{"title":"HR, Arbeitsrecht \u0026 Whistleblowing – Vorlagen","description":"\u003cp\u003eDie HR-Sammlung deckt die Themen Einstellung, Personalrichtlinien, Arbeitsumfeld, Abmahnung, Kündigung, Vertraulichkeit, Telearbeit und Whistleblowing ab.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVergleichen Sie die unten stehenden Optionen. Der Produktname gibt den Dokumenttyp an; öffnen Sie das Produkt für den vollständigen Inhalt, das Format und den Anwendungsbereich.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall","title":"Schriftliche Abmahnung \/ Ermahnung an Arbeitnehmer – Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Abmahnung \/ Ermahnung für Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e – ein komplettes arbeitsrechtliches Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber mit schwedischer und englischer Word-\/PDF-Vorlage sowie einem detaillierten Benutzerhandbuch. Die Vorlage wurde entwickelt, um den Arbeitgeber dabei zu unterstützen, einen konkreten Mangel zu dokumentieren, zu verdeutlichen, was geändert werden muss, und ein strukturiertes Follow-up zu etablieren.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtiger Hinweis zur rechtlichen Verwendung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDies ist eine allgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Arbeitsrecht, kein individuelles Rechtsgutachten und keine Behauptung einer anwaltlichen Prüfung. Passen Sie den Inhalt an den Einzelfall an und prüfen Sie das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS), anwendbare Tarifverträge sowie gegebenenfalls Arbeitsanpassung und Rehabilitation.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Vorlage – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage für eine schriftliche Abmahnung\/Ermahnung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Vorlage – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version desselben Dokuments.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish template – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglischsprachige Version für das schwedische Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Bedienungsanleitung – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung für den Arbeitgeber.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung für internationale HR-Umgebungen in Schweden.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEine Abmahnung ist keine Disziplinarmaßnahme oder Kündigung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine übliche schriftliche LAS-Abmahnung\/Ermahnung dient vor allem dazu, Fehlverhalten oder Mängel zu dokumentieren, die Anforderungen des Arbeitgebers zu klären und dem Arbeitnehmer die Möglichkeit zu geben, die Situation zu korrigieren. Das Dokument ist \u003cstrong\u003ean sich keine Kündigung\u003c\/strong\u003e und sollte nicht als Disziplinarmaßnahme bezeichnet werden, sofern dies nicht durch einen Tarifvertrag oder andere spezifische Regelungen ausdrücklich gestattet ist.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWas die neue Vorlage bei der Dokumentation hilft\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeber, Arbeitnehmer, Position und anwendbarer Tarifvertrag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt des vorliegenden arbeitsbezogenen Mangels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, Ort und genauer Hergang des Vorfalls,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebetroffene Pflicht, Anweisung oder Richtlinie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrühere Gespräche, Ermahnungen und Unterstützungsmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeigene Stellungnahme des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esachliche Einschätzung des Arbeitgebers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekonkrete Anforderungen an die Korrektur und Follow-up-Datum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterstützung, Ausbildung, Arbeitsanpassung, Rehabilitation oder Versetzungsfragen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜbergabe, Empfangsbestätigung und Anlagen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDeutliche Warnung bei fortgesetztem Fehlverhalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Rechtsprechung des Arbeitsgerichts zeigt, dass es in vielen Fällen wichtig ist, dass der Arbeitnehmer klar verstanden hat, dass der Arbeitgeber den Mangel ernst nimmt und – falls sich die Situation in Richtung Kündigung entwickeln könnte – dass das Arbeitsverhältnis gefährdet sein kann. Die Vorlage enthält daher eine spezielle arbeitsrechtliche Klarstellung, vermeidet jedoch gleichzeitig die Behauptung, dass eine zukünftige Kündigung bereits beschlossen oder automatisch gültig wäre.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Fakten statt allgemeiner Kritik\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist so aufgebaut, dass \u003cstrong\u003ekonkrete Ereignisse und überprüfbare Mängel\u003c\/strong\u003e beschrieben werden – keine vagen Formulierungen wie „schlechte Einstellung“ oder „mangelnde Professionalität“ ohne Bezug zu den Arbeitsaufgaben. Der Arbeitgeber kann Datum, Kontext, Anweisung\/Richtlinie, Unterlagen und die tatsächlichen Erwartungen für die Zukunft angeben.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDokumentation der Version des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin separater Teil ist für die Erklärung des Arbeitnehmers vorgesehen. Dies schafft eine bessere Dokumentation und verringert das Risiko, dass eine arbeitsrechtliche Bewertung auf einem einseitigen oder unvollständigen Hergang basiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eUnterstützung, Rehabilitation und Arbeitsanpassung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Mangel mit Krankheit, verringerter Arbeitsfähigkeit oder einer Behinderung zusammenhängen könnte, muss der Arbeitgeber Pflichten im Bereich Rehabilitation und Arbeitsanpassung prüfen. Die Vorlage enthält daher einen speziellen Kontrollabschnitt für Unterstützungsmaßnahmen und weist deutlich darauf hin, dass eine Abmahnung eine solche Untersuchung nicht ersetzen darf.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFalls eine Kündigung später relevant wird\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine schriftliche Abmahnung ersetzt nicht die formalen Regeln, die vor einer Kündigung oder Entlassung gelten. Der Arbeitgeber muss dann unter anderem sachliche Gründe, Versetzungsmöglichkeiten, Fristen, die Unterrichtung des Arbeitnehmers und – sofern zutreffend – die Anhörung der Gewerkschaft prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkenntnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Dokument enthält eine spezielle Bestätigungsklausel: Die Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt lediglich den Erhalt des Schreibens. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers anerkennt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003esprachliche Anpassung unter schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e. Sie ist besonders nützlich in schwedischen Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Abteilungen oder englischsprachigen Arbeitnehmern. Sie ist nicht als britisches, amerikanisches oder sonstiges ausländisches arbeitsrechtliches Dokument konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetaillierte Anleitung inklusive\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Leitfaden erklärt, wann die Vorlage passt, wann der Arbeitgeber abwarten sollte, wie jeder Teil auszufüllen ist, wie eine klare LAS-Abmahnung formuliert werden sollte, die Bedeutung weniger eingreifender Maßnahmen, Rehabilitation und Arbeitsanpassung, Versetzungsfragen, Fristen, Empfangsbestätigungen und praktische Dokumentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeber und HR-Abteilungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFührungskräfte mit Personalverantwortung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekleine und mittlere Unternehmen, die eine strukturierte Personaldokumentation benötigen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschwedische Betriebe mit sowohl Schwedisch als auch Englisch als Arbeitssprachen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dokumente:\u003c\/strong\u003e 8 Dateien.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versendet.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss eine Abmahnung immer schriftlich erfolgen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, aber eine schriftliche Dokumentation macht es deutlich einfacher nachzuweisen, was kommuniziert wurde, wann dies geschah und welche Anforderungen der Arbeitgeber gestellt hat.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eWie viele Abmahnungen muss ein Arbeitnehmer vor einer Kündigung erhalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt keine allgemeine Regel über eine feste Anzahl von Abmahnungen. Die Beurteilung hängt davon ab, wie schwerwiegend das Fehlverhalten ist, was der Arbeitnehmer verstanden hat, welche Maßnahmen der Arbeitgeber ergriffen hat und welche weiteren Umstände vorliegen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst der Arbeitnehmer zur Unterschrift verpflichtet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Wenn der Arbeitnehmer die Unterschrift verweigert, kann der Arbeitgeber dokumentieren, dass das Dokument dennoch übergeben wurde. Die Vorlage bietet hierfür einen speziellen Platz.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:10px 0 20px\"\u003e\u003cstrong\u003eWeiterführende Ratgeber:\u003c\/strong\u003e Lesen Sie, \u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/vagra-skriva-pa-skriftlig-varning\"\u003ewas gilt, wenn der Arbeitnehmer die Unterschrift auf einer Abmahnung verweigert\u003c\/a\u003e und \u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003ewie ein Arbeitgeber eine schriftliche Abmahnung Schritt für Schritt erstellt\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage als Kündigungsschreiben verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Ein Kündigungs- oder Entlassungsverfahren unterliegt speziellen gesetzlichen Anforderungen und erfordert separate Dokumente.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Unterstützung zur Dokumentation und ersetzt keine individuelle arbeitsrechtliche Beratung. Bei Risiko einer Kündigung, Entlassung, Diskriminierung, bei Rehabilitationsstreitigkeiten oder anderen umfangreicheren Konflikten sollte ein qualifizierter Berater hinzugezogen werden.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-seo-varning-intent-20261016\" style=\"margin:22px 0;padding:18px 20px;border:1px solid #d8e1eb;background:#f7f9fc;border-radius:9px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eSo wählen Sie das richtige Dokument für eine schriftliche Abmahnung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine schriftliche Abmahnung oder Ermahnung wird häufig verwendet, um einen konkreten Mangel, klare Anforderungen an eine Änderung und das geplante Follow-up zu beschreiben. Das Dokument sollte nicht ohne Weiteres als \u003cstrong\u003edisziplinarische Bestrafung\u003c\/strong\u003e bezeichnet werden; die rechtliche Funktion hängt vom Inhalt, dem Vertrag und den Umständen ab.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eDer Unterschied zwischen schriftlicher Abmahnung, Ermahnung und Disziplinarmaßnahme\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/viktiga-aspekter-att-beakta-vid-utforandet-av-en-skriftlig-varning\"\u003e10 Checkpunkte vor einer sachlichen schriftlichen Abmahnung\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eWie viele Ermahnungen sind vor einer Kündigung erforderlich?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/kommunikation-fore-varningen\"\u003eVor einer schriftlichen Warnung: Gespräch und Dokumentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eFür eine rein allgemeine Ermahnung gibt es auch eine \u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003eseparate Vorlage für eine schriftliche Ermahnung\u003c\/a\u003e. Befolgen Sie das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS), relevante Tarifverträge und die Dokumentationsroutinen des Unternehmens; die Vorlage ersetzt keine individuelle arbeitsrechtliche Prüfung.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-warning-example-20261020\" class=\"mb-warning-example\" lang=\"de\" style=\"border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:22px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch3\u003eBeispiel einer schriftlichen Verwarnung – sachliche Formulierung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFiktives Beispiel und kein sofort verwendbares Schreiben. Prüfen Sie die tatsächlichen Ereignisse, geltenden Arbeitsregeln und die Erklärung der beschäftigten Person.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cdiv style=\"border-left:3px solid #2c5d7c;padding:10px 14px;background:#fff\"\u003e\u003cp\u003eVorfall: „Laut vereinbartem Dienstplan begann die Arbeit am [Datum] um 08:00 Uhr. Die Zeiterfassung weist eine Ankunft um [Uhrzeit] aus. Bitte schildern Sie den Vorgang aus Ihrer Sicht.“\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eErwartete Verbesserung: „Der Arbeitgeber erwartet die Einhaltung der vereinbarten Arbeitszeiten. Wenn Sie nicht pünktlich erscheinen können, informieren Sie [zuständige Person] nach den betrieblichen Regeln. Eine Nachbesprechung findet am [Datum] statt.“\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMögliche Folgen: „Bei fortdauernder nachgewiesener Pflichtverletzung trotz klarer Anweisungen und angemessener Gelegenheit zur Besserung können nach gesonderter Prüfung gemäß schwedischem Recht arbeitsrechtliche Folgen bis hin zu einer Kündigung eintreten.“\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\u003cp\u003ePrüfen Sie die Tatsachen, hören Sie die beschäftigte Person an und berücksichtigen Sie gegebenenfalls Krankheit, Arbeitsanpassung oder Arbeitsumfeld. Dieses Beispiel betrifft eine korrigierende LAS-Ermahnung, keine Disziplinarstrafe und keine Kündigungserklärung. \u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\" rel=\"nofollow\"\u003eVerksamt.se\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48048377135446,"sku":"07350139912419","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-varning-erinran-produktbild-2027.png?v=1791144621"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-generell","title":"Schriftliche Ermahnung – allgemeine Vorlage Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – allgemeine Vorlage für Arbeitgeber\u003c\/strong\u003e mit schwedischer und englischer Word-\/PDF-Version sowie einer detaillierten Benutzeranleitung. Das Paket ist für Situationen konzipiert, in denen der Arbeitgeber ein konkretes arbeitsbezogenes Defizit dokumentieren, klarstellen muss, was korrigiert werden muss, und die Situation sachlich und strukturiert nachverfolgen muss.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtiger Hinweis zur rechtlichen Verwendung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage ist eine allgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht und kein individuelles Rechtsgutachten. Prüfen Sie vor der Verwendung die geltenden Vorschriften, Vereinbarungen und Umstände des Einzelfalls.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – Schwedisch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Word-Vorlage + druckfreundliches PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – Englisch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglische Sprachversion in Word + PDF, konzipiert für das schwedische Recht.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEine Ermahnung ist nicht automatisch eine Disziplinarmaßnahme\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEine übliche arbeitsrechtliche Ermahnung dient primär dazu, ein Defizit zu dokumentieren, die Anforderungen des Arbeitgebers zu verdeutlichen und dem Arbeitnehmer die Möglichkeit zu geben, die Situation zu korrigieren. Das Dokument ist \u003cstrong\u003ean sich keine Kündigung\u003c\/strong\u003e und sollte nicht als Disziplinarmaßnahme beschrieben werden, sofern dies nicht durch einen Tarifvertrag oder andere spezifische Regelungen zulässig ist.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eEine allgemeine Vorlage für viele Arten von Personalangelegenheiten\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist für Situationen gedacht, in denen eine speziellere Ermahnung nicht erforderlich ist. Sie kann beispielsweise bei Defiziten in der Arbeitsleistung, wiederholten Verstößen gegen Anweisungen, Ordnungsfragen, Problemen bei der Zusammenarbeit oder anderen arbeitsbezogenen Pflichten angepasst werden – unter der Voraussetzung, dass der Arbeitgeber \u003cstrong\u003ekonkrete Ereignisse\u003c\/strong\u003e beschreibt und eine individuelle Beurteilung vornimmt.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eWas die Vorlage Ihnen bei der Dokumentation hilft\u003c\/h2\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eArbeitgeber, Arbeitnehmer, Stellenbezeichnung und ggf. Tarifvertrag,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHintergrund und Zweck der Ermahnung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatum, Uhrzeit, Ort und konkretes Ereignis bzw. Defizit,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ewelche Arbeitsaufgabe, Anweisung, Richtlinie oder Pflicht betroffen ist,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen und bisheriger Dialog,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003edie eigene Erklärung des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003edie sachliche Einschätzung des Arbeitgebers,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ekonkrete Anforderungen zur Korrektur, Zeitrahmen und Nachverfolgung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUnterstützung, Arbeitsanpassung, Rehabilitation und ggf. Versetzungsfragen,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÜbergabe, Empfangsbestätigung und Dokumentation, falls der Arbeitnehmer nicht unterschreiben möchte.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eKonkrete Fakten statt vager Beurteilungen\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie neue Vorlage ist darauf ausgelegt, zu beschreiben, was tatsächlich geschehen ist. Formulierungen wie „schlechte Einstellung“ oder „mangelnde Professionalität“ sollten nicht isoliert stehen, sondern mit konkreten Handlungen, Arbeitsaufgaben oder Anweisungen verknüpft werden. Dies schafft eine klarere Kommunikation und eine bessere Dokumentation.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDie Version des Arbeitnehmers erhält einen eigenen Abschnitt\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer sollte die Möglichkeit erhalten, auf die Angaben des Arbeitgebers zu reagieren. Daher gibt es einen speziellen Abschnitt für Erklärungen, Einwände und relevante Umstände. Sollten neue Informationen ans Licht kommen, muss der Arbeitgeber den Fall gegebenenfalls weiter untersuchen, bevor eine abschließende Einschätzung erfolgt.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAnforderungen an Korrektur und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie Ermahnung soll nicht nur beschreiben, was falsch war. Sie sollte auch verdeutlichen, \u003cstrong\u003ewas sich ändern soll, wann es korrigiert sein muss und wie dies nachverfolgt wird\u003c\/strong\u003e. Die Vorlage enthält daher einen separaten Teil für Korrekturmaßnahmen und Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eWenn das Arbeitsverhältnis gefährdet sein könnte\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIn vielen Fällen von Fehlverhalten hat das Arbeitsgericht betont, wie wichtig es ist, dass der Arbeitgeber deutlich macht, dass ein fortgesetztes Fehlverhalten das Arbeitsverhältnis beeinflussen kann, und dem Arbeitnehmer eine echte Chance gibt, die Mängel zu beheben. Wie deutlich eine solche Klarstellung sein muss, hängt von der Situation und der Schwere des Fehlverhaltens ab.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eArbeitsanpassung und Rehabilitation\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eWenn das Problem mit Krankheit oder einer geminderten Arbeitsfähigkeit zusammenhängen könnte, muss der Arbeitgeber den Bedarf an Arbeitsanpassung und Rehabilitation prüfen. Eine Ermahnung darf nicht als Ersatz für solche Maßnahmen verwendet werden. Die Vorlage enthält daher spezielle Kontrollfragen zu Unterstützung, Anpassung und anderen weniger eingreifenden Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eWenn später eine Kündigung in Betracht gezogen wird\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEine Ermahnung ersetzt nicht die formalen Regeln, die bei einer eventuellen späteren Kündigung gelten. Der Arbeitgeber muss dann eine separate Prüfung von unter anderem sachlichen Gründen, Versetzung, Fristen und Unterrichtung\/Ankündigung vornehmen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkenntnis\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie Unterschrift in der Vorlage bestätigt lediglich, dass der Arbeitnehmer das Dokument erhalten hat. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Falls der Arbeitnehmer die Unterschrift verweigert, gibt es ein spezielles Feld, um zu dokumentieren, wie und wann das Dokument dennoch übergeben wurde.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003eSprachversion unter schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e und passt zu schwedischen Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Funktionen oder englischsprachigen Arbeitnehmern. Sie ist nicht als britisches, amerikanisches oder anderes ausländisches arbeitsrechtliches Dokument gedacht.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDetaillierte Benutzeranleitung inklusive\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDie Anleitung beschreibt, wann eine allgemeine Ermahnung passt, wann der Arbeitgeber vorsichtig sein sollte, wie konkrete Ereignisse dokumentiert werden, wie Korrekturforderungen formuliert werden, die Bedeutung der Version des Arbeitnehmers, Arbeitsanpassung und Rehabilitation, was gilt, wenn das Arbeitsverhältnis später gefährdet sein könnte, sowie die praktische Handhabung von Empfangsbestätigungen und Archivierung.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eIst eine Ermahnung dasselbe wie eine Abmahnung?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Begriffe werden im Berufsleben manchmal synonym verwendet. Wichtig ist, was das Dokument tatsächlich kommuniziert und wie es verwendet wird. Dieses Produkt ist als allgemeine Ermahnung\/Klarstellung konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNein. Wenn der Arbeitnehmer dies ablehnt, kann der Arbeitgeber dokumentieren, wie und wann das Dokument übergeben wurde.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage als Kündigungsschreiben verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNein. Kündigung und Entlassung unterliegen separaten Form- und Zeitvorschriften.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eWie viele Ermahnungen sind vor einer Kündigung erforderlich?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt keine allgemeine Regel für eine bestimmte Anzahl. Die Beurteilung hängt von den Umständen, der Schwere des Defizits, den ergriffenen Maßnahmen des Arbeitgebers und dem Verständnis des Arbeitnehmers ab.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Bei schwerwiegenderen arbeitsrechtlichen Maßnahmen oder komplizierten Personalangelegenheiten sollte ein qualifizierter Berater hinzugezogen werden.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003csection id=\"mb-seo-erindran-guides-20261016\" aria-label=\"Vägledning om skriftlig erinran\" style=\"margin:24px 0;padding:19px 22px;background:#f6f8fc;border-left:4px solid #3c57a6;border-radius:6px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eLeitfäden: schriftliche Ermahnung und Arbeitsrecht\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine Ermahnung ist ein Weg, um zu verdeutlichen, welche Veränderung der Arbeitgeber erwartet. Sie darf nicht mit einer Disziplinarmaßnahme verwechselt werden, und es gibt keine allgemeine gesetzliche Anforderung für eine bestimmte Anzahl an Ermahnungen vor einer Kündigung.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eWie viele Ermahnungen sind vor einer Kündigung nötig?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-lange-galler-en-erinran\"\u003eWie lange ist eine Ermahnung relevant? Die Zweimonatsregel und Löschung\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eSchriftliche Abmahnung oder Ermahnung – wählen Sie die richtige rechtliche Funktion\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eWas muss eine schriftliche Ermahnung enthalten?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/kan-man-vagra-att-skriva-pa-en-skriftlig-erinran\"\u003eMuss der Arbeitnehmer eine Ermahnung unterschreiben?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp style=\"font-size:.94em\"\u003eDie Vorlage ist eine Dokumentationshilfe. Wenn der Arbeitgeber eine Kündigung, Entlassung oder disziplinarische Maßnahme in Betracht zieht, müssen das Gesetz, Tarifverträge und die Umstände des Einzelfalls separat bewertet werden.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055264280918,"sku":"7350139912426","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-generell-produktbild-2027.png?v=1791148424"},{"product_id":"skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser","title":"Schriftliche Abmahnung – Sicherheitsverstöße Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Abmahnung bei Sicherheitsverstößen\u003c\/strong\u003e – ein vollständiges Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die eine konkrete Abweichung von Sicherheitsregeln, Schutzanweisungen oder sicheren Arbeitsmethoden dokumentieren müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word\/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentvorlage für schwedisches Arbeitsrecht; keine individuelle Rechtsberatung.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDie Prüfung umfasst das schwedische Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen), die Vorschrift AFS 2023:1 über systematisches Arbeitsschutzmanagement, relevante Regeln für Arbeitsmittel und persönliche Schutzausrüstung sowie das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS) und die Rechtsprechung des Arbeitsgerichts (Arbetsdomstolen).\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Abmahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage, speziell für Sicherheitsverstöße angepasst.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Abmahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglischsprachige Version in Word + PDF gemäß schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglischsprachige Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEine Abmahnung ersetzt nicht die Arbeitsschutzuntersuchung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBei Unfällen, gesundheitlichen Beeinträchtigungen oder schwerwiegenden Beinahe-Unfällen muss der Arbeitgeber die zugrunde liegenden Ursachen untersuchen und Maßnahmen ergreifen, um eine Wiederholung zu verhindern. Ein Sicherheitsverstoß darf daher nicht allein als Personalangelegenheit behandelt werden. Die Vorlage enthält spezielle Kontrollpunkte, um zwischen \u003cstrong\u003eindividuellem Verhalten\u003c\/strong\u003e und Mängeln bei Anweisungen, Schulungen, Ausrüstung, Personalbesetzung oder Arbeitsorganisation zu unterscheiden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann verwendet werden, wenn ein Arbeitnehmer von einer bekannten und rechtmäßigen Sicherheitsregel oder Arbeitsanweisung abgewichen ist und der Arbeitgeber den Vorfall dokumentieren sowie Korrekturmaßnahmen einfordern muss.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterlassen der Nutzung vorgeschriebener persönlicher Schutzausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUmgehung von Schutzvorrichtungen, Sperren oder Sicherheitsfunktionen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNutzung von Maschinen, Werkzeugen oder Arbeitsmitteln entgegen der Anweisung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebewusste Abweichung von einer festgelegten sicheren Arbeitsmethode,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere dokumentierte Verstöße, die ein Risiko für Gesundheit oder Unfälle darstellen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003ePflichten des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas schwedische Arbeitsschutzgesetz besagt, dass der Arbeitnehmer an der Arbeitsschutzarbeit mitwirken, gegebene Vorschriften befolgen, Schutzvorrichtungen nutzen und die notwendige Sorgfalt walten lassen muss, um Gesundheitsschäden und Unfälle zu vermeiden. Gleichzeitig muss der Arbeitgeber nachweisen können, dass relevante Sicherheitsregeln klar, zugänglich und befolgbar waren.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eVerantwortung des Arbeitgebers wird separat geprüft\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss sicherstellen, dass die Arbeitnehmer über ausreichende Kenntnisse der Arbeit und ihrer Risiken verfügen. Bei ernsthaften Risiken müssen schriftliche Anweisungen für sicheres Arbeiten vorliegen. Die Vorlage enthält daher spezielle Felder zur Dokumentation von:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Sicherheitsregel oder Anweisung betroffen ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann und wie sie kommuniziert wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob der Arbeitnehmer eine Einführung oder Schulung erhalten hat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob das Verständnis überprüft wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die richtige Schutzausrüstung und sichere Hilfsmittel zur Verfügung standen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDirekte Sicherheitsbewertung nach dem Vorfall\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält eine Checkliste dazu, ob die Arbeit gestoppt oder gesichert werden musste, ob Ausrüstung gesperrt werden musste, ob Sicherheitsbeauftragte oder andere Arbeitsschutzfunktionen informiert wurden, ob eine Meldung bei Behörden geprüft werden muss sowie ob eine separate Unfalluntersuchung und Risikobewertung eingeleitet wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eZugrunde liegende Ursachen – nicht nur die Schuldfrage\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorschriften der schwedischen Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket) zum systematischen Arbeitsschutz verlangen, dass der Arbeitgeber die Ursachen arbeitsbedingter Unfälle und schwerer Beinahe-Unfälle untersucht. Die Untersuchung soll dazu dienen, neue Vorfälle zu verhindern. Daher enthält die Vorlage Kontrollfragen zu beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eunklaren oder veralteten Anweisungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emangelnder Schulung oder Einführung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnischen Fehlern oder unzureichenden Schutzmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeitdruck, Personalbesetzung oder organisatorischen Ursachen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBedarf an geänderter Risikobewertung oder Arbeitsmethode.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003ePersönliche Schutzausrüstung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn sich der Vorfall auf persönliche Schutzausrüstung bezieht, muss der Arbeitgeber zudem prüfen, ob die richtige Ausrüstung ausgewählt, bereitgestellt und gewartet wurde und ob der Arbeitnehmer eine Anweisung zur Verwendung erhalten hat. Schutzausrüstung darf nicht als Ersatz für Maßnahmen verwendet werden, die das Risiko an der Quelle eliminieren oder reduzieren können.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDokumentation der Sichtweise des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält einen eigenen Abschnitt für seine Erklärung. Dort kann beispielsweise hervorgehen, ob Anweisungen unklar waren, ob Ausrüstung nicht funktionierte oder ob Zeitdruck, Personalbesetzung oder andere arbeitsplatzbezogene Faktoren die Situation beeinflusst haben.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKorrekturaufforderung und Sicherheitsmaßnahmen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage unterscheidet zwischen \u003cstrong\u003edem, was der Arbeitnehmer tun muss\u003c\/strong\u003e, und \u003cstrong\u003edem, was der Arbeitgeber korrigieren muss\u003c\/strong\u003e. Es können die obligatorische Nutzung von Schutzausrüstung, sichere Arbeitsmethoden, Wiederholungsschulungen, Betreuung sowie technische oder organisatorische Verbesserungen dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eBei Wiederholung des Verstoßes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWiederholte oder schwerwiegende Verstöße gegen rechtmäßige Sicherheitsregeln können in bestimmten Fällen arbeitsrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen. Das Arbeitsgericht hat in Fällen von Fehlverhalten betont, dass der Arbeitnehmer deutlich verstanden haben muss, was erforderlich ist, und, sofern die Situation nicht so schwerwiegend war, dass dies unzumutbar gewesen wäre, die Möglichkeit erhalten haben muss, sich zu korrigieren. Eine eventuelle spätere Kündigung oder Entlassung muss immer separat gemäß dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS), Tarifverträgen und den Umständen des Einzelfalls beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkennung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers auf dem Dokument bestätigt lediglich den Erhalt. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wenn eine Unterschrift verweigert wird, gibt es einen speziellen Platz, um zu dokumentieren, wie und wann das Dokument ausgehändigt wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003esprachliche Fassung unter schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e und für schwedische Arbeitsplätze mit internationalen Managern, HR-Funktionen oder englischsprachigen Arbeitnehmern vorgesehen. Sie ist nicht für britisches, amerikanisches oder anderes ausländisches Arbeitsrecht konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Handbuch erklärt die Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern, wie der Vorfall zu dokumentieren ist, was in einer separaten Arbeitsschutzuntersuchung zu behandeln ist, die behördliche Meldepflicht bei schweren Vorfällen, persönliche Schutzausrüstung, Korrekturaufforderungen, Nachverfolgung und wie eventuelle zukünftige arbeitsrechtliche Maßnahmen von der eigentlichen Abmahnung unterschieden werden sollten.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eReicht es aus, nach einem schwerwiegenden Beinahe-Unfall eine Abmahnung zu erteilen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Der Arbeitgeber muss zudem die Ursachen untersuchen, die Risiken bewerten und die notwendigen Arbeitsschutzmaßnahmen umsetzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage verwendet werden, wenn ein Mitarbeiter keine Schutzausrüstung trägt?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, sofern der Arbeitgeber gleichzeitig prüft, ob die richtige Ausrüstung verfügbar war, die Anforderung klar war und der Arbeitnehmer die notwendigen Informationen und Anweisungen erhalten hat.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Der Arbeitgeber kann die Übergabe auch dann dokumentieren, wenn der Arbeitnehmer die Unterschrift verweigert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst das Dokument eine Kündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Eine eventuelle Kündigung oder Entlassung unterliegt separaten gesetzlichen Anforderungen und muss eigenständig geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt nicht das systematische Arbeitsschutzmanagement des Arbeitgebers, eine obligatorische behördliche Meldung oder individuelle Rechtsberatung.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-related-guide-20261021\" aria-label=\"Passender Ratgeber zur schriftlichen Ermahnung\"\u003e\u003ch2\u003ePassender Ratgeber zur schriftlichen Ermahnung\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eLesen Sie unseren Ratgeber nach schwedischem Recht: Was gehört in eine schriftliche Ermahnung, und was gilt bei Verstößen gegen Sicherheitsregeln?\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Link zur schwedischen Version)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055315661142,"sku":"7350139912433","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser-produktbild-2027.png?v=1791149242"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-dalig-attityd-eller-negativt-beteende","title":"Schriftliche Ermahnung – Verhalten \u0026 Zusammenarbeit Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – Verhalten und Zusammenarbeit\u003c\/strong\u003e ist ein vollständiges Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die konkrete Verhaltensweisen, Probleme bei der Zusammenarbeit oder wiederkehrende Konflikte, die die Arbeit beeinträchtigen, dokumentieren müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word\/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentvorlage für schwedisches Arbeitsrecht; keine individuelle Rechtsberatung.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDie Überprüfung umfasst das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS), das Diskriminierungsgesetz, die Vorschriften der schwedischen Arbeitsumweltbehörde zur organisatorischen und sozialen Arbeitsumwelt sowie das Repressalienverbot des Whistleblower-Gesetzes.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage für konkrete Verhaltens- und Kooperationsprobleme.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version desselben Dokuments.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglische Sprachversion in Word + PDF, konzipiert nach schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eVermeiden Sie die Formulierung „schlechte Einstellung“ als alleinige Grundlage\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin allgemeines Etikett wie \u003cstrong\u003e„schlechte Einstellung“\u003c\/strong\u003e ist zu subjektiv. Die neue Vorlage ist daher darauf ausgelegt, \u003cstrong\u003ebeobachtbare Handlungen\u003c\/strong\u003e zu dokumentieren: was tatsächlich gesagt oder getan wurde, welche arbeitsbezogene Pflicht betroffen ist, wie sich dies auf die Arbeit auswirkte und welche konkrete Veränderung erwartet wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann verwendet werden, wenn konkrete Verhaltensweisen den Arbeitsfluss, die Zusammenarbeit, Kundenbeziehungen, die Qualität oder die Arbeitsumgebung beeinträchtigen, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrendes respektloses oder unangemessenes Verhalten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrende störende Konflikte mit Kollegen oder der Führungsebene,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWeigerung, legitime und klare Arbeitsanweisungen zu befolgen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaggressives oder konfrontatives Verhalten, das die Arbeit beeinträchtigt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esystematische Abneigung, konkrete Kooperationsaufgaben zu erfüllen, die zur Rolle gehören.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDie Vorlage unterscheidet zwischen Verhalten und Persönlichkeit\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte nicht den Charakter oder die allgemeine Persönlichkeit einer Person beurteilen. Das Dokument enthält daher spezielle Felder für Datum, Kontext, Worte oder Handlungen, tatsächliche Auswirkungen und relevante Belege. Dies verringert das Risiko für vage oder willkürliche Formulierungen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDie Version des Arbeitnehmers muss dokumentiert werden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält einen eigenen Abschnitt für seine Erklärung. Sollten neue Informationen ans Licht kommen – zum Beispiel unklare Anforderungen, hohe Arbeitsbelastung, Konflikte, mangelnde Führung oder andere Faktoren der Arbeitsumgebung –, muss der Arbeitgeber möglicherweise weitere Untersuchungen anstellen, bevor eine endgültige Bewertung vorgenommen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eArbeitsumfeld und belästigende Diskriminierung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie schwedischen Vorschriften AFS 2023:2 verlangen vom Arbeitgeber, belästigende Diskriminierung zu verhindern und organisatorische sowie soziale Arbeitsumweltrisiken zu bewältigen. Wenn das Verhalten mit Konflikten, ungesunder Arbeitsbelastung, unklaren Rollen oder anderen Bedingungen der Arbeitsumgebung zusammenhängt, muss der Arbeitgeber auch diesen Teil bearbeiten. Eine Ermahnung ersetzt nicht die Verantwortung für das Arbeitsumfeld.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eBelästigung und Diskriminierung erfordern eine separate Untersuchung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn ein Arbeitnehmer von Belästigung oder sexueller Belästigung berichtet, besteht für den Arbeitgeber eine besondere Verpflichtung, die Umstände zu untersuchen und angemessene Maßnahmen zu ergreifen, um weitere Belästigungen zu verhindern. Diese Ermahnung ersetzt keine solche Untersuchung.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGeschützte Kritik und Whistleblowing\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält einen speziellen Kontrollpunkt, um Repressalien zu vermeiden. Sie darf nicht dazu verwendet werden, einen Arbeitnehmer für geschütztes Whistleblowing, die legitime Meldung von Missständen oder andere geschützte Rechte zu bestrafen. Der Arbeitgeber sollte zudem vor Maßnahmen Tarifverträge und gewerkschaftliche Rechte prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlare Anforderungen an die Veränderung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAnstatt zu schreiben, dass der Arbeitnehmer seine „Einstellung verbessern“ soll, hilft die Vorlage dem Arbeitgeber dabei, Folgendes anzugeben:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelches konkrete Verhalten aufhören muss,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas stattdessen getan werden soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Unterstützung der Arbeitgeber anbietet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die Verbesserung überprüft werden soll.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKrankheit, Behinderung und Arbeitsanpassung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn das Verhalten mit Krankheit, Behinderung oder geminderter Arbeitsfähigkeit zusammenhängen könnte, muss der Arbeitgeber seine Verpflichtungen bezüglich Arbeitsanpassung und Rehabilitation prüfen. Eine Ermahnung darf nicht als Ersatz für solche Maßnahmen dienen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn das Anstellungsverhältnis später gefährdet sein könnte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn fortgesetztes Fehlverhalten das Anstellungsverhältnis gefährden könnte, muss der Arbeitgeber eine separate arbeitsrechtliche Beurteilung gemäß dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) und ggf. dem Tarifvertrag vornehmen. Die Vorlage enthält eine vorsichtig formulierte Klarstellung, die verwendet werden kann, wenn dies wirklich relevant ist, ohne zu behaupten, dass eine zukünftige Kündigung bereits beschlossen sei.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuittierung ohne Anerkennung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt nur den Erhalt. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Beurteilung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es ein separates Feld für das „Wie“ und „Wann“ der Dokumentenübergabe.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003eSprachversion nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e und eignet sich für schwedische Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Abteilungen oder englischsprachigen Mitarbeitern. Sie ist nicht als britisches, amerikanisches oder anderes ausländisches arbeitsrechtliches Dokument gedacht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Handbuch geht auf Faktenprüfung, konkrete Formulierungen, Arbeitsumfeld, Belästigung, Diskriminierung, Whistleblowing, Arbeitsanpassung, Korrekturanforderungen, Nachverfolgung sowie darauf ein, wie eine eventuelle spätere Kündigung juristisch von der eigentlichen Ermahnung getrennt gehalten werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich „schlechte Einstellung“ in die Ermahnung schreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs ist besser, konkrete Verhaltensweisen zu beschreiben und wie diese die Arbeit beeinträchtigen. Vage persönliche Urteile sind schwerer nachzuverfolgen und können unnötige rechtliche Risiken schaffen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage bei Konflikten zwischen Kollegen verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, wenn es konkrete arbeitsbezogene Verhaltensweisen gibt, die dokumentiert werden müssen. Gleichzeitig muss der Arbeitgeber beurteilen, ob der Konflikt auf Probleme im Arbeitsumfeld hindeutet, die ebenfalls bewältigt werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eWas passiert, wenn der Arbeitnehmer von Belästigung berichtet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIn diesem Fall kann der Arbeitgeber eine separate Untersuchungspflicht gemäß dem Diskriminierungsgesetz und\/oder den Arbeitsumweltregeln haben. Die Ermahnung ersetzt diesen Prozess nicht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst das Dokument eine Kündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Eine Kündigung oder Entlassung unterliegt besonderen Anforderungen und muss separat beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055370514774,"sku":"7350139912440","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-beteende-samarbete-produktbild-2027.png?v=1791151768"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-brist-pa-professionalism","title":"Schriftliche Ermahnung – Professionalität \u0026 berufliches Verhalten Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – Professionalität und berufliches Verhalten\u003c\/strong\u003e ist ein komplettes Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die konkrete Mängel im beruflichen Verhalten, im Kundenumgang, in der Kommunikation, bei der Qualität, der Dokumentation oder bei der Einhaltung legitimer Arbeitsabläufe dokumentieren müssen. Das Paket enthält Word-\/PDF-Vorlagen auf Schwedisch und Englisch sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformationen zum schwedischen Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage ist eine allgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Prüfen Sie die geltenden Regeln und Umstände des Einzelfalls.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEditierbare Vorlage für konkrete Mängel im beruflichen Verhalten.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version desselben Dokuments.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – Englisch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglische Sprachversion als Word + PDF, konzipiert für das schwedische Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003e„Mangelnde Professionalität“ muss konkretisiert werden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eProfessionalität ist keine eigenständige juristische Kategorie. Die neue Vorlage hilft dem Arbeitgeber daher dabei, zu beschreiben, \u003cstrong\u003ewas tatsächlich geschehen ist\u003c\/strong\u003e, welche legitime Rollenanforderung oder Arbeitsanweisung betroffen ist, wie die Arbeit beeinträchtigt wurde und welche konkrete Veränderung erforderlich ist.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann verwendet werden, wenn konkrete Handlungen im Widerspruch zu klaren arbeitsbezogenen Erwartungen stehen, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederholt unangemessener Umgang mit Kunden oder Lieferanten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emangelhafte Dokumentation trotz klarer Anforderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederholt sachunsachliche oder unangemessene Kommunikation in der beruflichen Rolle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterlassung der Einhaltung klarer Qualitäts-, Vertraulichkeits- oder Arbeitsabläufe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere konkrete Abweichungen von legitimen Anforderungen, die Teil der Arbeit sind.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWas die Vorlage Ihnen bei der Dokumentation hilft\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, Uhrzeit, Ort und konkreter Vorfall,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Richtlinie, Anweisung, Rollenstandard oder Arbeitsaufgabe betroffen ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etatsächliche Auswirkungen auf Kunden, Qualität, Arbeitsablauf, Sicherheit oder Team,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrüheres Feedback, Schulung und Anleitung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeigene Erklärung des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esachliche Einschätzung des Arbeitgebers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekonkrete Aufforderung zur Korrektur und Erwartungshaltung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterstützung durch den Arbeitgeber und Nachverfolgungstermin.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlare Anforderungen statt subjektiver Urteile\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eFormulierungen wie „seien Sie professioneller“, „schlechte Einstellung“ oder „illoyal“ sind zu vage, wenn sie für sich allein stehen. Die Vorlage ist daher so konzipiert, dass die Kritik mit beobachtbarem Verhalten, klaren Rollenanforderungen und tatsächlichen Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb verknüpft wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKompetenz, Einführung und Unterstützung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBevor eine Ermahnung ausgesprochen wird, sollte der Arbeitgeber prüfen, ob die Anforderungen klar, legitim und erfüllbar waren. Wenn das Problem auf mangelnde Einführung, Schulung, unklare Rollen oder unzureichende Ressourcen zurückzuführen ist, muss der Arbeitgeber möglicherweise unterstützende Maßnahmen oder Kompetenzförderung ergreifen, statt oder parallel zu einer Ermahnung.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eArbeitsumfeld und diskriminierendes Verhalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorschriften der Arbeitsumweltbehörde verlangen vom Arbeitgeber, diskriminierendes Verhalten zu verhindern und organisatorische sowie soziale Arbeitsumweltrisiken zu bewältigen. Konflikte, Arbeitsbelastung, unklare Rollen oder mangelnde Führung müssen daher möglicherweise separat untersucht werden. Eine Ermahnung ersetzt nicht die Verantwortung für die Arbeitsumwelt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eBelästigung und Diskriminierung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmer Belästigung oder sexuelle Belästigung geltend macht, kann der Arbeitgeber eine besondere Verpflichtung zur Untersuchung, Einleitung von Maßnahmen und Nachverfolgung haben. Die Vorlage enthält daher einen speziellen Kontrollpunkt, um zu vermeiden, dass eine Personalangelegenheit mit einer Diskriminierungsuntersuchung vermischt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHinweisgeberschutz und geschützte Rechte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Ermahnung darf nicht als Vergeltungsmaßnahme gegen jemanden eingesetzt werden, der unter den Schutz des Hinweisgeberschutzgesetzes fällt oder anderweitig ein geschütztes Recht ausübt. Der Arbeitgeber sollte daher den Hintergrund des behaupteten Mangels prüfen, bevor die Maßnahme dokumentiert wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn fortgesetztes Fehlverhalten das Beschäftigungsverhältnis beeinflussen kann\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Arbeitsgericht betont bei Fehlverhalten die Bedeutung, dass der Arbeitnehmer normalerweise zuerst versteht, dass der Arbeitgeber den Mangel ernst nimmt, und eine echte Möglichkeit erhält, sich zu korrigieren. Sollte später eine Kündigung in Betracht gezogen werden, muss diese nach dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) separat beurteilt werden, einschließlich der Regeln über sachliche Gründe und Versetzungsmöglichkeiten.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkenntnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt lediglich den Erhalt des Dokuments. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder die rechtliche Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es ein spezielles Feld, um zu dokumentieren, wie das Dokument übergeben wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003eSprachversion nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e. Sie eignet sich für schwedische Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Abteilungen oder englischsprachigen Arbeitnehmern und ist nicht als ausländisches arbeitsrechtliches Dokument gedacht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Handbuch führt schrittweise durch die Themen: Wann ist die Vorlage geeignet, wie werden Fakten dokumentiert, wie werden klare Anforderungen formuliert, welche Bedeutung haben Schulung und Unterstützung, sowie wie Arbeitsumfeld, Diskriminierung, Hinweisgeberschutz und eine eventuelle spätere Kündigung rechtlich von der eigentlichen Ermahnung getrennt gehalten werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich „Mangel an Professionalität“ als einzige Begründung schreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs ist besser, konkrete Handlungen, den geltenden arbeitsbezogenen Standard und die tatsächlich entstandenen Auswirkungen zu beschreiben.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage für Kundenumgang verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, wenn der Arbeitgeber konkrete Vorfälle und klare, legitime Anforderungen daran beschreiben kann, wie die Rolle auszufüllen ist.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eWas passiert, wenn das Problem eigentlich mangelnde Kompetenz ist?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDann sollte der Arbeitgeber den Bedarf an Schulung, Anleitung, klareren Anweisungen oder anderen Unterstützungsmaßnahmen prüfen, bevor die Situation ausschließlich als Fehlverhalten behandelt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst das Dokument eine Kündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigung und Entlassung unterliegen separaten Form- und Beurteilungsvorschriften.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059529134422,"sku":"7350139912464","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-professionalism-produktbild-2027.png?v=1791152918"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-fronvaro-forseningar","title":"Schriftliche Ermahnung – Abwesenheit \u0026 Verspätungen Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – Fehlzeiten und Verspätungen\u003c\/strong\u003e ist ein komplettes Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die wiederholte Verspätungen, unentschuldigtes Fernbleiben oder Mängel bei Fehlzeitenregelungen sachlich und strukturiert dokumentieren müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word\/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformationen zum schwedischen Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage ist eine allgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Prüfen Sie die geltenden Regeln und Umstände des Einzelfalls.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage für Fehlzeiten und Verspätungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglischsprachige Version als Word + PDF, konzipiert nach schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglischsprachiger Leitfaden als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eNicht jede Abwesenheit ist ein Fehlverhalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie neue Vorlage ist darauf ausgelegt, zwischen \u003cstrong\u003eunentschuldigtem Fernbleiben und Mängeln in den Fehlzeitenroutinen\u003c\/strong\u003e und Abwesenheiten zu unterscheiden, die rechtlich geschützt sind oder eine andere Handhabung erfordern, wie z. B. Krankheit, Pflege eines kranken Kindes (VAB)\/Elternzeit, genehmigter Urlaub oder Rehabilitationsbedarf.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann verwendet werden, wenn konkrete, dokumentierte Mängel vorliegen, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederholte Verspätungen trotz klarer Arbeitszeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbwesenheit ohne Kontaktaufnahme gemäß einer klaren Fehlzeitenregelung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbwesenheit nach ausdrücklicher Ablehnung eines Urlaubsantrags,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederholte Mängel bei der Krankmeldung, bei denen das Problem die Routine ist – nicht die Krankheit selbst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere konkrete Abweichungen von klaren und legitimen Anwesenheits- oder Meldepflichten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Vorfälle und tatsächliche Arbeitszeit\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält eine spezielle Tabelle, in der der Arbeitgeber Datum, geplante Arbeitsschicht, tatsächliche Anwesenheit oder Abwesenheit sowie die Art der Meldung dokumentieren kann. Dies bietet eine wesentlich bessere Grundlage als allgemeine Formulierungen, dass jemand „unzuverlässig“ sei oder „häufig zu spät“ komme.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003ePrüfung vor arbeitsrechtlicher Beurteilung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBevor eine Ermahnung ausgesprochen wird, sollte der Arbeitgeber prüfen, ob die Abwesenheit in Zusammenhang steht mit:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankheit oder geminderter Arbeitsfähigkeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePflege eines kranken Kindes (VAB), Elternzeit oder anderer gesetzlicher Freistellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egenehmigtem Urlaub oder anderer vereinbarter Freistellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRehabilitation oder Bedarf an Arbeitsanpassung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etarifvertraglichen Regeln zu Arbeitszeit, Fehlzeiten oder Disziplinarmaßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKrankheit und ärztliches Attest\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBei krankheitsbedingten Fehlzeiten gelten besondere Regeln. Für die Entgeltfortzahlung muss der Arbeitnehmer eine anhaltend geminderte Arbeitsfähigkeit in der Regel ab dem achten Kalendertag der Krankheitsphase durch ein ärztliches Attest nachweisen. Unter besonderen Voraussetzungen kann ein Attest bereits früher verlangt werden. Wiederholte krankheitsbedingte Fehlzeiten können zudem Rehabilitations- und Anpassungsbedarf auslösen und sollten daher nicht automatisch als Fehlverhalten behandelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eVAB und Elternzeit\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas schwedische Elternzeitgesetz enthält ein ausdrückliches Benachteiligungsverbot in Zusammenhang mit der in Anspruch genommenen Elternzeit. Die Vorlage enthält daher einen speziellen Prüfpunkt, um zu vermeiden, dass beispielsweise VAB oder andere gesetzliche Elternzeit fälschlicherweise als unentschuldigtes Fernbleiben eingestuft wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDokumentation der Erklärung des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält einen eigenen Abschnitt für seine Version der Dinge. So kann sich beispielsweise herausstellen, dass ein Dienstplan unklar war, eine Krankmeldung auf anderem Wege erfolgte, als der Arbeitgeber zunächst annahm, oder dass medizinische oder familiäre Umstände vorliegen, die separat bewertet werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlare Anforderungen an Korrekturen und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eStatt einer vagen Aufforderung, die „Anwesenheit zu verbessern“, hilft die Vorlage dem Arbeitgeber dabei, genau anzugeben, was in Zukunft geschehen soll, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epünktliches Erscheinen zu geplanten Arbeitsschichten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankmeldung vor einem festgelegten Zeitpunkt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontaktaufnahme mit der richtigen Führungskraft oder Stelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinreichung angeforderter Unterlagen gemäß geltender Regeln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eein konkretes Datum für ein Folgetreffen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn die Probleme fortbestehen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Kündigung durch den Arbeitgeber muss gemäß schwedischem Recht (LAS) auf sachlichen Gründen basieren. Unentschuldigtes Fernbleiben kann schwerwiegend sein, und das Arbeitsgericht hat in einigen Fällen bei gravierenden Verstößen sehr weitgehende Maßnahmen gebilligt. Die Bewertung erfolgt jedoch immer individuell und wird unter anderem vom Umfang der Abwesenheit, der Erklärung des Arbeitnehmers, früheren klaren Abmahnungen, der Möglichkeit einer Versetzung und den eigenen Pflichten des Arbeitgebers beeinflusst.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Schuldeingeständnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt nur den Erhalt. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es einen speziellen Platz, um zu dokumentieren, wie und wann das Dokument übergeben wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003esprachliche Anpassung unter schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e. Sie eignet sich für schwedische Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Abteilungen oder englischsprachigen Mitarbeitern und ist nicht als ausländisches arbeitsrechtliches Dokument konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Leitfaden erläutert Schritt für Schritt, wie Fehlzeiten klassifiziert werden sollten, sowie Aspekte zu Krankheit und ärztlichen Attesten, VAB und Elternzeit, Dokumentation, Korrekturanforderungen, Nachverfolgung sowie wie eine eventuelle spätere Kündigung oder Entlassung juristisch sauber von der eigentlichen Ermahnung getrennt zu halten ist.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ein Arbeitgeber bei Verspätungen eine Ermahnung aussprechen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, sofern klare Arbeitszeiten definiert sind und die konkrete Verspätung dokumentiert werden kann. Wiederholte Verspätungen sollten anhand ihres Umfangs, der früheren Kommunikation und der sonstigen Umstände bewertet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann krankheitsbedingtes Fehlen als unentschuldigtes Fernbleiben behandelt werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNicht allein aufgrund der Tatsache, dass der Arbeitnehmer krank ist. Mängel bei einer klaren Krankmeldungsroutine müssen jedoch eventuell separat behandelt werden, und krankheitsbedingte Fehlzeiten unterliegen speziellen Regeln zu Entgeltfortzahlung, Attesten und Rehabilitation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage bei VAB (Pflege kranker Kinder) verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage sollte nicht dazu verwendet werden, rechtmäßig geschützte VAB\/Elternzeit zu sanktionieren. Prüfen Sie immer zuerst den Anspruch auf die Freistellung und die Meldevorschriften.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst das Dokument ein Kündigungsschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigungen und Entlassungen unterliegen separaten gesetzlichen Anforderungen und müssen eigenständig beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eRatgeber: schriftliche Ermahnung: Fehlzeiten und Verspätungen\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eLesen Sie unsere Checkliste nach schwedischem Recht zur Erstellung einer schriftlichen Ermahnung.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Link zum schwedischen Ratgeber)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059535556950,"sku":"7350139912471","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-franvaro-forseningar-produktbild-2027.png?v=1791154574"},{"product_id":"skriftlig-erinran-brott-mot-foretagets-policy","title":"Schriftliche Abmahnung – Richtlinienverstoß Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Ermahnung – Richtlinienverstoß\u003c\/strong\u003e ist ein komplettes Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die einen konkreten Verstoß gegen eine interne Richtlinie, Leitlinie oder Arbeitsplatzregel dokumentieren müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word\/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage dient Arbeitgebern in Schweden als allgemeine Dokumentationshilfe. Sie ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Prüfen Sie das anwendbare Recht, Tarifverträge und die Umstände des Einzelfalls.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage zur Dokumentation eines Richtlinienverstoßes.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Ermahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglischsprachige Version als Word + PDF, konzipiert für das schwedische Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Bedienungsanleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung als Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEine interne Richtlinie ist nicht automatisch eine ausreichende Grundlage\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie neue Vorlage ist darauf ausgelegt, zu prüfen, \u003cstrong\u003ewelche genaue Regel galt, welche Version der Richtlinie aktuell war, wie die Regel kommuniziert wurde und ob sie legitim und arbeitsbezogen ist\u003c\/strong\u003e. Eine interne Richtlinie kann Gesetze, Arbeitsverträge oder Tarifverträge nicht außer Kraft setzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann eignet sich die Vorlage?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann bei konkreten Abweichungen von klaren Arbeitsplatzregeln verwendet werden, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVerstöße gegen IT-, Informationssicherheits- oder Berechtigungsrichtlinien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerletzung von Vertraulichkeits- oder Informationsmanagementrichtlinien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbweichungen vom Verhaltenskodex oder anderen klaren arbeitsbezogenen Leitlinien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMängel bei der Einhaltung von Qualitäts- oder Dokumentationsroutinen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere konkrete Verstöße gegen legitime und klar kommunizierte Regeln.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGenaue Richtlinienregel und aktuelle Version\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Produkt enthält spezielle Felder für den Richtlinientitel, das Versionsdatum und die genaue Regel oder den Abschnitt. Dies verringert das Risiko, dass sich der Arbeitgeber auf eine allgemeine Richtlinie beruft, ohne darlegen zu können, gegen welche konkrete Verpflichtung der Arbeitnehmer verstoßen haben soll.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWie hat der Arbeitnehmer Kenntnis von der Richtlinie erlangt?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage hilft dem Arbeitgeber zu dokumentieren, ob die Regel durch Einführung, Schulung, Intranet, Mitarbeiterhandbuch, Meeting, Empfangsbestätigung oder eine frühere Erinnerung kommuniziert wurde. Auch die tatsächliche Möglichkeit des Arbeitnehmers, die Richtlinie einzuhalten, sollte geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMBL und die Einführung von Richtlinien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber an einen Tarifvertrag gebunden ist, kann eine wichtige Änderung des Betriebs oder der Arbeits- und Anstellungsbedingungen eine primäre Verhandlungspflicht gemäß dem Mitbestimmungsgesetz (MBL) auslösen. Daher enthält die Vorlage einen speziellen Kontrollpunkt dazu, wie die jeweilige Richtlinie eingeführt oder geändert wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGeschützte Rechte – besondere Prüfung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine interne Richtlinie darf nicht als Grundlage für Repressalien oder eine andere unzulässige Behandlung verwendet werden. Die Vorlage enthält daher Kontrollpunkte für:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003egeschützte Hinweisgeberaktivitäten und Meldung von Missständen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egerügte Diskriminierung oder Mitwirkung an einer Diskriminierungsuntersuchung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egewerkschaftliche Aktivitäten und tarifvertragliche Rechte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere gesetzliche Rechte, die nicht durch eine interne Richtlinie ausgehebelt werden können.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eArbeitsumgebung und Sicherheit müssen separat behandelt werden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Richtlinienverstoß Sicherheit, Arbeitsumgebung oder Zwischenfälle betrifft, muss der Arbeitgeber auch die Untersuchungen und Risikomaßnahmen durchführen, die aus den Arbeitsschutzvorschriften folgen. Eine Ermahnung ersetzt diese Verantwortung nicht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser\"\u003e\u003cstrong\u003eFür reine Sicherheitsverstöße ist auch unsere spezielle Sicherheitsvorlage erhältlich →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDokumentation der Sicht des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält einen eigenen Abschnitt für seine Erklärung. Es kann sich beispielsweise herausstellen, dass die Richtlinie unklar war, eine ältere Version verwendet wurde, Schulungen fehlten oder praktische Hindernisse für die Einhaltung der Regel bestanden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Korrekturanforderungen und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAnstatt nur zu schreiben, dass der Arbeitnehmer „die Unternehmensrichtlinien befolgen“ soll, hilft die Vorlage dem Arbeitgeber dabei, genau zu formulieren, was beendet werden soll, was stattdessen getan werden muss, welche Unterstützung oder Schulung gewährt wird und wann die Situation nachverfolgt werden soll.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eBei Wiederholung des Verstoßes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin Richtlinienverstoß kann in bestimmten Fällen arbeitsrechtliche Konsequenzen haben, aber die Beurteilung hängt unter anderem von der Klarheit der Regel, ihrer Kommunikation, der Schwere des Verstoßes, der Erklärung des Arbeitnehmers und früheren Maßnahmen ab. Wenn später eine Kündigung in Betracht gezogen wird, muss diese gemäß dem Kündigungsschutzgesetz (LAS) und eventuellen Tarifverträgen separat bewertet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkennung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt lediglich, dass das Dokument erhalten wurde. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder die rechtliche Beurteilung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es einen speziellen Bereich, um die Übergabe zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003eSprachversion nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e. Sie eignet sich für schwedische Unternehmen mit internationalen Führungskräften, HR-Abteilungen oder englischsprachigen Arbeitnehmern und ist nicht als ausländisches arbeitsrechtliches Dokument konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetaillierte Anleitung inklusive\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Anleitung führt Schritt für Schritt durch die Richtlinienprüfung, die MBL-Frage, die Kommunikation von Regeln, die Fakten-Dokumentation, geschützte Rechte, Arbeitsumgebung, die Sicht des Arbeitnehmers, Korrekturanforderungen, Nachverfolgung sowie wie eine eventuelle spätere Kündigung rechtlich von der Ermahnung selbst getrennt gehalten werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eReicht es aus, wenn eine Richtlinie im Intranet steht?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNicht immer. Relevant ist, ob die Regel klar, aktuell, legitim und dem Arbeitnehmer vernünftigerweise bekannt war. Wie die Richtlinie kommuniziert wurde, sollte daher dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann eine Richtlinie gegen Tarifverträge verstoßen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine interne Richtlinie kann nicht dazu verwendet werden, Tarifverträge oder zwingende gesetzliche Regelungen außer Kraft zu setzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage bei Hinweisgebern verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie darf nicht als Repressalie gegen geschützte Meldungen verwendet werden. Prüfen Sie immer, ob der behauptete Richtlinienverstoß im Zusammenhang mit Hinweisen oder anderen geschützten Aktivitäten steht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst das Dokument eine Kündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigungen und Entlassungen unterliegen separaten Regeln und müssen unabhängig bewertet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059557839190,"sku":"7350139912488","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-policyovertradelse-produktbild-2027.png?v=1791155156"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","title":"Schriftliche Abmahnung – mangelnde Arbeitsleistung Word\/PDF + Englisch + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Abmahnung – mangelnde Arbeitsleistung\u003c\/strong\u003e ist ein vollständiges arbeitsrechtliches Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die konkrete Leistungsmängel dokumentieren, angemessene Anforderungen verdeutlichen und einen strukturierten Verbesserungs- und Nachverfolgungsplan erstellen müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word\/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage dient Arbeitgebern in Schweden als allgemeine Dokumentationshilfe. Sie ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Prüfen Sie das anwendbare Recht, Tarifverträge und die Umstände des Einzelfalls.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Abmahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Vorlage für konkrete Leistungsmängel und einen Verbesserungsplan.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Abmahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfreundliche Version desselben Dokuments.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – Englisch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eEnglischsprachige Version in Word + PDF, konzipiert nach schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglische Anleitung in Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eMangelnde Leistung muss konkretisiert werden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eFormulierungen wie \u003cstrong\u003e„geringe Leistung“\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e„ineffizient“\u003c\/strong\u003e oder \u003cstrong\u003e„unzureichend“\u003c\/strong\u003e sind zu vage, wenn sie allein stehen. Die neue Vorlage hilft dem Arbeitgeber zu dokumentieren, welche Arbeitsaufgaben oder Ziele betroffen sind, welcher Standard tatsächlich gilt, welches Ergebnis erzielt wurde und welche konkrete Abweichung korrigiert werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage kann verwendet werden, wenn überprüfbare Mängel in der Arbeitsleistung vorliegen, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrende Qualitätsfehler oder fehlerhafte Lieferungen trotz klarer Anforderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eangemessene und kommunizierte Ziele, die innerhalb eines relevanten Zeitraums nicht erreicht werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrende Verzögerungen bei Arbeitsaufgaben trotz klarer Prioritäten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMängel in Qualität oder Produktivität trotz Schulung, Anweisung und Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere konkrete Abweichungen von legitimen Anforderungen, die Teil der Rolle sind.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlar und angemessene Anforderungen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält spezielle Felder für die Arbeitsaufgabe, den erwarteten Standard, wie die Anforderung kommuniziert wurde und warum die Anforderung in der aktuellen Rolle angemessen ist. Dies verringert das Risiko einer rückwirkenden Kritik oder von Zielen, von denen der Arbeitnehmer nie Kenntnis erlangt hat.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Ereignisse und Ergebnisse\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine separate Tabelle ermöglicht es, Datum, Arbeitsaufgabe oder Ziel, erwartetes Ergebnis, tatsächliches Ergebnis, Auswirkungen und relevante Belege zu dokumentieren. Dies bietet eine objektivere Grundlage als allgemeine Einschätzungen zur Person oder Einstellung des Arbeitnehmers.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eUnterstützung und Kompetenzentwicklung werden dokumentiert\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte prüfen, ob der Arbeitnehmer eine ausreichende Einführung, Anweisung, Schulung, Betreuung, Ressourcen und angemessene Priorisierungen erhalten hat. Die Vorlage enthält daher einen speziellen Teil für früheres Feedback und Unterstützungsmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDie Version des Arbeitnehmers erhält einen eigenen Bereich\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält die Gelegenheit, Umstände zu beschreiben, die die Leistung beeinflusst haben könnten, wie beispielsweise unklare Anweisungen, hohe Arbeitsbelastung, technische Hindernisse, Kompetenzbedarf oder Gesundheit. Der Arbeitgeber dokumentiert anschließend seine Beurteilung nach dem Dialog.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eArbeitsanpassung und Behinderung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn die Leistung mit Krankheit, Behinderung oder geminderter Arbeitsfähigkeit zusammenhängen kann, muss der Arbeitgeber den Bedarf an Arbeitsanpassung, Rehabilitation und – wo relevant – angemessene Vorkehrungen zur Barrierefreiheit prüfen. Eine Abmahnung darf solche Verpflichtungen nicht ersetzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eIndividueller Verbesserungs- und Entwicklungsplan\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält einen strukturierten Plan für:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Verbesserung erforderlich ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie das Ergebnis gemessen werden soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Unterstützung der Arbeitgeber bietet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFrist oder Zeitraum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachverfolgungsdatum und verantwortlicher Vorgesetzter.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn die Verbesserung ausbleibt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Kündigung seitens des Arbeitgebers muss gemäß LAS (schwedischem Kündigungsschutzgesetz) auf sachlichen Gründen beruhen. Wenn die Leistungen weiterhin mangelhaft sind, muss der Arbeitgeber eine neue Gesamtbeurteilung vornehmen und unter anderem die Klarheit und Angemessenheit der Anforderungen, Unterstützungsmaßnahmen, ob die Mängel dauerhaft sind, ob Arbeitsanpassungs- oder Diskriminierungsfragen relevant sind sowie ob eine Versetzung geprüft werden muss, untersuchen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eNicht gleichbedeutend mit einer Kündigung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Dokument ist \u003cstrong\u003ekeine Kündigungserklärung\u003c\/strong\u003e und für sich genommen keine automatische Disziplinarmaßnahme. Eine eventuelle spätere Kündigung, eine Entlassung oder andere einschneidende Maßnahmen müssen separat gemäß LAS, eventuellen Tarifverträgen oder Hauptabkommen sowie unter Berücksichtigung der Umstände im Einzelfall beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung ohne Anerkenntnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt lediglich, dass das Dokument empfangen wurde. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es ein spezielles Feld, um die Übergabe zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSchwedisch + Englisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist eine \u003cstrong\u003eSprachversion nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e. Sie ist besonders nützlich in schwedischen Unternehmen mit internationalen Managern, Personalabteilungen oder englischsprachigen Arbeitnehmern und ist nicht als britisches, amerikanisches oder anderes ausländisches arbeitsrechtliches Dokument gedacht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Handbuch geht darauf ein, wann die Vorlage passt, wie angemessene Leistungsanforderungen formuliert werden, welche Fakten gesammelt werden sollten, wie Unterstützung und Kompetenzentwicklung dokumentiert werden, Arbeitsanpassungs- und Diskriminierungsfragen, der Verbesserungsplan, die Nachverfolgung und was überprüft werden muss, falls später eine einschneidendere arbeitsrechtliche Maßnahme in Erwägung gezogen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003e\u003cstrong\u003eBenötigen Sie eine allgemeinere Abmahnung? Siehe auch unsere allgemeine Vorlage →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und Englisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versendet.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie klar müssen die Leistungsanforderungen sein?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte in der Lage sein, das Erwartete auf eine verständliche und angemessene Weise zu beschreiben und aufzuzeigen, wie die Anforderungen kommuniziert wurden. Die Vorlage ist daher sowohl für qualitative als auch für quantitative Anforderungen ausgelegt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber Schulungen oder Unterstützung anbieten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas hängt von der Situation ab. Wenn der Mangel auf eine unzureichende Einführung, Kompetenz, unklare Anweisungen oder mangelnde Arbeitsvoraussetzungen zurückzuführen sein könnte, sollte der Arbeitgeber bewerten, welche angemessenen Unterstützungsmaßnahmen erforderlich sind.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eWas passiert, wenn die Leistung durch Krankheit oder Behinderung beeinflusst wird?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDann muss der Arbeitgeber unter anderem Arbeitsanpassung, Rehabilitation und eventuelle angemessene Vorkehrungen zur Barrierefreiheit prüfen, bevor die Situation ausschließlich als Fehlverhalten behandelt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage als Kündigungsschreiben verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigung und Entlassung unterliegen separaten gesetzlichen Anforderungen und müssen unabhängig beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDas Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eRatgeber: schriftliche Ermahnung: mangelhafte Arbeitsleistung\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eLesen Sie unsere Checkliste nach schwedischem Recht zur Erstellung einer schriftlichen Ermahnung.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Link zum schwedischen Ratgeber)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059570323798,"sku":"7350139912495","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-bristande-arbetsprestation-produktbild-2027.png?v=1791156206"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-engelska","title":"Schriftliche Mahnung – Englisches Word\/PDF + schwedische Referenz + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Mitteilung \/ Abmahnung – Englischsprachige Vorlage nach schwedischem Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e für schwedische Arbeitgeber, die Fehlverhalten, Leistungsprobleme oder andere arbeitsbezogene Defizite auf Englisch dokumentieren müssen. Das Paket enthält auch eine schwedische Referenzversion sowie ausführliche Benutzerhandbücher in beiden Sprachen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage dient als allgemeine Dokumentationshilfe für arbeitsrechtliche Angelegenheiten nach schwedischem Recht. Formulierung und Verwendung müssen im Einzelfall anhand der geltenden Regeln geprüft werden; sie ersetzen keine individuelle Rechtsberatung.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWas ist enthalten?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish Written Notice – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare Primärvorlage nach schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish Written Notice – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfertige Version derselben Vorlage.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish User Guide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung für schwedische Arbeitgeber mit Englisch als Arbeitssprache.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk referensmall – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchwedische Referenzversion für interne Vergleiche und HR-Zwecke.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk användarguide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eDetaillierte schwedische Anleitung analog zur englischen Version.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eKeine automatische Disziplinarmaßnahme\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine gewöhnliche schriftliche Mitteilung oder LAS-Abmahnung dient in erster Linie dazu, ein Defizit zu dokumentieren, die Erwartungen des Arbeitgebers zu klären und dem Arbeitnehmer eine faire Gelegenheit zur Korrektur der Situation zu geben. Das Dokument ist \u003cstrong\u003ekeine Kündigungserklärung\u003c\/strong\u003e und sollte nicht automatisch als Disziplinarmaßnahme bezeichnet werden, es sei denn, dies ist durch einen Tarifvertrag oder andere spezifische Regeln zulässig.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEntwickelt für internationale Arbeitsplätze in Schweden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Vorlage ist für schwedische Unternehmen gedacht, in denen Manager, HR-Teams oder Mitarbeiter auf Englisch arbeiten. Es handelt sich um eine \u003cstrong\u003esprachliche Fassung, die dem schwedischen Recht unterliegt\u003c\/strong\u003e, und nicht um ein Dokument nach britischem, US-amerikanischem oder anderem ausländischem Arbeitsrecht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Fakten statt vager Anschuldigungen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist darauf ausgelegt, das tatsächliche Geschehen zu dokumentieren. Sie enthält strukturierte Abschnitte für:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, Uhrzeit und Kontext,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas spezifische Verhalten, Leistungsproblem oder sonstige Defizit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie betreffende Pflicht, Anweisung, Richtlinie oder Arbeitsanforderung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebelegende Unterlagen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evorangegangene Gespräche, Anweisungen oder Unterstützungsmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Stellungnahme des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie objektive Einschätzung durch den Arbeitgeber.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlare Korrektur- und Nachverfolgungsplanung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAnstatt vage Formulierungen wie „Verbessere deine Einstellung“ oder „bessere Leistungen“ zu verwenden, hilft die Vorlage dem Arbeitgeber dabei, zu präzisieren, was sich ändern muss, bis wann dies geschehen soll, welche Unterstützung bereitgestellt wird und wie die Verbesserung nachverfolgt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eStellungnahme und Empfangsbestätigung des Arbeitnehmers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitnehmer erhält einen separaten Bereich, um seine Sicht darzulegen. Die Formulierung zur Empfangsbestätigung ist zudem so gestaltet, dass eine Unterschrift nur den \u003cstrong\u003eErhalt bestätigt\u003c\/strong\u003e und nicht automatisch bedeutet, dass der Arbeitnehmer die Vorwürfe oder die rechtliche Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKrankheit, Behinderung und Anpassung am Arbeitsplatz\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eFalls die Angelegenheit mit Krankheit, verminderter Arbeitsfähigkeit oder einer Behinderung zusammenhängen könnte, muss der Arbeitgeber prüfen, ob Anpassungen am Arbeitsplatz, Rehabilitation oder angemessene Maßnahmen zur Barrierefreiheit relevant sind. Eine schriftliche Mitteilung darf nicht als Ersatz für diese Verpflichtungen verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDiskriminierung, Belästigung und Arbeitsumfeld\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn das zugrunde liegende Problem mutmaßliche Belästigung, sexuelle Belästigung, Diskriminierung, Konflikte oder entwürdigendes Verhalten beinhaltet, können für den Arbeitgeber separate Untersuchungs- und arbeitsumweltbezogene Pflichten bestehen. Das Paket enthält daher spezifische Prüfpunkte, um zu vermeiden, dass diese Angelegenheiten als einfacher Fall von Fehlverhalten behandelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWhistleblowing und geschützte Rechte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte zudem prüfen, ob die Maßnahme nicht mit geschütztem Whistleblowing, dem Melden von Missständen oder einer anderen rechtlich geschützten Aktivität zusammenhängt. Die schwedischen Whistleblower-Regeln untersagen Repressalien gegen Personen, die die Voraussetzungen für einen Schutz erfüllen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFalls das Arbeitsverhältnis später gefährdet sein könnte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eIn vielen Fällen von Fehlverhalten legt die schwedische Arbeitsgerichtsbarkeit Wert darauf, dass der Arbeitnehmer klar versteht, dass der Arbeitgeber das Problem als ernst erachtet und – sofern relevant – dass ein fortgesetztes Fehlverhalten Auswirkungen auf das Arbeitsverhältnis haben kann. Die Vorlage enthält sorgfältig formulierte Passagen für diese Situation, ohne zu suggerieren, dass eine zukünftige Kündigung bereits beschlossene Sache oder automatisch rechtmäßig ist.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFalls eine Kündigung später in Betracht gezogen wird\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine schriftliche Mitteilung ersetzt nicht die separate rechtliche Prüfung, die vor einer Kündigung oder Entlassung erforderlich ist. Der Arbeitgeber muss dann die Anforderungen des LAS berücksichtigen, einschließlich sachlicher Gründe, gegebenenfalls erforderlicher Versetzung, geltender Fristen, formeller Kündigungsvorschriften sowie etwaiger Tarifverträge.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEnglisch + Schwedisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Vorlage ist das Hauptdokument in diesem Produkt. Die schwedische Version ist als Referenz enthalten, damit HR, Management und Berater die Formulierungen vergleichen und eine konsistente Dokumentation in zweisprachigen Organisationen sicherstellen können.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Bereitstellung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormate:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprachen:\u003c\/strong\u003e Englisch und Schwedisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eBereitstellung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst dies eine Vorlage nach englischem Arbeitsrecht?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie ist in englischer Sprache verfasst, aber für Arbeitsverhältnisse konzipiert, die dem schwedischen Recht unterliegen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst vor einer Kündigung immer eine schriftliche Mitteilung erforderlich?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt keine feste Anzahl von Abmahnungen, die in allen Fällen gilt. Die Beurteilung hängt von der Schwere des Verhaltens, dem Verständnis des Arbeitnehmers, vorangegangenen Maßnahmen und den Umständen des Einzelfalls ab.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Falls der Arbeitnehmer die Unterschrift verweigert, kann der Arbeitgeber dokumentieren, wie und wann das Dokument zugestellt wurde und wer anwesend war.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann dieses Dokument als Kündigungserklärung verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigung und Entlassung unterliegen separaten rechtlichen Anforderungen und erfordern einen eigenen Prozess sowie eine eigene Dokumentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDieses Paket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einer spezifischen arbeitsrechtlichen Angelegenheit.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063289131350,"sku":"0350139912525","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-notice-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791159737"},{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall-engelska","title":"Abmahnung an Arbeitnehmer – Englisch Word\/PDF + schwedische Referenz + Leitfaden","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchriftliche Abmahnung für Arbeitnehmer – Englischsprachige Vorlage nach schwedischem Arbeitsrecht\u003c\/strong\u003e für schwedische Arbeitgeber, die eine klare, strukturierte und professionell dokumentierte Abmahnung auf Englisch ausstellen müssen. Das Paket enthält zudem eine schwedische Referenzversion sowie ausführliche Benutzerhandbücher in beiden Sprachen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eAllgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eDiese Vorlage dient als allgemeine Dokumentationshilfe für arbeitsrechtliche Angelegenheiten nach schwedischem Recht. Formulierung und Verwendung müssen im Einzelfall anhand der geltenden Regeln geprüft werden; sie ersetzen keine individuelle Rechtsberatung.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWas ist enthalten?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglische schriftliche Abmahnung – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eBearbeitbare primäre Vorlage nach schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglische schriftliche Abmahnung – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eDruckfertige Version.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglische Benutzeranleitung – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung für schwedische Arbeitgeber, die Englisch am Arbeitsplatz verwenden.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Referenzvorlage – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eSchwedische Referenzversion für den internen Abgleich.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eSchwedische Benutzeranleitung – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eSchwedischer Referenzleitfaden passend zum englischen Paket.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEine Abmahnung ist nicht automatisch eine Disziplinarmaßnahme\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine gewöhnliche schriftliche Abmahnung oder LAS-Abmahnung ist in erster Linie ein Instrument zur Dokumentation und Klarstellung. Ihr Zweck besteht darin, das Fehlverhalten zu beschreiben, zu erläutern, was sich ändern muss, und gegebenenfalls deutlich zu machen, dass ein erneutes Fehlverhalten arbeitsrechtliche Konsequenzen haben kann. Sie ist \u003cstrong\u003ekeine Kündigungserklärung an sich\u003c\/strong\u003e und sollte nicht automatisch als Disziplinarmaßnahme bezeichnet werden, sofern kein Tarifvertrag oder andere spezifische Regeln dies vorsehen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonzipiert für englischsprachige Arbeitsplätze in Schweden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Vorlage ist für schwedische Unternehmen bestimmt, in denen Führungskräfte, HR-Teams oder Mitarbeiter Englisch als Arbeitssprache verwenden. Es handelt sich weiterhin um ein \u003cstrong\u003eDokument nach schwedischem Recht\u003c\/strong\u003e und ist nicht für das Arbeitsrechtssystem in Großbritannien, den USA oder anderen ausländischen Rechtsordnungen gedacht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKonkrete Fakten statt allgemeiner Vorwürfe\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält strukturierte Abschnitte für:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eden spezifischen Vorfall, das Verhalten oder das Leistungsproblem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, Kontext und unterstützende Unterlagen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie betroffene Pflicht, Richtlinie, Anweisung oder Arbeitsanforderung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evorangegangene Besprechungen, Anweisungen oder Unterstützungsmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie eigene Erklärung des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie objektive Einschätzung des Arbeitgebers.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKlare Anforderungen zur Korrektur\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber kann genau definieren, was geändert werden muss, bis wann dies geschehen soll, welche Unterstützung bereitgestellt wird und wie die Verbesserung nachverfolgt wird. Dies ist vagen Formulierungen wie „verbessern Sie Ihre Einstellung“ oder „bringen Sie bessere Leistungen“ vorzuziehen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn das Arbeitsverhältnis gefährdet sein könnte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Praxis des schwedischen Arbeitsgerichts misst in vielen Fällen von Fehlverhalten der Tatsache Bedeutung bei, dass der Arbeitnehmer versteht, dass der Arbeitgeber den Sachverhalt als ernst ansieht und – wo relevant – ein erneutes Fehlverhalten das Arbeitsverhältnis beeinträchtigen kann. Die Vorlage enthält daher eine sorgfältig formulierte arbeitsrechtliche Klarstellung, ohne nahezulegen, dass eine zukünftige Kündigung bereits beschlossen wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eKrankheit, Rehabilitation und Arbeitsplatzanpassung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn das Problem mit Krankheit, geminderter Arbeitsfähigkeit oder einer Behinderung zusammenhängen könnte, muss der Arbeitgeber Arbeitsplatzanpassungen, Rehabilitation und, falls zutreffend, angemessene Maßnahmen zur Barrierefreiheit prüfen. Eine schriftliche Abmahnung darf diese Verpflichtungen nicht ersetzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDiskriminierung, Belästigung und geschützte Aktivitäten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn dem zugrunde liegende Problem mutmaßliche Diskriminierung, Belästigung, Konflikte oder entwürdigende Behandlung zu Grunde liegen, können separate Untersuchungs- oder Arbeitsschutzpflichten gelten. Der Arbeitgeber sollte zudem prüfen, ob die Abmahnung mit geschützten Hinweisgeberaktivitäten oder anderen rechtlich geschützten Tätigkeiten in Verbindung steht. Die schwedische Hinweisgebergesetzgebung untersagt Vergeltungsmaßnahmen gegen Personen, die die gesetzlichen Voraussetzungen für den Schutz erfüllen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eWenn eine Kündigung später in Betracht gezogen wird\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine schriftliche Abmahnung ersetzt nicht die gesonderte Prüfung, die vor einer Kündigung oder Entlassung erforderlich ist. Nach dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) muss eine Kündigung durch den Arbeitgeber auf sachlichen Gründen basieren, und eine Versetzung muss gegebenenfalls in Betracht gezogen werden. Vor einer Kündigung aus persönlichen Gründen muss der Arbeitnehmer normalerweise gemäß § 30 LAS vorab benachrichtigt werden; ist der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert, muss gleichzeitig die örtliche Gewerkschaft informiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEmpfangsbestätigung bedeutet nicht Zustimmung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage stellt klar, dass die Unterschrift des Arbeitnehmers lediglich den Empfang bestätigt. Sie bedeutet nicht automatisch, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder die rechtliche Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wenn der Arbeitnehmer die Unterschrift verweigert, kann die Zustellung separat dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEnglisch + Schwedisch im selben Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie englische Version ist die primäre Vorlage dieses Produkts. Die schwedische Version ist als Referenz enthalten, damit Personalabteilung, Geschäftsleitung und Berater eine konsistente zweisprachige Dokumentation führen können.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003e\u003cstrong\u003eBevorzugen Sie ein schwedischsprachiges Paket? Hier finden Sie das schwedische Produkt für schriftliche Abmahnungen →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDateiformate und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormate:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF und ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprachen:\u003c\/strong\u003e Englisch und Schwedisch.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eAnzahl der Dateien:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Abmahnungen sind vor einer Kündigung erforderlich?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt keine allgemeine Regel, die eine feste Anzahl von Abmahnungen vorschreibt. Die Beurteilung hängt von der Schwere des Falls, dem Verständnis des Arbeitnehmers, früheren Maßnahmen und den Umständen insgesamt ab.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Eine Verweigerung der Unterschrift hindert den Arbeitgeber nicht daran, die Zustellung zu dokumentieren. Die Vorlage enthält einen Wortlaut, der klarstellt, dass eine Unterschrift lediglich den Erhalt bestätigt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann die Abmahnung bei Leistungsproblemen verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, vorausgesetzt, die Erwartungen waren angemessen und hinreichend klar, und der Arbeitgeber prüft zudem, ob Schulungen, Unterstützung, Arbeitsplatzanpassungen oder andere Maßnahmen relevant sind.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann diese Vorlage als Kündigungsschreiben verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Kündigungen und Entlassungen unterliegen gesonderten gesetzlichen Anforderungen und erfordern ein eigenes Verfahren sowie eine eigene Dokumentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eDieses Paket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einer konkreten arbeitsrechtlichen Angelegenheit.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003csection class=\"mb-related-guide\" data-mb-link-audit=\"english-templates-20261021\" aria-label=\"Relaterad juridisk vägledning\"\u003e\u003ch2\u003eLeitfaden: Englische Abmahnung für Arbeitnehmer\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine englischsprachige schriftliche Abmahnung muss an die schwedischen arbeitsrechtlichen Vorschriften und den jeweiligen Tarifvertrag angepasst werden. Lesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/news\/engelska-dokumentmallar-svensk-ratt-avtal-fullmakter\"\u003eLeitfaden zu englischen Rechtsdokumentvorlagen nach schwedischem Recht\u003c\/a\u003e bezüglich Sprachanforderungen, Formvorschriften, Übersetzungen und praktischen Checklisten.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection class=\"mb-warning-english-guides-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eRatgeber zu schriftlichen Verwarnungen in Schweden\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLesen Sie die praktischen Schritte und prüfen Sie, ob eine schriftliche Verwarnung oder eine „erinran“ für den Sachverhalt geeignet ist. \u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eSchriftliche Verwarnung Schritt für Schritt\u003c\/a\u003e. \u003ca href=\"\/de\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eUnterschied zwischen Verwarnung und „erinran“\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003csmall\u003eBeide Ratgeber sind auf Schwedisch. Beachten Sie geltende Tarifverträge und die Verständlichkeit für Beschäftigte.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063307284822,"sku":"7350139912532","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-warning-employee-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791160948"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"Mitteilung über das Ende der Probezeit – Word\/PDF + Englisch \u0026 Leitfaden","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-end\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMitteilung über die Beendigung eines Probezeitverhältnisses – Vorlage in Word und PDF.\u003c\/strong\u003e Müssen Sie als Arbeitgeber dokumentieren, dass ein Probezeitverhältnis beendet werden soll? Dieses digitale HR-Paket enthält separate Vorlagen für eine \u003cstrong\u003eabschließende Mitteilung gemäß § 6 LAS\u003c\/strong\u003e, eine \u003cstrong\u003eVorankündigung gemäß § 31 LAS\u003c\/strong\u003e, eine vorzeitige Beendigung sowie eine gewerkschaftliche Mitteilung. Sie erhalten zudem detaillierte Benutzerhandbücher sowie englischsprachige Referenzversionen basierend auf schwedischem Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f7;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtig zu Fristen:\u003c\/strong\u003e Eine abschließende Mitteilung darüber, dass das Probezeitverhältnis nicht in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergehen soll, muss gemäß der Grundregel \u003cstrong\u003espätestens bei Ablauf der Probezeit\u003c\/strong\u003e erfolgen (§ 6 LAS). Der Arbeitgeber sollte den Arbeitnehmer normalerweise \u003cstrong\u003emindestens zwei Wochen im Voraus unterrichten\u003c\/strong\u003e und, falls der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert ist, gleichzeitig dessen lokale Arbeitnehmerorganisation benachrichtigen (§ 31 LAS). Die zweiwöchige Vorankündigung ist nicht automatisch eine gesetzliche zweiwöchige Kündigungsfrist. Überprüfen Sie Tarifverträge und den individuellen Arbeitsvertrag.\u003c\/div\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRechtliche Prüfung:\u003c\/strong\u003e 10. Oktober 2026. \u003cstrong\u003eDokumentversion:\u003c\/strong\u003e 2.0. Die Vorlage wurde auf Grundlage des schwedischen Arbeitsrechts erstellt, muss jedoch stets an das jeweilige Arbeitsverhältnis angepasst werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDies ist im Dokumentenpaket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eVerwendungszweck\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Mitteilung – Beendigung Probezeit\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eSchwedische abschließende Mitteilung, wenn das Probezeitverhältnis zum Ende der Probezeit endet.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Mitteilung – Vorzeitige Beendigung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eSchwedische abschließende Mitteilung, wenn ein Probezeitverhältnis vor dem vereinbarten Enddatum abgebrochen wird.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Vorankündigung gemäß § 31 LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eSchwedische Vorankündigung an den Arbeitnehmer mit geplantem Enddatum und Recht auf Anhörung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Gewerkschaftliche Mitteilung gemäß § 31 LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eSeparate Mitteilung an die betroffene lokale Arbeitnehmerorganisation, wenn dies erforderlich ist.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Schwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eRechtsnormen, Zeitplan, Ausfüllanweisungen, Zustellung und häufige Fehler.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6–8. English-language notices\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eEnglische Versionen der abschließenden Mitteilung, der Mitteilung zur vorzeitigen Beendigung sowie der Vorankündigung nach § 31, basierend auf schwedischem Recht.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e9. English User Guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eSeparate Anleitung für internationale HR-Teams, die unter schwedischem Arbeitsrecht arbeiten.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 18 Dateien:\u003c\/strong\u003e neun bearbeitbare DOCX-Dateien und neun durchsuchbare A4-PDF-Dateien. Für dieses Produkt wird keine Excel-Datei benötigt. Das ZIP-Paket der Ausgabe 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung dieses Produkts in Shopify Digital Products verknüpft. Derzeit sind für diese Variante keine separaten älteren Dateien hinterlegt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas ist eine Mitteilung über die Beendigung eines Probezeitverhältnisses?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin Probezeitverhältnis ist gemäß § 6 des Gesetzes (1982:80) über den Kündigungsschutz (LAS) normalerweise auf höchstens sechs Monate befristet. Wenn das Arbeitsverhältnis nach der Probezeit nicht fortgesetzt werden soll, muss der Arbeitgeber dem Gegenüber spätestens bei Ablauf der Probezeit eine klare Mitteilung zukommen lassen. Erfolgt keine Mitteilung, kann das Arbeitsverhältnis gemäß der Grundregel in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergehen. Ein Probezeitverhältnis kann normalerweise auch früher beendet werden, sofern sich aus Verträgen oder speziellen anwendbaren Bestimmungen nichts anderes ergibt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDer Unterschied zwischen Mitteilung, Vorankündigung und gewerkschaftlicher Benachrichtigung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eAbschließende Mitteilung gemäß § 6 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDieses Dokument stellt klar, dass das Probezeitverhältnis endet und nennt das Datum der Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Eine allgemein formulierte Vorankündigung sollte nicht ohne Weiteres als eine unzweideutige abschließende Mitteilung betrachtet werden. Speichern Sie Unterlagen, die belegen, wann die Mitteilung den Arbeitnehmer tatsächlich erreicht hat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVorankündigung gemäß § 31 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eBevor der Arbeitgeber beabsichtigt, das Probezeitverhältnis zu beenden – sei es zum Ende der vereinbarten Probezeit oder vorzeitig –, muss der Arbeitnehmer in der Regel mindestens zwei Wochen im Voraus unterrichtet werden. Der Arbeitnehmer hat ein Recht auf Anhörung. Dass die Unterrichtung im Voraus erfolgen muss, bedeutet nicht automatisch, dass jedes Probezeitverhältnis die gleiche Kündigungsfrist oder Gehaltsgarantie für zwei Wochen hat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBenachrichtigung an die lokale Arbeitnehmerorganisation\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eFalls der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert ist, muss dessen lokale Arbeitnehmerorganisation in der Regel gleichzeitig mit der Vorankündigung benachrichtigt werden. Auch die Organisation hat ein Recht auf Anhörung. Es ist wichtig, die richtige lokale Organisation zu identifizieren und die gewerkschaftlichen Verfahrensregeln des Tarifvertrags zu prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSo verwenden Sie die Vorlage Schritt für Schritt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrüfen Sie die Anstellungsform.\u003c\/strong\u003e Stellen Sie sicher, dass es sich um ein gültiges Probezeitverhältnis handelt, und prüfen Sie den vereinbarten Start- und Endtag.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrüfen Sie den Tarifvertrag.\u003c\/strong\u003e Es können Abweichungen vorkommen, etwa bezüglich des Verfahrens, der Probezeit oder gewerkschaftlicher Rechte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrüfen Sie die Risiken.\u003c\/strong\u003e Ein Probezeitverhältnis darf nicht aus diskriminierenden Gründen oder aufgrund unzulässiger Benachteiligung beendet werden, z. B. wegen Schwangerschaft oder Elternzeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWählen Sie das richtige Vorabformular.\u003c\/strong\u003e Verwenden Sie die Unterrichtung gemäß § 31 rechtzeitig und benachrichtigen Sie gegebenenfalls die lokale gewerkschaftliche Organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eErstellen Sie die abschließende Mitteilung.\u003c\/strong\u003e Geben Sie Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Position und das klar formulierte Enddatum an. Wählen Sie das richtige Formular für die Beendigung zum Ende der Probezeit bzw. die vorzeitige Beendigung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZustellung und Dokumentation.\u003c\/strong\u003e Stellen Sie den rechtzeitigen Erhalt sicher und dokumentieren Sie Datum, Uhrzeit und Art der Zustellung. Eine Empfangsbestätigung bestätigt lediglich den Erhalt – nicht, dass der Arbeitnehmer der Entscheidung zustimmt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFühren Sie die Schlussabrechnung durch.\u003c\/strong\u003e Prüfen Sie Lohn, Urlaubsentschädigung, Arbeitszeugnisse, eventuelle Ausrüstung und andere Arbeitsbedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSichere Archivierung.\u003c\/strong\u003e Bewahren Sie nur notwendige Dokumentationen gemäß geltenden Datenschutzvorschriften und den rechtlich motivierten Routinen des Unternehmens auf.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eWelche Angaben enthalten die Dokumente?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie auszufüllenden Felder umfassen den juristischen Namen und die Organisationsnummer des Arbeitgebers, Name und Position des Arbeitnehmers, vereinbarte Probezeit, geltender Tarifvertrag, Datum der Unterrichtung, geplantes und endgültiges Beendigungsdatum, eventuelle gewerkschaftliche Organisation, Kontaktperson, Unterschrift sowie eine freiwillige Empfangsbestätigung. Die Dokumente müssen vor der Verwendung bearbeitet werden; die Felder werden nicht automatisch ersetzt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Standardvorlage nicht geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBei einer ordentlichen Kündigung eines unbefristeten Arbeitsverhältnisses, einer fristlosen Entlassung oder wenn die Probezeit bereits ohne relevante Mitteilung abgelaufen ist, werden andere Prozesse verwendet. Eine gesonderte Analyse ist auch bei zweifelhaften Probezeitklauseln, staatlichen Anstellungen, Krankheits- oder Rehabilitationsfragen, Schwangerschaft, Elternzeit, Diskriminierungsrisiken oder laufenden arbeitsrechtlichen Streitigkeiten erforderlich. Für staatliche Anstellungen schreibt § 8 des Gesetzes (1994:260) über den öffentlichen Dienst (LOA) vor, dass die Mitteilung des Arbeitgebers zur Beendigung eines Probezeitverhältnisses schriftlich erfolgen muss, um gültig zu sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufige Fragen zur Beendigung eines Probezeitverhältnisses\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie lange im Voraus muss der Arbeitgeber die Mitteilung abgeben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß § 31 LAS muss der Arbeitgeber in der Regel mindestens zwei Wochen im Voraus unterrichten. Gemäß § 6 LAS muss eine Mitteilung, dass das Arbeitsverhältnis nicht fortgesetzt wird, spätestens bei Ablauf der Probezeit erfolgen. Diese Anforderungen haben unterschiedliche Funktionen. Prüfen Sie Arbeits- und Tarifverträge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss ein Probezeitverhältnis schriftlich beendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt eine explizite Anforderung an die Schriftform in § 8 LOA für bestimmte öffentliche Anstellungen. Auch in anderen Fällen ist eine schriftliche, klare und nachvollziehbare Mitteilung eine wichtige praktische Vorsichtsmaßnahme; prüfen Sie sektor- und tarifvertragliche Anforderungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber Arbeitsmangel oder persönliche Gründe angeben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eFür ein korrektes Probezeitverhältnis gibt es normalerweise nicht dieselben Anforderungen an sachliche Gründe wie für die Kündigung eines unbefristeten Arbeitsverhältnisses. Dies bedeutet nicht, dass Diskriminierung, Benachteiligung aufgrund von Elternzeit oder andere unzulässige Motive vorkommen dürfen. Die Vorlage enthält daher keine routinemäßigen Felder für erfundene oder unbedachte Gründe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Unterschrift des Arbeitnehmers auf einer freiwilligen Empfangsbestätigung ist nicht gleichbedeutend mit der Zustimmung zur Entscheidung. Der Arbeitgeber muss nachweisen können, dass die Mitteilung korrekt und fristgerecht erfolgt ist, auch wenn keine Empfangsbestätigung vorliegt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas passiert, wenn die Probezeit bereits abgelaufen ist?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn eine klare Mitteilung darüber, dass das Arbeitsverhältnis nicht fortgesetzt werden soll, fehlt, kann es bereits in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergegangen sein. Rückdatieren Sie keine Dokumente; suchen Sie für den konkreten Fall rechtlichen Rat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind englische Vorlagen enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, drei englischsprachige Mitteilungen\/Unterrichtungen und ein englischer User Guide sind enthalten. Sie sind für schwedisches Recht konzipiert, nicht als Standardunterlagen für das Arbeitsrecht anderer Länder. Das separate englischsprachige Schwesterprodukt hat einen anderen primären Sprach- und Suchfokus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVerwandte Dokumentvorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska\"\u003eMitteilung über die Beendigung eines Probezeitverhältnisses – englisches Schwesterprodukt\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eSchriftliche Abmahnung und Ermahnung an Arbeitnehmer\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eKündigung aufgrund von Arbeitsmangel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eKündigung aus persönlichen Gründen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eRechtsgrundlage und weiterführende Lektüre\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eGesetz (1982:80) über den Kündigungsschutz, insbesondere § 2b, 6 und 31.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eGesetz (1994:260) über den öffentlichen Dienst, insbesondere § 8.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eArbetsgivarverket – Arbeitsverhältnis und Probezeit beenden.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eGeprüft am 10. Oktober 2026. Dokumentversion 2.0. Die Vorlage ist eine allgemeine Dokumentationshilfe. Angaben, Fristen, Gesetzgebung, Tarifverträge und tatsächliche Umstände müssen vor der Verwendung geprüft werden. Die Informationen ersetzen keine individuelle arbeitsrechtliche Beratung. Das ZIP-Paket der Ausgabe 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung dieses Produkts in Shopify Digital Products verknüpft. Derzeit sind für diese Variante keine separaten älteren Dateien hinterlegt.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341032960342,"sku":"7350139913409","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallning-besked-huvudbild-2027_23419e88-dfc1-48c9-919d-0b05d68c2312.jpg?v=1791625560"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska","title":"Kündigung während der Probezeit – englisches Word\/PDF-Dokument + Leitfaden zum schwedischen Recht","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-en\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBeendigung einer Probezeit – Englische Vorlagen nach schwedischem Recht.\u003c\/strong\u003e Ein praktisches Paket für schwedische Arbeitgeber, HR-Teams und internationale Führungskräfte, die die Entscheidung des Arbeitgebers, eine Probezeit nicht fortzusetzen, dokumentieren müssen. Zuerst auf Englisch, mit einem vollständigen Satz schwedischer Referenzdokumente. Die Vorlagen sind in Word (DOCX) bearbeitbar und enthalten durchsuchbare PDF-Versionen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2C5D7C;padding:16px 18px;border-radius:7px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEs gilt schwedisches Recht – nicht das Arbeitsrecht von Großbritannien oder den USA.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eGemäß Abschnitt 6 des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS) muss in der Regel spätestens bis zum Ende der Probezeit eine klare abschließende Mitteilung erfolgen, um eine Umwandlung in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis zu verhindern. Abschnitt 31 verlangt zudem, dass ein Arbeitgeber, der die Probezeit beenden möchte, den Arbeitnehmer in der Regel mindestens zwei Wochen im Voraus benachrichtigen und bei Gewerkschaftszugehörigkeit gleichzeitig die lokale Gewerkschaft informieren muss. Die zweiwöchige Vorabmitteilung gemäß Abschnitt 31 ist \u003cstrong\u003ekeine automatisch allgemeingültige zweiwöchige vertragliche Kündigungsfrist.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜberprüft: 10. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Dokumentversion 2.0. Überprüfen Sie vor der Verwendung den Arbeitsvertrag, den Tarifvertrag und die tatsächlichen Gegebenheiten.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas ist enthalten? \/ Detta ingår\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eZweck\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e01 – Final Notice of Probation Ending (Abschließende Mitteilung zur Beendigung der Probezeit)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eDefinitive englische Mitteilung, dass die Probezeit zum vereinbarten Ablaufdatum endet, ohne in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis überzugehen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e02 – Early Termination Notice (Mitteilung zur vorzeitigen Beendigung)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eEnglische finale Mitteilung für eine zulässige vorzeitige Beendigung der Probezeit.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e03 – Advance Notification (Section 31 LAS) (Vorabmitteilung)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eSeparate Vorabmitteilung an den Arbeitnehmer und Information über das Recht auf Konsultation (överläggning).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e04 – Trade Union Notification (Gewerkschaftsmitteilung)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eSeparate englische Mitteilung an die zuständige lokale Arbeitnehmerorganisation, sofern erforderlich.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e05 – English User Guide (Englisches Benutzerhandbuch)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eDetaillierte Schritt-für-Schritt-Erklärung, Fristen, Beispiel-Zeitplan, Risikofaktoren, Checkliste und Quellen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e06–09 – Svenska referensmallar (Schwedische Referenzvorlagen)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eSvenskt slutligt besked, förtida avbrytande, underrättelse och fackligt varsel.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e10 – Svensk användarguide (Schwedisches Benutzerhandbuch)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eSvenska instruktioner, tidsfrister, juridiska kontroller och praktiska åtgärder.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePaket 2027:\u003c\/strong\u003e Laut Paketbeschreibung enthält diese Ausgabe 20 Dateien: zehn bearbeitbare DOCX-Dokumente und zehn durchsuchbare A4-PDF-Dateien. Das ZIP-Paket ist bereits in Shopify Digital Products hinterlegt und wird derzeit als einziger Download für diese Variante angezeigt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas ist eine Mitteilung zur Beendigung der Probezeit in Schweden?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Probezeit (provanställning) wird gemäß Abschnitt 6 LAS normalerweise für einen Zeitraum von höchstens sechs Monaten vereinbart. Sofern nichts anderes vereinbart wurde, kann die Probezeit in der Regel vorzeitig beendet werden. Wenn eine der Parteien das Arbeitsverhältnis nach der Probezeit nicht fortsetzen möchte, muss die andere Partei spätestens bis zum Ablaufdatum benachrichtigt werden; andernfalls geht das Arbeitsverhältnis normalerweise in ein unbefristetes über. Dieses Produkt befasst sich mit den Mitteilungen des Arbeitgebers und den erforderlichen unterstützenden Dokumenten; es handelt sich nicht um ein normales Dokument für betriebsbedingte oder verhaltensbedingte Kündigungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDie Unterscheidung zwischen finaler Mitteilung, Vorabmitteilung und Gewerkschaftsmitteilung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eFinal notice – Section 6 LAS (Finale Mitteilung)\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie finale Mitteilung stellt klar, dass das Probezeitarbeitsverhältnis des Arbeitnehmers zum genannten Datum endet und nicht als unbefristetes Arbeitsverhältnis fortgesetzt wird. Eine Vorabmitteilung sollte nicht automatisch als finale Mitteilung behandelt werden, es sei denn, sie ist hinreichend eindeutig und die rechtlichen Voraussetzungen wurden geprüft. Dokumentieren Sie genau, wann und wie die finale Mitteilung zugestellt wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAdvance notification – Section 31 LAS (Vorabmitteilung)\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte den Arbeitnehmer normalerweise mindestens zwei Wochen vor der beabsichtigten vorzeitigen Beendigung oder dem Ende der Probezeit ohne Übernahme benachrichtigen. Der Arbeitnehmer hat ein Recht auf Konsultation (överläggning). Dies ist eine verfahrensrechtliche Warnpflicht, keine pauschale Regel, dass jeder Probezeitarbeitsvertrag eine zweiwöchige Kündigungsfrist beinhaltet. Vereinbarungen und tarifliche Regelungen können die geltenden Bedingungen ändern.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLocal trade union notification (Lokale Gewerkschaftsmitteilung)\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmer einer Gewerkschaft angehört, sollte die lokale Gewerkschaftsorganisation, der der Arbeitnehmer angehört, normalerweise zum gleichen Zeitpunkt wie die Vorabmitteilung an den Arbeitnehmer informiert werden. Die zuständige lokale Gewerkschaft hat ebenfalls ein Recht auf Konsultation. Tarifverträge können zusätzliche oder abweichende Verfahren enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWelche Informationen müssen geprüft und eingetragen werden?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eJedes relevante Formular enthält klare Felder für den Namen des Arbeitgebers und die Registrierungsnummer, den Namen und die Identifikation des Arbeitnehmers, die Stellenbezeichnung, das vereinbarte Start- und Ablaufdatum der Probezeit, das gewählte letzte Beschäftigungsdatum, das Mitteilungsdatum, den anwendbaren Tarifvertrag, den verantwortlichen HR-Kontakt sowie die Art der Zustellung und den Empfang. Es ist wichtig, das tatsächliche Zustellungsdatum zu verwenden, nicht nur das Datum, das im Schreiben angegeben ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eAnwendung der Vorlagen – Schritt für Schritt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeschäftigungsstatus prüfen:\u003c\/strong\u003e Sicherstellen, dass ein gültiger Probezeitarbeitsvertrag vorliegt und die Probezeit nicht bereits in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergegangen ist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVertrag prüfen:\u003c\/strong\u003e Start- und Enddaten, Tarifvertrag, etwaige Regeln zur vorzeitigen Beendigung sowie branchenspezifische Formularanforderungen prüfen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGrund und rechtliche Risiken prüfen:\u003c\/strong\u003e Normale sachliche Gründe gelten hier in der Regel nicht wie bei einer regulären Kündigung, aber Diskriminierung und unzulässige Benachteiligung aufgrund von Elternzeit bleiben verboten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVorabmitteilung wählen:\u003c\/strong\u003e Die beabsichtigte Maßnahme, das geplante Datum und den Kontakt für die Konsultation angeben. Ausreichend Vorlaufzeit einplanen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLokale Gewerkschaft benachrichtigen:\u003c\/strong\u003e Wenn der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert ist, die separate Gewerkschaftsmitteilung wie vorgesehen mit dem korrekten lokalen Empfänger ausstellen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKonsultation abwickeln:\u003c\/strong\u003e Jegliche Anfragen zur Konsultation und den entsprechenden Austausch mit dem Arbeitnehmer oder der Organisation dokumentieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKlare finale Mitteilung ausstellen:\u003c\/strong\u003e Ablauf oder vorzeitige Beendigung wählen und das genaue letzte Datum angeben. Bei öffentlichem Dienst prüfen, ob Abschnitt 8 des Gesetzes über den öffentlichen Dienst (Offentliganställningslagen) für die Gültigkeit eine schriftliche Mitteilung erfordert.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZustellung protokollieren:\u003c\/strong\u003e Eine datierte Kopie und den Nachweis der tatsächlichen Kommunikation aufbewahren; eine Empfangsbestätigung beweist nur den Erhalt, ist aber keine Zustimmung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsverhältnis abschließen:\u003c\/strong\u003e Lohn, Urlaubsgeld, Arbeitszeugnisse, Rückgabe von Eigentum und Zugriffsberechtigungen gemäß Gesetz und Verträgen regeln.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eWann dieses Paket nicht geeignet ist\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eVerwenden Sie diese Probezeitformulare nicht, um einen unbefristeten Arbeitsvertrag zu kündigen, eine disziplinarische Entlassung durchzuführen, betriebsbedingte Kündigungen umzusetzen oder rückwirkend ein verpasstes Probezeitende zu korrigieren. Eine fachliche Prüfung ist ratsam bei strittigen Tarifvertragsfällen, schwangerschaftsbedingter Abwesenheit, Elternzeit, potenzieller Diskriminierung, Behinderung, geschützter Gewerkschaftsarbeit, öffentlichem Dienst, Auslandsverträgen und ähnlichen Situationen mit hohem Risiko. Ein Formular kann nicht feststellen, ob eine spezifische Entscheidung rechtmäßig ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eBeispiel-Zeitplan\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn das vereinbarte Ende der Probezeit der 30. November ist, sollte die Vorabmitteilung an den Arbeitnehmer gemäß Abschnitt 31 LAS normalerweise spätestens am 16. November zugestellt werden, wobei zusätzliche Zeit für den tatsächlichen Erhalt eingeplant werden sollte, zusammen mit einer erforderlichen Mitteilung an die lokale Gewerkschaft zur gleichen Zeit. Die finale Mitteilung gemäß Abschnitt 6 LAS sollte spätestens bis zum 30. November erfolgen. Ein Einzelvertrag oder Tarifvertrag kann einen anderen oder früheren Prozess erfordern. Die Beispiele sind allgemeine Richtlinien, keine fallbezogene Fristenberechnung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFAQ \/ Häufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst eine zweiwöchige Kündigungsfrist immer erforderlich?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Abschnitt 31 LAS sieht ein Vorabmitteilungsverfahren vor. Dies sollte nicht mit einer allgemeinen zweiwöchigen vertraglichen Kündigungsfrist oder Lohnverpflichtung gleichgesetzt werden. Überprüfen Sie Arbeitsvertrag, Tarifvertrag und die spezifischen Umstände.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber sachliche Gründe angeben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Probezeit kann generell ohne die für eine normale Kündigung erforderlichen sachlichen Gründe beendet werden. Dies erlaubt keine unzulässige Diskriminierung, schwangerschaftsbedingte Diskriminierung oder unzulässige Benachteiligung aufgrund von Elternzeit. Ein Grund sollte nicht erfunden oder routinemäßig eingefügt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Unterschrift auf einer Empfangsbestätigung kann helfen, die Zustellung zu beweisen, ist aber keine Zustimmung des Arbeitnehmers zur Entscheidung des Arbeitgebers. Verwenden Sie einen anderen verlässlichen Nachweis, falls keine Unterschrift auf einer Empfangsbestätigung geleistet wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann das Formular für Mitarbeiter einer öffentlichen Behörde verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eÖffentliche Beschäftigungsverhältnisse können zusätzliche Formalitäten beinhalten. Abschnitt 8 des schwedischen Gesetzes über den öffentlichen Dienst (Lag om offentlig anställning) erfordert in anwendbaren Fällen für die Gültigkeit der Kündigung der Probezeit eine schriftliche Mitteilung des Arbeitgebers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKönnen englische Formulare in schwedischen HR-Prozessen verwendet werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Inhalt ist nach schwedischem Recht verfasst, aber die empfangende Organisation, der Tarifvertrag oder die Behörde könnten Dokumentationen in schwedischer Sprache verlangen. Schwedische Referenzversionen sind enthalten. Die Formulare sind keine Vorlagen nach britischem oder US-Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst die ZIP-Datei sofort nach dem Kauf verfügbar?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitaler Download:\u003c\/strong\u003e Das ZIP-Paket der Ausgabe 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung dieses Produkts in Shopify Digital Products verknüpft. Es erfolgt kein physischer Versand.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVerwandte Produkte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eBesked om att provanställning upphör – svensk huvudprodukt med engelsk referens\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eSkriftlig varning \/ erinran till anställd\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eWichtige Rechtsquellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eSchwedisches Kündigungsschutzgesetz (LAS), Abschnitte 6 und 31\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eGesetz über den öffentlichen Dienst (1994:260), Abschnitt 8\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/om-do\/pressrum\/aktuellt\/2023\/2023-10-17-provanstallning-avbrots-nar-gravid-kvinna-var-sjukskriven---diskriminering-enligt-do\"\u003eDiskriminierungsombudsmann (DO): Beendigung der Probezeit aufgrund von Schwangerschaft\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eAusgabe 2027, Dokumentversion 2.0. Überprüft anhand der zitierten Quellen am 10. Oktober 2026. Allgemeine Unterstützung bei der HR-Dokumentation, keine individuelle Rechtsberatung, keine rechtliche Zertifizierung oder Garantie für die Gültigkeit. Prüfen Sie vor der Verwendung die aktuellen Regeln und Tarifverträge. Das ZIP-Paket der Ausgabe 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung des Produkts verknüpft.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341116813654,"sku":"7350139913416","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/probation-final-notice-english-hero-2027_4c546237-0a6a-4cc9-8910-d0628d485883.png?v=1791628978"},{"product_id":"uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf","title":"Kündigung aus betriebsbedingten Gründen – Word\/PDF + LAS, MBL \u0026 Leitfaden","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-redundancy\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKündigung aufgrund von Arbeitsmangel – Word\/PDF mit LAS, MBL und Benutzerhandbüchern.\u003c\/strong\u003e Ein HR-Dokumentenpaket für Arbeitgeber, die den Prozess bei Arbeitsmangel vorbereiten und dokumentieren sowie eine schriftliche Kündigung aussprechen müssen. Sie erhalten eine schwedische Hauptversion, englische Referenzdokumente nach schwedischem Recht sowie separate Arbeitsblätter für Versetzung, Rangordnung, Verhandlung und Vorrangrechte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;border-radius:8px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtig vor der Verwendung:\u003c\/strong\u003e Ein Dokument allein kann nicht sicherstellen, dass eine Kündigung wegen Arbeitsmangels rechtmäßig ist. Sachliche Gründe (§ 7 LAS), die Versetzungspflicht, die korrekte Rangordnung (§ 22 LAS), die gewerkschaftliche MBL-Verhandlung und in bestimmten Fällen die Meldung an die Arbeitsvermittlung (Arbetsförmedlingen) müssen vor der Kündigung geprüft werden. Geltende Tarifverträge können wichtige Regeln ändern. \u003cstrong\u003eRechtlich geprüft: 10. Oktober 2026. Version 2.0.\u003c\/strong\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eDies ist im Dokumentenpaket enthalten – 24 Dateien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eFunktion\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Kündigungsschreiben\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eSchriftliche Mitteilung mit Kündigungsfrist, letztem Arbeitstag, Vorrangrecht sowie Informationen zu Ungültigkeit und Schadensersatz gemäß § 8 LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Versetzungsprüfung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eDokumentation freier Stellen, Qualifikationen, Versetzungsangebote und Prüfungsergebnisse gemäß § 7 LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Unterlagen zur Rangordnung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eKreis, Betriebseinheit, Vertragsbereich, gesamte Beschäftigungsdauer, Ausnahmen und Qualifikationen gemäß § 22 LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. MBL-Verhandlungsunterlagen\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eVerhandlungsantrag und Informationen über geplante Betriebseinschränkungen gemäß §§ 11–15 MBL.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Anspruch auf Wiedereinstellungsanspruch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eFormular für Arbeitnehmer, die ihren Anspruch auf Wiedereinstellung gemäß §§ 25–27 LAS anmelden müssen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6. Schwedisches Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eZwölf konkrete Schritte, Checklisten, Beispiele, Rechtsquellen und Risikokontrollen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. English reference set\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eEnglische Versionen aller sechs Dokumente, \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDateiformate:\u003c\/strong\u003e Laut Paketbeschreibung enthält die Ausgabe 12 DOCX-Dateien und 12 durchsuchbare A4-PDF-Dateien. Eine Excel-Datei ist nicht erforderlich. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits in Shopify Digital Products hinterlegt und derzeit die einzige für diese Produktvariante gelistete Datei.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas bedeutet Kündigung aufgrund von Arbeitsmangel?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eArbeitsmangel kann ein tatsächlich verringerter Arbeitskräftebedarf, eine Umstrukturierung oder andere betriebsbedingte Gründe sein, jedoch kein Vorwand für persönliche Anschuldigungen. Eine Kündigung muss gemäß § 7 LAS auf sachlichen Gründen beruhen. Ein Arbeitgeber muss unter anderem prüfen, ob eine zumutbare andere Arbeit für den Arbeitnehmer vorliegt, sowie geltende Tarifverträge und besonderen Kündigungsschutz vor der Entscheidung berücksichtigen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVersetzung gemäß § 7 LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDokumentieren Sie tatsächlich freie Stellen beim Arbeitgeber, ob die Person über ausreichende Qualifikationen, eine angemessene Einarbeitung oder Ausbildung verfügt sowie die Bedingungen des Angebots. Ein angekreuztes Kästchen ersetzt keine wirkliche Untersuchung. Bei Umstrukturierungen mit lediglich geringerem Beschäftigungsgrad können §§ 7 a–7 b LAS besondere Schutzregeln beinhalten. Die Dokumentation des Arbeitgebers muss auf tatsächlichen Prüfungen basieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eRangordnung gemäß § 22 LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß der Hauptregel wird die Rangordnung auf der Grundlage der Betriebseinheit und manchmal des tarifvertraglichen Bereichs festgelegt. Die gesamte Beschäftigungsdauer bestimmt die Reihenfolge, bei gleicher Dauer gilt das höhere Alter, unter der Voraussetzung ausreichender Qualifikationen für die weitere Arbeit. Bevor die Rangordnung festgelegt wird, darf der Arbeitgeber laut Gesetz normalerweise bis zu drei Arbeitnehmer von besonderer Bedeutung für den weiteren Betrieb ausnehmen, unabhängig von der Anzahl der Kreise. Es gilt eine dreimonatige Frist für neue Ausnahmen. Tarifverträge können Abweichungen enthalten, und besonders geschützte Situationen erfordern eine zusätzliche Kontrolle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVerhandlungspflicht gemäß MBL\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin Arbeitgeber muss normalerweise \u003cstrong\u003evor der Entscheidung\u003c\/strong\u003e über Kündigungen wegen Arbeitsmangels mit den betroffenen Arbeitnehmerorganisationen verhandeln. Bestimmen Sie, welche Organisationen unter die §§ 11–14 MBL fallen; auch Arbeitgeber ohne Tarifvertrag können Verpflichtungen gemäß § 13 MBL haben. Der Arbeitgeber muss gemäß § 15 rechtzeitig schriftlich über die Gründe für die geplanten Kündigungen, die Anzahl der Betroffenen und deren Berufskategorien, die normale Anzahl der Beschäftigten und Kategorien, den geplanten Zeitraum und die Methode für eventuelle zusätzliche Entschädigungen informieren. Die Verhandlungsunterlage ersetzt keine tatsächliche Verhandlung oder Protokollierung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eMeldung an die Arbeitsvermittlung – separater Behördenprozess\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß dem Gesetz (1974:13) über bestimmte arbeitsfördernde Maßnahmen kann eine Meldung erforderlich sein, wenn mindestens \u003cstrong\u003efünf Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e von der Betriebseinschränkung betroffen sind oder wenn mindestens 20 Kündigungen innerhalb von 90 Tagen zu erwarten sind. Für unbefristet Beschäftigte gilt normalerweise eine zweimonatige Ankündigungsfrist bei 5–25 Betroffenen, vier Monate bei 26–100 und sechs Monate bei mehr als 100. Es gibt Sonderregeln, zum Beispiel für befristete Arbeitsverhältnisse. Der offizielle Dienst der Arbeitsvermittlung (Arbetsförmedlingen) ist bei Behördenmeldungen zu nutzen. Die Meldung, die MBL-Verhandlung und die individuelle Kündigung sind drei verschiedene Vorgänge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eKündigungsfrist, Schriftform und Zustellung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Kündigung vonseiten des Arbeitgebers muss gemäß § 8 LAS schriftlich erfolgen. Das Schreiben muss Informationen darüber enthalten, wie der Arbeitnehmer Ungültigkeit geltend machen oder Schadensersatz fordern kann und ob ein Recht auf Wiedereinstellung besteht. Gemäß § 11 LAS beträgt die Kündigungsfrist normalerweise mindestens einen Monat und erhöht sich bei mindestens 2, 4, 6, 8 und 10 Jahren Beschäftigungsdauer auf zwei, drei, vier, fünf beziehungsweise sechs Monate; Tarifverträge können dies beeinflussen. Bei bestimmten Formen von Elternzeit kann die Kündigungsfrist später beginnen. Die Zustellung sollte gemäß § 10 normalerweise persönlich erfolgen; alternativ kann unter bestimmten Voraussetzungen ein Einschreiben verwendet werden. Dokumentieren Sie, wann der Arbeitnehmer das Schreiben tatsächlich erhält.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWiedereinstellungsanspruch\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß §§ 25–27 LAS haben bestimmte aufgrund von Arbeitsmangel gekündigte Arbeitnehmer einen Anspruch auf Wiedereinstellung, unter anderem wenn sie normalerweise mehr als zwölf Monate Beschäftigungsdauer in den letzten drei Jahren hatten und über ausreichende Qualifikationen verfügen. Das Vorrangrecht gilt im Regelfall von der Kündigung bis zu neun Monate nach Ende des Arbeitsverhältnisses. Der Arbeitnehmer muss den Anspruch möglicherweise geltend machen. Es gibt Sonderregeln, und Tarifverträge können die Beurteilung ändern.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eInformationen zu Rechtsmitteln und Fristen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin Arbeitnehmer, der eine Kündigung für ungültig erklären lassen will, muss den Arbeitgeber gemäß § 40 LAS normalerweise innerhalb von zwei Wochen benachrichtigen. Für Schadensersatz und andere Forderungsansprüche gilt gemäß § 41 normalerweise eine viermonatige Frist. Wenn eine Verhandlung beantragt wurde, gelten besondere Fristen für die Klageerhebung, und Tarifverträge können bestimmte Regeln ändern. Gemäß § 34 LAS kann eine Kündigung nicht allein deshalb für ungültig erklärt werden, weil Rangordnungsregeln verletzt wurden, jedoch kann Schadensersatz infrage kommen. Bewerten Sie Informationen zu Rechtsmitteln und genaue Daten individuell.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSo verwenden Sie die Dokumente\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmstände prüfen:\u003c\/strong\u003e Stellen Sie tatsächliche betriebliche Gründe, die richtige Beschäftigungsform, Tarifverträge und eventuelle Schutzregeln fest.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVersetzung untersuchen:\u003c\/strong\u003e Registrieren Sie freie Stellen, Qualifikationen und tatsächliche Angebote in Dokument 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRangordnung berechnen:\u003c\/strong\u003e Identifizieren Sie Kreise, Beschäftigungszeiten und besondere Ausnahmen in Dokument 3.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVor der Entscheidung verhandeln:\u003c\/strong\u003e Nutzen Sie Dokument 4 als Grundlage und bewahren Sie gewerkschaftliche Protokolle auf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBehördenmeldung prüfen:\u003c\/strong\u003e Melden Sie gemäß den Regeln der Arbeitsvermittlung, wenn die Schwellenwerte erreicht sind.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBescheid fertigstellen:\u003c\/strong\u003e Füllen Sie tatsächlichen Grund, Datum, Kündigungsfrist, Vorrangrecht und Rechtsmittel aus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKorrekte Zustellung:\u003c\/strong\u003e Speichern Sie Empfangsbestätigungen und Angaben zum tatsächlichen Datum der Zustellung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbschließen und nachbereiten:\u003c\/strong\u003e Endgehalt, Urlaubsersatz, Zeugnisse, Umstellung, Rente und eventuelles Wiedereinstellungsrecht.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eWann ist die Vorlage nicht geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Paket ist nicht für Kündigungen aus persönlichen Gründen, Entlassungen, Probezeit, freiwillige Aufhebungsverträge oder einen einseitigen Bescheid ohne notwendige Vorarbeiten vorgesehen. Suchen Sie bei Rechtsstreitigkeiten, Rehabilitationsverantwortung, geschütztem Urlaub, größeren Personalabbau, Betriebsübergängen oder zweifelhaften Tarifvertragsauslegungen arbeitsrechtlichen Rat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann eine Kündigung erfolgen, bevor die MBL-Verhandlung abgeschlossen ist?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIm Regelfall muss eine relevante Verhandlung vor der Entscheidung über eine Kündigung wegen Arbeitsmangels durchgeführt werden. Ausnahmen und tarifvertragliche Regeln erfordern eine gesonderte Bewertung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber eine Versetzung anbieten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss normalerweise prüfen, ob eine zumutbare Versetzung auf eine tatsächlich freie Stelle möglich ist; es besteht keine allgemeine Verpflichtung, eine neue Stelle zu schaffen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDarf der Arbeitgeber drei Personen von der Rangordnung ausnehmen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie gesetzliche Regel erlaubt normalerweise bis zu drei Ausnahmen für besonders wichtige Arbeitnehmer, aber Tarifverträge und Diskriminierungsverbote sollten geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eIst die Meldung an die Arbeitsvermittlung dasselbe wie die Kündigung des Personals?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, die behördliche Meldung kündigt eine Betriebseinschränkung an. Sie ersetzt nicht die MBL-Verhandlung oder die schriftliche individuelle Kündigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind englische Dateien enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, die sechs Dokumente sind auch als englische DOCX- und PDF-Dateien enthalten, die nach schwedischem Arbeitsrecht gestaltet sind und nicht als Vorlagen nach britischem oder amerikanischem Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHaben alle aufgrund von Arbeitsmangel Gekündigten ein Vorrangrecht?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Unter anderem Beschäftigungsdauer, Qualifikationen und Tarifverträge sind entscheidend. Der Bescheid sollte klar über die Bewertung informieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eZugehörige Dokumentvorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eKündigungsschreiben aus persönlichen Gründen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf\"\u003eKündigung durch den Arbeitnehmer\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eVereinbarung über die Beendigung des Arbeitsverhältnisses\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eBescheid über die Beendigung der Probezeit\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eRechtsgrundlage und Primärquellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eGesetz (1982:80) über den Kündigungsschutz – LAS\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1976580-om-medbestammande-i-arbetslivet_sfs-1976-580\/\"\u003eMitbestimmungsgesetz (1976:580) – MBL\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-197413-om-vissa-anstallningsframjande_sfs-1974-13\/\"\u003eGesetz (1974:13) über bestimmte arbeitsfördernde Maßnahmen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/arbetsbrist\"\u003eVerksamt – Arbeitsmangel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/arbetsformedlingen.se\/for-arbetsgivare\/anmal-varsel-och-permittering\"\u003eArbetsförmedlingen – Meldung abgeben\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRechtlich geprüft am 10. Oktober 2026. Dokumentversion 2.0. Das Dokumentenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe, keine individuelle Rechtsberatung oder Garantie für die Gültigkeit einer konkreten Kündigung. Passen Sie es immer an die tatsächliche Situation und Tarifverträge an. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung des Produkts verknüpft.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379508687190,"sku":"7350139913485","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-arbetsbrist-hero-2027_a27fcef2-b290-46ef-b429-03a8f1310d87.png?v=1791642133"},{"product_id":"uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf","title":"Kündigungsschreiben aus persönlichen Gründen – Word\/PDF + LAS-Leitfaden","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-personliga-skal\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKündigung aus persönlichen Gründen – Dokumentvorlagen in Word und PDF.\u003c\/strong\u003e Wenn ein Arbeitgeber in Erwägung zieht, einem unbefristet Beschäftigten aus Gründen zu kündigen, die in der Person des Arbeitnehmers liegen, müssen sachliche Gründe vorliegen und ein korrektes Verfahren eingehalten werden. Dieses Paket enthält eine finale Kündigung, ein separates Vorab-Informationsschreiben und eine gewerkschaftliche Mitteilung gemäß § 30 des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS), interne Dokumentationsunterlagen, eine Prüfung der Versetzungsmöglichkeiten sowie Benutzerleitfäden. Schwedische Hauptversion sowie englische Referenzversionen nach schwedischem Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;margin:18px 0;border-radius:7px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHinweis: Eine Vorlage macht eine Kündigung nicht automatisch rechtmäßig.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eEin Arbeitgeber muss prüfen, ob die tatsächlichen Umstände \u003cstrong\u003esachliche Gründe gemäß § 7 LAS\u003c\/strong\u003e darstellen. Bei persönlichen Gründen muss der Arbeitgeber zudem unter anderem die Zwei-Monats-Regel, mögliche Abhilfemaßnahmen, die Versetzungspflicht, Rehabilitation, den Diskriminierungsschutz, Tarifverträge sowie das Verfahren gemäß § 30 LAS berücksichtigen. Für fristlose Entlassungen, Probezeitkündigungen und betriebsbedingte Kündigungen gelten teilweise andere Regeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eJuristisch geprüft:\u003c\/strong\u003e 10. Oktober 2026 · Dokumentversion 2.0 · Schwedisches Arbeitsrecht.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eDies ist im Dokumentenpaket enthalten – 24 Dateien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eVerwendungszweck\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Kündigungsschreiben\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eFinale schriftliche Mitteilung mit Kündigungsfrist, letztem Arbeitstag sowie Informationen zu Unwirksamkeit, Schadenersatz und Vorzugsrecht gemäß § 8 LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Vorab-Informationsschreiben\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eBesondere Benachrichtigung an den Arbeitnehmer mindestens zwei Wochen vor der geplanten Kündigung gemäß § 30 LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Gewerkschaftliche Mitteilung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eMitteilung an die zuständige lokale Arbeitnehmerorganisation, sofern der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert ist.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Ereignis- und Kommunikationsprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eDatierte sachliche Dokumentation von Ereignissen, Beweisen, der Stellungnahme des Angestellten, Ermahnungen und Nachverfolgungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Versetzungs- und Schutzprüfung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eInterne Prüfung möglicher Alternativen, Qualifikationen, Rehabilitation, Arbeitsanpassung und besonderer Schutzbestimmungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6. Schwedischer Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e12 konkrete Schritte, Fristen, häufige Fehler, Rechtsquellen und Tipps zur Dokumentation.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. English reference versions\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eEntsprechende sechs englischsprachige Dokumente: \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eAlle zwölf Dokumente sind als \u003cstrong\u003ebearbeitbare Word-Datei (DOCX)\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003edurchsuchbare PDF im A4-Format\u003c\/strong\u003e verfügbar – insgesamt 24 Dateien. Die englischen Dokumente sind nicht für den Gebrauch gemäß britischem oder US-amerikanischem Arbeitsrecht bestimmt. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit diesem Produkt in Shopify Digital Products verknüpft und derzeit die einzige für diese Variante gelistete Download-Datei.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas ist eine Kündigung aus persönlichen Gründen?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß § 7 des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS) sind \u003cstrong\u003esachliche Gründe\u003c\/strong\u003e erforderlich. Eine Kündigung aus persönlichen Gründen setzt ein ausreichend schwerwiegendes Defizit bei der Erfüllung der arbeitsvertraglichen Pflichten durch den Arbeitnehmer voraus. Beispiele, die geprüft werden müssen, sind wiederholtes unentschuldigtes Fehlen, schweres Fehlverhalten, Illoyalität oder erhebliche Zusammenarbeitsschwierigkeiten. Die tatsächliche Beurteilung hängt von den Ereignissen, der Beweislage, der Einsicht des Arbeitnehmers und den vom Arbeitgeber ergriffenen Maßnahmen ab. Ein allgemeiner Vorwurf des Fehlverhaltens reicht nicht aus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eAbmahnung, Ermahnung und Dokumentation\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eIn vielen Fällen muss der Arbeitnehmer verstehen, welche Mängel der Arbeitgeber feststellt und dass ein Fortbestehen des Verhaltens das Arbeitsverhältnis gefährden kann. Daher sind eine konkrete schriftliche Ermahnung, klare Anweisungen und eine dokumentierte Möglichkeit zur Korrektur oft wichtig. Es gibt jedoch keine allgemeine gesetzliche Anforderung an drei Abmahnungen oder eine bestimmte Anzahl schriftlicher Ermahnungen vor jeder Kündigung. Das Ereignisprotokoll des Pakets hilft Ihnen dabei, Fakten zu sammeln und die eigene Stellungnahme des Arbeitnehmers zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDie Zwei-Monats-Regel gemäß § 7 LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Kündigung aus persönlichen Gründen darf nach der Hauptregel nicht \u003cstrong\u003eausschließlich\u003c\/strong\u003e auf Umständen basieren, die dem Arbeitgeber mehr als zwei Monate vor der Mitteilung gemäß § 30 LAS bekannt waren. Falls keine Mitteilung erfolgte, beginnt die Frist normalerweise ab der Kündigung. Gesetzliche Ausnahmen gelten unter anderem, wenn die Verzögerung auf Wunsch oder Zustimmung des Arbeitnehmers geschah oder schwerwiegende Gründe vorliegen. Dokumentieren Sie daher genau, wann die relevanten Vertreter von einem Ereignis erfahren haben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVersetzung, Rehabilitation und Schutzvorschriften\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Kündigung kann ihre sachliche Grundlage verlieren, wenn es zumutbar ist, eine andere Arbeit beim Arbeitgeber anzubieten. Gemäß § 7 LAS gilt jedoch, dass eine frühere Versetzung aufgrund persönlicher Verhältnisse normalerweise diese Pflicht erfüllt, sofern keine besonderen Gründe dagegen sprechen. Bei Krankheit, Behinderung oder geminderter Arbeitsfähigkeit ist zudem eine echte Prüfung von Arbeitsanpassungen und Rehabilitation erforderlich. Prüfen Sie immer Verbote hinsichtlich Diskriminierung und Benachteiligung bei Elternzeit oder gewerkschaftlicher Aktivität.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eMitteilung, Vorankündigung und Beratung gemäß § 30 LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchritt 1 – Vorab-Informationsschreiben:\u003c\/strong\u003e Der Arbeitnehmer soll normalerweise mindestens zwei Wochen vor der beabsichtigten Kündigung eine separate Benachrichtigung erhalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchritt 2 – gewerkschaftliche Mitteilung:\u003c\/strong\u003e Gehört der Arbeitnehmer einer Arbeitnehmerorganisation an, muss die betroffene lokale Organisation zeitgleich informiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSchritt 3 – Möglichkeit zur Beratung:\u003c\/strong\u003e Der Arbeitnehmer oder die lokale Organisation können spätestens eine Woche nach der Mitteilung oder Ankündigung eine Beratung verlangen. Wird eine Beratung rechtzeitig verlangt, darf die Kündigung nicht vollzogen werden, bevor diese abgeschlossen ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDieses spezielle Verfahren ist nicht identisch mit Verhandlungen gemäß dem Gesetz über Mitbestimmung im Arbeitsleben (MBL) bei betriebsbedingten Kündigungen. Überprüfen Sie auch, ob im aktuellen Arbeitsverhältnis spezielle Tarifverträge oder Verhandlungsregeln gelten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFinales Kündigungsschreiben und Kündigungsfrist\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Kündigung seitens des Arbeitgebers muss gemäß § 8 LAS schriftlich erfolgen und gemäß § 10 LAS normalerweise persönlich übergeben werden. Wenn eine persönliche Übergabe vernünftigerweise nicht verlangt werden kann, ist unter den gesetzlichen Voraussetzungen die Zustellung per Einschreiben möglich. Die gesetzliche Kündigungsfrist beträgt gemäß § 11 LAS je nach Betriebszugehörigkeit normalerweise zwischen einem und sechs Monaten; Tarifverträge und andere besondere Regeln sind zu prüfen. Legen Sie den letzten Arbeitstag nicht fest, bevor der korrekte Startzeitpunkt der Kündigungsfrist geklärt ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eUnwirksamkeit, Schadenersatz und Rechtsbelehrung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas finale Kündigungsschreiben muss angeben, was der Arbeitnehmer tun muss, um die Unwirksamkeit der Kündigung geltend zu machen oder Schadenersatz zu fordern. Gemäß \u003cstrong\u003e§ 40 LAS\u003c\/strong\u003e muss eine Mitteilung über die Unwirksamkeit normalerweise innerhalb von \u003cstrong\u003ezwei Wochen\u003c\/strong\u003e nach der Kündigung erfolgen, während die Klage normalerweise innerhalb von zwei Wochen nach Abschluss einer rechtzeitig verlangten Verhandlung oder nach Ablauf der Mitteilungsfrist erhoben werden muss. Gemäß \u003cstrong\u003e§ 41 LAS\u003c\/strong\u003e gilt normalerweise eine Viermonatsfrist für die Mitteilung von Schadenersatzansprüchen sowie eine gesonderte Frist für Klagen. Fehlt die vorgeschriebene Rechtsbelehrung, können andere Fristen gelten. Prüfen Sie immer Tarifverträge und spezielle Verfahrensregeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBei einer Kündigung aus persönlichen Gründen besteht normalerweise \u003cstrong\u003ekein Vorzugsrecht auf Wiedereinstellung gemäß § 25 LAS\u003c\/strong\u003e; auch dies muss im Kündigungsschreiben angegeben werden. Auf Verlangen des Arbeitnehmers muss der Arbeitgeber gemäß § 9 LAS den Grund für die Kündigung angeben, auf Wunsch schriftlich.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSo verwenden Sie die Dokumente\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfen Sie die Beschäftigungsart, Tarifverträge und eventuelle Sonderregeln.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentieren Sie konkrete, verifizierte Ereignisse und die Stellungnahme des Arbeitnehmers.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrüfen Sie den Bedarf an Ermahnung, Unterstützung und angemessener Möglichkeit zur Korrektur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerechnen Sie die Zwei-Monats-Regel und bewerten Sie, was rechtlich geltend gemacht werden darf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFühren Sie eine angemessene Prüfung der Versetzungs-, Arbeitsanpassungs- und Rehabilitationsmöglichkeiten durch und dokumentieren Sie diese.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜbermitteln Sie die Vorab-Information mindestens zwei Wochen vor der beabsichtigten Kündigung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformieren Sie zeitgleich die betroffene lokale Arbeitnehmerorganisation, wenn der Arbeitnehmer Mitglied ist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNehmen Sie Anfragen zur Beratung innerhalb einer Woche entgegen und bearbeiten Sie diese.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErstellen Sie das finale Kündigungsschreiben, sobald das Verfahren dies zulässt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerechnen Sie die Kündigungsfrist und dokumentieren Sie die korrekte Zustellung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKlären Sie Lohn, Nebenleistungen, Urlaubsersatz und relevante Zeugnisse.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArchivieren Sie notwendige Unterlagen sicher und beschränken Sie den Zugang zu sensiblen Daten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eWann sollte die Vorlage nicht ohne spezielle Beratung verwendet werden?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eKontaktieren Sie einen Fachanwalt für Arbeitsrecht bei Streitigkeiten über tatsächliche Umstände, Krankheit oder Rehabilitation, geschütztem Urlaub, Verdacht auf Diskriminierung, Verdacht auf Repressalien, schwerwiegenden strafrechtlichen Vorwürfen, öffentlichem Dienst, Arbeitnehmern über 69 Jahren, unklaren Tarifverträgen oder wenn eine fristlose Entlassung in Erwägung gezogen wird. Ein Standardformular ersetzt weder die Untersuchungspflicht des Arbeitgebers noch eine individuelle rechtliche Beurteilung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst eine Kündigung aus persönlichen Gründen dasselbe wie eine fristlose Entlassung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Eine fristlose Entlassung ist eine andere Maßnahme mit höheren Anforderungen an das Fehlverhalten und einem anderen Verfahren. Verwenden Sie dieses Kündigungsschreiben nicht für eine fristlose Entlassung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitnehmer drei Abmahnungen erhalten haben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Es gibt keine allgemeine Anforderung an drei Abmahnungen. Die rechtliche Bedeutung früherer Klarstellungen und Möglichkeiten zur Korrektur wird anhand des konkreten Einzelfalls beurteilt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst es immer verpflichtend, eine Versetzung anzubieten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Angemessenheitsprüfung ist gemäß § 7 LAS erforderlich. Schweres Fehlverhalten oder eine frühere relevante Versetzung können die Bewertung beeinflussen. Die Vorlage enthält eine separate interne Prüfungsgrundlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss die Gewerkschaft immer informiert werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß § 30 LAS muss die lokale Arbeitnehmerorganisation, der der Arbeitnehmer angehört, zeitgleich mit der Mitteilung informiert werden. Besteht keine solche Mitgliedschaft, gilt nicht dieselbe gewerkschaftliche Mitteilungspflicht, jedoch können andere vertragliche Regeln relevant sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas passiert, wenn der Arbeitnehmer eine Beratung verlangt?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eWird diese innerhalb einer Woche verlangt, darf die Kündigung nicht vollzogen werden, bevor die Beratung abgeschlossen ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWelche Kündigungsfrist gilt?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Hauptregel gemäß § 11 LAS ist mindestens ein Monat, mit einer längeren Frist von bis zu sechs Monaten je nach Betriebszugehörigkeit. Arbeits- und Tarifverträge können Einfluss haben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind englische Versionen enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, englische Referenzdokumente nach schwedischem Recht sind enthalten. Sie sollten nicht als allgemeine Kündigungsunterlagen gemäß britischem oder US-amerikanischem Arbeitsrecht verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eVerwandte Dokumentvorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eBetriebsbedingte Kündigung\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eMitteilung über das Ende der Probezeit\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAufhebungsvertrag für ein Arbeitsverhältnis\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eSchriftliche Ermahnung oder Abmahnung an einen Arbeitnehmer\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eRechtsquellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eGesetz (1982:80) zum Kündigungsschutz – §§ 7–12, 30, 34, 38 und 40–42\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\"\u003eVerksamt – Kündigung aus persönlichen Gründen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eArbetsgivarverket – Arbeitsverhältnis beenden\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eJuristisch geprüft am 10. Oktober 2026. Allgemeine Dokumentationsunterstützung nach schwedischem Recht, keine individuelle Rechtsberatung oder Garantie für eine rechtmäßige Kündigung. Der Anwender muss aktuelle Gesetze, Tarifverträge, tatsächliche Umstände und Rechtsfristen prüfen. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit diesem Produkt in Shopify Digital Products verknüpft und derzeit die einzige für diese Variante gelistete Download-Datei.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379530969430,"sku":"7350139913492","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-personliga-skal-huvudbild-2027.png?v=1791642835"},{"product_id":"uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf","title":"Kündigung durch Arbeitnehmer – Word\/PDF + Empfangsbestätigung und Leitfaden","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-egen-uppsagning\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEigenkündigung durch Arbeitnehmer – Word- und PDF-Vorlage nach schwedischem Arbeitsrecht.\u003c\/strong\u003e Möchten Sie Ihr Arbeitsverhältnis kündigen und gleichzeitig dokumentieren, wann der Arbeitgeber das Schreiben erhalten hat? Dieses Paket enthält ein professionell formuliertes Kündigungsschreiben für ein unbefristetes Arbeitsverhältnis, eine gesonderte Mitteilung für die Beendigung einer Probezeit, eine Empfangsbestätigung für den Arbeitgeber, eine separate Vereinbarung über ein früheres Beendigungsdatum sowie detaillierte Leitfäden. Schwedisch ist die Hauptsprache, englischsprachige Referenzdokumente sind enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"border-left:4px solid #2c5d7c;background:#edf3f8;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:16px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtige Informationen, bevor Sie kündigen.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eEin Arbeitnehmer mit einem unbefristeten Arbeitsverhältnis kann dieses in der Regel ohne Angabe von Gründen selbst kündigen. Gemäß § 11 des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS) gilt als Grundregel eine Kündigungsfrist von mindestens einem Monat. Eine längere Kündigungsfrist für die Eigenkündigung des Arbeitnehmers kann sich aus dem Arbeitsvertrag oder einem Tarifvertrag ergeben. Die längeren gesetzlichen Kündigungsfristen bei längerer Betriebszugehörigkeit beziehen sich primär auf die Rechte des Arbeitnehmers, wenn der Arbeitgeber kündigt, und sollten nicht kritiklos als Anforderung bei der eigenen Kündigung herangezogen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRechtlich geprüft am 10. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Dokumentversion 2.0. Eine schriftliche Vorlage dient als guter Nachweis, obwohl es im schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) für die Eigenkündigung des Arbeitnehmers kein generelles Schriftformerfordernis gibt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eDies ist enthalten – 20 Kundendateien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eVerwendung\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Eigenkündigung – unbefristet\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eKlares schriftliches Kündigungsschreiben des Arbeitnehmers mit Angabe des Arbeitgebers, der Kündigungsfrist, des gewünschten letzten Arbeitstages und der Möglichkeit einer Empfangsbestätigung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Beendigung der Probezeit\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eSpezielle Mitteilung des Arbeitnehmers für die Probezeit. Nach Prüfung des Arbeitsvertrages und des Tarifvertrages zu verwenden.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Empfangsbestätigung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eSeparates Formular für den Arbeitgeber, um den tatsächlichen Eingang der Mitteilung zu bestätigen. Die Empfangsbestätigung ändert nichts an den Bedingungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Vereinbarung über ein früheres Enddatum\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eFreiwillige Vereinbarung beider Parteien über ein geändertes Enddatum, Arbeitspflicht, Gehalt, Leistungen und Endabrechnung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Schwedischer Anwenderleitfaden\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e12 konkrete Schritte zu Kündigung, Dokumentation, Fristen, Arbeitslosenversicherung und Kontrolle des letzten Gehalts.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. Englische Versionen\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eEntsprechende fünf Dokumente, \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eJedes Dokument ist als \u003cstrong\u003eeditierbare Word-Datei (DOCX)\u003c\/strong\u003e und als \u003cstrong\u003edurchsuchbare PDF im A4-Format\u003c\/strong\u003e verfügbar, insgesamt 10 DOCX und 10 PDF. Word kann genutzt werden, um Angaben vor dem Ausdrucken und Unterschreiben auszufüllen. Die PDF-Dateien eignen sich ebenfalls zur Durchsicht und Dokumentation. Für dieses Paket wird keine Excel-Tabelle benötigt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e Das ZIP-Paket für 2027 \u003cstrong\u003eegen-uppsagning-fran-anstalld-word-pdf-2027.zip\u003c\/strong\u003e ist dieser Produktvariante in Shopify Digital Products zugeordnet und derzeit die einzige gelistete Download-Datei.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWie kündigt man selbst?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBei einem unbefristeten Arbeitsverhältnis ist die Grundregel, dass der Arbeitnehmer eine klare Kündigungserklärung abgeben kann. Normalerweise ist keine Zustimmung des Arbeitgebers erforderlich, und der Arbeitnehmer muss in der Regel keinen Kündigungsgrund angeben. Die Kündigung muss klar sein und dem Arbeitgeber mitgeteilt werden. Die Schriftform wird empfohlen, um nachweisen zu können, was gesagt wurde und wann der Arbeitgeber die Mitteilung erhalten hat. Eine Unterschrift des Arbeitgebers auf einer Empfangsbestätigung ist daher etwas anderes als eine Zustimmung zur Kündigung selbst.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWelche Kündigungsfrist gilt bei einer Eigenkündigung?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e§ 11 des Kündigungsschutzgesetzes (LAS) sieht als Grundregel eine Kündigungsfrist von mindestens einem Monat vor. Arbeits- und Tarifverträge können bei einer Eigenkündigung des Arbeitnehmers eine abweichende oder längere Frist vorsehen. Überprüfen Sie diese, bevor Sie ein letztes Beschäftigungsdatum festlegen. Bei einer einmonatigen Kündigungsfrist ab beispielsweise dem 15. März ist der letzte Beschäftigungstag in der Regel der 15. April. Unterscheiden Sie zwischen \u003cstrong\u003eletztem Beschäftigungstag\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eletztem Arbeitstag\u003c\/strong\u003e und eventuellem Urlaub oder Freistellung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich früher aufhören?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie können den Arbeitgeber bitten, einem anderen letzten Beschäftigungstag zuzustimmen. Das separate Dokument im Paket ist eine \u003cstrong\u003efreiwillige Vereinbarung\u003c\/strong\u003e, die von beiden Parteien, Arbeitnehmer und Arbeitgeber, unterschrieben werden muss. Ein einseitiger Wunsch nach einem früheren Beendigungsdatum ändert nicht automatisch die Kündigungsfrist. Hält ein Arbeitnehmer die gesetzliche Kündigungsfrist nicht ein, kann gemäß § 38 LAS eine Schadensersatzpflicht entstehen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eKündigung von Probezeit oder befristetem Arbeitsverhältnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Probezeit kann vom Arbeitnehmer während der Probezeit gemäß § 6 LAS normalerweise abgebrochen werden. Für den Arbeitgeber gilt ein spezielles zweiwöchiges Verfahren gemäß § 31 LAS, diese Anforderung ist jedoch nicht ohne Weiteres auf den Arbeitnehmer anzuwenden. \u003cstrong\u003ePrüfen Sie immer eventuelle besondere Kündigungsfristen in Tarif- oder Arbeitsverträgen.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEin befristetes Arbeitsverhältnis, wie z. B. bestimmte Vertretungen oder befristete Aushilfsjobs, endet hingegen normalerweise zum vereinbarten Enddatum und kann nicht immer vorzeitig gekündigt werden. Fehlt eine zulässige Kündigungsklausel oder eine andere rechtliche Grundlage, sollte die Beendigung des Arbeitsverhältnisses nach Beratung in einer separaten Vereinbarung geregelt werden, nicht durch bloße Verwendung des Standardschreibens.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas passiert mit der Arbeitslosenversicherung (A-kassa), wenn ich kündige?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Eigenkündigung ohne triftigen Grund kann zur Sperrung des Arbeitslosengeldes führen. Gemäß Kapitel 7 § 4 des Gesetzes über die Arbeitslosenversicherung (2024:506) beträgt die Grundregel 45 Entschädigungstage, mit Sonderregeln in bestimmten Situationen. Ältere Entschädigungsperioden können unter Übergangsbestimmungen fallen. Die Umstände werden von der Arbeitslosenversicherung beurteilt; ein Kündigungsschreiben oder eine Vereinbarung über ein früheres Enddatum garantieren keinen Anspruch auf Entschädigung. Lassen Sie sich bei Unsicherheit von Ihrer A-kassa beraten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eEndgehalt, Urlaubsabgeltung und Zeugnisse\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePrüfen Sie Gehalt, Zuschläge, Überstunden, eventuelle Zeitkonten und sonstige erworbene Ansprüche. Gemäß § 28 und 30 des schwedischen Urlaubsgesetzes muss erworbener, nicht genommener Urlaub bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses in der Regel abgegolten und ohne unangemessene Verzögerung, als Grundregel innerhalb eines Monats, ausgezahlt werden. Fordern Sie bei Bedarf Arbeitszeugnisse und relevante Tätigkeitsnachweise an und klären Sie die Rückgabe von Ausrüstung, Berechtigungen, Vertraulichkeitsvereinbarungen und eventueller Wettbewerbsverbote.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSchritt für Schritt – die Dokumente verwenden\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeschäftigungsart identifizieren:\u003c\/strong\u003e unbefristet, Probezeit oder befristet.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigungsfrist prüfen:\u003c\/strong\u003e Lesen Sie Tarif- und Arbeitsvertrag, bevor Sie das Datum eintragen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDas richtige Dokument auswählen:\u003c\/strong\u003e Verwenden Sie die Hauptvorlage für unbefristete Arbeitsverhältnisse und die spezielle Mitteilung für die Probezeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAngaben ausfüllen:\u003c\/strong\u003e Name, Arbeitgeber, Position, Datum der Mitteilung und geprüftes Enddatum.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigung übergeben:\u003c\/strong\u003e An die zuständige Führungskraft oder HR, auf eine Weise, die den Erhalt dokumentierbar macht.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEmpfangsbestätigung anfordern:\u003c\/strong\u003e Verwenden Sie die separate Empfangsbestätigung, ohne zu behaupten, dass der Arbeitgeber die Kündigung genehmigen muss.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWollen Sie früher aufhören?\u003c\/strong\u003e Erstellen Sie eine separate schriftliche Vereinbarung mit den Unterschriften beider Parteien.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEndabrechnung durchführen:\u003c\/strong\u003e Gehalt, Urlaubsabgeltung, Zeitkonto, Arbeitszeugnisse und Ausrüstung abgleichen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNachweise sichern:\u003c\/strong\u003e Kündigungsschreiben, Bestätigung, eventuelle Enddatumsvereinbarung und Lohnunterlagen archivieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufige Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss eine Eigenkündigung schriftlich erfolgen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e§ 8 LAS schreibt eine schriftliche Kündigung durch den Arbeitgeber vor. Es gibt keine allgemeine Schriftformpflicht für die Eigenkündigung des Arbeitnehmers. Schriftliche Dokumentation wird aus Gründen der Beweissicherheit empfohlen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss ich angeben, warum ich kündige?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, ein Arbeitnehmer mit einem unbefristeten Arbeitsverhältnis muss in der Regel keine Gründe für seine Kündigung angeben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber unterschreiben?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, normalerweise nicht, damit eine Eigenkündigung wirksam wird. Eine Empfangsbestätigung ist jedoch nützlich, um zu zeigen, dass der Arbeitgeber das Schreiben erhalten hat. Wenn Sie eine kürzere Frist vereinbaren wollen, ist eine echte Vereinbarung erforderlich.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich während der Probezeit kündigen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNormalerweise ja, prüfen Sie jedoch eventuelle Fristen in Arbeits- und Tarifverträgen. Die Zwei-Wochen-Regel in § 31 LAS ist nicht automatisch die Kündigungsfrist des Arbeitnehmers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich ein befristetes Arbeitsverhältnis kündigen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas hängt vom Vertrag und den geltenden Regeln ab. Ein befristeter Vertrag ohne Möglichkeit zur vorzeitigen Kündigung kann normalerweise nicht einseitig vorzeitig beendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich meine Kündigung rückgängig machen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine wirksam zugegangene Kündigung ist in der Regel bindend. Ein Widerruf erfordert normalerweise, dass der Arbeitgeber zustimmt, auch wenn besondere Verhältnisse individuell geprüft werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind englische Dokumente enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, fünf englische Referenzdokumente nach schwedischem Recht sind enthalten. Sie sollten nicht als britische oder amerikanische juristische Vorlagen verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eZugehörige Arbeitsrechtsvorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eVereinbarung über die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eMitteilung über die Beendigung einer Probezeit – Version des Arbeitgebers\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eKündigungsschreiben des Arbeitgebers – personenbedingte Gründe\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eKündigung durch den Arbeitgeber – betriebsbedingte Gründe\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eRechtsgrundlage und Quellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eGesetz (1982:80) über den Kündigungsschutz (LAS), insbesondere §§ 4, 6, 11 und 38\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eUrlaubsgesetz (1977:480), insbesondere §§ 28–30\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eGesetz (2024:506) über die Arbeitslosenversicherung, Kap. 7 § 4\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.unionen.se\/rad-och-stod\/egen-uppsagning-att-saga-upp-sig-sjalv\"\u003eUnionen – Eigenkündigung und Kündigungsfristen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRechtlich geprüft am 10. Oktober 2026. Version 2.0. Dieses Paket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe nach schwedischem Recht, keine individuelle Rechtsberatung oder Garantie für eine bestimmte Rechtswirkung. Überprüfen Sie besondere Vertragsbedingungen und Voraussetzungen vor der Verwendung. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung in Shopify Digital Products verknüpft und derzeit die einzige für diese Produktvariante gelistete Datei.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379553120598,"sku":"7350139913508","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/egen-uppsagning-fran-anstalld-huvudbild-2027_56cdffb8-5d91-442a-914e-687983dd25e7.png?v=1791645577"},{"product_id":"overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"Aufhebungsvertrag – Word\/PDF + Leitfaden","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-separation\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAufhebungsvertrag – Word\/PDF mit wirtschaftlicher Schlussabrechnung und Leitfäden.\u003c\/strong\u003e Eine professionelle Vertragsgrundlage für den Fall, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer einvernehmlich das Ende des Arbeitsverhältnisses zu festgelegten Bedingungen vereinbaren. Das Vorlagenpaket enthält einen schwedischen Hauptvertrag, eine separate wirtschaftliche Schlussabrechnung, ein Übergabeprotokoll, eine Checkliste vor der Unterzeichnung sowie einen ausführlichen Benutzerleitfaden – plus englischsprachige Referenzversionen nach schwedischem Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtig: Eine Aufhebungsvereinbarung ist nicht dasselbe wie eine Kündigung.\u003c\/strong\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine \u003cstrong\u003efreiwillige Vereinbarung zwischen beiden Parteien\u003c\/strong\u003e. Sie darf nicht dazu verwendet werden, zwingendes Arbeitsrecht zu umgehen, unzulässigen Druck auszuüben oder eine bestimmte Bewertung durch die Arbeitslosenversicherung (a-kassa) oder Behörden zu garantieren. Dass eine Vereinbarung schriftlich vorliegt, bedeutet nicht automatisch, dass die Bedingungen in jeder Situation gültig sind. Die Parteien sollten ausreichend Zeit erhalten, die Bedingungen zu prüfen, sowie die Möglichkeit zur unabhängigen Beratung haben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRechtlich geprüft:\u003c\/strong\u003e 10. Oktober 2026. Dokumentversion 2.0.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eDies ist im Dokumentenpaket enthalten – 20 Dateien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eFunktion\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Aufhebungsvertrag für das Arbeitsverhältnis\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eSchwedischer Hauptvertrag mit Parteien, tatsächlichem Hintergrund, letztem Arbeitstag, Freistellung, Gehalt, Abfindung, Zeugnis, Ausrüstung, verbleibenden Rechten und Unterschriften.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Anhang A – wirtschaftliche Schlussabrechnung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eSeparate Spezifikation von Gehalt, Urlaubsabgeltung, Abfindung, Bonus, Überstunden, sonstigen Leistungen, Steuerabzügen und Zahlungszeitpunkten.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Anhang B – Übergabeprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eRückgabe von Ausrüstung, Schlüsseln, Dokumentation und Zugangsberechtigungen, mit datiertem Empfangsnachweis.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Anhang C – Kontrolle vor Unterschrift\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003ePraktische Checkliste zu Freiwilligkeit, tatsächlicher Initiative, Vergütungen, Tarifverträgen, Urlaub, Versicherungen und Beratung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Schwedischer Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eProduktspezifische Anweisungen in zwölf Schritten, wichtige Rechtsquellen, häufige Risiken und Nachbereitung nach Beendigung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. English-language reference set\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eEnglischer Hauptvertrag, drei Anhänge und Benutzerleitfaden. \u003cem\u003eEnglischsprachige Versionen unterliegen schwedischem Recht.\u003c\/em\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eAlle zehn Dokumente sind in \u003cstrong\u003ebearbeitbarem Word (DOCX) und durchsuchbarem A4-PDF\u003c\/strong\u003e verfügbar, insgesamt 20 Dateien. Die englischen Versionen basieren auf schwedischem Recht und sind keine universellen UK- oder US-Verträge. Ausfüllfelder, Beträge und Vertragsoptionen müssen vor der Verwendung ergänzt und geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung dieses Produkts in Shopify Digital Products verknüpft und derzeit der einzige gelistete Download für diese Variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWas ist ein Aufhebungsvertrag?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEs ist ein Vertrag, in dem Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam regeln, dass das Arbeitsverhältnis zu einem bestimmten Zeitpunkt und zu festgelegten Bedingungen endet. Es handelt sich nicht um eine einseitige Kündigung durch den Arbeitgeber gemäß dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) und auch nicht um eine Eigenkündigung des Arbeitnehmers. Die Zustimmung beider Parteien ist von zentraler Bedeutung. Arbeitsrecht, Tarifverträge, zwingende Schutzvorschriften und die Umstände, unter denen der Vertrag geschlossen wird, können die Beurteilung beeinflussen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFreiwilligkeit und Möglichkeit der Beratung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAufhebungsverträge sollten nicht durch falsche Angaben oder unzulässige Drohungen erzwungen werden. Das Vertragsgesetz (1915:218), insbesondere die §§ 28–36, enthält Regeln unter anderem zu Zwang, Täuschung und unbilligen Bedingungen. Es ist wichtig, dass die Parteien den fertigen Text prüfen können, einschließlich etwaiger Ansprüche, die abschließend geregelt werden sollen. Die Vorlage enthält daher \u003cstrong\u003ekeinen\u003c\/strong\u003e automatischen generellen Verzicht auf alle bekannten und unbekannten Forderungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eEnddatum, Freistellung und Gehalt in der Kündigungsfrist\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag unterscheidet zwischen dem \u003cstrong\u003eletzten Anstellungstag\u003c\/strong\u003e und dem \u003cstrong\u003eletzten Arbeitstag\u003c\/strong\u003e. Eine Freistellung bedeutet nicht automatisch, dass das Arbeitsverhältnis früher endet. Geben Sie daher an, ob Gehalt, Urlaubsanspruch, Pensionsbeiträge, Versicherung und andere Leistungen bis zum Enddatum weiterlaufen. Falls Einkommen aus einem neuen Arbeitsverhältnis angerechnet werden soll, muss dies ausdrücklich geregelt werden. Gehen Sie bei einer echten, freiwilligen Aufhebungsvereinbarung nicht automatisch von der gesetzlichen Kündigungsfrist aus, prüfen Sie jedoch, ob Tarifverträge oder frühere Rechte beeinflussen, welche Bedingungen vereinbart werden sollten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eAbfindung, Gehalt und Urlaubsabgeltung sind verschiedene Posten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGehalt während der fortbestehenden Anstellung\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAbfindung\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003everdiente Urlaubsabgeltung\u003c\/strong\u003e sollten jeweils separat ausgewiesen werden. Eine Abfindung ist normalerweise steuerpflichtiges Arbeitseinkommen und unterliegt in der Regel Arbeitgeberbeiträgen. Sie ist nicht automatisch grundlegend für Urlaubslohn oder betriebliche Altersvorsorge. Die Vergütung für verdienten Urlaub muss separat gemäß Urlaubsgesetz, Verträgen und tatsächlichem Saldo berechnet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWie wird die Arbeitslosenversicherung (a-kassa) durch einen Aufhebungsvertrag beeinflusst?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß dem Gesetz (2024:506) zur Arbeitslosenversicherung kann derjenige, der seine Arbeitslosigkeit selbst verursacht, in der Regel von Leistungen ausgeschlossen werden. In Kapitel 7 § 5 gibt es besondere Ausnahmen, unter anderem dann, wenn der Arbeitgeber zuerst die Initiative zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses ergriffen hat und die Parteien danach eine Vereinbarung treffen. Die Arbeitslosenversicherung prüft die tatsächlichen Umstände; es reicht nicht aus, zu schreiben, die Initiative ging vom Arbeitgeber aus, wenn dies nicht stimmt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eUrlaub, Pension, Versicherungen und andere Rechte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch2\u003eGeheimhaltung, Wettbewerbsverbote und abschließende Regelung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin Aufhebungsvertrag muss unter Umständen den weiteren Schutz von Geschäftsgeheimnissen und bestehende Wettbewerbsklauseln regeln. Die Einschränkungen dürfen nicht weiter gehen, als anwendbares Recht und Verträge dies zulassen, und das Recht, Behörden oder Berater zu kontaktieren, sollte nicht unzulässig behindert werden. Eine weit gefasste generelle \"Alles ist abschließend geregelt\"-Klausel ist besonders riskant, wenn die Parteien nicht dokumentiert haben, welche Ansprüche tatsächlich diskutiert wurden und welche zwingenden Rechte gelten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSo verwenden Sie die Dokumente\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsverhältnis prüfen:\u003c\/strong\u003e Notieren Sie Anstellungsart, Anstellungsdatum, Arbeitgeber, Tarifvertrag und besondere Bedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInitiative korrekt beschreiben:\u003c\/strong\u003e Dokumentieren Sie, wer die Beendigung tatsächlich initiiert hat, wann und unter welchen Umständen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVorschlag durchgehen:\u003c\/strong\u003e Beide Parteien sollten eine angemessene Gelegenheit erhalten, den Text zu lesen, Fragen zu stellen und rechtlichen oder gewerkschaftlichen Rat einzuholen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDatum bestimmen:\u003c\/strong\u003e Tragen Sie den letzten Anstellungstag, den letzten Arbeitstag und eine eventuelle Freistellungsphase ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWirtschaftliche Regelung:\u003c\/strong\u003e Geben Sie alle Bruttovergütungen, Fälligkeitstermine und separate Abrechnungsposten in Anhang A an.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFortbestehende Bedingungen prüfen:\u003c\/strong\u003e Dokumentieren Sie Pension, Versicherung, Bonus, Betriebsausrüstung, Zeugnisse und eventuelle bestehende Wettbewerbsbeschränkungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnhang B verwenden:\u003c\/strong\u003e Erstellen Sie ein tatsächliches Übergabeprotokoll und dokumentieren Sie die zurückgegebene Ausrüstung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnhang C fertigstellen:\u003c\/strong\u003e Haken Sie nur die Punkte ab, die wirklich geprüft wurden. Der Anhang ist grundsätzlich eine Arbeitsgrundlage, keine bindende Bedingung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUnterzeichnen:\u003c\/strong\u003e Prüfen Sie die zeichnungsberechtigte Person des Arbeitgebers, das Datum, offene Felder und ob beide die gleiche Version haben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNachbereitung:\u003c\/strong\u003e Verifizieren Sie Auszahlungen, Urlaubsabgeltung, Arbeitsbescheinigungen und den Abschluss von Systemberechtigungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann der Arbeitgeber verlangen, dass ich unterschreibe?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, eine freiwillige Vereinbarung basiert auf der Zustimmung beider Parteien.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst das dasselbe wie eine Eigenkündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Eine Eigenkündigung ist einseitig. Eine Aufhebungsvereinbarung wird gemeinsam geregelt und kann andere Konsequenzen haben, unter anderem für die Arbeitslosenversicherung, abhängig von den tatsächlichen Verhältnissen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss der Arbeitgeber eine Abfindung zahlen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, es gibt keinen generellen gesetzlichen Anspruch auf eine Abfindung nur deshalb, weil ein Aufhebungsvertrag geschlossen wird. Beträge und weitere Bedingungen werden basierend auf der tatsächlichen Vereinbarung der Parteien und anwendbaren Regeln bestimmt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eRechtliche Grundlage und Quellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eGesetz (1982:80) zum Kündigungsschutz\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eUrlaubsgesetz (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1915218-om-avtal-och-andra-rattshandlingar_sfs-1915-218\/\"\u003eVertragsgesetz (1915:218)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eGesetz (2024:506) zur Arbeitslosenversicherung\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/\"\u003eRechtliche Anleitung der schwedischen Steuerbehörde zu Abfindungen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRechtlich geprüft am 10. Oktober 2026. Version 2.0. Allgemeine Dokumentationshilfe, keine individuelle Rechts-, Steuer- oder versicherungsrechtliche Beratung. Passen Sie den Vertrag den tatsächlichen Umständen an und prüfen Sie vor der Unterzeichnung Tarifverträge und eventuelle zwingende Bestimmungen. Das ZIP-Paket für 2027 ist bereits mit der digitalen Lieferung dieses Produkts in Shopify Digital Products verknüpft und derzeit der einzige gelistete Download für diese Variante.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379575042390,"sku":"7350139913515","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/overenskommelse-anstallning-upphor-huvudbild-2027_abc2ab60-e232-4e83-8fc9-cc300e59b0c6.png?v=1791648107"},{"product_id":"besked-om-pensionering-mall-till-anstalld-word-pdf-excel","title":"Bescheid zur Pensionierung – Word\/PDF\/Excel + LAS 69 Jahre \u0026 Leitfäden","description":"\u003cp id=\"mb-delivery-localized-20261020-om4\" lang=\"de\"\u003e\u003cstrong\u003eAktuelle digitale Lieferung geprüft am 20. Oktober 2026: besked-om-pensionering-2027.zip ist diesem Produkt in Shopify zugeordnet und nach dem Kauf als ZIP-Download verfügbar. Prüfen Sie die Produktbeschreibung und passen Sie die Dateien vor Verwendung an.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003csection class=\"mb-product-copy mb-retirement-2027\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMitteilung zur Pensionierung – Word, PDF und Excel für Arbeitgeber und HR.\u003c\/strong\u003e Ein vollständiges zweisprachiges Dokumentenpaket nach schwedischem Recht, das zwischen \u003cstrong\u003eInformationen zur Pensionierung\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eKündigung nach Vollendung des 69. Lebensjahres\u003c\/strong\u003e und der \u003cstrong\u003efreiwilligen Kündigung durch den Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e unterscheidet. Enthält klare Schreiben, Checklisten, Leitfäden und ein funktionelles Excel-Register.\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#f1f6f9;border:1px solid #c7d9e5;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e29 Kundendateien: 14 bearbeitbare Word-Dokumente (DOCX), 14 durchsuchbare PDFs und 1 Excel-Datei (XLSX).\u003c\/strong\u003e Sieben Dokumenttypen in Schwedisch und Englisch, jeweils als Word und PDF:\u003c\/p\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformationsschreiben zur Rentenplanung \/ Retirement Planning Notice\u003c\/strong\u003e – Einladung zum Dialog ohne Kündigung (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigungsschreiben nach Vollendung des 69. Lebensjahres \/ Termination Notice\u003c\/strong\u003e – spezielles formelles Dokument mit LAS-Prüfungen (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVorankündigung gemäß LAS §§ 30 und 33 a \/ Advance Notification\u003c\/strong\u003e – vorbereitende, keine endgültige Kündigung (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGewerkschaftliche Ankündigung und Beratungsprotokoll \/ Union Consultation\u003c\/strong\u003e – LAS-\/MBL-Prozess mit Datums- und Beweisverweisen (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBestätigung der Eigenkündigung \/ Voluntary Resignation Acknowledgement\u003c\/strong\u003e – nur wenn der Arbeitnehmer tatsächlich selbst gekündigt hat (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheckliste für Endabrechnung und Übergabe \/ Final Payroll and Handover\u003c\/strong\u003e – HR-Kontrollen (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzerleitfäden \/ User Guides\u003c\/strong\u003e – rechtliche Anweisungen in beiden Sprachen (4 Dateien).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExcel-Register\u003c\/strong\u003e mit acht Tabellenblättern für Gehaltsabgleich, Vorgänge, Zeitplan, gewerkschaftliche Abwicklung und Dashboard (1 Datei).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eEnglischsprachige Referenzversionen basierend auf schwedischem Recht.\u003c\/em\u003e Es wird kein Anspruch auf Anwendung ausländischer Gesetzgebung erhoben.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#fff;border:1px solid #b7cddb;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDas Informationsschreiben\u003c\/strong\u003e wird für einen freiwilligen Rentendialog über die Fortführung der Arbeit, Arbeitszeit und Rentenplanung verwendet. Es stellt keine Kündigung oder Rentenantragstellung dar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDas formelle Kündigungsschreiben\u003c\/strong\u003e enthält Felder für Parteien, Geburtsdatum des Arbeitnehmers, korrekt geprüftes Kündigungsdatum, Kündigungsfrist, letzten Arbeitstag sowie eine Empfangsbestätigung ohne Verzicht auf Rechte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDie Vorankündigung\u003c\/strong\u003e unterscheidet zwischen der LAS-Ankündigung und dem endgültigen Bescheid; enthält Prüfpunkte für Daten, gewerkschaftliche Ankündigung und das Recht auf Beratung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDas gewerkschaftliche Dokument\u003c\/strong\u003e identifiziert den aktuellen LAS-\/MBL-Prozess, die betroffene Organisation, Datum, Beratung und dokumentierte Unterlagen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDie Bestätigung der Eigenkündigung\u003c\/strong\u003e basiert auf der tatsächlichen Mitteilung des Mitarbeiters und darf nicht dazu verwendet werden, eine arbeitgeberseitige Kündigung zu verschleiern.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDie Checkliste zur Endabrechnung\u003c\/strong\u003e umfasst Gehalt, Urlaubsersatz, Überstunden, Zuschläge, Zeitkonto, betriebliche Altersvorsorge, Ausrüstung, Berechtigungen und Archivierung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDie Leitfäden\u003c\/strong\u003e behandeln die Wahl des Dokuments, LAS §§ 32 a–33 b, gewerkschaftliches Verfahren, Rentenbezugsfragen, Tarifverträge, häufige Fehler und Rechtsquellen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDas Excel-Arbeitsbuch\u003c\/strong\u003e hat genau acht Registerkarten: Start, Mitarbeiterregister, Zeitplan, Beratung, Endabrechnung, Kontrollen, Dashboard und Quellen. Formeln summieren eingegebene Gehaltsposten, Abzüge und Vorgangsstatus. Beispielzeilen müssen ersetzt werden. Excel bestimmt keine rechtmäßige Kündigung und berechnet keine gesetzlichen Fristen oder Renten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eBescheid über die Pensionierung mit 65, 67 oder 69 Jahren – was gilt?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEin Arbeitsverhältnis endet nicht automatisch an einem Geburtstag.\u003c\/strong\u003e Gemäß \u003cstrong\u003e§ 32 a des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS)\u003c\/strong\u003e hat ein Arbeitnehmer normalerweise das Recht, bis zum Ende des Monats im Arbeitsverhältnis zu bleiben, in dem er \u003cstrong\u003e69 Jahre\u003c\/strong\u003e alt wird. Es gibt also keine generelle gesetzliche Verpflichtung, mit 65 oder 67 Jahren in Rente zu gehen. Der Arbeitgeber kann einen freiwilligen Rentendialog einleiten, aber ein solches Schreiben ist keine Kündigung. Lesen Sie unseren \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/pensionering-anstallning-69-ar-las\"\u003eLeitfaden zu Pensionierung und Beschäftigung mit 69 Jahren gemäß LAS\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWenn der Arbeitgeber nach Vollendung des 69. Lebensjahres kündigt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eFür Personen, die das 69. Lebensjahr vollendet haben, gelten besondere Regeln gemäß \u003cstrong\u003e§§ 33–33 b LAS\u003c\/strong\u003e, einschließlich gewisser Ausnahmen von der Anforderung sachlicher Gründe. Der Arbeitnehmer hat gemäß § 33 b keinen Anspruch auf eine längere Kündigungsfrist als einen Monat gemäß der Bestimmung, aber dies bedeutet \u003cstrong\u003enicht\u003c\/strong\u003e, dass das Arbeitsverhältnis automatisch endet. Der Arbeitgeber muss auch das Recht respektieren, bis zum Ende des Geburtsmonats weiterzuarbeiten, sowie Tarifverträge und das aktuelle Kündigungsverfahren prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eAnkündigung, Benachrichtigung, Beratung und MBL\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBei der Kündigung eines Arbeitnehmers, der das 69. Lebensjahr vollendet hat, besagt \u003cstrong\u003e§ 33 a LAS\u003c\/strong\u003e, dass § 30 über Ankündigung, Benachrichtigung und das Recht auf Beratung anzuwenden ist, sofern nicht bereits Verhandlungen gemäß §§ 11–14 MBL in der Angelegenheit stattgefunden haben. § 30 LAS enthält normalerweise eine \u003cstrong\u003ezweiwöchige Vorfrist\u003c\/strong\u003e vor der Kündigung in diesen Situationen; prüfen Sie die genauen Umstände. Dies ist von der formellen Kündigungsfrist zu unterscheiden. Verwenden Sie die separate Vorankündigungsvorlage und den gewerkschaftlichen Anhang und dokumentieren Sie das tatsächlich gewählte Verfahren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eWenn der Arbeitnehmer selbst kündigt, um in Rente zu gehen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie eigene Entscheidung des Arbeitnehmers, aufzuhören, stellt eine andere rechtliche Situation dar. Geprüfte Kündigungsfristen und eine tatsächliche Mitteilung des Arbeitnehmers sind erforderlich. Der Beginn der Rentenauszahlung beendet das Arbeitsverhältnis nicht. Erstellen Sie niemals eine fingierte freiwillige Kündigung. Siehe unseren \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/overenskommelse-anstallning-upphor-avtal\"\u003eLeitfaden zur Vereinbarung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses\u003c\/a\u003e und die \u003ca href=\"\/de\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eVorlage für eine Beendigungsvereinbarung\u003c\/a\u003e für weitere rechtliche Alternativen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eEndgehalt, Urlaub und betriebliche Altersvorsorge\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss separat das verdiente Gehalt, Überstunden, Zuschläge, Urlaubsersatz, eventuelle Guthaben auf Zeitkonten sowie anwendbare Rentenbedingungen prüfen. Die Regeln für die betriebliche Altersvorsorge können je nach Tarifvertrag und Versicherung variieren. Die allgemeine Rente erfordert normalerweise einen eigenen Antrag bei der Rentenbehörde (Pensionsmyndigheten). Für spezielle Fragen zu Rentenzusagen gibt es den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/lonevaxling-pension-2026-grans-itp-avtal\"\u003eLeitfaden zur Gehaltsumwandlung für die Rente\u003c\/a\u003e und die \u003ca href=\"\/de\/products\/lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027-avtal-policy-itp-checklista-guide-word-pdf\"\u003eGehaltsumwandlungsvereinbarung mit ITP-Checkliste\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSo verwenden Sie die Dokumente\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eEntscheiden Sie, ob es sich um einen Dialog, eine arbeitgeberseitige Kündigung nach 69 Jahren oder eine Eigenkündigung handelt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrüfen Sie Geburtsdatum, Arbeitsvertrag, Tarifvertrag und den bevollmächtigten Arbeitgebervertreter.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBei einer formellen Kündigung: Befolgen und dokumentieren Sie den anwendbaren LAS-\/MBL-Prozess, bevor das Kündigungsschreiben verwendet wird.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWählen Sie das richtige Word-Dokument aus und ersetzen Sie alle Platzhalter durch echte, verifizierte Angaben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFüllen Sie das Excel-Register aus, ersetzen Sie die Beispielzahlen und nutzen Sie dessen technische Kontrollen, ohne sich bei rechtlichen Entscheidungen allein darauf zu verlassen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrüfen Sie Gehalt, Urlaubsanspruch, Rentenanbieter, Übergabe und Berechtigungen separat.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfen Sie komplizierte Fälle vor dem Versand mit qualifizierter HR- oder arbeitsrechtlicher Expertise.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eDarf der Arbeitgeber einen Mitarbeiter automatisch mit 65 Jahren in Rente schicken?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Es gibt keine solche allgemeine Regel. § 32 a LAS gewährt normalerweise das Recht, bis zum Ende des Monats weiterzuarbeiten, in dem der Arbeitnehmer 69 Jahre alt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst ein Informationsschreiben über die Rente eine Kündigung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Rentendialog und formelle arbeitgeberseitige Kündigung sind unterschiedliche Handlungen und dürfen nicht verwechselt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMuss die Gewerkschaft vor einer Kündigung nach 69 Jahren kontaktiert werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas hängt von der gewerkschaftlichen Bindung und dem korrekten LAS-\/MBL-Pfad ab. § 33 a LAS verweist auf § 30, sofern keine relevante MBL-Verhandlung bereits stattgefunden hat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann jemand gleichzeitig weiterarbeiten und Rente beziehen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas kann möglich sein. Die Regeln für die allgemeine Rente und betriebliche Altersvorsorge müssen separat beurteilt werden. Rente an sich ist keine Kündigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnet Excel die Kündigungsfrist automatisch?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Excel summiert registrierte Beträge und prüft ausgefüllte Arbeitsschritte, berechnet jedoch keine gesetzlichen Fristen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst Englisch enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\n\n\u003ch2\u003eRechtsquellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/rkrattsbaser.gov.se\/sfst?bet=1982:80\"\u003eGesetz (1982:80) zum Kündigungsschutz\u003c\/a\u003e, insbesondere §§ 30, 32 a, 33, 33 a und 33 b; \u003ca href=\"https:\/\/rkrattsbaser.gov.se\/sfst?bet=1976:580\"\u003eMitbestimmungsgesetz (1976:580)\u003c\/a\u003e, insbesondere §§ 11–14; \u003ca href=\"https:\/\/www.pensionsmyndigheten.se\/\"\u003ePensionsmyndigheten (Schwedische Rentenbehörde)\u003c\/a\u003e; \u003ca href=\"https:\/\/www.unionen.se\/rad-och-stod\/ga-i-pension\"\u003eRentenleitfaden der Unionen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eRechtliche und fachliche Durchsicht 14. Oktober 2026. Allgemeines Vorlagenpaket, keine individuelle rechtliche oder rentenrechtliche Beratung. Es wird kein Anspruch auf eine externe juristische Prüfung erhoben. Digitales Produkt ohne physischen Versand.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49076860846422,"sku":"7350139914116","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/01_pension_huvudbild_1600.png?v=1792003878"},{"product_id":"visselblasarpolicy-rapporteringsrutin-mall-2026-word-pdf","title":"Hinweisgeberschutzrichtlinie + Meldeverfahren Vorlage 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eWhistleblowing-Richtlinie + Meldeverfahren 2026 – komplettes Vorlagenpaket\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eEin professionelles Paket für schwedische Arbeitgeber, die ihre interne Whistleblowing-Funktion einführen, dokumentieren oder aktualisieren müssen. Das Paket ist für die praktische Anwendung konzipiert und kombiniert \u003cstrong\u003eWhistleblowing-Richtlinie, internes Meldeverfahren, Meldeformular, Untersuchungsprotokoll und operative Checkliste\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Dokumente wurden rechtlich auf die geltende \u003cstrong\u003eschwedische Gesetzgebung (2021:890) zum Schutz von Personen, die Verstöße melden\u003c\/strong\u003e, die Verordnung (2021:949), die DSGVO, aktuelle Leitlinien der schwedischen Arbeitsumweltbehörde (Arbetsmiljöverket) und der Datenschutzbehörde (IMY) sowie die EU-Whistleblower-Richtlinie geprüft.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas frühere Inhaltsverzeichnis beschreibt \u003cstrong\u003evier Arbeitsdokumente im Word\/PDF-Format\u003c\/strong\u003e mit insgesamt 15 DIN-A4-Seiten sowie eine README-Datei. Separate Dateien außerhalb der verifizierten Richtlinie, der PDF-Version und des ZIP-Archivs müssen anhand des ZIP-Inhalts überprüft werden.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Dies ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDrei digitale Download-Objekte\u003c\/strong\u003e sind in Digital Products verifiziert:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWhistleblowing-Richtlinie_und_Meldeverfahren_2026.docx\u003c\/strong\u003e – bearbeitbares Word-Dokument.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWhistleblowing-Richtlinie_und_Meldeverfahren_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – entsprechendes PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWhistleblowing-Paket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – gesammeltes ZIP-Archiv.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eDie ursprüngliche Inhaltsübersicht beschreibt vier Arbeitsdokumente und eine README-Datei. Der interne Inhalt der ZIP-Datei wurde nicht inventarisiert; die zusätzlichen Dateien sind daher nicht als separate Downloads verifiziert. Sprache: Schwedisch. Dokumentversion: 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Word- und PDF-Datei bieten eine Struktur für die Entscheidung über einen internen Meldekanal, die Ernennung kompetenter Empfänger und die Dokumentation der Prozesse für Empfang, Vertraulichkeit, Untersuchung und Rückmeldung. In der früheren Paketübersicht sind zudem folgende Bestandteile aufgeführt; die einzelnen Originaldateien innerhalb des ZIP-Archivs müssen überprüft werden:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWhistleblowing-Richtlinie und Meldeverfahren:\u003c\/strong\u003e Prinzipien, Verantwortlichkeiten und Kontaktwege der Organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMeldeformular:\u003c\/strong\u003e Informationen zu Vorfällen, betroffenen Akteuren und Kontaktdaten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUntersuchungs- und Fallprotokoll:\u003c\/strong\u003e Kontrolle der Zuständigkeit, Protokollierung, Schlussfolgerungen und Maßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOperative Checkliste:\u003c\/strong\u003e Kontrollpunkte für Fristen und Rückmeldungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Hauptrichtlinie behandelt\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eAnwendungsprüfung und die 50-Mitarbeiter-Grenze\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZweck, Prinzipien und Verantwortlichkeiten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas unter Whistleblowing fallen kann\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWelche Personengruppen den Kanal nutzen können sollen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchriftliche, mündliche und physische Meldung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnpassungsfelder für die tatsächlichen Kanäle der Organisation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnabhängige und eigenständige zuständige Personen oder Einheiten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBefangenheit und alternative Meldewege\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEmpfang und gesetzliche Fristen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorläufige Bewertung und Triage\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUntersuchungsprinzipien und Untersuchungsplan\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerbot von Behinderungsmaßnahmen und Repressalien\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerschwiegenheitspflicht und Schutz der Identität\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten, DSGVO und Zugriffsbeschränkung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentation mündlicher Meldungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAufbewahrung und Löschung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRückmeldung an die meldende Person\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExterne Meldung an zuständige Behörden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInterne Information, Schulung und jährliche Kontrolle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImplementierungs-Checkliste\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRechtsquellen und Dokumentenlenkung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch2\u003eWichtige gesetzliche Anforderungen in der Vorlage enthalten\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eBetreiber von Tätigkeiten, die zu Beginn des Kalenderjahres \u003cstrong\u003e50 oder mehr Arbeitnehmer beschäftigten\u003c\/strong\u003e, müssen über interne Meldekanäle und Verfahren verfügen. Die internen Kanäle müssen unter anderem die schriftliche und mündliche Meldung sowie physische Treffen auf Anfrage ermöglichen. Zuständige Empfänger müssen \u003cstrong\u003eunabhängig und eigenständig\u003c\/strong\u003e sein.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlage integriert Prozessschritte, wonach der Empfang normalerweise \u003cstrong\u003einnerhalb von sieben Tagen\u003c\/strong\u003e bestätigt werden muss und die meldende Person eine Rückmeldung über die Nachverfolgung \u003cstrong\u003einnerhalb von drei Monaten\u003c\/strong\u003e erhalten soll, unter Berücksichtigung der gesetzlich vorgesehenen Ausnahmen und Einschränkungen.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eDSGVO und Whistleblowing-Fälle\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDas Paket enthält einen speziellen Teil zur Verarbeitung personenbezogener Daten. Es sollten nur notwendige personenbezogene Daten im Nachverfolgungsfall verarbeitet werden, der Zugriff muss auf befugte Personen beschränkt sein und offensichtlich irrelevante personenbezogene Daten sollten schnellstmöglich gelöscht werden. Als Grundregel gilt, dass personenbezogene Daten im Nachverfolgungsfall nicht länger als \u003cstrong\u003ezwei Jahre nach Abschluss des Falls\u003c\/strong\u003e verarbeitet werden dürfen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlage weist zudem darauf hin, dass Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern, die freiwillig ein Whistleblowing-System einführen, eine gesonderte Datenschutz-Folgenabschätzung durchführen müssen, unter anderem bei der Verarbeitung von Daten über Gesetzesverstöße.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eMeldeformular\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDas separate Formular erleichtert das Einholen ausreichender und relevanter Informationen, ohne dass die meldende Person juristische Fachbegriffe kennen muss. Das Formular enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKontakt und Wunsch nach Rückmeldung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorfall, Ort und Zeitraum\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschreibung des Missstands\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuellen und mögliche Beweise\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnmittelbares Risiko, Folgeschaden und Repressalienrisiko\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSonstige relevante Angaben\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eUntersuchungs- und Fallprotokoll\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDas interne Protokoll unterstützt zuständige Personen dabei, konsistent und dokumentiert zu arbeiten. Es enthält Felder für:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFall-ID und Empfangsdatum\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e7-Tage-Bestätigung und letzter Tag für die Rückmeldung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBefangenheits- und Zuständigkeitsprüfung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorläufige rechtliche und sachliche Bewertung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUntersuchungsplan\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMaßnahmen- und Kontaktprotokoll\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten und Zugriff\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBewertung und Schlussfolgerung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRückmeldung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbschluss und Löschdatum\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eCheckliste für die zuständige Funktion\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDie kurze Checkliste dient als operative Unterstützung für die wichtigsten Schritte innerhalb der \u003cstrong\u003eersten 24 Stunden, spätestens bis Tag 7, während der Nachverfolgung, spätestens nach drei Monaten und bei Fallabschluss\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDas Paket eignet sich unter anderem für Aktiengesellschaften, Konzerne, Industrieunternehmen, E-Commerce-Unternehmen, SaaS- und IT-Unternehmen, Beratungsfirmen, Personaldienstleister, gemeinnützige Organisationen und andere Arbeitgeber, die ein klares System für internes Whistleblowing benötigen.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eRechtslage geprüft 2026\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eVersion 1.0 wurde am \u003cstrong\u003e27. September 2026\u003c\/strong\u003e rechtlich geprüft, unter anderem gegen:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz (2021:890) zum Schutz von Personen, die Verstöße melden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerordnung (2021:949) zum Schutz von Personen, die Verstöße melden, geändert bis SFS 2025:1157 zum Zeitpunkt der Prüfung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRichtlinie (EU) 2019\/1937 des Europäischen Parlaments und des Rates\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatenschutz-Grundverordnung (EU) 2016\/679 (DSGVO)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz (2018:218) mit ergänzenden Bestimmungen zur DSGVO\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAktuelle Leitlinien der Arbeitsumweltbehörde zu internen Meldekanälen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIMY-Leitlinien zur Verarbeitung personenbezogener Daten in Whistleblowing-Fällen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eWichtiges zur Anpassung\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eJede Organisation muss die Vorlage an die tatsächliche Whistleblowing-Funktion, technische Meldekanäle, zuständige Personen, Befangenheitsregelungen, Tarifverträge, Öffentlichkeits- und Vertraulichkeitsregeln sowie eventuelle branchenspezifische Regulierungen anpassen. Für öffentliche Einrichtungen und bestimmte regulierte Sektoren können besondere Anforderungen gelten.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlage ist ein professioneller Arbeitsentwurf und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten Fall.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eDigitale Bereitstellung\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDigital Products bietet drei verifizierte Download-Anhänge: eine DOCX-Datei, eine PDF-Datei und ein ZIP-Archiv. Der Inhalt des ZIP-Archivs wurde in dieser Prüfung nicht inventarisiert. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eLeitfäden und offizielle Rechtsquellen\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eMüssen Sie feststellen, ob Ihr Unternehmen einen Meldekanal haben muss? Lesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eLeitfaden zu den Anforderungen an die Whistleblowing-Richtlinie\u003c\/a\u003e. Für Datenschutzfragen kann auch der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/gdpr-gallring-lagringstid-radering\"\u003eLeitfaden zur DSGVO und Löschung\u003c\/a\u003e wertvoll sein.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAktuelle Anforderungen finden Sie in den \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/visselblasarlagen\/interna-kanaler-for-visselblasning\/\"\u003eLeitlinien der Arbeitsumweltbehörde zu internen Whistleblowing-Kanälen\u003c\/a\u003e und den \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/vilka-krav-galler-enligt-visselblasarlagen-for-personuppgiftsbehandling\/\"\u003eLeitlinien der IMY zu personenbezogenen Daten in Whistleblowing-Fällen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eMuss jeder Arbeitgeber eine Whistleblowing-Funktion haben?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNein. Die allgemeine Verpflichtung gemäß dem Whistleblowing-Gesetz gilt für Betreiber, die zu Beginn des Kalenderjahres mindestens 50 Arbeitnehmer beschäftigten. In bestimmten Sektoren können jedoch besondere Regeln gelten.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eMuss eine Meldung anonym erfolgen können?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Gesetz stellt hohe Anforderungen an den Schutz der Identität und Vertraulichkeit, aber die Vorlage macht die anonyme Meldung zu einer Wahlmöglichkeit, die die Organisation basierend auf ihrem Kanal entscheiden und konfigurieren muss. Wenn Kontaktdaten fehlen, können Rückmeldungen und Ergänzungen schwieriger sein.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eKann die Meldung per E-Mail erfolgen?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Organisation ist dafür verantwortlich, dass der Meldekanal sicher und angemessen ist. Gewöhnliche, ungeschützte E-Mails können Risiken für die Offenlegung der Identität mit sich bringen und sollten einer sorgfältigen Risikobewertung unterzogen werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWie lange darf ein Whistleblowing-Fall gespeichert werden?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003ePersonenbezogene Daten in einem Nachverfolgungsfall dürfen als Grundregel nicht länger als zwei Jahre nach Abschluss des Falls verarbeitet werden. Irrelevante Daten müssen früher gelöscht werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWas erhalte ich als einzelne Download-Dateien?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eEine DOCX-Datei, eine PDF und ein ZIP-Archiv werden als Downloads in Digital Products angezeigt. Die ältere Beschreibung erwähnt weitere Arbeitsdokumente, aber der Inhalt des Archivs konnte in dieser Prüfung nicht verifiziert werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eMüssen personenbezogene Daten sofort nach Abschluss eines Falls gelöscht werden?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eOffensichtlich irrelevante personenbezogene Daten sollten so schnell wie möglich gelöscht werden. Personenbezogene Daten in einem Nachverfolgungsfall dürfen gemäß Grundregel nicht länger als zwei Jahre nach Abschluss des Falls verarbeitet werden; für Behörden können Archivvorschriften andere Aufbewahrungspflichten bedeuten.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512224465238,"sku":"VISSELBLASNING-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/visselblasarpolicy-mall-2026-word-pdf.png?v=1790509972"},{"product_id":"anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt","title":"Arbeitsvertrag Vorlagenpaket 2026 – Word\/PDF | Schwedisches Recht","description":"\u003ch2\u003eArbeitsvertrags-Vorlagenpaket 2026 – Komplettpaket für schwedische Arbeitgeber\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges und praktisches Vorlagenpaket für Unternehmen und Organisationen, die klare Arbeitsverträge nach schwedischem Recht erstellen müssen. Das Inhaltsverzeichnis des Pakets enthält separate Vorlagen für die gängigsten Beschäftigungsformen, einen speziellen Anhang für Stundenlohn und variable Arbeitszeiten, ein Dokument für die Änderung von Anstellungsbedingungen sowie einen Arbeitgeberleitfaden mit Checkliste.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlagen sind so konzipiert, dass sie einfach auszufüllen sind, aber gleichzeitig detailliert genug, um die schriftlichen Informationen abzudecken, die der Arbeitgeber gemäß dem schwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS) normalerweise bereitstellen muss. Das bestehende Inhaltsverzeichnis des Pakets weist Word- und PDF-Versionen aus; die Dateien im ZIP-Archiv müssen separat überprüft werden.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Dies ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDrei verifizierte Download-Objekte\u003c\/strong\u003e sind in Digital Products verfügbar:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeberleitfaden und Checkliste – DOCX.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeberleitfaden und Checkliste – PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsvertrags-Vorlagenpaket 2026 – ZIP-Datei.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eDie bestehende Paketbeschreibung nennt sieben Dokumenttypen in Word und PDF, darunter unbefristete Anstellung, Probezeit, SÄVA (befristete Sonderanstellung), Vertretung sowie ergänzende Anhänge. Das interne Dateiverzeichnis im ZIP-Archiv wurde nicht verifiziert; die Vertragstypen werden daher nicht als separat geprüfte Dateianhänge zugesichert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eDokumentensprache: Schwedisch. Dokumentversion: 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie verschiedenen Vertragstypen werden verwendet, um die Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer unter anderem zu Tätigkeit, Beschäftigungsform, Gehalt, Arbeitszeit, Urlaub und Kündigung zu dokumentieren. Der Leitfaden und die Checkliste unterstützen bei der Wahl der korrekten Beschäftigungsform und den Informationspflichten des Arbeitgebers gemäß LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSieben Dokumenttypen gemäß bestehendem Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsvertrag – unbefristete Anstellung\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsvertrag – Probezeit\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsvertrag – befristete Sonderanstellung (SÄVA)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsvertrag – Vertretung\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eAnhang – Stundenlohn und variable Arbeitszeit\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eÄnderung von Anstellungsbedingungen gemäß 6 e § LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eArbeitgeberleitfaden und Checkliste 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß der bestehenden Inhaltsübersicht umfasst das Paket sieben Dokumenttypen und ca. 35 Seiten. Anzahl und Format der Dateien innerhalb der ZIP-Datei müssen überprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUnbefristete Anstellung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage für eine unbefristete Anstellung ist an die Beschäftigungsform angepasst, die die Grundregel gemäß LAS darstellt. Sie enthält klare Felder für u. a. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, Eintrittsdatum, Beschäftigungsgrad, Arbeitsplatz, Position, Arbeitsaufgaben, Gehalt, sonstige Leistungen, Arbeitszeit, Dienstplan, Überstunden und Mehrarbeit, Urlaub, Krankengeld, Ausbildung, betriebliche Altersvorsorge, Versicherungen, Tarifverträge und Kündigungsfrist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProbezeit\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage für eine Probezeit enthält spezielle Felder für die Probezeitdauer und die Bedingungen für die Probezeit. Sie wurde unter Berücksichtigung der Tatsache erstellt, dass eine Probezeit in der Regel maximal sechs Monate dauern darf und der Arbeitgeber besondere Regeln zur Unterrichtung und Ankündigung beachten muss, wenn die Probezeit vorzeitig abgebrochen oder beendet wird, ohne in eine unbefristete Anstellung überzugehen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBefristete Sonderanstellung – SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage für eine befristete Sonderanstellung (SÄVA) gibt ausdrücklich an, dass es sich um eine SÄVA handelt, und verfügt über spezielle Felder für Startdatum, Enddatum und die Überprüfung früherer befristeter Anstellungen. Dies ist wichtig, da der Arbeitgeber bei einer SÄVA Informationen über die Beschäftigungsform bereitstellen muss, sobald das Anstellungsverhältnis eingegangen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eIn der Vorlage und dem Arbeitgeberleitfaden finden sich zudem Hinweise auf die Konvertierungsregeln im LAS und darauf, dass der Arbeitgeber laufend den Überblick über frühere SÄVA-Perioden behalten sollte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVertretung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage für eine Vertretung enthält spezielle Felder zur Angabe, wen oder welchen tatsächlichen Vertretungsbedarf das Anstellungsverhältnis betrifft. Dies kann sich beispielsweise auf die Vertretung eines in Elternzeit befindlichen oder erkrankten Arbeitnehmers beziehen oder auf die vorübergehende Besetzung einer vakanten Stelle während eines Rekrutierungsprozesses. Die Vorlage hilft dem Arbeitgeber, den Grund für die Vertretung klar zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eStundenlohn und variable Arbeitszeit\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEin weit verbreitetes Missverständnis ist, dass „Stundenanstellung“ als solche eine eigene Beschäftigungsform sei. Das Paket vermeidet dieses rechtliche Problem, indem Stundenlohn als \u003cstrong\u003eLohnform und Arbeitszeitfrage\u003c\/strong\u003e behandelt wird, nicht als separate Beschäftigungsform. Der Anhang wird zusammen mit einem korrekten Hauptvertrag verwendet – beispielsweise für eine unbefristete Anstellung, eine SÄVA oder eine Vertretung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Anhang enthält Felder für Stundenlohn, garantiertes Arbeitszeitmaß, Dienstplanform, Mindestbenachrichtigung für Arbeitsschichten, Erschwerniszulagen (OB), Überstunden, Mehrarbeit, Urlaub sowie Regeln für geänderte oder abgesagte Schichten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÄnderung von Anstellungsbedingungen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn sich wesentliche Anstellungsbedingungen ändern, muss der Arbeitgeber die Änderung in vielen Fällen schriftlich dokumentieren. Das Paket enthält daher eine separate Änderungsmitteilung, in der frühere und neue Bedingungen zusammen mit dem Datum des Inkrafttretens der Änderung und dem Grund für die Änderung dokumentiert werden können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitgeberleitfaden mit LAS-Checkliste\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer beiliegende Leitfaden hilft dem Arbeitgeber bei der Auswahl des richtigen Dokuments und stellt sicher, dass keine wichtigen Angaben vergessen werden. Er behandelt unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Vorlage für die jeweilige Beschäftigungsform geeignet ist\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie zentralen Informationspunkte in 6 c § LAS\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFristen für schriftliche Informationen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVollzeit als Ausgangspunkt, sofern nichts anderes vereinbart wurde\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKonvertierungsregeln für SÄVA und Vertretungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProbezeit und die zweiwöchige Benachrichtigungsfrist durch den Arbeitgeber\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBescheid bei Beendigung einer befristeten Anstellung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere Anstellungen und Nebentätigkeiten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub und Urlaubsersatz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit und Krankengeld\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTarifverträge und gewerkschaftliche Pflichten\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eGestaltet nach geltendem schwedischem Arbeitsrecht\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Rechtslage wurde am 27. September 2026 überprüft. Das Paket wurde auf Basis u. a. des Gesetzes (1982:80) zum Kündigungsschutz (LAS), des Urlaubsgesetzes (1977:480), des Arbeitszeitgesetzes (1982:673), des Gesetzes (1991:1047) über Krankengeld, des Mitbestimmungsgesetzes (1976:580) sowie des Diskriminierungsgesetzes (2008:567) erstellt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlagen berücksichtigen, dass Tarifverträge andere oder ergänzende Regeln enthalten können. Daher gibt es klare Felder für anwendbare Tarifverträge, und mehrere Klauseln sind so verfasst, dass sie an das jeweilige Unternehmen angepasst werden können.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWelche Informationen sind in den Arbeitsverträgen enthalten?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie vier Hauptverträge enthalten strukturierte Abschnitte für die Parteien, Beschäftigungsform, Eintrittsdatum, Anstellungsdauer, Beschäftigungsgrad, Berufsbezeichnung, Arbeitsort, Arbeitsaufgaben, Gehalt, Gehaltsauszahlung, variable Vergütung, sonstige Leistungen, Kostenerstattung, reguläre Arbeitszeit, Dienstplan, Überstunden\/Mehrarbeit, Bereitschaftsdienst, Urlaub, Krankengeld, Ausbildung, Arbeitgeberbeiträge, betriebliche Altersvorsorge, Versicherungen, Tarifvertrag, Vertraulichkeit, Loyalität, Nebentätigkeit, personenbezogene Daten, interne Regeln, Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Änderungen der Anstellungsbedingungen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist besonders nützlich für Aktiengesellschaften, kleine und mittlere Unternehmen, Start-ups, Vereine und andere private Arbeitgeber, die eine strukturierte Grundlage für neue Einstellungen suchen. Es eignet sich auch für Unternehmen, die zuvor einfache Einstellungsnachweise verwendet haben, aber eine bessere Dokumentation von Arbeitszeiten, Leistungen und anderen Bedingungen wünschen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord und PDF enthalten\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Word-Dateien sind vollständig bearbeitbar, sodass firmeneigene Bedingungen, Logos, Tarifverträge und interne Regeln hinzugefügt werden können. Die PDF-Dateien dienen als Referenz, Ausdrucksgrundlage und Beispiel für das fertige Layout. Alle Dokumente verfügen über klare Ausfüllfelder und separate Signaturseiten.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWichtige Hinweise\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Dokumente sind professionelle Vorlagen und müssen immer an den einzelnen Arbeitgeber, die jeweilige Position und eventuelle Tarifverträge angepasst werden. Sie ersetzen keine individuelle Rechtsberatung bei beispielsweise komplizierten befristeten Anstellungen, Streitigkeiten, Führungspositionen oder anderen Situationen, in denen besondere Regeln gelten können.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eVerwandte Leitfäden und ergänzende Dokumente\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eUm den richtigen Vertrag auszuwählen und auszufüllen, lesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eLeitfaden zu Arbeitsverträgen und LAS\u003c\/a\u003e. Als Ergänzung kann der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003eLeitfaden für Personalhandbücher\u003c\/a\u003e für interne Regeln und der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003eLeitfaden für Geheimhaltungsvereinbarungen\u003c\/a\u003e nützlich sein, wenn der Arbeitgeber besondere Vertraulichkeitsbedingungen benötigt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e ZIP mit dem Vorlagenpaket sowie dem Arbeitgeberleitfaden als separate DOCX- und PDF-Dateien. Der interne Inhalt des ZIP-Archivs muss überprüft werden. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eHäufige Fragen zu den Arbeitsverträgen\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eIst eine Stundenanstellung eine eigene Beschäftigungsform?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNein. Stundenlohn ist eine Lohnform. Der Hauptvertrag muss eine korrekte Beschäftigungsform angeben, z. B. unbefristete Anstellung oder eine anwendbare befristete Anstellung.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eKönnen Tarifverträge die Vorlage beeinflussen?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eJa. Tarifverträge können spezielle Bestimmungen z. B. zu Arbeitszeit, Gehalt und Anstellungsbedingungen enthalten. Prüfen Sie immer, ob ein Tarifvertrag gilt, und passen Sie den Vertrag entsprechend an.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWie werden die sieben Dokumenttypen geliefert?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eEine ZIP-Datei steht zum Download bereit, zusammen mit dem Arbeitgeberleitfaden separat als Word- und PDF-Datei. Die sieben Dokumenttypen sind im bestehenden Inhaltsverzeichnis des Produkts angegeben, die interne Struktur der ZIP-Datei wurde hier jedoch nicht verifiziert.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512624988502,"sku":"ANSTALLNINGSAVTAL-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf.png?v=1790514313"},{"product_id":"sekretessforbindelse-anstalld-mallpaket-2026-word-pdf","title":"Geheimhaltungsvereinbarung Mitarbeiter Vorlagenpaket 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eVertraulichkeitsvereinbarung für Arbeitnehmer 2026 – komplettes Vorlagenpaket für Arbeitgeber\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDies ist ein professionelles Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die Vertraulichkeit, Geschäftsgeheimnisse, Arbeitsergebnisse und geistige Eigentumsrechte im Arbeitsverhältnis regeln – und gleichzeitig eine etwaige Wettbewerbs- oder Abwerbungsbeschränkung strukturierter handhaben müssen. Das Paket wurde speziell für Arbeitsverhältnisse entwickelt und geht daher weit über eine gewöhnliche allgemeine Vertraulichkeitsvereinbarung oder NDA zwischen zwei Unternehmen hinaus.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie bestehende Paketübersicht gibt vier Dokumenttypen in Word und PDF auf insgesamt 26 A4-Seiten an. Nur die DOCX\/PDF der Hauptvertraulichkeitsvereinbarung sowie das ZIP-Archiv sind als separate Downloads verifiziert.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Das ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDigital Products verfügt über \u003cstrong\u003edrei verifizierte Download-Objekte\u003c\/strong\u003e:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.docx\u003c\/strong\u003e – bearbeitbare Vertraulichkeitsvereinbarung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – entsprechendes PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSekretessforbindelse_Anstalld_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – gesammeltes Archiv.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eDas vorhandene Inhaltsverzeichnis des Produkts gibt vier Dokumenttypen in Word und PDF an, darunter einen IP-Anhang und eine Checkliste für den Austritt. Die internen Dateien im ZIP-Archiv konnten bei dieser Prüfung nicht verifiziert werden. Sprache: Schwedisch. Version 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vertraulichkeitsvereinbarung beschreibt, welche Daten geschützt sind, wie Informationen gehandhabt werden dürfen und welche Verpflichtungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses fortbestehen können. Die veröffentlichte Paketübersicht beschreibt zudem einen IP-Anhang, einen optionalen Wettbewerbs- und Abwerbungsanhang sowie eine Offboarding-Checkliste. Überprüfen Sie die ZIP-Datei auf ihr genaues Dateiformat und ihren Inhalt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVier Dokumenttypen laut bestehendem Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVertraulichkeitsvereinbarung für Arbeitnehmer 2026\u003c\/strong\u003e – Hauptvertrag über Vertraulichkeit, Geschäftsgeheimnisse, Informationssicherheit, KI-Tools, Vorfälle, Rückgabe und fortbestehende Vertraulichkeit nach dem Arbeitsverhältnis.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnhang – Geistiges Eigentum \u0026amp; Arbeitsergebnisse\u003c\/strong\u003e – regelt Arbeitsergebnisse, Urheberrecht, Software, Hintergrundmaterial, Erfindungen, Material von Drittanbietern und KI-unterstütztes Material.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOptionaler Wettbewerbs- und Abwerbungsanhang\u003c\/strong\u003e – separater Anhang mit Vorabprüfung, schutzwürdigem Interesse, Wettbewerbsverbot, finanzieller Entschädigung, Kundenverbot und Abwerbungsverbot. Der Anhang ist ausdrücklich als optional gekennzeichnet und sollte nicht routinemäßig verwendet werden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAustrittscheckliste \u0026amp; Vertraulichkeitsbescheinigung\u003c\/strong\u003e – praktisches Offboarding-Dokument für Ausrüstung, Berechtigungen, Konten, MFA, Schlüssel, Tokens, Arbeitsergebnisse, Übergabe und Bestätigung der fortbestehenden Vertraulichkeit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMehr als eine gewöhnliche NDA\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine allgemeine Vertraulichkeitsvereinbarung kann zwischen Unternehmen, Beratern und Kooperationspartnern gut funktionieren. Bei einem Arbeitsverhältnis gibt es hingegen spezifische Fragen, die behandelt werden müssen: Was stellt tatsächlich ein Geschäftsgeheimnis dar, was darf der Arbeitnehmer als normale Erfahrung und berufliche Fertigkeit mitnehmen, wie sind Arbeitsergebnisse und geistige Eigentumsrechte zu handhaben, wie sind Informationen auf privaten Geräten und in Cloud-Diensten zu behandeln sowie welche Beschränkungen sind nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses angemessen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDieses Paket ist daher für den gesamten Vertraulichkeitsablauf des Arbeitgebers konzipiert – von der ersten Unterschrift bis zum beendeten Arbeitsverhältnis und den abgemeldeten Berechtigungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVertraulichkeit und Geschäftsgeheimnisse\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Hauptdokument enthält eine klare und praktisch anwendbare Definition von vertraulichen Informationen und Geschäftsgeheimnissen. Die Parteien können besonders sensible Informationskategorien angeben und mit unternehmensspezifischen Beispielen wie Kundeninformationen, Preisgestaltung, Kalkulationen, Geschäftsplänen, Code, Zeichnungen, Modellen, Prozessen, Produktentwicklung, Sicherheitsinformationen und internen Strategien ergänzen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält auch wichtige Abgrenzungen. Informationen, die bereits öffentlich sind, rechtmäßig von Dritten empfangen oder unabhängig ohne Nutzung der vertraulichen Informationen des Arbeitgebers erstellt wurden, sollten nicht automatisch als geschützt behandelt werden. Das Dokument unterscheidet zudem zwischen Geschäftsgeheimnissen und den normalen Erfahrungen und Fähigkeiten des Arbeitnehmers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGeschützte Meldung und Whistleblowing\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eVertraulichkeitsbestimmungen dürfen nicht dazu verwendet werden, die rechtmäßige Meldung von Missständen zu behindern. Die Vorlage hat daher einen speziellen Abschnitt, der klarstellt, dass die Vertraulichkeitsvereinbarung keine Rechte einschränkt, die sich aus zwingendem Recht ergeben, darunter geschütztes Whistleblowing, Meldung an zuständige Behörden und die Mitwirkung in rechtlichen oder regulatorischen Verfahren, wenn die Voraussetzungen des Gesetzes erfüllt sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKI, Cloud-Dienste und externe Tools\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine moderne Vertraulichkeitsvereinbarung muss mehr als E-Mails und Dokumentenordner handhaben. Der Hauptvertrag enthält daher spezielle Bestimmungen zu externen KI-Diensten, Sprachmodellen, Automatisierungstools, Cloud-Diensten und anderen externen Systemen. Der Arbeitgeber kann angeben, welche Arten von Informationen ohne Genehmigung niemals in externe Dienste eingegeben werden dürfen, und die Nutzung an die internen KI-, Informationssicherheits- und Datenschutzregeln der Organisation koppeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGeistiges Eigentum und Arbeitsergebnisse\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer separate IP-Anhang hilft Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die Rechte an Material zu dokumentieren, das im Rahmen des Arbeitsverhältnisses erstellt wird. Der Anhang umfasst unter anderem Dokumentationen, Texte, Grafiken, Design, Fotos, Datenbanken, Code, Skripte, Modelle, Anleitungen, technische Lösungen und andere Arbeitsergebnisse.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt spezielle Abschnitte für früheres Material des Arbeitnehmers und andere Hintergrundrechte, urheberrechtliche Nutzungsrechte, Urheberpersönlichkeitsrechte, im Arbeitsverhältnis erstellte Computerprogramme, Arbeitnehmererfindungen, Open Source und andere Drittlizenzen sowie KI-generiertes oder KI-unterstütztes Material. Das Ziel ist es, die allzu häufige Formulierung zu vermeiden, dass der Arbeitgeber „alles besitzt“, ohne vorher zwischen verschiedenen Arten von Rechten und zwingenden Regeln zu unterscheiden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOptionales Wettbewerbsverbot – mit integrierter Angemessenheitsprüfung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Wettbewerbsanhang ist absichtlich eigenständig. Ein Wettbewerbsverbot sollte nicht automatisch in jedes Arbeitsverhältnis aufgenommen werden. Vor der Nutzung des Anhangs gibt es daher eine Checkliste, anhand derer der Arbeitgeber Stellung dazu nehmen kann, ob ein legitimes schutzwürdiges Interesse besteht, ob weniger eingreifende Vertraulichkeitsmaßnahmen ausreichen, ob Tarifverträge die Frage regeln und ob die Beschränkung verhältnismäßig ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Anhang enthält ausfüllbare Felder für konkurrierende Tätigkeit, geografisches Gebiet, Bindungsfrist, etwaige finanzielle Entschädigung und Ausnahmen. Dort gibt es auch optionale Abschnitte für ein Kundenbearbeitungsverbot und ein Abwerbungsverbot. Der Arbeitgeber kann dokumentieren, wann eine Mitteilung über die Anwendung zu erfolgen hat und welche Situationen dazu führen sollen, dass die Klausel nicht geltend gemacht wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitsplatz von einem Tarifvertrag abgedeckt wird, müssen die anwendbaren Tarifvertragsregeln immer vor der Verwendung überprüft werden. Die Vorlage enthält daher keine allgemeine Behauptung, dass eine bestimmte Bindungsfrist immer gültig ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAustrittscheckliste – sichereres Offboarding\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas vierte Dokument des Pakets hilft dem Arbeitgeber bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Die Checkliste umfasst die Rückgabe von Computer, Telefon, Zutrittskarte und anderem physischen Eigentum, aber auch die digitale Seite des Austritts.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eKontrollpunkte gibt es unter anderem für E-Mail und Kalender, Microsoft 365 oder Google Workspace, VPN, Fernzugriff, ERP\/CRM\/HR-Systeme, GitHub\/GitLab\/Bitbucket, Cloud-Plattformen, Shopify\/E-Commerce\/Anzeigenkonten, Passwortmanager, MFA\/Passkeys\/Hardware-Schlüssel, API-Schlüssel, SSH-Schlüssel, Tokens und andere Sicherheitsgeheimnisse. Es gibt auch eine Kontrolle privater Geräte, privater Cloud-Konten, USB-Kopien und KI\/SaaS-Dienste, bei denen Arbeitsmaterial behandelt worden sein könnte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePraktische Vertraulichkeitsbescheinigung nach dem Arbeitsverhältnis\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Austrittsdokument enthält eine separate Vertraulichkeitsbescheinigung, in der der Arbeitnehmer bestätigen kann, dass die vertraulichen Informationen und das Eigentum des Arbeitgebers zurückgegeben oder gemäß Anweisung behandelt wurden und dass die fortbestehenden Vertraulichkeitsverpflichtungen zur Kenntnis genommen wurden. Der Arbeitgeber erhält gleichzeitig eine interne Checkliste, um zu dokumentieren, welche Berechtigungen beendet wurden und ob ein etwaiger Wettbewerbsanhang tatsächlich geltend gemacht werden soll.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eGestaltet auf Basis schwedischen Rechts\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Rechtslage wurde am 27. September 2026 überprüft. Das Vorlagenpaket wurde auf Basis von unter anderem dem Gesetz (2018:558) über Geschäftsgeheimnisse, dem Vertragsgesetz (1915:218), dem Urheberrechtsgesetz (1960:729), dem Gesetz (1949:345) über das Recht an Arbeitnehmererfindungen und dem Gesetz (2021:890) über den Schutz von Personen, die Missstände melden, gestaltet. Für Wettbewerbsklauseln wird auch auf das Abkommen zwischen Svenskt Näringsliv und PTK über Wettbewerbsklauseln verwiesen, wenn dieses oder entsprechende Tarifverträge anwendbar sind.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Paket eignet sich für schwedische Aktiengesellschaften und andere Arbeitgeber, die geschäftskritische Informationen, Kundenregister, Preisgestaltung, Produktentwicklung, Code, Technik, Zeichnungen, wirtschaftliche Informationen, Verkaufsstrategien, Sicherheitsdaten oder andere sensible Arbeitsergebnisse handhaben. Es kann für sowohl neue als auch bestehende Arbeitsverhältnisse verwendet werden, aber bei einer Einführung während eines bereits laufenden Arbeitsverhältnisses sollte der Arbeitgeber insbesondere Tarifverträge, Verhandlungen, Vertragsänderungen und andere arbeitsrechtliche Voraussetzungen bewerten.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord und PDF enthalten\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Hauptvertraulichkeitsvereinbarung ist in DOCX und PDF verifiziert. Ein ZIP-Archiv wird ebenfalls angeboten. Die frühere Paketübersicht gibt vier Dokumenttypen auf insgesamt 26 Seiten an, aber der interne Dateiinhalt des Archivs ist nicht verifiziert.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDigitaler Download von DOCX, PDF und ZIP; es wird kein physisches Produkt versendet.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Dokumente sind professionelle Vorlagen und Arbeitsunterlagen und müssen an das konkrete Arbeitsverhältnis angepasst werden. Überprüfen Sie immer den anwendbaren Tarifvertrag, den tatsächlichen Schutzbedarf des Arbeitgebers und aktuelle Umstände. Der Wettbewerbsanhang sollte nur nach individueller Beurteilung verwendet werden. Bei besonders eingreifenden Wettbewerbsbeschränkungen, komplizierten IP-Fragen, Erfindungen, internationalen Verhältnissen oder Streitigkeiten sollte qualifizierter Rechtsbeistand in Erwägung gezogen werden.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eLeitfäden zur Vertraulichkeit im Arbeitsverhältnis\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003eLeitfaden zur Vertraulichkeitsvereinbarung für Arbeitnehmer\u003c\/a\u003e und \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003ewelche Bedingungen ein Arbeitsvertrag enthalten sollte\u003c\/a\u003e, um festzustellen, wie sich die Dokumente gegenseitig ergänzen. Vertraulichkeitsbedingungen dürfen nicht so gestaltet werden, dass sie rechtmäßige Meldungen behindern; siehe auch den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eLeitfaden zur Whistleblowing-Policy und Meldewegen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWenn Sie interne Regeln für die Nutzung von KI-Diensten benötigen, kann eine \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/ai-policy-foretag\"\u003eKI-Policy für das Unternehmen\u003c\/a\u003e eine relevante Ergänzung sein.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eGilt die Vertraulichkeitsvereinbarung auch nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eBestimmte Vertraulichkeitsverpflichtungen können nach dem Arbeitsverhältnis fortbestehen, aber wie weit der Schutz reicht, hängt von den Informationen, den Vertragsbedingungen und dem geltenden Recht ab. Die normalen Erfahrungen und Fähigkeiten des Arbeitnehmers sind nicht automatisch Geschäftsgeheimnisse.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eIst der Wettbewerbsanhang obligatorisch?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNein. Wettbewerbsbeschränkungen müssen gesondert geprüft werden und können von Tarifverträgen und Angemessenheitsanforderungen beeinflusst werden. Der Anhang sollte nur nach individueller Beurteilung verwendet werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eErhalte ich vier separate Word-Dateien?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDigital Products zeigt die Hauptvertraulichkeitsvereinbarung in DOCX und PDF sowie ein ZIP-Archiv. Die Inhaltsübersicht des Pakets gibt vier Dokumenttypen an, aber der Inhalt des Archivs muss überprüft werden, bevor die Anzahl der separaten Word-Dateien bestätigt werden kann.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513407783254,"sku":"SEKRETESS-ANSTALLD-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sekretessforbindelse-anstalld-2026-word-pdf.png?v=1790517990"},{"product_id":"lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel-svensk-ratt","title":"Gehaltsanalyse Vorlagenpaket 2026 – Word\/PDF\/Excel | Svensk Rätt","description":"\u003ch2\u003eEntgeltanalyse 2026 – Komplettes Vorlagenpaket in Word, PDF und Excel\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDieses Vorlagenpaket wurde für schwedische Arbeitgeber entwickelt, die ihre jährliche Entgeltanalyse strukturiert, praxisorientiert und professionell durchführen und dokumentieren möchten. Das Paket kombiniert eine vollständige Berichtsvorlage, einen Durchführungsleitfaden und ein automatisiertes Excel-Tool zur Analyse von gleicher Arbeit, gleichwertiger Arbeit, frauendominierten Arbeitsgruppen, Arbeitsbewertung und Maßnahmenplänen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAlle Arbeitgeber sind gemäß dem Diskriminierungsgesetz dazu verpflichtet, jährlich eine Entgeltanalyse durchzuführen. Arbeitgeber, die zu Beginn des Kalenderjahres mindestens 10 Arbeitnehmer beschäftigten, müssen die Arbeit an der Entgeltanalyse zudem schriftlich dokumentieren. Das Paket ist darauf ausgelegt, das Unternehmen durch den gesamten Prozess zu begleiten – von Lohndaten und Arbeitsbewertung bis hin zu Analyse, Maßnahmen, Kostenberechnung und der finalen Dokumentation.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Dies ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSechs verifizierte Download-Objekte\u003c\/strong\u003e sind dem Produkt in Digital Products zugeordnet:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 DOCX:\u003c\/strong\u003e Entgeltanalysebericht und Durchführungsleitfaden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 PDF:\u003c\/strong\u003e Entsprechender Bericht und Leitfaden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 XLSX:\u003c\/strong\u003e Excel-Analysetool für die Entgeltanalyse.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP:\u003c\/strong\u003e Gesammelter Download mit Word-, PDF- und Excel-Materialien.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eEs handelt sich um fünf Dokumentendateien sowie einen ZIP-Anhang, nicht um sechs verschiedene Dokumenttypen. Sprache: Schwedisch. Dokumentversion: 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie \u003cstrong\u003eBerichtsvorlage\u003c\/strong\u003e dient der Dokumentation von Analyse, Auswertung, Zusammenarbeit und Maßnahmen. Der \u003cstrong\u003eDurchführungsleitfaden\u003c\/strong\u003e beschreibt den Arbeitsablauf, die Datenerhebung und häufige methodische Fehler. Das \u003cstrong\u003eExcel-Arbeitsbuch\u003c\/strong\u003e bietet gemäß der Paketbeschreibung Register, Formeln und Vergleiche für gleiche und gleichwertige Arbeit, Arbeitsbewertung und Maßnahmenkosten; Formelergebnisse müssen immer einer Plausibilitätsprüfung unterzogen und von den Verantwortlichen interpretiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBericht, Leitfaden und Analysetool\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntgeltanalysebericht 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEine professionell gestaltete Berichtsvorlage mit Feldern und Tabellen für Grunddaten, Zusammenarbeit, Lohnregelungen und Praxis, Einteilung in gleiche Arbeit, Analyse von Lohnunterschieden, Arbeitsbewertung, frauendominierte Arbeiten, gleichwertige Vergleiche, Maßnahmenplan, Kosten, Zeitplan, Nachverfolgung des Vorjahres und finale Festlegung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDurchführungsleitfaden Entgeltanalyse 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEin praktischer Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die Durchführung der Analyse, welche Daten gesammelt werden sollten, wie gleiche und gleichwertige Arbeit bewertet werden kann, wie Unterschiede zu analysieren sind und welche häufigen methodischen Fehler vermieden werden sollten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExcel-Analysetool 2026\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEin vollständiges Kalkulationstool mit acht Registerkarten, automatischen Formeln, Dropdowns, bedingter Steuerung, Arbeitsbewertung, Vergleichen für gleiche und gleichwertige Arbeit, Maßnahmenplan und Dashboard.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas Excel-Tool enthält 8 Registerkarten\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSTART\u003c\/strong\u003e bietet Anweisungen, rechtliche Prüfpunkte und den Arbeitsablauf. \u003cstrong\u003eANSTÄLLDA (Mitarbeiter)\u003c\/strong\u003e wird zur Erfassung von vergleichbarer Vergütung, Geschlecht, Arbeitsgruppe, Beschäftigungsgrad und relevanten individuellen Faktoren verwendet. \u003cstrong\u003eARBETSVÄRDERING (Arbeitsbewertung)\u003c\/strong\u003e ermöglicht eine strukturierte Bewertung von Wissen und Fähigkeiten, Verantwortung, Anstrengung und Arbeitsbedingungen. \u003cstrong\u003eLIKA ARBETE (Gleiche Arbeit)\u003c\/strong\u003e berechnet automatisch die Anzahl der Frauen und Männer, die durchschnittliche vergleichbare Vergütung sowie die Unterschiede in Kronen und Prozent. \u003cstrong\u003eLIKVÄRDIGT (Gleichwertig)\u003c\/strong\u003e unterstützt Vergleiche zwischen frauendominierten Gruppen und relevanten Vergleichsgruppen. \u003cstrong\u003eÅTGÄRDSPLAN (Maßnahmenplan)\u003c\/strong\u003e berechnet die jährlichen Kosten für Lohnanpassungen und überwacht Verantwortlichkeiten, Fristen und Status. \u003cstrong\u003eDASHBOARD\u003c\/strong\u003e fasst Kennzahlen und Analysebedarf zusammen. \u003cstrong\u003eLISTOR (Listen)\u003c\/strong\u003e steuert die wählbaren Kategorien des Tools.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGleiche Arbeit\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss Lohnunterschiede zwischen Frauen und Männern analysieren, die als gleich zu betrachtende Arbeit verrichten. Das Paket unterstützt den Anwender dabei, klare Arbeitsgruppen zu bilden und sowohl den Unterschied als auch die sachliche Begründung zu dokumentieren. Das Tool verwendet keine willkürliche prozentuale Grenze, ab der eine Analyse erfolgen muss – relevante Unterschiede müssen anhand von Umständen begründet werden können, die keinen Bezug zum Geschlecht haben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGleichwertige Arbeit und Arbeitsbewertung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eGleichwertige Arbeit ist auf Grundlage einer umfassenden Beurteilung der Anforderungen und der Natur der Arbeit zu bewerten. Das Diskriminierungsgesetz besagt, dass Kriterien wie Wissen und Fähigkeiten, Verantwortung und Anstrengung zu berücksichtigen sind und die Arbeitsbedingungen besonders beachtet werden müssen. Das Excel-Tool verfügt daher über eine klare 1-5-Skala, die das Unternehmen dabei unterstützt, die Arbeitsbewertung zu strukturieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Punktemodell ist eine Arbeitshilfe – keine gesetzlich vorgeschriebene Methode. Das Paket ist daher so gestaltet, dass der Kunde auch eine qualitative Gesamtbeurteilung dokumentieren muss und sich nicht ausschließlich auf ein numerisches Ergebnis stützen darf.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFrauendominierte Arbeiten\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Paket hilft dem Arbeitgeber, frauendominierte Gruppen zu identifizieren und die erforderlichen speziellen Vergleiche durchzuführen. Nach der Richtlinie des schwedischen Diskriminierungsbeauftragten (DO) gilt eine Arbeit als frauendominiert, wenn der Frauenanteil 60 Prozent übersteigt. Die Analyse soll unter anderem Vergleiche zwischen frauendominierten Arbeiten und gleichwertigen Arbeiten, die nicht frauendominiert sind, umfassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gibt zudem Unterstützung für die spezielle Überprüfung von frauendominierten Arbeiten im Vergleich zu Arbeiten, die nicht frauendominiert sind, aber ein höheres Lohnniveau aufweisen, obwohl die Anforderungen der Arbeit als niedriger eingestuft wurden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAlle relevanten Vergütungen können einbezogen werden\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Entgeltanalyse sollte nicht nur auf einen Vergleich des Grundgehalts reduziert werden. Das Excel-Tool enthält daher separate Felder für Grundgehalt, feste Zulagen, durchschnittliche variable Vergütungen und sonstige Leistungen. Diese werden automatisch zu einer vergleichbaren monatlichen Vergütung summiert, die dann in die Analyse einfließt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Anwender kann zudem beispielsweise die Beschäftigungsdauer, relevante Erfahrung und individuelle sachliche Faktoren als Unterstützung für die nachfolgende Analyse dokumentieren. Es ist wichtig, dass solche Faktoren nicht routinemäßig eingesetzt werden, sondern tatsächlich relevant, überprüfbar und konsistent angewendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMaßnahmenplan mit Kostenberechnung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eWenn die Entgeltanalyse zeigt, dass Lohnanpassungen oder andere Maßnahmen erforderlich sind, muss dies dokumentiert werden. Das Paket enthält daher einen separaten Maßnahmenplan, in dem der Arbeitgeber die betroffene Gruppe oder Person, die Art der Maßnahme, den Verantwortlichen, die monatliche Anpassung, die jährlichen Kosten, das Startdatum, die Frist, den Status und die Nachverfolgung angeben kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eFür die erforderlichen Lohnanpassungen muss die Dokumentation eine Kostenberechnung und Zeitplanung enthalten, basierend auf dem Ziel, dass die Anpassungen so bald wie möglich und spätestens innerhalb von drei Jahren umgesetzt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZusammenarbeit und Nachverfolgung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eArbeitgeber und Arbeitnehmer sollen bei der Arbeit an aktiven Maßnahmen zusammenarbeiten. Die Berichtsvorlage enthält daher einen speziellen Teil für Teilnehmer, Sitzungen, geteilte Unterlagen, Stellungnahmen und wie diese behandelt wurden. Das Paket enthält auch Abschnitte zur Auswertung der im Vorjahr geplanten Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür Arbeitgeber unterschiedlicher Größe\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e1–9 Arbeitnehmer:\u003c\/strong\u003e Eine jährliche Entgeltanalyse und Analyse muss durchgeführt werden. Es besteht keine spezifische gesetzliche Anforderung an eine schriftliche Dokumentation der Entgeltanalyse selbst, aber eine dokumentierte Unterlage ist oft praktisch.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e10–24 Arbeitnehmer:\u003c\/strong\u003e Die jährliche Entgeltanalyse muss durchgeführt und die Arbeit schriftlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e25 oder mehr Arbeitnehmer:\u003c\/strong\u003e Über die Entgeltanalyse hinaus gelten Dokumentationspflichten für die gesamte Arbeit mit aktiven Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eRechtslage geprüft am 27. September 2026\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Paket wurde auf Basis des geltenden Diskriminierungsgesetzes (2008:567), insbesondere Kapitel 3 §§ 8–14, sowie der aktuellen Richtlinie des Diskriminierungsbeauftragten zur Entgeltanalyse und Dokumentation erstellt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023\/970 ist für zukünftige schwedische Regelungen relevant. Im Jahr 2026 hat die Regierung jedoch mitgeteilt, dass sie eine verzögerte Umsetzung und Neuverhandlung anstrebt, und zum Zeitpunkt der Überprüfung des Produkts liegt kein Gesetzesentwurf zur Umsetzung vor. Das Paket behandelt daher zuvor vorgeschlagene schwedische Regeln nicht als bereits geltendes Recht.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDigitales Produkt – Sofortiger Download\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDer Kunde erhält fünf einzelne Dokumentendateien sowie ein ZIP-Archiv, also insgesamt \u003cstrong\u003esechs Download-Objekte\u003c\/strong\u003e:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1 Berichtsvorlage in Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 Berichtsvorlage in PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 Durchführungsleitfaden in Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 Durchführungsleitfaden in PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 Excel-Tool\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 ZIP mit den Word-, PDF- und Excel-Materialien des Pakets\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eDie Word-Dateien sind bearbeitbar. Die Formeln und markierten Ergebnisse des Excel-Arbeitsbuchs müssen immer mit den tatsächlichen Lohndaten des Unternehmens abgeglichen werden. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eLeitfäden und Rechtsquellen für die Entgeltanalyse\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eVertiefen Sie Ihr Wissen im \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/lonekartlaggning-guide\"\u003eLeitfaden zur schrittweisen Durchführung einer Entgeltanalyse\u003c\/a\u003e. Die Dokumentationsanforderungen für unterschiedliche Unternehmensgrößen werden im \u003ca href=\"https:\/\/e-guide.do.se\/aktiva-atgarder\/fyra-steg\/dokumentation\/vad-ska-vi-dokumentera\"\u003eLeitfaden des DO\u003c\/a\u003e beschrieben. Überprüfen Sie zudem das \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003egeltende Diskriminierungsgesetz\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eMuss ein Unternehmen mit weniger als zehn Mitarbeitern eine Entgeltanalyse durchführen?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eJa, eine Entgeltanalyse muss jährlich auch in kleinen Unternehmen durchgeführt werden. Es gelten jedoch nicht dieselben Anforderungen an die schriftliche Dokumentation der Analyse selbst wie für Arbeitgeber mit mindestens zehn Arbeitnehmern.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDarf der Prozentwert des Excel-Tools allein entscheiden, ob der Lohn diskriminierend ist?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNein. Die Statistik ist eine Analysegrundlage. Der Arbeitgeber muss relevante Umstände prüfen und Lohnunterschiede, die keinen Bezug zum Geschlecht haben, begründen können.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWas ist der Unterschied zwischen fünf Dateien und sechs Downloads?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Paket bietet zwei Word-Dateien, zwei PDF-Dateien und eine Excel-Datei. Zusätzlich sind dieselben Materialien in einem ZIP-Archiv gesammelt; daher werden insgesamt sechs Download-Objekte angezeigt.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDies ist eine professionelle Vorlage und Analyseunterlage. Sie muss an das tatsächliche Unternehmen, seine Lohnstruktur, Aufgabenbereiche, Tarifverträge, Formen der Zusammenarbeit und die tatsächlichen Umstände angepasst werden, die Lohnunterschiede begründen können. Die Formeln und Markierungen des Excel-Tools entscheiden nicht darüber, ob ein bestimmter Lohnunterschied sachlich begründet oder diskriminierend ist. Bei komplexen Fragen oder dem Verdacht auf Lohndiskriminierung sollte eine individuelle arbeitsrechtliche Beratung in Erwägung gezogen werden.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513903399254,"sku":"LONEKART-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790525713"},{"product_id":"vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska","title":"Geschäftsführervertrag Vorlagenpaket 2026 – Schwedisch \u0026 Englisch Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eGeschäftsführervertrag Vorlage 2026 – komplettes Vorlagenpaket auf Schwedisch und Englisch\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProfessioneller Geschäftsführervertrag für schwedische Aktiengesellschaften (AB)\u003c\/strong\u003e, konzipiert für Unternehmen, die die Anstellungsbedingungen, Verantwortlichkeiten, Befugnisse, Vergütung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses des Geschäftsführers (VD) klar und strukturiert regeln möchten. Das Paket enthält sowohl eine \u003cstrong\u003eschwedische Geschäftsführer-Vertragsvorlage\u003c\/strong\u003e als auch einen \u003cstrong\u003eenglischen CEO Employment Agreement\u003c\/strong\u003e nach schwedischem Recht, geliefert im bearbeitbaren Word-Format und als PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist aktualisiert und rechtlich geprüft zum Stand \u003cstrong\u003e2. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e. Es berücksichtigt insbesondere, dass für einen Geschäftsführer (VD) Regelungen gelten können, die sich von einem normalen Anstellungsverhältnis unterscheiden, unter anderem in Bezug auf zentrale Teile des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS), sofern der Geschäftsführer tatsächlich eine leitende oder damit vergleichbare Stellung innehat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Das ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVier Dokumentendateien in zwei Sprachversionen\u003c\/strong\u003e sowie ein gesammeltes ZIP-Archiv sind in Digital Products verifiziert:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGeschäftsführervertrag auf Schwedisch:\u003c\/strong\u003e 1 bearbeitbare DOCX und 1 PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCEO Employment Agreement auf Englisch:\u003c\/strong\u003e 1 bearbeitbare DOCX und 1 PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP:\u003c\/strong\u003e Paket mit den beiden Sprachversionen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eInsgesamt fünf Download-Objekte. Die Geschäftsführer-Anweisung (VD-instruktion), der Vergütungsanhang und die Checkliste sind gemäß Produktbeschreibung in die jeweilige Sprachversion integriert – nicht als separate Dokumentendateien. Version: 1.0 (02.10.2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie schwedische und die englische Vertragsversion sind dazu bestimmt, dasselbe Geschäftsführer-Mandat in einer schwedischen Aktiengesellschaft zu regeln. Sie behandeln unter anderem die Befugnisse und Berichtspflichten des Geschäftsführers, Gehalt, Bonus, Rente, Geheimhaltung, Abberufung, Beendigung des Anstellungsverhältnisses sowie etwaige Abfindungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIntegrierte Geschäftsführer-Anweisung (VD-instruktion):\u003c\/strong\u003e Richtlinien des Vorstands, Berichtswesen, Betragsgrenzen und Zeichnungsbefugnisse.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVergütungsanhang:\u003c\/strong\u003e Grundgehalt, Bonusbedingungen, Zusatzleistungen, Rente und kündigungsbezogene Vergütungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheckliste:\u003c\/strong\u003e Welche Aufgaben und Entscheidungen vor der Unterzeichnung geprüft werden sollten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eDie englische Version bezieht sich auf schwedisches Recht, nicht auf britisches oder amerikanisches Recht.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003cp\u003eBeide Sprachversionen enthalten darüber hinaus eine integrierte \u003cstrong\u003eGeschäftsführer-Anweisung\u003c\/strong\u003e, einen Anhang für \u003cstrong\u003eVergütung und Zusatzleistungen\u003c\/strong\u003e sowie eine praktische \u003cstrong\u003eCheckliste vor der Unterzeichnung\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUmfassende Regelung der Geschäftsführerrolle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist deutlich umfangreicher als ein normaler Arbeitsvertrag. Sie regelt unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eErnennung und gesellschaftsrechtliche Stellung des Geschäftsführers\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMandat, Verantwortung und Berichterstattung an den Vorstand\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGeschäftsführer-Anweisung und Delegationsordnung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeichnungsberechtigung, Attestierung und interne Befugnisse\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsort, Reisen und Erreichbarkeit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit und etwaige leitende Stellung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFestgehalt und Gehaltsüberprüfung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBonus und andere variable Vergütungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRente und Versicherungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZusatzleistungen und Kostenerstattung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub und krankheitsbedingte Abwesenheit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGeheimhaltung und Geschäftsgeheimnisse\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformationssicherheit und personenbezogene Daten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImmaterialgüterrechte und Arbeitnehmererfindungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNebentätigkeiten, Befangenheit und Interessenkonflikte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWettbewerbs- und Abwerbeverbote\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigungsfrist\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFreistellung (Garden Leave)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbfindung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSofortiger Rücktritt bei wesentlichem Vertragsbruch\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterschied zwischen Abberufung vom Geschäftsführeramt und Beendigung des Arbeitsvertrags\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChange of Control\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRückgabe und Übergabe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnwendbares Recht und Streitbeilegung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGeschäftsführer-Anweisung enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält eine spezielle Geschäftsführer-Anweisung, die als Anhang zum Vertrag verwendet werden kann und den Vorstand bei der internen Steuerung unterstützt. Sie umfasst unter anderem Strategie und Geschäftsplan, Finanzen und interne Kontrolle, Berichtswesen, Risiko und Compliance, Personal, Betragsgrenzen, Verträge, Vorstandssitzungen und jährliche Überprüfung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Geschäftsführer-Anweisung ersetzt nicht die Aufgabenverteilung gemäß Aktiengesetz, sondern ist darauf ausgelegt, die Richtlinien, Berichtsanforderungen und internen Entscheidungsschwellen des Vorstands zu konkretisieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVergütung, Bonus, Rente und Abfindung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin separater Anhang macht es einfach, die wirtschaftlichen Bedingungen übersichtlich zusammenzufassen. Darin können unter anderem festgelegt werden:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFestes Monatsgehalt\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBonusmodell und Ziele\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRentenvorsorge\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDienstwagen und sonstige Leistungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKranken- und D\u0026amp;O-Versicherung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigungsfrist für das Unternehmen bzw. den Geschäftsführer\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbfindung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEtwaige Anrechnung auf anderes Einkommen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSpeziell zum Kündigungsschutzgesetz (LAS) und zur leitenden Stellung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin Geschäftsführer unterliegt nicht automatisch allen üblichen Arbeitnehmerregeln auf die gleiche Weise wie das sonstige Personal. Das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS) enthält Ausnahmen von mehreren zentralen Bestimmungen für Arbeitnehmer, die aufgrund ihrer Aufgaben und Anstellungsbedingungen tatsächlich eine leitende oder damit vergleichbare Stellung innehaben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage geht daher nicht pauschal davon aus, dass alle Geschäftsführer außerhalb des LAS stehen. Die Klauseln sind stattdessen so formuliert, dass die tatsächliche Rolle und die Bedingungen im Einzelfall beurteilt werden müssen. Deshalb werden unter anderem Kündigung, Freistellung und Abfindung ausdrücklich geregelt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWettbewerbsklausel und Abwerbeverbot\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält eine wählbare Wettbewerbs- und Abwerbeklausel. Sie ist bewusst mit offenen Feldern für Umfang, geografisches Gebiet, Dauer und etwaige Entschädigung gestaltet. Eine Wettbewerbsbeschränkung muss nach schwedischem Recht angemessen sein und sollte nicht weiter gehen, als es das berechtigte Schutzinteresse des Unternehmens erfordert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchwedische und englische Version im selben Paket\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie englische Version ist kein Vertrag nach englischem oder amerikanischem Recht. Es handelt sich um ein \u003cstrong\u003eenglischsprachiges CEO Employment Agreement, das ausdrücklich auf schwedischem Recht basiert\u003c\/strong\u003e. Dies macht das Paket beispielsweise geeignet, wenn der Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder, Investoren oder Konzernfunktionen auf Englisch arbeiten, das schwedische Unternehmen jedoch dem schwedischen Recht unterliegen soll.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtliche Grundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage wurde unter besonderer Berücksichtigung unter anderem folgender Gesetze erstellt:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eAktiebolagslag (2005:551), insbesondere Kapitel 8 über den Geschäftsführer, laufende Verwaltung, Befangenheit und Zeichnungsberechtigung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLag (1982:80) om anställningsskydd (Kündigungsschutzgesetz), insbesondere § 1 über leitende oder vergleichbare Stellung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbetstidslag (1982:673) (Arbeitszeitgesetz), insbesondere § 2\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSemesterlag (1977:480) (Urlaubsgesetz)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLag (2018:558) om företagshemligheter (Gesetz über Geschäftsgeheimnisse)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAvtalslagen (1915:218) (Vertragsgesetz), unter anderem §§ 36 und 38\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUpphovsrättslag (1960:729) (Urheberrechtsgesetz)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLag (1949:345) om rätten till arbetstagares uppfinningar (Gesetz über Arbeitnehmererfindungen)\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen ist die Vorlage geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eSchwedische private Aktiengesellschaften, die einen Geschäftsführer haben oder ernennen werden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePublikumsgesellschaften, die eine klare Vertragsgrundlage benötigen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorstände und Eigentümer, die die Anstellungsbedingungen des Geschäftsführers von der Geschäftsführer-Anweisung trennen möchten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKonzerne mit englischsprachiger Führung oder ausländischen Eigentümern\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmen, die Bonus, Rente, Wettbewerbsverbote oder Abfindungen regeln müssen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden, Rechtsquellen und verwandte Dokumente\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie, \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/vd-avtal-villkor-styrelse-vd\"\u003ewelche Bedingungen ein Geschäftsführervertrag enthalten sollte\u003c\/a\u003e und \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-regler-innehall\"\u003ewie sich eine Geschäftsführer-Anweisung zur Geschäftsordnung des Vorstands verhält\u003c\/a\u003e. Entscheidungen müssen möglicherweise in \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/styrelseprotokoll-aktiebolag-krav-innehall\"\u003eVorstandsprotokollen\u003c\/a\u003e dokumentiert und Befugnisse in einer \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/attestordning-foretag-attestmatris-fakturor\"\u003eAttestierungsordnung\u003c\/a\u003e konkretisiert werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer rechtliche Rahmen findet sich unter anderem im \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/aktiebolagslag-2005551_sfs-2005-551\/\"\u003eAktiengesetz Kapitel 8\u003c\/a\u003e und im \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eLAS § 1\u003c\/a\u003e. Lesen Sie die Regeln in ihrer Gesamtheit für die jeweilige Rolle.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst ein Geschäftsführervertrag dasselbe wie ein normaler Arbeitsvertrag?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Die Rolle des Geschäftsführers hat eine besondere gesellschaftsrechtliche Stellung, und der Vertrag muss normalerweise Themen wie Anweisungen des Vorstands, Befugnisse, Berichterstattung, Abberufung und Austrittsbedingungen deutlich expliziter behandeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGilt das Kündigungsschutzgesetz (LAS) für einen Geschäftsführer?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDas hängt von der tatsächlichen Stellung ab. Mehrere zentrale Bestimmungen des LAS gelten nicht für Arbeitnehmer, die aufgrund ihrer Aufgaben und Anstellungsbedingungen als leitend oder vergleichbar eingestuft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst eine Geschäftsführer-Anweisung enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Eine anpassbare Geschäftsführer-Anweisung ist als Anhang sowohl in der schwedischen als auch in der englischen Version enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann der Vertrag für einen ausländischen Geschäftsführer verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDie englische Version kann praktisch sein, wenn die Arbeitssprache Englisch ist, aber die Vorlage ist für eine schwedische Aktiengesellschaft und schwedisches Recht konzipiert. Internationale Steuer-, Sozialversicherungs- und Rechtswahlfragen können eine separate Beratung erfordern.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Vorlage direkt ohne Anpassung verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Felder für u.a. Gehalt, Rente, Bonus, Kündigungsfrist, Abfindung, Wettbewerbsbeschränkungen und Streitbeilegung müssen ausgefüllt und angepasst werden. Auch Vorstandsbeschluss, Geschäftsführer-Anweisung, Attestierungsordnung und Zeichnungsbefugnis müssen mit dem Vertrag übereinstimmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind Geschäftsführervertrag und Vorstandsbeschluss dasselbe?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Der Vertrag regelt die Bedingungen zwischen dem Unternehmen und dem Geschäftsführer, während Entscheidungen über die Ernennung oder Abberufung des Geschäftsführers gemäß den Regeln des Aktiengesetzes getroffen werden. Vorstandsbeschluss, Registrierung und Anstellungsbedingungen müssen separat behandelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die englische Version für eine schwedische Aktiengesellschaft verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, die Vertragsvorlage ist auf Englisch, bezieht sich aber auf schwedisches Recht. Passen Sie insbesondere Bestimmungen zu Steuern, Rente, internationaler Arbeit und Rechtswahl bei grenzüberschreitenden Situationen an.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWelche Download-Dateien erhalte ich?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eZwei Word-Dateien und zwei PDF-Dateien, jeweils eine im schwedischen und eine im englischen Format, sowie ein ZIP-Archiv. Anhänge und Checkliste befinden sich gemäß Dokumentbeschreibung innerhalb der jeweiligen Vertragsversion.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch + Englisch\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eRechtsordnung:\u003c\/strong\u003e Schweden\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02.10.2026\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eDie Vorlage ist ein allgemeines Dokumentengrundgerüst und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Insbesondere Vergütungsbedingungen, Wettbewerbsbeschränkungen, Rente, Steuern, Börsenregeln, Tarifverträge und internationale Verhältnisse können eine individuelle Beurteilung erfordern.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576307728726,"sku":"VD-AVTAL-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska.png?v=1790942193"},{"product_id":"sam-arbetsmiljopaket-2026-systematiskt-arbetsmiljoarbete","title":"SAM Arbeitsumfeldpaket 2026 – Systematisches Arbeitsumfeldmanagement Word\/PDF\/Excel","description":"\n\u003ch2\u003eSAM Arbeitsumfeld-Paket 2026 – komplettes Vorlagenpaket für systematisches Arbeitsumfeldmanagement\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEin komplettes und praktisches Arbeitsumfeld-Paket in Word, PDF und Excel\u003c\/strong\u003e für Arbeitgeber, die ihr systematisches Arbeitsumfeldmanagement (SAM) gemäß schwedischem Arbeitsschutzrecht strukturieren möchten. Das Paket wurde an die neue Regelungsstruktur der schwedischen Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket) angepasst und basiert vor allem auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e sowie relevanten Teilen von \u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e, die seit dem 1. Januar 2025 gelten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e2. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e rechtlich geprüft und enthält fertige Unterlagen für Arbeitsumfeldpolitik, SAM-Routinen, Aufgabenverteilung, Risikobeurteilung, Handlungsplan, Beinaheunfälle und Unfälle, Einführung, organisatorisches und soziales Arbeitsumfeld, Arbeitsanpassung, Jahresrad und jährliche Überprüfung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eVier Download-Objekte wurden in Digital Products verifiziert:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 DOCX:\u003c\/strong\u003e zusammengefasstes Arbeitsumfeld-Paket mit Richtlinien, Routinen, Formularen und Checklisten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 PDF:\u003c\/strong\u003e entsprechende Dokumente zur Prüfung und zum Ausdrucken.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 XLSX:\u003c\/strong\u003e Excel-Tool für Risiken, Handlungsplan, Beinaheunfälle und Überprüfung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP:\u003c\/strong\u003e zusammengefasster Download mit den drei Dokumentformaten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eSprache: Schwedisch. Dokumentversion: 1.0 (02.10.2026). Die Formulare im Word\/PDF-Paket sind integrierte Bestandteile, keine separaten Word-Dateien.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eInhalt der Dateien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas \u003cstrong\u003eWord\/PDF-Dokument\u003c\/strong\u003e wird verwendet, um die Arbeitsumfeldpolitik, Verantwortlichkeiten, Aufgabenverteilung, Risikobeurteilung, Handlungsplan, OSA (organisatorisches und soziales Arbeitsumfeld), Beinaheunfalluntersuchungen, Einführungen und die jährliche Überprüfung zu beschreiben. Tragen Sie die Risiken des Unternehmens, Verantwortliche, Daten und Beschlüsse ein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie \u003cstrong\u003eExcel-Arbeitsmappe\u003c\/strong\u003e enthält gemäß Paketbeschreibung separate Arbeitsblätter für Risikobeurteilung, Maßnahmen, Vorfälle und das Jahresrad. Eingegebene Wahrscheinlichkeiten und Konsequenzen können einen berechneten Risikowert ergeben; die Beurteilung muss dennoch vom Arbeitgeber qualitätsgesichert werden. Ein Dokumentenpaket ersetzt keine tatsächlichen Arbeitsumfeldmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas Word\/PDF-Paket enthält\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeldpolitik\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZiele für das organisatorische und soziale Arbeitsumfeld\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRoutine für systematisches Arbeitsumfeldmanagement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMitwirkung der Arbeitnehmer\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAufgabenverteilung im Arbeitsumfeldmanagement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBefugnisse, Ressourcen und Kompetenzen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikomatrix mit Wahrscheinlichkeit und Konsequenz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFormular zur schriftlichen Risikobeurteilung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikobeurteilung vor betrieblichen Veränderungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHandlungsplan für Arbeitsumfeldmaßnahmen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMeldung von Beinaheunfällen, Arbeitsunfällen und arbeitsbedingten Gesundheitsbeschwerden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrsachenanalyse mit Fokus auf zugrundeliegende Ursachen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMaßnahmenplan nach Beinaheunfällen oder Unfällen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinführungs-Checkliste für neue Mitarbeiter und neue Arbeitsaufgaben\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorlage für schriftliche Sicherheitsanweisungen bei ernsthaften Risiken\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOSA-Checkliste für Arbeitsbelastung, Klarheit, Unterstützung und Arbeitszeit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRoutine bei diskriminierender Behandlung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRoutine für Arbeitsanpassung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorlage für die jährliche Überprüfung des SAM\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJahresrad mit Vorschlägen für Aktivitäten Monat für Monat\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbschließende Implementierungs-Checkliste\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel-Tool mit automatisierter Risikobeurteilung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas enthaltene Excel-Tool macht das Paket im laufenden Arbeitsumfeldmanagement nützlich. Es enthält separate Blätter für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRisikobeurteilung:\u003c\/strong\u003e Wahrscheinlichkeit und Konsequenz 1–5 mit automatischem Risikowert und Risikoniveau\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHandlungsplan:\u003c\/strong\u003e Maßnahme, Verantwortlicher, Budget\/Ressourcen, Enddatum und Erfolgskontrolle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeinaheunfälle \u0026amp; Unfälle:\u003c\/strong\u003e gesammelte Registrierung und Nachverfolgung von Ereignissen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJahresrad:\u003c\/strong\u003e vorgeplante SAM-Aktivitäten während des Jahres\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAufgabenverteilung:\u003c\/strong\u003e Arbeitsumfeldaufgabe, Befugnis, Ressourcen und Kompetenz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJährliche Überprüfung:\u003c\/strong\u003e Kontrollpunkte zur Beurteilung, ob SAM funktioniert\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDokumentenregister:\u003c\/strong\u003e Übersicht über Richtlinien, Routinen, Anweisungen und nächste Überprüfung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas erfordert AFS 2023:1?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss systematisch arbeiten, indem er das Arbeitsumfeldmanagement organisiert, durchführt und überprüft. Das Arbeitsumfeld muss untersucht, Risiken beurteilt und notwendige Maßnahmen durchgeführt werden. Risikobeurteilungen müssen immer schriftlich dokumentiert werden, und eine Risikobeurteilung muss vor geplanten betrieblichen Änderungen erfolgen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eMaßnahmen, die nicht sofort umgesetzt werden können, müssen in einem Handlungsplan mit Verantwortlichem und Zeitpunkt der Durchführung dokumentiert werden. Durchgeführte Maßnahmen müssen kontrolliert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBesondere Anforderungen an die Schriftform bei 10 oder mehr Arbeitnehmern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:1 legt fest, dass Arbeitsumfeldpolitik, SAM-Routinen und Aufgabenverteilung schriftlich vorliegen müssen, wenn das Unternehmen \u003cstrong\u003ezehn oder mehr Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e beschäftigt. Das Ergebnis der jährlichen Überprüfung muss ebenfalls schriftlich dokumentiert werden, wenn zehn oder mehr Arbeitnehmer vorhanden sind. Risikobeurteilungen müssen hingegen immer schriftlich dokumentiert werden, unabhängig von der Anzahl der Arbeitnehmer.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eGibt es \u003cstrong\u003eernsthafte Risiken\u003c\/strong\u003e, müssen schriftliche Anweisungen vorhanden sein, wie die Arbeit sicher ausgeführt werden soll. Das Paket enthält daher auch eine spezielle Vorlage für Sicherheitsanweisungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisikobeurteilung vor Veränderungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält eine separate Risikobeurteilung für Veränderungen. Diese ist dazu gedacht, vor beispielsweise Personalveränderungen, geänderten Arbeitsmethoden oder Arbeitszeiten, Um- und Neubauten oder der Einführung neuer Arbeitsmittel verwendet zu werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOrganisatorisches und soziales Arbeitsumfeld (OSA)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 stellt unter anderem Anforderungen daran, dass Führungskräfte und Vorgesetzte Kenntnisse darüber haben, wie ungesunde Arbeitsbelastung und diskriminierende Behandlung verhindert und gehandhabt werden. Der Arbeitgeber muss zudem Ziele für das organisatorische und soziale Arbeitsumfeld haben. Die Ziele müssen schriftlich vorliegen, wenn es zehn oder mehr Arbeitnehmer gibt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket enthält daher spezielle Unterlagen für OSA-Ziele, Arbeitsbelastung, Prioritäten, Unterstützung, Arbeitszeit und eine Routine für diskriminierende Behandlung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBeinaheunfälle, Unfälle und arbeitsbedingte Gesundheitsbeschwerden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss Gesundheitsbeschwerden, Unfälle und ernsthafte Beinaheunfälle untersuchen, um die zugrundeliegenden Ursachen zu verstehen und ein Wiederholen des Ereignisses zu verhindern. Das Paket enthält sowohl ein Meldeformular als auch eine systematische Ursachenanalyse.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBei Todesfällen, schwereren Personenschäden, Schäden, die mehrere Arbeitnehmer gleichzeitig getroffen haben, oder Beinaheunfällen, die eine ernsthafte Gefahr für Leben oder Gesundheit darstellten, muss der Arbeitgeber die Arbeitsumfeldbehörde gemäß Arbeitsumfeldgesetz unverzüglich benachrichtigen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJährliche Überprüfung des SAM\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss jedes Jahr überprüfen, ob das systematische Arbeitsumfeldmanagement gemäß den Regeln betrieben wird und ob es funktioniert. Das Vorlagenpaket enthält eine umfassende Checkliste unter anderem für Richtlinien, Routinen, Risikobeurteilungen, Handlungspläne, Beinaheunfälle, Einführungen, OSA, Arbeitsanpassung und den Bedarf an externer fachkundiger Hilfe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür welche Betriebe ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket ist als allgemeines SAM-Grundpaket konzipiert und kann für kleine und mittlere Unternehmen, Vereine und andere Arbeitgeber angepasst werden. Betriebe mit besonderen Risiken müssen das Paket möglicherweise mit weiteren branchen- und risikospezifischen Vorschriften ergänzen, zum Beispiel für chemische Arbeitsumfeldrisiken, Maschinen, Lärm, Bauarbeiten oder Minderjährige.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtliche Grundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeldgesetz (1977:1160), insbesondere Kap. 3\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorschriften der Arbeitsumfeldbehörde AFS 2023:1 – Systematisches Arbeitsumfeldmanagement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorschriften der Arbeitsumfeldbehörde AFS 2023:2 – Planung und Organisation des Arbeitsumfeldmanagements\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeldverordnung (1977:1166), in anwendbaren Teilen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und Rechtsquellen für SAM\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eBeginnen Sie mit dem \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eLeitfaden zum systematischen Arbeitsumfeldmanagement gemäß AFS 2023:1\u003c\/a\u003e. Bei Fragen zu Arbeitsbelastung, Unterstützung und diskriminierender Behandlung siehe den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/osa-organisatorisk-social-arbetsmiljo-afs-2023-2\"\u003eOSA-Leitfaden gemäß AFS 2023:2\u003c\/a\u003e. Bei Vorfällen kann der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eLeitfaden zum Beinaheunfallbericht und Arbeitsunfall\u003c\/a\u003e den Betrieb bei der korrekten Dokumentation unterstützen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eOffizielle Regeln: \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e sowie \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss ein Unternehmen eine Arbeitsumfeldpolitik haben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer Arbeitgeber muss sicherstellen, dass eine Arbeitsumfeldpolitik vorhanden ist. Sie muss schriftlich vorliegen, wenn es zehn oder mehr Arbeitnehmer gibt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss die Risikobeurteilung schriftlich erfolgen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die Risikobeurteilung muss immer schriftlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss man eine Reorganisation risikobeurteilen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Eine Risikobeurteilung muss vor Veränderungen im Betrieb erfolgen, wie beispielsweise Personalveränderungen, geänderten Arbeitsweisen, Arbeitszeiten, Räumlichkeiten oder neuer Arbeitsausrüstung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind sowohl Risikobeurteilung als auch Handlungsplan enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Sowohl Word\/PDF-Formulare als auch separate Excel-Blätter sind enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann das Excel-Blatt das Risikoniveau automatisch berechnen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Wenn Wahrscheinlichkeit und Konsequenz angegeben werden, wird der Risikowert automatisch berechnet und als niedrig, mäßig, hoch oder sehr hoch klassifiziert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst das alles, was ein Arbeitgeber braucht?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEs ist ein umfassendes Grundpaket für SAM. Betriebsspezifische Risiken und Vorschriften müssen immer identifiziert und ausgehend vom tatsächlichen Betrieb hinzugefügt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich dieselbe Risikomatrix für alle Arten von Arbeitsumfeldrisiken verwenden?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Risikomatrix kann als allgemeine Arbeitshilfe verwendet werden, aber die Methode muss an die Risiken des Betriebs angepasst werden. Bestimmte Arbeitsumfeldbereiche erfordern besondere Untersuchungen und Beurteilungen gemäß anderen Vorschriften.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWer trägt die Arbeitsumfeldverantwortung, wenn SAM-Aufgaben verteilt wurden?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDer Arbeitgeber behält die Verantwortung, auch wenn Arbeitsumfeldaufgaben an Vorgesetzte oder andere Mitarbeiter verteilt wurden. Die Person, die Aufgaben erhält, benötigt die richtigen Befugnisse, Ressourcen und Kenntnisse.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWie viele separate Dateien erhalte ich?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eEine Word-Datei, ein PDF, eine Excel-Arbeitsmappe und ein ZIP-Archiv stehen als Download-Objekte zur Verfügung. Die Dokumentvorlagen und Checklisten sind im Word\/PDF-Paket zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF + Excel (XLSX)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eRechtsgebiet:\u003c\/strong\u003e Schweden\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02.10.2026\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Dokumentunterlagen und ersetzen keine betriebsspezifische Arbeitsumfelduntersuchung, Risikobeurteilung oder individuelle rechtliche\/fachkundige Beratung, wo eine solche benötigt wird.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576542413142,"sku":"SAM-ARBETSMILJO-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sam-arbetsmiljopaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790943360"},{"product_id":"personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026","title":"Personalhandbuch \u0026 HR-Richtlinien Vorlagenpaket 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003ePersonalhandbuch \u0026amp; HR-Richtlinien Vorlagenpaket 2026 – vollständige HR-Unterlagen für schwedische Arbeitgeber\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEin vollständiges und bearbeitbares HR-Paket in Word und PDF\u003c\/strong\u003e für Unternehmen, die interne Regeln, Richtlinien und Personalinformationen in einem professionellen Personalhandbuch zusammenfassen möchten. Das Paket enthält sowohl ein umfassendes \u003cstrong\u003ePersonalhandbuch 2026\u003c\/strong\u003e, eine separate \u003cstrong\u003eHR-Richtlinienbibliothek\u003c\/strong\u003e als auch eine \u003cstrong\u003eEmpfangsbestätigungsvorlage\u003c\/strong\u003e, die verwendet werden kann, um zu dokumentieren, dass der Mitarbeiter Zugang zu den aktuellen Steuerungsdokumenten erhalten hat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlagen wurden für schwedische Arbeitgeber entwickelt und rechtlich zum Stand \u003cstrong\u003e2. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e überprüft. Der Inhalt ist so aufgebaut, dass das Unternehmen die Dokumente an Organisation, Tarifverträge, Arbeitsverträge, Arbeitsweisen und Branche anpassen kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Das ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEin ZIP-Archiv\u003c\/strong\u003e ist als digitaler Download verifiziert: \u003cstrong\u003ePersonalhandbok_HR_Policy_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas frühere Produktverzeichnis beschreibt drei Dokumententypen – Personalhandbuch, HR-Richtlinienbibliothek und Empfangsbestätigungsvorlage – jeweils in DOCX und PDF, insgesamt sechs Dateien \u003cem\u003einnerhalb des ZIP-Archivs\u003c\/em\u003e. Diese Dateien sind keine separaten Download-Objekte und das interne Dateiverzeichnis des ZIP-Archivs wurde hier nicht kontrolliert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eSprache: Schwedisch. Dokumentversion: 1.0 (02.10.2026). Das Produkt ist als anpassbare Grundunterlage gedacht, nicht als allgemein gültige Personalordnung ohne weitere Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas \u003cstrong\u003ePersonalhandbuch\u003c\/strong\u003e bündelt Routinen für Arbeitszeit, Abwesenheit, Arbeitsumfeld, Datenschutz und Personalangelegenheiten. Die \u003cstrong\u003eRichtlinienbibliothek\u003c\/strong\u003e bietet laut Beschreibung Vorschläge für separate Regeln beispielsweise zu Gleichbehandlung, KI, Informationssicherheit, Telearbeit und Whistleblowing. Die \u003cstrong\u003eEmpfangsbestätigungsvorlage\u003c\/strong\u003e dokumentiert, dass der Mitarbeiter die geltenden Informationen zur Kenntnis genommen hat. Der Arbeitgeber muss prüfen, ob die Routinen mit Gesetz, Tarifverträgen und individuellen Vereinbarungen harmonieren.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumententypen gemäß ursprünglichem Dateiverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonalhandbuch 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonalhandbuch 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHR-Richtlinienbibliothek 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHR-Richtlinienbibliothek 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEmpfangsbestätigung für Personalhandbuch \u0026amp; Richtlinien – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEmpfangsbestätigung für Personalhandbuch \u0026amp; Richtlinien – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas Personalhandbuch enthält unter anderem\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmenswerte und Verhaltenskodex\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnstellung und Einführung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit, Anwesenheit und Urlaub\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehalt, Leistungen und Auslagen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeld und organisatorisches\/soziales Arbeitsumfeld\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGleichbehandlung, Belästigung und Repressalien\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsanpassung, Krankheitsabwesenheit und Rehabilitation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT, Informationssicherheit und personenbezogene Daten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKI-Richtlinie und KI-Kompetenz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSoziale Medien und externe Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTelearbeit und private Ausrüstung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReisen, Repräsentation und Kosten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWhistleblowing und Meldung von Missständen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertraulichkeit, Geschäftsgeheimnisse und geistiges Eigentum\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeendigung des Arbeitsverhältnisses und Rückgabe von Unternehmenseigentum\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentenverwaltung, Versionskontrolle und Empfangsbestätigung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeparate HR-Richtlinienbibliothek\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Richtlinienbibliothek enthält fertige Richtlinientexte, die eigenständig verwendet oder in das Personalhandbuch integriert werden können:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGleichbehandlung und Anti-Belästigung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeld und soziales Arbeitsumfeld (OSA)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT- und Informationssicherheit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten und Privatsphäre der Mitarbeiter\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKI-Richtlinie für Mitarbeiter\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSoziale Medien\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTele- und Hybridarbeit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD – Nutzung privater Ausrüstung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReise- und Auslagenrichtlinie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlkohol, Drogen und Sicherheit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWhistleblowing – Überblick und Verweis auf separate Routine\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRichtlinienverwaltung und Überprüfung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitsumfeld und OSA – aktualisiert nach den neuen AFS-Regeln\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket berücksichtigt die neue Vorschriftenstruktur der schwedischen Arbeitsumweltbehörde (Arbetsmiljöverket), die seit dem \u003cstrong\u003e1. Januar 2025\u003c\/strong\u003e gilt. AFS 2023:1 erfordert unter anderem eine Arbeitsumweltrichtlinie und Routinen für die systematische Arbeitsumweltarbeit; bei zehn oder mehr Arbeitnehmern müssen diese schriftlich vorliegen. AFS 2023:2 enthält unter anderem Anforderungen an das organisatorische und soziale Arbeitsumfeld, Arbeitsbelastung, diskriminierendes Verhalten und schriftliche OSA-Ziele bei zehn oder mehr Arbeitnehmern.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGleichbehandlung und aktive Maßnahmen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAlle Arbeitgeber müssen kontinuierlich aktive Maßnahmen gegen Diskriminierung ergreifen. Das Paket enthält daher klare Richtlinien zu Arbeitsbedingungen, Rekrutierung, Kompetenzentwicklung, Elternschaft, Belästigung, sexueller Belästigung und Repressalien. Bei mindestens 25 Angestellten müssen sämtliche Teile der Arbeit mit aktiven Maßnahmen schriftlich dokumentiert werden. Die Gehaltskartierung muss bei mindestens 10 Angestellten schriftlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDSGVO und Privatsphäre der Mitarbeiter\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eArbeitgeber, die personenbezogene Daten über Mitarbeiter verarbeiten, unterliegen der DSGVO. Das Paket enthält daher Richtlinien zur Information der Mitarbeiter, Zugriff, Protokollierung, Kontrolle und Überwachung, Löschung und Datenschutzvorfällen. Der Arbeitgeber muss klarstellen, warum Daten gesammelt werden und wie sie verwendet werden, und Kontrollmaßnahmen müssen verhältnismäßig und rechtlich begründet sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKI-Richtlinie 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie KI-Abschnitte berücksichtigen die KI-Verordnung der EU. Artikel 4 verlangt von Anbietern und Organisationen, die KI-Systeme nutzen, Maßnahmen zu ergreifen, um eine ausreichende KI-Kompetenz beim Personal und anderen Personen, die die Systeme in ihrem Namen nutzen, zu unterstützen. Die Richtlinie enthält daher Regeln zu zugelassenen KI-Werkzeugen, Geschäftsgeheimnissen, personenbezogenen Daten, menschlicher Kontrolle und Qualitätssicherung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTelearbeit, BYOD und IT-Sicherheit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält grundlegende Richtlinientexte für Hybridarbeit, Telearbeit und die Nutzung privater Ausrüstung. Für detailliertere und dauerhafte Regelungen sollte ein separater Telearbeits- oder BYOD-Vertrag verwendet werden. Dies ermöglicht es, das Personalhandbuch allgemein zu halten, während individuelle Arbeitsformen separat geregelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWhistleblowing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBetreiber von Aktivitäten, die zu Beginn des Kalenderjahres \u003cstrong\u003e50 oder mehr Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e beschäftigten, unterliegen als Grundregel der Verpflichtung, interne Meldekanäle gemäß dem Whistleblower-Gesetz einzurichten. Das Personalhandbuch enthält daher Platz für einen Verweis auf die separate Whistleblower-Richtlinie und den Meldekanal des Unternehmens.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig zur Entgelttransparenz 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket behandelt keine vorgeschlagenen schwedischen Entgelttransparenzregeln, als wären sie bereits geltendes Recht. Im März 2026 teilte die Regierung mit, dass derzeit kein Gesetzentwurf zur Umsetzung der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz vorgelegt werden soll und dass Schweden auf einen aufgeschobenen Umsetzungszeitpunkt und Neuverhandlungen hinarbeitet. Bereits geltende Anforderungen gemäß Diskriminierungsgesetz, einschließlich Gehaltskartierung und aktive Maßnahmen, bestehen hingegen weiterhin.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmpfangsbestätigungsvorlage enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine separate Empfangsbestätigung ermöglicht es zu dokumentieren, dass der Mitarbeiter Zugang zum Personalhandbuch und zu relevanten Richtlinien erhalten hat. Die Bestätigung ist bewusst als Empfangs- und Informationsnachweis formuliert – sie behauptet nicht, dass der Arbeitgeber automatisch individuelle Vertragsbedingungen durch eine Aktualisierung des Handbuchs ändern kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtsgrundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde unter Berücksichtigung unter anderem folgender Gesetze erstellt:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz (1982:80) über den Kündigungsschutz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaubsgesetz (1977:480)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeitgesetz (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz über Elternzeit (1995:584)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDiskriminierungsgesetz (2008:567)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumweltgesetz (1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 und AFS 2023:2\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatenschutz-Grundverordnung (DSGVO)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz (2018:558) über Geschäftsgeheimnisse\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz (2021:890) über den Schutz von Personen, die Missstände melden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerordnung (EU) 2024\/1689 über künstliche Intelligenz, in den anwendbaren Teilen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich das Paket?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ekleine und mittlere schwedische Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewachsende Unternehmen, die HR-Routinen standardisieren möchten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmen ohne zusammenfassendes Personalhandbuch\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeber, die IT-, KI-, DSGVO- und Telearbeitsregeln dokumentieren möchten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHR-Verantwortliche, Geschäftsführer und Unternehmensleitungen, die ein bearbeitbares Basispaket benötigen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und ergänzende Dokumente\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eZur Unterstützung bei der Gestaltung lesen Sie, \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003ewas ein Personalhandbuch enthalten sollte\u003c\/a\u003e und \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003ewas in individuellen Arbeitsverträgen geregelt werden sollte\u003c\/a\u003e. Für das Arbeitsumfeld kann der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eSAM-Leitfaden\u003c\/a\u003e helfen; für Arbeitsplatzregeln zu KI gibt es den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/ai-policy-foretag\"\u003eLeitfaden zur KI-Richtlinie\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eArbeitgeber benötigen möglicherweise auch separate Routinen für \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eWhistleblowing\u003c\/a\u003e sowie \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/distansarbete-byod-policy-avtal-arbetsgivare\"\u003eTelearbeit und BYOD\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufige Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eSind die Regeln des Personalhandbuchs automatisch für alle Angestellten bindend?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNein. Es hängt davon ab, wie die Regeln eingeführt wurden, worauf sie sich beziehen und wie sie im Verhältnis zu zwingendem Recht, Tarifverträgen und individuellen Verträgen stehen. Eine Empfangsbestätigung ist primär ein Nachweis über erhaltene Informationen.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eReichen Richtlinien im Personalhandbuch aus, um die Anforderungen an eine Whistleblower-Funktion zu erfüllen?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNein. Betroffene Betriebe müssen zusätzlich funktionierende interne Meldekanäle, kompetente Empfänger, Informationsroutinen und eine korrekte Verarbeitung personenbezogener Daten sicherstellen.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eWie viele Dateien erhalte ich beim Kauf?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eEine ZIP-Datei wird als Download angeboten. Das Produktverzeichnis gibt Personalhandbuch, Richtlinienbibliothek und Empfangsbestätigungsvorlage in Word und PDF an, aber die internen Dateien des ZIP-Archivs wurden nicht einzeln geprüft.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHinweis\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Personalhandbuch ist eine allgemeine Dokumentengrundlage und muss an den tatsächlichen Betrieb des Unternehmens angepasst werden. Tarifverträge, individuelle Arbeitsverträge und zwingendes Recht gehen widersprüchlichen Formulierungen im Handbuch vor. Bedingungen, die individuell bindend sein sollen, sollten in Arbeitsverträgen oder speziellen Vereinbarungen geregelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eRechtsordnung:\u003c\/strong\u003e Schweden\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVerifizierte digitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP (Produktverzeichnis gibt 6 interne Dateien an, nicht separat kontrolliert)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02.10.2026\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580531982678,"sku":"PERSONALHANDBOK-HR-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026.png?v=1790967251"},{"product_id":"distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026","title":"Remote-Arbeit, Hybrid-Arbeit \u0026 BYOD Vorlagenpaket 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eHomeoffice, hybrides Arbeiten \u0026amp; BYOD Vorlagenpaket 2026\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKomplettes Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die Homeoffice, hybrides Arbeiten und die Nutzung privater Geräte klar und professionell regeln möchten.\u003c\/strong\u003e Das Paket enthält eine separate Homeoffice-Vereinbarung, eine BYOD-Vereinbarung, eine Homeoffice- und Hybrid-Richtlinie sowie eine Checkliste\/Gefährdungsbeurteilung. Alle Dokumente werden sowohl in Word (DOCX) als auch in PDF bereitgestellt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde zum \u003cstrong\u003e2. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e rechtlich geprüft und berücksichtigt die Verantwortung für das Arbeitsumfeld, Arbeitszeiten, die Informationspflichten des schwedischen Kündigungsschutzgesetzes (LAS), das Mitbestimmungsgesetz (MBL), die DSGVO, Informationssicherheit sowie die Regeln der schwedischen Steuerbehörde (Skatteverket) zu Arbeitsmitteln und Kostenerstattungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eIm Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEin ZIP-Archiv\u003c\/strong\u003e ist als Download in „Digital Products“ verknüpft: \u003cstrong\u003eDistansarbete_Hybrid_BYOD_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas frühere Inhaltsverzeichnis des Produkts gibt vier Dokumententypen mit Word- und PDF-Versionen an: Homeoffice-Vereinbarung, BYOD-Vereinbarung, Homeoffice-\/Hybrid-Richtlinie sowie Checkliste mit Gefährdungsbeurteilung. Dies würde acht Dateien \u003cem\u003einnerhalb\u003c\/em\u003e des ZIP-Archivs entsprechen, der interne Inhalt des Archivs wurde jedoch noch nicht eigenständig überprüft.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eVerifizierte Lieferung: ein ZIP-Download, keine acht separaten Download-Links. Sprache: Schwedisch. Version 1.0 (2026-10-02).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie \u003cstrong\u003eHomeoffice-Vereinbarung\u003c\/strong\u003e dient dazu, Arbeitsplatz, Erreichbarkeit, Arbeitszeit, Verantwortlichkeiten und Kosten festzulegen. Die \u003cstrong\u003eBYOD-Vereinbarung\u003c\/strong\u003e regelt die Nutzung privater Geräte und die Kontrolle von Arbeitsdaten. Die \u003cstrong\u003eRichtlinie\u003c\/strong\u003e bietet gemeinsame Rahmenbedingungen für den Arbeitgeber und die \u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung\u003c\/strong\u003e unterstützt bei Ergonomie, Arbeitsbelastung, Informationssicherheit und Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eTragen Sie die tatsächlichen Abläufe und Arbeitsplätze des Unternehmens ein. Eine Vereinbarung ersetzt weder die arbeitsplatzbezogene Verantwortung des Arbeitgebers noch notwendige Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumententypen gemäß bestehender Paketliste\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHomeoffice-Vereinbarung \/ hybrides Arbeiten 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD-Vereinbarung 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHomeoffice- \u0026amp; Hybrid-Richtlinie 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCheckliste \u0026amp; Gefährdungsbeurteilung für Homeoffice und BYOD – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHomeoffice-Vereinbarung 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Zusatzvereinbarung regelt unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHomeoffice-Arbeitsplatz und Umfang\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereguläre Homeoffice-Tage und Planung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit, Erreichbarkeit, Pausen und Überstunden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeld, Ergonomie und Mitwirkung des Arbeitnehmers\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusrüstung, Kosten und Haftung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformationssicherheit und Vertraulichkeit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonenbezogene Daten, Protokollierung und verhältnismäßige Kontrolle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankheit, Beinahe-Unfälle und arbeitsbedingte Gesundheitsbeschwerden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGültigkeit, Überprüfung und Änderungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnhang für Arbeitsumfeld und Ausrüstung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Verantwortung für das Arbeitsumfeld gilt auch zu Hause\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Regeln der schwedischen Arbeitsumweltbehörde (Arbetsmiljöverket) zum systematischen Arbeitsumweltschutz gelten auch dann, wenn die Arbeit aus der Ferne verrichtet wird, beispielsweise im Zuhause des Arbeitnehmers. Der Arbeitgeber trägt weiterhin die Verantwortung für das Arbeitsumfeld und muss unter anderem Ergonomie, Bildschirmarbeit, Abwechslung, Erholung, Arbeitsbelastung sowie organisatorische und soziale Risiken berücksichtigen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage räumt dem Arbeitgeber jedoch kein generelles Recht ein, die Wohnung des Arbeitnehmers zu betreten. Falls für Arbeitsumfeldzwecke ein Hausbesuch erforderlich ist, muss dies durch eine gesonderte Vereinbarung geregelt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBYOD-Vereinbarung – privater Computer, Telefon oder Tablet\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer BYOD-Teil regelt die Nutzung privater Geräte bei der Arbeit und enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ezugelassenes Gerät und erlaubte Arbeitsanwendungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMindestanforderungen an Betriebssystem, Updates, Bildschirmsperre und Verschlüsselung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMFA, Antivirus\/EDR und Backup\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTrennung von Arbeitsdaten und privaten Daten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMDM, Arbeitsprofil und technische Administration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Informationen der Arbeitgeber sehen darf und welche nicht\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProtokollierung und Kontrolle gemäß DSGVO\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerlust, Diebstahl und Informationssicherheitsvorfälle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eselektives Löschen von Arbeitsdaten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSupport, Kosten, Verschleiß und Beendigung von BYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnhang für zugelassene Apps, Datenkategorien und Cloud-Dienste\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDSGVO und Kontrolle von Mitarbeitern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, dass personenbezogene Daten auch dann rechtmäßig verarbeitet werden, wenn die Arbeit von zu Hause oder über private Geräte erfolgt. Das Paket enthält daher klare Einschränkungen für Kontrolle und Überwachung. Sicherheitsprotokollierung und Nachverfolgung müssen sachlich begründet, transparent und verhältnismäßig sein. Die Vereinbarungen gewähren dem Arbeitgeber keinen generellen Zugriff auf private Dateien, private Nachrichten oder andere private Kommunikation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHomeoffice- und Hybrid-Richtlinie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Richtlinie hilft dem Arbeitgeber, eine einheitliche interne Struktur zu schaffen für unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewer von zu Hause arbeiten darf\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enormaler Umfang und Genehmigung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit von einem anderen Ort oder dem Ausland aus\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlanung, Besprechungen und Erreichbarkeit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumfeld und Gefährdungsbeurteilung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT-Sicherheit und personenbezogene Daten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusrüstung und Kosten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachverfolgung ohne unnötige individuelle Überwachung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMBL, Tarifverträge und Aufgabenverteilung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheckliste \u0026amp; Gefährdungsbeurteilung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält auch eine praktische Gefährdungsbeurteilung für Arbeitgeber und Führungskräfte. Sie deckt unter anderem Ergonomie, Bildschirm, Beleuchtung, Lärm, Arbeitsbelastung, soziales Arbeitsumfeld, Arbeitszeit, Vertraulichkeit, Netzwerk, Gerätesicherheit, BYOD, personenbezogene Daten und Vorfallmanagement ab.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitsplatz und LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS) verlangt schriftliche Informationen über Bedingungen, die für das Arbeitsverhältnis wesentlich sind, einschließlich des Arbeitsplatzes oder der Art und Weise, wie dieser festgelegt wird. Ändern sich solche Angaben, muss der Arbeitgeber normalerweise schriftliche Informationen über die Änderung bereitstellen, sobald sie in Kraft tritt. Die Homeoffice-Vereinbarung kann als Teil dieser Dokumentation verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMBL und Tarifverträge\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber an einen Tarifvertrag gebunden ist, können wichtigere Änderungen des Betriebs oder der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen gemäß dem Mitbestimmungsgesetz (MBL) eine Verhandlungspflicht nach sich ziehen. Das Paket enthält daher klare Hinweise darauf, Tarifverträge und das MBL zu prüfen, bevor ein größeres Homeoffice-Modell eingeführt oder geändert wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAusrüstung und Steuerregeln\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie schwedische Steuerbehörde (Skatteverket) unterscheidet zwischen vom Arbeitgeber bereitgestellten Arbeitsmitteln und Barzahlungen für Dinge, die der Mitarbeiter selbst kauft. Das Paket beschreibt daher Kosten und Erstattungen vorsichtig und lässt Felder für das tatsächliche Modell des Unternehmens offen, anstatt zu behaupten, dass eine Erstattung immer steuerfrei sei.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmen mit regelmäßigem hybriden Arbeiten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitgeber, die Arbeit von zu Hause aus erlauben\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmen, die private Computer, Telefone oder Tablets zulassen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHR, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Regeln für die Arbeit aus der Ferne standardisieren möchten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnternehmen, die Arbeitsumfeld, DSGVO und Informationssicherheit kombinieren müssen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtsgrundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde unter Berücksichtigung unter anderem folgender Regelungen erstellt:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölag 1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 über systematisches Arbeitsumweltmanagement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz über den Kündigungsschutz (LAS 1982:80), insbesondere §§ 6 c und 6 e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeitgesetz (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMitbestimmungsgesetz (MBL 1976:580), insbesondere § 11\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatenschutz-Grundverordnung (EU) 2016\/679\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesetz über Geschäftsgeheimnisse (2018:558)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAktuelle Steuerregeln zu Arbeitsmitteln und Kostenerstattungen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRatgeber und ergänzende Informationen\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/distansarbete-byod-policy-avtal-arbetsgivare\"\u003eRatgeber zu Homeoffice und BYOD\u003c\/a\u003e, um geeignete Vertragsbedingungen auszuwählen. Für interne Richtlinienstrukturen finden Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003eRatgeber zu Personalhandbüchern\u003c\/a\u003e. Für Gefährdungsbeurteilung und Nachverfolgung ist auch der \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eRatgeber zum systematischen Arbeitsumweltmanagement\u003c\/a\u003e relevant.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBei der Verarbeitung personenbezogener Daten von Mitarbeitern können Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/integritetspolicy-cookiepolicy-gdpr-cookies-krav\"\u003eRatgeber zu Datenschutzinformationen und DSGVO\u003c\/a\u003e als weiteren Hintergrund lesen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eDarf der Arbeitgeber private Dateien auf einem BYOD-Gerät kontrollieren?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNicht generell. Die Verarbeitung personenbezogener Daten und Sicherheitskontrollen des Arbeitgebers müssen eine Rechtsgrundlage haben und notwendig, verhältnismäßig und transparent sein. Private Informationen müssen geschützt werden.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eHat der Arbeitgeber beim Homeoffice eine Verantwortung für das Arbeitsumfeld?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eJa, die Verantwortung für das Arbeitsumfeld bleibt bestehen. Gleichzeitig müssen Untersuchungen und Maßnahmen unter Respektierung des Zuhauses und der Privatsphäre des Arbeitnehmers geplant werden.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eIst Arbeit aus dem Ausland laut Vereinbarung automatisch erlaubt?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNein. Arbeit im Ausland kann spezielle Fragen zu Steuern, Sozialversicherung, Arbeitsrecht, Datensicherheit und Vertragsbedingungen aufwerfen und sollte gesondert genehmigt und bewertet werden.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eWie werden die verschiedenen Vereinbarungen geliefert?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eDigital Products zeigt eine ZIP-Datei an. Laut der früheren Produktbeschreibung enthält das Paket vier Dokumententypen in Word und PDF, der interne Inhalt des Archivs wurde in dieser Prüfung jedoch nicht verifiziert.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHinweis\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Dokumentengrundlagen und müssen an die tatsächlichen Gegebenheiten des Unternehmens, Tarifverträge, Arbeitsverträge, IT-Umgebung, Versicherungen und Arbeitsumfeldrisiken angepasst werden. Arbeit aus dem Ausland kann spezielle Fragen zu Steuern, Sozialversicherung, Arbeitsrecht und Informationssicherheit mit sich bringen und sollte nicht routinemäßig ohne separate Bewertung gestattet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eGerichtsbarkeit:\u003c\/strong\u003e Schweden \/ EU\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVerifizierter Download:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP (frühere Liste gibt 8 interne Dateien an; nicht separat kontrolliert)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion:\u003c\/strong\u003e 1.0 – 2026-10-02\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580843966806,"sku":"DISTANS-BYOD-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026.png?v=1790969983"},{"product_id":"provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf","title":"Probezeitvertrag 2026\/2027 – Word\/PDF + Benutzerhandbuch | Schwedisches Recht","description":"\n\u003ch2\u003eProbezeitvertrag 2026\/2027 – Word\/PDF gemäß schwedischem Kündigungsschutzgesetz (LAS)\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine vollständige und professionelle \u003cstrong\u003eVorlage für einen Probezeitvertrag\u003c\/strong\u003e gemäß schwedischem Arbeitsrecht. Die Vorlage wurde für Arbeitgeber entwickelt, die eine Probezeit vom ersten Tag an klar dokumentieren und gleichzeitig die schriftlichen Informationen zu den Anstellungsbedingungen gemäß dem schwedischen \u003cstrong\u003eKündigungsschutzgesetz (Lag 1982:80 om anställningsskydd, LAS)\u003c\/strong\u003e bereitstellen möchten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e und ist für die Verwendung im Jahr \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e vorgesehen. Das Dokument berücksichtigt insbesondere die Regeln zur Probezeit in § 6 LAS, die Informationspflicht in § 6 c LAS sowie die Unterrichtungs- und Mitteilungspflicht des Arbeitgebers gemäß § 31 LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Das frühere Verzeichnis gibt 2 Dokumententypen in Word\/PDF an (4 interne Formatdateien, 8 Seiten), der Inhalt der ZIP-Datei wurde jedoch nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifizierte digitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e ein ZIP-Archiv, \u003cstrong\u003eProvanstallningsavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß der früheren Produktliste sind ein Probezeitvertrag sowie eine separate Bedienungsanleitung in Word und PDF enthalten (2 Dokumententypen und 4 interne Word\/PDF-Formatdateien, 8 Seiten). Der interne Inhalt der ZIP-Datei wurde nicht eigenständig inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEs gibt einen ZIP-Download – keine 4 separaten Download-Links.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVertragsvorlage:\u003c\/strong\u003e Vertragsparteien, Probezeit, Arbeitsaufgaben, Arbeitszeit, Gehalt, Urlaub, Tarifverträge und weitere Informationen gemäß § 6 c LAS. \u003cstrong\u003eLeitfaden:\u003c\/strong\u003e Regeln zur maximalen Probezeit, Unterrichtung, Mitteilung und was nach Ende der Probezeit geschieht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eProbezeit unterliegt den §§ 6 und 31 LAS. Tarifverträge können gültige Abweichungen enthalten, und die Entscheidung des Arbeitgebers darf nicht gegen Diskriminierungs- oder Elternzeitregelungen verstoßen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumente gemäß Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProbezeitvertrag 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 5 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Leitfaden\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) zur Bearbeitung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF für Druck und Referenz.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCheckliste für Informationen gemäß § 6 c LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFelder für Gehalt, Arbeitszeit, Arbeitsort, Arbeitsaufgaben, Tarifvertrag, Urlaub, Rente, Versicherungen und sonstige Bedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas ist eine Probezeit?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine Probezeit ist eine befristete Beschäftigungsform, die dazu dient, Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Möglichkeit zu geben, das Beschäftigungsverhältnis zu erproben, bevor es in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergeht.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGemäß § 6 LAS darf die Probezeit normalerweise \u003cstrong\u003ehöchstens sechs Monate\u003c\/strong\u003e betragen. Wenn keine der Parteien mitteilt, dass das Arbeitsverhältnis nicht fortgesetzt werden soll, geht die Probezeit spätestens bei Ablauf der Probezeit in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis über.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTarifverträge können abweichende Regeln enthalten. Daher enthalten sowohl der Vertrag als auch der Leitfaden klare Hinweise darauf, dass der Tarifvertrag vor Verwendung der Vorlage überprüft werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlare Überwachung des Enddatums der Probezeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEiner der häufigsten praktischen Fehler während der Probezeit ist, dass der Arbeitgeber das Enddatum verpasst. Die Vorlage bietet daher eine spezielle Vertragsübersicht mit:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVertragsdatum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEintrittsdatum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eletzter Tag der Probezeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAngabe zum beabsichtigten Übergang in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDer Leitfaden empfiehlt zudem, dass der Arbeitgeber eine interne Wiedervorlage mehrere Wochen vor dem Enddatum einrichtet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitgeber und Arbeitnehmer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag enthält klare Abschnitte zur Identifizierung beider Parteien, einschließlich:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFirmenname und Organisationsnummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdresse und Kontaktdaten des Arbeitgebers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontaktperson,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eName des Arbeitnehmers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonennummer oder Samordningsnummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdresse, Telefon und E-Mail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eStelle, Arbeitsaufgaben und Arbeitsort\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas LAS erfordert schriftliche Informationen unter anderem zu Arbeitsaufgaben, Berufsbezeichnung und Arbeitsort. Die Vorlage enthält daher separate Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eStellung oder Berufsbezeichnung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHauptarbeitsaufgaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edirekter Vorgesetzter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHauptarbeitsort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit an anderen Orten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDistanz- oder Hybridarbeit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt auch eine ausgewogene Standardklausel zum Rahmen der Arbeitsaufgaben, damit der Vertrag nicht unnötig eng gefasst wird, während der Inhalt des Arbeitsverhältnisses klar bleibt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBeschäftigungsgrad und Arbeitszeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschäftigungsgrad in Prozent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVollzeit oder Teilzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enormale Arbeitszeit pro Woche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eregelmäßige Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efeste, geplante oder variable Arbeitszeitverteilung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMindestankündigungsfrist für Planänderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchichtarbeit, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eVollzeit ist gemäß LAS der Ausgangspunkt, sofern nichts anderes vereinbart wurde. Wenn das Arbeitsverhältnis in Teilzeit erfolgt, sollte der Beschäftigungsgrad daher klar angegeben werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGehalt und sonstige Vergütungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag hat einen separaten Gehalts- und Vergütungsteil, in dem der Arbeitgeber Folgendes angeben kann:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMonatsgehalt oder Stundenlohn,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehaltszahlungstag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZahlungsart,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZuschläge für ungünstige Arbeitszeiten (OB-Ersättning),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberstunden- und Mehrarbeitsvergütung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBonus oder Provision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere Lohnleistungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDies erleichtert die Einhaltung der LAS-Anforderungen, dass Anfangsgehalt und andere Lohnleistungen separat anzugeben sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUrlaub und Freistellung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUrlaub und Urlaubsentgelt werden durch das Urlaubsgesetz, den geltenden Tarifvertrag und eventuelle individuelle Vereinbarungen geregelt. Die Vorlage enthält Felder für unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaubsanspruch,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaubsjahr,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeventueller Urlaubsanspruch im Voraus.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTarifverträge, Rente und Versicherungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDa Tarifverträge einen großen Teil der Anstellungsbedingungen beeinflussen können, enthält die Vorlage einen eigenen Abschnitt für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eob ein Tarifvertrag vorliegt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelcher Tarifvertrag und Geltungsbereich zutreffen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebetriebliche Altersversorgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etarifvertragliche oder andere Versicherungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAusbildung und Einführung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Informationsregeln des LAS umfassen auch Angaben zum Recht auf Ausbildung, die der Arbeitgeber bereitstellt, sofern eine solche existiert. Die Vorlage enthält daher Felder für Einführung, obligatorische Ausbildung und sonstige Ausbildung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVertraulichkeit und Informationssicherheit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag enthält eine ausgewogene Bestimmung zu Geschäftsgeheimnissen, Vertraulichkeit, Datenschutz und Informationssicherheit. Die Bestimmung ist ausdrücklich so gestaltet, dass sie gesetzlich verankerte Rechte nicht einschränkt, beispielsweise Rechte gemäß Hinweisgeberschutzregeln oder anderer zwingender Gesetze.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAndere Beschäftigung und Nebentätigkeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas LAS enthält einen Schutz gegen generelle Verbote, eine andere Beschäftigung auszuüben. Die Vorlage folgt diesem Prinzip und gibt an, dass eine Einschränkung relevant sein kann, wenn die andere Beschäftigung die Arbeit behindert, schädlich konkurriert oder auf andere Weise dem Geschäft des Arbeitgebers schaden kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie wird eine Probezeit beendet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber die Probezeit vorzeitig abbrechen oder beenden möchte, ohne dass sie in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergeht, muss der Arbeitnehmer gemäß § 31 LAS normalerweise \u003cstrong\u003emindestens zwei Wochen im Voraus unterrichtet werden\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert ist, muss der Arbeitgeber gleichzeitig die lokale Arbeitnehmerorganisation benachrichtigen, der der Arbeitnehmer angehört. Der Arbeitnehmer und die Organisation haben das Recht auf Verhandlungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher ein klares Warnfeld zur Zwei-Wochen-Regel und verweist darauf, dass der Arbeitgeber eine separate schriftliche Mitteilung verwenden sollte, wenn die Probezeit beendet werden soll. Der Vorlagenshop bietet bereits separate Vorlagen für diesen Zweck an.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSachliche Gründe sind normalerweise nicht erforderlich – aber Entscheidungen dürfen nicht unzulässig sein\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine Probezeit kann normalerweise abgebrochen werden, ohne dass der Arbeitgeber sachliche Gründe wie bei einer Kündigung eines unbefristeten Arbeitsverhältnisses nachweisen muss. Das bedeutet jedoch nicht, dass der Arbeitgeber das freie Recht hat, die Probezeit aus beliebigem Grund zu beenden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEin Abbruch darf beispielsweise nicht verstoßen gegen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edas Diskriminierungsgesetz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Elternzeitgesetz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere zwingende Schutzgesetze,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egute Sitten am Arbeitsmarkt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag und der Leitfaden markieren dies deutlich, um das Risiko einer fehlerhaften Nutzung der Probezeitform zu verringern.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eElternzeit und Pflege von Kindern (VAB) während der Probezeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber darf eine Probezeit nicht abbrechen, weil der Arbeitnehmer sein gesetzliches Recht auf Elternzeit oder VAB (Pflege eines kranken Kindes) wahrnimmt. Wenn eine längere Elternzeit es unmöglich gemacht hat, die Leistung des Arbeitnehmers zu bewerten, kann die Rechtslage in manchen Situationen stattdessen eine Verlängerung der Probezeit im entsprechenden Umfang rechtfertigen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Leitfaden spricht dies als einen besonderen Risikopunkt an.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheckliste für § 6 c LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag enthält eine spezielle Checkliste mit den zentralen Informationspunkten gemäß LAS, darunter:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eParteien, Eintrittsdatum und Arbeitsort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben und Berufsbezeichnung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschäftigungsform und Probezeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehalt und Lohnleistungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberstunden und Mehrarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerteilung der Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKundenunternehmen bei Personaldienstleistungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusbildung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegeln bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esozialer Schutz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTarifverträge.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierter Leitfaden enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Leitfaden behandelt unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ewann Probezeit die richtige Beschäftigungsform ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Probezeit berechnet und überwacht wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie Tarifverträge den Vertrag beeinflussen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLAS-Informationsanforderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie Gehalt, Arbeitszeit und Leistungen ausgefüllt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben und Arbeitsort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie der Arbeitgeber die Probezeit korrekt abbricht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunzulässige Gründe und Diskriminierungsrisiko,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eElternzeit während der Probezeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub, Krankheit und andere Abwesenheit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNebentätigkeiten und andere Beschäftigungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbschluss-Checkliste vor der Unterschrift.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e überprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigungsschutzgesetz (Lag 1982:80 om anställningsskydd, LAS)\u003c\/strong\u003e, insbesondere §§ 4 a, 6, 6 c und 31.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUrlaubsgesetz (Semesterlag 1977:480)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitszeitgesetz (Arbetstidslag 1982:673)\u003c\/strong\u003e, wo anwendbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDiskriminierungsgesetz (Diskrimineringslag 2008:567)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eElternzeitgesetz (Föräldraledighetslag 1995:584)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGesetz über Geschäftsgeheimnisse (Lag 2018:558)\u003c\/strong\u003e, wo relevant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifiziertes Download-Objekt:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP. Das Verzeichnis gibt 2 Dokumententypen in insgesamt 4 internen Word\/PDF-Formatdateien an, noch nicht inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig bearbeitbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – druckfertiges A4-Format.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e2 Dokumente \/ 4 Dateien \/ 8 A4-Seiten.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung\u003c\/strong\u003e – kein physisches Produkt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und verwandte Dokumente\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/provanstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla-las\"\u003eLeitfaden zum Probezeitvertrag gemäß LAS\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003eLeitfaden zu verschiedenen Beschäftigungsformen\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eLeitfaden zu den Inhalten eines Arbeitsvertrags\u003c\/a\u003e. Vergleichen Sie bei Bedarf mit der \u003ca href=\"\/de\/products\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf\"\u003eVorlage für eine befristete Beschäftigung (SÄVA)\u003c\/a\u003e sowie dem \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eschwedischen Kündigungsschutzgesetz (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eGibt es vier separate Download-Links?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eEine ZIP-Datei ist mit dem Produkt verknüpft. Das frühere Inhaltsverzeichnis gibt Probezeitvertrag und Leitfaden in Word\/PDF an, die internen Dateien wurden jedoch nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lange darf eine Probezeit dauern?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalerweise höchstens sechs Monate gemäß LAS. Prüfen Sie immer den Tarifvertrag, da abweichende Regeln bestehen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWas passiert, wenn der Arbeitgeber das Enddatum verpasst?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eWenn keine Mitteilung erfolgt, dass das Arbeitsverhältnis nicht fortgesetzt werden soll, geht die Probezeit spätestens bei Ablauf der Probezeit in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis über.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber sachliche Gründe haben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNicht in gleicher Weise wie bei der Kündigung eines unbefristeten Arbeitsverhältnisses, aber die Entscheidung darf nicht gegen das Diskriminierungsgesetz, das Elternzeitgesetz oder anderes zwingendes Recht verstoßen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lange im Voraus muss der Arbeitgeber unterrichten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eMindestens zwei Wochen im Voraus gemäß § 31 LAS, wenn der Arbeitgeber die Probezeit vorzeitig abbrechen oder ohne Übergang in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis beenden möchte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind Informationen gemäß § 6 c LAS enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die Vorlage wurde erstellt, um den Großteil der Informationen zu sammeln, die der Arbeitgeber schriftlich bereitstellen muss.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Vorlage an Arbeitsplätzen mit Tarifvertrag verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, aber der Tarifvertrag muss überprüft werden und abweichende Regeln haben Vorrang, wo sie gültig sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist eine professionelle, allgemeine Dokumentengrundlage. Tarifverträge, Branchenregeln und die Voraussetzungen der jeweiligen Anstellung können Anpassungen erfordern. Bei komplizierten arbeitsrechtlichen Verhältnissen sollte individuelle Beratung eingeholt werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597123764566,"sku":"PROVANSTALLNING-2026-2027","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf-las.png?v=1791134906"},{"product_id":"sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf","title":"Särskild visstidsanställning (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + Benutzerhandbuch","description":"\n\u003ch2\u003eSärskild Visstidsanställning (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + Benutzerhandbuch\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine vollständige und professionelle Vorlage für eine \u003cstrong\u003esärskild visstidsanställning (SÄVA)\u003c\/strong\u003e – eine besondere befristete Anstellung – gemäß schwedischem Arbeitsrecht. Die Vorlage wurde für Arbeitgeber entwickelt, die eine befristete Anstellung korrekt gemäß dem \u003cstrong\u003eschwedischen Kündigungsschutzgesetz (Lag (1982:80) om anställningsskydd, LAS)\u003c\/strong\u003e dokumentieren und gleichzeitig die gemäß § 6 c LAS erforderlichen schriftlichen Informationen zu den Anstellungsbedingungen bereitstellen möchten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde \u003cstrong\u003eam 4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e und ist für die Verwendung im Jahr \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e vorgesehen. Es berücksichtigt insbesondere die SÄVA-Regelungen in den §§ 5 und 5 a LAS, die Regelung zur dreimaligen Anstellung in § 3, die Informationspflichten gemäß § 6 c, die Benachrichtigungspflicht gemäß § 15 sowie das Vorrangrecht gemäß § 25.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Bereitstellung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Das vorherige Verzeichnis nennt 2 Dokumenttypen in Word\/PDF (4 interne Formatdateien, 10 Seiten), der Inhalt der ZIP-Datei wurde jedoch nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Detta ingår i paketet\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifizierte digitale Bereitstellung:\u003c\/strong\u003e ein ZIP-Archiv, \u003cstrong\u003eSAVA_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß dem früheren Produktverzeichnis sind ein Vertrag über eine besondere befristete Anstellung sowie ein Benutzerhandbuch in Word\/PDF enthalten (2 Dokumenttypen und 4 interne Word\/PDF-Formatdateien, 10 Seiten). Der interne Inhalt der ZIP-Datei wurde nicht eigenständig inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEs gibt einen ZIP-Download – keine 4 separaten Download-Links.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Vad filerna innehåller\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDer Arbeitsvertrag:\u003c\/strong\u003e Anstellungszeitraum, Position, Arbeitszeit, Vergütung, Urlaub, Rente und Angaben zum Tarifvertrag. \u003cstrong\u003eDas Benutzerhandbuch:\u003c\/strong\u003e Berechnung früherer SÄVA-Zeiten, Umwandlung, Benachrichtigung, Vorrangrecht und Informationspflicht gemäß LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEine SÄVA kann nach mehr als zwölf Monaten kumulierter SÄVA-Zeit gemäß § 5 a LAS in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergehen. Kettenregeln und Tarifverträge können die Berechnung beeinflussen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumente gemäß Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSärskild visstidsanställning (SÄVA) 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 6 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) – vollständig bearbeitbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF – druckfertiges A4-Format.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerlaufstabelle für frühere befristete Anstellungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontrolle der 12-Monats-Grenze, der 9-Monats-Grenze und der Drei-SÄVA-Regel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCheckliste gemäß § 6 c LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas ist eine \"Särskild visstidsanställning\" (SÄVA)?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie SÄVA ist eine der befristeten Anstellungsformen, die gemäß § 5 LAS verwendet werden darf. Sie hat die frühere allgemeine befristete Anstellung (allmän visstidsanställning) ersetzt. Im Gegensatz beispielsweise zu einer Vertretung muss der Arbeitgeber für die SÄVA-Form normalerweise keinen speziellen objektiven Grund angeben, jedoch können Tarifverträge andere oder ergänzende Regeln enthalten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs ist wichtig, dass die Anstellungsform ausdrücklich als \u003cstrong\u003esärskild visstidsanställning\u003c\/strong\u003e bezeichnet wird. Das LAS verlangt, dass die Information, dass es sich um eine SÄVA handelt, bei Abschluss der Anstellung erteilt wird, unabhängig davon, wie kurz die Anstellung ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAutomatische Umwandlung nach mehr als 12 Monaten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine der wichtigsten Regeln ist, dass eine SÄVA automatisch in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergeht, wenn der Arbeitnehmer insgesamt \u003cstrong\u003emehr als 12 Monate\u003c\/strong\u003e in einer besonderen befristeten Anstellung beschäftigt war:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003einnerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren, oder\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einnerhalb eines Zeitraums, in dem SÄVA, Vertretung oder Saisonarbeit aufeinander gefolgt sind.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eAnstellungen gelten als aufeinanderfolgend, wenn die nächste Anstellung innerhalb von sechs Monaten nach dem Enddatum der vorangegangenen Anstellung angetreten wird.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher eine spezielle Verlaufstabelle, in der frühere SÄVA-Zeiten, Vertretungen und Saisonarbeiten dokumentiert werden können, bevor ein neuer Vertrag abgeschlossen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDrei oder mehr SÄVA im selben Kalendermonat\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmer im selben Kalendermonat drei oder mehr SÄVA bei demselben Arbeitgeber hatte, zählt bei der Anwendung mehrerer zentraler LAS-Regeln auch die Zeit zwischen den Anstellungen als SÄVA-Zeit.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDiese Regel ist besonders wichtig für Arbeitgeber, die kurze Einsätze, einzelne Tage oder wiederkehrende kurze befristete Zeiträume nutzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält einen speziellen Kontrollpunkt hierfür, damit dazwischenliegende Tage nicht übersehen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBenachrichtigung nach mehr als neun Monaten SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin Arbeitnehmer, dessen Anstellung nicht fortgesetzt werden soll, kann einen Anspruch auf eine Benachrichtigung gemäß § 15 LAS haben. Für SÄVA gilt eine spezielle Zeitgrenze: Der Arbeitnehmer unterliegt der Benachrichtigungspflicht, wenn er oder sie bei Ende der Anstellung insgesamt \u003cstrong\u003emehr als neun Monate innerhalb der letzten drei Jahre\u003c\/strong\u003e als SÄVA beschäftigt war.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Benachrichtigung muss normalerweise mindestens einen Monat vor Ende der Anstellung erfolgen. Wenn die Anstellung so kurz ist, dass eine Benachrichtigung einen Monat im Voraus nicht möglich ist, muss sie stattdessen zu Beginn der Anstellung erfolgen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVorrangrecht auf eine neue SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei Nichtfortsetzung der Anstellung aufgrund von Arbeitsmangel kann ein Arbeitnehmer ein Vorrangrecht auf Wiedereinstellung erhalten, sofern die Voraussetzungen des LAS erfüllt sind. Für das Vorrangrecht auf eine \u003cstrong\u003eneue besondere befristete Anstellung\u003c\/strong\u003e liegt eine zentrale Zeitgrenze bei mehr als neun Monaten SÄVA innerhalb der letzten drei Jahre.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher separate Felder für die berechnete SÄVA-Zeit und eine Kontrolle, ob ein Vorrangrecht geprüft werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAnfang und Ende der Anstellung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie SÄVA ist eine befristete Anstellung und endet grundsätzlich mit Ablauf der vereinbarten Zeit, sofern nichts anderes vereinbart wurde, sich aus einem Tarifvertrag ergibt oder die Anstellung zuvor in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis übergegangen ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält einen deutlichen Wahlbereich für den Fall, dass die Parteien während des Anstellungszeitraums eine Kündigungsmöglichkeit vereinbaren möchten. Dies verringert das Risiko, dass fälschlicherweise davon ausgegangen wird, dass automatisch eine übliche Kündigungsfrist gilt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitgeber und Arbeitnehmer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag verfügt über strukturierte Felder für unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFirmenname und Organisationsnummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnschrift und Kontaktdaten des Arbeitgebers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontaktperson,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eName des Arbeitnehmers und Personennummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnschrift, Telefon und E-Mail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePosition, Arbeitsaufgaben und Arbeitsort\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält klare Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ePosition\/Berufsbezeichnung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHauptarbeitsaufgaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edirekter Vorgesetzter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehauptsächlicher Arbeitsort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit an anderen Orten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFern- oder Hybridarbeit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBeschäftigungsgrad und Arbeitszeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag dokumentiert unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschäftigungsgrad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVollzeit oder Teilzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enormale Arbeitszeit pro Woche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereguläre Arbeitszeit oder Dienstplan,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eabwechselnde Arbeitszeitgestaltung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorlaufzeit bei Planänderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchicht-, Bereitschafts- und Rufdienst.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas LAS geht von Vollzeit aus, sofern nichts anderes vereinbart wurde. Bei einer Teilzeitanstellung sollte der Beschäftigungsgrad daher klar angegeben werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGehalt und andere Vergütungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält separate Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMonats- oder Stundenlohn,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLohnzahlungstag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZahlungsmethode,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZuschläge für ungünstige Arbeitszeiten (OB-Ersättning),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberstunden- und Mehrarbeitsvergütung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBonus oder Provision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esonstige Lohnleistungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUrlaub, Rente und Versicherungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag hat spezielle Abschnitte für Urlaub, betriebliche Altersversorgung, Versicherungen und soziale Absicherung. Die Bedingungen sind an das Urlaubsgesetz, Tarifverträge und die individuelle Anstellung anzupassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTarifverträge können Standardregeln ändern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas LAS erlaubt tarifvertragliche Abweichungen unter anderem von den §§ 5 und 5 a. Ein Tarifvertrag kann daher beeinflussen, welche befristeten Anstellungsformen verwendet werden dürfen und wie die Umwandlungsregeln zu berechnen sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSowohl der Hauptvertrag als auch das Benutzerhandbuch enthalten deutliche Hinweise darauf, dass der Arbeitgeber den korrekten Tarifvertrag prüfen muss, bevor die Anstellung beginnt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGewerkschaftliche Information\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber an einen Tarifvertrag gebunden ist, muss die zuständige lokale Arbeitnehmerorganisation normalerweise benachrichtigt werden, wenn ein Vertrag über eine befristete Anstellung für Arbeit innerhalb des Tarifbereichs geschlossen wird. Eine Benachrichtigung gemäß § 28 LAS muss normalerweise nicht erfolgen, wenn die Anstellungsdauer höchstens einen Monat beträgt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber gemäß § 15 mitteilt, dass eine befristete Anstellung nicht fortgesetzt wird, sollte die lokale Arbeitnehmerorganisation, der der Arbeitnehmer angehört, normalerweise gleichzeitig gemäß § 30 a LAS benachrichtigt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheckliste gemäß § 6 c LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag enthält eine vollständige Checkliste für die schriftlichen Informationen, die der Arbeitgeber über wesentliche Anstellungsbedingungen bereitstellen muss, unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eParteien, Arbeitsort und Beginn der Anstellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben und Berufsbezeichnung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSÄVA-Form und Enddatum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehalt und Lohnleistungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit, Überstunden und Mehrarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestaltung der Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKundenunternehmen bei Leiharbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusbildung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaub,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegeln für die Beendigung der Anstellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esozialer Schutz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTarifverträge.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas separate Benutzerhandbuch erklärt Schritt für Schritt:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ewann SÄVA verwendet werden kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewarum die Anstellungsform ausdrücklich angegeben werden muss,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie frühere Anstellungen geprüft werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die 12-Monats-Grenze funktioniert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Drei-SÄVA-Regel funktioniert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Anstellungsdauer gezählt wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die 9-Monats-Grenze relevant wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorrangrecht auf eine neue SÄVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie eine SÄVA endet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egewerkschaftliche Verpflichtungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e§ 6 c LAS,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etarifvertragliche Abweichungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehäufige Fehler und abschließende Checkliste.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e geprüft, unter Berücksichtigung unter anderem von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLag (1982:80) om anställningsskydd (LAS)\u003c\/strong\u003e, insbesondere §§ 2 b, 3, 4, 4 a, 5, 5 a, 6 c, 6 f, 6 g, 15, 16, 25, 28 und 30 a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSemesterlag (1977:480)\u003c\/strong\u003e (Urlaubsgesetz).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbetstidslag (1982:673)\u003c\/strong\u003e (Arbeitszeitgesetz), wo anwendbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDiskrimineringslag (2008:567)\u003c\/strong\u003e (Antidiskriminierungsgesetz), wo relevant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFöräldraledighetslag (1995:584)\u003c\/strong\u003e (Elternzeitgesetz), wo relevant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLag (2018:558) om företagshemligheter\u003c\/strong\u003e (Gesetz über Geschäftsgeheimnisse), wo relevant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und digitale Bereitstellung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifiziertes Download-Objekt:\u003c\/strong\u003e 1 ZIP. Das Verzeichnis gibt 2 Dokumenttypen in insgesamt 4 internen Word\/PDF-Formatdateien an, noch nicht inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig bearbeitbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – druckfertiges A4-Format.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e2 Dokumente \/ 4 Dateien \/ 10 A4-Seiten.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDigitales Produkt\u003c\/strong\u003e – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHandbücher und verwandte Dokumente\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/sarskild-visstidsanstallning-sava-regler-avtal\"\u003eLeitfaden zur Särskild visstidsanställning und Umwandlung\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003eLeitfaden zu Anstellungsformen\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eLeitfaden zum Arbeitsvertrag gemäß LAS\u003c\/a\u003e. Vergleichen Sie bei Bedarf mit der \u003ca href=\"\/de\/products\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf\"\u003eVorlage für einen Probe-Arbeitsvertrag\u003c\/a\u003e sowie dem \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eKündigungsschutzgesetz (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eIst eine Anstellungshistorie als separate Excel-Datei enthalten?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNein, es ist keine separate Excel-Datei verbunden. Eine ZIP-Datei ist verknüpft, und das frühere Dateiverzeichnis beschreibt SÄVA-Verträge mit Verlaufstabelle und Handbuch in Word\/PDF. Interner ZIP-Inhalt wurde nicht inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lange kann SÄVA verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSÄVA geht normalerweise in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis über, wenn die kumulierte SÄVA-Zeit 12 Monate gemäß § 5 a LAS überschreitet, unter Berücksichtigung auch der speziellen Ketten- und Berechnungsregeln.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber einen speziellen Grund angeben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDas LAS erfordert normalerweise keinen speziellen objektiven Grund für die SÄVA-Form selbst, aber Tarifverträge und andere Regeln müssen immer geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWas bedeutet die Drei-SÄVA-Regel?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eBei drei oder mehr SÄVA im selben Kalendermonat kann auch die Zeit zwischen den Anstellungen als SÄVA-Zeit für mehrere zentrale LAS-Regeln zählen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann muss der Arbeitgeber eine Benachrichtigung abgeben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUnter anderem dann, wenn der Arbeitnehmer mehr als neun Monate SÄVA innerhalb der letzten drei Jahre hatte und keine Fortsetzung der Anstellung erhalten soll.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGibt es eine automatische Kündigungsfrist?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEine befristete SÄVA endet normalerweise zum Enddatum ohne Kündigung. Wenn die Parteien die Möglichkeit haben möchten, den Vertrag während des Zeitraums zu kündigen, sollte dies ausdrücklich geregelt werden oder sich aus einem Tarifvertrag ergeben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKönnen Tarifverträge die Regeln ändern?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Tarifverträge können wirksame Abweichungen von mehreren LAS-Bestimmungen vornehmen, unter anderem von den §§ 5 und 5 a.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist ein professionelles, allgemeines Dokument. Tarifverträge, frühere Anstellungshistorien und die Bedingungen des einzelnen Arbeitsplatzes können Anpassungen erfordern. Bei komplizierten arbeitsrechtlichen Verhältnissen sollte eine individuelle Beratung in Anspruch genommen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597153419606,"sku":"SAVA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf.png?v=1791135710"},{"product_id":"uppsagning-hyresavtal-bostad-privatuthyrning-lokal-2026-2027","title":"Kündigung des Mietvertrags 2026\/2027 – Wohnraum, Privatvermietung \u0026 Gewerbefläche Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eKündigung eines Mietvertrags 2026\/2027 – Wohnraum, Privatvermietung \u0026amp; Gewerbefläche\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Vorlagenpaket für die \u003cstrong\u003eKündigung eines Mietvertrags durch den Mieter\u003c\/strong\u003e nach schwedischem Recht. Das Paket enthält drei separate Kündigungsformulare für verschiedene Mietsituationen: reguläre Wohnraummiete gemäß Kapitel 12 des Jordabalken (schwedisches Grundgesetz), Privatvermietung gemäß dem neuen Privatvermietungsgesetz (2026:772) sowie Gewerbemiete, bei der der Mieter den Vertrag zwecks Auszug kündigen möchte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 juristisch geprüft\u003c\/strong\u003e und für die Verwendung im Jahr \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e erstellt. Die getrennte Aufteilung ist wichtig, da sich die Regelungen zur Kündigungsfrist, zur Art der Zustellung der Kündigung und zum anwendbaren Rechtsrahmen zwischen regulärer Wohnraummiete, Privatvermietung und Gewerbefläche unterscheiden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Das frühere Inhaltsverzeichnis des Produkts gibt 4 Dokumenttypen in Word\/PDF an (8 interne Formatdateien, 5 Seiten). Die internen Dateien wurden nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Dies ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifizierte digitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e ein ZIP-Archiv, \u003cstrong\u003eUppsagning_Hyresavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie ursprüngliche Produktliste gibt drei Kündigungsformulare für Mieter (regulärer Wohnraum, Privatvermietung und Gewerbefläche bei Auszug) sowie einen Benutzerleitfaden an, gemäß der Liste in Word und PDF. Sie umfasst 4 Dokumenttypen, 8 interne Word\/PDF-Formatdateien und 5 A4-Seiten. Die internen Dateien des ZIP-Archivs wurden nicht unabhängig inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEin ZIP-Download ist verifiziert, nicht 8 individuelle Download-Links.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWohnraumkündigung:\u003c\/strong\u003e Kündigungsdatum und Auszug gemäß geltenden Mietregeln. \u003cstrong\u003ePrivatvermietung:\u003c\/strong\u003e separates Formular gemäß dem Privatvermietungsgesetz (2026:772), wenn dieses zur Anwendung kommt. \u003cstrong\u003eGewerbefläche:\u003c\/strong\u003e Kündigung des Mieters zwecks Auszug, nicht zur Vertragsänderung. \u003cstrong\u003eLeitfaden:\u003c\/strong\u003e Formvorschriften, Empfänger, Fristen und Nachweise über Zustellung oder Empfang.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eKündigungsfristen, Formvorschriften und eventuelle Übergangsbestimmungen müssen für den tatsächlichen Vertrag geprüft werden. Verträge über Gewerbeflächen können besondere Regeln und Vertragsbedingungen enthalten.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumente gemäß Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigung eines Mietvertrags – Wohnraum 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 A4-Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigung – Privatvermietung 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 A4-Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKündigung eines Gewerbemietvertrags – Mieter 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 A4-Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e, 2 A4-Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlle Dokumente sowohl in Word als auch in PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDrei verschiedene Formulare – wählen Sie den richtigen Rechtsrahmen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEines der größten Risiken bei der Kündigung von Mietverträgen besteht darin, ein allgemeines Formular zu verwenden, ohne vorher zu prüfen, welches Gesetz zur Anwendung kommt. Daher enthält dieses Paket drei klar abgegrenzte Vorlagen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e1. Reguläre Wohnraummiete gemäß Kap. 12 des Jordabalken\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas erste Formular ist für die Kündigung einer Wohnung durch den Mieter bestimmt, die unter die Mietregelungen in \u003cstrong\u003eKap. 12 des Jordabalken\u003c\/strong\u003e fällt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEin Wohnraummieter darf gemäß Kap. 12 § 5 des Jordabalken den Vertrag jederzeit zu einem Monatsende kündigen, das frühestens drei Monate nach der Kündigung eintritt. Der Mietvertrag kann dem Mieter in manchen Situationen ein vorteilhafteres Recht einräumen, daher sollte der Vertrag immer geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Formular enthält Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMieter und Vermieter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMietobjekt und Wohnungsnummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum des Mietvertrags,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunbefristeter oder befristeter Vertrag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evereinbarte Kündigungsfrist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egewünschter und berechneter letzter Miettag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eneue Adresse, Besichtigung und praktische Angaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterschrift und Empfangsbestätigung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchriftliche Kündigung und Beweisführung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn das Mietverhältnis länger als drei Monate gedauert hat, muss die Kündigung gemäß Kap. 12 § 8 des Jordabalken normalerweise schriftlich erfolgen. Eine mündliche Kündigung des Mieters kann in manchen Fällen akzeptiert werden, wenn der Vermieter eine schriftliche Bestätigung ausstellt, aber eine schriftliche Kündigung ist aus Beweisgründen normalerweise am sichersten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei einer regulären Miete kann unter den Voraussetzungen des Gesetzes ein Einschreiben verwendet werden, was auch im Benutzerleitfaden behandelt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e2. Privatvermietung gemäß Privatvermietungsgesetz (2026:772)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas zweite Formular wurde speziell für Verträge entwickelt, die unter das \u003cstrong\u003ePrivatvermietungsgesetz (2026:772)\u003c\/strong\u003e fallen, das am 1. Juli 2026 in Kraft trat und das Gesetz (2012:978) über die Vermietung von eigenem Wohnraum ersetzte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas neue Gesetz gilt unter anderem, wenn eine natürliche Person oder ein Nachlass ein Haus oder einen Teil eines Hauses zu Wohnzwecken vermietet, es enthält jedoch wichtige Ausnahmen. So fallen beispielsweise nicht alle Untervermietungen einer Mietwohnung darunter.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDrei Monate Kündigungsfrist gemäß dem neuen Gesetz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGemäß Kap. 6 §§ 1–2 des Privatvermietungsgesetzes darf der Mieter sowohl befristete als auch unbefristete Verträge zu einem Monatsende kündigen, das frühestens drei Monate nach der Kündigung eintritt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Formular enthält spezielle Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentität von Mieter und Vermieter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie privat vermietete Wohnung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt und Datum des Vertrags,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, an dem die Kündigung gesendet oder übergeben wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egewünschter und berechneter letzter Miettag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie vom Vermieter angegebene elektronische Adresse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAngaben zum Auszug und Empfangsbestätigung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eElektronische Adresse und Einschreiben bei Privatvermietung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Privatvermietungsgesetz enthält eigene Regeln darüber, wann eine Kündigung als erfolgt gilt. Wenn der Empfänger eine elektronische Adresse für Mitteilungen in Bezug auf den Mietvertrag angegeben hat, kann die Kündigung gemäß Gesetz als erfolgt gelten, wenn sie an diese Adresse gesendet wurde. Auch ein Einschreiben kann gemäß den Regeln des Gesetzes verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies macht das separate Formular für Privatvermietung nach der Gesetzesänderung 2026 besonders relevant.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÜbergangsbestimmungen – ältere Privatvermietungsverträge\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas neue Privatvermietungsgesetz trat am 1. Juli 2026 in Kraft. Das frühere Gesetz (2012:978) gilt weiterhin für Verträge, die gemäß dem älteren Gesetz vor dem Inkrafttreten geschlossen wurden. Deshalb erinnert der Benutzerleitfaden daran, das \u003cstrong\u003eDatum des Vertrags und den anwendbaren Rechtsrahmen zu prüfen\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3. Gewerbefläche – Kündigung durch den Mieter zwecks Auszug\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas dritte Formular ist für den \u003cstrong\u003eGewerbemieter, der das Mietverhältnis tatsächlich beenden und die Räumlichkeiten verlassen möchte\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür einen Gewerbemietvertrag, der auf unbestimmte Zeit läuft, beträgt die Kündigungsfrist gemäß Kap. 12 § 4 des Jordabalken normalerweise bis zum Monatsende, das am nächsten auf neun Monate nach der Kündigung folgt, sofern keine längere Kündigungsfrist vereinbart wurde.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür befristete Gewerbeverträge hängt die gesetzliche Mindestkündigungsfrist von der Dauer des Mietverhältnisses ab. Gewerbeverträge enthalten zudem oft eigene Kündigungs- und Verlängerungsklauseln, weshalb es besonders wichtig ist, den Vertrag zu prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAuszug ist nicht dasselbe wie Vertragsänderung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Formular für Gewerbeflächen sollte \u003cstrong\u003enicht\u003c\/strong\u003e verwendet werden, wenn der Mieter in der Räumlichkeit bleiben, aber die Miete oder andere Mietbedingungen ändern möchte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei einer Kündigung zwecks Vertragsänderung gilt Kap. 12 § 58 a des Jordabalken. Dann muss die Kündigung unter anderem angeben, welche Änderung gewünscht wird, und falls sich die Parteien nicht einigen, muss der Streitfall innerhalb von zwei Monaten der Mietbehörde (Hyresnämnden) vorgelegt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Gewerbevorlage enthält\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMieter und Vermieter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdresse der Räumlichkeit und Objektnummer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum des Mietvertrags,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunbefristeter oder befristeter Vertrag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evereinbarte Kündigungsfrist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerlängerungsklausel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egewünschter und berechneter letzter Miettag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBesichtigung, Schlüssel und Wiederherstellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterschrift und Empfangsbestätigung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Benutzerleitfaden hilft dem Anwender, das richtige Formular zu wählen, und führt Schritt für Schritt durch:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eden Unterschied zwischen regulärer Wohnraummiete, Privatvermietung und Gewerbefläche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Hauptregeln zur Kündigungsfrist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie der letzte Miettag zu prüfen ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchriftform und Beweise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Kündigung gesendet werden kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas nach der Wohnraumkündigung geschieht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas neue Privatvermietungsgesetz vom 1. Juli 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eden Unterschied zwischen Auszug aus Gewerbeflächen und Vertragsänderung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die Vorlagen nicht zu verwenden sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbschluss-Checkliste vor dem Absenden.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann das Paket nicht zu verwenden ist\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket ist bewusst auf die \u003cstrong\u003ereguläre Kündigung durch den Mieter\u003c\/strong\u003e begrenzt. Es sollte nicht verwendet werden für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigung durch den Vermieter bei Wohnraum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigung durch den Vermieter bei Gewerbeflächen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigung aufgrund von Verwirkung oder anderem sofortigen Vertragsbruch,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigung durch einen Gewerbemieter zwecks Vertragsänderung gemäß § 58 a,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStreitigkeiten, bei denen der letzte Miettag oder der anwendbare Rechtsrahmen bereits umstritten ist.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDies ist wichtig, da Kündigungen durch den Vermieter und gewerbliche Mietverträge bei Vertragsänderung eigene verbindliche Formvorschriften und Verfahrensregeln haben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJuristisch geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e geprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKap. 12 §§ 3–8 des Jordabalken\u003c\/strong\u003e – Mietdauer, Kündigungsfrist und Art der Kündigung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKap. 12 § 58 a des Jordabalken\u003c\/strong\u003e – Kündigung durch Gewerbemieter zwecks Vertragsänderung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrivatvermietungsgesetz (2026:772)\u003c\/strong\u003e, insbesondere Kap. 1 und Kap. 6.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Übergangsbestimmungen zum Privatvermietungsgesetz.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und digitale Lieferung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifiziert:\u003c\/strong\u003e ein ZIP-Download. Das ältere Produktverzeichnis gibt 8 interne Formatdateien an (nicht eigenständig inventarisiert).\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig bearbeitbare Formulare und Leitfaden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – druckfertige A4-Versionen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e4 Dokumente \/ 8 Dateien \/ 5 A4-Seiten.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDigitales Produkt\u003c\/strong\u003e – es wird keine physische Ware versendet.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und weiterführende Informationen\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/uppsagning-hyresavtal-2026-uppsagningstid-formkrav\"\u003eLeitfaden zu Kündigungsfristen und Formvorschriften\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/privatuthyrningslagen-2026-772-nya-regler\"\u003eLeitfaden zum Privatvermietungsgesetz 2026\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/hyresavtal-for-lokal-faq\"\u003eLeitfaden zu Gewerbemiete und Kündigung\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/bostadshyresavtal-faq\"\u003eLeitfaden zu Mietverträgen für Wohnraum\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufige Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eSind auch die Kündigungsformulare des Vermieters enthalten?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNein. Die Produktliste gibt Formulare für die Kündigung durch den Mieter von Wohnraum, Privatvermietung und Gewerbeflächen sowie einen Leitfaden an. Eine ZIP-Datei ist als Lieferung verknüpft; interne Formatdateien wurden nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWelches Formular soll ich für eine reguläre Mietwohnung verwenden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalerweise das Wohnraumformular gemäß Kap. 12 des Jordabalken.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann ich dasselbe Formular verwenden, wenn ich eine privatbesessene Eigentumswohnung oder ein Haus miete?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNicht, ohne vorher zu prüfen, ob der Vertrag unter das Privatvermietungsgesetz (2026:772) fällt. Das Paket enthält daher ein separates Formular für Privatvermietung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lang ist die Kündigungsfrist für einen Wohnraummieter?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eGemäß Kap. 12 § 5 des Jordabalken darf der Mieter den Wohnraummietvertrag jederzeit zu einem Monatsende kündigen, das frühestens drei Monate nach der Kündigung eintritt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lang ist die Kündigungsfrist bei Privatvermietung nach dem 1. Juli 2026?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer Mieter darf den Vertrag gemäß dem neuen Privatvermietungsgesetz zu einem Monatsende kündigen, das frühestens drei Monate nach der Kündigung eintritt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie lang ist die Kündigungsfrist für Gewerbeflächen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eFür unbefristete Verträge normalerweise neun Monate bis zum Monatsende, sofern keine längere Zeit vereinbart wurde. Befristete Verträge müssen sowohl gegen den Vertrag als auch gegen Kap. 12 § 4 des Jordabalken geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Gewerbevorlage verwendet werden, um eine niedrigere Miete auszuhandeln?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Wenn das Ziel darin besteht zu bleiben, aber die Bedingungen zu ändern, sind die Regeln zur Vertragsänderung in Kap. 12 § 58 a zu befolgen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist eine professionelle, allgemeine Dokumentengrundlage. Prüfen Sie immer den aktuellen Mietvertrag, das geltende Gesetz und die exakte Kündigungsfrist, bevor die Kündigung versendet wird. Bei Streitigkeiten oder Unsicherheit bezüglich des Regelwerks sollte individuelle juristische Beratung eingeholt werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597258539350,"sku":"UPPSAGNING-HYRA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-hyresavtal-bostad-2026-2027.png?v=1791137808"},{"product_id":"tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-atgardsplan-2026-2027","title":"Beinaheunfallbericht \/ Arbeitsunfall 2026\/2027 – Untersuchung, Maßnahmenplan \u0026 Leitfaden Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eBeinaheunfallbericht \/ Arbeitsunfall 2026\/2027 – Untersuchung, Maßnahmenplan \u0026amp; Leitfaden\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Dokumentenpaket für Arbeitgeber, die \u003cstrong\u003eBeinaheunfälle, Arbeitsunfälle und arbeitsbedingte Gesundheitsstörungen\u003c\/strong\u003e im Rahmen des systematischen Arbeitsumweltschutzes \u003cstrong\u003emelden, untersuchen und nachverfolgen\u003c\/strong\u003e müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket wurde als eigenständige Ergänzung zum größeren „SAM Arbetsmiljöpaket“ (Systematischer Arbeitsumweltschutz) des Mallbutiken entwickelt. Anstatt Gefährdungsbeurteilungen und Sicherheitsrundgänge zu duplizieren, konzentriert sich dieses Produkt auf das, was \u003cstrong\u003enach einem konkreten Arbeitsumfall\u003c\/strong\u003e passiert: Erstmeldung, Faktenermittlung, Ursachenanalyse, Gefährdungsbeurteilung, Maßnahmenplan, Nachverfolgung sowie die Beurteilung, ob das Ereignis meldepflichtig ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e und entspricht dem schwedischen Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen), der Arbeitsschutzverordnung (Arbetsmiljöförordningen) sowie \u003cstrong\u003eAFS 2023:1 zum systematischen Arbeitsumweltschutz\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Bereitstellung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Die frühere Produktliste gibt 6 Dokumente in Word\/PDF an (12 interne Formatdateien, 13 Seiten pro Formatserie), jedoch wurde der Inhalt der ZIP-Datei nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Dies ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eDies ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifiziertes Download-Objekt:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei, \u003cstrong\u003eTillbudsrapport_Arbetsolycka_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie ältere Produktliste gibt 6 Dokumenttypen an, jeweils in Word und PDF (insgesamt 12 interne Formatdateien, 13 Seiten pro Formatserie). Die internen Dateien des Archivs wurden nicht unabhängig inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEin ZIP-Download ist verifiziert – es handelt sich nicht um 12 separate Download-Links.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMeldung:\u003c\/strong\u003e Beinaheunfall- und Unfallbericht mit Angaben zu Ereignis und Risiko. \u003cstrong\u003eUntersuchung:\u003c\/strong\u003e Ursachenanalyse, Zeugen-\/Beobachtungsangaben und Bewertung schwerwiegender Ereignisse. \u003cstrong\u003eMaßnahmenplan:\u003c\/strong\u003e Verantwortliche, Fristen und Nachverfolgung. \u003cstrong\u003eLeitfaden:\u003c\/strong\u003e wie der Arbeitgeber dokumentiert und nachverfolgt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eDie Vorlagen ersetzen nicht die Meldung an die Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket) oder die Sozialversicherungskasse (Försäkringskassan), sofern die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Untersuchung und präventive Maßnahmen müssen vom Ereignis und dem Arbeitsplatz ausgehen.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumente gemäß Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeinaheunfall- \u0026amp; Unfallbericht 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUrsachenuntersuchung Arbeitsumfall 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeobachtungs-\/Zeugenbericht\u003c\/strong\u003e – 1 Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaßnahmen- \u0026amp; Nachverfolgungsplan\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheckliste – Schwerwiegendes Ereignis \/ Arbeitsschutzbehörde\u003c\/strong\u003e – 1 Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBeinaheunfälle melden, bevor jemand zu Schaden kommt\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin Beinaheunfall ist ein unerwünschtes Ereignis, das zu einer Gesundheitsstörung oder einem Unfall hätte führen können, auch wenn tatsächlich niemand verletzt wurde. Eine gut funktionierende Arbeitsschutzorganisation sollte daher nicht nur Unfälle registrieren, sondern auch Beinaheunfälle und andere Anzeichen von Risiken erfassen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Meldevorlage enthält klare Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum, Uhrzeit und Ort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt des Ereignisses,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas tatsächlich passiert ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenschaden oder Symptome,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErste Hilfe und medizinische Versorgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ematerielle Folgen und Betriebsunterbrechungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSofortmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchweregradbewertung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeugen und sonstige Unterlagen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortlicher für die weitere Untersuchung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePflicht des Arbeitgebers zur Untersuchung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGemäß § 12 AFS 2023:1 muss der Arbeitgeber die Ursachen untersuchen, wenn ein Arbeitnehmer von einer arbeitsbedingten Gesundheitsstörung oder einem Unfall betroffen ist oder wenn ein \u003cstrong\u003eschwerwiegender Beinaheunfall\u003c\/strong\u003e eintritt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZiel ist es, neue Ereignisse zu verhindern. Die Arbeitsschutzbehörde betont daher, dass die Untersuchung die \u003cstrong\u003ezugrunde liegenden Ursachen im Arbeitsumfeld\u003c\/strong\u003e klären soll, statt sich in der Schuldfrage zu verlieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUrsachenuntersuchung – vom Ereignis zur zugrunde liegenden Gefahr\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Ursachenuntersuchung hilft dem Arbeitgeber bei der Analyse von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ebestätigter Ereigniskette,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edirekten Ursachen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganisation und Personalbesetzung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsmethoden und Anweisungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKommunikation und Koordination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKompetenz und Einführung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWartung und technischer Schutz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorganisatorischer oder sozialer Belastung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewarum vorhandene Schutzmaßnahmen nicht ausreichten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält zudem einen praktischen \u003cstrong\u003e„Fünf-Mal-Warum“\u003c\/strong\u003e-Abschnitt für eine vertiefte Analyse, wenn die Methode auf das Ereignis passt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNeue schriftliche Gefährdungsbeurteilung nach dem Ereignis\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:1 verlangt, dass Gefährdungsbeurteilungen immer schriftlich dokumentiert werden und hervorgeht, um welche Risiken es sich handelt und ob diese schwerwiegend sind. Die Ursachenuntersuchung enthält daher einen eigenen Abschnitt zur Gefährdungsbeurteilung mit:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eidentifiziertem Risiko,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWahrscheinlichkeit 1–5,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKonsequenz 1–5,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikowert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMarkierung, ob das Risiko als schwerwiegend eingestuft wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeparater Beobachtungs-\/Zeugenbericht\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePersonen, die ein Ereignis gesehen haben, sollten ihre eigene Schilderung abgeben können, ohne dass diese mit der Schlussfolgerung des Vorgesetzten vermischt wird. Daher ist ein separater Bericht enthalten, in dem die Person dokumentiert:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewas vor dem Ereignis beobachtet wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas passiert ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas unmittelbar danach passierte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eweitere relevante Umstände.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Formular erinnert ausdrücklich daran, eigene Beobachtungen von Annahmen zu trennen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMaßnahmenplan gemäß AFS 2023:1\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGemäß § 13 AFS 2023:1 müssen notwendige Arbeitsschutzmaßnahmen sofort oder so bald wie praktisch möglich durchgeführt werden. Maßnahmen, die nicht sofort umgesetzt werden, müssen in einem \u003cstrong\u003eAktionsplan\u003c\/strong\u003e dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Maßnahmenplan im Paket enthält daher Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eRisiko oder zugrunde liegende Ursache,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebeschlossene Maßnahme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everantwortliche Person,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFrist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStatus,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrioritätsstufe.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eEs reicht nicht, eine Maßnahme als „erledigt“ zu markieren\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDurchgeführte Maßnahmen müssen überprüft werden. Das Paket enthält daher eine separate Nachverfolgungstabelle, in der der Arbeitgeber dokumentiert:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die Maßnahme überprüft wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelchen Effekt sie hatte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob neue Risiken entstanden sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewer das Ergebnis genehmigt hat.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchwerwiegender Beinaheunfall – wenn die Arbeitsschutzbehörde benachrichtigt werden muss\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss gemäß Kap. 3 § 3 a des Arbeitsschutzgesetzes und § 2 der Arbeitsschutzverordnung \u003cstrong\u003eunverzüglich\u003c\/strong\u003e die Arbeitsschutzbehörde benachrichtigen bei:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eTodesfällen im Zusammenhang mit der Arbeitsausführung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschwereren Personenschäden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchäden, die mehrere Arbeitnehmer gleichzeitig getroffen haben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeinaheunfällen, die eine ernsthafte Gefahr für Leben oder Gesundheit darstellten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie spezielle Checkliste des Pakets hilft dem Arbeitgeber bei der ersten Einschätzung und beim Dokumentieren des Zeitpunkts der Meldung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAuch psychische Ereignisse können schwerwiegend sein\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin schwerwiegender Beinaheunfall muss kein Maschinenunfall sein. Gewaltandrohungen, schwere Beleidigungen, schweres Mobbing oder andere Ereignisse mit schwerwiegender psychischer Belastung müssen ebenfalls anhand der Regeln für schwerwiegende Ereignisse beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUnsicher, ob das Ereignis meldepflichtig ist?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Arbeitsschutzbehörde gibt an, dass der Arbeitgeber den Schweregrad von Fall zu Fall selbst beurteilen soll und dass es bei Unsicherheit besser ist zu melden, als darauf zu verzichten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas interne Formular ersetzt daher \u003cstrong\u003enicht\u003c\/strong\u003e die offizielle Meldung an die Arbeitsschutzbehörde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBehördenmeldung ersetzt nicht die interne Untersuchung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAuch wenn ein schwerwiegendes Ereignis der Arbeitsschutzbehörde gemeldet wurde, muss der Arbeitgeber weiterhin selbst die Ursachen untersuchen und Maßnahmen ergreifen, die notwendig sind, um eine Wiederholung des Ereignisses zu vermeiden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFakten frühzeitig sichern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer beiliegende Leitfaden empfiehlt, dass der Arbeitgeber frühzeitig relevante Unterlagen sichert, beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFotos oder Videos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMaschinen- und Prozessprotokolle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufträge und Anweisungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evorhandene Gefährdungsbeurteilungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseparate Beobachtungen von Personen, die das Ereignis gesehen haben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAngaben zu unmittelbaren Schutzmaßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas Risiko an der Quelle beheben\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Leitfaden folgt dem Präventionsprinzip der Arbeitsschutzbehörde: Versuchen Sie in erster Linie, das Risiko an der Quelle zu entfernen oder zu verringern. Dies kann bedeuten, dass der Arbeitgeber:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eeinen gefährlichen Arbeitsschritt eliminiert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMethoden, Materialien oder Ausrüstung austauscht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Schutzvorrichtungen einführt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlanung, Personalbesetzung oder Arbeitsorganisation verbessert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnweisungen und Schulungen aktualisiert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersönliche Schutzausrüstung verwendet, wenn das Risiko nicht anders beseitigt werden kann.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMitwirkung von Arbeitnehmern und Sicherheitsbeauftragten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber soll Arbeitnehmern und Sicherheitsbeauftragten die Möglichkeit geben, am systematischen Arbeitsumweltschutz mitzuwirken. Die Formulare des Pakets enthalten daher Felder für Sicherheitsbeauftragte und andere Teilnehmer an der Untersuchung und Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWenn Arbeitsmedizin oder fachliche Hilfe benötigt wird\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn dem Betrieb die eigene Kompetenz fehlt, muss der Arbeitgeber gemäß AFS 2023:1 Arbeitsmedizin oder entsprechende fachliche Hilfe in dem erforderlichen Umfang in Anspruch nehmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmpfohlener Arbeitsablauf\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eMenschen sichern und akute Gefahr stoppen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeinaheunfall- \u0026amp; Unfallbericht ausfüllen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeurteilen, ob die Arbeitsschutzbehörde unverzüglich benachrichtigt werden muss.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFakten sichern und separate Beobachtungen sammeln.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrsachenuntersuchung durchführen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGefährdungsbeurteilung aktualisieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜber unmittelbare und geplante Maßnahmen entscheiden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEffekt der durchgeführten Maßnahmen kontrollieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErkenntnisse rückkoppeln und SAM-Dokumentation aktualisieren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e auf Basis unter anderem der folgenden Quellen geprüft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, insbesondere Kap. 3 § 2 a und § 3 a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzverordnung (1977:1166)\u003c\/strong\u003e, insbesondere § 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e über den systematischen Arbeitsumweltschutz, insbesondere §§ 11–15.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eweitere anwendbare AFS je nach Risiko und Tätigkeit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und digitale Bereitstellung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifizierte Lieferung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Die Produktliste gibt 12 interne Word\/PDF-Dateien an, jedoch wurde das Archiv nicht separat kontrolliert.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 separate Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e13 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Ware.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und verwandte Risikobereiche\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eLeitfaden zu Beinaheunfällen, Arbeitsunfällen und Meldungen\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eLeitfaden zum systematischen Arbeitsumweltschutz\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003eLeitfaden zu Gewalt und Drohungen bei der Arbeit\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eWie werden die verschiedenen Dokumente geliefert?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eEine ZIP-Datei ist als Download-Objekt verifiziert. Das Inhaltsverzeichnis gibt 6 Dokumenttypen in Word\/PDF an (insgesamt 12 interne Formatdateien), jedoch wurde das interne Dateiverzeichnis des Archivs nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst dies dasselbe wie eine normale Gefährdungsbeurteilung?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Das Produkt konzentriert sich auf die Meldung und Untersuchung nach einem tatsächlichen Ereignis. Das „SAM Arbetsmiljöpaket“ des Mallbutiken enthält bereits breitere Vorlagen für Gefährdungsbeurteilungen und Sicherheitsrundgänge.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen alle Beinaheunfälle an die Arbeitsschutzbehörde gemeldet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Die Pflicht gemäß Kap. 3 § 3 a gilt unter anderem für Beinaheunfälle, die eine ernsthafte Gefahr für Leben oder Gesundheit darstellten. Gewöhnliche Beinaheunfälle sollten dennoch gemeldet und intern bearbeitet werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber auch nach einer Behördenmeldung einen schwerwiegenden Beinaheunfall untersuchen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die interne Ursachenuntersuchung und die präventiven Maßnahmen sind separate Pflichten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann das Paket bei psychischen Gesundheitsstörungen oder Drohungen verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Arbeitsumfallereignisse können physischer, organisatorischer oder sozialer Natur sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst ein Maßnahmenplan enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Ein separater Maßnahmen- und Nachverfolgungsplan gemäß den Prinzipien in § 13 AFS 2023:1 ist enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente sind allgemeine Unterlagen zum Arbeitsschutz. Sie ersetzen nicht eine offizielle Behördenmeldung, branchenspezifische Vorschriften, Tarifverträge oder eine fachmännische Untersuchung, wenn die Tätigkeit oder das Ereignis dies erfordert.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598012334422,"sku":"TILLBUD-ARBETSOLYCKA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tillbudsrapport-arbetsolycka-2026-2027-afs-2023-1.png?v=1791143869"},{"product_id":"ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner-2026-2027","title":"Alleinarbeit 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Alarmplan \u0026 Sicherheitsverfahren Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eAlleinarbeit 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Alarmplan \u0026amp; Sicherheitsroutinen\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Dokumentenpaket für Arbeitgeber, die \u003cstrong\u003eAlleinarbeit planen, gefährdungsbeurteilen und organisieren\u003c\/strong\u003e müssen, gemäß schwedischem Arbeitsschutzrecht. Das Paket ist sowohl für physisch isolierte Arbeit als auch für Situationen konzipiert, in denen zwar andere Personen in der Nähe sind, der Arbeitnehmer jedoch in einer kritischen Situation nicht sicher Hilfe erhalten kann.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 rechtlich überprüft\u003c\/strong\u003e, basierend auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e und dem Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen). Es enthält sowohl die grundlegende schriftliche Gefährdungsbeurteilung als auch die praktischen Routinen, die für Alarmierung, Check-in, schnelle Hilfe, Abbruchkriterien und Nachverfolgung erforderlich sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Bereitstellung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Die frühere Produktliste gibt 5 Dokumente in Word\/PDF an (10 interne Formatdateien, 11 Seiten pro Formatserie), jedoch wurde der Inhalt der ZIP-Datei nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Das ist im Paket enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifiziertes Download-Objekt:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei, \u003cstrong\u003eEnsamarbete_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie ältere Produktliste gibt 5 Dokumententypen an, jeweils in Word und PDF (insgesamt 10 interne Formatdateien, 11 Seiten pro Formatserie). Die internen Dateien des Archivs wurden nicht eigenständig inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEin ZIP-Download ist verifiziert – keine 10 separaten Download-Links.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Was die Dateien enthalten\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eWas die Dateien enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung:\u003c\/strong\u003e Arbeitsplatz, Arbeitsaufgaben, Risiko für Körperverletzung und Gewalt\/Drohungen. \u003cstrong\u003eAlarm- und Kontaktplan:\u003c\/strong\u003e Kontaktkette, Check-in und Eskalation. \u003cstrong\u003eSicherheitsroutinen:\u003c\/strong\u003e Anweisungen und Abbruchkriterien. \u003cstrong\u003eStartcheckliste und Leitfaden:\u003c\/strong\u003e Vorbereitung und Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eBei einem greifbaren Risiko für Gewalt oder Drohungen kann Alleinarbeit untersagt sein. Eine Vorlage macht Alleinarbeit nicht allein durch ihre Existenz sicher, sondern nur durch umgesetzte Schutzmaßnahmen und eine funktionierende Möglichkeit, Hilfe zu erhalten.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDokumente gemäß Inhaltsverzeichnis\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Alleinarbeit 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAlarm- \u0026amp; Kontaktplan – Alleinarbeit\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRoutine \u0026amp; Sicherheitsanweisung – Alleinarbeit\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStartcheckliste – Alleinarbeit\u003c\/strong\u003e – 1 Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas gilt als Alleinarbeit?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 Kap. 6 umfasst Alleinarbeit, wenn ein Arbeitnehmer:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ephysisch isoliert\u003c\/strong\u003e ist und Telefon, Funk oder eine andere technische Kommunikation benötigt, um Kontakt zu anderen Menschen aufzunehmen, oder\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMenschen in der Nähe hat, aber \u003cstrong\u003enicht sicher sein kann, in einer kritischen Situation Hilfe zu erhalten\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas bedeutet, dass es bei Alleinarbeit nicht nur darum geht, allein in einem Gebäude zu sein. Auch Arbeit beim Kunden, in Fahrzeugen, bei Nachtschichten, an entlegenen Orten oder in einem Teil des Betriebs, in dem schnelle Hilfe nicht garantiert werden kann, kann darunter fallen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchriftliche Gefährdungsbeurteilung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Arbeitsschutzgesetz verlangt, dass der Arbeitgeber das besondere Risiko für Gesundheitsgefahren und Unfälle berücksichtigt, die daraus resultieren können, dass Arbeit allein ausgeführt wird. Gemäß AFS 2023:1 müssen Gefährdungsbeurteilungen zudem immer schriftlich dokumentiert werden und aufzeigen, welche Risiken bestehen und ob diese schwerwiegend sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage zur Gefährdungsbeurteilung enthält daher unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgabe, Ort und Zeitraum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt der physischen oder sozialen Isolation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisiko für Unfälle und Körperverletzungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGewalt und Drohungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epsychische Belastung und lang anhaltende Isolation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit, Nachtarbeit und Erholung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKommunikation und Mobilfunkabdeckung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRettungs- und Einsatzzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKompetenz und Einführung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindividuelle physische und psychische Voraussetzungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisiko für Gewalt oder Drohungen – Alleinarbeit kann untersagt sein\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn eine Arbeitsaufgabe ein \u003cstrong\u003egreifbares Risiko für Gewalt oder Androhung von Gewalt\u003c\/strong\u003e mit sich bringt, darf der Arbeitgeber gemäß AFS 2023:2 den Arbeitnehmer diese Aufgabe nicht als Alleinarbeit ausführen lassen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Gefährdungsbeurteilung muss auf Basis der tatsächlichen Situation erfolgen. Beispiele für Faktoren sind frühere Drohungen oder Vorfälle, Arbeitszeit, die Umgebung am Einsatzort, frühere Kontakte mit der Person oder Gruppe sowie das Wissen und die Kompetenz des Arbeitnehmers.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher eine klare \u003cstrong\u003eStopp-Regel\u003c\/strong\u003e, damit dieses Risiko nicht mit Situationen verwechselt wird, in denen ein Alarm allein als ausreichend angesehen werden könnte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGreifbares Risiko für Körperverletzung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Alleinarbeit ein greifbares Risiko für Körperverletzung durch Unfälle birgt, muss der Arbeitgeber sicherstellen, dass der Arbeitnehmer in einer Notsituation \u003cstrong\u003eschnelle Hilfe erhalten kann\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies kann je nach Risikobild beispielsweise erfordern:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKommunikationsausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonennotruf oder Sturzmelder,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrender Kontakt oder Check-in,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewiederkehrende Besuche durch eine andere Person,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enaheliegende Bereitschaft,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003espezieller Rettungsplan.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWenn keine akzeptable Sicherheit gewährleistet werden kann, darf die Arbeit gemäß den Vorschriften \u003cstrong\u003enicht als Alleinarbeit ausgeführt werden\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAlarm- \u0026amp; Kontaktplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin separater Alarmplan ist enthalten, um die Gefährdungsbeurteilung in eine konkrete Arbeitsweise zu übersetzen. Er enthält Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprimäre Kontaktperson und Ersatzkontakt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTelefon, Funk oder anderen Kanal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eerstes und wiederkehrendes Check-in,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eletztes Check-in \/ Auschecken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonennotruf, Überfallalarm oder Sturzmelder,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEskalationsstufen bei ausbleibendem Kontakt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann 112 kontaktiert werden soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egenaue Adresse, Position oder GPS-Daten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZugang für Krankenwagen\/Rettungsdienst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTest und Übung der Alarmroutine.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eEin Alarm benötigt eine funktionierende Kette\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Technik allein reicht nicht aus. Die Alarmkette muss in der Praxis funktionieren. Der Arbeitgeber muss wissen, wer den Alarm empfängt, was der Empfänger tun muss, wie schnell jemand den Arbeitnehmer erreichen kann und was passiert, wenn der erste Kommunikationsweg ausfällt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei Arbeit mit Risiko für Gewalt oder Drohungen stellt AFS 2023:2 zudem besondere Anforderungen unter anderem an Alarm, Empfangsroutinen, Übungen und die Kontrolle der Ausrüstung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eStarke psychische Belastung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn Alleinarbeit eine starke psychische Belastung mit sich bringt, sollte der Arbeitgeber anstreben, dass der Arbeitnehmer direkten Kontakt zu Arbeitskollegen oder anderen Menschen haben kann.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei lang anhaltender Alleinarbeit kann es angemessen sein, die Isolation durch Folgendes zu durchbrechen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitswechsel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeplante Pausen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontakt mit Kollegen oder der Betriebsleitung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere Organisation, die die soziale Isolation verringert.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRoutine \u0026amp; Sicherheitsanweisung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Sicherheitsroutine gibt dem Arbeitgeber eine fertige Struktur für das, was \u003cstrong\u003evor, während und nach\u003c\/strong\u003e der Alleinarbeit zu gelten hat.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Arbeitsaufgaben betroffen sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Arbeitsaufgaben niemals allein ausgeführt werden dürfen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnforderungen an Kompetenz und Einführung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnforderungen an Alarm und Check-in,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontrolle von Ausrüstung und Arbeitsplatz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbbruchkriterien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEskalation bei ausbleibendem Kontakt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMeldung von Abweichungen und Beinahe-Unfällen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eStartcheckliste vor jeder Schicht oder jedem Auftrag\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Risikobild kann sich von Tag zu Tag ändern. Deshalb ist eine kompakte Ein-Seiten-Checkliste enthalten, die vor jeder Alleinarbeitsschicht oder jedem Auftrag genutzt werden kann.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie überprüft beispielsweise, ob:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edie grundlegende Gefährdungsbeurteilung noch gültig ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekeine neuen Drohungen oder andere Risiken entstanden sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlarm, Funk oder Telefon funktionieren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontaktpersonen tatsächlich erreichbar sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschnelle Hilfe organisiert werden kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErste Hilfe und Rettungsweg bekannt sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Arbeitnehmer die Abbruchkriterien kennt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eErste Hilfe und Krisenunterstützung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 verlangt, dass der Arbeitgeber die Bereitschaft und die Routinen für Erste Hilfe und Krisenunterstützung besitzt, die basierend auf Art, Umfang und besonderen Risiken des Betriebs erforderlich sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei Alleinarbeit muss der Arbeitgeber besonders darauf achten:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewie eine verletzte oder kranke Person entdeckt wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEntfernung und Einsatzzeit zum Rettungsdienst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob Rettungspersonal den Ort finden und erreichen kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob tatsächlich genügend Personen mit Erste-Hilfe-Kompetenz während der Arbeitszeit verfügbar sind.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSicherheitsvertrauensmann (Skyddsombud)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber eine Alleinarbeit anordnet, die eine \u003cstrong\u003estarke psychische Belastung\u003c\/strong\u003e oder ein \u003cstrong\u003egreifbares Risiko für Körperverletzung\u003c\/strong\u003e gemäß AFS 2023:2 Kap. 6 §§ 5–6 mit sich bringt, ist der Sicherheitsvertrauensmann zu benachrichtigen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher spezielle Felder für die Dokumentation dieser Benachrichtigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMinderjährige\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eMinderjährige dürfen nicht zu Alleinarbeit herangezogen werden, die unter Kap. 6 §§ 5–6 fällt. AFS 2023:2 enthält zudem weitere spezielle Bestimmungen über die Arbeitsumgebung Minderjähriger und verbotene Arbeitsaufgaben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndividuelle Voraussetzungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWer Alleinarbeit plant und anordnet, muss besondere Rücksicht auf die physischen und psychischen Voraussetzungen des Arbeitnehmers nehmen. Dies muss sachlich und arbeitsumfeldorientiert erfolgen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket empfiehlt dem Arbeitgeber, notwendige arbeitsumfeldbezogene Maßnahmen zu dokumentieren, jedoch die Eingabe sensiblerer personenbezogener Daten als notwendig zu vermeiden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann ist die Arbeit zu unterbrechen?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Sicherheitsroutine enthält klare Abbruchkriterien. Die Alleinarbeit darf nicht fortgesetzt werden, wenn beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eein greifbares Risiko für Gewalt oder Drohungen entsteht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschnelle Hilfe bei Risiko für Körperverletzung nicht mehr sichergestellt werden kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlarm oder notwendige Kommunikation ausfallen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsbedingungen sich so ändern, dass die Gefährdungsbeurteilung nicht mehr gültig ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeine andere Änderung die Sicherheit unzureichend macht.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür welche Betriebe ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen können für viele Branchen angepasst werden, beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eIndustrie, Instandhaltung und technische Dienste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLager und Logistik,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImmobilien und Bereitschaftsdienste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePflege, Betreuung und Hausbesuche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinzelhandel, Empfang und kundennahe Tätigkeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTransport und Außendienst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eForstwirtschaft und Bauunternehmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit an entlegenen Arbeitsorten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e unter anderem auf Basis folgender Grundlagen überprüft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, insbesondere Kap. 3 §§ 2 und 2 a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e über systematisches Arbeitsschutzmanagement (SAM), insbesondere § 11 über schriftliche Gefährdungsbeurteilung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 6\u003c\/strong\u003e über Alleinarbeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 5\u003c\/strong\u003e über Gewalt und Androhung von Gewalt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 4\u003c\/strong\u003e über Erste Hilfe und Krisenunterstützung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Bereitstellung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerifizierte Bereitstellung:\u003c\/strong\u003e eine ZIP-Datei. Die Produktliste gibt 10 interne Word\/PDF-Dateien an, jedoch wurde das Archiv nicht separat kontrolliert.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e5 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e10 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 DIN-A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versendet.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLeitfäden und verwandte Risikobereiche\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLesen Sie den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner\"\u003eLeitfaden über Alleinarbeit und Alarmplan\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003eLeitfaden über Gewalt und Drohungen\u003c\/a\u003e, den \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eLeitfaden über SAM und Gefährdungsbeurteilung\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eWie werden die verschiedenen Dokumente bereitgestellt?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eEine ZIP-Datei ist als Download-Objekt verifiziert. Das Inhaltsverzeichnis gibt 5 Dokumententypen in Word\/PDF an (insgesamt 10 interne Formatdateien), jedoch wurde das interne Dateiverzeichnis des Archivs nicht separat inventarisiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst Alleinarbeit immer verboten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Aber die Risiken müssen beurteilt und die Arbeit so organisiert werden, dass die Sicherheit akzeptabel ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann ist Alleinarbeit aufgrund von Gewalt verboten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eWenn die Arbeitsaufgabe ein greifbares Risiko für Gewalt oder Androhung von Gewalt mit sich bringt, darf sie nicht als Alleinarbeit ausgeführt werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWas gilt bei Unfallrisiko?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eBei einem greifbaren Risiko für Körperverletzung muss der Arbeitnehmer in der Lage sein, schnelle Hilfe zu erhalten. Kann keine akzeptable Sicherheit gewährleistet werden, darf die Arbeit nicht allein ausgeführt werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss die Gefährdungsbeurteilung schriftlich erfolgen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. AFS 2023:1 besagt, dass Gefährdungsbeurteilungen immer schriftlich dokumentiert werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen Sicherheitsvertrauensmänner informiert werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, bei Alleinarbeit, die unter AFS 2023:2 Kap. 6 §§ 5–6 fällt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst ein Alarmplan enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Ein separater Alarm- und Kontaktplan mit Check-in und Eskalationsstufen ist enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Unterlagen zum Arbeitsschutz. Branchenspezifische Risikovorschriften können zusätzliche oder strengere Regeln für bestimmte Arbeitsvorgänge enthalten. Die Dokumente müssen daher immer an den tatsächlichen Betrieb und das aktuelle Risikobild angepasst werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598450966870,"sku":"ENSAMARBETE-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-ensamarbete-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791145819"},{"product_id":"vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larmplan-2026-2027","title":"Gewalt \u0026 Bedrohungen am Arbeitsplatz 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Alarmplan \u0026 Sicherheitsroutinen Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eGewalt \u0026amp; Bedrohungen am Arbeitsplatz 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Alarmplan \u0026amp; Sicherheitsroutinen\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitsumfeld-Paket für Arbeitgeber, die \u003cstrong\u003eGewalt oder Drohungen am Arbeitsplatz vorbeugen, bewerten und bewältigen\u003c\/strong\u003e müssen. Das Paket ist für Unternehmen konzipiert, in denen Mitarbeiter auf Kunden, Patienten, Nutzer, Schüler, Klienten, die Öffentlichkeit oder andere Personen in Situationen treffen, in denen Konflikte, Bedrohungen, Belästigungen oder Gewalt entstehen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e, insbesondere im Hinblick auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 5 über Gewalt und Drohungen\u003c\/strong\u003e, AFS 2023:12 über die Gestaltung von Arbeitsplätzen, AFS 2023:1 über systematisches Arbeitsumfeldmanagement sowie das schwedische Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch in PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 11 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Gewalt \u0026amp; Bedrohung 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSicherheitsroutine – Gewalt \u0026amp; Bedrohung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAlarm- \u0026amp; Eskalationsplan\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eStart-Checkliste – Risikobesuch \/ Kundenkontakt\u003c\/strong\u003e – 1 Seite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eKrisenunterstützung \u0026amp; Plan für die Zeit nach einem Vorfall\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAFS 2023:2 gilt für alle Tätigkeiten, bei denen ein Risiko bestehen kann\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Regeln über Gewalt und Drohungen gelten für Tätigkeiten, bei denen das Risiko von Gewalt oder Bedrohungen bestehen kann, unabhängig davon, wie die Bedrohung übermittelt wird. Das bedeutet, dass der Arbeitgeber nicht nur physische Treffen bewerten muss. Auch Drohungen per Telefon, E-Mail, Internet und sozialen Medien können einbezogen sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Arbeitgeber muss das Risiko präventiv minimieren\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 verlangt, dass der Arbeitgeber die Arbeit so organisiert, dass das Risiko von Gewalt und Bedrohungen so weit wie möglich verhindert wird. Der Arbeitgeber muss zudem über \u003cstrong\u003espezielle Sicherheitsroutinen\u003c\/strong\u003e für Arbeiten verfügen, bei denen ein solches Risiko besteht, und die Routinen regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass sie aktuell sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket ist daher als vollständiger Arbeitsablauf aufgebaut – nicht nur als einfaches Formular zur Gefährdungsbeurteilung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGefährdungsbeurteilung der tatsächlichen Arbeitssituation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Gefährdungsbeurteilung hilft dem Unternehmen dabei, unter anderem Folgendes zu erfassen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003efrühere Drohungen, Gewalt, Belästigungen und Beinahe-Vorfälle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit mit Geld, Medikamenten, Forderungen, Abweisungen oder behördliche Tätigkeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontakte zu Kunden, Patienten, Nutzern oder Klienten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit zu späten Zeiten, nachts oder an abgelegenen Orten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHausbesuche und Arbeit in den Räumlichkeiten Dritter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edigitale Bedrohungen und Belästigungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlleinarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ephysisches Umfeld und Fluchtwege,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMöglichkeiten, schnell Hilfe zu erhalten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusbildung, Erfahrung und Kompetenz des Mitarbeiters.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eErhebliches Risiko – Alleinarbeit ist verboten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn eine Arbeitsaufgabe ein \u003cstrong\u003eerhebliches Risiko für Gewalt oder Drohungen\u003c\/strong\u003e mit sich bringt, darf der Arbeitgeber gemäß AFS 2023:2 nicht zulassen, dass der Mitarbeiter diese Aufgabe als Alleinarbeit ausführt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage zur Gefährdungsbeurteilung enthält daher eine klare Stopp-Regel. Ein Personen-Notalarm oder ein Mobiltelefon machen eine solche Alleinarbeit nicht automatisch zulässig.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie wird beurteilt, ob das Risiko erheblich ist?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Beurteilung muss auf der Grundlage der konkreten Situation erfolgen. Relevante Faktoren können zum Beispiel sein:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eausgesprochene oder versteckte Drohungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrühere Vorfälle oder Erfahrungen aus ähnlichen Situationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeitpunkt und Ort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt der Arbeitsaufgabe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ephysische Bedingungen am Arbeitsplatz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWissen und Kompetenz des Mitarbeiters.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSicherheitsroutinen, die dem Personal tatsächlich bekannt sind\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Sicherheitsroutine gibt dem Arbeitgeber eine Struktur für das Vorgehen vor, während und nach einer bedrohlichen Situation. Sie deckt unter anderem ab:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonalbesetzung und Alleinarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformationsweitergabe über bekannte Risiken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFluchtweg und die Möglichkeit, sich in Sicherheit zu bringen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann der Alarm zu nutzen ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie der Mitarbeiter agieren soll, wenn die Situation eskaliert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterstützung und Supervision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerichterstattung und Nachbereitung nach dem Vorfall.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBesondere Unterstützung und Supervision\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei Arbeiten, bei denen ein Risiko für wiederkehrende Gewalt oder Drohungen besteht, muss der Arbeitgeber sicherstellen, dass der Mitarbeiter besondere Unterstützung und Supervision erhält.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJe nach Betrieb kann dies beispielsweise regelmäßige Unterstützung durch den Vorgesetzten, Supervision, Schulungen im Umgang mit Kunden, betriebsärztliche Betreuung oder andere Unterstützungsmaßnahmen bedeuten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAlarm – mehr als nur ein Knopf\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn ein Alarm für die Sicherheit erforderlich ist, muss gemäß AFS 2023:2 eine funktionierende Kette vorhanden sein. Der Arbeitgeber muss unter anderem sicherstellen, dass:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eAlarme dort verfügbar sind, wo sie benötigt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efestgelegt ist, wer den Alarm empfängt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Empfänger weiß, was zu tun ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSicherheitsroutinen und Maßnahmen bei Alarm regelmäßig geübt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Alarmtechnik kontrolliert und gewartet wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeparater Alarm- \u0026amp; Eskalationsplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Alarmplan des Pakets dokumentiert:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003efest installierte Alarme, Personenalarme, Überfallalarme, Telefon, App oder Funk,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprimäre und sekundäre Empfänger,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emaximale Reaktionszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEskalationsstufen, wenn kein Kontakt möglich ist oder das Risiko fortbesteht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die 112 (Notruf) zu kontaktieren ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrtsinformationen für Polizei\/Rettungsdienst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCodewörter und diskrete Signale, sofern das Unternehmen solche verwendet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜbung und Kontrolle der Alarmkette.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eStart-Checkliste für Risikobesuche und Kundenkontakt\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Risikobild kann sich schnell ändern. Daher ist eine kompakte einseitige Checkliste enthalten, zum Beispiel für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHausbesuche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTreffen mit bekanntem oder möglichem Bedrohungspotenzial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBehörden- und Klientenkontakte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKundenbesuche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit an abgelegenen Orten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Checkliste prüft unter anderem Gefährdungsbeurteilung, Besetzung, Fluchtweg, Alarm, Check-in, Stopp-Kriterien und die Möglichkeit, den genauen Standort an die 112 zu übermitteln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePhysische Gestaltung des Arbeitsplatzes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:12 fordert, dass Arbeitsplätze so gestaltet sind, dass das Risiko von Gewalt und Bedrohungen so weit wie möglich verhindert wird.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies kann unter anderem bedeuten, dass das Unternehmen Folgendes bewerten muss:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMöglichkeit zum Rückzug oder eine Sicherheitszone,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜbersicht über den Raum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEingänge und Zugangskontrolle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMöglichkeit, den Bereich außerhalb zu sehen, bevor die Tür geöffnet wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eversteckte Räume und unnötige Risiken durch Gedränge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlatzierung von Personal und Besuchern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWenn Gewalt oder Drohungen eingetreten sind\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss gemäß AFS 2023:2 Beinahe-Vorfälle und Ereignisse, bei denen Gewalt oder Drohungen vorgekommen sind, untersuchen und dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Nachbereitung sollte unter anderem klären:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewas zu dem Vorfall geführt hat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie der Ablauf des Vorfalls war,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Routinen funktioniert haben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob der Alarm funktioniert hat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche physischen oder psychischen Folgen entstanden sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Maßnahmen erforderlich sind, um eine Wiederholung zu verhindern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKrisenunterstützung \u0026amp; Plan für die Zeit nach einem Vorfall\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält ein separates Dokument, das Vorgesetzte und Unternehmen bei der Planung unterstützt:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eakute Pflege und Erste Hilfe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrühe Krisenunterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebetriebsärztliche Betreuung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnpassung von Arbeit oder Dienstplan,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epraktische Unterstützung bei Behördenkontakten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachbesprechungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRückkehr zur regulären Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efortlaufende Sicherheitsmaßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchwerwiegende Vorfälle und Meldepflicht bei Behörden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSchwerere Personenschäden, Todesfälle, Schäden, die mehrere Mitarbeiter gleichzeitig betroffen haben, oder Beinahe-Vorfälle, die eine ernsthafte Gefahr für Leben oder Gesundheit darstellten, können die Pflicht zur unverzüglichen Meldung an die schwedische Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket) nach sich ziehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Plan für die Zeit nach einem Vorfall enthält daher einen Kontrollpunkt für diese Beurteilung, ersetzt jedoch nicht die offizielle Meldung bei der Behörde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eErgänzt den Beinahe-Unfallbericht des Mallbutiken\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDieses Produkt konzentriert sich primär auf die \u003cstrong\u003ePräventionsarbeit gegen Gewalt und Bedrohungen\u003c\/strong\u003e. Für eine vollständige Untersuchung nach einem Unfall oder einem schwerwiegenden Beinahe-Vorfall kann es mit dem separaten Produkt des Mallbutiken, \u003cstrong\u003eBeinahe-Unfallbericht \/ Arbeitsunfall 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, kombiniert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eErste Hilfe und Krisenunterstützung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 enthält auch Regeln zu Erster Hilfe und Krisenunterstützung. Die Bereitschaft muss an die Art, den Umfang und die besonderen Risiken des Betriebs angepasst werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei Tätigkeiten mit Gewalt- und Bedrohungsrisiko sollte der Arbeitgeber daher bereits im Voraus geplant haben, wie betroffene Mitarbeiter schnell Hilfe und Unterstützung erhalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür welche Betriebe ist das Paket geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen können für viele Arten von Betrieben angepasst werden, beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ePflege und Betreuung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSozialdienste und behördliche Tätigkeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchulen und Bildungseinrichtungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinzelhandel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEmpfang, Hotels und Service,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBewachung und Sicherheit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTransport und öffentlicher Nahverkehr,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImmobilien- und Bereitschaftsdienste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKundenservice und Callcenter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAußendienst und Hausbesuche.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmpfohlener Arbeitsablauf\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikosituationen gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern und Sicherheitsbeauftragten erfassen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGefährdungsbeurteilung dokumentieren und Präventivmaßnahmen beschließen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSicherheitsroutinen festlegen und definieren, wann Alleinarbeit nicht zulässig ist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlarm- und Eskalationsplan erstellen, wo Alarme benötigt werden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBetroffene Mitarbeiter schulen und informieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAlarme und Sicherheitsroutinen regelmäßig üben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Start-Checkliste bei besonders risikoreichen Besuchen oder Kontakten nutzen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNach einem Vorfall: Unterstützung sicherstellen, dokumentieren, untersuchen und Gefährdungsbeurteilung aktualisieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachverfolgen, ob die Maßnahmen tatsächlich funktionieren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e auf der Grundlage von unter anderem Folgendem geprüft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eArbeitsumfeldgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, primär Kap. 3 §§ 2 und 2 a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 5\u003c\/strong\u003e – Gewalt und Drohungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 4\u003c\/strong\u003e – Erste Hilfe und Krisenunterstützung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 6\u003c\/strong\u003e – Alleinarbeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 Kap. 6\u003c\/strong\u003e – Gestaltung des Arbeitsplatzes und Schutz vor Gewalt\/Bedrohung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – systematisches Arbeitsumfeldmanagement und schriftliche Gefährdungsbeurteilung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Ware wird versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber eine spezielle Routine für Gewalt und Bedrohungen haben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, wenn die Arbeit ein solches Risiko mit sich bringen kann, muss der Arbeitgeber spezielle Sicherheitsroutinen haben und diese aktuell halten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDarf ein Mitarbeiter allein arbeiten, wenn ein Personen-Notalarm vorhanden ist?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNicht, wenn die Arbeitsaufgabe ein erhebliches Risiko für Gewalt oder Bedrohungen beinhaltet. In diesem Fall darf die Arbeitsaufgabe nicht als Alleinarbeit ausgeführt werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Alarm geübt werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Dort, wo Alarme benötigt werden, müssen die Mitarbeiter regelmäßig Sicherheitsroutinen und Maßnahmen bei Alarm üben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGelten die Regeln auch für Drohungen per Telefon oder Internet?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. AFS 2023:2 umfasst Drohungen, unabhängig davon, wie sie übermittelt werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen Ereignisse dokumentiert werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer Arbeitgeber muss Beinahe-Vorfälle und Ereignisse, bei denen Gewalt oder Drohungen vorgekommen sind, untersuchen und dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind Gefährdungsbeurteilung und Alarmplan enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Beide sind zusammen mit Sicherheitsroutine, Start-Checkliste, Nachfolgeplan und Benutzeranleitung enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Grundlagen für das Arbeitsumfeld. Sie müssen an das tatsächliche Bedrohungspotenzial, die Personalbesetzung, die physische Umgebung, die Alarmanorganisation und die Voraussetzungen der betroffenen Mitarbeiter angepasst werden. Wenn der Organisation die eigene ausreichende Kompetenz fehlt, sollte betriebsärztliche Hilfe oder andere fachkundige Unterstützung in Anspruch genommen werden.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598729953622,"sku":"VALD-HOT-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-vald-hot-arbetsmiljo-2026-2027.png?v=1791149087"},{"product_id":"organisatorisk-social-arbetsmiljo-osa-riskbedomning-2026-2027","title":"Organisatorische \u0026 soziale Arbeitsumgebung (OSA) 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Abläufe \u0026 Maßnahmenplan Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eOrganisatorische \u0026amp; Soziale Arbeitsumgebung (OSA) 2026\/2027 – Risikobewertung, Verfahren \u0026amp; Aktionsplan\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges und praxisorientiertes Vorlagenpaket für die Arbeit des Arbeitgebers zur \u003cstrong\u003eorganisatorischen und sozialen Arbeitsumgebung (OSA)\u003c\/strong\u003e. Das Paket unterstützt das Unternehmen bei der Untersuchung, Risikobewertung und Nachverfolgung von Themen wie \u003cstrong\u003eArbeitsbelastung, Anforderungen und Ressourcen, Rollen und Prioritäten, Arbeitszeit und Erholung, stark psychisch belastende Arbeit sowie diskriminierende Behandlung\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde \u003cstrong\u003eam 4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e und basiert auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 2\u003c\/strong\u003e zur organisatorischen und sozialen Arbeitsumgebung sowie \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e zum systematischen Arbeitsumgebungsmanagement.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRisikobewertung – Organisatorische \u0026amp; Soziale Arbeitsumgebung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBestandsaufnahme – Anforderungen, Ressourcen, Rollen \u0026amp; Prioritäten\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRisikobewertung – Arbeitszeit \u0026amp; Erholung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerfahren – Diskriminierende Behandlung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOSA-Ziele \u0026amp; Aktionsplan\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas bedeutet organisatorische und soziale Arbeitsumgebung?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei der OSA geht es darum, wie die Arbeit organisiert, geleitet, kommuniziert und verteilt wird sowie um das soziale Miteinander und die Unterstützung am Arbeitsplatz. Die schwedische Arbeitsumweltbehörde (Arbetsmiljöverket) hebt insbesondere drei Bereiche hervor, denen der Arbeitgeber vorbeugen muss:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eungesunde Arbeitsbelastung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestaltung der Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ediskriminierende Behandlung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket wurde entwickelt, um diese Anforderungen im laufenden Arbeitsumgebungsmanagement konkret und dokumentierbar zu machen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisikobewertung – OSA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie zusammenfassende Risikobewertung bietet dem Arbeitgeber eine strukturierte Durchsicht unter anderem zu:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eAnforderungen und Ressourcen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitspensum und Zeitvorgaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonalbesetzung und Kompetenz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrioritäten, Rollen und Befugnisse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esoziales Klima und Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit und Erholung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estark psychisch belastende Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikoumgebungen für diskriminierende Behandlung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Risiken werden hinsichtlich Wahrscheinlichkeit, Konsequenz, Risikowert, Maßnahme, Verantwortlichkeit und Datum dokumentiert. Die Vorlage erinnert zudem daran, zu kennzeichnen, ob ein Risiko schwerwiegend ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBalance zwischen Anforderungen und Ressourcen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 schreibt vor, dass der Arbeitgeber sicherstellt, dass Arbeitsaufgaben und Befugnisse nicht zu ungesunder Arbeitsbelastung führen. Dies bedeutet, dass Ressourcen an die Anforderungen der Arbeit angepasst werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Bestandsaufnahme unterstützt das Unternehmen bei der Analyse von beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eob das Arbeitspensum innerhalb der verfügbaren Zeit bewältigbar ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Personalbesetzung dem Auftrag entspricht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob Kompetenz und Einarbeitung ausreichen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob Technik und Arbeitsmittel die Arbeit erleichtern oder zusätzliche Anforderungen schaffen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob Unterstützung durch Führungskraft und Kollegen vorhanden ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob der Handlungsspielraum angemessen ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Erholung in der Praxis funktioniert.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlarheit bei Aufgaben, Ergebnissen, Prioritäten und Befugnissen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGemäß § 7 des OSA-Kapitels müssen Arbeitnehmer wissen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Arbeitsaufgaben sie ausführen sollen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelches Ergebnis erreicht werden soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Arbeit auszuführen ist, wenn spezifische Arbeitsweisen bestehen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas priorisiert werden soll, wenn die Zeit nicht ausreicht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ean wen sie sich für Hilfe und Unterstützung wenden können,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Befugnisse sie bei der Arbeit haben.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Bestandsaufnahme enthält daher einen eigenen Kontrollabschnitt für alle diese Punkte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eStark psychisch belastende Arbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss Maßnahmen ergreifen, um zu verhindern, dass stark psychisch belastende Arbeitsaufgaben oder Arbeitssituationen zu Gesundheitsproblemen führen. Dies kann beispielsweise Folgendes betreffen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eBegegnungen mit Menschen in schwierigen oder traumatischen Situationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKonfliktlösung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschwierige Entscheidungen unter Zeitdruck,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eethische Dilemmata,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere wiederkehrende psychisch anspruchsvolle Situationen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält Felder zur Dokumentation von Bedarf an Supervision, Schulung, Unterstützung, geänderter Personalbesetzung oder anderen präventiven Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitszeit ist auch ein Thema der Arbeitsumgebung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEs reicht nicht immer aus, dass ein Dienstplan die formalen Zeitgrenzen des Arbeitszeitgesetzes einhält. AFS 2023:2 erfordert, dass der Arbeitgeber zudem verhindert, dass die \u003cstrong\u003eGestaltung der Arbeitszeit\u003c\/strong\u003e zu gesundheitlichen Problemen führt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie spezielle Risikobewertung für Arbeitszeit und Erholung erfasst unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eSchichtarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachtarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeteilte Schichten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elange Arbeitsschichten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehohes Ausmaß an Überstunden oder Mehrarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunzureichende Erholung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschnelle Wechsel zwischen Arbeitszeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErwartung ständiger Erreichbarkeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeiten, die das Risiko für Fehler oder Unfälle erhöhen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eOSA-Ziele – schriftlich ab mindestens zehn Arbeitnehmern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss Ziele für die organisatorische und soziale Arbeitsumgebung festlegen. Die Ziele sollen die Gesundheit fördern und die Fähigkeit der Organisation stärken, Gesundheitsproblemen entgegenzuwirken.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Arbeitnehmer sollen die Möglichkeit erhalten, bei der Erstellung der Ziele mitzuwirken, und diese kennen. Wenn das Unternehmen \u003cstrong\u003ezehn oder mehr Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e hat, müssen die Ziele schriftlich vorliegen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie OSA-Ziele und der Aktionsplan des Pakets enthalten Zielbereiche für unter anderem Arbeitsbelastung, Klarheit, Erholung, Führung, Zusammenarbeit und diskriminierende Behandlung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFührungskräfte und Vorgesetzte benötigen das richtige Wissen und die richtigen Voraussetzungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 schreibt vor, dass Führungskräfte und Vorgesetzte über Wissen verfügen müssen, wie ungesunde Arbeitsbelastung und diskriminierende Behandlung verhindert und gehandhabt werden. Gleichzeitig reicht Schulung nicht aus, wenn die Organisation ihnen keine angemessenen Voraussetzungen bietet, um dieses Wissen in die Praxis umzusetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDaher muss unter Umständen bewertet werden, ob Führungskräfte über ausreichende Befugnisse, Unterstützung, Zeit und eine angemessene eigene Arbeitsbelastung verfügen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVerfahren gegen diskriminierende Behandlung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss verdeutlichen, dass diskriminierende Behandlung nicht akzeptiert wird, und Arbeitsbedingungen vorbeugen, die zu den Problemen beitragen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs müssen zudem Verfahren vorhanden sein, aus denen klar hervorgeht:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ewer Informationen über diskriminierende Behandlung entgegennimmt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas der Empfänger tun soll und wie die Informationen behandelt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie und wo die betroffene Person schnell Hilfe erhalten kann.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eDie Verfahren müssen allen Arbeitnehmern bekannt sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeparater Empfangs- und Unterstützungsweg\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Verfahrensvorlage bietet Platz für mehrere Kontaktwege, zum Beispiel die nächste Führungskraft, eine höhere Führungskraft, HR oder eine andere benannte Funktion. Es ist wichtig, dass es eine Alternative gibt, falls die nächste Führungskraft selbst von der Situation betroffen ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt zudem Felder für Arbeitsmedizin, schnelle Hilfe, vorübergehende Schutz- oder Arbeitsanpassungsmaßnahmen sowie Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFokus auf Arbeitsumgebung – nicht nur auf Individuen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket ist bewusst darauf ausgerichtet, die Analyse auf \u003cstrong\u003eorganisatorische Ursachen\u003c\/strong\u003e zu lenken. Bei hoher Arbeitsbelastung stellt sich beispielsweise nicht nur die Frage, ob eine Person Stress empfindet, sondern ob Arbeitspensum, Personalbesetzung, Priorisierung, Technik, Verantwortung, Unterstützung und Erholung angemessen sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEbenso sollten Konflikte und diskriminierende Behandlung zusammen mit Faktoren wie Arbeitsverteilung, Zusammenarbeit, Veränderungen, Arbeitsbelastung und Führung analysiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAktionsplan und Nachverfolgung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eMaßnahmen, die nicht sofort umgesetzt werden, können dokumentiert werden mit:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eRisiko oder Entwicklungsbedarf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebeschlossene Maßnahme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePriorität,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortlicher,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDeadline,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStatus.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Nachverfolgung fokussiert sich zudem auf die \u003cstrong\u003eWirkung\u003c\/strong\u003e der Maßnahmen – nicht nur darauf, dass eine Aktivität als abgeschlossen markiert ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann sollte die OSA-Risikobewertung aktualisiert werden?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine neue oder aktualisierte Bewertung kann unter anderem erforderlich sein, wenn:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esich die Organisation oder Personalbesetzung ändert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eneue Arbeitsaufgaben oder Systeme eingeführt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeiten oder Dienstpläne geändert werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Arbeitsbelastung zunimmt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKonflikte oder Signale für diskriminierende Behandlung auftreten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankheitsstand, Beinahe-Unfälle oder andere Gesundheitsprobleme neue Signale geben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrühere Maßnahmen nicht die beabsichtigte Wirkung gezeigt haben.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierte Benutzeranleitung enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Anleitung geht Schritt für Schritt durch:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ewas die OSA umfasst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWissen und organisatorische Voraussetzungen der Führungskraft,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie OSA-Ziele erstellt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBalance zwischen Anforderungen und Ressourcen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKlarheit gemäß § 7,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estark psychisch belastende Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit und Erholung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerfahren gegen diskriminierende Behandlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eempfohlener Arbeitsablauf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelches Dokument im Paket wann verwendet wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e geprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 2 §§ 4–11\u003c\/strong\u003e – organisatorische und soziale Arbeitsumgebung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – systematisches Arbeitsumgebungsmanagement und schriftliche Risikobewertung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsumgebungsgesetz (Arbetsmiljölagen 1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDiskriminierungsgesetz (Diskrimineringslagen 2008:567)\u003c\/strong\u003e, wo beispielsweise Belästigungen oder sexuelle Belästigungen relevant werden können.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen alle Arbeitgeber mit OSA arbeiten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDie Bestimmungen in AFS 2023:2 Kap. 2 gelten für Betriebe, in denen Arbeitnehmer Arbeit für Rechnung des Arbeitgebers ausführen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen die OSA-Ziele schriftlich vorliegen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, wenn der Betrieb zehn oder mehr Arbeitnehmer hat. Auch kleinere Betriebe sollten sie vorteilhafterweise dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst Arbeitszeit nur ein Thema gemäß Arbeitszeitgesetz?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. AFS 2023:2 verlangt zudem, dass der Arbeitgeber gesundheitliche Probleme verhindert, die auf die Gestaltung der Arbeitszeit zurückzuführen sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss es ein Verfahren gegen diskriminierende Behandlung geben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Das Verfahren muss unter anderem Empfänger, Handhabung und Hilfswege für Betroffene angeben und allen Arbeitnehmern bekannt sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eErsetzt das Paket das SAM (Systematisches Arbeitsumgebungsmanagement) des Unternehmens?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. OSA muss in das systematische Arbeitsumgebungsmanagement integriert werden. Das Paket ist eine spezialisierte Grundlage für den organisatorischen und sozialen Teil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Grundlagen zur Arbeitsumgebung und müssen an die tatsächliche Organisation, Arbeitsaufgaben, Personalbesetzung, Arbeitszeiten und Risiken des Betriebs angepasst werden. Bei komplizierten Konflikten, schwerwiegenden Gesundheitsproblemen oder Situationen, in denen die eigene Kompetenz nicht ausreicht, sollte die Arbeitsmedizin oder andere sachverständige Hilfe hinzugezogen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598835695958,"sku":"OSA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-osa-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791151627"},{"product_id":"arbetsanpassning-rehabilitering-plan-atergang-arbete-2026-2027","title":"Arbeitsanpassung \u0026 Rehabilitation 2026\/2027 – Rückkehrplan, Routinen \u0026 Nachbereitung Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eArbeitsanpassung \u0026amp; Rehabilitation 2026\/2027 – Plan für die Rückkehr, Routinen \u0026amp; Nachbereitung\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitgeber- und HR-Paket für \u003cstrong\u003eArbeitsanpassung, krankheitsbedingte Fehlzeiten und die Rückkehr an den Arbeitsplatz\u003c\/strong\u003e. Das Paket hilft dem Arbeitgeber, Bedarfe frühzeitig zu erkennen, mögliche Anpassungen zu prüfen, beschlossene Maßnahmen zu dokumentieren, deren Wirkung nachzubereiten und – sofern die Vorschriften dies erfordern – einen \u003cstrong\u003ePlan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz\u003c\/strong\u003e zu erstellen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026 rechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e, insbesondere im Hinblick auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 3 zur Arbeitsanpassung\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAFS 2023:1 zum systematischen Arbeitsumfeldmanagement\u003c\/strong\u003e sowie \u003cstrong\u003eKap. 30 § 6 des Sozialversicherungsgesetzbuches\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl im Word-Format (DOCX) als auch als PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBedarfsanalyse – Arbeitsanpassung 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsanpassungsplan – Maßnahmen \u0026amp; Nachbereitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRoutine – Arbeitsanpassung \u0026amp; Rehabilitation\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGesprächsleitfaden – Arbeitsanpassung \u0026amp; Rückkehr\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitsanpassung ist eine laufende Arbeitgeberverpflichtung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 verlangt vom Arbeitgeber, \u003cstrong\u003elaufend zu ermitteln, ob ein Arbeitnehmer eine Arbeitsanpassung benötigt\u003c\/strong\u003e. Arbeitsanpassung kann präventiv erfolgen, um gesundheitliche Beeinträchtigungen und Krankheitsausfälle zu vermeiden, wird aber auch genutzt, wenn ein Arbeitnehmer die Arbeit fortsetzen oder nach einer krankheitsbedingten Abwesenheit zurückkehren soll.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eArbeitsanpassung kann beispielsweise umfassen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eangepasste Arbeitsaufgaben oder geänderte Arbeitsverteilung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eangepasste Arbeitszeiten, Arbeitstempo, Pausen oder Dienstpläne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003earbeitsergonomische Hilfsmittel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ephysische Anpassung des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchulung, Einführung, Anleitung oder verstärkte Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere befristete oder dauerhafte individuelle Lösungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWenn ein Bedarf festgestellt wurde\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNachdem ein Bedarf an Arbeitsanpassung festgestellt wurde, muss der Arbeitgeber gemäß AFS 2023:2:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eso bald wie möglich untersuchen und festlegen, wie die Anpassung gestaltet werden soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Arbeitsanpassung so bald wie möglich umsetzen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elaufend nachbereiten und kontrollieren, ob sie funktioniert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Anpassung bei Bedarf nachjustieren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eDie Bedarfsanalyse und der Arbeitsanpassungsplan des Pakets sind direkt um diesen Arbeitsablauf herum aufgebaut.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRoutinen für den Empfang von Informationen über Bedarfe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss über Routinen verfügen, aus denen hervorgeht:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewer Informationen über den Bedarf an Arbeitsanpassung entgegennimmt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas der Empfänger tun soll,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die Informationen zu behandeln sind.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Routinen müssen allen Arbeitnehmern bekannt sein. Hat der Arbeitgeber \u003cstrong\u003ezehn oder mehr Arbeitnehmer\u003c\/strong\u003e, müssen die Routinen schriftlich vorliegen. Daher ist eine separate interne Arbeitgeberroutine im Paket enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz – die 30\/60-Tage-Regel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn anzunehmen ist, dass die Arbeitsfähigkeit eines Arbeitnehmers aufgrund von Krankheit für mindestens \u003cstrong\u003e60 Tage\u003c\/strong\u003e gemindert sein wird, muss der Arbeitgeber gemäß Kap. 30 § 6 des Sozialversicherungsgesetzbuches normalerweise spätestens an dem Tag einen Plan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz erstellt haben, an dem die Arbeitsfähigkeit für \u003cstrong\u003e30 Tage\u003c\/strong\u003e gemindert war.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber zunächst eingeschätzt hat, dass der Krankheitsfall kürzer ausfallen würde, es sich dann aber zeigt, dass die Minderung voraussichtlich mindestens 60 Tage andauern wird, ist der Plan \u003cstrong\u003eumgehend\u003c\/strong\u003e zu erstellen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann ein Plan nicht sofort erstellt werden muss\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorschriften enthalten Situationen, in denen zu diesem Zeitpunkt kein Plan erstellt werden muss. Das Paket enthält daher einen speziellen Dokumentationsteil für die Einschätzung des Arbeitgebers.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies kann zum Beispiel der Fall sein, wenn:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eder Arbeitnehmer voraussichtlich innerhalb von 60 Tagen wieder im vollen Umfang zurückkehren kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeine Rückkehr ohne besondere Maßnahmen erfolgen kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Gesundheitszustand eindeutig bedeutet, dass eine Rückkehr derzeit nicht möglich ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Arbeitnehmer vorübergehend nicht an der Planung teilnehmen kann.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWenn sich die Voraussetzungen ändern, muss der Bedarf neu beurteilt und der Plan erstellt werden, sobald dies erforderlich ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Plan ist ein praktisches Arbeitsinstrument\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer im Paket enthaltene Plan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eerster Krankheitstag und Kontrolle an Tag 30,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinschätzung, ob die Arbeitsfähigkeit voraussichtlich mindestens 60 Tage gemindert bleibt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIst-Zustand und Ziele für die Rückkehr,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben, die funktionieren und die angepasst werden müssen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeplante Maßnahmen mit Verantwortlichem und Zeitplan,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachbereitung und Revision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontakt- und Besprechungsplan.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBeispiele für Maßnahmen im Rückkehrplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage unterstützt die Parteien bei der Bewertung von unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eTeilzeitkrankmeldung oder schrittweise Wiedereingliederung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnpassung von Arbeitsaufgaben oder Arbeitsvolumen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnpassung von Arbeitszeit, Dienstplan oder Pausen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003earbeitsergonomische Hilfsmittel oder physische Anpassung des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere geeignete Arbeitsaufgaben, wenn dies relevant ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAus- oder Umschulung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBetriebsärztlicher Dienst oder andere externe Rehabilitationskompetenz.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBedarfsanalyse ohne unnötige medizinische Dokumentation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss verstehen, \u003cstrong\u003ewelche Arbeitsschritte funktionieren, welche Anforderungen Probleme verursachen und welche Anpassungen notwendig sind\u003c\/strong\u003e. Dies bedeutet nicht, dass der Arbeitgeber immer die Diagnose oder detaillierte medizinische Informationen kennen muss.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Bedarfsanalyse ist daher um Arbeitsfähigkeit, Arbeitsanforderungen, Einschränkungen und Maßnahmen herum strukturiert, statt um Diagnosen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGesprächsleitfaden für Führungskraft und Mitarbeiter\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin separater Gesprächsleitfaden unterstützt die Führungskraft dabei, ein strukturiertes Gespräch zu führen über:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Teile der Arbeit funktionieren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Arbeitsaufgaben oder Situationen am schwierigsten sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob bestimmte Zeiten oder Arbeitsbedingungen besser oder schlechter funktionieren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Anpassungen den größten Unterschied machen können,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBedarf an Hilfsmitteln, Schulung, Unterstützung oder Anleitung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie der weitere Kontakt und die Nachbereitung erfolgen sollen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Arbeitnehmer soll mitwirken\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDem Arbeitnehmer ist die Möglichkeit zu geben, an der Untersuchung, Gestaltung und Nachbereitung der Arbeitsanpassung mitzuwirken. Das Paket enthält daher gemeinsame Felder für Beschlüsse, Nachbereitungen und Unterschriften.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie tatsächliche Wirkung nachbereiten – nicht nur die Durchführung der Maßnahme\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine Arbeitsanpassung ist nicht abgeschlossen, nur weil eine Aktivität durchgeführt wurde. Sie muss nachbereitet werden, um zu kontrollieren, ob sie tatsächlich funktioniert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Arbeitsanpassungsplan dokumentiert daher:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ebeschlossene Maßnahme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortlicher,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStart und Ende,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachbereitungsdatum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErgebnis und tatsächliche Wirkung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Maßnahme fortgesetzt, geändert oder beendet werden soll.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBetriebsärztlicher Dienst und fachkundige Hilfe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Kompetenz im eigenen Unternehmen nicht für die Arbeit mit der Arbeitsanpassung ausreicht, muss der Arbeitgeber in dem erforderlichen Umfang den betriebsärztlichen Dienst oder andere fachkundige Hilfe in Anspruch nehmen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Sozialversicherungskasse (Försäkringskassan) bietet zudem eine arbeitsplatzbezogene Rehabilitationsunterstützung, die in bestimmten Fällen genutzt werden kann, um Unterstützung für arbeitsplatzorientierte Rehabilitationsmaßnahmen zu erwerben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIntegrität und sensible personenbezogene Daten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eInformationen über die Gesundheit können sensible personenbezogene Daten sein. Das Paket erinnert daher daran:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enur das zu dokumentieren, was für die Arbeitsanpassung und die Rehabilitationsplanung notwendig ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunnötige Diagnosen und medizinische Details zu vermeiden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eden Zugriff auf die Dokumentation zu begrenzen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Datenschutz- und Geheimhaltungsroutinen des Unternehmens zu befolgen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitsanpassung und das allgemeine Arbeitsumfeld\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eIndividuelle Arbeitsanpassung darf kein Weg sein, um allgemeine Probleme im Arbeitsumfeld zu verbergen. Wenn ein individueller Fall beispielsweise Mängel bei der Arbeitsbelastung, Ergonomie, Organisation oder Arbeitszeit aufzeigt, sollte der Arbeitgeber die Erkenntnisse auch in das systematische Arbeitsumfeldmanagement einfließen lassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierte Benutzeranleitung enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Anleitung erklärt Schritt für Schritt:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eden Unterschied zwischen Arbeitsanpassung und Rehabilitationsplanung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie laufende Verantwortung des Arbeitgebers gemäß AFS 2023:2,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie 30\/60-Tage-Regel für den Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann ein Plan verschoben werden kann oder zu diesem Zeitpunkt nicht benötigt wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eempfohlener Arbeitsablauf vom Signal bis zur Nachbereitung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeispiele für Arbeitsanpassungsmaßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebetriebsärztlicher Dienst und externe Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIntegrität und sensible personenbezogene Daten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann individuelle rechtliche oder arbeitsrechtliche Beratung genutzt werden sollte.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e unter anderem auf Basis folgender Grundlagen geprüft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 3\u003c\/strong\u003e – Arbeitsanpassung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – systematisches Arbeitsumfeldmanagement und fachkundige Hilfe bei Bedarf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSozialversicherungsgesetzbuch (2010:110), Kap. 30 § 6\u003c\/strong\u003e – Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAktuelle Leitlinie der Sozialversicherungskasse zum Rückkehrplan des Arbeitgebers.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003einsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann muss ein Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz vorliegen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eWenn die Arbeitsfähigkeit voraussichtlich aufgrund von Krankheit für mindestens 60 Tage gemindert ist, muss der Plan normalerweise spätestens an Tag 30 erstellt sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber warten, bis jemand krankgeschrieben ist, um eine Arbeitsanpassung vorzunehmen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Arbeitsanpassung kann präventiv genutzt werden, um gesundheitliche Beeinträchtigungen und Krankheitsausfälle zu vermeiden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber die Diagnose kennen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNicht unbedingt. Der Fokus sollte auf der Arbeitsfähigkeit, den Arbeitsanforderungen und den notwendigen Anpassungen liegen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber über eine Routine zur Arbeitsanpassung verfügen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die Routinen müssen allen Arbeitnehmern bekannt sein. Bei mindestens zehn Arbeitnehmern müssen die Routinen schriftlich vorliegen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Sozialversicherungskasse den Plan anfordern?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Der Plan kann als Grundlage für die Sachbearbeitung der Sozialversicherungskasse genutzt werden, und die Behörde kann verlangen, ihn einzusehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eErsetzt die Vorlage das Formular der Sozialversicherungskasse?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDies ist eine eigenständige Arbeitgebervorlage, die auf geltenden Regeln und aktuellen behördlichen Leitlinien basiert. Wenn die Sozialversicherungskasse ausdrücklich ein bestimmtes Formular oder spezielle Unterlagen verlangt, sind deren Anweisungen zu befolgen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eArbeitsanpassung und Rehabilitation sind individuelle Prozesse. Tarifverträge, Antidiskriminierungsrecht, Kündigungsschutz, Behinderungen, Versetzungsfragen und andere arbeitsrechtliche Bedingungen können die Bewertung beeinflussen. Bei komplexen oder strittigen Situationen sollte individuelle rechtliche Beratung in Anspruch genommen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598891860310,"sku":"ARBETSANPASSNING-REHAB-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/behovsbedomning-arbetsanpassning-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791153070"},{"product_id":"gravida-ammande-arbetsmiljo-riskbedomning-omplacering-2026-2027","title":"Schwangere \u0026 Stillende im Arbeitsumfeld 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Umsetzung \u0026 Leitfaden Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eSchwangere \u0026amp; Stillende im Arbeitsumfeld 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Umsetzung \u0026amp; Leitfaden\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitgeber- und HR-Paket für \u003cstrong\u003eschwangere, kürzlich entbundene und stillende Arbeitnehmerinnen\u003c\/strong\u003e. Das Paket unterstützt den Arbeitgeber bei der Durchführung der speziellen Gefährdungsbeurteilung, die erforderlich ist, sobald eine Arbeitnehmerin mitteilt, dass sie schwanger ist, stillt oder innerhalb der letzten 14 Wochen entbunden hat – sowie bei der strukturierten Dokumentation von Maßnahmen, Umsetzungen, Beschäftigungsverboten und Nachkontrollen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist \u003cstrong\u003erechtlich am 5. Oktober 2026 geprüft\u003c\/strong\u003e, insbesondere im Hinblick auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 7\u003c\/strong\u003e, AFS 2023:1, das schwedische Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen), das Gesetz über Elternzeit (Föräldraledighetslagen) sowie die aktuellen Vorschriften der schwedischen Sozialversicherungsanstalt (Försäkringskassan) zum Schwangerschaftsgeld.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Schwanger, kürzlich entbunden \u0026amp; stillend\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaßnahmen- \u0026amp; Umsetzungsplan\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntscheidungsgrundlage – Beschäftigungsverbot \u0026amp; Umsetzung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheckliste – Risikofaktoren bei Schwangerschaft \u0026amp; Stillzeit\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGesprächsleitfaden – Schwangerschaft, kürzlich entbunden \u0026amp; stillend\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Anwenderleitfaden\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann muss die spezielle Gefährdungsbeurteilung erfolgen?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:2 Kap. 7 gilt, sobald eine Arbeitnehmerin dem Arbeitgeber mitgeteilt hat, dass sie \u003cstrong\u003eschwanger ist, stillt oder innerhalb der letzten 14 Wochen entbunden hat\u003c\/strong\u003e. Der Arbeitgeber muss daraufhin umgehend untersuchen, ob die Arbeitnehmerin Risikofaktoren ausgesetzt ist, die die Schwangerschaft, die Stillzeit oder die Gesundheit der Arbeitnehmerin beeinträchtigen könnten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Beurteilung ist in Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmerin durchzuführen und muss hinsichtlich der Exposition folgende Kriterien berücksichtigen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGrad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDauer.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Gefährdungsbeurteilung deckt verschiedene Expositionsarten ab\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie spezielle Checkliste unterstützt den Arbeitgeber dabei, systematisch unter anderem Folgendes zu prüfen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVibrationen, Stöße und Bodenbewegungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLärm,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eionisierende und nicht-ionisierende Strahlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eextreme Kälte und Hitze,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschweres Heben, Arbeitshaltungen und andere physische Belastungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebiologische Gefahren und Krankheitserreger,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echemische Gefahrenquellen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBlei, Quecksilber, Zytostatika und Kohlenmonoxid,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGewalt oder Androhung von Gewalt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epsychische Ermüdung und starke psychische Belastung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ediskriminierende Behandlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachtarbeit und Erholung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Arbeitgeber muss die Arbeitnehmerin informieren\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNach der Gefährdungsbeurteilung muss der Arbeitgeber die Arbeitnehmerin schnellstmöglich über das Ergebnis und die zu ergreifenden Maßnahmen informieren. Das Vorlagenpaket enthält daher spezielle Felder für das Datum der Information, die beschlossenen Maßnahmen und die weitere Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisiken sind vorrangig zu beseitigen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Beurteilung ein Risiko für schädliche Auswirkungen auf die Schwangerschaft oder Stillzeit oder das Risiko sonstiger Gesundheitsschäden oder Unfälle ergibt, muss der Arbeitgeber umgehend Maßnahmen zur Beseitigung dieser Risiken ergreifen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies kann zum Beispiel bedeuten:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003egeänderte Arbeitsmethoden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everringerte oder eliminierte Exposition,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAustausch von Produkten oder Materialien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Schutzmaßnahmen, Belüftung oder andere Ausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeänderte Arbeitsaufgaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeänderte Arbeitszeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everstärkte Personalbesetzung oder eine andere Arbeitsorganisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBleibt das Risiko bestehen, darf die Arbeit nicht fortgesetzt werden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKann das Risiko nicht beseitigt werden, darf die Arbeitnehmerin nicht mit der risikobehafteten Arbeit beschäftigt werden. Der Arbeitgeber muss gleichzeitig alle praktisch möglichen und zumutbaren Maßnahmen ergreifen, um der Arbeitnehmerin andere Arbeitsaufgaben zuzuweisen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer separate \u003cstrong\u003eMaßnahmen- \u0026amp; Umsetzungsplan\u003c\/strong\u003e dokumentiert daher sowohl, was in der regulären Tätigkeit geprüft wurde, als auch, welche alternativen Arbeitsaufgaben tatsächlich untersucht wurden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUmsetzung gemäß dem Gesetz über Elternzeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Gesetz über Elternzeit enthält spezielle Regeln zur Umsetzung für Arbeitnehmerinnen, die ein Kind erwarten, kürzlich entbunden haben oder stillen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmerin die Fortsetzung ihrer gewohnten Arbeit aufgrund der Arbeitsschutzvorschriften untersagt wurde, kann ein Anspruch auf Umsetzung unter Beibehaltung der Anstellungsleistungen geltend gemacht werden. Bei körperlich belastenden Aufgaben besteht zudem unter den Voraussetzungen des Gesetzes ein spezieller Umsetzungsanspruch ab dem \u003cstrong\u003e60. Tag vor der voraussichtlichen Entbindung\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIst eine Umsetzung nicht möglich, muss der Arbeitgeber fortlaufend prüfen, ob sich eine entsprechende Möglichkeit ergibt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchwangerschaftsgeld – eine separate behördliche Entscheidung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Schwangere aufgrund von Risiken am Arbeitsplatz oder körperlich anstrengender Arbeit nicht weiterarbeiten kann und der Arbeitgeber keine ausreichende Umsetzung anbieten kann, kann Schwangerschaftsgeld in Betracht kommen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket dokumentiert die Gefährdungsbeurteilung und die Umsetzungsbemühungen des Arbeitgebers, doch die \u003cstrong\u003eFörsäkringskassan entscheidet selbst\u003c\/strong\u003e über den Anspruch auf Schwangerschaftsgeld. Der Arbeitgeber muss unter Umständen eine spezielle Stellungnahme zur Umsetzung über den aktuellen Dienst der Försäkringskassan abgeben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTeilweise Umsetzung ist möglich\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber nur für einen Teil der Arbeitszeit sicherere oder weniger belastende Aufgaben anbieten kann, ist eine Teillösung möglich. Die Vorlagen enthalten daher Felder für beispielsweise 25, 50, 75 oder 100 Prozent Umfang.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBleiarbeit – spezielles Verbot\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine schwangere oder stillende Arbeitnehmerin darf nicht mit Bleiarbeiten beschäftigt werden, bei denen Blei oder Bleiverbindungen in den Körper aufgenommen werden können. Die Gefährdungsbeurteilung hat daher einen speziellen Kontrollpunkt, der nicht wie ein gewöhnlicher allgemeiner Risikopunkt behandelt werden kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRauch- und Chemikalienschutztauchen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSchwangere und stillende Arbeitnehmerinnen dürfen nicht mit Rauch- oder Chemikalienschutztauchen beschäftigt werden. Das Paket kennzeichnet dies als ausdrückliches Verbot.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTaucherarbeiten und Arbeit unter erhöhtem Druck\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine schwangere Arbeitnehmerin darf nicht mit Taucherarbeiten oder Arbeit unter erhöhtem Druck beschäftigt werden, z. B. in Druckkammern oder ähnlichen Umgebungen über dem normalen atmosphärischen Druck.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRöteln und Toxoplasmose\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine schwangere Arbeitnehmerin darf nicht mit Arbeiten beschäftigt werden, bei denen das Risiko besteht, mit Röteln oder Toxoplasmose in Kontakt zu kommen, sofern kein ausreichender Immunschutz gegen den Erreger vorliegt. Die Risikofaktor-Checkliste enthält daher spezielle Kontrollfelder hierfür.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNachtarbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine schwangere Arbeitnehmerin oder eine Arbeitnehmerin, die innerhalb der letzten 14 Wochen entbunden hat, darf nicht mit Nachtarbeit beschäftigt werden, wenn ein ärztliches Attest bescheinigt, dass Nachtarbeit gesundheits- oder sicherheitsgefährdend wäre.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss dann Arbeit während der Tageszeit anbieten, sofern dies praktisch möglich und zumutbar ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUntertagebau\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür schwangere oder stillende Arbeitnehmerinnen gelten spezielle Regeln für den Untertagebau. Zeigt die Gefährdungsbeurteilung ein Risiko für schädliche Auswirkungen auf die Schwangerschaft oder Stillzeit oder andere Gesundheitsrisiken, darf die Arbeitnehmerin nicht mit dieser Arbeit beschäftigt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMöglichkeit zum Hinlegen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss sicherstellen, dass sich eine schwangere oder stillende Arbeitnehmerin \u003cstrong\u003evorübergehend unter geeigneten Bedingungen am Arbeitsplatz hinlegen kann\u003c\/strong\u003e. Das Paket enthält daher einen speziellen Kontrollpunkt für Ruheräume.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisikofaktor-Checkliste als Unterstützung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Checkliste ist unterteilt in:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ephysikalische und ergonomische Faktoren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebiologische Faktoren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echemische Faktoren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGewalt, organisatorische und soziale Faktoren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit und Arbeitsorganisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Checkliste ersetzt nicht die individuelle Beurteilung. Der Arbeitgeber muss weiterhin die tatsächliche Exposition sowie vergleichbare Risiken beurteilen, die nicht ausdrücklich aufgeführt sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEntscheidungsgrundlage bei Beschäftigungsverbot\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eMuss die reguläre Arbeit gestoppt werden, enthält das Paket eine spezielle Entscheidungsgrundlage zur Dokumentation von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eder zugrunde liegenden Gefährdungsbeurteilung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eden erprobten risikomindernden Maßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eden untersuchten Umsetzungsalternativen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edem Datum des Inkrafttretens der Entscheidung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Gültigkeit (Voll- oder Teilzeit),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edem Zeitpunkt der nächsten Überprüfung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGesprächsleitfaden mit Fokus auf Datenschutz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSchwangerschaft und Gesundheit können sensible personenbezogene Daten betreffen. Der Gesprächsleitfaden ist daher bewusst darauf ausgelegt, sich auf Folgendes zu konzentrieren:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExposition,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsanforderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisiken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBedarf an Maßnahmen und Nachverfolgung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber sollte es vermeiden, routinemäßig Diagnosen oder andere medizinische Details zu dokumentieren, die nicht für die Arbeitsschutzbeurteilung erforderlich sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmpfohlener Arbeitsablauf\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eInformation der Arbeitnehmerin entgegennehmen und erstes strukturiertes Gespräch führen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSofortige Durchführung der speziellen Gefährdungsbeurteilung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerwendung der Risikofaktor-Checkliste, um keine relevanten Expositionen zu übersehen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformation der Arbeitnehmerin über Ergebnis und Maßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRisiken in der regulären Arbeit beseitigen oder verringern.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBleibt das Risiko bestehen – Prüfung anderer Aufgaben oder Umsetzung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentation des Beschäftigungsverbots\/Unterbrechung, wenn die Arbeit nicht fortgesetzt werden kann.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachverfolgung und neue Gefährdungsbeurteilung bei geänderten Voraussetzungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorlage der aktuellen Arbeitgeberbescheinigung bei der Försäkringskassan, sofern erforderlich.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e geprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 7\u003c\/strong\u003e – schwangere, kürzlich entbundene und stillende Arbeitnehmerinnen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – systematisches Arbeitsschutzmanagement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGesetz über Elternzeit (1995:584), insbesondere §§ 18–21\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegelungen des Sozialversicherungsgesetzbuches zum Schwangerschaftsgeld und aktuelle Leitfäden der Försäkringskassan.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Lieferung.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann muss der Arbeitgeber die Gefährdungsbeurteilung durchführen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSobald die Arbeitnehmerin mitteilt, dass sie schwanger ist, stillt oder innerhalb der letzten 14 Wochen entbunden hat, muss der Arbeitgeber die Exposition umgehend untersuchen und die Risiken beurteilen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDarf die Schwangere weiterarbeiten, wenn ein Risiko bestehen bleibt?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Wenn das Risiko nicht beseitigt werden kann, darf die Arbeitnehmerin nicht mit dieser Arbeit beschäftigt werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss der Arbeitgeber eine Umsetzung prüfen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Der Arbeitgeber muss alle praktisch möglichen und zumutbaren Maßnahmen ergreifen, um andere Aufgaben anzubieten, wenn ein Risiko bestehen bleibt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFührt die Entscheidung des Arbeitgebers automatisch zum Anspruch auf Schwangerschaftsgeld?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Die Försäkringskassan prüft den Anspruch auf Schwangerschaftsgeld.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGilt die Vorlage auch für stillende Arbeitnehmerinnen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Das Paket ist für schwangere, kürzlich entbundene und stillende Arbeitnehmerinnen im Geltungsbereich von AFS 2023:2 Kap. 7 konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind Unterlagen für die Umsetzung enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Das Paket enthält sowohl den Maßnahmen-\/Umsetzungsplan als auch eine separate Entscheidungsgrundlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine allgemeine Vorlage für Arbeitsschutz und HR. Die tatsächliche Gefährdungsbeurteilung muss immer an den Arbeitsplatz, die Exposition, die Aufgaben der Arbeitnehmerin und die aktuellen Unterlagen angepasst werden. Bei komplexen biologischen, chemischen, medizinischen oder arbeitsrechtlichen Fragen sollte der betriebsärztliche Dienst oder andere fachkundige Hilfe in Anspruch genommen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598942847318,"sku":"GRAVIDA-AMMANDE-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-gravida-ammande-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791154525"},{"product_id":"belastningsergonomi-riskbedomning-manuell-hantering-bildskarm-2026-2027","title":"Belastungsergonomie 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Manuelle Handhabung \u0026 Bildschirmarbeit Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eBelastungsergonomie 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, manuelle Handhabung \u0026amp; Bildschirmarbeit\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitsschutzpaket für Arbeitgeber, die \u003cstrong\u003eergonomische Belastungen untersuchen, beurteilen und beheben\u003c\/strong\u003e müssen. Das Paket deckt sowohl körperliche Arbeitsschritte als auch die Bildschirmarbeit ab: Körperhaltungen, Arbeitsbewegungen, Heben, Tragen, Schieben, Ziehen, repetitive Arbeit, handintensive Arbeit, Sichtverhältnisse, Variation und Erholung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde \u003cstrong\u003eam 5. Oktober 2026 regelmäßig überprüft\u003c\/strong\u003e, insbesondere anhand der \u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Kap. 6 zur Belastungsergonomie\u003c\/strong\u003e, Anhang 5 zur manuellen Handhabung, \u003cstrong\u003eAFS 2023:11 Kap. 3 zu Bildschirmen\u003c\/strong\u003e sowie der AFS 2023:1 zum systematischen Arbeitsschutz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInhalt\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Belastungsergonomie\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCheckliste – Manuelle Handhabung \u0026amp; Krafteinwirkung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMaßnahmenplan – Belastungsergonomie\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Bildschirmarbeit \u0026amp; Synergonomie\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSicherheitsanweisung – Heben, Tragen, Schieben \u0026amp; Ziehen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas umfasst Belastungsergonomie?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie AFS 2023:10 Kap. 6 gilt für Betriebe, in denen Arbeitnehmer Belastungen oder anderen Bedingungen ausgesetzt sein können, die den Bewegungsapparat oder die Stimmbänder negativ beeinflussen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss bei der Untersuchung besonders Folgendes berücksichtigen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKörperhaltungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsbewegungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanuelle Handhabung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erepetitive Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehandintensive Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSichtverhältnisse, die Arbeitshaltungen und -bewegungen beeinflussen können.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDauer, Frequenz und Intensität\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Gefährdungsbeurteilung soll nicht nur fragen, \u003cem\u003eob\u003c\/em\u003e eine Belastung vorliegt. Sie muss auch abwägen, \u003cstrong\u003ewie lange, wie oft und wie stark\u003c\/strong\u003e der Arbeitnehmer exponiert ist. Daher enthält die Hauptvorlage separate Felder für Dauer, Frequenz und Intensität.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket berücksichtigt auch, dass physische, organisatorische und soziale Bedingungen die Belastung verstärken können, beispielsweise stark gesteuertes Arbeitstempo, unzureichende Erholung, mangelnder Handlungsspielraum oder unzureichende Personaldecke.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitshaltungen und Arbeitsbewegungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Gefährdungsbeurteilung hilft dem Arbeitgeber unter anderem bei der Identifizierung von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003elang anhaltender oder wiederkehrender Arbeit mit gebeugtem oder verdrehtem Rumpf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeit mit den Händen über Schulterhöhe oder unter Kniehöhe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrafteinwirkung in ungünstigen Arbeitshaltungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estatischer Arbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eextremen oder wiederkehrenden Bewegungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSichtverhältnissen, die den Arbeitnehmer dazu veranlassen, eine schlechte Arbeitshaltung einzunehmen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eManuelle Handhabung – mehr als nur schweres Heben\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie manuelle Handhabung umfasst alle Arten von Transporten oder Bewegungen von Lasten, bei denen der Arbeitnehmer beispielsweise eine Last hebt, absetzt, schiebt, zieht, trägt oder bewegt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie separate Checkliste basiert auf den Faktoren in AFS 2023:10 Anhang 5 und hilft dem Betrieb bei der Beurteilung von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGewicht, Größe, Stabilität und Griff der Last,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbstand zwischen Last und Körper,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerdrehung des Rumpfes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGleichgewicht und Standfestigkeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsraum und Arbeitshöhe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTragestrecke und Höhenunterschieden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFrequenz und Dauer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErholung und Arbeitstempo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnischen Hilfsmitteln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindividuellen und organisatorischen Faktoren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKein universelles „Maximalgewicht“\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin einzelner Kilogramm-Grenzwert reicht nicht aus, um zu entscheiden, ob ein Hebevorgang sicher ist. Dasselbe Gewicht kann je nach Griff, Arbeitshöhe, Abstand vom Körper, Drehung, Frequenz, Arbeitsumgebung und den Voraussetzungen des Arbeitnehmers eine völlig unterschiedliche Belastung darstellen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist daher für eine Gesamtbeurteilung konzipiert, anstatt ein vereinfachtes, universelles Maximalgewicht vorzugeben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMaßnahmen sollen an der Quelle ansetzen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket folgt dem Grundprinzip der schwedischen Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket). Der Arbeitgeber sollte in erster Linie:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003egesundheitsgefährdende oder unnötig ermüdende manuelle Handhabung vermeiden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Hilfsmittel einsetzen und die Arbeitsplatzgestaltung verbessern,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsorganisation, Arbeitstempo, Variation und Erholung überprüfen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Arbeitnehmer schulen und informieren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eDie Sicherheitsanweisung ersetzt also nicht die Notwendigkeit, die Belastung technisch und organisatorisch zu reduzieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRepetitive, stark gesteuerte oder gebundene Arbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:10 gibt an, dass solche Arbeit normalerweise nicht vorkommen sollte. Wenn sie dennoch ausgeführt werden muss, soll der Arbeitgeber gesundheitsgefährdende oder unnötig ermüdende Belastungen beispielsweise durch Folgendes verhindern:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsplatzwechsel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitserweiterung (Job Enrichment),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePausen und Erholung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eerhöhte Variation in der physischen Belastung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egrößere Möglichkeiten, die Planung und Durchführung zu beeinflussen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeparater Maßnahmenplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn Risiken identifiziert wurden, müssen beschlossene Maßnahmen von der Entscheidung bis zur tatsächlichen Wirkung verfolgt werden. Der Maßnahmenplan enthält daher Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eidentifiziertes Risiko oder Mangel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische oder organisatorische Maßnahme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortliche Person,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStart und Frist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePriorität,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum der Nachkontrolle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAuswirkung auf Exposition und Beschwerden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeventuelle neue Risiken.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBildschirmarbeit \u0026amp; Synergonomie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält auch eine separate Gefährdungsbeurteilung für Computer- und Bildschirmarbeit. Diese deckt unter anderem ab:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eBildschirmhöhe und Sehabstand,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTischetiefe und Unterarmstützen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStuhl und Arbeitstisch,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTastatur, Maus und andere Eingabegeräte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBlendung und Reflexionen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeleuchtung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVariation und Pausen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschwerden in Augen, Kopf, Nacken, Schultern und Handgelenken.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSehtest für Bildschirmarbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:11 enthält spezielle Regeln zu Sehtests für Bildschirmarbeit. Der Arbeitgeber muss Arbeitnehmern, die normalerweise mehr als eine Stunde pro Arbeitstag am Bildschirm arbeiten, einen Sehtest anbieten, regelmäßige Untersuchungen organisieren und einen neuen Test anbieten, wenn Beschwerden mit den Sehanforderungen der Arbeit zusammenhängen könnten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSpezielle Bildschirmbrille\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Sehtest ergibt, dass der Arbeitnehmer eine spezielle Brille benötigt, die für die Bildschirmarbeit angepasst ist, und die normalerweise verwendete Brille für die Arbeit nicht ausreicht, muss der Arbeitgeber die Kosten gemäß den Vorschriften tragen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies wird in der Vorlage als separater Kontrollpunkt behandelt, damit der Seh-Aspekt in der übrigen Ergonomiebeurteilung nicht verloren geht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSicherheitsanweisung – Heben, Tragen, Schieben \u0026amp; Ziehen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie praktische Anweisung kann für konkrete Arbeitsabläufe verwendet werden und enthält Kontrollpunkte für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGewicht, Form und Stabilität der Last,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlanung von Weg und Ziel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Hilfsmittel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitshöhe und Platzverhältnisse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekoordinierte Hebevorgänge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchieben und Ziehen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStoppkriterien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edokumentierte Durchsprache mit den betroffenen Arbeitnehmern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann sollte die Arbeit gestoppt oder überprüft werden?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Anweisung enthält spezielle Stoppkriterien für Situationen, in denen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHilfsmittel fehlen oder defekt sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Last instabil oder unbekannt ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Weg oder Untergrund ungeeignet ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Kraftaufwand größer wird als geplant,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchmerzen, Taubheitsgefühle oder andere Beschwerden auftreten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Arbeit von der Gefährdungsbeurteilung abweicht.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann sollte ein fachkundiger Ergonom hinzugezogen werden?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBetriebsmedizin, Ergonomieexperten oder andere fachkundige Hilfe sollten in Anspruch genommen werden, wenn die eigene Kompetenz nicht ausreicht, wenn Mitarbeiter bereits Beschwerden haben, wenn die Belastung komplex ist oder wenn eine fortgeschrittenere, evidenzbasierte Bewertungsmethode erforderlich ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür welche Branchen eignet sich das Paket?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen können für viele Branchen angepasst werden, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eIndustrie und Produktion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLager und Logistik,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBau und Montage,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGesundheits- und Pflegewesen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHandel und Dienstleistung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTransport,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBüro und Verwaltung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDistanz- und Hybridarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWerkstatt und Instandhaltung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich\/regulatorisch geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e überprüft, unter anderem auf Basis von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Kap. 6\u003c\/strong\u003e – Belastungsergonomie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Anhang 5\u003c\/strong\u003e – Einflussfaktoren bei manueller Handhabung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:11 Kap. 3\u003c\/strong\u003e – Verwendung von Bildschirmen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – Systematischer Arbeitsschutz.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSchwedisches Arbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen 1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss die Gefährdungsbeurteilung schriftlich erfolgen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eArbeitsschutzrisiken müssen im Rahmen des systematischen Arbeitsschutzes behandelt werden, und Gefährdungsbeurteilungen müssen gemäß AFS 2023:1 schriftlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGibt es ein festes Maximalgewicht für das Heben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNicht als universelle Regel. Die Gefährdungsbeurteilung muss mehrere Faktoren gleichzeitig abwägen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst manuelle Handhabung enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Eine separate zweiseitige Checkliste basierend auf den Faktoren der AFS 2023:10 Anhang 5 ist enthalten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst Bildschirmarbeit enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Das Paket enthält eine separate Gefährdungsbeurteilung für Bildschirmarbeit und Synergonomie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann muss der Arbeitgeber einen Sehtest anbieten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDie Arbeitsschutzbehörde gibt an, dass Personen, die normalerweise mindestens eine Stunde am Tag am Computer oder Bildschirm arbeiten, ein Sehtest angeboten werden muss.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eErsetzt das Paket einen Ergonom?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Bei komplexen Belastungen oder Beschwerden kann fachkundige ergonomische Kompetenz erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Arbeitsschutzunterlagen und müssen an den tatsächlichen Arbeitsplatz, die Arbeitsaufgaben und die Exposition der Arbeitnehmer angepasst werden. Bei komplexen oder schwerwiegenden Belastungsrisiken sollten Betriebsmedizin, Ergonomieexperten oder andere fachkundige Hilfe in Anspruch genommen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598995669334,"sku":"BELASTNINGSERGONOMI-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-belastningsergonomi-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791155238"},{"product_id":"forsta-hjalpen-krisstod-beredskapsplan-larmrutiner-2026-2027","title":"Erste Hilfe \u0026 Krisenunterstützung 2026\/2027 – Bereitschaftsplan, Alarmroutinen \u0026 Kontrolljournal Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eErste Hilfe \u0026amp; Krisenunterstützung 2026\/2027 – Bereitschaftsplan, Notfallroutinen \u0026amp; Kontrollprotokoll\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitsschutzpaket für Arbeitgeber, die eine \u003cstrong\u003eBereitschaft für Erste Hilfe und Krisenunterstützung planen, dokumentieren und nachverfolgen\u003c\/strong\u003e müssen. Das Paket unterstützt das Unternehmen dabei, von der Risikobewertung und Aufgabenverteilung bis hin zu Notfallroutinen, Kompetenzplanung, Ausrüstungskontrolle, Krisenunterstützung und der Nachbereitung nach schwerwiegenden Vorfällen strukturiert vorzugehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026 routinemäßig überprüft\u003c\/strong\u003e, insbesondere anhand der \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 4\u003c\/strong\u003e zu Erster Hilfe und Krisenunterstützung, \u003cstrong\u003eAFS 2023:12 Kap. 6\u003c\/strong\u003e zu Sicherheit und Erste-Hilfe-Ausrüstung sowie \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e zur systematischen Arbeitsumweltgestaltung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch als PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInhalt\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBereitschaftsplan – Erste Hilfe \u0026amp; Krisenunterstützung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNotfall- \u0026amp; Einsatzplan – Unfall und Akute Erkrankung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKrisenunterstützungsplan nach schwerwiegendem Vorfall\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKontrollprotokoll – Erste Hilfe, Augendusche \u0026amp; Notdusche\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKompetenz- \u0026amp; Übungsplan\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBereitschaft ist an jedem Arbeitsplatz erforderlich\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie AFS 2023:2 verlangt, dass der Arbeitgeber sicherstellt, dass an jedem Arbeitsplatz die Bereitschaft und die Routinen für Erste Hilfe und Krisenunterstützung vorhanden sind, die in Anbetracht der Art, des Umfangs und der besonderen Risiken der Tätigkeit erforderlich sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Bereitschaftsplan hilft dem Unternehmen bei der Bewertung unter anderem von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eden besonderen Risiken der Tätigkeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Anzahl der Beschäftigten und Besucher,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchicht-, Nacht- und Alleinarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGröße und geografischer Gestaltung des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEntfernung und Eintreffzeit zur medizinischen Versorgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evorübergehenden oder beweglichen Arbeitsplätzen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Arbeitnehmer müssen die Organisation kennen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEs reicht nicht aus, wenn die Routine in einem Ordner abgelegt ist. Der Arbeitgeber muss sicherstellen, dass die Arbeitnehmer wissen, wie Erste Hilfe und Krisenunterstützung organisiert sind, und sie fortlaufend mit den Routinen vertraut machen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält daher separate Abschnitte für Einführung, Information, Übung und regelmäßige Nachverfolgung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAusreichend Personen müssen Erste Hilfe leisten können\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss sicherstellen, dass \u003cstrong\u003eausreichend viele Personen verfügbar\u003c\/strong\u003e sind, die Erste Hilfe leisten können. Ihre Kenntnisse und Fertigkeiten müssen auf dem neuesten Stand gehalten werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt keine feste Zahl, die für alle Arbeitsplätze passt. Die Anzahl muss bewertet werden, basierend auf zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edem Risikoniveau der Tätigkeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Anzahl der Personen vor Ort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchicht- und Nachtarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Größe des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Entfernung zum Rettungsdienst und medizinischer Versorgung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKompetenz- \u0026amp; Übungsplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Kompetenzplan hilft dem Arbeitgeber zu dokumentieren:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Personen über Kompetenzen in Erster Hilfe verfügen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Schichten oder Arbeitsbereiche sie abdecken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die Schulung durchgeführt wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann das Wissen aktualisiert werden muss,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Führungskräfte und Vorgesetzte Kenntnisse in der Krisenunterstützung haben,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeplante Übungen und Erkenntnisse aus durchgeführten Übungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFührungskräfte und Vorgesetzte benötigen Wissen über Krisenunterstützung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie AFS 2023:2 verlangt, dass Führungskräfte und Vorgesetzte über ausreichende Kenntnisse der Krisenunterstützung verfügen, um die Unterstützung angemessen planen und organisieren zu können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKrisenunterstützung beinhaltet die psychische und soziale Betreuung nach Unfällen, akuten Krisensituationen und ähnlichen schwerwiegenden Ereignissen. Der Krisenunterstützungsplan des Pakets konzentriert sich auf Organisation, Unterstützung, Nachverfolgung und praktische Maßnahmen – nicht auf medizinische Behandlung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKrisenunterstützungsplan nach schwerwiegendem Vorfall\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Krisenunterstützungsplan enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eakute Sicherheit und Versorgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBewertung des Bedarfs an unmittelbarer Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBetriebsarzt oder andere professionelle Unterstützung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epraktische Unterstützung, Transport und Begleitung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachverfolgungsplan für Betroffene und Zeugen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorganisatorische Nachverfolgung dessen, was funktioniert hat und was geändert werden muss.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotfall- \u0026amp; Einsatzplan für Unfälle und akute Erkrankungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin separater Alarmplan hilft dem Arbeitsplatz, im Voraus festzulegen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003egenaue Adresse, Tor, Etage und bei Bedarf GPS-Koordinaten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewer den Notruf 112 absetzt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewer Rettungswagen oder Rettungsdienst in Empfang nimmt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewo sich die Erste-Hilfe-Ausrüstung befindet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewer die verantwortliche Führungskraft informiert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie nachfolgende Krisenunterstützung und Berichterstattung eingeleitet werden.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket ist bewusst kein medizinisches Behandlungshandbuch. Praktische Erste Hilfe und HLW (Herz-Lungen-Wiederbelebung) müssen durch entsprechende Schulungen erlernt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBereitschaft bei akuter Erkrankung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Leitfaden der schwedischen Arbeitsschutzbehörde (Arbetsmiljöverket) hebt auch die Notwendigkeit einer Bereitschaft für akute Erkrankungen hervor, wenn Arbeitnehmer den Arbeitgeber über gesundheitliche Probleme informiert haben, die akute Hilfsmaßnahmen erfordern können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher einen speziellen Bereich, in dem das Unternehmen praktische Maßnahmen dokumentieren kann, ohne mehr medizinische personenbezogene Daten als nötig zu verbreiten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eErste-Hilfe-Ausrüstung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie AFS 2023:12 verlangt, dass an allen Arbeitsplätzen Erste-Hilfe-Ausrüstung in ausreichendem Umfang vorhanden ist. Die Ausrüstung muss an die Risiken der Tätigkeit angepasst, ausgeschildert und leicht zugänglich sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Kontrollprotokoll enthält Felder für Platzierung, Beschilderung, Zugänglichkeit, letzte Kontrolle und beschlossene Maßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSichtbarer Aushang am Arbeitsplatz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAn gut sichtbaren Stellen muss Information zu unter anderem Folgendem vorhanden sein:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewo sich Erste-Hilfe-Ausrüstung befindet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Personen Erste Hilfe leisten können,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTelefonnummern von Notrufzentrale und Transport\/Taxi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdresse des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWegbeschreibung und bei Bedarf GPS-Koordinaten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Kontrollprotokoll hat einen speziellen Kontrollabschnitt hierfür.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotdusche – wenn die Risiken der Tätigkeit dies erfordern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWo das Risiko des Übergießens mit Stoffen besteht, die die Haut schädigen oder leicht durch die Haut aufgenommen werden können, sowie bei Brandgefahr für Kleidung, Haare oder Bart, kann gemäß AFS 2023:12 eine Notdusche erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage prüft unter anderem, dass:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edie Notdusche leicht zugänglich ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Weg dorthin nicht blockiert ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esie auch von einer kriechenden Person ausgelöst werden kann,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWassermenge und Wasserqualität ausreichend sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Kontrolle dokumentiert wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAugenspülung – bei Risiko von Augenverletzungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWo Partikel oder Stoffe in die Augen gelangen und Verletzungen verursachen können, muss eine leicht zugängliche Augenspüleinrichtung vorhanden sein. Diese sollte normalerweise fest installiert sein, und ergänzende Augenspülflüssigkeit kann in der Nähe des Arbeitsvorgangs erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHalbjährlich dokumentierte Kontrolle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie AFS 2023:12 verlangt, dass der Arbeitgeber sicherstellt, dass Notduschen und Augenspüleinrichtungen regelmäßig kontrolliert werden und die Kontrolle \u003cstrong\u003emindestens einmal halbjährlich dokumentiert\u003c\/strong\u003e wird. Der Arbeitgeber muss Zugang zur Dokumentation haben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas beiliegende Kontrollprotokoll ist genau für diese Nachverfolgung konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDefibrillator (AED)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDefibrillatoren werden im Paket als Kontrollpunkt aufgeführt, \u003cstrong\u003esofern ein solcher vorhanden ist oder für nötig erachtet wird\u003c\/strong\u003e. Das Paket behauptet nicht, dass jeder Arbeitsplatz grundsätzlich einen Defibrillator haben muss. Der Bedarf sollte auf Basis der Tätigkeit, der Risiken und der lokalen Bereitschaft beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLokale Behörden und externe Ressourcen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei der Planung der Routinen sollte der Arbeitgeber die lokalen Behörden berücksichtigen und bei Bedarf kontaktieren, die erforderlich sein können, zum Beispiel Notfallmedizin, Rettungsdienst und Sozialdienst.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Bereitschaftsplan enthält daher einen Kontaktbereich für lokale Ressourcen, Betriebsmedizin und Transport.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKontinuierliche Nachverfolgung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Bereitschaft ist kein einmaliges Dokument. Die Routinen müssen kontinuierlich nachverfolgt und aktuell gehalten werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEine Überarbeitung sollte insbesondere erfolgen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enach Unfällen oder Beinaheunfällen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enach Übungen, die Mängel aufzeigen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewenn Räumlichkeiten oder Arbeitsprozesse verändert werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewenn Personalausstattung oder Schichtsysteme geändert werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewenn neue Risiken eingeführt werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewenn Kontaktdaten oder verantwortliche Personen sich ändern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eErgänzt Ihre anderen Arbeitsschutzprodukte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDieses Produkt konzentriert sich auf die \u003cstrong\u003eBereitschaft vor und unmittelbar nach einem akuten Vorfall\u003c\/strong\u003e am Arbeitsplatz. Es ergänzt die separaten Produkte des Vorlagenshops (Mallbutiken) für Beinaheunfall-Bericht\/Arbeitsunfall, Gewalt \u0026amp; Drohungen, Alleinarbeit und Chemische Risiken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJuristisch\/regelkonform geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e überprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 Kap. 4\u003c\/strong\u003e – Erste Hilfe und Krisenunterstützung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 Kap. 6 §§ 16–21\u003c\/strong\u003e – Ausrüstung, Beschilderung, Notdusche und Augenspülung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – Systematische Arbeitsumweltgestaltung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSchwedisches Arbeitsschutzgesetz (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Lieferung.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss jeder Arbeitsplatz eine Bereitschaft für Erste Hilfe haben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die Bereitschaft und die Routinen müssen an die Art, den Umfang und die besonderen Risiken der Tätigkeit angepasst werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWie viele Personen müssen Erste Hilfe leisten können?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEs gibt keine generelle feste Zahl. Der Arbeitgeber muss sicherstellen, dass basierend auf der Tätigkeit und den Risiken ausreichend Personen verfügbar sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss jeder Arbeitsplatz einen Defibrillator haben?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDas Paket behandelt Defibrillatoren als Bedarfs- und Kontrollpunkt, nicht als generelle gesetzliche Anforderung für alle Arbeitsplätze.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen Augendusche und Notdusche kontrolliert werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, wenn solche Ausrüstung gemäß den Anforderungen vorhanden ist, muss sie regelmäßig kontrolliert und die Kontrolle mindestens einmal halbjährlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst ein HLW-Handbuch enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Das Paket konzentriert sich auf die Organisation und Dokumentation durch den Arbeitgeber. Praktische HLW und Erste Hilfe müssen durch entsprechende Schulungen erlernt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Unterlagen zur Arbeitsumwelt. Die tatsächliche Bereitschaft muss an die Risiken, die Personalausstattung, die Geografie und die Tätigkeit des Arbeitsplatzes angepasst werden. Bei akuter Gefahr oder akuter Erkrankung sind die Notfallroutine des Unternehmens und der Notruf 112 zu verwenden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599066448214,"sku":"FORSTA-HJALPEN-KRISSTOD-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/beredskapsplan-forsta-hjalpen-krisstod-2026-2027.png?v=1791155966"},{"product_id":"medicinska-kontroller-arbetslivet-register-tjanstbarhetsintyg-2026-2027","title":"Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen 2026\/2027 – Register, Bestellunterlagen \u0026 Tauglichkeitsbescheinigungen Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eMedizinische Vorsorgeuntersuchungen am Arbeitsplatz 2026\/2027 – Register, Bestellunterlagen \u0026amp; Tauglichkeitsbescheinigungen\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges administratives Arbeitgeberpaket für Betriebe, die \u003cstrong\u003emedizinische Vorsorgeuntersuchungen am Arbeitsplatz\u003c\/strong\u003e gemäß AFS 2023:15 \u003cstrong\u003eidentifizieren, planen, beauftragen und nachverfolgen\u003c\/strong\u003e müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket wurde speziell für HR, Verantwortliche für die Arbeitsumgebung, Führungskräfte und Unternehmen konzipiert, die den Überblick darüber behalten müssen, welche Arbeiten betroffen sind, welchen Personen eine Untersuchung angeboten werden muss, wann die nächste Untersuchung stattfindet, welche Tauglichkeitsbescheinigungen gültig sind und wie die Ergebnisse der Untersuchungen in die systematische Arbeitsumgebungsarbeit integriert werden können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026 regulativ gegen die aktuelle konsolidierte Fassung der AFS 2023:15 über medizinische Vorsorgeuntersuchungen am Arbeitsplatz\u003c\/strong\u003e geprüft, einschließlich der Änderungen, die im Laufe des Jahres 2026 in Kraft getreten sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKartierung – Medizinische Vorsorgeuntersuchungen am Arbeitsplatz\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegister \u0026amp; Jahresplan – Medizinische Vorsorgeuntersuchungen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBestellunterlagen – Medizinische Vorsorgeuntersuchung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTauglichkeitsbescheinigung – Kontrolle \u0026amp; Nachverfolgung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaßnahmenplan nach medizinischer Vorsorgeuntersuchung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas regelt AFS 2023:15?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorschriften enthalten Anforderungen an medizinische Vorsorgeuntersuchungen, Tauglichkeitsbescheinigungen und biologische Expositionskontrollen für bestimmte Arten von Arbeit und Expositionen. Ziel ist es unter anderem, Anzeichen arbeitsbedingter gesundheitlicher Probleme frühzeitig zu erkennen und eine Grundlage für präventive Maßnahmen am Arbeitsplatz zu schaffen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisikobereiche, bei deren Kartierung das Paket hilft\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Kartierungsvorlage enthält Prüfpunkte für unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVibrationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehandintensive Arbeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachtarbeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eallergene chemische Stoffe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAsbest, bestimmte synthetische anorganische Fasern und Quarz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBlei, Cadmium und Quecksilber,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKlettern mit großem Höhenunterschied,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRauch- und Chemikalientauchen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTaucherarbeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eandere Arbeiten, bei denen die Risikobeurteilung eine medizinische Vorsorgeuntersuchung als gerechtfertigt erachtet.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie medizinische Untersuchung ist freiwillig – aber die Tauglichkeitsbescheinigung kann eine Anforderung für die Arbeit sein\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber eine medizinische Vorsorgeuntersuchung anordnet, muss der Arbeitnehmer darüber informiert werden, warum die Untersuchung notwendig ist, was sie beinhaltet und dass die Teilnahme an der medizinischen Untersuchung freiwillig ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei Arbeiten, für die AFS 2023:15 eine \u003cstrong\u003egültige Tauglichkeitsbescheinigung\u003c\/strong\u003e erfordert, darf der Arbeitgeber hingegen nur einen Arbeitnehmer beschäftigen oder einsetzen, der über eine gültige Bescheinigung für die entsprechende Arbeit verfügt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket unterscheidet daher klar zwischen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003emedizinischen Vorsorgeuntersuchungen ohne Tauglichkeitsbescheinigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emedizinischen Vorsorgeuntersuchungen mit Tauglichkeitsbescheinigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebiologischen Expositionskontrollen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Arbeitgeber muss vor der Untersuchung die richtigen Informationen bereitstellen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Bestellunterlagen enthalten eine dokumentierte Informations-Checkliste für unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewarum die Untersuchung notwendig ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas die Untersuchung beinhaltet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edass die Untersuchung freiwillig ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewas gilt, wenn eine Tauglichkeitsbescheinigung erforderlich ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edass die Bescheinigung eine Gültigkeitsdauer oder eine Beschränkung auf bestimmte Arbeitsaufgaben oder Arbeitsstationen enthalten kann.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Risikobeurteilung muss an den Durchführenden weitergegeben werden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 verlangt, dass der Arbeitgeber die Person, die die medizinische Vorsorgeuntersuchung durchführt, über die Risikobeurteilungen informiert, die die Grundlage für den Untersuchungsbedarf bilden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Bestellvorlage enthält daher spezielle Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eRisikobeurteilung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExpositionsbeurteilung und Messdaten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsaufgaben und Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchutzmaßnahmen und persönliche Schutzausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esonstige relevante Arbeitsumgebungsbedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBestellen Sie eine Rückmeldung, die im Rahmen der SAM verwendet werden kann\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Bestellung des Arbeitgebers sollte sich nicht nur auf die Untersuchung selbst beziehen. Sie muss auch eine Rückmeldung an den Arbeitnehmer sowie eine relevante Rückmeldung an den Arbeitgeber umfassen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Durchführende muss unter anderem beurteilen, ob Anzeichen für einen Zusammenhang zwischen gesundheitlichen Beschwerden und Faktoren der Arbeitsumgebung bestehen, und nach Möglichkeit präventive Maßnahmen vorschlagen. Der Arbeitgeber sollte die Rückmeldung erhalten, die für die weitere systematische Arbeitsumgebungsarbeit und die Arbeitsanpassung verwendet werden kann, sofern Geheimhaltung oder Schweigepflicht dem nicht entgegenstehen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRegister und Jahresplan\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Jahresplan hilft dem Betrieb dabei, den Überblick zu behalten über:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Arbeitnehmer oder Gruppen betroffen sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Art von medizinischer Vorsorgeuntersuchung gilt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die letzte Untersuchung durchgeführt wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann die nächste Untersuchung spätestens durchgeführt werden muss,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStatus und Buchung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGültigkeitsdauer der Tauglichkeitsbescheinigung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eVibrationen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUnter bestimmten Voraussetzungen müssen bei Vibrationsexposition medizinische Vorsorgeuntersuchungen angeordnet werden, unter anderem dann, wenn die Exposition den Auslösewert für Hand-Arm-Vibrationen überschreitet oder wenn der Verdacht auf vibrationsbedingte gesundheitliche Beschwerden besteht.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie aktuelle Vorschrift enthält zudem Zeitvorgaben für Erst- und wiederkehrende Untersuchungen sowie eine spezielle Untersuchung, wenn der Arbeitgeber von neuen oder verschlechterten Anzeichen eines Vibrationsschadens erfährt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHandintensive Arbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei handintensiver Arbeit kann eine medizinische Vorsorgeuntersuchung erforderlich sein, wenn die Risikobeurteilung ein erhöhtes Risiko für Belastungsbeschwerden trotz bereits getroffener Maßnahmen zeigt. Das Register des Pakets ermöglicht es, diese Untersuchungen mit der ergonomischen Risikobeurteilung zu verknüpfen und wiederkehrende Intervalle zu überwachen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNachtarbeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 enthält spezielle Anforderungen an medizinische Vorsorgeuntersuchungen für Nachtarbeitende. Die Vorschrift definiert Nachtarbeit unter anderem als Arbeit zwischen 22:00 und 06:00 Uhr und sieht je nach Alter des Arbeitnehmers unterschiedliche wiederkehrende Intervalle vor.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAsbest, Fasern und Quarz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür bestimmte Arbeiten mit Exposition gegenüber Asbest, bestimmten synthetischen anorganischen Fasern sowie Quarz oder Cristobalit sind medizinische Vorsorgeuntersuchungen mit Beurteilung für eine Tauglichkeitsbescheinigung erforderlich, wenn die Voraussetzungen der Vorschrift erfüllt sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket hilft dem Arbeitgeber, das Expositionsfundament, das der Beurteilung zugrunde liegt, zu dokumentieren und die Gültigkeit der Bescheinigung zu überwachen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBlei, Cadmium und Quecksilber\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 enthält spezielle Regeln zu medizinischen Vorsorgeuntersuchungen und biologischen Expositionskontrollen bei Exposition gegenüber bestimmten Metallen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie konsolidierte Vorschrift wurde nach der Grundversion geändert. Unter anderem traten am \u003cstrong\u003e9. April 2026\u003c\/strong\u003e gesenkte biologische Grenzwerte für Blei in Kraft. Das Paket enthält daher keine fest programmierten biologischen Grenzwerte, sondern weist den Anwender an, immer die aktuelle konsolidierte Fassung zu prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlettern mit großem Höhenunterschied\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei Arbeiten, die ein Klettern mit einem Höhenunterschied von mehr als 13 Metern erfordern, z. B. in Masten, an Stangen, Leitern oder Bäumen, bei denen das Risiko eines freien oder unkontrollierten Falls besteht oder eine Rettung erschwert ist, kann eine medizinische Vorsorgeuntersuchung mit Tauglichkeitsbescheinigung erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRauch- und Chemikalientauchen sowie Taucherarbeiten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 enthält spezielle Regeln zu Tauglichkeitsbescheinigungen und wiederkehrenden medizinischen Vorsorgeuntersuchungen für das Rauch-\/Chemikalientauchen und für Taucherarbeiten. Die Intervalle unterscheiden sich je nach Arbeitsart und können auch vom Alter des Arbeitnehmers oder den Angaben in der Bescheinigung beeinflusst werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTauglichkeitsbescheinigung – Kontrolle durch den Arbeitgeber, nicht Beurteilung durch den Arzt\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas mitgelieferte Dokument \u003cstrong\u003eTauglichkeitsbescheinigung – Kontrolle \u0026amp; Nachverfolgung\u003c\/strong\u003e ist ausdrücklich ein Register für den Arbeitgeber. Es ist \u003cstrong\u003ekeine medizinische Tauglichkeitsbescheinigung\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage hilft dem Arbeitgeber zu kontrollieren:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edass eine gültige Bescheinigung vor Arbeitsbeginn vorliegt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edass die Bescheinigung für die richtige Arbeit oder Arbeitsstation gilt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eetwaige Einschränkungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Ablaufdatum der Bescheinigungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewann eine neue Untersuchung beauftragt werden muss.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Ergebnisse müssen in der Arbeitsumgebungsarbeit verwendet werden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss relevante Rückmeldungen aus der medizinischen Vorsorgeuntersuchung entgegennehmen, sie in seiner systematischen Arbeitsumgebungsarbeit verwenden und die erforderlichen Maßnahmen treffen, um gesundheitliche Probleme und Unfälle zu verhindern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDaher ist ein separater \u003cstrong\u003eMaßnahmenplan nach medizinischer Vorsorgeuntersuchung\u003c\/strong\u003e enthalten, der die Nachverfolgung sowohl der Maßnahme als auch der tatsächlichen Wirkung beinhaltet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIntegrität und medizinische personenbezogene Daten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eMedizinische Daten sind sensibel. Das Paket ist daher so konzipiert, dass der Arbeitgeber seine Verwaltung dokumentieren kann, ohne eine eigene medizinische Patientenakte aufzubauen. Das Register des Arbeitgebers konzentriert sich auf Informationen wie:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edass eine Untersuchung angeboten oder durchgeführt wurde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelcher Untersuchungstyp gilt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edass eine Tauglichkeitsbescheinigung vorliegt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGültigkeitsdauer der Bescheinigungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erelevante Rückmeldungen zur Arbeitsumgebung, die verwendet werden dürfen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie aktuelle konsolidierte Fassung ist wichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 trat am 1. Januar 2025 in Kraft, wurde danach jedoch geändert. Die aktuelle konsolidierte Fassung enthält Änderungen bis einschließlich AFS 2025:7, während eine separate Änderung gemäß AFS 2025:4 erst 2029 in Kraft tritt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs ist daher wichtig, dass der Arbeitgeber die aktuelle Vorschrift prüft, wenn eine konkrete Untersuchung oder Exposition beurteilt werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich\/regulativ für 2026\/2027 geprüft\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e auf Basis von unter anderem Folgendem geprüft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e – Medizinische Vorsorgeuntersuchungen am Arbeitsplatz, aktuelle konsolidierte Fassung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:3\u003c\/strong\u003e – Änderungen unter anderem an den Regeln für Blei.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:7\u003c\/strong\u003e – Änderungen, die den Umfang für bestimmte medizinische Vorsorgeuntersuchungen erweitert haben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – Systematische Arbeitsumgebungsarbeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsumgebungsgesetz (Arbetsmiljölagen 1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRelevante Risikovorschriften, beispielsweise AFS 2023:10 und AFS 2023:13, je nach Exposition.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind medizinische Vorsorgeuntersuchungen freiwillig?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer Arbeitgeber muss darüber informieren, dass medizinische Vorsorgeuntersuchungen freiwillig sind. Bei Arbeiten, für die eine gültige Tauglichkeitsbescheinigung erforderlich ist, darf der Arbeitgeber jedoch nur Personen mit einer gültigen Bescheinigung die Arbeit ausführen lassen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst eine medizinische Tauglichkeitsbescheinigung enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Eine solche muss von einem zugelassenen Arzt ausgestellt werden. Das Paket enthält das Register und die Nachverfolgung der Bescheinigung durch den Arbeitgeber.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann das Paket für Nachtarbeit verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Nachtarbeit ist einer der Kontrollbereiche gemäß AFS 2023:15.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann das Paket für Vibrationen und handintensive Arbeit verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Beide Bereiche sind in Kartierung, Register und Planung enthalten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind biologische Expositionskontrollen enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDas Paket enthält administrative Unterstützung, um solche Anforderungen zu identifizieren und nachzuverfolgen, aber die Probenahme selbst und die medizinische Handhabung werden von einem zugelassenen Akteur durchgeführt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWarum stehen nicht alle Grenzwerte in der Vorlage?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDa die Vorschrift geändert werden kann und mehrere Werte bereits im Jahr 2026 geändert wurden, sollten aktuelle biologische und expositionsbezogene Grenzwerte immer der geltenden konsolidierten Vorschrift entnommen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind administrative Unterlagen zur Arbeitsumgebung. Sie ersetzen nicht medizinische Kompetenz, betriebsärztliche Betreuung, einen zugelassenen Arzt oder eine individuelle Beurteilung. Prüfen Sie immer die aktuelle Fassung der AFS 2023:15 für die spezifische Exposition und Arbeitssituation.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599099740502,"sku":"MEDICINSKA-KONTROLLER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kartlaggning-medicinska-kontroller-arbetslivet-2026-2027.png?v=1791156612"},{"product_id":"buller-vibrationer-arbetsmiljo-riskbedomning-exponeringsregister-2026-2027","title":"Lärm \u0026 Vibrationen am Arbeitsplatz 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Expositionsverzeichnis \u0026 Maßnahmenplan Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eLärm \u0026amp; Vibrationen am Arbeitsplatz 2026\/2027 – Gefährdungsbeurteilung, Expositionsverzeichnis \u0026amp; Maßnahmenplan\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Arbeitsschutzpaket für Arbeitgeber, die die \u003cstrong\u003eExposition gegenüber Lärm und Vibrationen untersuchen, bewerten, messen, dokumentieren und reduzieren\u003c\/strong\u003e müssen. Das Paket deckt Lärm, Hand-Arm-Vibrationen sowie Ganzkörpervibrationen ab und ist als praktischer Bestandteil des systematischen Arbeitsschutzes konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026 auf dem neuesten Stand\u003c\/strong\u003e geprüft, insbesondere im Hinblick auf \u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Kap. 2–3\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e zu medizinischen Kontrollen bei Vibrationen sowie \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e zum systematischen Arbeitsschutz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferumfang:\u003c\/strong\u003e 6 separate Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung – Lärm \u0026amp; Vibrationen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLärmexposition – Messung \u0026amp; Maßnahmenverzeichnis\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVibrationsexposition – A(8)-Verzeichnis\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaßnahmenplan – Lärm \u0026amp; Vibrationen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSicherheitsanweisung – Lärm \u0026amp; Vibrationen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLärm – Auslösewerte und Grenzwerte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:10 enthält klare Expositionsgrenzwerte für Lärm. Das Paket integriert diese direkt in die Vorlagen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTägliche Lärmexpositionspegel LEX,8h:\u003c\/strong\u003e unterer Auslösewert 80 dB, oberer Auslösewert 85 dB und Grenzwert 85 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaximaler A-bewerteter Schalldruckpegel LpAFmax:\u003c\/strong\u003e oberer Auslösewert 115 dB und Grenzwert 115 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSpitzenschalldruckpegel LpCpeak:\u003c\/strong\u003e Auslösewert 135 dB und Grenzwert 135 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eBei der Beurteilung gegenüber Auslösewerten darf der Arbeitgeber die \u003cstrong\u003eDämmwirkung des Gehörschutzes nicht einrechnen\u003c\/strong\u003e. Bei der Beurteilung gegenüber Grenzwerten darf die Dämmwirkung des Gehörschutzes berücksichtigt werden, sofern dieser getragen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMessung und Expositionsbewertung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss die Lärmexposition bewerten und bei Bedarf Messungen durchführen, um festzustellen, ob Auslöse- oder Grenzwerte erreicht oder überschritten werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Lärmverzeichnis enthält daher Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsschritt und Ort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLEX,8h,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpAFmax,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpCpeak,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMessmethode und Datum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKlassifizierung gegenüber Auslöse- und Grenzwerten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie Gefährdungsbeurteilung umfasst mehr als Dezibel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei der Lärmgefährdungsbeurteilung muss der Arbeitgeber auch Folgendes berücksichtigen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ePegel, Art und Dauer, einschließlich Impulslärm,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebesonders gefährdete Arbeitnehmer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWechselwirkung zwischen Lärm und ototoxischen Stoffen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWechselwirkung zwischen Lärm und Vibrationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGefahr der Maskierung von Warnsignalen oder anderen wichtigen Kommunikationsmitteln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHerstellerdaten und die Möglichkeit, leisere Geräte zu wählen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErgebnisse von Gehöruntersuchungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAuswahl und Dämmwert des Gehörschutzes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUnterer Auslösewert – Information und Bereitstellung von Schutz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Lärmexposition den unteren Auslösewert erreicht oder überschreitet, muss der Arbeitgeber die betroffenen Arbeitnehmer über die Risiken und deren Prävention informieren und unterweisen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Risiken nicht anders vermieden werden können, muss ab dem unteren Auslösewert Gehörschutz zur Verfügung gestellt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOberer Auslösewert – aktive Maßnahmenstufe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Exposition einen der oberen Auslösewerte erreicht oder überschreitet, muss der Arbeitgeber die Ursache untersuchen und Maßnahmen zur Verringerung der Exposition ergreifen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAuf dieser Stufe ist unter anderem Folgendes erforderlich:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGehörschutz muss getragen werden, wenn die Risiken nicht anders vermieden werden können,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKennzeichnungspflicht (Gehörschutz tragen) dort, wo die Anforderungen erfüllt sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBereiche wenn möglich abgrenzen und den Zugang beschränken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehöruntersuchungen für betroffene Arbeitnehmer anbieten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGehöruntersuchung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Arbeitgeber muss Arbeitnehmern, die einer Lärmbelastung ausgesetzt sind, die einen der oberen Auslösewerte erreicht oder überschreitet, eine Gehöruntersuchung anbieten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGehöruntersuchungen sind auch ab dem unteren Auslösewert anzubieten, wenn die Gefährdungsbeurteilung und Expositionsbewertung ein Gehörschadensrisiko aufzeigen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Lärmverzeichnis des Pakets enthält daher einen separaten Teil für die Nachverfolgung angebotener Gehöruntersuchungen, die dem Arbeitgeber zugänglichen Ergebnisse sowie die beschlossenen Arbeitsschutzmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWenn ein Gehörschaden entdeckt wird\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn eine Gehöruntersuchung einen Gehörschaden aufzeigt, der wahrscheinlich auf arbeitsbedingten Lärm zurückzuführen ist, muss der Arbeitgeber unter anderem die Gefährdungsbeurteilung und die Maßnahmen revidieren, eine andere Tätigkeit ohne weitere schädliche Exposition in Betracht ziehen und den Bedarf an Untersuchungen für andere Arbeitnehmer mit ähnlicher Exposition prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVibrationen – Hand-Arm und Ganzkörper\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:10 gibt folgende tägliche Expositionsgrenzwerte A(8) an:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHand-Arm-Vibrationen:\u003c\/strong\u003e Auslösewert 2,5 m\/s² und Grenzwert 5,0 m\/s².\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGanzkörpervibrationen:\u003c\/strong\u003e Auslösewert 0,5 m\/s² und Grenzwert 1,1 m\/s².\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Vibrationsverzeichnis des Pakets enthält spezifische Bereiche für Hand-Arm- und Ganzkörperbelastungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnung der gesamten täglichen A(8)-Exposition\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin Arbeitnehmer kann am selben Arbeitstag mehrere vibrierende Maschinen oder Fahrzeuge bedienen. Die Exposition muss daher für jeden Teilabschnitt bewertet und anschließend zur gesamten täglichen A(8)-Exposition kombiniert werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Verzeichnis enthält Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMaschine oder Arbeitsschritt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArt der Vibration,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVibrationswert,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNutzungsdauer pro Tag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuelle oder Messung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eendgültige A(8)-Bewertung pro Arbeitnehmer oder Gruppe.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHerstellerdaten oder Messung?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vibrationsexposition kann unter bestimmten Voraussetzungen anhand relevanter Herstellerdaten und der tatsächlichen Nutzungsdauer abgeschätzt werden. Wenn die Daten nicht repräsentativ sind oder die Unsicherheit zu groß ist, können Messungen erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält daher Kontrollpunkte für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Herstellerdaten der tatsächlichen Nutzung entsprechen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob bei Bedarf Messungen durchgeführt wurden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob die Expositionszeit repräsentativ ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob mehrere Maschinen addiert wurden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob Stöße und intermittierende Exposition berücksichtigt wurden.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMaßnahmen bei Vibrationen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn die Vibrationsexposition den Auslösewert überschreitet oder die Gefährdungsbeurteilung dies erfordert, muss der Arbeitgeber die Exposition reduzieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBeispiele für Maßnahmen, bei deren Planung das Vorlagenpaket hilft:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ealternative Arbeitsmethoden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGeräte mit niedrigerem Vibrationspegel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edämpfende Sitze oder Griffe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWartung der Geräte und des Arbeitsplatzes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everbesserte Arbeitsplatzgestaltung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterweisung in der korrekten Verwendung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebegrenzte Expositionsdauer und Arbeitsrotation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eausreichende Ruhezeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchutz vor Kälte und Feuchtigkeit bei Hand-Arm-Exposition.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGrenzwerte dürfen nicht überschritten werden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn ein Grenzwert für Vibrationen dennoch überschritten wird, muss der Arbeitgeber sofort:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003edie Exposition so weit reduzieren, dass sie unter dem Grenzwert liegt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Ursache der Überschreitung untersuchen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMaßnahmen ergreifen, um eine Wiederholung zu verhindern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eDasselbe Grundprinzip gilt für Lärm: Arbeitnehmer dürfen nicht über den Lärmgrenzwerten exponiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMedizinische Kontrolle bei Hand-Arm-Vibrationen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAFS 2023:15 erfordert eine medizinische Kontrolle für Arbeitnehmer, die Hand-Arm-Vibrationen ausgesetzt sind, wenn:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edie Exposition den Auslösewert von 2,5 m\/s² A(8) überschreitet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Exposition auf eine Weise erfolgt, die Anlass zur Vermutung eines Gesundheitsrisikos gibt, oder\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeine ähnliche Exposition bei einem anderen Arbeitnehmer eine vibrationsbedingte Schädigung verursacht hat oder eine solche vermutet wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Kontrolle ist gemäß der Vorschrift normalerweise vor Aufnahme der Tätigkeit und danach in Abständen von höchstens drei Jahren durchzuführen. Bei neuen oder sich verschlimmernden Anzeichen einer Vibrationsschädigung gelten besondere Fristen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBesondere zu meldende Symptome\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Sicherheitsanweisung erinnert daran, unter anderem Folgendes zu melden:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eTaubheitsgefühle und Kribbeln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\"Weißfinger\"-Symptom,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everschlechtertes Tastempfinden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchmerzen in Händen\/Armen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRücken- oder Nackenbeschwerden bei Ganzkörpervibrationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTinnitus oder andere neue\/verschlechterte Gehörbeeinträchtigungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMaßnahmentreppe – an der Quelle beginnen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Maßnahmenplan priorisiert:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eEliminierung oder Ersatz der lärmenden\/vibrierenden Methode,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Maßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorganisatorische Maßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersönliche Schutzausrüstung bei verbleibendem Lärmrisiko.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eGehörschutz ist wichtig, wenn er benötigt wird, sollte aber nicht als Ersatz für technische und organisatorische Maßnahmen dienen, die vernünftigerweise durchgeführt werden können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWirksamkeitskontrolle nach Maßnahmen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält spezielle Felder, um Vorher-Nachher-Werte zu vergleichen und zu dokumentieren, ob die Maßnahme die Exposition tatsächlich reduziert hat. Damit wird der Maßnahmenplan zu einem aktiven Arbeitsschutzwerkzeug statt zu einer reinen Liste durchgeführter Aktivitäten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eErgänzt \"Medizinische Kontrollen im Arbeitsleben\"\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDieses Produkt konzentriert sich auf \u003cstrong\u003eGefährdungsbeurteilung, Expositionsbewertung, Messung und Maßnahmen\u003c\/strong\u003e. Es ergänzt das separate Produkt des Mallbutik-Shops \u003cstrong\u003eMedizinische Kontrollen im Arbeitsleben 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, das auf die Verwaltung, Verzeichnisse, Bestellanforderungen und die Nachverfolgung von medizinischen Kontrollen und Tauglichkeitsbescheinigungen ausgerichtet ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtlich\/vorschriftsmäßig geprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Dokumente wurden am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e geprüft, basierend unter anderem auf:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Kap. 2\u003c\/strong\u003e – Lärm.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Kap. 3\u003c\/strong\u003e – Vibrationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 Anhang 2–4\u003c\/strong\u003e – Berechnung und Expositionsgrenzwerte für Vibrationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15 Kap. 3 §§ 1–3\u003c\/strong\u003e – medizinische Kontrollen bei Vibrationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – systematischer Arbeitsschutz.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsschutzgesetz (Arbetsmiljölagen 1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 DIN-A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Ware wird versendet.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind 85 dB immer zulässig, wenn Gehörschutz getragen wird?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. 85 dB ist sowohl oberer Auslösewert als auch Grenzwert für die tägliche Lärmexposition, aber die Regeln unterscheiden, wie Auslösewerte und Grenzwerte bewertet werden. Bei Auslösewerten wird die Dämmwirkung des Gehörschutzes nicht berücksichtigt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMuss Lärm immer gemessen werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer Arbeitgeber muss die Exposition bewerten und Messungen in dem Umfang durchführen, der notwendig ist, um zu entscheiden, ob Auslöse- oder Grenzwerte erreicht oder überschritten werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKönnen Herstellerdaten für Vibrationen verwendet werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, wenn die Daten für die tatsächliche Nutzung relevant sind. Andernfalls können Messungen oder eine andere bessere Expositionsbewertung erforderlich sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMüssen mehrere vibrierende Maschinen addiert werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Die tägliche Gesamtexposition muss bewertet werden, wenn der Arbeitnehmer mehrere vibrierende Maschinen oder Fahrzeuge nutzt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWann sind medizinische Kontrollen bei Vibrationen erforderlich?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUnter anderem, wenn die Hand-Arm-Exposition den Auslösewert überschreitet oder wenn besondere Gründe für den Verdacht auf vibrationsbedingte Gesundheitsstörungen vorliegen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eErsetzt das Paket professionelle Messungen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Wenn die eigene Bewertung des Unternehmens nicht ausreicht, sind fachkundige Messungen oder betriebsärztliche Hilfe in Anspruch zu nehmen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlagen sind allgemeine Arbeitsschutzgrundlagen. Die tatsächliche Beurteilung muss an Arbeitsschritte, Maschinen, Expositionsprofile, Messunsicherheiten und die Voraussetzungen der Arbeitnehmer angepasst werden. Bei komplexen Expositionen oder Werten nahe der Auslöse-\/Grenzwerte sollte kompetente messtechnische oder arbeitsmedizinische Unterstützung hinzugezogen werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599171174742,"sku":"BULLER-VIBRATIONER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-buller-vibrationer-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791157409"},{"product_id":"lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027-avtal-policy-itp-checklista-guide-word-pdf","title":"Gehaltsumwandlungsvereinbarung Rente 2026\/2027 – Vereinbarung, Richtlinie, ITP-Checkliste \u0026 Leitfaden Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eEntgeltumwandlungsvereinbarung für die Altersvorsorge 2026\/2027 – komplettes Vorlagenpaket\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein komplettes und praktisches Vorlagenpaket für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die eine \u003cstrong\u003eEntgeltumwandlung in eine zusätzliche betriebliche Altersvorsorge\u003c\/strong\u003e auf klare und administrative Weise dokumentieren möchten. Das Paket enthält nicht nur eine einfache Entgeltumwandlungsvereinbarung, sondern auch eine Arbeitgeberrichtlinie, einen individuellen Berechnungsanhang, ein Formular für Änderungen\/Pausen\/Beendigungen, eine Arbeitgebercheckliste sowie einen detaillierten Benutzerleitfaden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026 juristisch und steuerrechtlich geprüft\u003c\/strong\u003e, basierend auf aktuellen Informationen der schwedischen Pensionsbehörde (Pensionsmyndigheten), der Steuerbehörde (Skatteverket) und von Collectum sowie relevanten Regelungen zu betrieblicher Altersvorsorge, Arbeitgeberbeiträgen, der speziellen Lohnsteuer auf Rentenkosten und dem Abzugsrecht des Arbeitgebers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 16 DIN-A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntgeltumwandlungsvereinbarung für die Altersvorsorge 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnhang – Umwandlungsbetrag \u0026amp; Rentenlösung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRichtlinie \u0026amp; Leitlinien zur Entgeltumwandlung\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÄnderung \/ Pause \/ Beendigung der Entgeltumwandlung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitgebercheckliste für HR, Lohn und Finanzen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas ist eine Entgeltumwandlung zur Altersvorsorge?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei der Entgeltumwandlung verzichtet ein Arbeitnehmer freiwillig auf einen Teil seines zukünftigen Bruttobarlohns, und der Arbeitgeber zahlt stattdessen eine zusätzliche Prämie in eine betriebliche Altersvorsorge. Das Modell erfordert, dass der Arbeitgeber die Entgeltumwandlung anbietet oder genehmigt, und sollte vor dem ersten Lohnabzug schriftlich dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket unterstützt die Parteien dabei, klar zu regeln:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLohn vor und nach der Entgeltumwandlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emonatlicher Entgeltumwandlungsbetrag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRentenlösung und Auswahlzentrale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eetwaige zusätzliche Arbeitgeberzuschüsse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie die reguläre betriebliche Altersvorsorge beeinflusst wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelcher Lohn als Grundlage für verschiedene arbeitgeberbasierte Leistungen dient,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eITP 1, ITP 2 oder andere Rentenpläne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÄnderung, Pause und Beendigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejährliche Überprüfung des Basisbetrags und Lohnniveaus.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDie wichtigste Kontrolle 2026 – 56 050 SEK nach Entgeltumwandlung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Pensionsbehörde (Pensionsmyndigheten) gibt an, dass man im Jahr 2026 keine Entgeltumwandlung vornehmen sollte, wenn das Monatsgehalt \u003cstrong\u003enach der Umwandlung\u003c\/strong\u003e unter \u003cstrong\u003e56 050 SEK\u003c\/strong\u003e liegt. Unter diesem Niveau sinkt der Anspruch auf die gesetzliche Rente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Grenze hängt mit der Obergrenze für rentenversicherungspflichtiges Einkommen und dem Einkommensbasisbetrag für 2026 von 83 400 SEK zusammen. Die Vereinbarung, der Anhang, die Richtlinie und die Checkliste des Pakets enthalten daher eine ausdrückliche Prüfung des Gehalts nach der Umwandlung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas gilt für 2027?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Preisbasisbetrag für 2027 ist bereits auf \u003cstrong\u003e59 600 SEK\u003c\/strong\u003e festgelegt. Der Einkommensbasisbetrag für 2027 war jedoch zum 5. Oktober 2026 noch nicht offiziell bestimmt. Daher enthält das Paket keinen spekulativen 2027-Betrag für das Mindestgehalt nach der Entgeltumwandlung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eStattdessen enthalten die Vorlagen eine jährliche Kontrollregel: Sobald der Einkommensbasisbetrag für 2027 und die aktuelle Empfehlung der Pensionsbehörde feststehen, muss der Arbeitgeber das Niveau aktualisieren. Als Berechnungsreferenz gilt: 8,07 × aktueller Einkommensbasisbetrag \/ 12.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarum ist oft von ca. 5,8 % extra die Rede?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür die meisten Arbeitnehmer beträgt der volle Arbeitgeberbeitrag 2026 31,42 %. Auf Rentenkosten des Arbeitgebers wird eine spezielle Lohnsteuer von 24,26 % erhoben. Da der volle Arbeitgeberbeitrag ansonsten auf den umgewandelten Lohn angefallen wäre, kann der Arbeitgeber in vielen Standardfällen den Kostenunterschied auf die Rentenprämie übertragen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDies entspricht ungefähr \u003cstrong\u003e5,8 % zusätzlicher Prämie\u003c\/strong\u003e. Verzichtet ein Arbeitnehmer beispielsweise auf 5 000 SEK pro Monat, kann ein solches Modell eine Rentenprämie von ca. 5 290 SEK ergeben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e 5,8 % sind kein gesetzlicher Anspruch und sollten nicht mechanisch verwendet werden. Wenn der Arbeitgeber beispielsweise reduzierte Arbeitgeberbeiträge für die Person hat, kann der tatsächliche Kostenunterschied anders ausfallen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZwei verschiedene Fragen: 5,8 % und Ausgleich für reguläre betriebliche Altersvorsorge\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket unterscheidet klar zwischen zwei Fragen, die häufig vermischt werden:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKostenneutralität\u003c\/strong\u003e – wenn der Arbeitgeber die gesamte oder einen Teil der Differenz zwischen Lohn- und Rentenkosten auf die zusätzliche Rentenprämie des Arbeitnehmers überträgt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrämienausgleich\u003c\/strong\u003e – wenn der Arbeitgeber zusätzlich dafür entschädigt, dass die reguläre betriebliche Altersvorsorgeprämie sinken kann, da der rentenwirksame Lohn niedriger wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003cp\u003eEs kann also nicht davon ausgegangen werden, dass ein Aufschlag von 5,8 % automatisch alle anderen Rentenverluste kompensiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 1 – spezielle Kontrolle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür ITP 1 gibt Collectum an, dass der Arbeitgeber den tatsächlichen Monatslohn nach der Entgeltumwandlung meldet. Die reguläre ITP-Prämie kann daher beeinflusst werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCollectum gibt für 2026 an, dass der Arbeitgeber, wenn er die niedrigere reguläre ITP-Prämie kompensieren möchte, Folgendes hinzufügen muss:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e4,5 % des umgewandelten Betrags für Lohnteile unter 52 125 SEK pro Monat, und\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e30 % auf Lohnteile über 52 125 SEK pro Monat.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eDiese Niveaus sind eine andere Frage als der ca. 5,8-prozentige kostenneutrale Aufschlag. Das Vorlagenpaket bietet daher separate Optionen und Kontrollpunkte für beides.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 2 – Lohn vor und nach Umwandlung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür ITP 2 kann der Arbeitgeber gemäß den Regeln von Collectum wählen, nur den reduzierten Jahreslohn nach der Entgeltumwandlung zu melden. Wenn der Arbeitgeber den Arbeitnehmer für bestimmte Rentenfolgen entschädigen möchte, können die Löhne vor und nach der Umwandlung gemäß dem Modell von Collectum gemeldet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie ITP-Krankenrente wird jedoch auf dem Lohn nach der Entgeltumwandlung berechnet. Das Paket weist daher ausdrücklich darauf hin, dass Krankenrente, Beitragsbefreiung und andere Versicherungsteile separat geprüft werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLohnbasierte Leistungen – vor oder nach Entgeltumwandlung?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEs ist wichtig, dass eine Entgeltumwandlungsvereinbarung nicht nur die Rentenprämie angibt. Der Barlohn wird auch als Grundlage in anderen Zusammenhängen genutzt. Das Paket enthält daher Tabellen, in denen der Arbeitgeber dokumentieren kann, ob interne Leistungen auf Basis des Lohns vor oder nach der Umwandlung berechnet werden sollen, sofern Gesetz, Tarifvertrag und Versicherungsbedingungen dies zulassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eKontrollpunkte gibt es unter anderem für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLohnrevision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUrlaubslohn und Urlaubsentgelt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankenlohn,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eElterngeld,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBonus und Provision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberstunden- und schichtbedingte Zuschläge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVersicherungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbfindungen und andere lohnbasierte Entschädigungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSteuern für den Arbeitnehmer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitgeber eine Prämie an eine betriebliche Altersvorsorgeversicherung zahlt, die den Steuervorschriften entspricht, ist die Prämie normalerweise kein steuerpflichtiger Vorteil für den Arbeitnehmer. Stattdessen wird die betriebliche Altersvorsorge bei der Auszahlung besteuert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas bedeutet, dass die Entgeltumwandlung in der Praxis versteuerten Barlohn heute gegen eine zukünftige besteuerte Rente tauscht, mit einer Rentensparanlage zwischen den Zeitpunkten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSpezielle Lohnsteuer auf Rentenkosten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eArbeitgeber, die eine betriebliche Altersvorsorge zugesagt haben, zahlen eine spezielle Lohnsteuer auf Rentenkosten. Der Steuersatz beträgt gemäß den geltenden Regeln \u003cstrong\u003e24,26 %\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAbzugsrecht des Arbeitgebers\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGemäß der Hauptregel für die Absicherung der betrieblichen Altersvorsorge darf der Abzug des Arbeitgebers für einen Arbeitnehmer \u003cstrong\u003e35 % des Lohns\u003c\/strong\u003e und auch \u003cstrong\u003e10 Preisbasisbeträge\u003c\/strong\u003e nicht überschreiten, unter Berücksichtigung der zusätzlichen Einschränkungen und Regeln des Einkommensteuergesetzes und der gewählten Absicherungsform.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e10 Preisbasisbeträge 2026 = \u003cstrong\u003e592 000 SEK\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDer Preisbasisbetrag 2027 beträgt 59 600 SEK, was bedeutet, dass 10 Preisbasisbeträge = \u003cstrong\u003e596 000 SEK\u003c\/strong\u003e für 2027 ergeben.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eSehr hohe Rentenprämien, Direktrenten, internationale Lösungen oder Spezialmodelle sollten separat geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRichtlinie für den Arbeitgeber\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas separate Richtliniendokument hilft dem Arbeitgeber, einheitliche Regeln festzulegen, bevor individuelle Vereinbarungen unterzeichnet werden. Die Richtlinie umfasst unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Beschäftigungskategorien entgeltumwandeln dürfen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMindest- und Höchstbeträge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMindestlohn nach Entgeltumwandlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekostenneutraler Aufschlag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAusgleich für reguläre Rentenprämie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeistungsgrundlage,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePause und Beendigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortlichkeiten zwischen HR, Lohn, Finanzen und Rentenverwaltung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejährliche Überprüfung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÄnderung, Pause und Beendigung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Entgeltumwandlung sollte nicht unverändert fortgesetzt werden, wenn sich die Voraussetzungen ändern. Daher ist ein separates Formular für das Ändern, Pausieren, Wiederaufnehmen oder Beenden der Entgeltumwandlung enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDies ist besonders nützlich bei:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLohnänderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKrankheitsausfall,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eElternzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eunbezahltem Urlaub,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egeänderter Arbeitszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWechsel des Rentenplans oder der Auswahlzentrale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejährlicher Aktualisierung der Basisbeträge.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eArbeitgebercheckliste – von der Entscheidung bis zur ersten Prämie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Checkliste ist für HR, Lohnbuchhaltung, Finanzen und Rentenverwaltung konzipiert. Sie geht Schritt für Schritt durch:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eBerechtigung und Beschäftigungsform,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTarifvertrag und Rentenplan,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLohn vor und nach der Umwandlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaktuelle Lohngrenze der Pensionsbehörde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e5,8 %-Modell oder anderes Arbeitgebermodell,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeventueller ITP-Ausgleich,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbzugsspielraum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRentenanbieter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLohnsystem und erster Lohnlauf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003espezielle Lohnsteuer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejährliche Kontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eZwei praktische Beispiele\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBeispiel 1:\u003c\/strong\u003e Ein Arbeitnehmer hat 70 000 SEK Monatsgehalt und möchte 5 000 SEK umwandeln. Der Lohn nach der Umwandlung beträgt 65 000 SEK und liegt damit über dem 2026-Niveau von 56 050 SEK. Wenn der Arbeitgeber einen kostenneutralen Aufschlag von 5,8 % verwendet, beträgt die zusätzliche Rentenprämie ca. 5 290 SEK. Ein eventueller Ausgleich für die reguläre ITP-Prämie wird separat beurteilt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBeispiel 2:\u003c\/strong\u003e Ein Arbeitnehmer hat 59 000 SEK Monatsgehalt und möchte 5 000 SEK umwandeln. Der Lohn nach der Umwandlung beträgt 54 000 SEK, was unter dem 2026-Niveau der Pensionsbehörde liegt. Die Standardempfehlung ist daher, die Entgeltumwandlung auf diesem Niveau nicht durchzuführen; der Betrag sollte reduziert werden oder man sollte auf die Entgeltumwandlung verzichten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst Entgeltumwandlung ein gesetzlicher Anspruch?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Die Entgeltumwandlung erfordert, dass der Arbeitgeber das Modell anbietet oder akzeptiert, unter Vorbehalt dessen, was aus Tarifverträgen oder anderen speziellen Regelungen folgen kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind 5,8 % obligatorisch?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Es ist ein gebräuchliches kostenneutrales Modell, wenn der volle Arbeitgeberbeitrag mit der speziellen Lohnsteuer auf Rentenkosten verglichen wird. Der Arbeitgeber muss das Modell verwenden, das tatsächlich in der Organisation gilt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Entgeltumwandlung die gesetzliche Rente beeinflussen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Daher ist der Lohn nach der Umwandlung zentral. Für 2026 gibt die Pensionsbehörde 56 050 SEK pro Monat an.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Entgeltumwandlung die betriebliche Altersvorsorge beeinflussen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Innerhalb von z. B. ITP 1 wird der tatsächliche Lohn nach der Umwandlung gemeldet, und die reguläre Prämie kann sinken, wenn der Arbeitgeber nicht kompensiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKann die Entgeltumwandlung pausiert werden?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa. Das Paket enthält sowohl Vertragsklauseln als auch ein separates Formular für Pause, Änderung, Wiederaufnahme und Beendigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWas ist die richtige Grenze für 2027?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSie ist zu aktualisieren, wenn der Einkommensbasisbetrag für 2027 und die aktuelle Empfehlung der Pensionsbehörde feststehen. Das Paket ist bewusst so gestaltet, dass der Arbeitgeber keinen spekulativen Betrag verwendet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann individuelle Beratung besonders sinnvoll ist\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine externe Renten-, Steuer- oder Rechtsberatung sollte beispielsweise bei sehr hohen Rentenprämien, Eigentümern oder Führungskräften, Direktrenten, internationaler Anstellung, ausländischen Rentenlösungen, komplizierten Tarifverträgen oder Unsicherheit über den Abzugsspielraum des Arbeitgebers in Betracht gezogen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 DIN-A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDies sind allgemeine Vorlagen für die Entgeltumwandlung in die betriebliche Altersvorsorge gemäß schwedischen Verhältnissen. Die endgültige Bewertung muss immer anhand des tatsächlichen Lohns des Arbeitnehmers, des Rentenplans, des Tarifvertrags, der Versicherungsbedingungen sowie der aktuellen Steuer- und Beitragsvoraussetzungen des Arbeitgebers erfolgen.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600131211606,"sku":"LONEVAXLING-PENSION-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027.png?v=1791171403"},{"product_id":"bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf","title":"Dienstwagenrichtlinie \u0026 Dienstwagenvereinbarung 2026\/2027 – Fahrtenbuch, Steuerleitfaden \u0026 Rückgabe Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eDienstwagenrichtlinie \u0026amp; Dienstwagenvertrag 2026\/2027 – komplettes Vorlagenpaket für Arbeitgeber\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Steuerungs- und Vertragspaket für schwedische Arbeitgeber, die Dienstwagen, Servicefahrzeuge oder Firmenwagen mit Privatnutzung zur Verfügung stellen. Das Paket kombiniert \u003cstrong\u003eDienstwagenrichtlinie, individuellen Dienstwagenvertrag, Fahrzeug- und Kostenanhang, Fahrtenbuch, Rückgabe- und Schadenscheckliste sowie einen detaillierten Steuer- und Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e juristisch und steuerrechtlich auf Basis der aktuellen Vorschriften zu Dienstwagenvorteilen, Kraftstoffvorteilen, Nettolohnabzügen, Dienstreisen, Staugebühren, Ladestrom und Lohnverrechnung geprüft.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 6 Dokumente sowohl in Word (DOCX) als auch als PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 16 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDienstwagenrichtlinie für Dienst- und Firmenwagen\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDienstwagenvertrag\u003c\/strong\u003e – 3 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnhang – Fahrzeug, Kosten und steuerliche Behandlung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFahrtenbuch – Dienst- und Privatfahrten\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRückgabe, Schäden und Abschluss – Checkliste\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDienstwagenrichtlinie und individueller Vertrag im selben Paket\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine Dienstwagenrichtlinie sollte die allgemeinen Unternehmensgrundsätze regeln, während der individuelle Dienstwagenvertrag dokumentiert, was tatsächlich für den einzelnen Arbeitnehmer und das jeweilige Fahrzeug gilt. Das Paket hält diese zwei Ebenen getrennt, um die Verwaltung übersichtlicher zu gestalten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Dienstwagenrichtlinie enthält unter anderem Regeln zu Berechtigung, Fahrzeugklasse, privater Nutzung, Kostenverantwortung, Kraftstoff, Laden, Fahrtenbuch, Dienstreisen, Staugebühren, Schäden, längerer Abwesenheit, Rückgabe und jährlicher Überprüfung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann entsteht ein geldwerter Vorteil aus dem Dienstwagen?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Firmenwagen des Arbeitgebers privat in mehr als geringfügigem Umfang genutzt wird, entsteht normalerweise ein steuerpflichtiger geldwerter Vorteil. Für 2026 gilt gemäß Skatteverket die Grenze, dass eine private Nutzung an \u003cstrong\u003emehr als 10 Gelegenheiten oder von mehr als 100 Meilen (1.000 km) pro Kalenderjahr\u003c\/strong\u003e normalerweise zu einem geldwerten Vorteil führt. Fahrten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte gelten normalerweise als Privatfahrten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür Unternehmen, die einen Dienstwagen auf Dienstfahrten beschränken möchten, enthält das Paket daher klare Optionen, ein Verbot der privaten Nutzung über das geringfügige Maß hinaus sowie ein Fahrtenbuch, das als Nachweis dienen kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSo wird der geldwerte Vorteil 2026 berechnet\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer geldwerte Vorteil wird pauschal bewertet. Für 2026 wird der Wert unter anderem beeinflusst von:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edem Neupreis des Autos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSonderausstattung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edem Preisbasisbetrag (prisbasbeloppet),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edem staatlichen Kreditzins (statslåneräntan),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Kfz-Steuer des Fahrzeugs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUmweltwagenregeln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eob das Auto mindestens 3.000 Meilen (30.000 km) dienstlich genutzt wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDer Preisbasisbetrag für 2026 liegt bei \u003cstrong\u003e59.200 SEK\u003c\/strong\u003e. Für Autos, die unter das seit dem 1. Juli 2021 geltende Modell fallen, besteht die Pauschale unter anderem aus 0,29 Preisbasisbeträgen, einem zinsabhängigen Betrag, einem preisabhängigen Betrag und der relevanten Kfz-Steuer. Das Paket enthält keinen statischen geldwerten Vorteil – der Arbeitgeber muss die aktuelle Berechnung des Skatteverket für das tatsächliche Fahrzeug verwenden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUmweltfreundliche Fahrzeuge – Elektroauto, Plug-in-Hybrid und Gasfahrzeug\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür umweltfreundliche Fahrzeuge, die am oder nach dem 1. Juli 2022 in Betrieb genommen wurden, kann der für den geldwerten Vorteil maßgebliche Neupreis pauschal reduziert werden. Für 2026 gilt unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e350.000 SEK\u003c\/strong\u003e für Elektroautos und Wasserstoffautos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e140.000 SEK\u003c\/strong\u003e für Plug-in-Hybride,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e100.000 SEK\u003c\/strong\u003e für Gasfahrzeuge.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDie Reduzierung darf 50 Prozent des Neupreises nicht überschreiten. Der Fahrzeuganhang enthält spezielle Prüfpunkte für Umweltwagen und den aktuellen geldwerten Vorteil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNettolohnabzug und Bruttolohnabzug – wichtiger Unterschied\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket unterscheidet klar zwischen zwei gängigen Modellen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNettolohnabzug\/tatsächliche Zahlung:\u003c\/strong\u003e reduziert normalerweise den geldwerten Vorteil um denselben Betrag, jedoch mindestens bis auf 0 SEK.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBruttolohnabzug:\u003c\/strong\u003e ist eine Lohnsenkung vor Steuern und mindert nicht den steuerrechtlichen geldwerten Vorteil.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDer Dienstwagenvertrag und der Fahrzeuganhang enthalten separate Felder für beide Modelle, um das Risiko einer Verwechslung zu minimieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKraftstoffvorteil\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrivater Kraftstoff oder Strom, den der Arbeitgeber zahlt, ist normalerweise nicht in der Dienstwagenpauschale enthalten. Dies wird stattdessen als separater Kraftstoffvorteil behandelt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei einem Dienstwagen wird der steuerpflichtige Wert für den Arbeitnehmer normalerweise mit \u003cstrong\u003e120 Prozent des Marktwerts\u003c\/strong\u003e für den Teil des Kraftstoffs berechnet, der auf Privatfahrten entfällt. Für Arbeitgeberbeiträge wird der Marktwert ohne den 1,2-Aufschlag verwendet. Ein sorgfältiges Fahrtenbuch ist daher zentral, wenn der Arbeitgeber den Kraftstoff zahlt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDauerhaft steuerfreier Ladestrom am Arbeitsplatz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAb dem \u003cstrong\u003e1. Juli 2026\u003c\/strong\u003e ist die Steuerfreiheit für Ladestrom an einem Ladepunkt oder einer Steckdose, die der Arbeitgeber in Verbindung mit dem Arbeitsplatz bereitstellt, dauerhaft. Das Paket unterscheidet daher zwischen Laden am Arbeitsplatz, Laden zu Hause und öffentlichem Laden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSteuerfreie Kilometerpauschale für Dienstreisen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür 2026 gelten die Pauschalen des Skatteverket:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e12 SEK\/Meile (1,20 SEK\/km)\u003c\/strong\u003e für Dienstwagen, die nicht vollständig elektrisch betrieben werden, einschließlich Plug-in-Hybride,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e9,50 SEK\/Meile (0,95 SEK\/km)\u003c\/strong\u003e für vollelektrische Dienstwagen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Recht auf steuerfreie Erstattung oder Abzug setzt voraus, dass die Regeln zu den Kraftstoffkosten erfüllt sind. Ab dem 1. Juli 2026 gibt es zudem eine erweiterte Regelung für Plug-in-Hybride.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3.000 Dienstmeilen – 25 Prozent niedrigerer geldwerter Vorteil\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Arbeitnehmer im Kalenderjahr mindestens \u003cstrong\u003e3.000 Meilen (30.000 km) dienstlich\u003c\/strong\u003e fährt, kann der geldwerte Vorteil um 25 Prozent gesenkt werden. Das Fahrtenbuch und der Fahrzeuganhang des Pakets helfen dem Arbeitgeber, die kumulierte Dienstleistung zu verfolgen und den Nachweis zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eStaugebühren und Infrastrukturabgaben\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eStaugebühren und Infrastrukturabgaben, die auf Privatfahrten entfallen, sind nicht im pauschalen geldwerten Vorteil enthalten. Wenn der Arbeitgeber private Passagen zahlt, entsteht normalerweise ein separater steuerpflichtiger Vorteil. Das Fahrtenbuch kann verwendet werden, um Privatfahrten von Dienstfahrten zu unterscheiden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEin Fahrtenbuch, das tatsächlich verwendet werden kann\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket enthält ein zweiseitiges Fahrtenbuch mit Platz für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDatum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStart- und Endzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStart- und Zieladresse\/Kunde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZweck der Reise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDienstkilometer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrivatkilometer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKilometerstand,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePeriodensumme und kumulierte Dienstkilometer.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDas Fahrtenbuch kann als manuelle Sicherung verwendet werden, auch wenn das Unternehmen normalerweise elektronische Fahrtenbücher einsetzt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchäden, Selbstbehalt und Lohnverrechnung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eViele Dienstwagenrichtlinien sind zu kategorisch bei der Aussage, dass ein Arbeitnehmer automatisch alle Schäden oder Selbstbehalte zahlen muss. Dieses Paket vermeidet diese Vereinfachung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer individuelle Vertrag kann Routinen und eine vorgeschlagene Kostenverantwortung regeln, aber ein tatsächlicher Erstattungsanspruch und eine eventuelle Verrechnung mit dem Lohn müssen nach geltendem Recht beurteilt werden. Das Gesetz (1970:215) über das Aufrechnungsrecht des Arbeitgebers schränkt ein, wann der Arbeitgeber Abzüge vom Lohn des Arbeitnehmers vornehmen darf.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLängere Abwesenheit und Elternzeit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Dienstwagenvorteil kann auch während beispielsweise Elternzeit oder anderer unbezahlter Abwesenheit weiterhin besteuert werden, wenn das Auto dem Arbeitnehmer weiterhin zur Verfügung steht. Daher enthalten sowohl die Dienstwagenrichtlinie als auch der Dienstwagenvertrag spezielle Optionen für längere Abwesenheit, Dienstbefreiung, krankheitsbedingte Abwesenheit und Arbeitsfreistellung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRückgabe und Fahrzeugwechsel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie zweiseitige Rückgabe-Checkliste dokumentiert unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKilometerstand und Lade-\/Kraftstoffstand,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchlüssel und Dokumente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLadekabel und Zubehör,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKarosserie, Glas, Felgen und Reifen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInnenraum und Funktion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchadensfälle und Fotodokumentation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEndabrechnung von Fahrtenbuch, Kraftstoff, Staugebühren und Kilometerpauschale.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmpfohlener Arbeitsablauf\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eLegen Sie die Dienstwagenrichtlinie des Unternehmens fest und welche Rollen Anrecht auf ein Fahrzeug haben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBestimmen Sie Fahrzeugklasse, Kostenrahmen sowie Umwelt-\/Sicherheitsanforderungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWählen Sie ein Fahrzeug aus und prüfen Sie den aktuellen geldwerten Vorteil beim Skatteverket.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFüllen Sie den Fahrzeug- und Kostenanhang aus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnterzeichnen Sie den individuellen Dienstwagenvertrag vor der Übergabe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBestimmen Sie Kraftstoffmodell, Laden, Staugebühren und Kilometerpauschale.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRichten Sie das Fahrtenbuch und eine monatliche Kontrolle ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberwachen Sie die 3.000-Meilen-Grenze und eventuelle Änderungen des geldwerten Vorteils.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerwenden Sie die Rückgabe-Checkliste bei einem Fahrzeugwechsel oder dem Ende des Arbeitsverhältnisses.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst eine private Fahrt von bis zu 100 Meilen (1.000 km) immer steuerfrei?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNur wenn die private Nutzung gleichzeitig an höchstens 10 Gelegenheiten im Kalenderjahr erfolgt. Wird eine dieser Grenzen überschritten, liegt normalerweise ein geldwerter Vorteil vor.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind Fahrten zum und vom Arbeitsplatz Dienstfahrten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalerweise nein. Fahrten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte sind normalerweise Privatfahrten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMindert ein Bruttolohnabzug den geldwerten Vorteil?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMindert ein Nettolohnabzug den geldwerten Vorteil?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eJa, die tatsächliche Zahlung mindert normalerweise den geldwerten Vorteil um den entsprechenden Betrag, jedoch mindestens bis auf 0 SEK.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIst privater Kraftstoff im Dienstwagenvorteil enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Privater Kraftstoff, den der Arbeitgeber zahlt, wird normalerweise als separater Kraftstoffvorteil behandelt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSind private Staugebühren im geldwerten Vorteil enthalten?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNein. Diese werden separat behandelt, wenn der Arbeitgeber sie zahlt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWas passiert nach 3.000 Meilen (30.000 km) Dienstnutzung?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDer geldwerte Vorteil kann um 25 Prozent gemindert werden, wenn die Anforderung erfüllt ist und nachgewiesen werden kann.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJuristische und steuerliche Grundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Paket wurde auf Basis unter anderem des Einkommensteuergesetzes (1999:1229), insbesondere der Regeln über das Laden am Arbeitsplatz, Dienstreisen und Dienstwagenvorteile in den Kapiteln 11, 12 und 61, sowie des Gesetzes (1970:215) über das Aufrechnungsrecht des Arbeitgebers und der aktuellen Anleitung des Skatteverket für das Steuerjahr 2026 geprüft.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 Dateien insgesamt.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – es wird keine physische Ware versendet.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDies sind allgemeine Vorlagen für schwedische Arbeitgeber. Tarifverträge, Leasingverträge, Versicherungsbedingungen, spezielle Steueranpassungen, internationale Beschäftigung oder andere individuelle Verhältnisse können eine gesonderte Prüfung erfordern.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600288661846,"sku":"BILPOLICY-FORMANSBIL-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027.png?v=1791172433"},{"product_id":"reserakning-traktamente-milersattning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Reisekostenabrechnung, Verpflegungsmehraufwand \u0026 Kilometerpauschale 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eReisekostenabrechnung, Tagegeld \u0026amp; Kilometerpauschale 2026\/2027\u003c\/strong\u003e ist ein professionelles Vorlagenpaket für schwedische Unternehmen, Vereine und Angestellte, die Dienstreisen, Fahrzeugentschädigungen und private Auslagen mit klaren Unterlagen für die Prüfung und Lohnabrechnung erfassen müssen. Das Paket enthält ein bearbeitbares \u003cstrong\u003eExcel-Tool mit Zusammenfassung\u003c\/strong\u003e, ein Reisekostenformular, eine separate Bedienungsanleitung und eine englische Arbeitsreferenz.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#ing%C3%A5r\"\u003eInhalt\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#regler\"\u003eRegeln 2026\/2027\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#steg\"\u003eSo funktioniert es\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#kallor\"\u003eQuellen\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e6f3eb;border-left:4px solid #23744a;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eRechtlich und technisch geprüft: 9. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Die schwedischen Pauschalbeträge beziehen sich auf das \u003cstrong\u003eEinkommensjahr 2026\u003c\/strong\u003e. Die Beträge für 2027 sind weder verabschiedet noch verbindlich festgelegt; sie werden vom Nutzer nach behördlicher Prüfung ausgefüllt. Das Vorlagenpaket ist eine administrative Unterstützung – kein Lohnabrechnungssystem oder individuelle Steuerberatung.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"ingår\"\u003eInhalt des Pakets\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eInhalt\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eReisekosten-Tool\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSechs Excel-Blätter mit Reisetagen, Autofahrten, privaten Auslagen, eingebbaren Pauschalen, Anleitung und Übersicht. Vorbereitete Erfassungszeilen, Formeln und Prüfindikatoren.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eReisekostenformular\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAusfüllfelder für Reisezweck, Datum, Übernachtung, Tagegeld, Kilometerpauschale, Auslagen, Bestätigung und Prüfung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBedienungsanleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDetaillierte Anweisungen zu den 2026-Pauschalen, freien Mahlzeiten, Fahrtstrecken, Ausnahmen, Prüfroutinen und Archivierung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eEnglish working reference\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglischer Arbeitsleitfaden zu schwedischen Reise- und Entschädigungsunterlagen – konzipiert für schwedische Betriebe.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 7 Dateien:\u003c\/strong\u003e 1 Excel-Arbeitsmappe, 3 DOCX und 3 durchsuchbare A4-PDFs. Sie erhalten die Dateien als digitales ZIP-Paket.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"excel\"\u003eExcel-Vorlage mit Formeln und Übersicht\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Arbeitsmappe enthält sechs Reiter und Platz für jeweils bis zu 100 Erfassungszeilen für Reisetage, Autofahrten und Auslagen. Separate Zeilen erleichtern die Nachverfolgung von Entschädigungsansprüchen, Mahlzeitenkürzungen und Dokumentation. Die berechneten Beträge werden als \u003cstrong\u003evorläufig\u003c\/strong\u003e ausgewiesen und müssen vor der Auszahlung geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜbersicht:\u003c\/strong\u003e Anzahl registrierter Reisetage\/Autofahrten\/Auslagen, geltend gemachte Beträge und vorläufiger steuerfreier Betrag.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReisetage:\u003c\/strong\u003e eine Zeile pro Tag, Übernachtung, Distanz, voller Tag\/halber Tag, freie Mahlzeiten, Tagegeldanspruch und Prüfstatus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAutofahrten:\u003c\/strong\u003e Fahrzeugtyp, Anzahl Kilometer, SEK\/Meile, Kraftstoffbedingungen und vorläufige Pauschalgrenze.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAuslagen:\u003c\/strong\u003e private Kosten, Quittungen, Zweck, Rückerstattung und Prüfstatus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBeträge:\u003c\/strong\u003e geprüfte 2026-Niveaus und spezielle leere Eingabefelder für 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnleitung:\u003c\/strong\u003e eine integrierte praktische Bedienungsanleitung sowie Quellenhinweise.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"regler\"\u003eReisekostenabrechnung und steuerfreie Entschädigungen – 2026 und 2027\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eFür schwedische innerstaatliche Dienstreisen bei normal kurzen Einsätzen beträgt die Pauschale für 2026 \u003cstrong\u003e300 SEK pro vollem Tag\u003c\/strong\u003e bzw. \u003cstrong\u003e150 SEK pro halbem Tag\u003c\/strong\u003e. Für die Steuerfreiheit beim Tagegeld ist als Hauptregel eine Übernachtung erforderlich und dass das Reiseziel mehr als 50 Kilometer sowohl vom Wohnort als auch vom regulären Arbeitsplatz des Angestellten entfernt liegt. Freie Mahlzeiten können den steuerfreien Betrag reduzieren und eine separate Besteuerung des Kostenvorteils nach sich ziehen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Pauschale für die Fahrzeugentschädigung 2026 beträgt normalerweise \u003cstrong\u003e25 SEK\/Meile für den eigenen PKW\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e12 SEK\/Meile für einen anderen Firmenwagen als vollelektrisch\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003e9,50 SEK\/Meile für einen vollelektrischen Firmenwagen\u003c\/strong\u003e, unter den jeweiligen Bedingungen der Regelwerke. Manche Fälle von Plug-in-Hybriden unterliegen ab dem 1. Juli 2026 besonderen Bedingungen. Die Vorlage markiert daher Spezialfälle für eine \u003cstrong\u003emanuelle Beurteilung\u003c\/strong\u003e, anstatt sie automatisch zu genehmigen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff4d7;border-left:4px solid #c48a29;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtige Abgrenzung:\u003c\/strong\u003e Auslandstagegelder, Reisen länger als drei Monate am selben Ort, steuerpflichtige Kostenvorteile, komplizierte Firmenwagenbedingungen und Mahlzeitenkürzungen für 2027 erfordern eine separate Prüfung. Excel sendet keine automatischen Erinnerungen, erstellt keine AGI-Meldungen (Arbeitgeberinhalt) und ersetzt keine Lohn- oder Buchhaltungssysteme.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"steg\"\u003eSo verwenden Sie das Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eErfassen Sie Reise, Reisezweck, Teilnehmer, Zielort sowie Abreise- und Ankunftszeit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegistrieren Sie jeden relevanten innerstaatlichen Reisetag in Excel, inklusive Distanz, Übernachtung und freier Mahlzeiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFügen Sie Autofahrten mit Kilometerzahl, Fahrzeugtyp und Fahrtenbuchreferenz hinzu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegistrieren Sie Auslagen, die der Angestellte selbst bezahlt hat, und fügen Sie die entsprechende Quittung bei.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfen Sie eventuelle manuelle Warnhinweise und die korrekten steuerfreien Beträge für den aktuellen Zeitraum.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStimmen Sie die Zusammenstellung ab, unterschreiben Sie das Formular, prüfen Sie es und behandeln Sie den steuerpflichtigen Teil im regulären Lohnprozess.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eFür wen ist diese Vorlage geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBeispielsweise inhabergeführte Aktiengesellschaften, Einzelunternehmer mit Angestellten, Organisationen, gemeinnützige Vereine, Beratungsunternehmen, Dienstleistungsbetriebe und Arbeitgeber, bei denen Angestellte regelmäßig beruflich reisen. Das Paket eignet sich für diejenigen, die die Dokumentation in bearbeitbaren Dateien sammeln möchten, ohne ein umfassendes Abonnementsystem.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich die Vorlage für 2027 verwenden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, der Arbeitsablauf ist für 2027 vorbereitet, aber die jährlichen Sätze müssen bei der schwedischen Steuerbehörde (Skatteverket) verifiziert und eingetragen werden, sobald sie veröffentlicht sind. Besondere Abzüge erfordern immer eine Prüfung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnet Excel das Tagegeld automatisch?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Tool hilft bei den üblichen innerstaatlichen Tagen 2026 und Mahlzeitenkürzungen, aber die Voraussetzungen müssen zuerst registriert und geprüft werden. Für Spezialfälle werden Prüfmarkierungen angezeigt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind Kilometerpauschale und Fahrtenbuch enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, ein Registerblatt für Autofahrten und Entschädigungsberechnungen ist enthalten. Ein vollständiges, eigenständiges Fahrtenbuch wird als ergänzende Vorlage verkauft.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich die Vorlage für ausländische Tagegelder verwenden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDiese Version ist für innerstaatliche Dienstreisen und vereinfachte Fahrzeugentschädigungen optimiert. Auslandsreisen benötigen länderspezifische Beträge und eine manuelle Beurteilung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Dateien und welche Sprache sind enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDrei Word-Dokumente, drei PDFs und eine Excel-Arbeitsmappe. Die Hauptdokumente sind auf Schwedisch; eine englische Arbeitsreferenz ist enthalten und explizit an schwedische Verhältnisse angepasst.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich sie direkt für Löhne und Deklarationen verwenden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Die Berechnungen sind vorläufige Kontrollunterlagen, keine automatische Lohnabrechnung, Einkommenssteuererklärung oder AGI-Berichterstattung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"kallor\"\u003eBehördenquellen und verwandte Produkte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/lonochersattning\/traktamente.4.361dc8c15312eff6fd1703e.html\"\u003eSkatteverket – Tagegeld und Fahrzeugentschädigung für Arbeitgeber\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/privat\/skatter\/arbeteochinkomst\/traktamente.4.dfe345a107ebcc9baf80006547.html\"\u003eSkatteverket – Tagegeld\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/korjournal-mall-gratis-word-excel-pdf\"\u003eFahrtenbuch – Excel\/Word\/PDF\u003c\/a\u003e, eine natürliche Ergänzung zur Dokumentation der Autofahrten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf\"\u003eFirmenwagenrichtlinie und Dienstwagenvertrag\u003c\/a\u003e für die internen Regeln des Arbeitgebers.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitale ZIP-Datei – bearbeitbare Office-Dateien und durchsuchbare PDF-Dateien. Es wird kein physisches Produkt versendet. Rechtliche und steuerliche Spezialfragen sollten von einem entsprechenden Spezialisten beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55655262093654,"sku":"RESERAKNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/reserakning-milersattning-2027-hero.png?v=1791507963"},{"product_id":"besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Besucherregister \u0026 Unternehmerlogbuch 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBesucherregister \u0026amp; Dienstleisterprotokoll 2026\/2027\u003c\/strong\u003e ist ein professionelles Vorlagenpaket für Unternehmen, Immobilienverwalter, Verbände und Organisationen, die Besuche, Aufträge externer Dienstleister, Ein- und Ausgänge sowie interne Abweichungen dokumentieren müssen. Sie erhalten ein \u003cstrong\u003eExcel-Register mit Dashboard und Statusprüfungen\u003c\/strong\u003e, drei ergänzende schwedische Formulare und Routinedokumente, einen separaten, detaillierten schwedischen Benutzerleitfaden sowie eine englische Arbeitsreferenz.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-anvandning\"\u003eSo nutzen Sie das Paket\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-personalliggare\"\u003ePersonalregister\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gdpr\"\u003eDSGVO\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eQuellen\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #23734d;border-radius:7px;padding:16px;background:#e7f4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellen- und technisch geprüft: 9. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0 für schwedische Verhältnisse 2026\/2027. Die Vorlage stellt kein offizielles elektronisches Personalregister dar und garantiert keine individuelle Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Der Inhalt ist keine Bestätigung durch eine anwaltliche Prüfung.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eInhalt\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBesucherregister \u0026amp; Dienstleisterprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSieben Arbeitsblätter mit Dashboard, 150 Besucherzeilen, 100 Dienstleisteraufträgen, 75 Abweichungen, 20 Einführungskontrollen, Anleitung und separatem Beispiel-Tab.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBesucherquittung und Ein-\/Ausgang\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eBearbeitbares Formular für Besucher-ID, Gastgeber, Datum, Ankunft\/Abgang, lokale Einführung und eventuelle Zugangsausrüstung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDienstleister-Einführung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eKontrolle von Auftrag, Zugangsberechtigung, Sicherheitsinformationen, arbeitsplatzspezifischen Anweisungen und Maßnahmen vor Beginn.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eInformationen zu personenbezogenen Daten\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDSGVO-Informationsentwurf mit Feldern für Zweck, Rechtsgrundlage, Speicherfrist, Verantwortlichkeit und Datenschutz.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDetaillierter schwedischer Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEinführung, Felderklärungen, Arbeitsabläufe, häufige Fehler, Löschung, Risiken, Kontrollroutinen und Behördenquellen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eVisitor \u0026amp; Contractor Log\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglische Arbeitsreferenz für Besucherregistrierung, Dienstleisterempfang und Datenschutz in schwedischen Unternehmen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt elf Dateien:\u003c\/strong\u003e 5 bearbeitbare DOCX, 5 durchsuchbare A4-PDFs und 1 XLSX, gemeinsam geliefert in einer ZIP-Datei. Excel erfordert keine Makros.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel für Besucherregistrierung und Dienstleister-Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜbersicht:\u003c\/strong\u003e Anzahl registrierter Besuche, nicht ausgecheckte Einträge, Dienstleisteraufträge und administrative Kontrollsignale.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBesuche:\u003c\/strong\u003e 150 Zeilen mit Datum, Besucher, Organisation, Gastgeber, Zweck, Ankunftszeit, Abgangszeit und Status.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDienstleister:\u003c\/strong\u003e 100 Auftragszeilen für Auftrag, Unternehmen, Verantwortlicher, Arbeitszeitraum, lokale Einführung, Berechtigung und Sicherheitsinformationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbweichungen:\u003c\/strong\u003e 75 Fall-Plätze mit Verantwortung, interner Frist und Nachverfolgungsstatus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheckliste:\u003c\/strong\u003e 20 Kontrollpunkte zu Datenschutz, Einführung, Routinen, eventuellem Personalregister und Verbesserung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnleitung und Beispiel:\u003c\/strong\u003e Feldunterstützung und separate fiktive Beispiele, die nicht in die tatsächlichen Register einfließen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e Der Status „Nicht ausgecheckt“ bedeutet eine fehlende Registrierung, nicht zwingend, dass sich eine Person noch im Raum befindet. Excel ist nicht mit Türsystemen verbunden, sendet keine E-Mails oder SMS und verfügt über keine eingebaute Verschlüsselung seitens Mallbutiken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-anvandning\"\u003eSo nutzen Sie das Besucherregister – Schritt für Schritt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eLegen Sie Zweck, Verantwortlichkeit, relevante Rechtsgrundlage und dokumentierte Löschroutine fest, bevor Sie mit der Registrierung personenbezogener Daten beginnen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePassen Sie das DSGVO-Informationsblatt an und informieren Sie die Betroffenen vor der Registrierung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErstellen Sie eine eindeutige Besucher-ID. Tragen Sie Datum, Name, Gastgeber, Zweck und Ankunftszeit ein; aktualisieren Sie den Ausgang, sobald der Besuch beendet ist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBei Dienstleisterarbeiten erstellen Sie eine Auftrags-ID und führen eine bedarfs- und risikoorientierte Einführungskontrolle durch.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegistrieren Sie Abweichungen und verfolgen Sie Verantwortliche und interne Fristen nach, ohne mehr personenbezogene Daten als notwendig zu verarbeiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfen Sie das Dashboard, korrigieren Sie fehlerhafte Einträge und löschen Sie personenbezogene Daten gemäß der festgelegten Routine.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-personalliggare\"\u003eUnterschied zwischen Dienstleisterprotokoll und elektronischem Personalregister\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin \u003cstrong\u003eadministratives Dienstleisterprotokoll\u003c\/strong\u003e hilft dem Betrieb, Ordnung bei Aufträgen, Zugang, Kontakten und lokaler Einführung zu halten. Es ersetzt \u003cstrong\u003enicht\u003c\/strong\u003e ein Personalregister, das die schwedische Steuerbehörde (Skatteverket) beispielsweise in der Baubranche verlangt. Wo ein Personalregister erforderlich ist, gelten andere obligatorische Angaben und Anforderungen, unter anderem an die elektronische Registrierung auf Baustellen. Ein Besucherformular oder eine gewöhnliche Kalkulationstabelle sollte daher nicht genutzt werden, um zu behaupten, dass diese Verpflichtungen erfüllt sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eAuch andere Arbeitsumwelt- und Sicherheitsvorschriften, Verträge, Berechtigungsprüfungen und spezielle Arbeitserlaubnisse können je nach Branche gelten. Die Vorlage ersetzt keine Arbeitsumweltpläne, Risikobewertungen oder Dienstleisterverträge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gdpr\"\u003eDSGVO – Personenbezogene Daten und Speicherung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eName, Arbeitgeber, Besuchszeit und Informationen darüber, wer vor Ort war, können personenbezogene Daten darstellen. Laut DSGVO muss die Verarbeitung eine Rechtsgrundlage, einen klaren Zweck und einen verhältnismäßigen Umfang haben. Das Unternehmen muss die Betroffenen informieren, die Daten schützen, Berechtigungen einschränken und sie nicht länger als nötig speichern. \u003cstrong\u003eEs wird keine allgemeine obligatorische Speicherfrist für gewöhnliche Besucherprotokolle im Paket angegeben\u003c\/strong\u003e; die Organisation muss ihre Situation selbst einschätzen. Vermeiden Sie unnötige Personennummern, Kopien von Ausweisen und Sicherheitscodes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst dies ein gesetzlich vorgeschriebenes Personalregister?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Das administrative Protokoll kann das elektronische Personalregister der schwedischen Steuerbehörde oder Sonderregeln für betroffene Branchen nicht ersetzen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann die Vorlage anzeigen, wer sich noch im Gebäude befindet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie kann Besuche ohne registrierten Ausgang anzeigen. Es handelt sich nicht um eine Echtzeitkontrolle, und die Informationen können unvollständig sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Personen und Aufträge finden Platz?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Excel-Arbeitsmappe ist in dieser Version für 150 separate Besuche, 100 Dienstleisteraufträge und 75 Abweichungen vorbereitet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst ein DSGVO-Text für Besucher enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, eine bearbeitbare Informationsvorlage ist enthalten. Der Betrieb muss vor der Verwendung den eigenen Verantwortlichen für die Datenverarbeitung, die Rechtsgrundlage, den Zweck, die Löschroutine und die Kontaktdaten ausfüllen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGibt es eine englische Version?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Eine separate englische Arbeitsgrundlage für Besucher und Dienstleister ist enthalten. Excel und der detaillierte schwedische Leitfaden sind auf Schwedisch und für den schwedischen Kontext bestimmt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann Excel automatische Erinnerungen senden oder Zugänge steuern?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Die Arbeitsmappe enthält Formeln für Status und Nachverfolgung, aber keine SMS, E-Mails, RFID-Leser, Türschlösser oder Zugangskontrollen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen sind die Dokumente geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUnternehmen, Büros, Industriebetriebe, Werkstätten, Immobilienverwalter, Verbände und andere Organisationen, die eine einfache Struktur für Besuche und externe Aufträge benötigen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eBehördenquellen und verwandte Dokumente\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/grundlaggande-principer\"\u003eIMY – Grundlegende DSGVO-Prinzipien\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Personenbezogene Daten im Arbeitsleben\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/personalliggarebygg\"\u003eSkatteverket – Personalregister auf Baustellen\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/personalliggare.4.4f3d00a710cc9ae1c9c80007271.html\"\u003eSkatteverket – Personalregister\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eSchlüsselregister \u0026amp; Schlüsselquittung\u003c\/a\u003e, natürlich ergänzendes Dokument für ausgehändigte Zugangskarten und Schlüssel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e Digitale ZIP mit XLSX, DOCX und PDF. Kein physisches Produkt. Bei Sonderregelungen, datenschutzsensiblen Situationen oder Baustellen sollte der Verantwortliche entsprechende Datenschutz- oder Arbeitsumweltexpertise hinzuziehen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656380596566,"sku":"BESOKSREGISTER-ENTREPRENOR-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/besoksregister-entreprenorslogg-2027-hero.png?v=1791512805"},{"product_id":"utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Ausrüstungsquittung \u0026 Inventarverzeichnis 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAusrüstungsquittung \u0026amp; Inventarverzeichnis 2026\/2027\u003c\/strong\u003e ist ein komplettes Vorlagenpaket für Unternehmen, Vereine und Organisationen, die den Überblick über Computer, Telefone, Werkzeuge, Maschinen, Schutzausrüstung und andere physische Arbeitsmittel behalten möchten. Mit einem professionellen \u003cstrong\u003eExcel-Register und Dashboard\u003c\/strong\u003e erfassen Sie Inventar-IDs, Verantwortliche, Ausgaben, Rückgaben und Abweichungen. Separate editierbare Word-Vorlagen und durchsuchbare PDF-Dateien vereinfachen die Unterzeichnung und Kontrolle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ing\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gor\"\u003eAnwendung\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRegeln und Einschränkungen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eBehördliche Quellen\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e5f3e9;border-left:4px solid #26744f;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellen- und technisch geprüft: 9. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, vorgesehen für 2026\/2027. Dies ist ein administratives Kontrollinstrument; der Inhalt wurde anhand der unten aufgeführten behördlichen Quellen überprüft, eine individuelle rechtliche, steuerliche oder buchhalterische Prüfung Ihres Unternehmens ist jedoch nicht enthalten.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ing\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eInhalt\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eInventarverzeichnis \u0026amp; Ausgabeprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel mit sechs Tabellenblättern: Übersicht, Inventar, Ausgaben, Abweichungen, Anleitung, Beispiele. Platz für 200 Inventargegenstände, 250 Ausgaben und 100 Abweichungen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eAusrüstungsquittung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAusgebende Organisation, Empfänger, Ausrüstungs-ID, Seriennummer, Zustand, Zubehör, Ausgabe, Unterzeichnung sowie Rückgabe.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eRückgabeprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÜberprüfung von Ausrüstung, Zubehör, Schäden, Sicherheitsroutinen, eventueller Entzug von Berechtigungen sowie Unterschriften.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eAbweichungsprotokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDokumentation von vermisster, beschädigter oder gestohlener Ausrüstung, sachliche Untersuchung, Sicherheitsmaßnahmen und Nachverfolgung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung, Inventarisierung, Quittungs-ID, DSGVO, Arbeitsrecht, Buchhaltungsgrenzen, Archivierung, Löschfristen und häufige Fehler.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eEquipment Handover – Englisch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglische Arbeitsreferenz mit praktischen Feldern für Quittung und Rückgabe, konzipiert für Unternehmen in Schweden.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 11 Lieferdateien:\u003c\/strong\u003e 5 DOCX, 5 durchsuchbare A4-PDFs und 1 XLSX. Die Dateien werden in einem digitalen ZIP-Paket geliefert. Es sind keine Makros oder externe Abonnements erforderlich.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel-Vorlage mit Inventarverzeichnis, Ausgaben und Dashboard\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜbersicht:\u003c\/strong\u003e Zusammenfassung der Anzahl der Inventargegenstände, aktiven und überfälligen Ausgaben, Rückgaben, fehlerhaften IDs und offenen Abweichungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInventar:\u003c\/strong\u003e Eine Zeile pro physischem Gerät; Modell, Serien-\/Kennnummer, Standort, verantwortliche Einheit, Einkaufsreferenz und Status. Kontrolle auf doppelte Inventar-IDs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAusgaben:\u003c\/strong\u003e Eine neue Zeile pro Ausgabe, damit die Historie erhalten bleibt. Datum, Empfänger, Unterzeichnungsstatus, geplante Rückgabe, tatsächliche Rückgabe und automatischer Status.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbweichungen:\u003c\/strong\u003e Separates Protokoll für Verlust, Schäden, Diebstahlverdacht oder Probleme bei der Rückgabe mit Verantwortlichem und internen Fristen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnleitung und Beispiele:\u003c\/strong\u003e Verständliche Hilfe direkt in Excel sowie separate fiktive Beispiele, die nicht in das Dashboard einfließen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel zeigt den Status \u003cem\u003eAusgeliehen, Überfällig, Zurückgegeben\u003c\/em\u003e oder \u003cem\u003eDatum fehlt\u003c\/em\u003e an und markiert beispielsweise fehlende Verknüpfungen oder doppelte IDs. Eine überfällige Rückgabe ist ein administratives Signal, kein rechtlicher Beweis dafür, dass eine Person die Ausrüstung noch besitzt. Es sind keine automatischen E-Mails, SMS oder Push-Benachrichtigungen enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gor\"\u003eSo verwenden Sie die Ausrüstungsquittung und das Inventarverzeichnis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInventarisieren Sie die Ausrüstung.\u003c\/strong\u003e Kennzeichnen Sie jedes physische Gerät mit einer eigenen Inventar-ID und tragen Sie die Registerdaten ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBestimmen Sie einen Verantwortlichen.\u003c\/strong\u003e Legen Sie fest, wer Ausrüstung ausgeben darf und wo signierte Quittungen gespeichert werden sollen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eQuittieren Sie die Ausgabe.\u003c\/strong\u003e Registrieren Sie eine neue Quittungs-ID in Excel, dokumentieren Sie Zustand und Zubehör und lassen Sie die Beteiligten die Word-\/PDF-Quittung unterzeichnen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFolgen Sie nach.\u003c\/strong\u003e Geben Sie ein geplantes Rückgabedatum an, falls vorhanden, und verfolgen Sie die Kontrollsignale im Dashboard.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegistrieren Sie die Rückgabe.\u003c\/strong\u003e Aktualisieren Sie dieselbe Ausgabezeile mit dem tatsächlichen Rückgabedatum und verwenden Sie das separate Rückgabeprotokoll.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerwalten Sie Abweichungen.\u003c\/strong\u003e Dokumentieren Sie bei Schäden oder Verlust Fakten und Maßnahmen, ohne automatische Bewertung von Schuld oder Entschädigung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜberprüfen Sie den Datenschutz.\u003c\/strong\u003e Begrenzen Sie personenbezogene Daten und Zugriffsberechtigungen, informieren Sie die Beteiligten und wenden Sie eine dokumentierte Löschroutine an.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eRecht, DSGVO und Buchhaltung – wichtige Abgrenzungen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsrecht und Lohnabzug:\u003c\/strong\u003e Eine Unterschrift auf einer Quittung bestätigt vor allem, dass Ausrüstung gemäß dem Inhalt übergeben wurde. Sie bedeutet \u003cstrong\u003enicht automatisch\u003c\/strong\u003e eine Schadensersatzpflicht bei Schäden oder Verlust. Das Gesetz (1970:215) über das Aufrechnungsrecht des Arbeitgebers beschränkt das Recht des Arbeitgebers, Abzüge vom Lohn vorzunehmen. Fragen zu Schadensersatz und Aufrechnung sind separat auf Basis der tatsächlichen Umstände und des geltenden Rechts zu behandeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDSGVO:\u003c\/strong\u003e Das Register des Arbeitgebers über Mitarbeiter und Ausrüstung kann personenbezogene Daten enthalten. Die Verarbeitung erfordert eine relevante Rechtsgrundlage, einen klaren Zweck, Datenminimierung, Informationspflichten und angemessene Schutzmaßnahmen. Es ist keine allgemeine Löschfrist vorprogrammiert. Vermeiden Sie Sozialversicherungsnummern, Passwörter und Sicherheitscodes, wenn diese nicht benötigt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBuchhaltung und Steuern:\u003c\/strong\u003e Das Excel-Register ist ein \u003cstrong\u003eadministratives Bestandsverzeichnis\u003c\/strong\u003e, kein vollständiges Anlageverzeichnis oder Abschreibungswerkzeug. Der Einkaufspreis ist eine interne Referenz und bietet keine automatischen steuerlichen oder buchhalterischen Werte. Die Klassifizierung von Inventar, geringwertigen Wirtschaftsgütern, Abschreibungen und eventueller geldwerter Vorteil muss separat gemäß geltenden Regeln beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff3d7;border-left:4px solid #c39130;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eDenken Sie daran:\u003c\/strong\u003e Die Vorlage handhabt nicht automatisch IT-Inventarisierung, MDM, Wiederherstellung\/Löschung von Daten, Echtzeit-Positionierung, Rechtsstreitigkeiten, Lohnabzüge oder buchhalterische Abschreibungen. Für qualifizierte Einschätzungen sollten Fachanwälte für Arbeitsrecht, Steuerberater, IT- oder Datenschutzbeauftragte hinzugezogen werden.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eKleine und mittelständische Unternehmen, Beratungs- und Servicegesellschaften, IT-Abteilungen, Werkstätten, Industriebetriebe, Lager, Vereine, Hausverwalter und Organisationen, die regelmäßig Computer, Mobiltelefone, Werkzeuge und sonstige Ausrüstung ausgeben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Inventargegenstände können registriert werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e200 vorbereitete Inventareinträge, 250 Ausgaben und 100 Abweichungen in Version 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann derselbe Computer über die Zeit an mehrere Personen ausgegeben werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Behalten Sie die Inventar-ID bei, erstellen Sie jedoch für jede separate Ausgabe eine neue Quittungs-ID in einer neuen Zeile.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnet Excel, ob die Ausrüstung zurückgegeben wurde?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel zeigt den Status basierend auf dem registrierten tatsächlichen Rückgabedatum an. Ein leeres Rückgabedatum bedeutet keine sichere physische Echtzeitinformation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDarf ein Arbeitgeber den Wert vom Lohn abziehen, wenn Ausrüstung fehlt?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNicht automatisch. Das Aufrechnungsgesetz und andere relevante arbeitsrechtliche Voraussetzungen müssen beurteilt werden. Die Quittung ist keine allgemeine Vollmacht für Lohnabzüge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich die Registerwerte für den Jahresabschluss und Abschreibungen nutzen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie können eine administrative Grundlage sein, ersetzen aber nicht das buchhalterische Anlageverzeichnis oder die steuerliche Beurteilung des Unternehmens.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind die PDF-Versionen ausfüllbare elektronische Formulare?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie PDFs sind durchsuchbare Druck- und Referenzversionen. Die Word- und Excel-Dateien sind die primär editierbaren Formate.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst eine englische Version enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, eine separate englische Arbeitsreferenz für schwedische Verhältnisse. Excel und die detaillierte schwedische Anleitung sind auf Schwedisch.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eRechtliche Quellen und verwandte Vorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1970-215.html\"\u003eSchwedischer Reichstag – Gesetz (1970:215) über das Aufrechnungsrecht des Arbeitgebers\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – grundlegende Datenschutzprinzipien im Arbeitsleben\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretag\/arbetsgivare\/lonochersattning\/formaner\/arbetsredskap.4.3016b5d91791ad4.html\"\u003eSkatteverket – Arbeitsmittel\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/edition\/2026.2\/339119.html\"\u003eSkatteverket – Rechtliche Anleitung – Abzug für die Anschaffung von Inventar\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eSchlüsselregister \u0026amp; Schlüsselquittung\u003c\/a\u003e – separate Verwaltung von Schlüsseln und Zutrittschips.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eBesucherregister \u0026amp; Unternehmerprotokoll\u003c\/a\u003e – externe Auftragnehmer und Besucher.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e digitales ZIP-Paket, kein physisches Produkt. Die Prüfung bezieht sich auf den Inhalt und die technischen Funktionen der Vorlage, nicht auf eine zertifizierte rechtliche Prüfung des Einzelfalls des Nutzers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656718991702,"sku":"UTRUSTNINGSKVITTENS-REGISTER-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/utrustningskvittens-inventarieregister-2027-hero.png?v=1791514092"},{"product_id":"it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf","title":"IT-Offboarding \u0026 Berechtigungsentzug 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIT-Offboarding \u0026amp; Berechtigungsentzug 2026\/2027\u003c\/strong\u003e ist ein praktisches digitales Vorlagenpaket für Unternehmen, Vereine und Organisationen, die Benutzerkonten schließen, widerrufene Systemberechtigungen dokumentieren, IT-Ausrüstung zurückfordern und sicherstellen müssen, dass beim Ausscheiden eines Mitarbeiters oder Beraters keine wichtigen Punkte zwischen Personalabteilung, IT und Fachabteilung verloren gehen. Das Paket kombiniert ein \u003cstrong\u003eExcel-Register mit Dashboard\u003c\/strong\u003e, eine IT-Checkliste, Protokolle für Berechtigungen, Ausrüstungs- und Datenübergaben, eine bearbeitbare SOP (Standard Operating Procedure), eine separate Bedienungsanleitung sowie eine englische Arbeitsreferenz.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eWas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-process\"\u003eSo nutzen Sie das Paket\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eInformationssicherheit und DSGVO\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eQuellen\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EB;border-left:4px solid #287B4F;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellen- und technisch geprüft: 10. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, konzipiert für 2026\/2027 und den schwedischen organisatorischen Kontext. Das Dokumentenpaket ist eine administrative Unterstützung für Sicherheit und Nachverfolgung. Es handelt sich weder um eine rechtlich zertifizierte Lösung, noch um ein System zur automatischen Deaktivierung von Konten oder um eine Garantie für die Einhaltung der DSGVO, NIS2 oder anderer gesetzlicher Vorschriften.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eVerwendungszweck\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Offboarding \u0026amp; Berechtigungsregister\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel mit sieben Tabellenblättern, Dashboard, 100 Abschlussfällen, 200 Systemberechtigungen, 120 Ausrüstungsgegenständen und 160 Maßnahmen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Offboarding – Checkliste\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003ePrüfpunkte vor dem Ausscheiden, technische Abschaltung, Rückgabe, Datenschutz und Unterzeichnung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBerechtigungswiderruf – Protokoll\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDokumentation von Konto, gesperrtem Zugriff, Datum, tatsächlicher technischer Verifizierung und eventuellen Ausnahmen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Ausrüstung \u0026amp; Datenübergabe\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEmpfangsbestätigung für Computer und andere Geräte sowie Kontrolle der Eigentumsverhältnisse an Informationen, Archivierung und angemessene Sicherheitsmaßnahmen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Abschlussroutine \/ SOP\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSteuerungsdokument für Aufgabenverteilung, risikobasierte Prozesse, Nachkontrolle und dokumentierte Ausnahmen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDetaillierte Bedienungsanleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung, Registerfelder, häufige Fehler, Abgrenzungen, Quellen und Kontrollroutinen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Offboarding – English Working Reference\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglische Arbeitsversion zentraler Checklisten und Verifizierungsfelder, vorgesehen für schwedische Verhältnisse.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 13 Dateien:\u003c\/strong\u003e 6 bearbeitbare Word-Dokumente, 6 durchsuchbare PDF-Dateien im A4-Format und 1 Excel-Arbeitsmappe. Die Dateien werden als ZIP geliefert. Excel erfordert keine Makros.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel-Tool mit Kontrollpanel und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas enthaltene Excel-Tool ist ein lokales Register für die dokumentierte IT-Offboarding-Prozedur. Auf dem Reiter \u003cstrong\u003eAbschlussfälle\u003c\/strong\u003e wird jede Person\/jeder Auftrag mit einer eindeutigen ID und einem intern Verantwortlichen erfasst. Dieselbe ID wird in den separaten Reitern für \u003cstrong\u003eBerechtigungen\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAusrüstung\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003eMaßnahmen\u003c\/strong\u003e verwendet. Dadurch kann ein Abschlussfall mehrere Systemkonten, Inventargegenstände und Prüfpunkte umfassen, ohne dass die Historie vermischt wird. Das Dashboard fasst registrierte, verifizierte, offene und verspätete Einträge zusammen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSystemzugriff:\u003c\/strong\u003e Dokumentation von Identitätskonten, VPN, SSO, MFA, Administratorrollen, Cloud-Diensten, SaaS und Lieferantenkonten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerifizierung:\u003c\/strong\u003e Angabe des widerrufenen Zugriffs, Verifizierung \"Ja\" und Verifizierungsdatum erst nach tatsächlicher technischer Kontrolle im jeweiligen System.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRückgabe von Ausrüstung:\u003c\/strong\u003e Verfolgung von Inventar-ID, geplanter Rückgabe, Empfang und Ausnahmen separat von den Systemberechtigungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArbeitsabläufe:\u003c\/strong\u003e Erstellung von Kontrollpunkten für Konten, Lizenzen, physischen Zugang, API-Schlüssel, Datenübergabe und risikobasierte Nachkontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWarnsignale:\u003c\/strong\u003e Statusberechnungen markieren beispielsweise verspätete Termine oder fehlende Angaben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnleitung und Beispiele:\u003c\/strong\u003e Integrierte Hilfestellung und separates, fiktives Demoblatt, das das Dashboard nicht beeinflusst.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e Excel entfernt keine Berechtigungen, sperrt keine Computer, löscht keine E-Mails, widerruft keine Tokens und versendet keine automatischen Benachrichtigungen. Ein grüner Status basiert auf den Eingaben des Nutzers und muss anhand des tatsächlichen Systemstatus bestätigt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-process\"\u003eSo nutzen Sie die Vorlagen Schritt für Schritt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEinen korrekten Abschlussfall festlegen:\u003c\/strong\u003e Stimmen Sie sich mit der Personalabteilung oder dem Auftragsverantwortlichen über das Datum und den geltenden Sicherheitsprozess ab. Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses selbst wird separat beschlossen und dokumentiert.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZugänge inventarisieren:\u003c\/strong\u003e Erfassen Sie die IT-Systeme der Organisation, Fernzugriffe, geteilte Konten und eventuelle Privilegien. Identifizieren Sie insbesondere Berechtigungen mit hohem Risiko.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerantwortlichkeiten benennen:\u003c\/strong\u003e Legen Sie fest, wer Kontoänderungen vornimmt, wer diese verifiziert und wer Dateien, Kunden oder geschäftskritische Prozesse übernimmt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbschaltung durchführen:\u003c\/strong\u003e Sperren oder ändern Sie den Zugriff zum festgelegten Zeitpunkt und registrieren Sie die Maßnahme erst, wenn sie tatsächlich durchgeführt wurde.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerifizieren:\u003c\/strong\u003e Dokumentieren Sie die Kontrolle in der Verwaltungskonsole, im Protokoll oder im Ticketsystem. Geben Sie keine Passwörter, Schlüssel oder geheime Tokens in Excel ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAusrüstung und Daten verwalten:\u003c\/strong\u003e Bestätigen Sie die Rückgabe und prüfen Sie den Bedarf an Geschäftsdaten, Löschung und Archivierung gemäß einem separaten, genehmigten Prozess.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbschlussprüfung:\u003c\/strong\u003e Verfolgen Sie offene Punkte nach, dokumentieren Sie Ausnahmen mit dem Risikoeigentümer und speichern Sie die Genehmigung gemäß der Routine der Organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eBerechtigungsentzug, DSGVO und Arbeitsrecht\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePraktische Anleitung beim Ausscheiden:\u003c\/strong\u003e Lesen Sie unsere \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/it-offboarding-behorighetsavslut-checklista-anstalld-slutar-2026\"\u003eIT-Offboarding-Checkliste für den Berechtigungsentzug beim Ausscheiden von Mitarbeitern oder Beratern\u003c\/a\u003e. Der Leitfaden zeigt auf, welche Konten geprüft werden sollten, wie E-Mails und Dateien unter Berücksichtigung der DSGVO gehandhabt werden und warum durchgeführte Sperren verifiziert werden müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLeitlinien der IMY:\u003c\/strong\u003e Berechtigungen müssen bedarfsgesteuert sein und angepasst werden, wenn sich Aufgaben ändern. Wenn Personal ausscheidet, ist es besonders wichtig, den Zugriff auf Systeme und Informationen umgehend zu stoppen und die Routinen nachzuverfolgen. Ein standardisierter Prozess kann dazu beitragen, verbleibende Berechtigungen zu vermeiden. \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eLesen Sie die IMY-Leitlinien zu Berechtigungen beim Ausscheiden von Personal\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDienstcomputer und Cloud-Ordner können personenbezogene Daten enthalten. Die Organisation benötigt daher eine Rechtsgrundlage, einen definierten Zweck, Zugriffsbeschränkungen sowie eine angemessene Routine zur Aufbewahrung und Löschung. Ein Abschlussprotokoll gibt \u003cstrong\u003ekein\u003c\/strong\u003e allgemeines Recht, die private Kommunikation ehemaliger Mitarbeiter zu lesen, und ein Computer darf nicht automatisch ohne Rücksicht auf Geschäftsdaten und rechtliche Verpflichtungen gelöscht werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eArbeitsrechtliche Abgrenzung:\u003c\/strong\u003e Die Dokumente ersetzen keine Kündigungsschreiben, Arbeitsverträge, arbeitsrechtliche Prozesse, Kontrollen von Tarifverträgen, Urlaubsabgeltungen, Arbeitsbescheinigungen oder Lohnabrechnungen. Eine Empfangsbestätigung für Ausrüstung bedeutet nicht automatisch, dass ein Arbeitgeber zur Lohnkürzung berechtigt ist. Die Anwendung von Informationssicherheitsregeln, sektoralen Anforderungen und eventuellen sicherheitsrelevanten Verträgen muss für das Unternehmen individuell beurteilt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"padding:15px;background:#FFF3D8;border-left:4px solid #CB9335;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eSicherheitshinweis:\u003c\/strong\u003e Speichern Sie keine Passwörter, Personennummern, vollständigen Zugriffsschlüssel oder geheime Systeminformationen in der Kalkulationstabelle. Die Datei selbst verfügt nicht über eine automatische Verschlüsselung, rollenbasierte Zugriffskontrolle oder ein Revisionsprotokoll. Nutzen Sie einen geschützten Speicherplatz und ergänzen Sie dies durch die IT-\/HR-Systeme der Organisation.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst IT-Offboarding dasselbe wie die Kündigung eines Mitarbeiters?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. IT-Offboarding bezieht sich auf die technische und organisatorische Kontrolle von Berechtigungen, Ausrüstung und Informationen. Der rechtliche Prozess zur Beendigung eines Beschäftigungsverhältnisses wird separat gehandhabt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSchließt Excel automatisch Microsoft 365, Google Workspace oder VPN?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Berechtigungen müssen direkt im jeweiligen System oder über die Berechtigungslösung der Organisation entzogen und anschließend verifiziert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ein Berater oder externer Lieferant einbezogen werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Abschlussfälle können sowohl für Mitarbeiter als auch für externe Personen erfasst werden, sofern die Organisation die geltenden Verträge, Prozesse und die Verarbeitung personenbezogener Daten anpasst.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Einträge haben Platz?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e100 Abschlussfälle, 200 Berechtigungseinträge, 120 Ausrüstungseinträge und 160 Kontrollmaßnahmen sind in Version 1.0 vorbereitet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas geschieht mit alten E-Mail-Konten und Dokumenten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eBeurteilen Sie Bedarf, Rechtsgrundlage, Zugriff und Speicherung separat. Die Vorlage führt keine Archivierung oder Löschung durch und gibt kein generelles Recht zum Lesen privater Informationen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind die Vorlagen bereit für NIS2 oder ISO 27001?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie können im Rahmen der lokalen Sicherheitsarbeit nützlich sein, stellen jedoch kein vollständiges Führungsmanagementsystem, keine Zertifizierung und keine Garantie dar, dass alle Anforderungen gemäß geltender Regeln erfüllt sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind Schwedisch und Englisch enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Die schwedischen Hauptdokumente und das Excel-Tool werden durch eine separate englische Arbeitsreferenz für schwedische Betriebe ergänzt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBenötige ich Makros oder ein Abonnement?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein, die Excel-Arbeitsmappe ist makrofrei und für die lokale Verwendung in einem kompatiblen Tabellenkalkulationsprogramm konzipiert. Sie erfordert keine Anbindung an andere Systeme.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eBehördenquellen und verwandte Produkte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eIMY – Berechtigungssteuerung beim Ausscheiden von Personal\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/vi-guidar-dig\/personuppgifter-i-anstalldas-datorer\/\"\u003eIMY – Personenbezogene Daten auf Computern von Mitarbeitern\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Datenschutzprinzipien im Arbeitsleben\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eAusrüstungsbestätigung \u0026amp; Inventarregister\u003c\/a\u003e – für die separate Ausrüstungserfassung und Rückgabequittierung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eBesucherregister \u0026amp; Unternehmerlogbuch\u003c\/a\u003e – für externe Auftragnehmer und Zugangskontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat und Lieferung:\u003c\/strong\u003e Digitales ZIP mit bearbeitbaren Word-\/Excel-Dateien und durchsuchbaren PDF-Versionen. Es wird keine physische Ware versandt. Bei besonders sensiblen Abschlüssen sollte einschlägige Expertise aus den Bereichen IT-Sicherheit, Datenschutz und Arbeitsrecht in die Beurteilung einbezogen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682015789398,"sku":"IT-OFFBOARDING-BEHORIGHETSAVSLUT-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-offboarding-behorighetsavslut-2027-hero.png?v=1791627641"},{"product_id":"it-onboarding-behorighetsbestallning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"IT-Onboarding \u0026 Berechtigungsbestellung 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"de\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIT-Onboarding \u0026amp; Berechtigungsanforderung 2026\/2027\u003c\/strong\u003e ist ein professionelles Vorlagenpaket für Unternehmen, Vereine, IT-Abteilungen und Organisationen, die die Beantragung, Bedarfsprüfung, Genehmigung, technische Zuweisung und Verifizierung von IT-Berechtigungen dokumentieren müssen. Das Paket enthält ein \u003cstrong\u003eExcel-Register mit Dashboard\u003c\/strong\u003e, Berechtigungsanträge, eine separate Bedarfs- und Risikobewertung, Verifizierungsprotokolle, eine IT-Richtlinie (SOP), ein detailliertes schwedisches Benutzerhandbuch sowie eine englische Arbeitsreferenz.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-flode\"\u003eSo nutzen Sie das Paket\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eDSGVO und IT-Sicherheit\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eBehördliche Quellen\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EA;border-left:4px solid #26774E;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellen- und technisch geprüft: 10. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, vorgesehen für 2026\/2027. Die Prüfung betrifft die Vorlagenstruktur, Berechnungslogik und angegebene behördliche Quellen. Das Produkt ist kein behördlich zugelassenes Formular, kein Zertifikat und keine Garantie dafür, dass ein bestimmtes Unternehmen die DSGVO, das Cybersicherheitsgesetz oder sektorspezifische Vorschriften erfüllt.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eDas ist im Vorlagenpaket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDatei\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eInhalt\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Onboarding-Register und Dashboard\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSieben Reiter mit Übersicht, bis zu 100 Vorgängen, 250 Berechtigungseinträgen und 160 Maßnahmen, Kontrollpunkten, Anleitung und einem separaten fiktiven Beispiel.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBerechtigungsanforderung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eVorgangs-ID, Benutzer, Arbeitsrolle, Dienste und Systeme, notwendiges Mindestzugriffsrecht, Gültigkeit, Bedarf und Genehmigung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBedarfs- und Risikobewertung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSeparate Prüfung des Zugriffsbedarfs, Berechtigungsstufen, Privilegien, MFA, personenbezogene Datenrisiken und Risikobewertung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eZuweisung und Verifizierung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eIT-Protokoll für die tatsächliche Zuweisung in den Systemen, Ausführungskontrolle und unabhängige Nachkontrolle.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-Onboarding-Richtlinie (SOP)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInterne Prozessbeschreibung mit Rollen, Entscheidungsweg, Berechtigungszuweisung, Abweichungsmanagement und Überprüfung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung, Felderklärungen, rechtliche Abgrenzungen, häufige Fehler, sichere Speicherung und behördliche Quellen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Onboarding \u0026amp; Access Request\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglische Arbeitsreferenz für Beantragung, Genehmigung und technische Verifizierung in einem schwedischen Betriebsumfeld.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 13 Dateien:\u003c\/strong\u003e sechs bearbeitbare DOCX-Dateien, sechs durchsuchbare A4-PDFs und eine Excel-Arbeitsmappe. Alles wird digital als ZIP-Datei geliefert. Die Excel-Datei ist makrofrei und erfordert kein separates Abonnement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool: Vorgänge, Systemzugriff und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜbersicht:\u003c\/strong\u003e Zeigt die Anzahl der registrierten Vorgänge, beantragten und verifizierten Berechtigungen, ausstehenden Genehmigungen, ausstehenden technischen Zuweisungen, verbleibenden Verifizierungen und überfälligen Maßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVorgänge:\u003c\/strong\u003e Eine eindeutige Vorgangs-ID pro Person oder Rollenänderung, zuständige Führungskraft, Startdatum und Vorgangsstatus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBerechtigungen:\u003c\/strong\u003e Eine Zeile pro System und Berechtigungsrolle, mit Arbeitsbedarf, Risikostufe, Genehmigung durch Führungskraft\/Systemeigentümer, technischer Zuweisung, tatsächlicher Verifizierung und eventueller zusätzlicher Risikofreigabe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaßnahmen:\u003c\/strong\u003e Zuständigkeit, Aufgabe, Frist, Abschlussdatum und automatische Warnung bei überschrittener interner Frist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKontrollpunkte:\u003c\/strong\u003e 20 vorbereitete Kontrollen zu Bedarf, Genehmigung, MFA, geteilten Konten, Funktionstrennung und Nachkontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnleitung und Beispiele:\u003c\/strong\u003e Kurze Arbeitsanleitung in Excel und ein fiktiver Beispielreiter, der das Dashboard nicht beeinflusst.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eEine Berechtigung wird erst als \u003cstrong\u003eVerifiziert\u003c\/strong\u003e angezeigt, wenn die erforderlichen Genehmigungen registriert, die technische Zuweisung bestätigt und die tatsächliche Verifizierung inklusive Datum eingetragen wurden. Hochrisikoberechtigungen erfordern zudem eine separat registrierte Risikofreigabe im Tool.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#FFF3D8;border-left:4px solid #BE8A27;border-radius:7px;padding:16px\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e Excel erstellt keine Benutzerkonten, weist keine Berechtigungen zu, versendet keine E-Mails oder Benachrichtigungen und verifiziert nicht den tatsächlichen Systemstatus. Der Status basiert auf den Benutzereingaben. Eine administrative Registrierung ist kein technischer Zugriffsbeleg.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-flode\"\u003eSo nutzen Sie das IT-Onboarding-Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVorgang registrieren:\u003c\/strong\u003e Geben Sie eine eindeutige Referenz, den aktuellen Auftrag, die zuständige Führungskraft und das geplante Startdatum an.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMindestzugriff identifizieren:\u003c\/strong\u003e Dokumentieren Sie, welche Systeme und Rollen tatsächlich benötigt werden, für welche Aufgabe und wie lange.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBedarfs- und Risikobewertung durchführen:\u003c\/strong\u003e Bewerten Sie insbesondere personenbezogene Daten, privilegierte Zugriffe, widersprüchliche Rollen und Zeitbegrenzungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVor der technischen Maßnahme genehmigen:\u003c\/strong\u003e Lassen Sie Führungskräfte und Systemeigentümer gemäß Ihrer eigenen Richtlinie bestätigen und eskalieren Sie bei Bedarf Hochrisikozugriffe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTechnische Zuweisung durchführen:\u003c\/strong\u003e Berechtigtes IT-Personal ändert die Konten in den jeweiligen Systemen und dokumentiert die Ausführung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZugriff verifizieren:\u003c\/strong\u003e Überprüfen Sie den tatsächlichen Zugriff gegen die Entscheidung. Registrieren Sie das Verifizierungsdatum und eine sichere Referenz ohne Passwörter oder Token.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNachverfolgung:\u003c\/strong\u003e Gehen Sie offene Maßnahmen, etwaige Ausnahmen und den Bedarf einer erneuten Prüfung bei Rollenänderungen oder Beendigung durch.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eDSGVO, Berechtigungssteuerung und Cybersicherheit\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLesen Sie für den eigentlichen Beantragungs- und Genehmigungsprozess unseren \u003ca href=\"\/de\/blogs\/foretag\/it-onboarding-behorighetsbestallning-godkannande-checklista-2026\"\u003eLeitfaden zum IT-Onboarding und zur Berechtigungsanforderung 2026\u003c\/a\u003e. Der Leitfaden erläutert die Mindestberechtigungen, die Genehmigung durch den Systemeigentümer, MFA und wie die Zuweisung verifiziert wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Richtlinien der schwedischen Datenschutzbehörde (IMY) betonen, dass die Zuweisung von Berechtigungen auf einer \u003cstrong\u003eBedarfs- und Risikoanalyse\u003c\/strong\u003e basieren sollte, dass jede Person normalerweise über einen individuellen Zugriff verfügen sollte und dass Berechtigungen auf das notwendige Maß begrenzt werden müssen. Die Organisation benötigt zudem Richtlinien für Zuweisung, Änderung, Widerruf und Nachverfolgung sowie nach Möglichkeit eine Aufgabentrennung zwischen Besteller, Genehmiger und technischem Ausführenden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBei der Verarbeitung personenbezogener Daten gelten unter anderem die DSGVO-Prinzipien der Datenminimierung, der Rechtsgrundlage und angemessener Sicherheitsmaßnahmen. Das \u003cstrong\u003eCybersicherheitsgesetz (2025:1506) trat am 15. Januar 2026 in Kraft\u003c\/strong\u003e und kann besondere Verpflichtungen für die betroffenen Unternehmen mit sich bringen. Nicht alle Organisationen unterliegen denselben Regeln. Besondere Anforderungen gelten zudem beispielsweise für den Zugriff auf Patientendaten im Gesundheitswesen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBei diesem Produkt handelt es sich um ein \u003cstrong\u003eallgemeines administratives Arbeitsmodell\u003c\/strong\u003e. Es ersetzt keine sektorspezifische Berechtigungsprüfung, Arbeitsverträge, HR-Onboarding, ein IAM-System, Audits gemäß ISO 27001 oder behördliche Anforderungen, die in einem spezifischen Tätigkeitsbereich gelten können. Dokumentieren Sie niemals Passwörter, API-Schlüssel, MFA-Wiederherstellungscodes oder unnötige persönliche Identifikationsnummern in Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFür welche Unternehmen ist das Produkt geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlagen eignen sich für kleine und mittelständische Unternehmen, IT-Abteilungen, Beratungsfirmen, Vereine, Immobilienverwalter, Büros und Organisationen, die Benutzer in Microsoft 365, Google Workspace, ERP, SaaS, VPN oder anderen Systemen haben. Sie dienen als organisatorische Kontrollunterlage, auch wenn die tatsächliche Kontoverwaltung in einem anderen Tool erfolgt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas ist der Unterschied zwischen IT-Onboarding und IT-Offboarding?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIT-Onboarding dokumentiert die Anforderung, Prüfung, Zuweisung und Kontrolle neuer Berechtigungen. IT-Offboarding behandelt die Kündigung, den Widerruf und die Rückgabe, wenn der Zugriff nicht mehr benötigt wird. Sie sind natürliche Ergänzungsprodukte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann Excel automatisch Konten erstellen oder Berechtigungen erteilen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Die Arbeitsmappe ist ein lokales Register, keine Integration in ein Identitäts- oder Berechtigungssystem.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie viele Vorgänge und Systemrechte können registriert werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e100 Vorgänge, 250 separate Berechtigungseinträge und 160 Maßnahmen sind in Version 1.0 vorbereitet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWie werden Administratorrechte und andere Hochrisikorollen gehandhabt?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eRegistrieren Sie die Risikostufe „Hoch“ und kontrollieren Sie Bedarf, Risikofreigabe und Verifizierung besonders sorgfältig. Keine Hochrisikorolle ist automatisch für alle Benutzer geeignet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst die Vorlage für das Gesundheitswesen geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSie kann als allgemeine Arbeitsreferenz dienen, ersetzt jedoch keine speziellen Regeln über beispielsweise Zugriffsprüfungen und Patientendaten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ein Berater einbezogen werden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Bedarfsprüfung, entsprechendes Vertragsverhältnis und Zeitbegrenzung sollten in diesem Fall gesondert gehandhabt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind Schwedisch und Englisch enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Die schwedischen Hauptvorlagen und das schwedische Excel-Tool werden durch eine separate englische Arbeitsreferenz ergänzt, die an schwedische Verhältnisse angepasst ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind die PDF-Dateien elektronisch ausfüllbare Formulare?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie PDFs sind durchsuchbare Druck- und Referenzversionen. Word und Excel sind die vorgesehenen bearbeitbaren Formate.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eRechtliche Quellen und ergänzende Vorlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/informationssakerhet\/behorighetsstyrning\/\"\u003eIMY – Berechtigungssteuerung\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eIMY – Berechtigung bei Ausscheiden von Personal\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/cybersakerhetslag-20251506_sfs-2025-1506\/\"\u003eReichstag – Cybersicherheitsgesetz (2025:1506)\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/vard\/informationssakerhet--for-vardgivare\/tilldelning-av-behorighet-till-uppgifter-om-patienter--for-vardgivare\/\"\u003eIMY – Spezielle Berechtigungszuweisung im Gesundheitswesen\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eIT-Offboarding \u0026amp; Berechtigungsabschluss\u003c\/a\u003e – für den Widerruf bei geändertem oder beendetem Bedarf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/de\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eAusrüstungsquittung \u0026amp; Inventarregister\u003c\/a\u003e – separate physische Ausrüstung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung:\u003c\/strong\u003e ZIP-Datei mit 13 Lieferdokumenten. Es wird keine physische Ware versandt. Bei Zweifeln hinsichtlich der rechtlichen Anwendbarkeit, sensiblen Systemen oder Hochrisikoberechtigungen sollte ein zuständiger Spezialist hinzugezogen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682151481686,"sku":"IT-ONBOARDING-BEHORIGHET-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-onboarding-behorighetsbestallning-2027-hero.png?v=1791628555"},{"product_id":"semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf","title":"Urlaubsplanung \u0026 Personalübersicht 2027 – Excel, Word \u0026 PDF | Schwedisch + Englisch","description":"\n\u003csection style=\"color:#17324D;line-height:1.75\"\u003e\n\u003ch2\u003eUrlaubsplanung 2027 – Excel-Vorlage, Urlaubsliste und Personalübersicht\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePlanen Sie Urlaube, dokumentieren Sie Entscheidungen und entdecken Sie Zeiträume mit zu geringer Personalbesetzung im Büro. Dieses Download-Paket enthält eine Excel-basierte Urlaubsplanung für das \u003cstrong\u003eKalenderjahr 2027\u003c\/strong\u003e, ein bearbeitbares Formular für Urlaubsanträge und Arbeitgeberentscheidungen sowie eine detaillierte Bedienungsanleitung. Es eignet sich in erster Linie für kleinere schwedische Arbeitgeber mit einer üblichen Bürowoche von Montag bis Freitag.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Excel (XLSX) + Word (DOCX) + PDF. \u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch mit englischer Referenzübersetzung für Formular und Anleitung. Der schwedische Text und das schwedische Recht sind die Grundlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-sa\"\u003eSo gehen Sie vor\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRechtliche Informationen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003cdiv style=\"background:#e8f4ed;border-left:5px solid #337b5f;padding:16px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eQuellengeprüft am 12. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Die rechtliche Beratung des Produkts wurde mit dem Urlaubsgesetz, Verksamt und dem arbeitsweltbezogenen Leitfaden der schwedischen Datenschutzbehörde (IMY) abgeglichen. Das Paket ist eine Standardvorlage und ersetzt keine arbeitsrechtliche Beratung, individuelle Tarifvertragsauslegung oder Lohnabrechnung.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr style=\"background:#17324D;color:#fff\"\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eDatei\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eVerwendung\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eUrlaubsplanung 2027.xlsx\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eSechs Arbeitsblätter: Übersicht, Personal, Anträge, Tagesübersicht, Feiertage und Anleitungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eUrlaubsantrag \u0026amp; Entscheidung.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eZweisprachiges Antrags- und Entscheidungsformular: schwedische Version und englische Referenzübersetzung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eBedienungsanleitung.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitung, Prüfpunkte des Urlaubsgesetzes, häufige Fehler, DSGVO und englischer Kurzanleitung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGesamt:\u003c\/strong\u003e fünf Lieferdateien in einer ZIP-Datei. Die Dokumente können lokal bearbeitet und offline genutzt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eWas kann die Excel-Vorlage?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eErfassen Sie bis zu \u003cstrong\u003e50 Mitarbeiter\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003e150 Abwesenheitsvorgänge\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerfolgen Sie, welche Urlaubsanträge beantragt, genehmigt, abgelehnt oder storniert wurden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerechnen Sie geplante Wochentage unter Berücksichtigung einer bearbeitbaren Liste von Feiertagen und freien Tagen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentifizieren Sie sich überschneidende \u003cstrong\u003egenehmigte Zeiträume\u003c\/strong\u003e für dieselbe Person.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeigen Sie taggenau an, wie viele Büromitarbeiter in der Planungsbasis enthalten sind und wie viele davon genehmigten Urlaub haben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLegen Sie eine eigene Mindestbesetzung fest und markieren Sie Wochentage, die unter diesem Niveau liegen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErhalten Sie eine monatliche Übersicht, ohne Makros oder Abonnement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#fff3d7;border-left:5px solid #d2a94c;padding:14px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtige Abgrenzung:\u003c\/strong\u003e Die Arbeitsmappe ist für die einfache Büroplanung von Montag bis Freitag konzipiert. Sie berechnet keine Urlaubsentgelte, Urlaubskompensationen, Anrechnungsjahre, Netto-Urlaubstage bei unregelmäßiger Arbeitszeit, Arbeitszeiten oder tatsächliche Produktionskapazitäten. Die Genehmigung und rechtliche Prüfung müssen durch den Arbeitgeber erfolgen.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-sa\"\u003eSo verwenden Sie das Paket\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eErstellen Sie das Personalregister:\u003c\/strong\u003e Geben Sie Namen oder Personalnummer, Team und Arbeitszeittyp ein. Markieren Sie die betroffenen Büromitarbeiter als aktiv.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSammeln Sie Anträge:\u003c\/strong\u003e Verwenden Sie das Word-Formular und tragen Sie die gewünschten Abwesenheitszeiträume in Excel ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrüfen Sie die Ansetzung:\u003c\/strong\u003e Berücksichtigen Sie den Personalbedarf, Absprachen, das Urlaubsgesetz, geltende Tarifverträge und individuelle Anstellungsbedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDokumentieren Sie Entscheidungen:\u003c\/strong\u003e Füllen Sie Bewilligung oder Ablehnung sowie das Entscheidungsdatum aus. Markieren Sie den Vorgang in Excel als Genehmigt, wenn die Entscheidung getroffen wurde.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜberwachen Sie die Besetzung:\u003c\/strong\u003e Geben Sie das Mindestniveau an und überprüfen Sie Tage, die als UNTER MINIMUM markiert sind.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSichern Sie die Daten:\u003c\/strong\u003e Verwalten Sie Zugriff und Löschung gemäß den Datenschutzrichtlinien des Arbeitgebers.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eTypische Anwendungsfälle\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePlanung für Sommerurlaube, Urlaubsverteilung zwischen Abteilungen, Urlaubswünsche in kleinen Unternehmen, Urlaubskoordination in Finanzabteilungen und Verwaltungsteams, Dokumentation von Genehmigungen sowie Vorbereitung der Personalbesetzung für Zeiträume mit hohem Urlaubsaufkommen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eUrlaubsgesetz und personenbezogene Daten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Urlaubsgesetz (1977:480) legt unter anderem einen normalen Anspruch auf 25 Urlaubstage, die Grundlage für das Urlaubsjahr, Pflichten bei der Urlaubsplanung sowie Bestimmungen zu Bescheiden und Haupturlaub fest. Gemäß § 12 sind grundsätzlich mindestens vier zusammenhängende Wochen zwischen Juni und August vorgesehen, sofern nichts anderes vereinbart wurde, mit den gesetzlich vorgesehenen Ausnahmen. Die Ansetzung kann zudem durch Tarifverträge, Verhandlungen und individuelle Bedingungen beeinflusst werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDaten über den Urlaub und andere Abwesenheiten von Mitarbeitern sind personenbezogene Daten. \u003cstrong\u003eRegistrieren Sie keine Diagnosen oder sensiblen Gesundheitsdaten\u003c\/strong\u003e in einer allgemein zugänglichen Planungsdatei. Schützen Sie das Dokument, beschränken Sie den Zugriff und legen Sie eine notwendige Aufbewahrungsdauer fest.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOffizielle Quellen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eSchwedischer Reichstag – Urlaubsgesetz (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/ledighet\/semester-semesterdagar\"\u003eVerksamt – Urlaub und Urlaubstage\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Datenschutz im Arbeitsleben\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich die Vorlage direkt für 2027 verwenden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Die Tagesübersicht und die anpassbare Feiertagsliste der Excel-Arbeitsmappe beziehen sich auf das Kalenderjahr 2027.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnet die Datei, wie viele Urlaubstage jemandem zustehen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Sie zeigt eine Planungsvorlage für Wochentage, keine rechtliche Urlaubsberechnung, Netto-Urlaubstage oder Urlaubsentgelt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFunktioniert die Vorlage für Schichtarbeit und Teilzeitanstellung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Antragsformular kann angepasst werden. Die Excel-Berechnung sollte hingegen nicht als korrekte Arbeitszeit- oder Netto-Urlaubsberechnung für Schicht- oder unregelmäßige Arbeit verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst eine englische Version enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Das Formular enthält eine englische Referenzübersetzung und die Anleitung eine englische Zusammenfassung. Die Excel-Arbeitsmappe ist auf Schwedisch und an schwedische Verhältnisse angepasst.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBenötige ich eine bestimmte Software?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel\/Office oder kompatible Alternativen sind für die Bearbeitung erforderlich. PDF kann separat gelesen und ausgedruckt werden. Für volle Kompatibilität mit Formeln wird Microsoft Excel empfohlen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind die Dateien fertige rechtliche Entscheidungen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Es handelt sich um bearbeitbare Arbeitsunterlagen. Ein befugter Arbeitgeber muss Entscheidungen treffen, geltende Regeln prüfen und die richtigen Informationen dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFormat, Lieferung und verwandte Kategorien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDigitaler Download – ein ZIP-Paket mit fünf bearbeitbaren\/durchsuchbaren Dateien. Kein physisches Produkt und kein Versand. Werfen Sie gerne einen Blick auf weitere \u003ca href=\"\/de\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar\"\u003eHR- und arbeitsrechtliche Vorlagen\u003c\/a\u003e sowie \u003ca href=\"\/de\/collections\/mallar-for-aktiebolag\"\u003eUnternehmensvorlagen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eMallbutiken.se · Version 1.0 · Quellprüfung 12.10.2026 · Planungsjahr 2027.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55710733402454,"sku":"SEMESTERPLANERING-BEMANNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/semesterplanering-bemanning-2027-hero.png?v=1791790013"},{"product_id":"befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel","title":"Stellenbeschreibung \u0026 Rollenbeschreibung 2026\/2027 – Kompetenzmatrix | Schwedisch + Englisch Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\n\u003ch2\u003eStellenbeschreibung 2026\/2027 – komplettes Vorlagenpaket mit Rollenbeschreibung und Kompetenzmatrix\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eErstellen Sie klare und professionelle \u003cstrong\u003eStellenbeschreibungen, Arbeitsplatzbeschreibungen und Rollenprofile\u003c\/strong\u003e, die aufzeigen, was eine Rolle bewirken soll, welche Aufgaben enthalten sind, wer entscheidungsbefugt ist und welche Ressourcen sowie Kompetenzen erforderlich sind. Ein praktisches Dokumentenpaket für schwedische Arbeitgeber, Personalabteilungen, Führungskräfte und Kleinunternehmer.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEnthält eine \u003cstrong\u003eschwedische und englische Stellenbeschreibung\u003c\/strong\u003e, ein Rollen- und Kompetenzprofil, eine Rollenüberprüfung mit Verantwortlichkeitsbestätigung, einen detaillierten Benutzerleitfaden sowie ein Excel-Register mit Statuskontrollen und einer zusammenfassenden Übersicht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferumfang:\u003c\/strong\u003e 5 bearbeitbare Word-Dateien (DOCX), 5 durchsuchbare PDF-Dateien im A4-Format und 1 Excel-Datei (XLSX). Insgesamt 11 Dateien in einer ZIP-Datei. Standardpreis 79 SEK.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eÜber die Dokumentvorlage\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-praktiskt\"\u003eArbeitsablauf\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRechtliches \u0026amp; Arbeitsumfeld\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eÜber die Dokumentvorlage\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEine durchdachte Stellenbeschreibung vermittelt ein gemeinsames Verständnis über den Zweck der Rolle, die wichtigsten Lieferergebnisse, Prioritäten, Befugnisse, Berichtswege und Unterstützungsbedarfe. Sie kann bei der Rekrutierung, Einführung, Rollenverteilung, Kompetenzplanung und bei sachlichen Überprüfungen von Arbeitsaufgaben verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cstrong\u003eRechtlich und fachlich quellenüberprüft: 12.10.2026.\u003c\/strong\u003e Unabhängig erstellt unter Berücksichtigung von LAS § 6 c, den Vorschriften der schwedischen Arbeitsumweltbehörde AFS 2023:1 und AFS 2023:2 sowie dem Leitfaden der IMY zu personenbezogenen Daten im Arbeitsleben. Die Überprüfung öffentlicher Quellen stellt keine Zusicherung einer externen juristischen Prüfung dar.\u003c\/aside\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine \u003cstrong\u003eallgemeine, anpassbare Vorlage\u003c\/strong\u003e und keine spezialisierte Beschreibung für einen bestimmten Titel. Sie kann beispielsweise für Verwaltungsangestellte, Koordinatoren, Finanzassistenten, Techniker, Vorgesetzte oder HR-Funktionen angepasst werden.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eDas ist im Paket enthalten\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eAnwendungsbereich\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eStellenbeschreibung 2026\/2027 – Schwedisch\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eRollenzweck, Kernaufgaben, Mandate, Schnittstellen, Ziele, Kompetenzen, Ressourcen und Genehmigung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eJob Description 2026\/2027 – Englisch\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglische Rollenbeschreibung, angepasst an schwedische Anstellungsbedingungen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRollen- und Kompetenzprofil\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eNotwendige bzw. wünschenswerte Anforderungen, Kompetenzniveaus, Ausbildungsunterstützung und Nachverfolgung.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRollenüberprüfung und Verantwortlichkeitsbestätigung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÜberprüfung der Klarheit der Rolle, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Arbeitsbelastung, Änderungen und Empfangsbestätigung für Informationen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAusfüllhinweise, rechtliche Abgrenzungen, Checkliste, häufige Fehler und Quellen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRollenregister und Kompetenzmatrix\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eFünf Excel-Tabellenblätter: START, ROLLEN, VERANTWORTUNG, KOMPETENZ und ÜBERSICHT.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel – praktisches Register mit nützlichen Funktionen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Excel-Arbeitsmappe hilft der Organisation dabei, Rollen, Rollencodes, Kompetenzanforderungen, Verantwortungsverteilungen und Überprüfungen nachzuverfolgen. Sie enthält filterbare Strukturen, Status-Dropdown-Menüs, formelbasierte Kontrollsignale und eine Übersicht. Felder für fehlende Rollentitel, Überprüfungsdaten, Verantwortungspunkte und Kompetenzunterstützung können für manuelle Maßnahmen markiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Tool bezieht sich auf \u003cstrong\u003eRollen und Stellenanforderungen, nicht auf eine automatisierte Individuumbewertung\u003c\/strong\u003e. Es trifft keine Anstellungsentscheidungen, erteilt keine Befugnisse und ersetzt keine HR-Systeme.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-praktiskt\"\u003e\u003ch3\u003eSo verwenden Sie das Paket\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eInventarisieren Sie, welche Arbeitsaufgaben das Unternehmen tatsächlich benötigt, welche Rollen vorhanden sind und wer für Entscheidungen verantwortlich ist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFüllen Sie die schwedische Stellenbeschreibung mit konkret definiertem Rollenzweck, priorisierten Lieferergebnissen, Arbeitsaufgaben und Berichtsweg aus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeschreiben Sie Mandate, Einschränkungen und Eskalationswege. Verweisen Sie auf separate Vollmachten, Attestordnungen und eventuelle Zuweisungen von Arbeitsumweltaufgaben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNutzen Sie das Rollen- und Kompetenzprofil, um sachliche Basisanforderungen, wünschenswerte Kenntnisse und notwendige Unterstützungsressourcen zu definieren.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErstellen Sie die englische Version, falls die Rolle in einem mehrsprachigen Unternehmen verwendet wird, und koordinieren Sie den Inhalt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGehen Sie die Arbeitsbelastung und Ressourcen der Rolle durch, dokumentieren Sie eventuelle Maßnahmen in der Rollenüberprüfung und lassen Sie den Erhalt der Informationen bestätigen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRegistrieren Sie Stellen und deren Verantwortlichkeiten in Excel. Überprüfen Sie die Kontrollsignale und planen Sie die nächste Nachverfolgung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufige Fehler, die vermieden werden sollten\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eAllgemeine Formulierungen ohne konkrete Verantwortung oder klare Prioritäten zu schreiben.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Rollenbeschreibung mit dem Anstellungsvertag, der Vertretungsberechtigung oder der formellen Zuweisung von Arbeitsumweltaufgaben zu verwechseln.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerantwortung ohne entsprechende Kompetenzen, Ressourcen, Zeit und Entscheidungswege zu übertragen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUnmotivierte Kompetenzanforderungen oder unsachliche Urteile über Einzelpersonen zu verwenden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWesentliche Anstellungsbedingungen ausschließlich durch eine neue Stellenbeschreibung zu ändern.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eRechtliche und arbeitsumweltbezogene Informationen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLAS § 6 c\u003c\/strong\u003e erfordert unter anderem eine kurze Beschreibung oder Spezifizierung der Arbeitsaufgaben und des Diensttitels in der schriftlichen Information des Arbeitgebers an den Arbeitnehmer. Diese detaillierte Stellenbeschreibung kann als ergänzende Arbeitsunterlage dienen, ist jedoch an sich kein vollständiger Ersatz für die gesetzlich vorgeschriebene Information.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:2, Kap. 2\u003c\/strong\u003e regelt unter anderem, dass Arbeitnehmer wissen müssen, was sie tun sollen, was erreicht werden muss, wie Aufgaben priorisiert werden, an wen sie sich für Unterstützung wenden können und welche Befugnisse sie haben. Die Arbeitsbelastung muss im Verhältnis zu den verfügbaren Ressourcen angemessen sein.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:1, § 9\u003c\/strong\u003e enthält besondere Regeln zur Aufgabenverteilung im Rahmen der systematischen Arbeitsumweltarbeit, einschließlich Anforderungen an Kenntnisse, Befugnisse und Ressourcen. Eine schriftliche Dokumentation dieser Aufgabenverteilung ist ab zehn Arbeitnehmern erforderlich. Eine allgemeine Rollenbeschreibung stellt nicht automatisch eine vollständige Aufgabenverteilung dar.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDaten über Arbeitnehmer müssen gemäß DSGVO mit klarem Zweck, relevanter Rechtsgrundlage, begrenztem Zugriff und angemessener Speicherdauer verarbeitet werden. Bei größeren organisatorischen Änderungen, Fragen zu Tarifverträgen oder sicherheitskritischen Befugnissen sollte ein entsprechender Spezialist hinzugezogen werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBehördenquellen:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLAS\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Prinzipien für personenbezogene Daten im Arbeitsleben\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eWas ist der Unterschied zwischen einer Stellenbeschreibung und einem Anstellungsvertag?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Stellenbeschreibung präzisiert Arbeitsaufgaben, Ziele, Mandate und Erwartungen. Der Anstellungsvertag und die obligatorische schriftliche Anstellungsinformation behandeln darüber hinaus die Anstellungsbedingungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eKann die Vorlage für verschiedene Berufe verwendet werden?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Es handelt sich um eine allgemeine Rollenbeschreibung mit bearbeitbaren Feldern, die an verschiedene Funktionen angepasst werden können. Sie enthält keine vorgefertigten Arbeitsaufgaben für alle Berufe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eIst eine englische Version enthalten?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, eine Job Description auf Englisch mit schwedischem Rechtskontext. Die übrigen vier Textdokumente und die Excel-Arbeitsmappe sind auf Schwedisch.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eHandelt es sich hierbei um eine rechtlich bindende Delegation von Arbeitsumweltverantwortung?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Die spezifische Verteilung von Arbeitsumweltaufgaben muss gemäß den für den Betrieb geltenden Regeln beurteilt und dokumentiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eWas enthält das Excel-Register?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eRollenregister, Verantwortungsregister, Kompetenzanforderungen, automatische Kontrollmarkierungen und eine zusammenfassende Übersicht. Keine fiktiven Mitarbeiter sind im Lieferumfang enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eKann die Vorlage bei einer Umorganisation verwendet werden?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eAls Arbeitsunterlage: ja. Arbeitsrechtliche Änderungen oder eventuelle Verhandlungspflichten müssen separat gehandhabt werden.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eFormat, Sprache und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLieferung als ZIP-Datei mit Word (DOCX), PDF und Excel (XLSX). Schwedische Hauptdokumente und englische Rollenbeschreibung. Keine physische Lieferung. Die automatische Dateilieferung setzt eine korrekte Verknüpfung in Digital Products voraus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerwandte Dokumente:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eAnstellungsvertag\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/de\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003ePersonalhandbuch \u0026amp; HR-Richtlinie\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/de\/products\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-rapportinstruktion-2026-2027\"\u003eGeschäftsordnung des Vorstands und Geschäftsführeranweisung\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eVersion 1.0 · Rechtlich und fachlich geprüft anhand verfügbarer öffentlicher Quellen: 12.10.2026. Passen Sie alle Entscheidungen und Anforderungen an Ihre eigene Organisation an.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55717435736406,"sku":"BEFATTNINGSBESKRIVNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/befattningsbeskrivning-2027-hero.png?v=1791832749"},{"product_id":"kandidatbedomning-2026-2027-bedomningsmatris-kompetensbaserad-rekrytering-svenska-english-word-pdf-excel","title":"Kandidatenbewertung 2026\/2027 – Bewertungsmatrix, kompetenzbasierte Rekrutierung | Schwedisch + Englisch Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\u003ch2\u003eKandidatenbewertung 2026\/2027 – kompetenzbasierte Rekrutierung in Word, PDF und Excel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBeurteilen und vergleichen Sie Bewerber konsequenter mit einem professionellen Vorlagenpaket für \u003cstrong\u003ekompetenzbasierte Kandidatenbewertung, Interviewdokumentation und menschliche Auswahlentscheidungen\u003c\/strong\u003e. Sie erhalten einen schwedischen Bewertungsbogen, ein englisches \"Candidate Assessment\" für schwedische Verhältnisse, Kriterien- und Bewertungsskalen, Auswahlprotokolle, einen detaillierten Leitfaden sowie eine Excel-basierte Bewertungsmatrix.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferumfang:\u003c\/strong\u003e 5 Word-Dokumente (DOCX), 5 durchsuchbare A4-PDFs und 1 Excel-Arbeitsmappe (XLSX) – insgesamt 11 Dateien. Preis 79 kr. Schwedisch ist die Hauptsprache, inklusive eines englischsprachigen Kandidatenbewertungsbogens.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Produktnavigation\"\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eÜber die Vorlage\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eInhalt\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003eAnwendung des Pakets\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRechtliches\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eÜber die Dokumentvorlage\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDiese Kandidatenbewertungsvorlage ist für schwedische Arbeitgeber, HR-Verantwortliche, einstellende Führungskräfte und kleinere Rekrutierungsteams angepasst. Ziel ist es, eine sachliche Beurteilung vordefinierter Kompetenzanforderungen nach einem Interview oder Arbeitsprobe zu erleichtern – ohne vage Persönlichkeitsbeurteilungen oder Entscheidungen, die ausschließlich von einem Punktwert gesteuert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRechtlich und fachlich geprüft am 12. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Das Material wurde eigenständig unter Berücksichtigung des schwedischen Diskriminierungsgesetzes (2008:567), der DSGVO sowie aktueller Leitlinien der schwedischen Datenschutzbehörde (IMY) und des Diskriminierungsbeauftragten (DO) erstellt. Dies bedeutet nicht, dass ein externer Jurist das Dokument geprüft hat oder dass eine bestimmte Rekrutierung automatisch alle rechtlichen Anforderungen erfüllt.\u003c\/p\u003e\u003c\/aside\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eInhalt des Vorlagenpakets\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFunktion\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eKandidatenbewertung – Schwedisch\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eRekrutierungs-ID, Kandidatencode, obligatorische Anforderungen, Noten 1–4, sachliche Belege, Kompetenzlücken und Schlussfolgerung des Bewerters.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eCandidate Assessment – English\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglischsprachige Kandidatenbewertung, angepasst an schwedische Anstellungs- und Datenschutzverhältnisse.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eKriterien \u0026amp; Bewertungsskala\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eFestgelegte Arbeitsanforderungen, relevante Bewertungsanker, Gewichtung, Gleichbehandlung und Kontrolle vor dem Interview.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eAuswahlentscheidung \u0026amp; Rückverfolgbarkeit\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProtokoll für eine dokumentierte, begründete menschliche Endbewertung sowie Integritäts- und Gleichbehandlungskontrolle.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchritt-für-Schritt-Anleitungen, Beispielberechnungen, rechtliche Risiken, abschließende Checkliste und aktuelle behördliche Quellen.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eKandidatenmatrix \u0026amp; Rekrutierungsnachverfolgung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSechs Excel-Tabellen mit editierbaren Gewichtungen, Kandidaten-ID, Bewertungspunkten, Nachweiskontrollen, Vergleich und DSGVO-Checkliste.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eAlle Textdokumente sind in Word editierbar und werden zudem als durchsuchbare PDFs geliefert. Das Paket ist für die eigene Anpassung konzipiert und erfordert, dass der Arbeitgeber tatsächliche Kriterien und Bewertungsgrundlagen einträgt.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-excel\"\u003e\u003ch3\u003eExcel – eine funktionale Kandidatenbewertungsmatrix\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Arbeitsmappe enthält die Tabellen \u003cstrong\u003eSTART, KRITERIEN, KANDIDATEN, BEWERTUNGEN, VERGLEICH und DSGVO\u003c\/strong\u003e. Sie können fünf Kriterien und deren Gewichtungen anpassen, Kandidaten mit separaten ID-Codes registrieren, jedes Kriterium auf einer Skala von 1–4 bewerten und eine transparente, gewichtete Zusammenstellung erhalten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIntegrierte Kontrollen:\u003c\/strong\u003e Gewichtungsanteile müssen in der Summe 100 % ergeben, obligatorische Anforderungen müssen geprüft sein und sämtliche Kriterien müssen bewertet sein, bevor eine vollständige Punktzahl angezeigt wird. Fehlende Unterlagen werden nicht als Null gewertet. Die Formeln zeigen den Fortschrittsstatus an, jedoch entscheidet Excel nicht, welcher Kandidat die Stelle erhalten soll.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBeispiel: Die Noten 3, 4, 3, 2 und 4 mit Gewichtungen von 30 %, 25 %, 20 %, 15 % und 10 % ergeben ein gewichtetes Ergebnis von \u003cstrong\u003e3,20 von 4\u003c\/strong\u003e. Die Berechnung kann einen objektiven Vergleich unterstützen, ersetzt jedoch nicht die menschliche Prüfung.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-steg\"\u003e\u003ch3\u003eAnwendung des Vorlagenpakets\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eLegen Sie die obligatorischen Anforderungen und Bewertungskriterien der Stelle fest, bevor die Interviews beginnen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePassen Sie die Kriterienvorlage und die Gewichtungen an die jeweilige Rolle an und dokumentieren Sie, wer diese genehmigt hat.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVergeben Sie Codes an die Kandidaten, z. B. K-001, und bewahren Sie die Verknüpfung zu den Namen separat auf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBeurteilen Sie jede Person nach Möglichkeit mit vergleichbaren Fragen, Arbeitsproben und schriftlichen Beobachtungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNutzen Sie den Bewertungsbogen und erfassen Sie in Excel ausschließlich notwendige, arbeitsrelevante Informationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrüfen Sie die Warnsignale des Excel-Tools bei fehlenden Daten oder unsicheren Ergebnissen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentieren Sie die menschliche Auswahlentscheidung und deren sachliche Gründe im separaten Auswahlprotokoll.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArchivieren und löschen Sie das Material gemäß einer beschlossenen und rechtlich fundierten Routine.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eHäufige Fehler\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKriterien ändern, nachdem die Ergebnisse der Kandidaten bereits bekannt sind.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDas Fehlen von Unterlagen als \"nicht bestanden\" werten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersönlichen Hintergrund, Gesundheit oder andere irrelevante oder geschützte Faktoren bewerten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEine Gesamtzahl als einzige Grundlage für die Einstellungsentscheidung verwenden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVollständige Identitätsdaten und sensible Notizen in einer geteilten Excel-Arbeitsmappe ablegen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKandidatendaten ohne rechtliche Grundlage oder dokumentierte Routine aufbewahren.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eRechtliche Informationen und Einschränkungen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß Diskriminierungsgesetz muss die Rekrutierung frei von unzulässiger Diskriminierung erfolgen, und Arbeitgeber unterliegen Regeln zu aktiven Maßnahmen. Die DSGVO beinhaltet Anforderungen wie die rechtliche Grundlage, Informationspflichten, Datenminimierung, Sicherheit und Speicherbegrenzung. Die schwedische Datenschutzbehörde (IMY) betont, dass Bewertungsdaten sachlich und korrekt sein müssen und dass automatisierte Entscheidungsfindungen oder Profiling spezielle Rechte und Risiken mit sich bringen können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Produkt ist eine administrative \u003cstrong\u003eUnterstützung für menschliche Entscheidungsfindung\u003c\/strong\u003e. Es enthält weder ein KI-Auswahlmodell, Persönlichkeitstests, automatische Ranglisten mit Absageentscheidungen noch das Recht, sensible personenbezogene Daten zu erheben. Die Bewertungsskala ist ein internes Modell, keine behördlich festgelegte Kompetenzmessung. Eine Verwaltung oder Organisation, die besonderer Öffentlichkeits-, Archiv- oder Sektorgesetzgebung unterliegt, muss die Routinen entsprechend anpassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAktuelle Quellen:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/rekryteringssystem-och-kompetensdatabaser\/\"\u003eIMY – Rekryteringssystem och kompetensdatabaser\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/for-arbetsgivare-och-utbildningsanordnare\/aktiva-atgarder-for-arbetsgivare\/kontinuerligt-arbete-mot-diskriminering-fyra-steg\/rekrytering-utan-diskriminering\"\u003eDO – Rekrytering utan diskriminering\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eDiskrimineringslagen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2016\/679\/oj\"\u003eDataskyddsförordningen (DSGVO)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eHäufige Fragen zur Kandidatenbewertung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eIst dies eine Bewertungsvorlage für Vorstellungsgespräche?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Sie hilft der einstellenden Führungskraft oder HR, Kriterien, Beobachtungen, Kompetenzen und nächste Schritte nach einem Interview oder einer Arbeitsprobe zu dokumentieren.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eKönnen mehrere Kandidaten in Excel verglichen werden?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Die Arbeitsmappe unterstützt in ihrer vorbereiteten Struktur bis zu 30 registrierte Kandidaten-IDs und liefert gewichtete Punktzahlen, sobald die notwendigen Daten vollständig sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eWählt Excel aus, welcher Kandidat eingestellt wird?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Die Berechnungen dienen nur als Unterstützung. Der zuständige Entscheider muss selbst das Gesamtbild, die obligatorischen Anforderungen, die Qualität der Daten und das Risiko einer unsachlichen Behandlung beurteilen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eIst eine englische Version enthalten?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Das \"Candidate Assessment\" ist auf Englisch mit schwedischem rechtlichem Kontext verfügbar. Kriterienvorlage, Auswahlprotokoll, Benutzerleitfaden und Excel-Arbeitsmappe sind auf Schwedisch.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eMuss der Arbeitgeber bereits ein Anforderungsprofil haben?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eEs wird empfohlen, von einer festgelegten Beschreibung der tatsächlichen Anforderungen der Stelle auszugehen. Eine Kriterienvorlage ist enthalten, um Sie bei deren Dokumentation zu unterstützen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eKönnen Personennummern und Gesundheitsdaten eingegeben werden?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist bewusst für Kandidaten-IDs und arbeitsrelevante Bewertungsgrundlagen vorgesehen. Tragen Sie keine sensiblen Daten oder Identitätsdetails ein, ohne vorher die Rechtmäßigkeit und Notwendigkeit gesondert zu prüfen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eWie lange dürfen Daten gespeichert werden?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eEs gilt keine allgemeine Frist für alle Kontexte. Rekrutierungsdaten sollten normalerweise gelöscht oder anonymisiert werden, wenn sie nicht mehr benötigt werden, unter Berücksichtigung potenzieller rechtlicher Ansprüche und spezieller Archivierungsregeln.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eLieferung und verwandte Dokumente\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDigitales ZIP-Paket in DOCX, PDF und XLSX. Keine physische Lieferung. Die automatische Dateizustellung setzt voraus, dass das fertige ZIP-Paket mit dem Produkt in Shopify Digital Products verknüpft ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerwandte Produkte:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/products\/befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel\"\u003eStellenbeschreibung und Kompetenzmatrix\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/de\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eArbeitsvertrag\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/de\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eMitarbeiterhandbuch\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eMallbutiken.se · Version 1.0 · Fachlich geprüft am 12.10.2026.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55718190743894,"sku":"KANDIDATBEDOMNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kandidatbedomning-2027-hero.png?v=1791834107"},{"product_id":"skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf","title":"Schichtplan \u0026 Personalbesetzung 2026\/2027 – Rollender Dienstplan, Arbeitszeiten | Excel, Word \u0026 PDF","description":"\n\u003csection class=\"mb-product-description\"\u003e\n\u003ch2\u003eSchichtplan \u0026amp; Personaleinsatzplanung 2026\/2027 – Arbeitsschichten in Excel planen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBenötigen Sie einen \u003cstrong\u003eSchichtplan in Excel\u003c\/strong\u003e für Tag-, Spät-, Nacht- oder Wochenendschichten? Dieses Download-Paket unterstützt schwedische Arbeitgeber bei der Erfassung von Arbeitsschichten, der Summierung von Planstunden, der Bereitstellung einer Wochenansicht sowie der Dokumentation von Schichtmitteilungen. Sie erhalten außerdem einen Benutzerleitfaden sowie eine englische Arbeitsunterlage, die an schwedische Bedingungen angepasst ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Excel (XLSX) + bearbeitbare Word-Dokumente (DOCX) + durchsuchbare PDF-Dateien. \u003cstrong\u003eSprache:\u003c\/strong\u003e Schwedisch und eine ergänzende englische Arbeitsunterlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eLieferumfang\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-guide\"\u003eAnwendung\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRegeln und Abgrenzungen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #2f7658;background:#edf7f0;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellgeprüft am 13. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Die rechtlichen Prüfpunkte beziehen sich auf das schwedische Arbeitszeitgesetz (Arbetstidslag) und die aktuelle Beratung durch die schwedische Arbeitsumweltbehörde (Arbetsmiljöverket). Die Vorlagen sind nicht behördlich geprüft, rechtlich zertifiziert oder an einen spezifischen Tarifvertrag angepasst.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eLieferumfang des Pakets\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003ePraktische Verwendung\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchichtplan \u0026amp; Personaleinsatzplanung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel mit sechs Arbeitsblättern: Übersicht, Personal, Schichtdienste, Wochenansicht, Rotationsbeispiele und Anweisungen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchichtplanung \u0026amp; Einsatzroutinen\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProzess, Verantwortlichkeiten, Prüfpunkte und Entscheidungsdokumentation.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eSchichtmitteilung \u0026amp; Schichtänderung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eBearbeitbares Formular für geänderte Arbeitsschichten, Benachrichtigungen und Empfangsbestätigungen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eBenutzerleitfaden\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAnweisungen, häufige Fehler, rechtliche Vorbehalte und englische Kurzanleitung.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eShift Planning – English Working Template\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eErgänzendes englisches Arbeitsdokument für schwedische Betriebe.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 9 Dateien in einer ZIP-Datei: 4 Word, 4 PDF und 1 Excel. Die Dateien werden lokal ohne Abonnement verwendet. Beispielpersonen und -schichten in Excel sind deutlich gekennzeichnet und müssen durch eigene Daten ersetzt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eWas kann die Excel-Vorlage leisten?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSchichtdienste:\u003c\/strong\u003e bis zu 240 Zeilen mit Datum, Personal-ID, Arbeitszeit, Schichtcode, Pause, geplanter Kosten und Status.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStunden:\u003c\/strong\u003e Zeitdifferenzen werden automatisch berechnet, auch für Nachtschichten über Mitternacht, die kürzer als 24 Stunden sind.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÜbersicht:\u003c\/strong\u003e Anzahl der Schichten, geplante Stunden, Kostensummen und Zusammenfassung pro Person.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWochenansicht:\u003c\/strong\u003e Vergleich von Anzahl der Schichten und Stunden basierend auf dem Startdatum der Schicht.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRotation:\u003c\/strong\u003e bearbeitbares Beispiel für vier Teams. Das Beispiel erstellt keine automatisch rechtsverbindlichen Pläne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePersonalverzeichnis:\u003c\/strong\u003e Platz für 60 Mitarbeiter-IDs mit datensparsamen Informationen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d8;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e Excel führt keine automatische Kontrolle der täglichen Ruhezeit, wöchentlichen Ruhezeit, Berechnungszeiträume, gesetzlichen Grenzwerte, Tarifverträge oder der Arbeitszeitverteilung durch. Die berechneten Schichtkosten sind ein internes Planungsinstrument, kein Lohn einschließlich OB (Zuschläge), Sozialabgaben oder anderer Zulagen.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-guide\"\u003eSo verwenden Sie den Schichtplan\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1. Tragen Sie Mitarbeiter oder Personal-IDs in das Personalverzeichnis ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e2. Geben Sie das Startdatum der Schicht, den Schichttyp, die Zeiten und eventuelle Minuten der unbezahlten Pause an.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e3. Überprüfen Sie die berechneten Schichtstunden, die Wochenansicht und die Personalübersicht.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e4. Führen Sie eine separate Beurteilung bezüglich des geltenden Arbeitszeitgesetzes, Tarifverträgen, Nachtarbeit, Tages- und Wochenruhezeiten, Pausen und Mitteilungsfristen durch.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e5. Legen Sie den Plan fest und dokumentieren Sie die Genehmigung sowie die Kommunikation im beiliegenden Word-Formular.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eArbeitszeitgesetz, Tarifverträge und rechtliche Beschränkungen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas schwedische Arbeitszeitgesetz (Arbetstidslag 1982:673) enthält unter anderem Hauptregeln zur ordentlichen Arbeitszeit, zur gesamten Arbeitszeit, zur täglichen und wöchentlichen Ruhezeit, zu Pausen und zur Mitteilung über geänderte Arbeitszeitverteilung. Regeln können durch Tarifverträge und besondere Ausnahmen beeinflusst werden. Die schwedische Arbeitsumweltbehörde betont, dass die Schichtplanung auf Basis der gesamten Arbeitszeitverteilung bewertet werden muss. Dieses Material ist ein Strukturierungshilfsmittel, keine individuelle arbeitsrechtliche Beratung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eArbeitszeitgesetz (1982:673) – Riksdagen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/om-arbetstidslagen\/\"\u003eArbetsmiljöverket – über das Arbeitszeitgesetz\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFür wen ist das Paket geeignet?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eKleine und mittelständische Unternehmen, Lager, Einzelhandel, Gastronomie, Dienstleistungsunternehmen, Werkstätten und andere Betriebe mit Schichtarbeit oder variabler Personalbesetzung. Es lässt sich auch als Ergänzung zu anderen administrativen Routinen nutzen, ersetzt jedoch kein zertifiziertes Lohnabrechnungssystem oder ein System zur Arbeitszeiterfassung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen (FAQ)\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich Nachtschichten in Excel planen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Eine Schicht von beispielsweise 22:00 bis 06:00 Uhr kann mit Zeitdifferenz über Mitternacht berechnet werden. Schichten, die länger als 24 Stunden dauern, geteilte Schichten und andere spezielle Logiken erfordern eine andere Handhabung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrüft die Vorlage Regeln zur 11-stündigen täglichen Ruhezeit?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Ruhezeiten und korrekte Berechnungszeiträume müssen immer separat gegen das geltende Recht und Tarifverträge geprüft werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst dies dasselbe Produkt wie die Urlaubsplanung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Das Schichtpaket konzentriert sich auf geplante Arbeitsschichten; die \u003ca href=\"\/de\/products\/semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf\"\u003eUrlaubsplanung \u0026amp; Personalübersicht 2027\u003c\/a\u003e fokussiert sich auf Urlaubs- und Freistellungsanträge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSind englische Dokumente enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, ein separates englisches Arbeitsdokument sowie eine kurze englische Anleitung. Das gesamte schwedische Paket ist nicht vollständig übersetzt; schwedisches Recht bildet die Grundlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBenötige ich Excel?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel wird für die automatischen Berechnungen benötigt. Die Word-Formulare können separat bearbeitet und die PDF-Versionen gelesen und ausgedruckt werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDigitale Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Produkt ist ein digitaler Download; es wird keine physische Ware versandt. \u003cstrong\u003eBitte beachten Sie, dass der Zugriff auf die Download-Datei über die Digital-Products-App des Shops separat verifiziert werden muss.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eLeitfäden zur Unterstützung bei der Verwendung der Unterlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eZeiterfassung – geleistete Stunden, Überstunden, Mehrarbeit und Dokumentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55723521147222,"sku":"SKIFTSCHEMA-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skiftschema_2027_hero.png?v=1791889164"},{"product_id":"tidrapport-tidsredovisning-2026-2027-overtidsjournal-projektuppfoljning-excel-word-pdf","title":"Zeiterfassung \u0026 Zeitnachweis 2026\/2027 – Überstundenjournal \u0026 Projektcontrolling | Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-description\" lang=\"de\"\u003e\n\u003ch2\u003eZeiterfassung \u0026amp; Zeitnachweis 2026\/2027 – Excel-Vorlage mit Word und PDF\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eErfassen Sie \u003cstrong\u003etatsächlich geleistete Arbeitsstunden, Projektstunden und Zeitberichte\u003c\/strong\u003e in einem professionellen, bearbeitbaren Tool. Das Paket wurde für kleinere schwedische Arbeitgeber, Beratungsunternehmen, Projektteams und Verwaltungsangestellte entwickelt, die Stunden dokumentieren, zusammenstellen und abzeichnen möchten, ohne bei einem leeren Tabellenblatt beginnen zu müssen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSie erhalten 11 fertige Dateien:\u003c\/strong\u003e ein Excel-Tool mit acht Arbeitsblättern, fünf Word-Dokumente und die entsprechenden fünf PDF-Dateien. Die Dokumente sind hauptsächlich auf Schwedisch, inklusive eines englischen Arbeitsdokuments und eines „English Quick Guide“, die an schwedische Verhältnisse angepasst sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\"\u003e\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eDas ist enthalten\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eDas Excel-Tool\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003eSchritt für Schritt\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRechtliches und Abgrenzungen\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eHäufige Fragen\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#eef8f0;border-left:4px solid #377b59;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eQuellengeprüft am 13. Oktober 2026.\u003c\/strong\u003e Relevante schwedische Gesetze und behördliche Leitlinien wurden überprüft, unter anderem das schwedische Arbeitszeitgesetz (Arbetstidslagen) § 11 und AFS 2023:2 Kapitel 9. Die Vorlage ist nicht behördlich genehmigt, rechtlich zertifiziert oder an einen bestimmten Tarifvertrag angepasst. Überprüfen Sie immer die Regeln für Ihr Unternehmen.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eDas ist im Vorlagenpaket enthalten\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eVerwendungszweck\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eZeiterfassungsroutine\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eVerantwortlichkeiten, Registrierungsanforderungen, Abzeichnung, Korrekturen und Datenschutz.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eZeitbericht \u0026amp; Abzeichnungsformular\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eNachweis von tatsächlicher Zeit, Projekten, Pausen, Abweichungen und Genehmigungen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eJournal für Bereitschaft, Überstunden und Mehrarbeit\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eBearbeitbares Formular und Kontrollpunkte für den separaten Dokumentationsprozess des Arbeitgebers.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eTime Report \u0026amp; Approval\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eEnglisches Arbeitsunterlag, angepasst für die Verwendung in Schweden.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAnweisungen, Kontrollpunkte, häufige Fehler, Datenschutz und English Quick Guide.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eZeitbericht \u0026amp; Projektverfolgung\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eAcht Arbeitsblätter mit Eingabemasken, automatischen Stundensummen, Monatsübersicht, Registern und Dashboard.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 11 Dateien in einer ZIP:\u003c\/strong\u003e 5 DOCX + 5 durchsuchbare PDF + 1 XLSX. Lokal und offline in kompatiblen Programmen verwenden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel-Vorlage – automatische Zeiterfassung und Nachverfolgung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZeitposten:\u003c\/strong\u003e bis zu 250 Zeilen mit Datum, Personal-ID, Projekt, Start-\/Endzeit, unbezahlter Pause, Zeitkategorie, eventueller verrechenbarer Zeit und Abzeichnung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZeitberechnung:\u003c\/strong\u003e berechnet normale Schichten sowie Nachtschichten, die Mitternacht überschreiten (bei Schichten unter 24 Stunden).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePersonen und Projekte:\u003c\/strong\u003e Register für bis zu 60 Mitarbeiter und 30 Projekte oder Kostenstellen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMonatsübersicht:\u003c\/strong\u003e Stunden pro Monat und manuell klassifizierter Typ für ein veränderbares Kalenderjahr.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBereitschaft\/Überstunden\/Mehrarbeit:\u003c\/strong\u003e eine jährliche Personenübersicht als Unterstützung für die weitere Kontrolle der Arbeitgeberjournale.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDashboard:\u003c\/strong\u003e Kennzahlen und Kontrolle der abgezeichneten, nicht abgezeichneten und unvollständigen Zeitposten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProjektunterlagen:\u003c\/strong\u003e separate Markierung von verrechenbarer Zeit und einfache Berechnung von Beträgen bei Angabe von Stundensätzen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d9;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eWichtige Abgrenzung:\u003c\/strong\u003e Excel stellt nur die vom Benutzer eingegebenen Daten und Zeitkategorien zusammen. Das Tool legt nicht fest, was rechtlich korrekte Überstunden, Mehrarbeit, Kompensation, Tages- oder Wochenruhezeiten, Zuschläge, Lohnbeträge oder zulässige Berechnungszeiträume sind. Es ersetzt nicht die vom Arbeitgeber vorgeschriebenen Aufzeichnungen oder obligatorische Personalverzeichnisse.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-steg\"\u003eSo verwenden Sie die Vorlage – Schritt für Schritt\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eGeben Sie Unternehmen, Arbeitsstätte und Kalenderjahr im Reiter Einstellungen ein.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLegen Sie Personal-IDs und Projektcodes in den jeweiligen Registern an.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerichten Sie die tatsächliche Startzeit, Endzeit, unbezahlte Pause, das Projekt und eine manuell bewertete Zeitkategorie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfen Sie die automatischen Summierungen und Warnungen bei fehlenden Informationen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrüfen Sie Zeitkategorien und Berechnungszeiträume gegen Gesetze, Tarifverträge und die Routinen des Arbeitgebers.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZeichnen Sie das Formular ab und archivieren Sie die Unterlagen mit Versionskontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eHäufige Anwendungsbereiche\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eZeiterfassung für Kleinunternehmen, Verwaltung der gearbeiteten Stunden, projektbasierte Zeitnachweise für Berater, interne Abzeichnungsunterlagen, Nachverfolgung verrechenbarer Beraterstunden sowie separate Zusammenstellung von Bereitschaftszeiten, Überstunden und Mehrarbeit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eArbeitszeitgesetz und die Dokumentationspflicht des Arbeitgebers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDas schwedische Arbeitszeitgesetz (1982:673) § 11\u003c\/strong\u003e verlangt, dass Arbeitgeber Bereitschaftszeiten, Überstunden und Mehrarbeit aufzeichnen. \u003cstrong\u003eAFS 2023:2, Kapitel 9\u003c\/strong\u003e enthält weitere Bestimmungen zur Identifizierung, zu Zeiträumen, zur Aufteilung und zur Art und Weise, wie Aufzeichnungen zu führen sind. Welche Bedingungen in einem Betrieb gelten, kann durch Tarifverträge, Ausnahmen und tatsächliche Arbeitsverhältnisse beeinflusst werden. Formulare und Excel-Register sind Unterstützung bei der Dokumentation, kein Ersatz für eine rechtliche Prüfung. Eine Arbeitszeitaufzeichnung ist zudem nicht gleichzusetzen mit dem Personalverzeichnis, das die schwedische Steuerbehörde (Skatteverket) in bestimmten Branchen verlangt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eReichstag – Arbeitszeitgesetz (Arbetstidslagen)\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eArbetsmiljöverket – AFS 2023:2\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/arbetsgivarens-ansvar-for-arbetsmiljon\/anteckna-uppgifter-om-jourtid-overtid-om-mertid\/\"\u003eArbetsmiljöverket – Aufzeichnung der Arbeitszeit\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eHäufige Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich eine Nachtschicht über Mitternacht hinaus berichten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Zeitposten können beispielsweise 22:00–06:00 Uhr summieren, abzüglich unbezahlter Pause. Siehe Handbuch, wie solche Schichten manuell periodisiert werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBerechnet Excel automatisch Überstundenvergütungen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Sie geben die Zeitkategorie selbst an; tatsächliche Überstunden und eventuelle Vergütungsniveaus werden durch relevante Regeln und Tarifverträge bestimmt. Felder für Abrechnungsunterlagen beziehen sich nicht auf Löhne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKann ich die Vorlage als gesetzliches Personalverzeichnis nutzen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Für bestimmte Branchen gibt es besondere Anforderungen, im Baugewerbe besteht normalerweise eine Pflicht zu elektronischen Personalverzeichnissen. Nutzen Sie ein dafür vorgesehenes System, wenn eine solche Verpflichtung besteht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst dies das gleiche Produkt wie Schichtplan \u0026amp; Personalplanung?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. \u003ca href=\"\/de\/products\/skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf\"\u003eSchichtplan \u0026amp; Personalplanung\u003c\/a\u003e bezieht sich auf geplante Arbeitsschichten. Dieses Produkt wird für tatsächlich berichtete Zeit, Abzeichnungen und Projektverfolgung verwendet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIst eine englische Version enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa, ein spezielles englisches Arbeitsdokument sowie ein „English Quick Guide“. Das gesamte Paket ist nicht vollständig übersetzt. Der schwedische arbeitsrechtliche Rahmen ist die Grundlage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFormat und digitale Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBearbeitbare Word-, Excel- und PDF-Unterlagen, die digital als ZIP geliefert werden, sobald die Download-Datei mit der Digital Products-Variante des Produkts verknüpft wurde. Es wird kein physisches Produkt versandt. Kompatibilität und Berechnungen können zwischen Office-Programmen variieren. Stellen Sie sicher, dass Sie ein geeignetes Programm verwenden, und überprüfen Sie die Ergebnisse vor der Verwendung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eLeitfäden zur Unterstützung bei der Verwendung der Unterlagen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/de\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eZeiterfassung – gearbeitete Stunden, Überstunden, Mehrarbeit und Dokumentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55730534023510,"sku":"TIDRAPPORT-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tidrapport_2027_hero.png?v=1791898224"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/de\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar.oembed?page=5","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}