين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي بضاعة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون لدى كل مكان عمل استعداد للإسعافات الأولية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب تكييف الاستعداد والإجراءات مع طبيعة النشاط وحجمه والمخاطر الخاصة به.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eكم عدد الأشخاص الذين يجب أن يكونوا قادرين على تقديم الإسعافات الأولية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا يوجد رقم ثابت عام. يجب على صاحب العمل التأكد من وجود عدد كافٍ من الأشخاص المتاحين بناءً على النشاط والمخاطر.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب أن يكون لدى كل مكان عمل جهاز تنظيم ضربات القلب (AED)؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eتتعامل الحزمة مع أجهزة تنظيم ضربات القلب كنقطة احتياج وفحص، وليس كمتطلب قانوني عام لجميع أماكن العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب فحص غسول العين ودش الطوارئ؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، عندما توجد مثل هذه المعدات وفقاً للمتطلبات، يجب فحصها بانتظام وتوثيق الفحص مرة واحدة على الأقل كل نصف عام.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يتضمن الحزمة دليلاً للإنعاش القلبي الرئوي (HLR)؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. تركز الحزمة على تنظيم صاحب العمل والتوثيق. يجب تعلم الإنعاش القلبي الرئوي العملي والإسعافات الأولية من خلال التدريب ذي الصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمهم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالقوالب هي أسس عامة لبيئة العمل. يجب تكييف الاستعداد الفعلي مع مخاطر مكان العمل، والتوظيف، والجغرافيا، والنشاط. في حالة الخطر الداهم أو المرض المفاجئ، يجب استخدام إجراءات الطوارئ الخاصة بالمؤسسة والاتصال بالرقم 112.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599066448214,"sku":"FORSTA-HJALPEN-KRISSTOD-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/beredskapsplan-forsta-hjalpen-krisstod-2026-2027.png?v=1791155966"},{"product_id":"medicinska-kontroller-arbetslivet-register-tjanstbarhetsintyg-2026-2027","title":"الفحوصات الطبية في بيئة العمل 2026\/2027 – السجلات، نماذج الطلبات، وشهادات اللياقة المهنية (Word\/PDF)","description":"\n\u003ch2\u003eالفحوصات الطبية في العمل 2026\/2027 – السجلات، ومستندات الطلب، وشهادات الأهلية للعمل\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة إدارية متكاملة لأصحاب العمل للمنشآت التي تحتاج إلى \u003cstrong\u003eتحديد وتخطيط وطلب ومتابعة الفحوصات الطبية في بيئة العمل\u003c\/strong\u003e وفقاً للائحة AFS 2023:15.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم تصميم الحزمة خصيصاً للموارد البشرية، ومسؤولي بيئة العمل، والمديرين، والشركات التي تحتاج إلى تتبع الأعمال المشمولة باللوائح، والأشخاص الذين يجب عرض الفحص عليهم، ومواعيد الفحص القادم، وشهادات الأهلية للعمل السارية، وكيفية دمج نتائج الفحوصات في إدارة بيئة العمل المنهجية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتمت \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج بانتظام في 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على النص الموحد الحالي للائحة \u003cstrong\u003eAFS 2023:15 بشأن الفحوصات الطبية في العمل\u003c\/strong\u003e، بما في ذلك التعديلات التي دخلت حيز التنفيذ خلال عام 2026.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة صيغ\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمسح – الفحوصات الطبية في العمل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالسجل والخطة السنوية – الفحوصات الطبية\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمستندات الطلب – الفحص الطبي\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eشهادة الأهلية للعمل – الفحص والمتابعة\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الإجراءات بعد الفحص الطبي\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما الذي تنظمه لائحة AFS 2023:15؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن اللوائح متطلبات للفحوصات الطبية، وشهادات الأهلية للعمل، وفحوصات التعرض البيولوجي لأنواع معينة من العمل والتعرضات. الهدف هو، من بين أمور أخرى، الكشف المبكر عن علامات اعتلال الصحة المرتبط بالعمل وتوفير أساس للتدابير الوقائية في مكان العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمجالات المخاطر التي تساعدك الحزمة في مسحها\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي نموذج المسح على نقاط فحص تشمل، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالاهتزازات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل اليدوي المكثف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالعمل الليلي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمواد الكيميائية المسببة للحساسية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالأسبستوس، وبعض الألياف غير العضوية الصناعية، والكوارتز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالرصاص، والكادميوم، والزئبق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتسلق الذي يتضمن فرق مستوى كبيراً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالغوص بالدخان والمواد الكيميائية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأعمال الغوص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي عمل آخر يظهر فيه تقييم المخاطر ضرورة إجراء فحص طبي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالفحص الطبي اختياري – ولكن شهادة الأهلية للعمل قد تكون مطلباً للوظيفة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما ينظم صاحب العمل فحصاً طبياً، يجب إبلاغ الموظف بسبب الحاجة إلى الفحص، وما يتضمنه، وأن المشاركة في الفحص الطبي طوعية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eفي الأعمال التي تتطلب فيها لائحة AFS 2023:15 \u003cstrong\u003eشهادة أهلية للعمل سارية\u003c\/strong\u003e، لا يجوز لصاحب العمل توظيف أو استئجار موظف إلا إذا كان يحمل شهادة سارية للعمل المعني.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تميز الحزمة بوضوح بين:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالفحوصات الطبية بدون شهادة أهلية للعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالفحوصات الطبية مع شهادة أهلية للعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفحوصات التعرض البيولوجي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب على صاحب العمل تقديم المعلومات الصحيحة قبل الفحص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي مستندات الطلب على قائمة مراجعة معلومات موثقة تشمل، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eسبب الحاجة إلى الفحص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما يتضمنه الفحص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأن الفحص طوعي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما ينطبق عند طلب شهادة الأهلية للعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأن الشهادة قد تحتوي على فترة صلاحية أو قيود على مهام عمل أو محطات عمل معينة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب إرفاق تقييم المخاطر عند إرساله للجهة المنفذة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب لائحة AFS 2023:15 من صاحب العمل إبلاغ الجهة التي ستجري الفحص الطبي بتقييمات المخاطر التي تستند إليها الحاجة إلى الفحص.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي نموذج الطلب على حقول خاصة بـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم المخاطر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم التعرض وبيانات القياس،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمهام العمل وساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدابير الحماية ومعدات الوقاية الشخصية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eظروف بيئة العمل الأخرى ذات الصلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eطلب التعليقات التي يمكن استخدامها في إدارة بيئة العمل المنهجية (SAM)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا ينبغي أن يقتصر طلب صاحب العمل على الفحص نفسه فحسب، بل يجب أن يشمل أيضاً التعليقات المقدمة للموظف والتعليقات ذات الصلة المقدمة لصاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيجب على الجهة المنفذة تقييم ما إذا كانت هناك علامات على وجود صلة بين اعتلال الصحة وعوامل بيئة العمل، واقتراح تدابير وقائية إن أمكن. يجب أن يحصل صاحب العمل على التعليقات التي يمكن استخدامها في العمل المنهجي المستمر لبيئة العمل وتكييف الوظيفة، طالما أن السرية أو التزام الصمت لا يمنع ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالسجل والخطة السنوية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتساعد الخطة السنوية المنفصلة المنشأة في تنظيم:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالموظفين أو المجموعات المشمولة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع الفحص الطبي المطبق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى تم إجراء آخر فحص،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموعد النهائي لإجراء الفحص التالي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحالة والحجز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة صلاحية شهادة الأهلية للعمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاهتزازات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب تنظيم الفحوصات الطبية في ظل ظروف معينة عند التعرض للاهتزازات، بما في ذلك عندما يتجاوز التعرض قيمة الإجراء لاهتزازات اليد والذراع، أو عندما يكون هناك اشتباه في اعتلال صحي مرتبط بالاهتزازات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي اللائحة الحالية أيضاً على متطلبات زمنية للفحوصات الأولى والدورية، وفحص خاص عندما يعلم صاحب العمل بوجود علامات جديدة أو متفاقمة لإصابات الاهتزاز.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل اليدوي المكثف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eفي العمل اليدوي المكثف، قد يلزم إجراء فحص طبي عندما يظهر تقييم المخاطر زيادة في خطر الإصابة باضطرابات الإجهاد على الرغم من التدابير المتخذة. يتيح سجل الحزمة ربط هذه الفحوصات بتقييم مخاطر بيئة العمل ومراقبة الفترات الدورية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالعمل الليلي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي لائحة AFS 2023:15 على متطلبات خاصة للفحوصات الطبية للعاملين ليلاً. تحدد اللائحة العمل الليلي بناءً على العمل بين الساعة 22:00 و06:00، وتحتوي على فترات دورية مختلفة اعتماداً على عمر الموظف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأسبستوس، والألياف، والكوارتز\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لبعض الأعمال التي تنطوي على التعرض للأسبستوس، وبعض الألياف غير العضوية الصناعية، والكوارتز أو الكريستوباليت، يلزم إجراء فحوصات طبية مع تقييم للحصول على شهادة أهلية للعمل عندما يتم استيفاء شروط اللائحة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتساعد الحزمة صاحب العمل على توثيق أساس التعرض الذي يستند إليه التقييم ومراقبة صلاحية الشهادة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالرصاص، والكادميوم، والزئبق\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي لائحة AFS 2023:15 على قواعد خاصة بشأن الفحوصات الطبية وفحوصات التعرض البيولوجي عند التعرض لمعادن معينة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتم تعديل اللائحة الموحدة بعد الإصدار الأساسي. ومن بين أمور أخرى، دخلت القيم الحدية البيولوجية المخفضة للرصاص حيز التنفيذ في \u003cstrong\u003e9 أبريل 2026\u003c\/strong\u003e. لذلك، لا تقوم الحزمة بترميز القيم الحدية البيولوجية، بل توجه المستخدم إلى التحقق دائماً من النص الموحد الحالي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتسلق الذي يتضمن فرق مستوى كبيراً\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eفي العمل الذي يتضمن تسلقاً بفرق مستوى يزيد عن 13 متراً، على سبيل المثال في الصواري، أو الأعمدة، أو السلالم، أو الأشجار، حيث يوجد خطر السقوط الحر أو غير المنضبط، أو حيث يكون الإنقاذ صعباً، قد يلزم إجراء فحص طبي مع شهادة أهلية للعمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالغوص بالدخان والمواد الكيميائية وأعمال الغوص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي لائحة AFS 2023:15 على قواعد خاصة بشأن شهادات الأهلية للعمل والفحوصات الطبية الدورية للغوص بالدخان\/المواد الكيميائية وأعمال الغوص. تختلف الفترات الزمنية بين أنواع العمل ويمكن أن تتأثر أيضاً بعمر الموظف أو بما هو مذكور في الشهادة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eشهادة الأهلية للعمل – مراقبة صاحب العمل، وليس تقييم الطبيب\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالمستند المرفق \u003cstrong\u003eشهادة الأهلية للعمل – الفحص والمتابعة\u003c\/strong\u003e هو صراحةً سجل لصاحب العمل. وهو \u003cstrong\u003eليس شهادة أهلية طبية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيساعد النموذج صاحب العمل في التحقق مما يلي:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eوجود شهادة سارية قبل بدء العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأن الشهادة تغطي العمل أو محطة العمل الصحيحة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالقيود المحتملة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتاريخ انتهاء صلاحية الشهادات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتى يلزم طلب فحص جديد.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب استخدام النتائج في العمل المنهجي لبيئة العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل الاطلاع على التعليقات ذات الصلة من الفحص الطبي، واستخدامها في عمله المنهجي لبيئة العمل، واتخاذ التدابير اللازمة لمنع اعتلال الصحة والحوادث.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك، تتضمن الحزمة \u003cstrong\u003eخطة إجراءات بعد الفحص الطبي\u003c\/strong\u003e منفصلة مع متابعة لكل من الإجراء والتأثير الفعلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالخصوصية والبيانات الطبية الشخصية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالبيانات الطبية حساسة. لذلك تم تصميم الحزمة بحيث يمكن لصاحب العمل توثيق إدارته دون إنشاء سجل طبي خاص به.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيركز سجل صاحب العمل على بيانات مثل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eعرض الفحص أو إجراؤه،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع الفحص المطبق،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوجود شهادة أهلية للعمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترة صلاحية الشهادات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعليقات ذات الصلة ببيئة العمل التي يُسمح باستخدامها.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالنص الموحد الحالي مهم\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eدخلت لائحة AFS 2023:15 حيز التنفيذ في 1 يناير 2025 ولكن تم تعديلها بعد ذلك. يحتوي الإصدار الموحد الحالي على تعديلات حتى AFS 2025:7، بينما لا يدخل تعديل منفصل وفقاً لـ AFS 2025:4 حيز التنفيذ إلا في عام 2029.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك من المهم أن يتحقق صاحب العمل من اللائحة الحالية عند تقييم فحص أو تعرض ملموس.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية\/تنظيمية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e – الفحوصات الطبية في العمل، النص الموحد الحالي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:3\u003c\/strong\u003e – تعديلات تشمل، من بين أمور أخرى، قواعد الرصاص.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:7\u003c\/strong\u003e – تعديلات وسعت نطاق بعض الفحوصات الطبية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – العمل المنهجي لبيئة العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلوائح المخاطر ذات الصلة، على سبيل المثال AFS 2023:10 وAFS 2023:13 اعتماداً على التعرض.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً في المجموع.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة صيغ.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي سلع مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأسئلة المتداولة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل الفحوصات الطبية طوعية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب على صاحب العمل إبلاغ الموظفين بأن الفحوصات الطبية طوعية. ومع ذلك، في الأعمال التي تتطلب شهادة أهلية للعمل سارية، لا يجوز لصاحب العمل السماح إلا للأشخاص الذين لديهم شهادة سارية بأداء العمل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن الحزمة شهادة أهلية طبية للعمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يجب إصدار هذه الشهادة من قبل طبيب مؤهل. تحتوي الحزمة على سجل صاحب العمل ومتابعة الشهادة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام الحزمة للعمل الليلي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. العمل الليلي مشمول كأحد مجالات الفحص وفقاً للائحة AFS 2023:15.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام الحزمة للاهتزازات والعمل اليدوي المكثف؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. كلاهما مدرج في المسح والسجل والتخطيط.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تتضمن فحوصات التعرض البيولوجي؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eتتضمن الحزمة دعماً إدارياً لتحديد هذه المتطلبات ومتابعتها، ولكن أخذ العينات الفعلي والإجراءات الطبية يتم تنفيذها من قبل جهة مؤهلة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eلماذا لا يتم ذكر جميع القيم الحدية في النموذج؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنظراً لأنه يمكن تغيير اللائحة وقد تم بالفعل تغيير العديد من القيم خلال عام 2026، يجب دائماً الحصول على الحدود الحالية البيولوجية والمتعلقة بالتعرض من اللائحة الموحدة السارية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي مستندات إدارية لبيئة العمل. وهي لا تحل محل الخبرة الطبية، أو رعاية الصحة المهنية، أو الطبيب المؤهل، أو التقييم الفردي. تحقق دائماً من النص الحالي للائحة AFS 2023:15 للتعرض المحدد وموقف العمل.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599099740502,"sku":"MEDICINSKA-KONTROLLER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kartlaggning-medicinska-kontroller-arbetslivet-2026-2027.png?v=1791156612"},{"product_id":"buller-vibrationer-arbetsmiljo-riskbedomning-exponeringsregister-2026-2027","title":"الضوضاء والاهتزازات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، سجل التعرض وخطة العمل Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eالضوضاء والاهتزازات في بيئة العمل 2026\/2027 – تقييم المخاطر، سجلات التعرض، وخطة الإجراءات\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة متكاملة لإدارة بيئة العمل مخصصة لأصحاب العمل الذين يحتاجون إلى \u003cstrong\u003eفحص وتقييم مخاطر وقياس وتوثيق وتقليل التعرض للضوضاء والاهتزازات\u003c\/strong\u003e. تغطي الحزمة الضوضاء، واهتزازات اليد والذراع، واهتزازات الجسم بالكامل، وهي مصممة لتُستخدم كجزء عملي من إجراءات إدارة بيئة العمل المنهجية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج \u003cstrong\u003eبشكل نظامي في 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e، لا سيما فيما يتعلق بـ \u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الفصل 2-3\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e بشأن الفحوصات الطبية عند التعرض للاهتزازات، و\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e بشأن إدارة بيئة العمل المنهجية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات منفصلة بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم المخاطر – الضوضاء والاهتزازات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتعرض للضوضاء – القياس وسجل الإجراءات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتعرض للاهتزازات – سجل A(8)\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eخطة الإجراءات – الضوضاء والاهتزازات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعليمات السلامة – الضوضاء والاهتزازات\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالضوضاء – قيم الإجراء والحدود القصوى\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتضمن لوائح AFS 2023:10 قيم تعرض واضحة للضوضاء. وتشمل الحزمة هذه القيم مباشرة في النماذج:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمستوى التعرض اليومي للضوضاء LEX,8h:\u003c\/strong\u003e قيمة الإجراء الدنيا 80 ديسيبل، قيمة الإجراء العليا 85 ديسيبل، والقيمة القصوى 85 ديسيبل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالحد الأقصى لمستوى ضغط الصوت الموزون A (LpAFmax):\u003c\/strong\u003e قيمة الإجراء العليا 115 ديسيبل والقيمة القصوى 115 ديسيبل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقيمة الذروة (LpCpeak):\u003c\/strong\u003e قيمة الإجراء 135 ديسيبل والقيمة القصوى 135 ديسيبل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eعند التقييم مقابل قيم الإجراء، يجب على صاحب العمل \u003cstrong\u003eعدم استبعاد توهين واقيات السمع\u003c\/strong\u003e. أما عند التقييم مقابل القيم القصوى، فيجوز مراعاة توهين واقيات السمع عند استخدامها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالقياس وتقييم التعرض\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل تقييم التعرض للضوضاء وإجراء القياسات عند الضرورة لتحديد ما إذا كانت قيم الإجراء أو القيم القصوى قد تم بلوغها أو تجاوزها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي سجل الضوضاء على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eخطوات العمل والموقع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLEX,8h،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpAFmax،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpCpeak،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطريقة القياس والتاريخ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتصنيف مقابل قيم الإجراء والقيم القصوى.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتقييم المخاطر يتجاوز مجرد قياس الديسيبل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعند تقييم مخاطر الضوضاء، يحتاج صاحب العمل أيضاً إلى مراعاة:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستوى والنوع والمدة، بما في ذلك الضوضاء النبضية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالموظفين الأكثر عرضة للمخاطر،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتفاعل بين الضوضاء والمواد السامة للأذن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتفاعل بين الضوضاء والاهتزازات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطر حجب إشارات التحذير أو أي اتصالات مهمة أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eبيانات الشركات المصنعة وإمكانية اختيار معدات أكثر هدوءاً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنتائج فحوصات السمع،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاختيار واقيات السمع ومدى فعاليتها في التوهين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eقيمة الإجراء الدنيا – المعلومات وتوافر الحماية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما يصل التعرض للضوضاء أو يتجاوز قيمة الإجراء الدنيا، يجب على صاحب العمل تزويد الموظفين المعنيين بالمعلومات والتدريب حول المخاطر وكيفية الوقاية منها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eإذا تعذر منع المخاطر بوسائل أخرى، فيجب توفير واقيات السمع بدءاً من قيمة الإجراء الدنيا.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eقيمة الإجراء العليا – مستوى الإجراء الفعال\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما يصل التعرض أو يتجاوز أياً من قيم الإجراء العليا، يجب على صاحب العمل التحقيق في السبب واتخاذ تدابير لتقليل التعرض.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eعند هذا المستوى يجب، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام واقيات السمع عندما يتعذر منع المخاطر بوسائل أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوضع لافتة إلزامية بارتداء واقيات السمع حيثما يتم استيفاء الشروط،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد المنطقة وتقييد الوصول إليها إن أمكن،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقديم فحص السمع للموظفين المعنيين.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eفحص السمع\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب على صاحب العمل تقديم فحص السمع للموظفين الذين يتعرضون لضوضاء تصل أو تتجاوز أياً من قيم الإجراء العليا.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eكما يجب تقديم فحص السمع عند المستويات بدءاً من قيمة الإجراء الدنيا عندما يظهر تقييم المخاطر وتقييم التعرض وجود خطر حدوث ضرر بالسمع.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك يحتوي سجل الضوضاء الخاص بالحزمة على جزء متابعة منفصل لفحوصات السمع المقدمة، والنتائج التي يحصل عليها صاحب العمل، وتدابير بيئة العمل التي تم اتخاذها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eفي حالة اكتشاف ضعف في السمع\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا أظهر فحص السمع وجود ضعف وكان من المحتمل أن يعزى ذلك إلى الضوضاء في العمل، يحتاج صاحب العمل إلى مراجعة تقييم المخاطر والتدابير، والنظر في توفير عمل آخر دون تعرض ضار مستمر، وإدارة الحاجة لفحوصات للموظفين الآخرين الذين لديهم تعرض مماثل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالاهتزازات – اليد والذراع والجسم بالكامل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحدد AFS 2023:10 قيم التعرض اليومي التالية A(8):\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاهتزازات اليد والذراع:\u003c\/strong\u003e قيمة الإجراء 2.5 م\/ث² والقيمة القصوى 5.0 م\/ث².\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاهتزازات الجسم بالكامل:\u003c\/strong\u003e قيمة الإجراء 0.5 م\/ث² والقيمة القصوى 1.1 م\/ث².\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي سجل الاهتزازات الخاص بالحزمة على أقسام خاصة لكل من اليد والذراع والجسم بالكامل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eحساب إجمالي التعرض اليومي A(8)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eقد يستخدم الموظف عدة آلات أو مركبات تهتز خلال نفس يوم العمل. لذا يجب تقييم التعرض لكل جزء من العمل ثم جمعه للوصول إلى إجمالي التعرض اليومي A(8).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eيحتوي السجل على حقول لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالآلة أو خطوة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنوع الاهتزاز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقيمة الاهتزاز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوقت الاستخدام يومياً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمصدر أو القياس،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم A(8) النهائي لكل موظف أو مجموعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eبيانات الشركة المصنعة أم القياس؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيمكن تقدير التعرض للاهتزازات في ظل ظروف معينة بناءً على بيانات الشركة المصنعة ذات الصلة مع وقت الاستخدام الفعلي. وإذا لم تكن البيانات تمثيلية أو إذا كان عدم اليقين كبيراً جداً، فقد تكون هناك حاجة للقياس.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eلذلك تحتوي النماذج على نقاط فحص لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كانت بيانات الشركة المصنعة تتوافق مع الاستخدام الفعلي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا تم إجراء قياس عند الحاجة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا كان وقت التعرض تمثيلياً،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا تم جمع عدة آلات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eما إذا تمت مراعاة الصدمات والتعرض المتقطع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eتدابير مواجهة الاهتزازات\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما يتجاوز التعرض للاهتزازات قيمة الإجراء، أو عندما يبرر تقييم المخاطر ذلك، يجب على صاحب العمل تقليل التعرض.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eأمثلة على التدابير التي تساعد حزمة النماذج في التخطيط لها:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eطرق عمل بديلة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعدات ذات مستوى اهتزاز أقل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمقاعد أو مقابض مخففة للاهتزازات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eصيانة المعدات ومكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتصميم أفضل لمكان العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتدريب على الاستخدام الصحيح،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد وقت التعرض وتناوب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفترات راحة كافية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحماية من البرد والرطوبة عند التعرض عبر اليد والذراع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eيجب عدم تجاوز القيم القصوى\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eإذا تم تجاوز القيمة القصوى للاهتزازات، يجب على صاحب العمل فوراً:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eتقليل التعرض ليكون أقل من القيمة القصوى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحقيق في سبب التجاوز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتخاذ تدابير لمنع تكرار ذلك.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eينطبق نفس المبدأ الأساسي على الضوضاء: لا يجوز تعريض الموظفين لقيم تزيد عن الحدود القصوى للضوضاء.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالفحص الطبي لاهتزازات اليد والذراع\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتتطلب AFS 2023:15 فحوصات طبية للموظفين الذين يتعرضون لاهتزازات اليد والذراع عندما:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eيتجاوز التعرض قيمة الإجراء 2.5 م\/ث² A(8)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eيحدث التعرض بطريقة تثير الشك بوجود خطر على الصحة، أو\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتسبب تعرض مماثل في حدوث إصابة اهتزازية أو شك بوجودها لدى موظف آخر.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eيجب إجراء الفحص وفقاً للوائح قبل توظيف العامل في العمل وبعد ذلك بشكل دوري بفاصل لا يتجاوز ثلاث سنوات. وفي حالة وجود علامات جديدة أو متفاقمة لإصابة اهتزازية، توجد متطلبات زمنية خاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأعراض خاصة يجب الإبلاغ عنها\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتذكر تعليمات السلامة بضرورة الإبلاغ عن:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالخدر والتنميل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eظاهرة \"الأصابع البيضاء\"،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eضعف الإحساس،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eألم في اليدين\/الذراعين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eآلام الظهر أو الرقبة عند التعرض لاهتزازات الجسم بالكامل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطنين الأذن أو أي تأثير جديد\/متفاقم على السمع.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eسلم الإجراءات – ابدأ من المصدر\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتعطي خطة الإجراءات المنفصلة الأولوية لـ:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eإزالة أو استبدال الطريقة المسببة للضوضاء\/الاهتزاز،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدابير التقنية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتدابير التنظيمية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعدات الوقاية الشخصية لخطر الضوضاء المتبقي.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eتعتبر واقيات السمع مهمة عند الحاجة ولكن لا ينبغي استخدامها كبديل للتدابير التقنية والتنظيمية التي يمكن تنفيذها بشكل معقول.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتحقق من الفعالية بعد الإجراء\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتحتوي الحزمة على حقول خاصة لمقارنة القيم قبل وبعد الإجراء وتوثيق ما إذا كان الإجراء قد قلل التعرض بالفعل. وبذلك تصبح خطة العمل أداة فعالة لبيئة العمل بدلاً من مجرد قائمة بالأنشطة المنفذة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمكمل لـ \"الفحوصات الطبية في الحياة العملية\"\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيركز هذا المنتج على \u003cstrong\u003eتقييم المخاطر، وتقييم التعرض، والقياس، والتدابير\u003c\/strong\u003e. وهو مكمل لمنتج \"متجر النماذج\" المنفصل \u003cstrong\u003e\"الفحوصات الطبية في الحياة العملية 2026\/2027\"\u003c\/strong\u003e، الذي يركز على الإدارة، والسجلات، وأساسيات الطلبات، ومتابعة الفحوصات الطبية وشهادات الملاءمة للعمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمراجعة قانونية\/تنظيمية لعام 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتمت مراجعة المستندات في \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الفصل 2\u003c\/strong\u003e – الضوضاء.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الفصل 3\u003c\/strong\u003e – الاهتزازات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 الملحق 2-4\u003c\/strong\u003e – حساب وقيم التعرض للاهتزازات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15 الفصل 3 §§ 1–3\u003c\/strong\u003e – الفحوصات الطبية عند التعرض للاهتزازات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – إدارة بيئة العمل المنهجية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقانون بيئة العمل (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي سلع مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل الـ 85 ديسيبل مسموح بها دائماً إذا تم استخدام واقيات السمع؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. 85 ديسيبل هي كل من قيمة الإجراء العليا والقيمة القصوى للتعرض اليومي للضوضاء، ولكن اللوائح تفرق بين كيفية تقييم قيم الإجراء والقيم القصوى. عند قيم الإجراء لا يتم اعتبار توهين واقيات السمع.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب قياس الضوضاء دائماً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب على صاحب العمل تقييم التعرض وإجراء القياسات بالقدر اللازم لتحديد ما إذا كانت قيم الإجراء أو القيم القصوى قد تم بلوغها أو تجاوزها.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن استخدام بيانات الشركة المصنعة للاهتزازات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، عندما تكون البيانات ذات صلة بالاستخدام الفعلي. وإلا فقد تكون هناك حاجة للقياس أو إجراء تقييم تعرض أفضل.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يجب جمع عدة آلات مهتزة معاً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. يجب تقييم إجمالي التعرض اليومي عندما يستخدم الموظف عدة آلات أو مركبات مهتزة.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمتى يُطلب الفحص الطبي عند الاهتزازات؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eمن بين أمور أخرى، عندما يتجاوز التعرض لليد والذراع قيمة الإجراء أو عندما تكون هناك أسباب خاصة للشك بوجود اعتلال صحي مرتبط بالاهتزازات.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تغني هذه الحزمة عن القياس المهني؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. عندما لا يكفي تقييم المنشأة الذاتي، يجب استخدام القياسات المتخصصة أو خدمات الصحة المهنية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eالنماذج هي أساسيات عامة لبيئة العمل. يجب تكييف التقييم الفعلي مع خطوات العمل، والآلات، وأنماط التعرض، وعدم اليقين في القياس، وظروف الموظفين. في حالات التعرض المعقدة أو القيم القريبة من قيم الإجراء\/القيم القصوى، يجب الاستعانة بمساعدة تقنية قياسية أو مهنية متخصصة.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599171174742,"sku":"BULLER-VIBRATIONER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-buller-vibrationer-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791157409"},{"product_id":"lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027-avtal-policy-itp-checklista-guide-word-pdf","title":"اتفاقية تبادل الراتب للمعاش التقاعدي 2026\/2027 – الاتفاقية، السياسة، قائمة التحقق الخاصة بـ ITP والدليل بصيغة Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eاتفاقية تبادل الراتب مقابل المعاش التقاعدي 2026\/2027 – حزمة نماذج كاملة\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eهذه حزمة نماذج عملية وشاملة مخصصة لأصحاب العمل والموظفين الراغبين في توثيق \u003cstrong\u003eتبادل الراتب مقابل معاش تقاعدي مهني إضافي\u003c\/strong\u003e بطريقة واضحة وقابلة للإدارة. لا تحتوي الحزمة على اتفاقية تبادل راتب بسيطة فحسب، بل تشمل أيضاً سياسة صاحب العمل، وملحق احتساب فردي، ونموذجاً للتغيير\/الإيقاف\/الإنهاء، وقائمة مرجعية لصاحب العمل، ودليلاً تفصيلياً للمستخدم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتمت \u003cstrong\u003eمراجعة حزمة النماذج قانونياً وضريبياً في 5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e بناءً على المعلومات الحالية الصادرة عن هيئة المعاشات التقاعدية السويدية (Pensionsmyndigheten)، ومصلحة الضرائب السويدية (Skatteverket)، وشركة Collectum، بالإضافة إلى القواعد ذات الصلة المتعلقة بالمعاش التقاعدي المهني، واشتراكات أصحاب العمل، وضريبة الرواتب الخاصة، وحق صاحب العمل في الخصم الضريبي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات بصيغتي Word (DOCX) وPDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و16 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eاتفاقية تبادل الراتب مقابل المعاش التقاعدي 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eملحق – مبلغ تبادل الراتب وحل المعاش التقاعدي\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسياسة وإرشادات تبادل الراتب\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنموذج تغيير \/ إيقاف \/ إنهاء تبادل الراتب\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة مرجعية لصاحب العمل للموارد البشرية والرواتب والشؤون المالية\u003c\/strong\u003e – صفحتان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eدليل المستخدم التفصيلي\u003c\/strong\u003e – 4 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eما هو تبادل الراتب مقابل المعاش التقاعدي؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيعني تبادل الراتب أن الموظف يتنازل طوعاً عن جزء من راتبه النقدي الإجمالي المستقبلي، ويقوم صاحب العمل بدلاً من ذلك بدفع قسط إضافي لمعاش تقاعدي مهني. يتطلب هذا الترتيب أن يقدم صاحب العمل خيار تبادل الراتب أو يوافق عليه، ويجب توثيقه كتابياً قبل إجراء أول خصم من الراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتساعد حزمة النماذج الطرفين على تنظيم الأمور التالية بوضوح، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب قبل وبعد تبادل الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمبلغ تبادل الراتب الشهري،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحل المعاش التقاعدي ومركز اختيار الصندوق التقاعدي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي علاوة إضافية من صاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eكيفية تأثير ذلك على المعاش التقاعدي المهني المعتاد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب الذي سيتم اعتماده كأساس للمزايا المختلفة المرتبطة بصاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eخطة ITP 1 أو ITP 2 أو أي خطة تقاعدية أخرى،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتغيير والإيقاف والإنهاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمراجعة السنوية للمبلغ الأساسي ومستوى الراتب.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eأهم عملية تدقيق لعام 2026 – 56,050 كرونة سويدية بعد تبادل الراتب\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتشير هيئة المعاشات التقاعدية إلى أنه في عام 2026، لا ينبغي إجراء تبادل للراتب إذا كان الراتب الشهري \u003cstrong\u003eبعد تبادل الراتب\u003c\/strong\u003e يقل عن \u003cstrong\u003e56,050 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e. فدون هذا المستوى، ينخفض الاستحقاق للمعاش التقاعدي العام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eترتبط هذه الحدود بسقف الدخل الخاضع للمعاش التقاعدي ومبلغ أساس الدخل لعام 2026 البالغ 83,400 كرونة سويدية. لذلك، تتضمن اتفاقية الحزمة وملحقها وسياستها وقائمتها المرجعية فحصاً صريحاً للراتب بعد التبادل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eماذا ينطبق على عام 2027؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتم تحديد مبلغ أساس السعر لعام 2027 بالفعل عند \u003cstrong\u003e59,600 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e. ومع ذلك، لم يتم تحديد مبلغ أساس الدخل لعام 2027 رسمياً بعد اعتباراً من 5 أكتوبر 2026. ولذلك، لا تحدد الحزمة مبلغاً تخمينياً لعام 2027 كأدنى راتب بعد تبادل الراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eبدلاً من ذلك، تحتوي النماذج على قاعدة مراقبة سنوية: بمجرد تحديد مبلغ أساس الدخل لعام 2027 وتوصية هيئة المعاشات التقاعدية الحالية، يجب على صاحب العمل تحديث المستوى. يتم استخدام المعادلة (8.07 × مبلغ أساس الدخل الحالي \/ 12) كمرجع للحساب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلماذا يتم الحديث غالباً عن نسبة 5.8% إضافية؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لمعظم الموظفين، تبلغ اشتراكات صاحب العمل الكاملة 31.42% خلال عام 2026. وتُفرض ضريبة رواتب خاصة بنسبة 24.26% على تكاليف المعاش التقاعدي لصاحب العمل. عندما كان من الممكن أن يتحمل صاحب العمل اشتراكات كاملة على الراتب المتبادل، يمكن لصاحب العمل في كثير من الحالات القياسية السماح بفرق التكلفة بالانتقال إلى قسط المعاش التقاعدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوهذا يعادل تقريباً \u003cstrong\u003eقسطاً إضافياً بنسبة 5.8%\u003c\/strong\u003e. على سبيل المثال، إذا تنازل الموظف عن 5,000 كرونة شهرياً، يمكن لهذا النموذج أن يوفر قسط معاش تقاعدي يبلغ حوالي 5,290 كرونة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهام:\u003c\/strong\u003e نسبة 5.8% ليست حقاً قانونياً ولا ينبغي استخدامها بشكل آلي. فإذا كان صاحب العمل يتمتع، على سبيل المثال، باشتراكات مخفضة لصاحب العمل للفرد، فقد يكون فرق التكلفة الفعلي مختلفاً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمسألتان مختلفتان: 5.8% والتعويض عن المعاش التقاعدي المهني المعتاد\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eتفرق الحزمة بوضوح بين مسألتين غالباً ما يتم الخلط بينهما:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eحيادية التكلفة\u003c\/strong\u003e – حيث يقوم صاحب العمل بتحويل كل أو جزء من فرق الاشتراكات بين الراتب وتكلفة المعاش التقاعدي إلى قسط المعاش الإضافي للموظف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعويض القسط\u003c\/strong\u003e – حيث يعوض صاحب العمل بالإضافة إلى ذلك عن احتمال انخفاض قسط المعاش التقاعدي المهني المعتاد عندما يصبح الراتب الأساسي للمعاش أقل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003cp\u003eلذا لا يمكن افتراض أن زيادة بنسبة 5.8% تعوض تلقائياً جميع خسائر المعاش التقاعدي الأخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 1 – فحص خاص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لخطة ITP 1، تشير شركة Collectum إلى أن صاحب العمل يُبلغ عن الراتب الشهري الفعلي بعد تبادل الراتب. وبالتالي قد يتأثر قسط ITP المعتاد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتحدد شركة Collectum لعام 2026 أنه عندما يرغب صاحب العمل في التعويض عن قسط ITP المعتاد المنخفض، فقد يحتاج إلى إضافة:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e4.5% من المبلغ المتبادل لأجزاء الراتب التي تقل عن 52,125 كرونة شهرياً، و\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e30% على أجزاء الراتب التي تزيد عن 52,125 كرونة شهرياً.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eهذه المستويات هي مسألة مختلفة عن الزيادة المحايدة في التكلفة البالغة 5.8% تقريباً. لذا، تحتوي حزمة النماذج على خيارات ونقاط فحص منفصلة لكليهما.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 2 – الراتب قبل وبعد التبادل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eبالنسبة لخطة ITP 2، يمكن لصاحب العمل وفقاً لقواعد Collectum اختيار الإبلاغ عن الراتب السنوي المخفض فقط بعد تبادل الراتب. وإذا أراد صاحب العمل تعويض الموظف عن تبعات تقاعدية معينة، فيمكن الإبلاغ عن الرواتب قبل وبعد التبادل وفقاً لنموذج Collectum.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eومع ذلك، يتم حساب معاش التقاعد المرضي (ITP-sjukpension) على الراتب بعد تبادل الراتب. لذلك، تشير الحزمة صراحةً إلى ضرورة فحص معاش المرض، وإعفاء الأقساط، وأجزاء التأمين الأخرى بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمزايا القائمة على الراتب – قبل أم بعد تبادل الراتب؟\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eمن المهم ألا تقتصر اتفاقية تبادل الراتب على تحديد قسط المعاش التقاعدي. إذ يُستخدم الراتب النقدي كأساس في سياقات أخرى أيضاً. لذلك، تحتوي الحزمة على جداول يمكن لصاحب العمل فيها توثيق ما إذا كان يجب حساب المزايا الداخلية على الراتب قبل أم بعد التبادل، طالما أن القانون واتفاقيات العمل الجماعية وشروط التأمين تسمح بذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتوجد نقاط فحص لأمور تشمل:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eمراجعة الرواتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأجر الإجازة وتعويض الإجازة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأجر المرض،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأجر الوالدين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمكافآت والعمولات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعويضات العمل الإضافي والعمل في أوقات غير مريحة (OB)،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتأمينات،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتعويضات إنهاء الخدمة وغيرها من التعويضات القائمة على الراتب.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eضريبة الموظف\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eعندما يدفع صاحب العمل قسطاً لتأمين معاش تقاعدي مهني يستوفي القواعد الضريبية، فإن القسط عادة لا يعتبر ميزة خاضعة للضريبة للموظف. وبدلاً من ذلك، يتم فرض ضريبة على المعاش التقاعدي عند صرفه.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوهذا يعني أن تبادل الراتب يستبدل عملياً الراتب النقدي الخاضع للضريبة اليوم بمعاش تقاعدي خاضع للضريبة مستقبلاً، مع توفير ادخار تقاعدي بين هذين الوقتين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eضريبة الرواتب الخاصة على تكاليف المعاشات التقاعدية\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيدفع أصحاب العمل الذين تعهدوا بمعاش تقاعدي مهني ضريبة رواتب خاصة على تكاليف المعاشات التقاعدية. وتبلغ نسبة الضريبة وفقاً للقواعد المعمول بها \u003cstrong\u003e24.26%\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eحق صاحب العمل في الخصم الضريبي\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eوفقاً للقاعدة الرئيسية لتأمين المعاش التقاعدي المهني، لا يجوز أن تتجاوز خصومات صاحب العمل للموظف الواحد \u003cstrong\u003e35% من الراتب\u003c\/strong\u003e ولا \u003cstrong\u003e10 مبالغ أساس سعر\u003c\/strong\u003e، مع مراعاة القيود والقواعد الإضافية المترتبة على قانون ضريبة الدخل ونوع التأمين المختار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e10 مبالغ أساس سعر لعام 2026 = \u003cstrong\u003e592,000 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمبلغ أساس السعر لعام 2027 هو 59,600 كرونة سويدية، مما يعني أن 10 مبالغ أساس سعر = \u003cstrong\u003e596,000 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e لعام 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب تقييم أقساط المعاشات التقاعدية العالية جداً، أو معاشات التقاعد المباشرة، أو الحلول الدولية، أو الترتيبات الخاصة بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eسياسة صاحب العمل\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيساعد مستند السياسة المنفصل صاحب العمل على تحديد قواعد موحدة قبل توقيع الاتفاقيات الفردية. تشمل السياسة من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eفئات التوظيف المسموح لها بتبادل الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحد الأدنى والأقصى للمبالغ،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحد الأدنى للراتب بعد تبادل الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالزيادة المحايدة في التكلفة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعويض عن قسط المعاش المعتاد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأساس المزايا،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإيقاف والإنهاء،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمسؤولية بين الموارد البشرية والرواتب والشؤون المالية وإدارة المعاشات التقاعدية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمراجعة السنوية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتغيير والإيقاف والإنهاء\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eلا ينبغي أن يستمر تبادل الراتب دون تغيير عند تغير الظروف. لذلك، تم إدراج نموذج منفصل لتغيير أو إيقاف أو استئناف أو إنهاء تبادل الراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eوهو مفيد بشكل خاص في حالات:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير الراتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالإجازة المرضية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة الوالدين،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eإجازة العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير ساعات العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغير خطة التقاعد أو مركز الاختيار،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتحديث السنوي للمبالغ الأساسية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eقائمة مرجعية لصاحب العمل – من القرار إلى القسط الأول\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eصُممت القائمة المرجعية للموارد البشرية وإدارة الرواتب والشؤون المالية وإدارة المعاشات التقاعدية. وهي تستعرض خطوة بخطوة:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eالأهلية ونوع التوظيف،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاتفاقية العمل الجماعية وخطة التقاعد،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالراتب قبل وبعد التبادل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحد الراتب الحالي لهيئة المعاشات التقاعدية،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنموذج 5.8% أو نموذج آخر لصاحب العمل،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأي تعويض محتمل لـ ITP،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحيز الخصم الضريبي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمزود المعاش التقاعدي،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنظام الرواتب وأول عملية صرف للرواتب،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eضريبة الرواتب الخاصة،\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمراجعة السنوية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eمثالان عمليان\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمثال 1:\u003c\/strong\u003e موظف لديه راتب شهري قدره 70,000 كرونة ويرغب في تبادل 5,000 كرونة من الراتب. سيصبح الراتب بعد التبادل 65,000 كرونة، وهو بالتالي أعلى من مستوى عام 2026 البالغ 56,050 كرونة. إذا استخدم صاحب العمل زيادة محايدة في التكلفة بنسبة 5.8%، فسيكون قسط المعاش الإضافي حوالي 5,290 كرونة. يتم تقييم أي تعويض عن قسط ITP المعتاد بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمثال 2:\u003c\/strong\u003e موظف لديه راتب شهري قدره 59,000 كرونة ويرغب في تبادل 5,000 كرونة. سيصبح الراتب بعد التبادل 54,000 كرونة، وهو ما يقل عن مستوى عام 2026 لهيئة المعاشات التقاعدية. لذا، التوصية القياسية هي عدم إجراء تبادل الراتب عند هذا المستوى؛ يجب تقليل المبلغ أو الامتناع عن تبادل الراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eأسئلة متكررة\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تبادل الراتب حق قانوني؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يتطلب تبادل الراتب أن يقدم صاحب العمل الخيار أو يقبله، مع مراعاة ما قد ينص عليه اتفاق العمل الجماعي أو أي تنظيم خاص آخر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل نسبة 5.8% إلزامية؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. هو نموذج شائع لتحييد التكلفة عند مقارنة اشتراكات صاحب العمل الكاملة بضريبة الرواتب الخاصة على تكاليف المعاشات التقاعدية. يجب على صاحب العمل استخدام النموذج المطبق فعلياً في المنظمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن أن يؤثر تبادل الراتب على المعاش التقاعدي العام؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. لذلك فإن الراتب بعد التبادل أمر محوري. بالنسبة لعام 2026، تحدد هيئة المعاشات التقاعدية المبلغ بـ 56,050 كرونة شهرياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن أن يؤثر تبادل الراتب على المعاش التقاعدي المهني؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. ففي خطة ITP 1، على سبيل المثال، يتم الإبلاغ عن الراتب الفعلي بعد التبادل، وقد ينخفض القسط المعتاد إذا لم يعوض صاحب العمل ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يمكن إيقاف تبادل الراتب؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم. تحتوي الحزمة على بنود تعاقدية ونموذج منفصل للإيقاف والتغيير والاستئناف والإنهاء.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eما هو الحد الصحيح لعام 2027؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيجب تحديثه بمجرد تحديد مبلغ أساس الدخل لعام 2027 وتوصية هيئة المعاشات التقاعدية الحالية. صُممت الحزمة عمداً بحيث لا يستخدم صاحب العمل مبلغاً تخمينياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eمتى تكون الاستشارة الفردية مناسبة بشكل خاص\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eيجب التفكير في الاستشارة الخارجية في مجالات المعاشات التقاعدية، أو الضرائب، أو القانون في حالات مثل أقساط المعاشات التقاعدية العالية جداً، أو أصحاب العمل، أو المسؤولين التنفيذيين، أو المعاشات التقاعدية المباشرة، أو التوظيف الدولي، أو حلول المعاشات التقاعدية الأجنبية، أو اتفاقيات العمل الجماعية المعقدة، أو عدم اليقين بشأن حيز الخصم الضريبي لصاحب العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً إجمالاً.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم إرسال أي سلعة مادية.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eهام\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eهذه نماذج عامة لتبادل الراتب مقابل المعاش التقاعدي المهني وفقاً للظروف السويدية. يجب دائماً إجراء التقييم النهائي مقابل الراتب الفعلي للموظف، وخطة التقاعد، واتفاقية العمل الجماعية، وشروط التأمين، والظروف الضريبية واشتراكات صاحب العمل الحالية.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600131211606,"sku":"LONEVAXLING-PENSION-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027.png?v=1791171403"},{"product_id":"bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf","title":"سياسة السيارات واتفاقية سيارة المزايا 2026\/2027 – سجل القيادة، دليل الضرائب والإرجاع Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eسياسة السيارات واتفاقية سيارة المزايا 2026\/2027 – حزمة نماذج متكاملة لأصحاب العمل\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eهذه حزمة متكاملة للإدارة والتعاقد موجهة لأصحاب العمل في السويد الذين يوفرون سيارات خدمة، أو سيارات صيانة، أو سيارات مزايا. تجمع الحزمة بين \u003cstrong\u003eسياسة السيارة، واتفاقية سيارة المزايا الفردية، وملحق المركبة والتكاليف، وسجل الرحلات، وقائمة مراجعة الإرجاع والأضرار، بالإضافة إلى دليل مفصل للضرائب والاستخدام\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتمت مراجعة حزمة النماذج قانونياً وضريبياً بتاريخ \u003cstrong\u003e5 أكتوبر 2026\u003c\/strong\u003e وفقاً للقواعد الحالية المتعلقة بمزايا السيارات، ومزايا الوقود، وخصومات الأجور الصافية، ورحلات العمل، وضريبة الازدحام، وشحن الكهرباء، ومقاصة الأجور.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 6 مستندات بصيغتي وورد (DOCX) و PDF – بإجمالي \u003cstrong\u003e12 ملفاً و16 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h3\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eسياسة السيارة لسيارات الخدمة والمزايا\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eاتفاقية سيارة المزايا\u003c\/strong\u003e – 3 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eملحق – المركبة، التكاليف، والمعالجة الضريبية\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eسجل الرحلات – رحلات العمل والرحلات الخاصة\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة الإرجاع والأضرار والإنهاء\u003c\/strong\u003e – 2 صفحة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e – 4 صفحات.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eسياسة السيارة والاتفاقية الفردية في حزمة واحدة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيجب أن تنظم سياسة السيارة المبادئ العامة للشركة، بينما توثق اتفاقية سيارة المزايا الفردية ما ينطبق فعلياً على الموظف المعني والسيارة المحددة. تحافظ الحزمة على الفصل بين هذين المستويين لجعل الإدارة أكثر وضوحاً.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eتتضمن سياسة السيارة، من بين أمور أخرى، قواعد الأهلية، وفئة السيارة، والاستخدام الخاص، ومسؤولية التكاليف، والوقود، والشحن، وسجل الرحلات، ورحلات العمل، وضريبة الازدحام، والأضرار، والغياب الطويل، والإرجاع، والمراجعة السنوية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eمتى تنشأ ميزة السيارة؟\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eعندما تُستخدم سيارة صاحب العمل لأغراض خاصة أكثر من كونها استخداماً طفيفاً، تنشأ عادةً ميزة سيارة خاضعة للضريبة. بالنسبة لعام 2026، يعني حد مصلحة الضرائب أن الاستخدام الخاص لأكثر من \u003cstrong\u003e10 مرات أو أكثر من 1000 كيلومتر في السنة التقويمية\u003c\/strong\u003e يؤدي عادةً إلى ميزة سيارة. تُحتسب الرحلات بين محل الإقامة ومكان العمل عادةً كرحلات خاصة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eبالنسبة للشركات التي ترغب في قصر استخدام سيارة الخدمة على رحلات العمل، تتضمن الحزمة خيارات واضحة، وحظراً للاستخدام الخاص بما يتجاوز النطاق الطفيف، وسجل رحلات يمكن استخدامه كوثيقة أساسية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eكيفية حساب قيمة ميزة السيارة لعام 2026\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيتم تقييم ميزة السيارة بشكل مقطوع. بالنسبة لعام 2026، تتأثر القيمة بعدة عوامل منها:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eسعر السيارة كسيارة جديدة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالمعدات الإضافية،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eمبلغ السعر الأساسي،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eسعر فائدة القروض الحكومية،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eضريبة مركبات السيارة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eقواعد السيارات الصديقة للبيئة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eإذا كانت السيارة تُستخدم لمسافة لا تقل عن 3000 كيلومتر في العمل.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eيبلغ مبلغ السعر الأساسي لعام 2026 \u003cstrong\u003e59,200 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e. بالنسبة للسيارات التي تندرج تحت النموذج الساري منذ 1 يوليو 2021، يتكون التقييم المقطوع من 0.29 من مبلغ السعر الأساسي، ومبلغ مرتبط بالفائدة، ومبلغ مرتبط بالسعر، وضريبة المركبات ذات الصلة. لا تتضمن الحزمة قيمة ميزة ثابتة – يجب على صاحب العمل استخدام حساب مصلحة الضرائب الحالي للسيارة الفعلية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالسيارات الصديقة للبيئة – السيارات الكهربائية، والهجينة القابلة للشحن، وسيارات الغاز\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eبالنسبة للسيارات الصديقة للبيئة التي دخلت الخدمة في 1 يوليو 2022 أو بعد ذلك، يمكن تخفيض سعر السيارة الجديدة الأساس للميزة وفقاً لنموذج مقطوع. بالنسبة لعام 2026، تنطبق الأمور التالية:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003e350,000 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e للسيارات الكهربائية وسيارات الهيدروجين،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003e140,000 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e للسيارات الهجينة القابلة للشحن،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003e100,000 كرونة سويدية\u003c\/strong\u003e لسيارات الغاز.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eيجب ألا يتجاوز التخفيض 50 بالمائة من سعر السيارة الجديد. يحتوي ملحق المركبة على نقاط فحص خاصة للسيارات الصديقة للبيئة وقيمة الميزة الحالية.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eخصم الأجر الصافي وخصم الأجر الإجمالي – فرق مهم\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتميز الحزمة بوضوح بين نموذجين شائعين:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخصم الأجر الصافي\/الدفع الفعلي:\u003c\/strong\u003e يقلل عادةً من قيمة ميزة السيارة بنفس المبلغ، بحد أدنى يصل إلى 0 كرونة سويدية.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eخصم الأجر الإجمالي:\u003c\/strong\u003e هو تخفيض للأجر قبل الضريبة ولا يقلل من قيمة ميزة السيارة الخاضعة للضريبة.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eتحتوي اتفاقية سيارة المزايا وملحق المركبة على حقول منفصلة لكلا النموذجين لتقليل خطر الخلط بينهما.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eميزة الوقود\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا يتم تضمين الوقود الخاص أو الكهرباء التي يدفعها صاحب العمل عادةً في التقييم المقطوع لميزة السيارة. بدلاً من ذلك، يتم التعامل معها كميزة وقود منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eبالنسبة لسيارة المزايا، تُحسب القيمة الضريبية للموظف عادةً بـ \u003cstrong\u003e120 بالمائة من القيمة السوقية\u003c\/strong\u003e للجزء من الوقود المتعلق بالقيادة الخاصة. بالنسبة لرسوم صاحب العمل، تُستخدم القيمة السوقية دون زيادة الـ 1.2. لذا، يعد سجل الرحلات الدقيق أمراً جوهرياً عندما يدفع صاحب العمل ثمن الوقود.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eكهرباء الشحن المعفاة من الضرائب بشكل دائم في مكان العمل\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eاعتباراً من \u003cstrong\u003e1 يوليو 2026\u003c\/strong\u003e، أصبح الإعفاء الضريبي لكهرباء الشحن في نقطة شحن أو مقبس كهربائي يوفره صاحب العمل بالقرب من مكان العمل دائماً. لذلك، تفرق الحزمة بين الشحن في مكان العمل، والشحن المنزلي، والشحن العام.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eبدل الأميال المعفى من الضرائب لرحلات العمل\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eبالنسبة لعام 2026، تبلغ مبالغ مصلحة الضرائب المقطوعة:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003e12 كرونة\/ميل\u003c\/strong\u003e لسيارة المزايا التي لا تعمل بالكهرباء بالكامل، بما في ذلك السيارات الهجينة القابلة للشحن،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003e9.50 كرونة\/ميل\u003c\/strong\u003e لسيارة المزايا الكهربائية بالكامل.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eيستلزم الحق في التعويض أو الخصم المعفى من الضرائب استيفاء قواعد تكلفة الوقود. من 1 يوليو 2026، توجد أيضاً قاعدة موسعة للسيارات الهجينة القابلة للشحن.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003e3000 كيلومتر عمل – قيمة ميزة أقل بنسبة 25 بالمائة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eإذا قاد الموظف \u003cstrong\u003e3000 كيلومتر على الأقل في العمل خلال السنة التقويمية\u003c\/strong\u003e، يمكن تخفيض قيمة ميزة السيارة بنسبة 25 بالمائة. يساعد سجل الرحلات وملحق المركبة في الحزمة صاحب العمل على تتبع مسافة العمل التراكمية وتوثيق المستندات.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eضريبة الازدحام ورسوم البنية التحتية\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eلا يتم تضمين ضريبة الازدحام ورسوم البنية التحتية المتعلقة بالرحلات الخاصة في قيمة ميزة السيارة المقطوعة. إذا دفع صاحب العمل تكاليف مرور خاصة، تنشأ عادةً ميزة خاضعة للضريبة منفصلة. يمكن استخدام سجل الرحلات للفصل بين الرحلات الخاصة ورحلات العمل.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eسجل رحلات يمكن استخدامه فعلياً\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتحتوي الحزمة على سجل رحلات من صفحتين مع مساحة مخصصة لـ:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eالتاريخ،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eوقت البدء والانتهاء،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eعنوان\/عميل الانطلاق والوصول،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالغرض من الرحلة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eكيلومترات العمل،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالكيلومترات الخاصة،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eقراءة عداد المسافات،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eملخص الفترة وكيلومترات العمل التراكمية.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eيمكن استخدام السجل كنسخة احتياطية يدوية حتى لو كانت الشركة تستخدم عادةً سجل رحلات إلكترونياً.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالأضرار، مبلغ التحمل (الفرانشايز)، ومقاصة الأجر\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eالكثير من سياسات السيارات تكون قاطعة جداً بشأن أن الموظف يجب أن يدفع تلقائياً جميع الأضرار أو مبالغ التحمل. تتجنب هذه الحزمة هذا التبسيط.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eيمكن للاتفاقية الفردية تنظيم الإجراءات ومسؤولية التكلفة المقترحة، ولكن يجب تقييم مطالبة التعويض الفعلية والمقاصة المحتملة مقابل الأجر وفقاً للقانون المعمول به. يقيد القانون (1970:215) بشأن حق صاحب العمل في المقاصة متى يمكن لصاحب العمل إجراء خصومات من أجر الموظف.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالغياب الطويل وإجازة الأمومة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eيمكن أن تستمر ميزة السيارة في الخضوع للضريبة حتى أثناء إجازة الأمومة أو غيرها من الغياب غير مدفوع الأجر إذا ظلت السيارة تحت تصرف الموظف. لذلك، تحتوي كل من سياسة السيارة واتفاقية سيارة المزايا على خيارات خاصة للغياب الطويل، وإجازة العمل، وإجازة المرض، والإعفاء من العمل.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالإرجاع وتبديل السيارة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتوثق قائمة مراجعة الإرجاع المكونة من صفحتين، من بين أمور أخرى:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eقراءة عداد المسافات ومستوى الشحن\/الوقود،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالمفاتيح والمستندات،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eكابلات الشحن والملحقات،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالهيكل، الزجاج، الحواف، والإطارات،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالتصميم الداخلي والوظائف،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eقضايا الأضرار ومرفقات الصور،\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eالتسوية النهائية لسجل الرحلات، والوقود، وضريبة الازدحام، وبدل الأميال.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eسير العمل الموصى به\u003c\/h3\u003e\u003col\u003e\n\u003cli\u003eحدد سياسة السيارة للشركة والأدوار التي لها الحق في الحصول على سيارة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eقرر فئة السيارة، وإطار التكلفة، ومتطلبات البيئة\/السلامة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eاختر السيارة وتحقق من قيمة الميزة الحالية لدى مصلحة الضرائب.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eاملأ ملحق المركبة والتكاليف.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eوقّع اتفاقية سيارة مزايا فردية قبل التسليم.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eحدد نموذج الوقود، والشحن، وضريبة الازدحام، وبدل الأميال.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eقم بإعداد سجل الرحلات والتحقق الشهري.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eتابع حد الـ 3000 كيلومتر وأي تغييرات في قيمة الميزة.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eاستخدم قائمة مراجعة الإرجاع عند تبديل السيارة أو انتهاء التوظيف.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل القيادة الخاصة حتى 1000 كيلومتر معفاة من الضرائب دائماً؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eفقط إذا كان الاستخدام الخاص يتم في نفس الوقت في 10 مناسبات كحد أقصى خلال السنة التقويمية. إذا تم تجاوز أي من الحدود، تنشأ عادةً ميزة سيارة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل الرحلات من وإلى العمل هي رحلات عمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eعادة لا. الرحلة بين محل الإقامة ومكان العمل هي عادة رحلة خاصة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يقلل خصم الأجر الإجمالي من قيمة الميزة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل يقلل خصم الأجر الصافي من قيمة الميزة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eنعم، الدفع الفعلي يقلل عادةً من قيمة ميزة السيارة بنفس المبلغ، بحد أدنى يصل إلى 0 كرونة سويدية.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل الوقود الخاص مشمول في ميزة السيارة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يتم التعامل مع الوقود الخاص الذي يدفع ثمنه صاحب العمل عادة كميزة وقود منفصلة.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل ضريبة الازدحام الخاصة مشمولة في قيمة الميزة؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eلا. يتم التعامل معها بشكل منفصل إذا دفع صاحب العمل ثمنها.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eماذا يحدث بعد 3000 كيلومتر في العمل؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eيمكن تخفيض قيمة ميزة السيارة بنسبة 25 بالمائة إذا تم استيفاء المطلب وإثباته.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالأساس القانوني والضريبي\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eتمت مراجعة الحزمة بناءً على قانون ضريبة الدخل (1999:1229)، وخاصة القواعد المتعلقة بالشحن في مكان العمل، ورحلات العمل، وميزة السيارة في الفصول 11 و12 و61، بالإضافة إلى القانون (1970:215) بشأن حق صاحب العمل في المقاصة وتوجيهات مصلحة الضرائب الحالية للسنة الضريبية 2026.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eالتنسيق والتسليم\u003c\/h3\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 مستندات.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 ملفاً في المجموع.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eوورد (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 صفحة A4 لكل سلسلة تنسيق.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eمنتج رقمي – لا يتم شحن أي عنصر مادي.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eمهم\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eهذه نماذج عامة لأصحاب العمل السويديين. قد تتطلب الاتفاقيات الجماعية، واتفاقيات التأجير، وشروط التأمين، والتعديل الضريبي الخاص، أو التوظيف الدولي، أو غيرها من الظروف الفردية تقييماً خاصاً.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600288661846,"sku":"BILPOLICY-FORMANSBIL-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027.png?v=1791172433"},{"product_id":"reserakning-traktamente-milersattning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"تقرير المصاريف، بدل السفر وبدل الكيلومترات 2026\/2027 – Excel و Word و PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eكشف نفقات السفر، وبدل الانتقال، وتعويضات المسافات المقطوعة 2026\/2027\u003c\/strong\u003e هي حزمة قوالب احترافية للشركات والجمعيات والموظفين في السويد الذين يحتاجون إلى تسجيل رحلات العمل، وتعويضات السيارات، والمصروفات الخاصة مع توفير مستندات واضحة للمصادقة ومعالجة الرواتب. تحتوي الحزمة على \u003cstrong\u003eأداة Excel قابلة للتعديل مع ملخص\u003c\/strong\u003e، ونموذج كشف نفقات السفر، ودليل مستخدم منفصل، ومرجع عمل باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"نبذة عن نموذج المستند\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eنبذة عن نموذج المستند:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#ing%C3%A5r\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#excel\"\u003eإكسل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#regler\"\u003eقواعد 2026\/2027\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#steg\"\u003eآلية العمل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#kallor\"\u003eالمصادر\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e6f3eb;border-left:4px solid #23744a;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت المراجعة القانونية والتقنية: 9 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e المبالغ النمطية السويدية تخص \u003cstrong\u003eالسنة الضريبية 2026\u003c\/strong\u003e. مبالغ عام 2027 لم يتم اعتمادها أو تثبيتها؛ ويقوم المستخدم بملئها بعد التحقق من الجهات المختصة. حزمة القوالب هي وسيلة مساعدة إدارية، وليست نظام رواتب أو استشارة ضريبية فردية.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"ingår\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالمحتوى\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eأداة كشف نفقات السفر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eست أوراق عمل Excel تتضمن أيام السفر، ورحلات السيارة، والمصروفات الخاصة، والأسعار النمطية القابلة للإدخال، والتعليمات، ونظرة عامة. صفوف سجلات جاهزة، ومعادلات، ومؤشرات تحقق.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eنموذج كشف نفقات السفر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eحقول تعبئة لغرض السفر، والتاريخ، والمبيت، وبدل الانتقال، وتعويضات السيارة، والمصروفات، والشهادات، والمصادقة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتعليمات مفصلة حول الأسعار النمطية لعام 2026، والوجبات المجانية، والمسافات المقطوعة، والاستثناءات، وإجراءات المصادقة، والأرشفة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eمرجع عمل باللغة الإنجليزية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eدليل عمل بالإنجليزية لمستندات السفر والتعويضات السويدية - مخصص للمنشآت في السويد.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 7 ملفات:\u003c\/strong\u003e مصنف Excel واحد، و3 ملفات DOCX، و3 ملفات PDF قابلة للبحث بصيغة A4. تتلقى الملفات كحزمة ZIP رقمية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"excel\"\u003eقالب Excel مع معادلات ونظرة عامة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي مصنف العمل على ست علامات تبويب ومساحة تصل إلى 100 صف سجل لكل من أيام السفر ورحلات السيارة والمصروفات. تسهل الصفوف المنفصلة متابعة مطالبات التعويض، وتخفيضات الوجبات، والتوثيق. يتم عرض المبالغ المحسوبة على أنها \u003cstrong\u003eأولية\u003c\/strong\u003e ويجب المصادقة عليها قبل الدفع.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظرة عامة:\u003c\/strong\u003e عدد أيام السفر\/رحلات السيارة\/المصروفات المسجلة، والمبالغ المطالب بها، والمبلغ الأولي المعفى من الضرائب.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eأيام السفر:\u003c\/strong\u003e صف واحد لكل يوم، المبيت، المسافة، يوم كامل\/نصف يوم، الوجبات المجانية، مطالبات بدل الانتقال، وحالة التحقق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eرحلات السيارة:\u003c\/strong\u003e نوع السيارة، عدد الكيلومترات، كرونة\/كيلومتر، شروط الوقود، والحد النمطي الأولي.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمصروفات:\u003c\/strong\u003e التكاليف الخاصة، الإيصالات، الغرض، الاسترداد، وحالة المصادقة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمبالغ:\u003c\/strong\u003e مستويات 2026 المعتمدة وحقول إدخال فارغة مخصصة لعام 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعليمات:\u003c\/strong\u003e دليل عملي مدمج للمستخدم بالإضافة إلى مراجع المصادر.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"regler\"\u003eكشف نفقات السفر والتعويضات المعفاة من الضرائب – 2026 و2027\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة لرحلات العمل الداخلية في السويد خلال فترات العمل العادية، فإن السعر النمطي لعام 2026 هو \u003cstrong\u003e300 كرونة لليوم الكامل\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003e150 كرونة لنصف اليوم\u003c\/strong\u003e. للإعفاء الضريبي لبدل الانتقال، يُشترط كقاعدة عامة المبيت وأن تكون وجهة السفر على بعد أكثر من 50 كيلومترًا من سكن الموظف ومكان عمله المعتاد. قد تؤدي الوجبات المجانية إلى تقليل المبلغ المعفى من الضرائب وتؤدي إلى فرض ضريبة منفصلة على ميزة الوجبات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eالسعر النمطي لتعويض السيارة لعام 2026 هو عادة \u003cstrong\u003e25 كرونة\/10 كم للسيارة الخاصة\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003e12 كرونة\/10 كم لسيارة الميزة غير الكهربائية بالكامل\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003e9.50 كرونة\/10 كم لسيارة الميزة الكهربائية بالكامل\u003c\/strong\u003e، وفقاً لشروط اللوائح التنظيمية الخاصة بكل منها. تخضع بعض حالات السيارات الهجينة القابلة للشحن لشروط خاصة اعتباراً من 1 يوليو 2026. ولذلك، يحدد القالب الحالات الخاصة لـ \u003cstrong\u003eالتقييم اليدوي\u003c\/strong\u003e بدلاً من اعتمادها تلقائياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff4d7;border-left:4px solid #c48a29;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eتحديد هام:\u003c\/strong\u003e بدل الانتقال الخارجي، والرحلات التي تزيد عن ثلاثة أشهر في نفس الموقع، ومزايا التكلفة الخاضعة للضريبة، وشروط سيارة الميزة المعقدة، وتخفيضات الوجبات لعام 2027 تتطلب تحقياً منفصلاً. لا يرسل ملف Excel تذكيرات تلقائية، ولا يقوم بتقديم الإقرارات الضريبية (AGI)، ولا يغني عن أنظمة الرواتب أو المحاسبة.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"steg\"\u003eكيفية استخدام الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بحصر الرحلة، وغرض العمل، والمشاركين، ومكان الوجهة، ووقت المغادرة والعودة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل كل يوم سفر داخلي ذي صلة في Excel، بما في ذلك المسافة والمبيت والوجبات المجانية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأضف رحلات السيارة مع عدد الكيلومترات ونوع السيارة ومرجع سجل القيادة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل المصروفات التي دفعها الموظف بنفسه وأرفق الإيصال ذي الصلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من أي علامات تحذير يدوية والمبالغ المعفاة من الضرائب الصحيحة للفترة الحالية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطابق الملخص، وقّع النموذج، وقم بالمصادقة عليه، وعالج الجزء الخاضع للضريبة في عملية الرواتب العادية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eلمن يناسب هذا القالب؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eعلى سبيل المثال: شركات المساهمة المدارة من قبل مالكيها، وأصحاب الأعمال الفردية الذين لديهم موظفون، والمنظمات، والجمعيات غير الربحية، وشركات الاستشارات، وشركات الخدمات، وأصحاب العمل الذين يسافر موظفوهم بانتظام في العمل. الحزمة تناسب من يرغب في تجميع التوثيق في ملفات قابلة للتعديل دون الحاجة لنظام اشتراك معقد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدام القالب لعام 2027؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، سير العمل معد لعام 2027، ولكن يجب التحقق من مستويات العام لدى مصلحة الضرائب السويدية (Skatteverket) وملئها عند نشرها. الخصومات الخاصة تتطلب دائماً التحقق.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحسب Excel بدل الانتقال تلقائياً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eالأداة تساعد في أيام السفر المحلية المعتادة وتخفيضات الوجبات لعام 2026، ولكن يجب تسجيل المتطلبات ومراجعتها أولاً. بالنسبة للحالات الخاصة، تظهر علامات التحقق.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يشمل تعويض المسافات وسجل القيادة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، يتضمن علامة تبويب لتسجيل رحلات السيارة وحساب التعويض. يتم بيع سجل قيادة مستقل كامل كقالب مكمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدام القالب لبدل الانتقال الخارجي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eهذا الإصدار مُحسّن لرحلات العمل الداخلية وتعويضات السيارة المبسطة. رحلات الخارج تحتاج إلى مبالغ خاصة بكل دولة وتقييم يدوي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الملفات وما هي اللغات المشمولة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eثلاثة مستندات Word، وثلاثة ملفات PDF، ومصنف Excel واحد. المستندات الرئيسية باللغة السويدية؛ كما تم تضمين مرجع عمل باللغة الإنجليزية وهو مكيّف صراحةً مع الظروف السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدامه للرواتب والإقرارات مباشرة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الحسابات هي مستندات تحقق أولية، وليست تشغيلاً تلقائياً للرواتب، أو إقراراً ضريبياً، أو تقريراً لـ AGI.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"kallor\"\u003eمصادر الجهات المختصة والمنتجات ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/lonochersattning\/traktamente.4.361dc8c15312eff6fd1703e.html\"\u003eمصلحة الضرائب السويدية – بدل الانتقال وتعويض السيارة لأصحاب العمل\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/privat\/skatter\/arbeteochinkomst\/traktamente.4.dfe345a107ebcc9baf80006547.html\"\u003eمصلحة الضرائب السويدية – بدل الانتقال\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/korjournal-mall-gratis-word-excel-pdf\"\u003eسجل القيادة – Excel\/Word\/PDF\u003c\/a\u003e، مكمل طبيعي لتوثيق رحلات السيارة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf\"\u003eسياسة السيارة واتفاقية سيارة الميزة\u003c\/a\u003e للقواعد الداخلية لصاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP رقمي – ملفات Office قابلة للتعديل وملفات PDF قابلة للبحث. لا يتم إرسال أي منتج مادي. يجب تقييم الأسئلة القانونية والضريبية الخاصة من قبل متخصص ذي صلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55655262093654,"sku":"RESERAKNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/reserakning-milersattning-2027-hero.png?v=1791507963"},{"product_id":"besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf","title":"سجل الزوار وسجل المقاولين 2026\/2027 – Excel وWord وPDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eسجل الزوار وسجل المقاولين 2026\/2027\u003c\/strong\u003e هو حزمة نماذج مهنية للشركات، ومديري العقارات، والجمعيات، والمنظمات التي تحتاج إلى توثيق الزيارات، ومهام المقاولين الخارجيين، والدخول والخروج، بالإضافة إلى الانحرافات الداخلية. ستحصل على \u003cstrong\u003eسجل Excel مع لوحة تحكم وفحوصات للحالة\u003c\/strong\u003e، وثلاثة نماذج إضافية باللغة السويدية ووثائق روتينية، ودليل مستخدم مفصل منفصل باللغة السويدية، ومرجع عمل باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"عن نموذج الوثيقة\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eعن نموذج الوثيقة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eما يتضمنه\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-anvandning\"\u003eكيفية استخدام الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-personalliggare\"\u003eسجل الموظفين\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gdpr\"\u003eGDPR\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eالمصادر\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #23734d;border-radius:7px;padding:16px;background:#e7f4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصدر والجانب الفني: 9 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e الإصدار 1.0 للظروف السويدية 2026\/2027. لا يشكل النموذج سجلاً إلكترونياً رسمياً للموظفين ولا يضمن الامتثال الفردي للقواعد. المحتوى ليس شهادة مراجعة قانونية.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالمحتوى\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eسجل الزوار وسجل المقاولين\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eسبع أوراق عمل مع لوحة تحكم، 150 صفاً للزوار، 100 مهمة مقاول، 75 انحرافاً، 20 فحصاً للإدخال، تعليمات وعلامة تبويب منفصلة للأمثلة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eإيصال الزيارة والدخول\/الخروج\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eنموذج قابل للتحرير لمعرف الزائر، المضيف، التاريخ، الوصول\/المغادرة، التعريف بالمكان، وأي معدات دخول.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eتعريف المقاول\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالتحقق من المهمة، صلاحية الدخول، معلومات السلامة، تعليمات خاصة بموقع العمل، وإجراءات ما قبل البدء.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eمعلومات حول البيانات الشخصية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمسودة معلومات GDPR مع حقول للغرض، والأساس القانوني، ومدة التخزين، والمسؤولية، وحماية الخصوصية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل بالسويدية\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالتنفيذ، شرح الحقول، سير العمل، الأخطاء الشائعة، الإتلاف، المخاطر، إجراءات الرقابة، والمصادر الرسمية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eسجل الزوار والمقاولين (Visitor \u0026amp; Contractor Log)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمرجع عمل بالإنجليزية لتسجيل الزوار، واستقبال المقاولين، وحماية البيانات في الأنشطة السويدية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي أحد عشر ملفاً:\u003c\/strong\u003e 5 ملفات DOCX قابلة للتحرير، 5 ملفات PDF قابلة للبحث بحجم A4، وملف واحد XLSX، يتم تسليمها معاً في ملف مضغوط (ZIP). لا يتطلب Excel أي وحدات ماكرو.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel لتسجيل الزوار ومتابعة المقاولين\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظرة عامة:\u003c\/strong\u003e عدد الزيارات المسجلة، السجلات غير المسجل خروجها، مهام المقاولين، وإشارات الرقابة الإدارية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالزيارات:\u003c\/strong\u003e 150 صفاً تتضمن التاريخ، الزائر، المنظمة، مضيف الزيارة، الغرض، وقت الوصول، وقت المغادرة، والحالة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمقاولون:\u003c\/strong\u003e 100 صف للمهام تتضمن المهمة، الشركة، المسؤول، فترة العمل، التعريف بالمكان، الصلاحية، ومعلومات السلامة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالانحرافات:\u003c\/strong\u003e 75 موقعاً للحالات مع المسؤولية، والموعد النهائي الداخلي، وحالة المتابعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقائمة التحقق:\u003c\/strong\u003e 20 نقطة فحص حول حماية البيانات، والتعريف، والإجراءات، وسجل الموظفين (إن وجد)، والتحسين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتعليمات والأمثلة:\u003c\/strong\u003e دعم للحقول وأمثلة خيالية منفصلة لا تُحسب ضمن السجلات الفعلية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهام:\u003c\/strong\u003e تعني حالة \"غير مسجل خروج\" وجود سجل مفقود، وليس بالضرورة أن الشخص موجود فعلياً في المكان. ملف Excel غير مرتبط بأنظمة الأبواب، ولا يرسل رسائل بريد إلكتروني أو SMS، ولا يحتوي على تشفير مدمج من المتجر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-anvandning\"\u003eكيفية استخدام سجل الزوار – خطوة بخطوة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eحدد الغرض، والمسؤولية، والأساس القانوني ذي الصلة، وإجراءات الإتلاف الموثقة قبل البدء بتسجيل البيانات الشخصية فعلياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بتكييف ورقة معلومات GDPR وقدم المعلومات للمعنيين قبل التسجيل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأنشئ معرف زيارة فريداً. املأ التاريخ، والاسم، والمضيف، والغرض، ووقت الوصول؛ وقم بتحديث الخروج عند انتهاء الزيارة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eفي حالة أعمال المقاولين، قم بإنشاء معرف مهمة وقم بإجراء فحص تعريفي يعتمد على الاحتياجات والمخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل الانحرافات وتابع المسؤولين والمواعيد النهائية الداخلية، دون معالجة بيانات شخصية أكثر من اللازم.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eراجع لوحة التحكم، وصحح السجلات الخاطئة، وأتلف البيانات الشخصية وفقاً للإجراءات المحددة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-personalliggare\"\u003eالفرق بين سجل المقاولين وسجل الموظفين الإلكتروني\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد \u003cstrong\u003eسجل المقاولين الإداري\u003c\/strong\u003e المؤسسة على تنظيم المهام، والدخول، وجهات الاتصال، والتعريف بالمكان. وهو **لا** يحل محل سجل الموظفين الذي تطلبه مصلحة الضرائب السويدية (Skatteverket) في قطاع البناء على سبيل المثال. حيثما يُطلب سجل الموظفين، تنطبق مهام إلزامية أخرى ومتطلبات، من بينها التسجيل الإلكتروني في مواقع البناء. لذا، لا ينبغي استخدام نموذج زيارة أو جدول بيانات عادي للادعاء بأن هذه الالتزامات قد تم الوفاء بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eقد تنطبق أيضاً قواعد أخرى تتعلق ببيئة العمل والسلامة، والعقود، وفحوصات الصلاحية، وتصاريح العمل الخاصة حسب طبيعة النشاط. لا يغني هذا النموذج عن خطط بيئة العمل، أو تقييمات المخاطر، أو عقود المقاولات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gdpr\"\u003eGDPR – البيانات الشخصية والتخزين\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقد تُعتبر الأسماء، وصاحب العمل، ووقت الزيارة، والمعلومات حول من كان متواجداً بيانات شخصية. وفقاً للائحة GDPR، يجب أن يكون للمعالجة أساس قانوني، وغرض واضح، ونطاق متناسب. تحتاج الشركة إلى إبلاغ المسجلين، وحماية البيانات، وتقييد الصلاحيات، وعدم تخزينها لفترة أطول من اللازم. \u003cstrong\u003eلا توجد فترة تخزين إلزامية عامة لسجلات الزوار العادية في هذه الحزمة\u003c\/strong\u003e؛ يجب على المنظمة تقييم وضعها بنفسها. تجنب الأرقام الشخصية غير الضرورية، ونسخ بطاقات الهوية، ورموز الأمان.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل هذا سجل موظفين قانوني؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. لا يمكن للسجل الإداري استبدال سجل الموظفين الإلكتروني التابع لمصلحة الضرائب أو القواعد الخاصة للقطاعات المشمولة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن للنموذج إظهار من لا يزال في المبنى؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكنه إظهار الزيارات التي لم يتم تسجيل خروجها. إنه ليس تحكماً في الوقت الفعلي وقد تكون المعلومات غير مكتملة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الأشخاص والمهام التي يمكن استيعابها؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eملف Excel مهيأ لـ 150 زيارة منفصلة، و100 مهمة مقاول، و75 انحرافاً في هذا الإصدار.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يتضمن نص GDPR لتقديمه للزوار؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، يتضمن نموذج معلومات قابلاً للتحرير. يجب على المؤسسة ملء بيانات المسؤول عن معالجة البيانات الشخصية الخاص بها، والأساس القانوني، والغرض، والإتلاف، وبيانات الاتصال قبل استخدامه.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل توجد نسخة إنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يتضمن مرجع عمل إنجليزي منفصل للزوار والمقاولين. ملف Excel ودليل المستخدم المفصل باللغة السويدية ومخصصان للسياق السويدي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن لـ Excel إرسال تذكيرات تلقائية أو إدارة الدخول؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يحتوي ملف العمل على صيغ للحالة والمتابعة، ولكن لا يحتوي على SMS، أو بريد إلكتروني، أو قارئات RFID، أو أقفال أبواب، أو تحكم في الوصول.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلمن تناسب هذه الوثائق؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eللشركات، والمكاتب، والأنشطة الصناعية، والورش، ومديري العقارات، والجمعيات، والمنظمات الأخرى التي تحتاج إلى هيكل بسيط للتعامل مع الزيارات والمهام الخارجية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eالمصادر الرسمية والوثائق ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/grundlaggande-principer\"\u003eIMY – مبادئ GDPR الأساسية\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – البيانات الشخصية في العمل\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/personalliggarebygg\"\u003eمصلحة الضرائب – سجل الموظفين في مواقع البناء\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/personalliggare.4.4f3d00a710cc9ae1c9c80007271.html\"\u003eمصلحة الضرائب – سجل الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eسجل المفاتيح وإيصال استلامها\u003c\/a\u003e، وثيقة تكميلية طبيعية لبطاقات الدخول والمفاتيح المسلمة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP رقمي يحتوي على XLSX وDOCX وPDF. لا توجد بضاعة مادية. في حالة القواعد الخاصة، أو المواقف الحساسة للخصوصية، أو مواقع البناء، يجب على المسؤول الاستعانة بخبرة قانونية في حماية البيانات أو بيئة العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656380596566,"sku":"BESOKSREGISTER-ENTREPRENOR-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/besoksregister-entreprenorslogg-2027-hero.png?v=1791512805"},{"product_id":"utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf","title":"إيصال استلام المعدات وسجل الجرد 2026\/2027 – Excel وWord وPDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإيصال استلام المعدات وسجل الجرد 2026\/2027\u003c\/strong\u003e هو حزمة نماذج متكاملة للشركات والجمعيات والمؤسسات التي ترغب في تتبع أجهزة الكمبيوتر والهواتف والأدوات والآلات ومعدات الحماية وغيرها من أدوات العمل المادية. من خلال \u003cstrong\u003eسجل Excel ولوحة تحكم (Dashboard)\u003c\/strong\u003e احترافيين، يمكنك جمع معرفات الجرد، والمسؤولين، وعمليات التسليم، وعمليات الإرجاع، والانحرافات. كما تعمل نماذج Word القابلة للتحرير وملفات PDF القابلة للبحث على تبسيط التوقيع والتحكم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"حول نموذج الوثيقة\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eحول نموذج الوثيقة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ing\"\u003eما يتضمنه\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gor\"\u003eكيفية الاستخدام\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالقواعد والقيود\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eالمصادر الرسمية\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e5f3e9;border-left:4px solid #26744f;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت المراجعة الفنية والمصدرية: 9 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e الإصدار 1.0، مخصص لعام 2026\/2027. هذه أداة دعم إداري للتحكم؛ تم فحص المحتوى مقابل المصادر الرسمية المذكورة أدناه، ولكن لا يتضمن ذلك أي مراجعة قانونية أو ضريبية أو محاسبية فردية لنشاطك.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ing\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالمحتوى\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eسجل الجرد وسجل التسليم\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eملف Excel بست أوراق: نظرة عامة، الجرد، عمليات التسليم، الانحرافات، التعليمات، أمثلة. مساحة لـ 200 قطعة جرد، و250 عملية تسليم، و100 انحراف.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eإيصال استلام المعدات\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالجهة المسلمة، المستلم، معرف المعدات، الرقم التسلسلي، الحالة، الملحقات، التسليم والتوقيع، والإرجاع.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eمحضر الإرجاع\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eفحص المعدات، الملحقات، الأضرار، إجراءات السلامة، إلغاء الصلاحيات إن وجد، والتوقيعات.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eمحضر الانحرافات\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتوثيق المعدات المفقودة أو التالفة أو المسروقة، التحقيق الموضوعي، تدابير السلامة، والمتابعة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eخطوة بخطوة، الجرد، معرف الإيصال، القانون العام لحماية البيانات (GDPR)، قانون العمل، حدود المحاسبة، الأرشفة، الإتلاف، والأخطاء الشائعة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eEquipment Handover – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمرجع عمل باللغة الإنجليزية مع حقول عملية للإيصال والإرجاع، مخصص للأنشطة داخل السويد.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 11 ملفاً:\u003c\/strong\u003e 5 ملفات DOCX، و5 ملفات PDF بحجم A4 قابلة للبحث، وملف 1 XLSX. يتم تسليم الملفات في حزمة ZIP رقمية. لا تتطلب وحدات ماكرو أو اشتراكات خارجية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eنموذج Excel مع سجل الجرد وعمليات التسليم ولوحة التحكم\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظرة عامة:\u003c\/strong\u003e تجميع أعداد المخزون، وعمليات التسليم النشطة والمتأخرة، وعمليات الإرجاع، والمعرفات الخاطئة، والانحرافات المفتوحة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالجرد:\u003c\/strong\u003e صف واحد لكل وحدة مادية؛ الطراز، الرقم التسلسلي\/التعريفي، الموقع، الجهة المسؤولة، مرجع الشراء، والحالة. تحكم في معرفات الجرد المزدوجة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eعمليات التسليم:\u003c\/strong\u003e صف جديد لكل عملية تسليم للحفاظ على السجل التاريخي. التاريخ، المستلم، حالة التوقيع، تاريخ الإرجاع المخطط، تاريخ الإرجاع الفعلي، والحالة التلقائية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالانحرافات:\u003c\/strong\u003e سجل منفصل للفقد، الأضرار، الاشتباه في السرقة، أو مشاكل الإرجاع مع المسؤول والمواعيد النهائية الداخلية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتعليمات والأمثلة:\u003c\/strong\u003e مساعدة مفهومة مباشرة في Excel بالإضافة إلى أمثلة وهمية منفصلة لا يتم احتسابها في لوحة التحكم.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eيعرض Excel الحالة \u003cem\u003eمُعار، متأخر، مُعاد\u003c\/em\u003e أو \u003cem\u003eالتاريخ مفقود\u003c\/em\u003e ويحدد، على سبيل المثال، الروابط المفقودة والمعرفات المزدوجة. يعد الإرجاع المتأخر إشارة إدارية، وليس دليلاً قانونياً على أن الشخص لا يزال بحوزته المعدات. لا يتضمن النظام رسائل بريد إلكتروني أو رسائل نصية قصيرة أو إشعارات تلقائية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gor\"\u003eكيفية استخدام إيصال استلام المعدات وسجل الجرد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eجرد المعدات.\u003c\/strong\u003e ضع علامة على كل وحدة مادية بمعرف جرد خاص بها واملأ بيانات السجل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعيين المسؤول.\u003c\/strong\u003e حدد من يُسمح له بتسليم المعدات وأين يجب حفظ الإيصالات الموقعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإصدار الإيصال.\u003c\/strong\u003e سجل معرف إيصال جديد في Excel، ووثق الحالة والملحقات، واطلب من المعنيين توقيع إيصال Word\/PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمتابعة.\u003c\/strong\u003e حدد تاريخ الإرجاع المخطط عند توفره وتابع إشارات التحكم في لوحة التحكم.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتسجيل الإرجاع.\u003c\/strong\u003e قم بتحديث نفس صف التسليم بتاريخ الإرجاع الفعلي واستخدم محضر الإرجاع المنفصل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمعالجة الانحرافات.\u003c\/strong\u003e في حالة التلف أو الفقد، وثق الحقائق والإجراءات، دون تقييم تلقائي للمسؤولية أو التعويض.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمراقبة حماية البيانات.\u003c\/strong\u003e قم بتقييد البيانات الشخصية والصلاحيات، وأبلغ المعنيين، وطبق روتين إتلاف وثائق موثق.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eالجوانب القانونية، القانون العام لحماية البيانات (GDPR) والمحاسبة – قيود هامة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eقانون العمل والخصم من الراتب:\u003c\/strong\u003e يؤكد التوقيع على الإيصال بشكل أساسي استلام المعدات وفقاً لمحتوياتها. وهو \u003cstrong\u003eلا يعني تلقائياً\u003c\/strong\u003e الالتزام بالتعويض عن التلف أو الفقد. يحد قانون (1970:215) المتعلق بحق صاحب العمل في الخصم من حق صاحب العمل في الخصم من الراتب. يجب التعامل مع قضايا التعويض والخصم بشكل منفصل بناءً على الظروف الفعلية والقانون المعمول به.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالقانون العام لحماية البيانات (GDPR):\u003c\/strong\u003e قد يحتوي سجل صاحب العمل الخاص بالموظفين والمعدات على بيانات شخصية. تتطلب المعالجة أساساً قانونياً ذا صلة، وهدفاً واضحاً، وتقليل البيانات، وتقديم المعلومات، وتدابير حماية مناسبة. لا توجد فترة إتلاف عامة مبرمجة مسبقاً. تجنب استخدام أرقام الهوية الشخصية، وكلمات المرور، ورموز الأمان عندما لا تكون ضرورية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالمحاسبة والضرائب:\u003c\/strong\u003e سجل Excel هو \u003cstrong\u003eسجل حيازة إداري\u003c\/strong\u003e، وليس سجلاً كاملاً للأصول أو أداة للاستهلاك. سعر الشراء هو مرجع داخلي ولا يوفر أي قيم ضريبية أو محاسبية تلقائية. يجب تقييم تصنيف الجرد، وجرد المستهلكات، والاستهلاكات، والضرائب على المزايا بشكل منفصل وفقاً للقواعد المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff3d7;border-left:4px solid #c39130;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eتذكر:\u003c\/strong\u003e النموذج لا يتعامل تلقائياً مع جرد تكنولوجيا المعلومات، أو إدارة الأجهزة المحمولة (MDM)، أو استعادة\/مسح البيانات، أو الموقع في الوقت الفعلي، أو النزاعات القانونية، أو الخصم من الراتب، أو الاستهلاكات المحاسبية. للتقييمات المؤهلة، يجب الاستعانة بمحامي قانون عمل، أو مستشار محاسبة، أو مسؤول تكنولوجيا المعلومات أو حماية البيانات.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2\u003eلمن تصلح هذه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالشركات الصغيرة والمتوسطة، شركات الاستشارات والخدمات، أقسام تكنولوجيا المعلومات، الورش، الأنشطة الصناعية، المستودعات، الجمعيات، مديرو العقارات والمؤسسات التي لديها عمليات تسليم متكررة لأجهزة الكمبيوتر، الهواتف المحمولة، الأدوات، وغيرها من المعدات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد قطع الجرد التي يمكن تسجيلها؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e200 عنصر جرد جاهز، و250 عملية تسليم، و100 انحراف في الإصدار 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن تسليم نفس الكمبيوتر لأكثر من شخص بمرور الوقت؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. احتفظ بنفس معرف الجرد ولكن أنشئ معرف إيصال جديداً في صف جديد لكل عملية تسليم منفصلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يقوم Excel بحساب ما إذا تمت إعادة المعدات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيعرض Excel الحالة بناءً على تاريخ الإرجاع الفعلي المسجل. تاريخ الإرجاع الفارغ لا يعني معلومات مادية مؤكدة في الوقت الفعلي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحق لصاحب العمل خصم القيمة من الراتب عند فقدان المعدات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eليس تلقائياً. يجب تقييم قانون الخصم (Kvittningslagen) والظروف القانونية الأخرى ذات الصلة بقانون العمل. الإيصال ليس تفويضاً عاماً للخصم من الراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدام قيم السجل للإغلاق المحاسبي والاستهلاك؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن تكون أساساً إدارياً، لكنها لا تحل محل سجل أصول الشركة المحاسبي أو التقييم الضريبي.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل إصدارات PDF عبارة عن نماذج إلكترونية قابلة للتعبئة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eملفات PDF هي إصدارات قابلة للبحث والطباعة والمرجعية. ملفات Word وExcel هي التنسيقات الأساسية القابلة للتحرير.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن نسخة إنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، مرجع عمل منفصل باللغة الإنجليزية للظروف السويدية. ملف Excel والدليل السويدي المفصل باللغة السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eالمصادر القانونية والنماذج ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1970-215.html\"\u003eالبرلمان السويدي – قانون (1970:215) المتعلق بحق صاحب العمل في الخصم\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eهيئة حماية الخصوصية (IMY) – مبادئ حماية البيانات الأساسية في الحياة العملية\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretag\/arbetsgivare\/lonochersattning\/formaner\/arbetsredskap.4.3016b5d91791ad4.html\"\u003eمصلحة الضرائب – أدوات العمل\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/edition\/2026.2\/339119.html\"\u003eالتوجيه القانوني لمصلحة الضرائب – خصم تكاليف شراء الجرد\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eسجل المفاتيح وإيصال استلام المفاتيح\u003c\/a\u003e – إدارة منفصلة للمفاتيح وبطاقات الوصول.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eسجل الزوار وسجل المقاولين\u003c\/a\u003e – المتعاقدون الخارجيون والزوار.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e حزمة ZIP رقمية، وليس منتجاً مادياً. تتعلق المراجعة بمحتوى النموذج والوظائف الفنية، وليس مراجعة قانونية معتمدة لحالة المستخدم الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656718991702,"sku":"UTRUSTNINGSKVITTENS-REGISTER-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/utrustningskvittens-inventarieregister-2027-hero.png?v=1791514092"},{"product_id":"it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf","title":"إلغاء تفعيل خدمات تكنولوجيا المعلومات وإنهاء الصلاحيات 2026\/2027 – Excel، Word و PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإيقاف خدمات تقنية المعلومات وإنهاء صلاحيات الوصول 2026\/2027\u003c\/strong\u003e هو باقة قوالب رقمية عملية مخصصة للشركات والجمعيات والمؤسسات التي تحتاج إلى إغلاق حسابات المستخدمين، وتوثيق إلغاء صلاحيات الوصول إلى الأنظمة، واستعادة معدات تكنولوجيا المعلومات، والتأكد من عدم ضياع أي إجراءات هامة بين قسم الموارد البشرية، وقسم تقنية المعلومات، والعمليات التجارية عند استقالة موظف أو استشاري. تجمع الباقة بين \u003cstrong\u003eسجل Excel مزود بلوحة تحكم (Dashboard)\u003c\/strong\u003e، وقائمة مرجعية لتقنية المعلومات، وبروتوكول صلاحيات الوصول، ونموذج تسليم المعدات والبيانات، وإجراء تشغيلي قياسي (SOP) قابل للتعديل، ودليل مستخدم منفصل، ومرجع عمل باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"حول قالب الوثيقة\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eحول قالب الوثيقة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eما تتضمنه الباقة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-process\"\u003eكيفية استخدام الباقة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eأمن المعلومات واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eالمصادر\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EB;border-left:4px solid #287B4F;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت المراجعة الفنية والتدقيق من حيث المصادر: 10 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e الإصدار 1.0، مخصص لعام 2026\/2027 وللسياق التنظيمي السويدي. تعتبر حزمة المستندات دعماً إدارياً للأمن والمتابعة. وليست حلاً معتمداً قانونياً، أو نظاماً لإلغاء تنشيط الحسابات تلقائياً، أو ضماناً للامتثال للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، أو توجيهات أمن الشبكات والمعلومات (NIS2)، أو أي قوانين أخرى.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eما تتضمنه الباقة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالوثيقة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالغرض من الاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eسجل إيقاف خدمات تقنية المعلومات وصلاحيات الوصول\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eملف Excel بسبع أوراق عمل، لوحة تحكم، 100 حالة إنهاء، 200 صلاحية وصول للنظام، 120 سجل معدات، و160 إجراء.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eقائمة مراجعة إيقاف خدمات تقنية المعلومات\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eنقاط التحقق قبل الإنهاء، الإغلاق التقني، الاسترداد، حماية البيانات، والتوقيع.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eبروتوكول إلغاء صلاحيات الوصول\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتوثيق الحساب، الوصول المعطل، التاريخ، التحقق التقني الفعلي، وأي استثناءات.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eتسليم معدات تقنية المعلومات والبيانات\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eإيصال استلام لأجهزة الكمبيوتر والمعدات الأخرى، والتحقق من ملكية المعلومات، والأرشفة، وإجراءات الأمان المناسبة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eإجراء تشغيلي قياسي (SOP) لإيقاف خدمات تقنية المعلومات\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eوثيقة توجيهية لتوزيع المسؤوليات، والعمليات القائمة على المخاطر، والتحقق اللاحق، والاستثناءات الموثقة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eخطوة بخطوة، حقول السجل، الأخطاء الشائعة، الحدود، المصادر، وإجراءات المراقبة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Offboarding – English Working Reference\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eنسخة عمل باللغة الإنجليزية للقوائم المرجعية الأساسية وحقول التحقق، مخصصة للظروف السويدية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 13 ملفاً:\u003c\/strong\u003e 6 ملفات Word قابلة للتعديل، 6 ملفات PDF قابلة للبحث بحجم A4، وملف عمل Excel واحد. يتم تسليم الملفات كملف مضغوط (ZIP). لا تتطلب ملفات Excel استخدام الماكرو (Macros).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eأداة Excel مع لوحة تحكم ومتابعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eأداة Excel المضمنة هي سجل محلي لتوثيق إيقاف خدمات تقنية المعلومات. في علامة التبويب \u003cstrong\u003eحالات الإنهاء (Avslutsärenden)\u003c\/strong\u003e، يتم تسجيل كل شخص\/مهمة بمعرف إنهاء فريد (ID) ومسؤول داخلي. يُستخدم المعرف نفسه في علامات التبويب المنفصلة لـ \u003cstrong\u003eصلاحيات الوصول\u003c\/strong\u003e، \u003cstrong\u003eالمعدات\u003c\/strong\u003e، و\u003cstrong\u003eالإجراءات\u003c\/strong\u003e. وبذلك، يمكن أن تشمل حالة الإنهاء الواحدة حسابات أنظمة متعددة، وممتلكات، ونقاط تحقق دون خلط السجل. تقوم لوحة التحكم بتلخيص السجلات، والتحققات، والمهام المفتوحة، والمتأخرة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالوصول إلى النظام:\u003c\/strong\u003e توثيق حسابات الهوية، الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)، الدخول الموحد (SSO)، المصادقة الثنائية (MFA)، أدوار المسؤول، الخدمات السحابية (Cloud)، البرمجيات كخدمة (SaaS)، وحسابات الموردين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق:\u003c\/strong\u003e تحديد الوصول الملغى، وحالة التحقق \"نعم\"، وتاريخ التحقق فقط بعد الفحص التقني الفعلي في كل نظام على حدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإرجاع المعدات:\u003c\/strong\u003e تتبع معرف المعدات (ID)، الإرجاع المخطط، الاستلام، والاستثناءات بشكل منفصل عن صلاحيات الوصول.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسير العمل:\u003c\/strong\u003e إنشاء نقاط تحقق للحسابات، والتراخيص، والوصول الفعلي، ومفاتيح واجهة برمجة التطبيقات (API)، وتسليم البيانات، والتحقق اللاحق القائم على المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eعلامات التحذير:\u003c\/strong\u003e تقوم حسابات الحالة بتمييز التواريخ المتأخرة والبيانات المفقودة، على سبيل المثال.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإرشادات وأمثلة:\u003c\/strong\u003e توجيه مدمج وورقة تجريبية منفصلة لا تؤثر على لوحة التحكم.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهام:\u003c\/strong\u003e ملف Excel لا يقوم بحذف الصلاحيات، ولا يغلق أجهزة الكمبيوتر، ولا يحذف رسائل البريد الإلكتروني، ولا يلغي الرموز (Tokens)، ولا يرسل إشعارات تلقائية. الحالة \"الخضراء\" تعتمد على ما يسجله المستخدم ويجب تأكيدها مقابل الوضع الفعلي في النظام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-process\"\u003eكيفية استخدام القوالب خطوة بخطوة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحديد حالة إنهاء صحيحة:\u003c\/strong\u003e تحقق مع الموارد البشرية أو مالك المهمة بشأن التاريخ وعملية الأمان المعمول بها. يتم اتخاذ قرار إنهاء التوظيف وتوثيقه بشكل منفصل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eجرد صلاحيات الوصول:\u003c\/strong\u003e أدخل أنظمة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسة، والوصول عن بعد، والحسابات المشتركة، وأي صلاحيات امتياز. حدد بشكل خاص صلاحيات الوصول ذات المخاطر العالية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعيين المسؤوليات:\u003c\/strong\u003e قرر من سيقوم بتنفيذ تغييرات الحساب، ومن سيتحقق منها، ومن سيتولى الملفات أو العملاء أو العمليات الحرجة للأعمال.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتنفيذ الإغلاق:\u003c\/strong\u003e قم بإغلاق أو تغيير صلاحيات الوصول وفقاً للوقت المحدد، وسجل الإجراء فقط بعد تنفيذه فعلياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق:\u003c\/strong\u003e توثيق الفحص في وحدة التحكم الإدارية أو السجل أو نظام التذاكر. لا تقم بإدخال كلمات المرور أو المفاتيح أو الرموز السرية في Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتعامل مع المعدات والبيانات:\u003c\/strong\u003e إقرار استلام المعدات وفحص الحاجة إلى بيانات العمل، والحذف، والحفظ في عملية منفصلة معتمدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمراجعة النهائية:\u003c\/strong\u003e متابعة المهام المفتوحة، وتوثيق الاستثناءات مع مالك المخاطر، وحفظ الموافقة وفقاً لإجراءات المؤسسة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eإنهاء صلاحيات الوصول، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، وقانون العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتوجيه عملي عند الإنهاء:\u003c\/strong\u003e اقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/it-offboarding-behorighetsavslut-checklista-anstalld-slutar-2026\"\u003eقائمة مراجعة إيقاف خدمات تقنية المعلومات لإنهاء صلاحيات الوصول عند استقالة موظف أو استشاري\u003c\/a\u003e. يوضح الدليل الحسابات التي يجب فحصها، وكيفية التعامل مع البريد الإلكتروني والملفات مع مراعاة اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، ولماذا يجب التحقق من عمليات الإغلاق المنفذة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتوجيهات هيئة حماية الخصوصية (IMY):\u003c\/strong\u003e يجب أن تستند صلاحيات الوصول إلى الاحتياجات وأن تتغير عند تغير المهام الوظيفية. عند استقالة الموظفين، من المهم بشكل خاص إيقاف الوصول إلى الأنظمة والمعلومات على الفور ومتابعة الإجراءات. يمكن للعملية الموحدة أن تسهل تجنب بقاء صلاحيات وصول غير ضرورية. \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eاقرأ توجيهات هيئة حماية الخصوصية حول صلاحيات الوصول عند استقالة الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eقد تحتوي أجهزة عمل الكمبيوتر والمجلدات السحابية على بيانات شخصية. لذلك، تحتاج المؤسسة إلى أساس قانوني، وغرض محدد، وقيود على الوصول، وإجراء مناسب للحفظ والإتلاف. لا يمنح بروتوكول الإنهاء \u003cstrong\u003eالحق العام\u003c\/strong\u003e في قراءة المراسلات الخاصة للموظفين السابقين، ولا ينبغي مسح جهاز كمبيوتر تلقائياً دون مراعاة بيانات العمل والالتزامات القانونية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالحدود القانونية للعمل:\u003c\/strong\u003e لا تحل المستندات محل إخطارات الاستقالة، وعقود العمل، وعمليات قانون حماية التوظيف (LAS)، وعمليات قوانين العمل (MBL)، وعمليات التحقق من الاتفاقيات الجماعية، وبدل الإجازة، وشهادات أصحاب العمل، أو إدارة الرواتب. إيصال استلام المعدات لا يعني تلقائياً أن لصاحب العمل الحق في خصم الرواتب. يجب تقييم تطبيق قواعد أمن المعلومات، ومتطلبات القطاع، وأي اتفاقيات حساسة أمنياً بالنسبة للمؤسسة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"padding:15px;background:#FFF3D8;border-left:4px solid #CB9335;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eنصيحة أمنية:\u003c\/strong\u003e لا تحفظ كلمات المرور، أو أرقام الهوية الشخصية، أو مفاتيح الوصول الكاملة، أو معلومات النظام السرية في جدول البيانات. الملف نفسه لا يحتوي تلقائياً على أي تشفير، أو وصول قائم على الأدوار، أو سجل مراجعة. استخدم مساحة تخزين محمية وقم بالتكملة بأنظمة تكنولوجيا المعلومات\/الموارد البشرية الخاصة بمؤسستك.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل إيقاف خدمات تقنية المعلومات هو نفس الشيء كإنهاء خدمة موظف؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يشير إيقاف خدمات تقنية المعلومات إلى الرقابة التقنية والتنظيمية على صلاحيات الوصول والمعدات والمعلومات. تتم إدارة العملية القانونية لإنهاء توظيف موظف بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يقوم Excel بإغلاق Microsoft 365 أو Google Workspace أو VPN تلقائياً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يجب إلغاء صلاحيات الوصول مباشرة في النظام المعني أو عبر نظام إدارة صلاحيات الوصول الخاص بالمؤسسة ثم التحقق منها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن شمول استشاري أو مورد خارجي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يمكن تسجيل حالات الإنهاء لكل من الموظفين والأشخاص الخارجيين، طالما أن المؤسسة تكيف العقود والعمليات وإدارة البيانات الشخصية المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد السجلات التي يمكن استيعابها؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتم إعداد 100 حالة إنهاء، و200 سجل صلاحيات وصول، و120 سجل معدات، و160 إجراء رقابي في الإصدار 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eماذا يحدث لحسابات البريد الإلكتروني القديمة والمستندات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eقم بتقييم الحاجة، والأساس القانوني، والوصول، والتخزين بشكل منفصل. القالب لا يقوم بالأرشفة أو الحذف ولا يمنح الحق العام في قراءة المعلومات الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل القوالب جاهزة لتوجيه NIS2 أو معيار ISO 27001؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن تكون مفيدة في عمل أمني محلي، لكنها لا تشكل معياراً إدارياً كاملاً، أو شهادة، أو ضماناً لتلبية جميع المتطلبات وفقاً للقواعد المعمول بها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل اللغة الإنجليزية واللغة السويدية متضمنتان؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يتم تكملة المستندات الرئيسية وأداة Excel بمرجع عمل منفصل باللغة الإنجليزية للشركات السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل أحتاج إلى وحدات ماكرو أو اشتراك؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، ملف Excel خالي من الماكرو ومخصص للاستخدام محلياً في برنامج جداول بيانات متوافق. ولا يتطلب أي اتصال بأنظمة أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eمصادر السلطات والمنتجات ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eIMY – إدارة صلاحيات الوصول عند استقالة الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/vi-guidar-dig\/personuppgifter-i-anstalldas-datorer\/\"\u003eIMY – البيانات الشخصية في أجهزة كمبيوتر الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – مبادئ حماية البيانات في الحياة العملية\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eإيصال المعدات وسجل الجرد\u003c\/a\u003e – لتسجيل المعدات المنفصل وإيصال الإرجاع.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eسجل الزوار وسجل المقاولين\u003c\/a\u003e – للمتعاقدين الخارجيين ومراقبة الوصول.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق والتسليم:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP رقمي يحتوي على ملفات Word\/Excel قابلة للتعديل وإصدارات PDF قابلة للبحث. لا يتم إرسال أي بضائع مادية. في حالات الإنهاء الحساسة بشكل خاص، يجب أن يشارك خبير أمن تكنولوجيا المعلومات وحماية البيانات وقانون العمل ذو الصلة في التقييم.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682015789398,"sku":"IT-OFFBOARDING-BEHORIGHETSAVSLUT-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-offboarding-behorighetsavslut-2027-hero.png?v=1791627641"},{"product_id":"it-onboarding-behorighetsbestallning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"تهيئة تكنولوجيا المعلومات وطلب الصلاحيات 2026\/2027 – Excel وWord وPDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإعداد وتأهيل الموظفين الجدد (IT-onboarding) وطلب صلاحيات الوصول 2026\/2027\u003c\/strong\u003e هي حزمة قوالب احترافية مخصصة للشركات، والجمعيات، وأقسام تكنولوجيا المعلومات، والمؤسسات التي تحتاج إلى توثيق طلبات الوصول، وتقييم الاحتياجات، والموافقات، والمنح التقني للصلاحيات، والتحقق منها. تتضمن الحزمة \u003cstrong\u003eسجل Excel مع لوحة تحكم (Dashboard)\u003c\/strong\u003e، ونموذج طلب صلاحيات، وتقييمًا منفصلًا للاحتياجات والمخاطر، وبروتوكول التحقق، وإجراءات تكنولوجيا المعلومات (SOP)، ودليل مستخدم مفصل باللغة السويدية، ومرجع عمل باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"نبذة عن قالب الوثيقة\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eنبذة عن قالب الوثيقة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eماذا تتضمن الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-flode\"\u003eكيفية استخدام الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالقانون العام لحماية البيانات (GDPR) وأمن تكنولوجيا المعلومات\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eالمصادر الرسمية\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EA;border-left:4px solid #26774E;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت المراجعة التقنية والتدقيق في المصادر: 10 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e الإصدار 1.0، مخصص لعام 2026\/2027. تغطي المراجعة هيكل القوالب، ومنطق الحسابات، والمصادر الرسمية المذكورة. المنتج ليس نموذجًا معتمدًا من جهة حكومية، أو شهادة، أو ضمانًا لامتثال جهة معينة للقانون العام لحماية البيانات (GDPR)، أو قانون الأمن السيبراني، أو اللوائح القطاعية.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eماذا تتضمن حزمة القوالب\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالملف\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالمحتوى\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eسجل تأهيل تكنولوجيا المعلومات ولوحة التحكم\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eسبع علامات تبويب تتضمن نظرة عامة، ما يصل إلى 100 حالة، 250 سجل صلاحيات، 160 إجراءً، نقاط تحقق، تعليمات، ومثال توضيحي منفصل.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eطلب صلاحيات الوصول\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمعرف الحالة، المستخدم، الدور الوظيفي، الخدمات والأنظمة، الحد الأدنى اللازم من الوصول، الصلاحية، الاحتياج، والاعتماد.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eتقييم الاحتياجات والمخاطر\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتقييم منفصل لاحتياجات الوصول، مستويات الصلاحيات، الامتيازات، المصادقة متعددة العوامل (MFA)، مخاطر البيانات الشخصية، وقرارات المخاطر.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eالمنح والتحقق\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eبروتوكول تكنولوجيا المعلومات للمنح الفعلي في الأنظمة، مراقبة التنفيذ، والتحقق المستقل اللاحق.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eإجراءات تأهيل تكنولوجيا المعلومات (SOP)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eوصف العمليات الداخلية مع الأدوار، ومسار اتخاذ القرار، ومنح الصلاحيات، وإدارة الانحرافات، وإعادة التقييم.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eخطوة بخطوة، شرح الحقول، الحدود القانونية، الأخطاء الشائعة، التخزين الآمن، والمصادر الرسمية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Onboarding \u0026amp; Access Request\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمرجع عمل باللغة الإنجليزية للطلبات، والموافقات، والتحقق التقني في المؤسسات السويدية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 13 ملفًا:\u003c\/strong\u003e ستة ملفات DOCX قابلة للتعديل، ستة ملفات PDF قابلة للبحث بحجم A4، ومصنف Excel واحد. يتم تسليم كل شيء رقميًا عبر ملف ZIP. ملف Excel خالٍ من الماكرو ولا يتطلب اشتراكًا منفصلًا.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eأداة Excel: الحالات، وصول النظام، والمتابعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظرة عامة:\u003c\/strong\u003e تعرض عدد الحالات المسجلة، وصلاحيات الوصول المطلوبة والمتحقق منها، والموافقات المعلقة، والمنح التقني المعلق، والتحقق المتبقي، والإجراءات المتأخرة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالحالات:\u003c\/strong\u003e معرف حالة فريد لكل شخص أو تغيير في الدور، المدير المسؤول، تاريخ البدء، وحالة الحالة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالصلاحيات:\u003c\/strong\u003e سطر واحد لكل نظام ودور صلاحية، مع احتياجات العمل، ومستوى المخاطر، واعتماد المدير\/مالك النظام، والمنح التقني، والتحقق الفعلي، وأي موافقة إضافية على المخاطر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالإجراءات:\u003c\/strong\u003e المسؤولية، المهمة، الموعد النهائي، تاريخ الانتهاء، وتنبيه تلقائي للموعد النهائي الداخلي المتجاوز.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنقاط التحقق:\u003c\/strong\u003e 20 نقطة تحقق مجهزة حول الاحتياجات، والاعتماد، وMFA، والحسابات المشتركة، وفصل المهام، والتحقق اللاحق.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتعليمات وأمثلة:\u003c\/strong\u003e دليل عمل موجز في Excel وعلامة تبويب نموذج توضيحي لا تؤثر على لوحة التحكم.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eتظهر الصلاحية كـ \u003cstrong\u003eمتحقق منها\u003c\/strong\u003e فقط عندما يتم تسجيل الموافقات اللازمة، وتأكيد المنح التقني، وتعبئة بيانات التحقق الفعلي بما في ذلك التاريخ. تتطلب صلاحيات الوصول عالية المخاطر أيضًا موافقة منفصلة على المخاطر مسجلة في الأداة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#FFF3D8;border-left:4px solid #BE8A27;border-radius:7px;padding:16px\"\u003e\u003cstrong\u003eهام:\u003c\/strong\u003e لا يقوم Excel بإنشاء حسابات مستخدمين، ولا يمنح صلاحيات، ولا يرسل رسائل بريد إلكتروني أو إشعارات، ولا يتحقق من حالة النظام الفعلية. تعتمد الحالة على إدخالات المستخدم. التسجيل الإداري ليس دليلاً تقنيًا على الوصول.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-flode\"\u003eكيفية استخدام حزمة تأهيل تكنولوجيا المعلومات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتسجيل الحالة:\u003c\/strong\u003e أدخل مرجعًا فريدًا، والمهمة الحالية، والمدير المسؤول، وتاريخ البدء المخطط له.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتحديد الحد الأدنى للوصول:\u003c\/strong\u003e وثّق الأنظمة والأدوار المطلوبة فعليًا، ولأي مهمة عمل، ولمدة كم.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإجراء تقييم الاحتياجات والمخاطر:\u003c\/strong\u003e قيِّم بشكل خاص البيانات الشخصية، والوصول المميز، والأدوار المتضاربة، والقيود الزمنية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالموافقة قبل الإجراء التقني:\u003c\/strong\u003e دع المدير ومالك النظام يعتمدان الطلب وفقًا لإجراءاتهم الخاصة، وقم بتصعيد الوصول عالي المخاطر إذا لزم الأمر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتنفيذ المنح التقني:\u003c\/strong\u003e يقوم موظفو تكنولوجيا المعلومات المختصون بتعديل الحسابات في الأنظمة المعنية وتوثيق التنفيذ.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتحقق من الوصول:\u003c\/strong\u003e راجع الوصول الفعلي مقابل القرار. سجّل تاريخ التحقق ومرجعًا آمنًا بدون كلمات مرور أو رموز (Tokens).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمتابعة:\u003c\/strong\u003e راجع الإجراءات المفتوحة، وأي استثناءات، والحاجة إلى إعادة التقييم عند تغيير الدور أو الإنهاء اللاحق.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eالقانون العام لحماية البيانات (GDPR)، وإدارة الصلاحيات، والأمن السيبراني\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eبالنسبة لعملية الطلب والموافقة نفسها، اقرأ \u003ca href=\"\/ar\/blogs\/foretag\/it-onboarding-behorighetsbestallning-godkannande-checklista-2026\"\u003eدليلنا حول تأهيل تكنولوجيا المعلومات وطلب الصلاحيات 2026\u003c\/a\u003e. يشرح الدليل الحد الأدنى للصلاحيات، وموافقة مالك النظام، وMFA، وكيفية التحقق من المنح.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتؤكد توجيهات هيئة حماية الخصوصية السويدية (IMY) أن منح الصلاحيات يجب أن يستند إلى \u003cstrong\u003eتحليل الاحتياجات والمخاطر\u003c\/strong\u003e، وأنه ينبغي لكل شخص الحصول على وصول فردي، وأن تقتصر الصلاحيات على ما هو ضروري. تحتاج المؤسسة أيضًا إلى إجراءات للمنح، والتغيير، والإلغاء، والمتابعة، وتقسيم المسؤوليات قدر الإمكان بين صاحب الطلب، والمعتمد، والمنفذ التقني.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eعند معالجة البيانات الشخصية، تنطبق مبادئ القانون العام لحماية البيانات (GDPR) مثل تقليل البيانات، والأساس القانوني، وتدابير الأمن المناسبة. \u003cstrong\u003eدخل قانون الأمن السيبراني (2025:1506) حيز التنفيذ في 15 يناير 2026\u003c\/strong\u003e وقد يفرض التزامات خاصة على الأنشطة المشمولة. لا تخضع جميع المؤسسات لنفس القواعد. تنطبق متطلبات خاصة أيضًا، على سبيل المثال، على الوصول إلى بيانات المرضى في قطاع الرعاية الصحية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eهذا المنتج هو \u003cstrong\u003eنموذج عمل إداري عام\u003c\/strong\u003e. لا يحل محل تقييم الصلاحيات الخاص بقطاع معين، أو عقود العمل، أو تأهيل الموارد البشرية، أو أنظمة إدارة الهوية (IAM)، أو التدقيق وفقًا لمعيار ISO 27001، أو المتطلبات الرسمية التي قد تنطبق في عمل معين. لا تقم أبدًا بتوثيق كلمات المرور، أو مفاتيح API، أو رموز إعادة تعيين MFA، أو أرقام الهوية الشخصية غير الضرورية في ملف Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eما هي المؤسسات التي يناسبها هذا المنتج؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالقوالب مناسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وأقسام تكنولوجيا المعلومات، وشركات الاستشارات، والجمعيات، ومديري العقارات، والمكاتب، والأنشطة التي لديها مستخدمون في Microsoft 365، وGoogle Workspace، وأنظمة ERP، وSaaS، وVPN، أو أنظمة أخرى. تُستخدم كوثائق رقابية تنظيمية حتى عندما تتم إدارة الحسابات الفعلية في أداة أخرى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eما الفرق بين تأهيل تكنولوجيا المعلومات وإنهاء تأهيل تكنولوجيا المعلومات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيوثق \"تأهيل تكنولوجيا المعلومات\" (Onboarding) الطلب، والتقييم، والمنح، والتحقق من صلاحيات جديدة. بينما يتعامل \"إنهاء تأهيل تكنولوجيا المعلومات\" (Offboarding) مع الإنهاء، والإلغاء، وإعادة الأصول عندما لا تعد هناك حاجة للوصول. هما منتجان مكملان لبعضهما البعض.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن لـ Excel إنشاء حسابات أو منح صلاحيات تلقائيًا؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. المصنف هو سجل محلي، وليس تكاملاً مع نظام الهوية أو الصلاحيات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكم عدد الحالات وصلاحيات النظام التي يمكن تسجيلها؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتم إعداد 100 حالة، و250 سجل صلاحيات منفصل، و160 إجراءً في الإصدار 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eكيف يتم التعامل مع حقوق المسؤول والأدوار عالية المخاطر الأخرى؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eقم بتسجيل مستوى المخاطر \"عالي\" وتحقق بشكل خاص من الاحتياجات، وموافقة المخاطر، والتحقق. لا يوجد دور عالي المخاطر مناسب تلقائيًا لجميع المستخدمين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يناسب القالب قطاع الرعاية الصحية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن يعمل كمرجع عمل عام، لكنه لا يحل محل القواعد الخاصة، على سبيل المثال، تقييم الوصول إلى بيانات المرضى.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكن شمول الاستشاريين؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يجب التعامل مع تقييم الاحتياجات، والعلاقة التعاقدية ذات الصلة، والقيود الزمنية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن الحزمة اللغتين السويدية والإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. تكمل القوالب السويدية الرئيسية وأداة Excel السويدية بمرجع عمل منفصل باللغة الإنجليزية، مصمم ليتناسب مع الظروف السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل ملفات PDF نماذج إلكترونية قابلة للتعبئة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eملفات PDF هي نسخ للطباعة والرجوع إليها قابلة للبحث. Word وExcel هما التنسيقان القابلان للتعديل المقصودان.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eالمصادر القانونية والقوالب التكميلية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/informationssakerhet\/behorighetsstyrning\/\"\u003eهيئة حماية الخصوصية (IMY) – إدارة صلاحيات الوصول\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eهيئة حماية الخصوصية (IMY) – صلاحيات الوصول عند مغادرة الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/cybersakerhetslag-20251506_sfs-2025-1506\/\"\u003eالبرلمان السويدي – قانون الأمن السيبراني (2025:1506)\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/vard\/informationssakerhet--for-vardgivare\/tilldelning-av-behorighet-till-uppgifter-om-patienter--for-vardgivare\/\"\u003eهيئة حماية الخصوصية (IMY) – منح صلاحيات خاصة في الرعاية الصحية\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eإنهاء تأهيل تكنولوجيا المعلومات وإنهاء صلاحيات الوصول\u003c\/a\u003e – للإلغاء عند تغير الاحتياجات أو انتهائها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/ar\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eإيصال استلام المعدات وسجل الجرد\u003c\/a\u003e – للمعدات المادية المنفصلة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتسليم رقمي:\u003c\/strong\u003e ملف ZIP يحتوي على 13 وثيقة. لا يتم إرسال أي بضائع مادية. في حالة الشك حول التطبيق القانوني، أو الأنظمة الحساسة، أو صلاحيات الوصول عالية المخاطر، يجب إشراك مختص مسؤول.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682151481686,"sku":"IT-ONBOARDING-BEHORIGHET-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-onboarding-behorighetsbestallning-2027-hero.png?v=1791628555"},{"product_id":"semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf","title":"تخطيط الإجازات ونظرة عامة على التوظيف 2027 – Excel وWord وPDF | السويدية + الإنجليزية","description":"\n\u003csection style=\"color:#17324D;line-height:1.75\"\u003e\n\u003ch2\u003eتخطيط الإجازات لعام 2027 – نموذج Excel، قائمة الإجازات، ونظرة عامة على التوظيف\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eخطط للإجازات، وثّق القرارات، واكتشف فترات انخفاض التوظيف في المكتب. تحتوي هذه الحزمة القابلة للتنزيل على مخطط إجازات يعتمد على Excel لـ\u003cstrong\u003eالسنة التقويمية 2027\u003c\/strong\u003e، ونموذج قابل للتحرير لطلب الإجازة وقرار صاحب العمل، ودليل مستخدم مفصل. مناسب بشكل أساسي لأصحاب العمل السويديين الصغار الذين يعملون بنظام أسبوع عمل مكتبي عادي من الاثنين إلى الجمعة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e Excel (XLSX) + Word (DOCX) + PDF. \u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية مع ترجمة مرجعية بالإنجليزية للنموذج والدليل. النص السويدي والقانون السويدي هما المرجعية الأساسية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"حول قالب المستند\"\u003e\u003cstrong\u003eحول قالب المستند:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eما يتضمنه\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-sa\"\u003eكيفية الاستخدام\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eمعلومات قانونية\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eأسئلة شائعة\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003cdiv style=\"background:#e8f4ed;border-left:5px solid #337b5f;padding:16px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصادر في 12 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e تم التحقق من التوجيه القانوني للمنتج مقابل قانون الإجازات، ومنصة Verksamt، وتوجيهات الحياة العملية الصادرة عن الهيئة السويدية لحماية الخصوصية (IMY). الحزمة عبارة عن نموذج قياسي ولا تحل محل الاستشارة القانونية العمالية، أو تفسير الاتفاقيات الجماعية الفردية، أو إدارة الرواتب.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr style=\"background:#17324D;color:#fff\"\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eالملف\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eالاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eSemesterplanering 2027.xlsx\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eست أوراق عمل: نظرة عامة، الموظفون، الطلبات، نظرة يومية، العطلات الرسمية، والتعليمات.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eSemesteransökan \u0026amp; beslut.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eنموذج طلب وقرار ثنائي اللغة: نسخة سويدية وترجمة مرجعية بالإنجليزية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eAnvändarguide.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eخطوة بخطوة، نقاط مراقبة قانون الإجازات، الأخطاء الشائعة، القانون العام لحماية البيانات (GDPR)، ودليل سريع بالإنجليزية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالإجمالي:\u003c\/strong\u003e خمسة ملفات تسليم في أرشيف ZIP. يمكن تحرير المستندات محليًا واستخدامها دون اتصال بالإنترنت.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eماذا يفعل نموذج Excel؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتسجيل ما يصل إلى \u003cstrong\u003e50 موظفًا\u003c\/strong\u003e و\u003cstrong\u003e150 طلب إجازة\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمتابعة طلبات الإجازات المقدمة، المعتمدة، المرفوضة، أو الملغاة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحساب أيام العمل المخطط لها مع مراعاة قائمة قابلة للتحرير بالعطلات الرسمية والأيام المعادلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد \u003cstrong\u003eالفترات المعتمدة\u003c\/strong\u003e المتداخلة لنفس الشخص.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eعرض عدد موظفي المكتب المتواجدين وعدد الموظفين في إجازة معتمدة يومًا بيوم.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد الحد الأدنى الخاص بك للتوظيف وتحديد أيام العمل التي تقل عن هذا المستوى.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحصول على نظرة عامة شهرًا بشهر، بدون ماكرو أو اشتراك.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#fff3d7;border-left:5px solid #d2a94c;padding:14px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eحدود المسؤولية:\u003c\/strong\u003e تم تصميم ملف العمل لتخطيط المكاتب البسيط من الاثنين إلى الجمعة. لا يقوم بحساب أجر الإجازة، أو تعويض الإجازة، أو سنة الاستحقاق، أو أيام الإجازة الصافية في حالة ساعات العمل غير المنتظمة، أو وقت العمل، أو القدرة الإنتاجية الفعلية. يجب أن يتم الاعتماد والمراجعة القانونية من قبل صاحب العمل.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-sa\"\u003eكيفية استخدام الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eإنشاء سجل الموظفين:\u003c\/strong\u003e أدخل الأسماء أو معرف الموظف، الفريق، ونوع ساعات العمل. حدد موظفي المكتب المعنيين كـ \"نشطين\".\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eجمع الطلبات:\u003c\/strong\u003e استخدم نموذج Word وسجّل فترات الإجازة المطلوبة في Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتقييم التخصيص:\u003c\/strong\u003e ضع في اعتبارك احتياجات الموظفين، والتشاور، وقانون الإجازات، والاتفاقيات الجماعية السارية، وشروط التوظيف الفردية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eتوثيق القرارات:\u003c\/strong\u003e املأ حالة القبول أو الرفض وتاريخ القرار. حدد الحالة كـ \"موافق عليها\" (Godkänd) في Excel عند إصدار القرار.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eمتابعة التوظيف:\u003c\/strong\u003e حدد المستوى الأدنى وراجع الأيام التي تم تحديدها كـ \"أقل من الحد الأدنى\" (UNDER MINIMUM).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالحفظ الآمن:\u003c\/strong\u003e إدارة الوصول والحذف وفقًا لإجراءات حماية البيانات الخاصة بصاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eحالات الاستخدام النموذجية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالتخطيط لإجازات الصيف، توزيع الإجازات بين الأقسام، طلبات الإجازات في الشركات الصغيرة، تنسيق الإجازات في الأقسام المالية والفرق الإدارية، توثيق الاعتمادات، وتجهيز توظيف الموظفين لفترات الإجازات الطويلة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eقانون الإجازات والبيانات الشخصية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eينص قانون الإجازات (1977:480) من بين أمور أخرى على الحق العادي في 25 يوم إجازة، وأساس سنة الإجازة، والالتزامات عند تخصيص الإجازة، بالإضافة إلى الأحكام المتعلقة بالإخطار والإجازة الرئيسية. وفقًا للمادة 12، الأساس هو أربعة أسابيع متصلة على الأقل خلال الفترة من يونيو إلى أغسطس ما لم يتم الاتفاق على خلاف ذلك، مع الاستثناءات التي ينص عليها القانون. يمكن أن يتأثر التخصيص أيضًا بالاتفاقيات الجماعية، والمفاوضات، والظروف الفردية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eالبيانات المتعلقة بإجازات الموظفين وغيرها من الغيابات هي بيانات شخصية. \u003cstrong\u003eلا تسجل تشخيصات أو بيانات صحية حساسة\u003c\/strong\u003e في ملف تخطيط متاح للجمهور. قم بحماية المستند، وقيد الوصول، وحدد فترة التخزين اللازمة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eالمصادر الرسمية\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eالبرلمان السويدي – قانون الإجازات (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/ledighet\/semester-semesterdagar\"\u003eVerksamt – الإجازات وأيام الإجازات\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eالهيئة السويدية لحماية الخصوصية (IMY) – حماية البيانات في الحياة العملية\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eأسئلة شائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدامه لعام 2027 مباشرة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. النظرة اليومية وقائمة العطلات القابلة للتعديل في ملف Excel تخص السنة التقويمية 2027.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحسب الملف عدد أيام الإجازة التي يستحقها الشخص؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إنه يعرض نموذج تخطيط لأيام العمل، وليس حسابًا قانونيًا للإجازات، أو صافي الإجازة، أو أجر الإجازة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يعمل النموذج للعمل بنظام النوبات والتوظيف بدوام جزئي؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن تكييف نموذج الطلب. ومع ذلك، لا ينبغي استخدام حساب Excel كحساب دقيق لوقت العمل أو صافي الإجازة للنوبات أو العمل المتقطع.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن نسخة إنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يحتوي النموذج على ترجمة مرجعية بالإنجليزية، ويحتوي الدليل على ملخص بالإنجليزية. ملف عمل Excel باللغة السويدية ومكيف مع الظروف السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل أحتاج إلى برامج؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eمطلوب Excel\/Office أو بدائل متوافقة للتحرير. يمكن قراءة وطباعة ملفات PDF بشكل منفصل. للحصول على توافق كامل مع الصيغ، يوصى ببرنامج Microsoft Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل الملفات قرارات قانونية نهائية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. إنها مسودات عمل قابلة للتحرير. يجب على صاحب العمل المخول اتخاذ القرار، والتحقق من القواعد المعمول بها، وتوثيق المعلومات الصحيحة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتنسيق والتسليم والفئات ذات الصلة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتنزيل رقمي – حزمة ZIP تحتوي على خمسة ملفات قابلة للتحرير\/البحث. لا توجد سلع مادية ولا شحن. تفضل بإلقاء نظرة على المزيد من \u003ca href=\"\/ar\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar\"\u003eنماذج الموارد البشرية والقانون العمالي\u003c\/a\u003e بالإضافة إلى \u003ca href=\"\/ar\/collections\/mallar-for-aktiebolag\"\u003eنماذج الشركات\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eMallbutiken.se · الإصدار 1.0 · مراجعة المصدر 2026-10-12 · سنة التخطيط 2027.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55710733402454,"sku":"SEMESTERPLANERING-BEMANNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/semesterplanering-bemanning-2027-hero.png?v=1791790013"},{"product_id":"befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel","title":"الوصف الوظيفي وتوصيف الدور 2026\/2027 – مصفوفة الكفاءات | سويدي + إنجليزي Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\n\u003ch2\u003eوصف المسمى الوظيفي 2026\/2027 – باقة قوالب كاملة مع وصف الدور ومصفوفة الكفاءات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eأنشئ \u003cstrong\u003eأوصافاً وظيفية، وأوصافاً للمهام، وملفات تعريفية للأدوار\u003c\/strong\u003e تتسم بالوضوح والمهنية، توضح ما ينبغي تحقيقه في الدور، والمهام المتضمنة، ومن يتخذ القرارات، والموارد والكفاءات المطلوبة. باقة مستندات عملية لأصحاب العمل، وأقسام الموارد البشرية، والمديرين، وأصحاب المشاريع الصغيرة في السويد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eتتضمن \u003cstrong\u003eوصفاً وظيفياً باللغتين السويدية والإنجليزية\u003c\/strong\u003e، وملف تعريف للدور والكفاءات، ومراجعة للدور مع إقرار بالمسؤوليات، ودليل استخدام مفصل، وسجل Excel مع فحوصات الحالة ونظرة عامة تجميعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 5 ملفات Word (DOCX) قابلة للتحرير، 5 ملفات PDF قابلة للبحث بحجم A4، وملف Excel (XLSX) واحد. إجمالي 11 ملفاً في ملف ZIP. السعر القياسي 79 كرونة سويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eعن قالب المستند\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eمحتويات الباقة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-praktiskt\"\u003eسير العمل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالجوانب القانونية وبيئة العمل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eعن قالب المستند\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيوفر وصف المسمى الوظيفي المدروس جيداً فهماً مشتركاً لغرض الدور، وأهم المخرجات، والأولويات، والصلاحيات، ومسارات إعداد التقارير، واحتياجات الدعم. يمكن استخدامه عند التوظيف، والتعريف بالمهام، وتوزيع الأدوار، وتخطيط الكفاءات، والمراجعة الموضوعية للمهام الوظيفية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصادر القانونية والمهنية: 2026-10-12.\u003c\/strong\u003e تم إعداده بشكل مستقل مع مراعاة المادة 6 ج من قانون حماية التوظيف (LAS)، واللوائح التنظيمية لهيئة بيئة العمل السويدية (AFS 2023:1 و AFS 2023:2)، وتوجيهات هيئة حماية الخصوصية (IMY) بشأن البيانات الشخصية في الحياة المهنية. التحقق من المصادر العامة لا يعد ادعاءً بالمراجعة القانونية الخارجية.\u003c\/aside\u003e\n\u003cp\u003eهذا \u003cstrong\u003eقالب عام وقابل للتخصيص\u003c\/strong\u003e وليس وصفاً متخصصاً لمسمى وظيفي معين. يمكن تكييفه ليناسب وظائف مثل: إداري، منسق، مساعد محاسبة، فني، مشرف عمل، أو وظائف الموارد البشرية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eمحتويات الباقة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eمجال الاستخدام\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eوصف المسمى الوظيفي 2026\/2027 – سويدي\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eغرض الدور، المهام الجوهرية، الصلاحيات، واجهات العمل، الأهداف، الكفاءات، الموارد، والاعتماد.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eوصف المسمى الوظيفي 2026\/2027 – إنجليزي\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eوصف الدور باللغة الإنجليزية متكيف مع ظروف التوظيف في السويد.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eملف تعريف الدور والكفاءات\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالمتطلبات الأساسية والميزات الإضافية، مستويات الكفاءة، دعم التعليم، والمتابعة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eمراجعة الدور وإقرار المسؤوليات\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمراجعة وضوح الدور، المسؤوليات، الموارد، عبء العمل، التغييرات، وإقرار استلام المعلومات.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eدليل استخدام مفصل\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتعليمات التعبئة، الحدود القانونية، قائمة التحقق، الأخطاء الشائعة، والمصادر.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eسجل الأدوار ومصفوفة الكفاءات\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eخمس صفحات Excel: البدء، الأدوار، المسؤوليات، الكفاءات، ونظرة عامة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel – سجل فعلي مع وظائف مفيدة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيساعد مصنف Excel المؤسسة في متابعة الأدوار، ورموز الأدوار، ومتطلبات الكفاءة، وتوزيع المسؤوليات، والمراجعات. يتضمن هياكل قابلة للتصفية، وقوائم منسدلة للحالة، وإشارات تحكم قائمة على الصيغ، ونظرة عامة. يمكن تمييز الحقول الخاصة بالمسميات الوظيفية المفقودة، وتواريخ المراجعة، ونقاط المسؤولية، ودعم الكفاءات لإجراءات يدوية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eالأداة مخصصة \u003cstrong\u003eللأدوار ومتطلبات الوظيفة، وليس للتقييم الآلي للأفراد\u003c\/strong\u003e. وهي لا تتخذ قرارات التوظيف، ولا تمنح صلاحيات، ولا تحل محل أنظمة الموارد البشرية.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-praktiskt\"\u003e\u003ch3\u003eكيفية استخدام الباقة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بجرد المهام التي تحتاجها المؤسسة فعلياً، والأدوار المتاحة، ومن المسؤول عن القرارات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاملأ وصف المسمى الوظيفي باللغة السويدية بغرض الدور الفعلي، والمخرجات ذات الأولوية، والمهام، ومسار إعداد التقارير.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eصف الصلاحيات، والقيود، ومسارات التصعيد. أشر إلى التوكيلات المنفصلة، وأنظمة التوقيع، وتوزيع مهام بيئة العمل إن وجد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدم ملف تعريف الدور والكفاءات لتحديد المتطلبات الأساسية الموضوعية، والمعرفة المتميزة، وموارد الدعم اللازمة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخرج النسخة الإنجليزية إذا كان الدور يُستخدم في مؤسسة متعددة اللغات ونسق المحتوى بينهما.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eراجع عبء عمل الدور والموارد، ووثق أي إجراءات في مراجعة الدور، وأقر باستلام المعلومات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل المسميات الوظيفية ومسؤولياتها في ملف Excel. راجع إشارات التحكم وخطط للمتابعة التالية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eأخطاء شائعة يجب تجنبها\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eكتابة صياغات عامة دون مسؤوليات ملموسة أو أولويات واضحة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالخلط بين وصف الدور وعقد العمل، أو حق التوقيع عن الشركة، أو التوزيع الرسمي لمهام بيئة العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمنح المسؤوليات دون توفير الكفاءة، أو الموارد، أو الوقت، أو مسارات اتخاذ القرار المقابلة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام متطلبات كفاءة غير مبررة أو أحكام غير موضوعية بشأن أفراد معينين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير شروط التوظيف الجوهرية فقط من خلال وصف وظيفي جديد.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eمعلومات قانونية ومعلومات عن بيئة العمل\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالمادة 6 ج من قانون LAS\u003c\/strong\u003e تتطلب، من بين أمور أخرى، وصفاً موجزاً أو تحديداً للمهام والمسمى الوظيفي في المعلومات الخطية التي يقدمها صاحب العمل للعامل. يمكن أن يعمل هذا الوصف الوظيفي التفصيلي كمستند عمل تكميلي، لكنه ليس في حد ذاته بديلاً كاملاً عن المعلومات التي يقتضيها القانون.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:2، الفصل 2\u003c\/strong\u003e ينظم، من بين أمور أخرى، وجوب معرفة العامل لما يجب عليه القيام به، وما يجب تحقيقه، وكيفية ترتيب أولويات المهام، ومن يمكنه اللجوء إليه للحصول على الدعم، وما هي صلاحياته. يجب أن يكون عبء العمل معقولاً مقارنة بالموارد المتاحة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:1، المادة 9\u003c\/strong\u003e تتضمن قواعد خاصة حول توزيع المهام في العمل المنهجي لبيئة العمل، بما في ذلك متطلبات المعرفة والصلاحيات والموارد. يتطلب الأمر توثيقاً خطياً لتوزيع المهام هذا عند وجود عشرة عاملين أو أكثر. الوصف العام للدور لا يمثل تلقائياً توزيعاً كاملاً للمهام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيجب معالجة بيانات الموظفين وفقاً للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) مع غرض واضح، وأساس قانوني ذي صلة، ووصول محدود، وفترة تخزين مناسبة. في حالات التغييرات التنظيمية الكبيرة، أو قضايا الاتفاقيات الجماعية، أو الصلاحيات الحساسة للأمن، يجب الاستعانة بالمتخصص المناسب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالمصادر الرسمية:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLAS\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – مبادئ البيانات الشخصية في الحياة المهنية\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eما الفرق بين وصف المسمى الوظيفي وعقد العمل؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eيُوضح وصف المسمى الوظيفي المهام، والأهداف، والصلاحيات، والتوقعات. بينما يتناول عقد العمل ومعلومات التوظيف الخطية الإلزامية شروط التوظيف ذاتها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يمكن استخدام القالب لمهن مختلفة؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، هو وصف دور عام مع حقول قابلة للتحرير يمكن تكييفها مع وظائف مختلفة. وهو لا يتضمن مهاماً وظيفية جاهزة لجميع المهن.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل تتضمن الباقة نسخة باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، وصف وظيفي بالإنجليزية (Job Description) ضمن السياق القانوني السويدي. المستندات الأربعة الأخرى وملف Excel باللغة السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يعد هذا تفويضاً ملزماً قانوناً لمسؤولية بيئة العمل؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eلا، يجب تقييم وتوثيق التوزيع المحدد لمهام بيئة العمل وفقاً للقواعد المطبقة على المؤسسة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eماذا يحتوي سجل Excel؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eسجل الأدوار، سجل المسؤوليات، متطلبات الكفاءة، إشارات تحكم تلقائية، ونظرة عامة تجميعية. لا يتضمن التسليم أي موظفين وهميين.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يمكن استخدام القالب عند إعادة التنظيم؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eكمستند عمل، نعم. يجب التعامل مع التغييرات في قانون العمل أو أي التزامات تفاوضية بشكل منفصل.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eالتنسيق، اللغة، والتسليم\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيتم التسليم كملف ZIP يحتوي على Word (DOCX)، وPDF، وExcel (XLSX). المستندات الرئيسية بالسويدية ووصف الدور بالإنجليزية. لا يوجد تسليم مادي. يتطلب التسليم التلقائي للملفات وجود اتصال صحيح في Digital Products.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمستندات ذات صلة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/ar\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eعقد العمل\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/ar\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eدليل الموظفين وسياسة الموارد البشرية\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/ar\/products\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-rapportinstruktion-2026-2027\"\u003eلائحة عمل مجلس الإدارة وتعليمات الرئيس التنفيذي\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eالإصدار 1.0 · تمت مراجعته قانونياً ومهنياً مقابل المصادر العامة المتاحة: 2026-10-12. قم بتكييف جميع القرارات والمتطلبات وفقاً لمؤسستك الخاصة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55717435736406,"sku":"BEFATTNINGSBESKRIVNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/befattningsbeskrivning-2027-hero.png?v=1791832749"},{"product_id":"kandidatbedomning-2026-2027-bedomningsmatris-kompetensbaserad-rekrytering-svenska-english-word-pdf-excel","title":"تقييم المرشحين 2026\/2027 – مصفوفة التقييم، التوظيف القائم على الكفاءة | سويدي + إنجليزي Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\u003ch2\u003eتقييم المرشحين 2026\/2027 – التوظيف القائم على الكفاءة بصيغ Word وPDF وExcel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eقم بتقييم ومقارنة الباحثين عن عمل بشكل أكثر اتساقاً من خلال حزمة نماذج احترافية لـ \u003cstrong\u003eتقييم المرشحين القائم على الكفاءة، وتوثيق المقابلات، وقرارات الاختيار البشرية\u003c\/strong\u003e. ستحصل على نموذج تقييم باللغة السويدية، ونموذج تقييم المرشحين باللغة الإنجليزية بما يتوافق مع الظروف السويدية، ومقياس للمعايير والدرجات، وبروتوكول اختيار، ودليل مفصل، ومصفوفة تقييم تعتمد على برنامج Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 5 مستندات Word (DOCX)، و5 ملفات PDF قابلة للبحث بحجم A4، ودفتر عمل Excel واحد (XLSX) – بإجمالي 11 ملفاً. السعر 79 كرونة سويدية. اللغة السويدية هي اللغة الأساسية مع توفر نموذج لتقييم المرشحين باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"تنقل المنتج\"\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eحول النموذج\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003eكيفية استخدام الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالجوانب القانونية\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eحول نموذج المستند\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتم تصميم نموذج تقييم المرشحين هذا ليناسب أصحاب العمل في السويد، ومسؤولي الموارد البشرية، ومديري التوظيف، وفرق التوظيف الصغيرة. الهدف هو تسهيل التقييم الموضوعي لمتطلبات الكفاءة المحددة مسبقاً بعد مقابلة أو اختبار عمل – بعيداً عن التقييمات الشخصية العشوائية أو القرارات التي تستند فقط إلى درجة رقمية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصادر قانونياً ومهنياً في 12 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e تم إعداد المواد بشكل مستقل مع مراعاة قانون التمييز (2008:567)، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، والتوجيهات الحالية الصادرة عن هيئة حماية الخصوصية (IMY) وأمين المظالم المعني بالتمييز (DO). وهذا لا يعني أن محامياً خارجياً قد راجع المستند أو أن عملية توظيف معينة تستوفي تلقائياً جميع المتطلبات القانونية.\u003c\/p\u003e\u003c\/aside\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eما تتضمنه حزمة النماذج\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالصيغة\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالوظيفة\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eتقييم المرشح – سويدي\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمعرف التوظيف، رمز المرشح، المتطلبات الإلزامية، التقييم 1–4، الأدلة الموضوعية، فجوات الكفاءة واستنتاج المقيم.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eتقييم المرشح – إنجليزي\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتقييم مرشح باللغة الإنجليزية يتناسب مع ظروف التوظيف وحماية البيانات السويدية.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eالمعايير ومقياس التقييم\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمتطلبات العمل المحددة، أسس التقييم ذات الصلة، الترجيح، المساواة في المعاملة والتدقيق قبل المقابلة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eقرار الاختيار وإمكانية التتبع\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eبروتوكول للتقييم النهائي البشري الموثق والمبرر، بالإضافة إلى التحقق من الخصوصية والمساواة في المعاملة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eدليل مستخدم مفصل\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتعليمات خطوة بخطوة، مثال للحساب، المخاطر القانونية، قائمة المراجعة النهائية ومصادر الجهات الحكومية ذات الصلة.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eمصفوفة المرشحين ومتابعة التوظيف\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eست أوراق Excel مع أوزان قابلة للتعديل، معرفات المرشحين، درجات التقييم، فحوصات الأساس، المقارنة وقائمة مراجعة GDPR.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eجميع المستندات النصية قابلة للتعديل في برنامج Word ويتم تسليمها أيضاً كملفات PDF قابلة للبحث. تم إنشاء الحزمة لتلائم التخصيص الذاتي وتتطلب من صاحب العمل ملء المعايير الفعلية وأسس التقييم.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-excel\"\u003e\u003ch3\u003eExcel – مصفوفة فعالة لتقييم المرشحين\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي دفتر العمل على علامات تبويب: \u003cstrong\u003eالبداية، المعايير، المرشحون، التقييمات، المقارنة، وGDPR\u003c\/strong\u003e. يمكنك تخصيص خمسة معايير وأوزانها، وتسجيل المرشحين برموز تعريف منفصلة، وتقييم كل معيار على مقياس من 1 إلى 4، والحصول على ملخص مرجح وشفاف.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eضوابط مدمجة:\u003c\/strong\u003e يجب أن تشكل نسب الوزن معاً 100%، ويجب التحقق من المتطلبات الإلزامية، ويجب تقييم جميع المعايير قبل عرض النتيجة الكاملة. لا يتم التعامل مع البيانات المفقودة كصفر. تظهر المعادلات حالة المتابعة، لكن برنامج Excel لا يقرر أي مرشح يجب أن يحصل على الوظيفة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eمثال: التقييمات 3، 4، 3، 2، و4 مع أوزان 30%، 25%، 20%، 15%، و10% تعطي نتيجة مرجحة قدرها \u003cstrong\u003e3.20 من 4\u003c\/strong\u003e. يمكن أن يدعم هذا الحساب مقارنة عادلة ولكنه لا يغني عن التقدير البشري.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-steg\"\u003e\u003ch3\u003eكيفية استخدام حزمة النماذج\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eحدد المتطلبات الإلزامية ومعايير التقييم للوظيفة قبل بدء المقابلات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بتكييف نموذج المعايير وأوزان التقييم لتناسب الدور الوظيفي وقم بتوثيق من وافق عليها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eامنح المرشحين رموزاً، مثل K-001، واحتفظ بالرابط الذي يربط الرموز بالأسماء بشكل منفصل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقيّم كل شخص باستخدام أسئلة واختبارات عمل وملاحظات مكتوبة قابلة للمقارنة قدر الإمكان.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدم نموذج التقييم وسجل فقط البيانات الضرورية والمرتبطة بالعمل في برنامج Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من إشارات أداة Excel بخصوص البيانات المفقودة أو النتائج غير المؤكدة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوثق قرار الاختيار البشري وأسبابه الموضوعية في بروتوكول الاختيار المنفصل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بأرشفة وتصفية المواد بناءً على إجراء مقرر ومدعوم قانونياً.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eأخطاء شائعة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eتغيير المعايير بعد معرفة نتائج المرشحين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعامل مع نقص البيانات كتقييم غير مقبول (راسب).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقييم الخلفية الشخصية، أو الصحة، أو أي عوامل أخرى غير ذات صلة أو محمية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام رقم إجمالي كأساس وحيد لقرار التوظيف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوضع بيانات الهوية الكاملة والملاحظات الحساسة في دفتر عمل Excel مشترك.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالاحتفاظ ببيانات المرشحين دون أساس قانوني مقيّم أو إجراء موثق.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eالمعلومات القانونية والقيود\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eوفقاً لقانون التمييز، يجب أن يتم التوظيف دون تمييز غير مسموح به، ويخضع أصحاب العمل لقواعد بشأن التدابير النشطة. تتضمن اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) متطلبات مثل الأساس القانوني ذي الصلة، والمعلومات، وتقليل البيانات، والأمان، وتقييد التخزين. تؤكد هيئة حماية الخصوصية (IMY) أن بيانات التقييم يجب أن تكون موضوعية وصحيحة، وأن اتخاذ القرار الآلي أو التنميط قد يثير حقوقاً ومخاطر خاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eالمنتج هو \u003cstrong\u003eدعم إداري لاتخاذ القرار البشري\u003c\/strong\u003e. لا يحتوي على نموذج اختيار بالذكاء الاصطناعي، أو اختبار شخصية، أو ترتيب تلقائي مع قرارات رفض، أو الحق في جمع بيانات شخصية حساسة. مقياس التقييم هو نموذج داخلي موضح، وليس مقياس كفاءة معتمداً من السلطات. يجب على الهيئات أو المنظمات التي تخضع لتشريعات خاصة بشأن حرية المعلومات، أو الأرشفة، أو التشريعات القطاعية تكييف الإجراءات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالمصادر الحالية:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/rekryteringssystem-och-kompetensdatabaser\/\"\u003eIMY – أنظمة التوظيف وقواعد بيانات الكفاءة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/for-arbetsgivare-och-utbildningsanordnare\/aktiva-atgarder-for-arbetsgivare\/kontinuerligt-arbete-mot-diskriminering-fyra-steg\/rekrytering-utan-diskriminering\"\u003eDO – التوظيف دون تمييز\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eقانون التمييز\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2016\/679\/oj\"\u003eاللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eأسئلة شائعة حول تقييم المرشحين\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل هذا نموذج تقييم لمقابلات العمل؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يساعد مدير التوظيف أو الموارد البشرية في توثيق المعايير، والملاحظات، والكفاءة، والخطوات التالية بعد المقابلة أو اختبار العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يمكن مقارنة عدة مرشحين في Excel؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يدعم دفتر العمل ما يصل إلى 30 معرف مرشح مسجلاً في هيكله المعد مسبقاً، ويقدم درجات مرجحة عندما تكتمل البيانات المطلوبة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يختار برنامج Excel المرشح الذي سيتم تعيينه؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. الحسابات هي مجرد دعم. يجب على صاحب القرار المسؤول تقييم الصورة الكاملة، والمتطلبات الإلزامية، وجودة البيانات، وخطر المعاملة غير الموضوعية بنفسه.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل تتضمن الحزمة نسخة إنجليزية؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يتوفر نموذج تقييم المرشحين (Candidate Assessment) باللغة الإنجليزية مع السياق القانوني السويدي. نموذج المعايير، وبروتوكول الاختيار، ودليل المستخدم، ودفتر عمل Excel هي باللغة السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يحتاج صاحب العمل بالفعل إلى ملف تعريف للمتطلبات؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eيوصى بالبدء من وصف محدد لمتطلبات الوظيفة الفعلية. يتم تضمين نموذج للمعايير لمساعدتك في توثيقها.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eهل يمكن إدخال أرقام الهوية الشخصية والبيانات الصحية؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eالنموذج مخصص عمداً لمعرفات المرشحين وأسس التقييم المرتبطة بالعمل. لا تملأ بيانات حساسة أو تفاصيل الهوية دون تقييم خاص للشرعية والضرورة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eإلى متى يمكن حفظ البيانات؟\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eلا توجد مدة عامة تنطبق في جميع السياقات. يجب عادةً حذف بيانات التوظيف أو إخفاء هويتها عندما لا تكون مطلوبة، مع مراعاة أي مطالبات قانونية وقواعد الأرشفة الخاصة.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eالتسليم والمستندات ذات الصلة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eحزمة ZIP رقمية بتنسيقات DOCX وPDF وXLSX. لا يوجد تسليم مادي. يتطلب التسليم التلقائي للملفات ربط حزمة ZIP الجاهزة بالمنتج في Shopify Digital Products.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمنتجات ذات صلة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/ar\/products\/befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel\"\u003eالوصف الوظيفي ومصفوفة الكفاءة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/ar\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eعقد التوظيف\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/ar\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eكتيب الموظفين\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eMallbutiken.se · الإصدار 1.0 · تمت مراجعة المصادر في 12-10-2026.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55718190743894,"sku":"KANDIDATBEDOMNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kandidatbedomning-2027-hero.png?v=1791834107"},{"product_id":"skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf","title":"جدول المناوبات وتوظيف الموظفين 2026\/2027 – جدول دوار، ساعات العمل | إكسل، وورد وPDF","description":"\n\u003csection class=\"mb-product-description\"\u003e\n\u003ch2\u003eجدول الورديات وتوزيع الموظفين 2026\/2027 – خطط لنوبات العمل في إكسل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eهل تحتاج إلى \u003cstrong\u003eجدول ورديات في إكسل\u003c\/strong\u003e لنوبات العمل النهارية أو المسائية أو الليلية أو في عطلات نهاية الأسبوع؟ تساعد هذه الحزمة القابلة للتنزيل أصحاب العمل في السويد على تسجيل نوبات العمل، وحساب إجمالي ساعات الجدول، والحصول على عرض أسبوعي، وتوثيق إخطارات الجدول الزمني. كما ستحصل على دليل مستخدم ومستند عمل باللغة الإنجليزية مكيّف لظروف العمل السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالصيغة:\u003c\/strong\u003e ملف إكسل (XLSX) + ملفات وورد قابلة للتعديل (DOCX) + ملفات PDF قابلة للبحث. \u003cstrong\u003eاللغة:\u003c\/strong\u003e السويدية مع مستند عمل تكميلي باللغة الإنجليزية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"حول قالب المستند\"\u003e\u003cstrong\u003eعن قالب المستند:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eما تتضمنه الحزمة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة إكسل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-guide\"\u003eكيفية الاستخدام\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالقواعد والقيود\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #2f7658;background:#edf7f0;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصادر في 13 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e تستند النقاط القانونية إلى قانون ساعات العمل السويدي والتوجيهات الحالية الصادرة عن هيئة بيئة العمل السويدية (Arbetsmiljöverket). القوالب لم يتم فحصها من قبل السلطات، أو اعتمادها قانونياً، أو تكييفها لاتفاقية جماعية محددة.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eمحتويات الحزمة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالاستخدام العملي\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالصيغة\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eجدول الورديات وتوزيع الموظفين\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eملف إكسل بست أوراق عمل: نظرة عامة، الموظفون، نوبات العمل، العرض الأسبوعي، أمثلة التناوب، والتعليمات.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eتخطيط الورديات وإجراءات التوظيف\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالعملية، المسؤوليات، نقاط المراقبة، وتوثيق القرارات.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eإخطار الجدول الزمني وتعديلاته\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eنموذج قابل للتعديل لتغييرات نوبات العمل، والإخطارات، وإيصالات الاستلام.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eدليل المستخدم\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتعليمات، أخطاء شائعة، إخلاء مسؤولية قانوني، ودليل إنجليزي سريع.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eShift Planning – English Working Template\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمستند عمل تكميلي باللغة الإنجليزية للأنشطة السويدية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eالتسليم:\u003c\/strong\u003e 9 ملفات في ملف مضغوط (ZIP): 4 ملفات وورد، 4 ملفات PDF، وملف إكسل واحد. تُستخدم الملفات محلياً دون الحاجة لاشتراك. أمثلة الموظفين ونوبات العمل في إكسل موضحة بوضوح ويجب استبدالها ببياناتك الخاصة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eما الذي يمكن لقالب إكسل القيام به؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنوبات العمل:\u003c\/strong\u003e ما يصل إلى 240 صفاً للنوبات مع التاريخ، ومعرف الموظف، وساعات العمل، ورمز الوردية، والاستراحة، والتكلفة المخططة، والحالة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالساعات:\u003c\/strong\u003e يتم حساب فارق التوقيت تلقائياً، حتى للنوبات الليلية التي تتجاوز منتصف الليل وتكون أقصر من 24 ساعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eنظرة عامة:\u003c\/strong\u003e عدد النوبات، الساعات المخططة، إجمالي التكلفة، وإجمالي الساعات لكل موظف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالعرض الأسبوعي:\u003c\/strong\u003e مقارنة عدد النوبات والساعات بناءً على تاريخ بدء النوبة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتناوب:\u003c\/strong\u003e مثال قابل للتعديل لأربعة فرق. المثال لا ينشئ جداول نهائية تلقائياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eسجل الموظفين:\u003c\/strong\u003e مساحة لـ 60 معرفاً للموظفين مع بيانات مصغرة حسب الحاجة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d8;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eهام:\u003c\/strong\u003e لا يقوم إكسل بالتحقق التلقائي من فترات الراحة اليومية، أو الراحة الأسبوعية، أو فترات الحساب، أو الحدود القانونية، أو الاتفاقيات الجماعية، أو توزيع ساعات العمل. تكلفة النوبة المحسوبة هي مقياس تخطيط داخلي، وليست أجراً يشمل تعويضات العمل غير الاجتماعي (OB) أو المساهمات الاجتماعية أو الإضافات الأخرى.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-guide\"\u003eكيفية استخدام جدول الورديات\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eأدخل بيانات الموظفين أو معرفات الموظفين في سجل الموظفين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eحدد تاريخ بدء النوبة، ونوع الوردية، والأوقات، وأي دقائق استراحة غير مدفوعة الأجر.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eراجع ساعات العمل المحسوبة، والعرض الأسبوعي، ونظرة عامة على التوظيف.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eقم بإجراء تقييم منفصل لقانون ساعات العمل المطبق، والاتفاقيات الجماعية، والعمل الليلي، وفترات الراحة اليومية والأسبوعية، والاستراحات، ووقت الإخطار.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاعتمد الجدول الزمني وقم بتوثيق الموافقة والتواصل باستخدام نموذج الوورد المرفق.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eقانون ساعات العمل، الاتفاقيات الجماعية والقيود القانونية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eيحتوي قانون ساعات العمل (1982:673) على القواعد الأساسية المتعلقة بساعات العمل العادية، وإجمالي ساعات العمل، والراحة اليومية، والراحة الأسبوعية، والاستراحات، وإخطارات تغيير التوزيع. قد تتأثر القواعد بالاتفاقيات الجماعية والاستثناءات الخاصة. تؤكد هيئة بيئة العمل أن جدولة العمل يجب أن تُقيّم بناءً على توزيع ساعات العمل بالكامل. هذه المواد هي أداة مساعدة للتنظيم، وليست استشارة قانونية فردية في قانون العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eقانون ساعات العمل (1982:673) – البرلمان السويدي\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/om-arbetstidslagen\/\"\u003eهيئة بيئة العمل – حول قانون ساعات العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eلمن تناسب هذه الحزمة؟\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالشركات الصغيرة والمتوسطة، المستودعات، المتاجر، المطاعم، مؤسسات الخدمات، الورش، وغيرها من الأنشطة التي تعتمد على العمل بنظام الورديات أو التوظيف المتغير. يمكن استخدامها أيضاً كمكمل لإجراءات إدارية أخرى، لكنها لا تحل محل نظام الرواتب المعتمد أو نظام تسجيل ساعات العمل.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني التخطيط لنوبات ليلية في إكسل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يمكن حساب النوبة التي تمتد مثلاً من 22:00 إلى 06:00 بناءً على فارق التوقيت عبر منتصف الليل. النوبات التي تتجاوز 24 ساعة، أو النوبات المقسمة، أو أي منطق خاص آخر يتطلب معالجة مختلفة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يقوم القالب بالتحقق من قواعد الراحة اليومية لمدة 11 ساعة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. يجب دائماً التحقق من فترات الراحة وفترة الحساب الصحيحة بشكل منفصل مقابل القانون المطبق والاتفاقيات الجماعية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل هذا هو نفس منتج تخطيط الإجازات؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. تركز حزمة الورديات على نوبات العمل المخططة؛ بينما يركز \u003ca href=\"\/ar\/products\/semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf\"\u003eتخطيط الإجازات ونظرة عامة على التوظيف 2027\u003c\/a\u003e على طلبات الإجازة والراحة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتضمن مستندات باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، مستند عمل منفصل باللغة الإنجليزية ودليل إنجليزي مختصر. الحزمة السويدية بالكامل ليست مترجمة بالكامل؛ حيث أن القانون السويدي هو الأساس.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل أحتاج إلى إكسل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eبرنامج إكسل مطلوب لعمليات الجمع التلقائية. يمكن تعديل نماذج الوورد بشكل منفصل، ويمكن قراءة وطباعة نسخ PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتسليم الرقمي\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eالمنتج هو تنزيل رقمي؛ لا يتم إرسال أي سلعة مادية. \u003cstrong\u003eيرجى ملاحظة أنه يجب التحقق من الوصول إلى ملف التنزيل عبر تطبيق المنتجات الرقمية الخاص بالمتجر بشكل منفصل.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eأدلة تساعدك على استخدام المواد\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eتسجيل الوقت – ساعات العمل، العمل الإضافي، ساعات العمل الإضافية الممتدة، والتوثيق\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55723521147222,"sku":"SKIFTSCHEMA-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skiftschema_2027_hero.png?v=1791889164"},{"product_id":"tidrapport-tidsredovisning-2026-2027-overtidsjournal-projektuppfoljning-excel-word-pdf","title":"تقرير الوقت وكشوفات الزمن 2026\/2027 – سجل العمل الإضافي ومتابعة المشاريع | Excel و Word و PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-description\" lang=\"ar\"\u003e\n\u003ch2\u003eتقرير الوقت ومسجّل ساعات العمل 2026\/2027 – نموذج Excel مع ملفات Word وPDF\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eاجمع \u003cstrong\u003eساعات العمل الفعلية المنفذة وساعات المشاريع وتقارير الوقت\u003c\/strong\u003e في أداة احترافية وقابلة للتعديل. تم تصميم هذه الحزمة لأصحاب العمل السويديين الصغار، وشركات الاستشارات، وفرق المشاريع، والإداريين الذين يرغبون في توثيق وتجميع واعتماد الساعات دون البدء بجدول بيانات فارغ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eستحصل على 11 ملفاً جاهزاً:\u003c\/strong\u003e أداة Excel تحتوي على ثماني أوراق عمل، وخمس وثائق Word، وخمس ملفات PDF مقابلة لها. الوثائق باللغة السويدية بشكل أساسي، مع مستند عمل باللغة الإنجليزية ودليل سريع (English quick guide) مكيّف مع الظروف السويدية.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"حول قالب المستند\"\u003e\u003cstrong\u003eحول قالب المستند:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eما يتضمنه\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eأداة Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003eخطوة بخطوة\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eالجوانب القانونية والقيود\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#eef8f0;border-left:4px solid #377b59;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eتمت مراجعة المصادر في 13 أكتوبر 2026.\u003c\/strong\u003e تم التحقق من القوانين السويدية ذات الصلة وتوجيهات الهيئات المختصة، بما في ذلك المادة 11 من قانون ساعات العمل وAFS 2023:2 الفصل 9. هذا القالب غير معتمد من قبل السلطات، ولا يحمل شهادة قانونية، ولم يتم تكييفه مع اتفاقية جماعية محددة. يرجى دائماً مراجعة القواعد الخاصة بنشاطك.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eمحتويات حزمة القالب\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eالمستند\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eاستخدامه\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eالتنسيق\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eإجراءات تسجيل الوقت\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eالمسؤوليات، متطلبات التسجيل، الاعتماد، التصحيحات، وحماية البيانات.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eنموذج تقرير الوقت والاعتماد\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eسجل الوقت الفعلي، المشاريع، فترات الراحة، الانحرافات، والموافقة.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eسجل لساعات المناوبة والعمل الإضافي والعمل الإضافي المعتاد\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eنموذج قابل للتعديل ونقاط تدقيق لعملية التوثيق الخاصة بصاحب العمل.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eTime Report \u0026amp; Approval\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eمستند عمل باللغة الإنجليزية مكيّف للاستخدام في السويد.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eدليل المستخدم المفصل\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eتعليمات، نقاط تدقيق، أخطاء شائعة، حماية البيانات، ودليل سريع باللغة الإنجليزية.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eتقرير الوقت ومتابعة المشاريع\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eثماني أوراق عمل مع الإدخال، وجمع الساعات التلقائي، وملخص شهري، وسجلات، ولوحة تحكم.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eإجمالي 11 ملفاً في ZIP:\u003c\/strong\u003e 5 DOCX + 5 ملفات PDF قابلة للبحث + 1 XLSX. تستخدم محلياً وبدون اتصال في البرامج المتوافقة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eقالب Excel – تسجيل الوقت والمتابعة التلقائية\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eقيود الوقت:\u003c\/strong\u003e ما يصل إلى 250 صفاً تحتوي على التاريخ، ومعرف الموظف، والمشروع، ووقت البدء\/الانتهاء، وفترة الراحة غير المدفوعة، وفئة الوقت، وأي وقت قابل للفوترة، والاعتماد.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eحساب الوقت:\u003c\/strong\u003e يحسب النوبات العادية والنوبات الليلية التي تتجاوز منتصف الليل، للنوبات الأقل من 24 ساعة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالأشخاص والمشاريع:\u003c\/strong\u003e سجل لما يصل إلى 60 موظفاً و30 مشروعاً أو مركز تكلفة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالملخص الشهري:\u003c\/strong\u003e الساعات شهرياً والأنواع المصنفة يدوياً، لسنة تقويمية قابلة للتعديل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالمناوبة\/العمل الإضافي:\u003c\/strong\u003e ملخص سنوي للأفراد كدعم لمزيد من التدقيق في سجلات صاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eلوحة التحكم:\u003c\/strong\u003e مؤشرات الأداء الرئيسية والتحقق من قيود الوقت المعتمدة، غير المعتمدة، وغير المكتملة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eبيانات المشروع:\u003c\/strong\u003e تحديد منفصل للوقت القابل للفوترة وحساب بسيط للمبالغ عند تحديد سعر الساعة.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d9;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eقيد هام:\u003c\/strong\u003e يقوم Excel بتجميع البيانات وفئات الوقت التي يدخلها المستخدم فقط. لا تحدد الأداة قانونياً العمل الإضافي، أو العمل الإضافي المعتاد، أو التعويض، أو فترات الراحة اليومية أو الأسبوعية، أو العلاوات، أو مبالغ الرواتب، أو فترات الحساب المسموح بها. كما أنها لا تحل محل ملاحظات صاحب العمل الإلزامية أو سجلات الموظفين الإلزامية.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-steg\"\u003eكيفية استخدام القالب – خطوة بخطوة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eاملأ بيانات الشركة ومكان العمل والسنة التقويمية في علامة تبويب الإعدادات.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأضف معرفات الموظفين ورموز المشاريع في السجلات الخاصة بها.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eسجل وقت البدء الفعلي، ووقت الانتهاء، وفترة الراحة غير المدفوعة، والمشروع، وفئة الوقت المقدرة يدوياً.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحقق من المجاميع التلقائية والتحذيرات بشأن المعلومات المفقودة.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eراجع فئات الوقت وفترات الحساب مقابل القانون والاتفاقيات وإجراءات صاحب العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاعتمد النموذج مع التقرير وأرشفة المستندات مع إدارة النسخ.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eمجالات الاستخدام الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eتسجيل الوقت للشركات الصغيرة، إدارة ساعات العمل، تسجيل الوقت القائم على المشاريع للاستشاريين، مستندات الاعتماد الداخلية، متابعة ساعات العمل الاستشارية القابلة للفوترة، والتجميع المنفصل للمناوبات والعمل الإضافي والعمل الإضافي المعتاد.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eقانون ساعات العمل ومسؤولية التوثيق الخاصة بصاحب العمل\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eقانون ساعات العمل (1982:673) المادة 11\u003c\/strong\u003e يلزم أصحاب العمل بتسجيل ساعات المناوبة والعمل الإضافي والعمل الإضافي المعتاد. يحتوي \u003cstrong\u003eAFS 2023:2، الفصل 9\u003c\/strong\u003e على أحكام إضافية بشأن التحديد، والفترات، والتقسيم، وكيفية حفظ السجلات. الشروط التي تنطبق في نشاط ما قد تتأثر بالاتفاقيات الجماعية، والاستثناءات، وظروف العمل الفعلية. النموذج وسجل Excel هما وسيلة لدعم التوثيق، وليسا بديلاً عن التقييم القانوني. كما أن تسجيل ساعات العمل ليس هو نفسه سجل الموظفين الذي تطلبه مصلحة الضرائب (Skatteverket) في بعض القطاعات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eالبرلمان السويدي – قانون ساعات العمل\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eهيئة بيئة العمل – AFS 2023:2\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/arbetsgivarens-ansvar-for-arbetsmiljon\/anteckna-uppgifter-om-jourtid-overtid-och-mertid\/\"\u003eهيئة بيئة العمل – تسجيل ساعات العمل\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eالأسئلة الشائعة\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني تسجيل نوبة ليلية تتجاوز منتصف الليل؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم. يمكن أن تجمع قيود الوقت على سبيل المثال من 22:00 إلى 06:00 مع خصم فترة الراحة غير المدفوعة. راجع الدليل لمعرفة كيفية جدولة مثل هذه النوبات يدوياً.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يحسب Excel تعويض العمل الإضافي تلقائياً؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. أنت تحدد فئة الوقت بنفسك؛ حيث يتم تحديد العمل الإضافي الفعلي وأي مستويات تعويض من خلال القواعد ذات الصلة والاتفاقيات الجماعية. حقول بيانات الفوترة لا تتعلق بالراتب.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل يمكنني استخدام القالب كسجل موظفين قانوني؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. بالنسبة لبعض القطاعات، توجد متطلبات خاصة، وفي قطاع البناء عادة ما يكون هناك مطلب بسجل موظفين إلكتروني. استخدم نظاماً مخصصاً عندما تنطبق مثل هذه الالتزامات.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل هذا هو نفس منتج \"جدول المناوبات وتوظيف الموظفين\" (Skiftschema \u0026amp; Personalbemanning)؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eلا. \u003ca href=\"\/ar\/products\/skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf\"\u003eجدول المناوبات وتوظيف الموظفين\u003c\/a\u003e يتعلق بنوبات العمل المخطط لها. هذا المنتج يستخدم للوقت الفعلي المسجل، والاعتماد، ومتابعة المشاريع.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eهل تتوفر نسخة باللغة الإنجليزية؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eنعم، مستند عمل إنجليزي خاص بالإضافة إلى دليل سريع (English quick guide). الحزمة الكاملة ليست مترجمة بالكامل، حيث إن الإطار القانوني السويدي للعمل هو الأساس.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eالتنسيق والتسليم الرقمي\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eمستندات Word وExcel وPDF قابلة للتعديل يتم تسليمها رقمياً كملف ZIP بمجرد ربط ملف التنزيل بمتغير المنتجات الرقمية (Digital Products) للمنتج. لا يتم إرسال أي منتج مادي. قد يختلف التوافق والحسابات بين برامج المكتب. تأكد من استخدام برنامج مناسب وتحقق من النتائج قبل الاستخدام.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eأدلة تساعدك على استخدام المستند\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/ar\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eتسجيل الوقت – ساعات العمل، العمل الإضافي، العمل الإضافي المعتاد والتوثيق\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55730534023510,"sku":"TIDRAPPORT-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tidrapport_2027_hero.png?v=1791898224"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/ar\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar.oembed?page=5","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}