{"title":"Einkauf, Lieferant \u0026 Service – Vorlagen","description":"\u003cp\u003eB2B-Vorlagen für Einkauf, wiederkehrende Lieferungen und technischen Service: Lieferantenverträge, Rahmenverträge, Service- und Wartungsverträge sowie Kundenverträge mit Strukturen für SLAs, Preise, Abrufe, Qualität und Haftung.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"ramavtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf-svensk-ratt","title":"Rahmenvertrag Vorlagenpaket 2026\/2027 – Word\/PDF + Englisch | Schwedisches Recht","description":"\n\u003ch2\u003eRahmenvertrags-Vorlagenpaket 2026\/2027 – komplettes B2B-Rahmenvertragswerk in Word und PDF\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein umfassender und professioneller \u003cstrong\u003eRahmenvertrag für wiederkehrende Käufe von Waren und\/oder Dienstleistungen zwischen Unternehmen\u003c\/strong\u003e. Das Paket ist für Unternehmen konzipiert, die gemeinsame rechtliche und kommerzielle Bedingungen für eine langfristige Zusammenarbeit festlegen möchten, während jede tatsächliche Bestellung über einen separaten \u003cstrong\u003eAbruf\u003c\/strong\u003e erfolgt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde \u003cstrong\u003enach geltendem schwedischem Recht und offiziellen Richtlinien per 4. Oktober 2026 geprüft\u003c\/strong\u003e und für den Einsatz im Jahr \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e entwickelt. Es enthält eine schwedische Version, ein vollständiges englischsprachiges \u003cstrong\u003eFramework Agreement\u003c\/strong\u003e nach schwedischem Recht sowie einen separaten, detaillierten Benutzerleitfaden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 3 Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e6 Dateien, 53 A4-Seiten und 12 Anlagen\/Schedules\u003c\/strong\u003e. Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRahmenvertrag 2026\/2027 – schwedische Version\u003c\/strong\u003e, 23 Seiten mit 28 Vertragsabschnitten und 12 Anlagen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFramework Agreement 2026\/2027 – English \/ Swedish law\u003c\/strong\u003e, 23 Seiten mit entsprechender Struktur und 12 Schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e, 7 Seiten mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, rechtlichen Kontrollpunkten und Checkliste vor der Unterzeichnung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann eignet sich ein Rahmenvertrag?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage eignet sich, wenn zwei Unternehmen einen stabilen vertraglichen Rahmen für wiederkehrende Bestellungen schaffen wollen, ohne bei jedem Kauf erneut alle Grundbedingungen verhandeln zu müssen. Sie kann beispielsweise für laufende Lieferungen von Komponenten, Verbrauchsmaterialien, Service, Support, Beratungsleistungen, IT-Dienstleistungen oder kombinierte Waren- und Dienstleistungsaufträge verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Rahmenvertrag regelt die Grundbedingungen. Jede tatsächliche Bestellung erfolgt anschließend über einen \u003cstrong\u003eAbruf\u003c\/strong\u003e, der beispielsweise Umfang, Menge, Preis, Lieferdatum, Ort und spezifische Annahmekriterien festlegt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtige Abgrenzung – privates B2B, kein Vergaberecht (LOU\/LUF)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei diesem Produkt handelt es sich um einen \u003cstrong\u003eprivatrechtlichen B2B-Rahmenvertrag\u003c\/strong\u003e. Er ist nicht als Rahmenvertrag gemäß dem schwedischen Gesetz über das öffentliche Auftragswesen (LOU), dem Gesetz über die Vergabe im Versorgungssektor (LUF) oder anderen Vergabegesetzen konzipiert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÖffentliche Rahmenverträge unterliegen besonderen Regeln, beispielsweise dazu, welche Organisationen Abrufe tätigen dürfen, wie Aufträge vergeben werden dürfen und welche Laufzeit der Rahmenvertrag haben darf. Soll der Vertrag im öffentlichen Sektor verwendet werden, ist daher eine Anpassung an das Vergaberecht erforderlich.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e28 Vertragsabschnitte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag umfasst unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eParteien und Vertragszweck,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertragsdokumente und Rangfolge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDefinitionen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGeltungsbereich des Rahmenvertrags,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAbrufe, Bestellungen und Vertragsschluss,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrognosen, Volumina und Kapazitäten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreise, Gebühren und Preisanpassungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRechnungsstellung und Zahlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLieferung von Waren, Risiko und Eigentumsübergang,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDienstleistungen, Personal und Subunternehmer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontrolle, Test und Abnahme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMängel, Nacherfüllung und Gewährleistung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSLA und Service Credits,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÄnderungsmanagement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImmaterialgüterrechte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten und Informationssicherheit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertraulichkeit und Geschäftsgeheimnisse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCompliance und ethische Anforderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentation, Revision und Nachverfolgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHaftung und Haftungsbeschränkung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVersicherung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHöhere Gewalt (Force Majeure),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertragslaufzeit und Kündigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFolgen bei Vertragsbeendigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMitteilungen, Übertragung und Änderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchwedisches Recht und internationale Käufe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStreitbeilegung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSonstige Vertragsbestimmungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 professionelle Anlagen\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLieferumfang\u003c\/strong\u003e – welche Waren und\/oder Dienstleistungen abgerufen werden können.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVolumen, Prognose und Mindestabnahmeverpflichtungen\u003c\/strong\u003e – inklusive eventueller Kapazitäts- oder \"Take-or-Pay\"-Lösungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAbrufprozess, Berechtigung und Kontaktwege\u003c\/strong\u003e – wer darf bestellen und wie wird ein Abruf verbindlich.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePreisliste und Preisanpassung\u003c\/strong\u003e – Währung, Rabatte, Index, Fracht, Reisen und Notifizierungsfrist.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLieferbedingungen und Warenhaftung\u003c\/strong\u003e – Lieferort, Transport, Risiko, Incoterms und Gewährleistung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDienstleistungen, Personaleinsatz und Abnahme\u003c\/strong\u003e – Liefergegenstände, Meilensteine, Schlüsselpersonen und Abnahmekriterien.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSLA und Support\u003c\/strong\u003e – Service-Level, Messung, Berichterstattung und Service Credits.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eImmaterialgüterrechte und Lizenzen\u003c\/strong\u003e – Hintergrundmaterial, Standardprodukte, speziell entwickelte Ergebnisse und Lizenzen Dritter.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDatenschutz und Informationssicherheit\u003c\/strong\u003e – DSGVO, Zugangskontrolle, Vorfallberichte und Unterauftragsverarbeiter.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCompliance und Nachhaltigkeitsanforderungen\u003c\/strong\u003e – z. B. Anti-Korruption, Sanktionen, Exportkontrolle und Produktsicherheit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHaftung, Freistellung und Versicherung\u003c\/strong\u003e – Haftungsobergrenzen, Haftungsausschlüsse (Carve-outs) und Versicherungshöhen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVertragslaufzeit, Kündigung, CISG und Streitbeilegung\u003c\/strong\u003e – Startdatum, Verlängerung, Force Majeure, laufende Abrufe, internationale Käufe und Gerichtsstand.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eAbruf und Vertragsschluss\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEiner der häufigsten Streitpunkte in langfristigen Lieferantenbeziehungen ist die Unklarheit darüber, wann eine einzelne Bestellung tatsächlich verbindlich wird und welche Bedingungen dafür gelten. Die Vorlage enthält daher einen ausdrücklichen \u003cstrong\u003eAbrufmechanismus\u003c\/strong\u003e, mit dem berechtigte Besteller, Bestellkanäle und die Auftragsbestätigung definiert werden können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt zudem eine klare Rangfolge zwischen Hauptvertrag, Anlagen, Auftragsverarbeitungsverträgen, Abrufen und späteren Änderungsverträgen, damit widersprüchliche Standardbedingungen oder Bestelltexte nicht unbeabsichtigt den Rahmenvertrag überschreiben.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePreise, Indexierung und Kostenkontrolle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 4 ermöglicht es, Preislisten, Einheiten, Währungen, Rabatte, Indizes oder andere Preisanpassungsmethoden, den Zeitpunkt der nächsten Anpassung sowie Sonderkosten zu dokumentieren. Die Vorlage vermeidet unklare Standardformulierungen, bei denen der Lieferant einseitig auf eine zukünftige Preisliste verweisen kann, ohne dass ein vereinbarter Kontrollmechanismus besteht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarenkauf und schwedisches Kaufgesetz (Köplagen)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür den Kauf von beweglichen Sachen kann das schwedische \u003cstrong\u003eKaufgesetz (Köplagen 1990:931)\u003c\/strong\u003e anwendbar sein. Das Kaufgesetz ist weitgehend dispositiv, was bedeutet, dass die Parteien andere Lösungen vereinbaren können. Der Rahmenvertrag enthält daher eigene Regeln zu Lieferung, Kontrolle, Mängeln, Gewährleistung und Haftung, die die Standardregeln des Gesetzes ergänzen oder ersetzen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Kaufgesetz findet jedoch keine Anwendung, wenn der Dienstleistungsanteil den überwiegenden Teil der Verpflichtung des Lieferanten ausmacht. Die Vorlage ist daher so aufgebaut, dass Waren- und Dienstleistungslieferungen getrennt gehandhabt werden können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDienstleistungen, Abnahme und SLA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür Dienstleistungen und Projektlieferungen können die Parteien in Anlage 6 klare Liefergegenstände, Meilensteine, Schlüsselpersonen und Abnahmekriterien definieren. Anlage 7 wird für messbare Service-Level und Support verwendet.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eService Credits oder Preisnachlässe sind nicht automatisch die ausschließliche Rechtsfolge. Soll eine bestimmte Sanktion exklusiv sein, muss dies ausdrücklich vereinbart werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÄnderungsmanagement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage enthält einen formellen \"Change Control\"-Prozess. Keine Partei muss eine Änderung durchführen, die Preis, Umfang, Sicherheit, Zeitplan oder Risikoverteilung beeinflusst, bevor ein Änderungsauftrag von berechtigten Vertretern genehmigt wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImmaterialgüterrechte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 8 hilft den Parteien dabei, zwischen Hintergrundmaterial des Lieferanten, Standardprodukten, Material des Kunden, Material Dritter und solchen Ergebnissen zu unterscheiden, die speziell im Rahmen der Zusammenarbeit entwickelt werden. Sie dient zur Festlegung des Eigentümers, der Lizenz oder des Nutzungsrechts des Kunden sowie eventueller Beschränkungen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDSGVO und Informationssicherheit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Lieferant personenbezogene Daten im Auftrag des Kunden verarbeitet, ist normalerweise ein separater Auftragsverarbeitungsvertrag gemäß Art. 28 DSGVO erforderlich. Der Rahmenvertrag enthält daher keine vereinfachte Klausel, die behauptet, ein paar Sätze würden einen vollständigen Auftragsverarbeitungsvertrag ersetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 9 dient zur Dokumentation von Sicherheitsanforderungen, Vorfallberichten, Zugangskontrollen, Protokollierung, Unterauftragsverarbeitern, Speicherorten und Löschroutinen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHaftung und Versicherung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 11 ermöglicht die Festlegung von Haftungsobergrenzen, spezifischen Haftungsausschlüssen, etwaigen Freistellungen und Versicherungshöhen. Die Grundvorlage unterscheidet zwischen direktem und indirektem Schaden, lässt aber die kommerziell sensiblen Beträge offen, sodass diese an den Vertragswert und das tatsächliche Risiko angepasst werden können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInternationale Käufe und CISG\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei internationalen Warenkäufen können das \u003cstrong\u003eGesetz über internationale Käufe (1987:822)\u003c\/strong\u003e und das UN-Kaufrecht (CISG) anwendbar sein. Daher gibt es in Anlage 12 einen Wahlpunkt, an dem die Parteien angeben können, ob das CISG gelten oder ausdrücklich ausgeschlossen werden soll.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür Käufe, bei denen sowohl der Verkäufer als auch der Käufer ihre Geschäftsniederlassung in Dänemark, Finnland, Island, Norwegen oder Schweden haben, gilt die besondere nordische Regelung gemäß § 2 des Gesetzes über internationale Käufe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEnglisches Framework Agreement nach schwedischem Recht\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie englische Version enthält dieselbe Struktur, 28 Vertragsabschnitte und 12 Schedules. Sie ist für Situationen vorgesehen, in denen schwedisches Recht angewendet werden soll, aber beispielsweise der Lieferant, der Kunde, der Konzern oder Berater auf Englisch arbeiten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs handelt sich also um eine englischsprachige Vorlage nach schwedischem Recht – keine Vorlage nach britischem oder US-amerikanischem Recht.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Benutzerleitfaden erläutert, wann ein Rahmenvertrag die richtige Vertragsform ist, den Unterschied zum öffentlichen Vergaberecht, wie der Abrufprozess aufgebaut wird, wie alle 12 Anlagen verwendet werden und welche rechtlichen Fragen vor der Unterzeichnung geprüft werden sollten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZudem enthält der Leitfaden eine vollständige Abschluss-Checkliste für Parteien, Lieferumfang, Volumen, Abrufe, Preise, Lieferung, SLA, Immaterialgüterrechte, DSGVO, Haftung, Vertragslaufzeit, CISG und Streitbeilegung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGeprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie rechtliche Überprüfung ist auf den \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e datiert. Das Paket wurde unter anderem geprüft gegen das \u003cstrong\u003eschwedische Vertragsgesetz (1915:218)\u003c\/strong\u003e, das \u003cstrong\u003eKaufgesetz (1990:931)\u003c\/strong\u003e, das \u003cstrong\u003eGesetz über internationale Käufe (1987:822)\u003c\/strong\u003e, die DSGVO und das \u003cstrong\u003eschwedische Gesetz (2018:218) mit ergänzenden Bestimmungen zur EU-Datenschutz-Grundverordnung\u003c\/strong\u003e sowie das \u003cstrong\u003eGesetz über Geschäftsgeheimnisse (2018:558)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 Dokumente • 6 Dateien • 53 Seiten • 12 Anlagen\/Schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig editierbar mit klaren Ausfüllfeldern und Tabellen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – zur Referenz, zum Ausdrucken und zur Kontrolle des Layouts.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung\u003c\/strong\u003e – es wird kein physisches Produkt versandt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine professionelle allgemeine Vertragsgrundlage und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Öffentliche Vergabeverfahren, große internationale Verträge, regulierte Tätigkeiten, komplexe IT-Outsourcings, umfangreiche Verarbeitung personenbezogener Daten, wettbewerbsrechtliche Exklusivitätsfragen oder sehr hohe Haftungssummen sollten separat von qualifizierten Beratern bewertet werden.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594221928790,"sku":"RAMAVTAL-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/ramavtal-2026-2027-hero.png?v=1791071588"},{"product_id":"kundavtal-b2b-mallpaket-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"B2B-Kundenvertrag Vorlagenpaket 2026\/2027 – Word\/PDF + Englisch | Schwedisches Recht","description":"\u003ch2\u003eB2B-Kundenvertrag Vorlagenpaket 2026\/2027 – Word\/PDF auf Schwedisch und Englisch\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDies ist ein vollständiger und professioneller \u003cstrong\u003eKundenvertrag für B2B-Beziehungen\u003c\/strong\u003e, bei denen ein Unternehmen Waren und\/oder Dienstleistungen an einen identifizierten Firmenkunden verkauft und liefert. Der Vertrag ist so konzipiert, dass die wichtigsten kommerziellen und rechtlichen Bedingungen in einem übersichtlichen Dokument zusammengefasst sind: Bestellungen, Preise, Zahlung, Lieferungen, Dienstleistungen, Abnahme, Garantie, SLA, geistiges Eigentum, DSGVO, Vertraulichkeit, Haftung, Vertragslaufzeit, Kündigung und Streitbeilegung.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist \u003cstrong\u003eauf Basis des geltenden schwedischen Rechts zum 4. Oktober 2026 geprüft\u003c\/strong\u003e und für den praktischen Gebrauch im Zeitraum \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e erstellt worden. Das Paket enthält sowohl eine schwedische B2B-Version als auch einen vollständigen englischsprachigen \u003cstrong\u003eCustomer Agreement\u003c\/strong\u003e auf Grundlage schwedischen Rechts sowie ein separates, detailliertes Benutzerhandbuch.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 3 Dokumente in den Formaten Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e6 Dateien, 43 A4-Seiten und 10 Anhänge\/Schedules\u003c\/strong\u003e. Das Produkt wird digital geliefert. Es wird kein physischer Artikel versendet.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eKundenvertrag B2B 2026\/2027 – schwedische Version\u003c\/strong\u003e, 19 Seiten mit 22 Vertragsabschnitten und 10 Anhängen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCustomer Agreement 2026\/2027 – English \/ Swedish law\u003c\/strong\u003e, 19 Seiten mit entsprechender Struktur und 10 Schedules.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch\u003c\/strong\u003e, 5 Seiten mit Schritt-für-Schritt-Anweisungen, rechtlichen Kontrollpunkten und einer Checkliste vor der Unterzeichnung.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eWann eignet sich der Kundenvertrag?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Vorlage ist geeignet, wenn der Lieferant einen identifizierten Firmenkunden hat und die Parteien einen zusammenhängenden Vertrag für die gesamte Kundenbeziehung wünschen. Dies kann beispielsweise den laufenden Verkauf von Produkten, Maschinen, Komponenten oder Verbrauchsgütern, Beratungs- und Serviceleistungen, Support, Installation, digitale Lieferungen oder Kombinationen aus Waren und Dienstleistungen betreffen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFür Beziehungen mit vielen separaten Abrufen, mehreren Lieferorten oder sehr umfassenden Rahmenbedingungen kann ein separater Rahmenvertrag besser geeignet sein. Der Kundenvertrag ist hingegen ideal, wenn die Parteien einen klaren Hauptvertrag für eine spezifische Kundenbeziehung mit der Möglichkeit wünschen, einzelne Bestellungen im Rahmen des Vertrags zu tätigen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWichtige Abgrenzung – B2B, kein Verbrauchervertrag\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDiese Vorlage wurde für Verträge \u003cstrong\u003ezwischen Gewerbetreibenden\u003c\/strong\u003e entwickelt. Sie sollte nicht unverändert in Verbraucherbeziehungen verwendet werden, in denen zwingende Verbraucherschutzvorschriften gelten können.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFür Warenlieferungen zwischen Unternehmen kann das schwedische Kaufgesetz (Köplagen) anwendbar sein. Das Kaufgesetz ist weitgehend dispositiv, was bedeutet, dass die Parteien durch den Vertrag andere Bedingungen festlegen können. Wenn der Dienstleistungsteil den überwiegenden Teil der Verpflichtung des Lieferanten ausmacht, gilt das Kaufgesetz jedoch normalerweise nicht für die kombinierte Lieferung. Der Kundenvertrag ist daher so aufgebaut, dass Waren und Dienstleistungen separat geregelt werden können.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003e22 Vertragsabschnitte\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDer Hauptvertrag enthält unter anderem:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eParteien und Zweck des Vertrags,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVertragsdokumente und Rangfolge,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmfang und Bestellungen,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePreise, Steuern und Preisänderungen,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRechnungsstellung und Zahlung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLieferung von Waren,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDienstleistungen und Lieferobjekte,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKontrolle, Abnahme und Reklamation,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMängel und Mängelbeseitigung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGarantie und Support,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGeistige Eigentumsrechte,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVertraulichkeit und Geschäftsgeheimnisse,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten und Informationssicherheit,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCompliance und Marketing,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHaftung und Haftungsbeschränkung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersicherung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ehöhere Gewalt (Force Majeure),\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVertragslaufzeit und Kündigung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKonsequenzen der Beendigung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSchwedisches Recht und internationale Käufe,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStreitbeilegung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003esonstige Vertragsbestimmungen.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003e10 praktische Anhänge \/ Schedules\u003c\/h3\u003e\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProdukte und Dienstleistungen\u003c\/strong\u003e – genau das, was der Vertrag umfasst.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eBestell- und Auftragsprozess\u003c\/strong\u003e – wer bestellen darf und wann ein Auftrag verbindlich wird.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePreisliste und Preisänderung\u003c\/strong\u003e – Preise, Währung, Rabatte, Gebühren, Index und Ankündigungsfrist.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLieferbedingungen für Waren\u003c\/strong\u003e – Lieferort, Incoterms, Risikoübergang, Verpackung und Garantie.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDienstleistungen und Abnahme\u003c\/strong\u003e – Lieferobjekte, Personal, Meilensteine und Abnahmekriterien.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGarantie, SLA und Support\u003c\/strong\u003e – Garantie- und Serviceniveaus mit messbaren Zeiten.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eIP und Lizenzen\u003c\/strong\u003e – Hintergrundmaterial, Standardprodukte, Kundenmaterial und speziell entwickelte Ergebnisse.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDSGVO und Informationssicherheit\u003c\/strong\u003e – Rollen, Systeme, Zugriff, Vorfälle und Sicherheitsanforderungen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCompliance-Anforderungen\u003c\/strong\u003e – beispielsweise regulatorische Anforderungen, Sicherheit, Korruptionsbekämpfung und andere relevante Anforderungen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eHaftung, Vertragslaufzeit, Kündigung, CISG und Streitigkeiten\u003c\/strong\u003e – Haftungsobergrenzen, Versicherung, Laufzeit, Kündigung und Gerichtsstand.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\u003ch3\u003eBestellungen und Vertragsschluss\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 2 wird verwendet, um festzulegen, wie Bestellungen zu tätigen sind, welche Personen zur Bestellung berechtigt sind und wann ein Auftrag verbindlich wird. Dies verringert das Risiko, dass eine mündliche Bestellung, eine E-Mail oder ein Einkaufsauftrag unbeabsichtigt andere als die von den Parteien beabsichtigten Bedingungen schafft.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Vertrag enthält zudem eine klare Rangfolge zwischen Hauptvertrag, Anhängen, Bestellungen und späteren schriftlichen Änderungen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003ePreise und Preisänderungen\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 3 ermöglicht die Angabe von Festpreisen, Stückpreisen, Währungen, Rabatten, Indizes oder anderen Preisanpassungsmodellen. Der Lieferant kann sich nicht automatisch auf eine zukünftige Preisliste berufen, ohne eine Grundlage in dem Modell, das die Parteien ausgefüllt haben.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAuf diese Weise wird deutlich, wie Preisanpassungen vorgenommen werden dürfen, wie lange im Voraus sie mitgeteilt werden müssen und welche Gebühren tatsächlich in Rechnung gestellt werden dürfen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eRechnungsstellung, 30 Tage und Verzugszinsen\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Basisvorlage verwendet Zahlungsbedingungen von 30 Tagen. Für B2B-Forderungen bei Zahlungen für Waren oder Dienstleistungen gilt gemäß dem schwedischen Zinsgesetz (Räntelagen), dass eine längere Zahlungsfrist als 30 Tage erfordert, dass der Gläubiger der längeren Frist ausdrücklich zustimmt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie Vorlage gibt daher an, dass eine längere Zahlungsbedingung ausdrücklich vereinbart werden muss. Bei verspäteter Zahlung können Verzugszinsen gemäß dem Zinsgesetz anfallen. Die normale Berechnung des Gesetzes ist der jeweils geltende Referenzzinssatz zuzüglich acht Prozentpunkten, sofern vertraglich oder gesetzlich nichts anderes gültig vereinbart wurde.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWenn die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind, kann der Lieferant zudem Anspruch auf Verzugspauschalen gemäß dem Gesetz über die Erstattung von Inkassokosten usw. haben.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLieferung von Waren und Kaufgesetz\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eFür Waren werden Lieferort, Transportverantwortung, Risikoübergang und etwaige Incoterms in Anhang 4 geregelt. Die Waren müssen der vereinbarten Spezifikation und den von den Parteien ausgefüllten Garantien entsprechen.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas schwedische Kaufgesetz (1990:931) gilt für den Kauf von beweglichem Eigentum, ist aber im Wesentlichen dispositiv. Der Vertrag kann daher genutzt werden, um präzisere Regeln zu Kontrolle, Reklamation, Mängelbeseitigung, Neulieferung, Preisnachlass und Rücktritt zu schaffen, als sie sich sonst aus den Standardregeln des Gesetzes ergeben würden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDienstleistungen und Abnahme\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eFür Dienstleistungen und digitale Lieferungen können die Parteien Anhang 5 verwenden, um Lieferobjekte, Meilensteine, Personaleinsatz und Abnahmekriterien zu definieren. Dies ist besonders nützlich, wenn der Vertrag Projekte, Installationen, Beratungsleistungen, Support oder andere Leistungen umfasst, bei denen die „Lieferung“ nicht auf dieselbe Weise wie bei einer physischen Ware beurteilt werden kann.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eGarantie, SLA und Support\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 6 ermöglicht die Angabe von Garantiezeiträumen, Verfügbarkeit, Supportzeiten, Reaktionszeiten, Korrekturzeiten und anderen Serviceniveaus. Die Formulierungen sind bewusst messbar gehalten, sodass bestimmt werden kann, ob die Lieferung tatsächlich das vereinbarte Niveau erfüllt.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eGeistige Eigentumsrechte\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 7 unterscheidet zwischen Hintergrundmaterial des Lieferanten, Standardprodukten, Kundenmaterial und speziell entwickelten Ergebnissen. Dort können die Parteien angeben, wem welcher Teil gehört und welche Lizenz oder welches Nutzungsrecht der Kunde erhält.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDies ist besonders relevant beispielsweise bei Software, Design, Zeichnungen, Dokumentation, Schulungsmaterialien, Datenbanken, technischen Lösungen und Beratungsleistungen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDSGVO und Auftragsverarbeitungsvertrag\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 8 hilft den Parteien, Rollen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, Systeme, Zugriffsberechtigungen, Sicherheitsanforderungen und das Vorfallmanagement zu identifizieren. Wenn der Lieferant personenbezogene Daten \u003cstrong\u003eim Auftrag des Kunden\u003c\/strong\u003e verarbeitet, muss die Verarbeitung normalerweise durch einen separaten Auftragsverarbeitungsvertrag gemäß Artikel 28 DSGVO geregelt werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Kundenvertrag behauptet daher nicht, dass eine kurze Standardklausel einen vollständigen Auftragsverarbeitungsvertrag ersetzt. Stattdessen gibt es eine klare Anweisung, wann ein separater Vertrag erstellt werden muss.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eVertraulichkeit und Geschäftsgeheimnisse\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDer Vertrag enthält Vertraulichkeitsregeln und verweist auf den Schutz von Geschäftsgeheimnissen. Die Parteien können den Vertrag nutzen, um beispielsweise Preislisten, Kundendaten, technische Informationen, Geschäftspläne, Produktinformationen, Dokumentationen und andere nicht-öffentliche Informationen, die während der Zusammenarbeit geteilt werden, zu schützen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eHaftung und Haftungsbeschränkung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAnhang 10 enthält auszufüllende Felder für Haftungsobergrenzen, etwaige Ausnahmen von der Haftungsobergrenze, Versicherungspflichten, Vertragslaufzeit und Kündigung. Die Niveaus werden bewusst offen gelassen, da eine angemessene Haftungsobergrenze in Relation zum Vertragswert, Risiko, Versicherungsschutz und der Art der Lieferung beurteilt werden muss.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eVertragslaufzeit und Kündigung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie Parteien können eine feste Vertragslaufzeit, einen unbefristeten Vertrag oder eine andere Struktur wählen und die ordentliche Kündigungsfrist angeben. Der Vertrag enthält zudem Bestimmungen über wesentliche Vertragsverletzungen, Nachbesserungsfristen und Konsequenzen nach Beendigung des Vertrags.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eInternationale Warenkäufe und CISG\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eBei internationalen Warenkäufen können das Gesetz (1987:822) über internationale Käufe und das UN-Kaufrecht (CISG) anwendbar werden. Anhang 10 enthält daher eine ausdrückliche Wahlmöglichkeit, bei der die Parteien angeben können, ob das CISG gelten oder ausgeschlossen werden soll.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eEnglisches Customer Agreement nach schwedischem Recht\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie englische Version ist ein vollständiges \u003cstrong\u003eCustomer Agreement\u003c\/strong\u003e mit derselben Struktur und 10 Schedules. Es ist für Geschäftsbeziehungen vorgesehen, in denen schwedische Regeln angewendet werden sollen, die jedoch von Kunden, Lieferanten, Konzernfunktionen, Eigentümern oder Beratern bearbeitet werden, die in Englisch arbeiten.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDie englische Vorlage ist also an schwedisches Recht angepasst und darf nicht mit einem Vertrag nach britischem oder US-amerikanischem Recht verwechselt werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDetailliertes Benutzerhandbuch enthalten\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas separate Handbuch zeigt Schritt für Schritt, wie der Kundenvertrag verwendet wird. Es hilft dem Anwender zu beurteilen, wann der Kundenvertrag die richtige Vertragsform ist, wie die Anhänge auszufüllen sind, wie Zahlungsbedingungen zu formulieren sind, wie Waren und Dienstleistungen unterschieden werden, wie DSGVO-Fragen gehandhabt werden und welche Kontrollpunkte vor der Unterzeichnung abgeschlossen sein sollten.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eGeprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDie juristische Durchsicht ist auf den \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e datiert. Das Vorlagenpaket wurde unter anderem auf Basis folgender Rechtsgrundlagen geprüft:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGesetz (1915:218) über Verträge und andere Rechtshandlungen auf dem Gebiet des Vermögensrechts,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKaufgesetz (1990:931),\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZinsgesetz (1975:635),\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesetz (1981:739) über die Erstattung von Inkassokosten usw.,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesetz (1987:822) über internationale Käufe,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatenschutz-Grundverordnung (EU) 2016\/679 (DSGVO),\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesetz (2018:218) mit ergänzenden Bestimmungen zur EU-Datenschutz-Grundverordnung,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesetz (2018:558) über Geschäftsgeheimnisse.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eDie Bezeichnung 2026\/2027 bedeutet, dass die Dokumente zum Zeitpunkt der Prüfung geprüft wurden und für den Einsatz in diesen Jahren konzipiert sind. Bei späteren Gesetzesänderungen sollte die Vorlage immer an die neue Rechtslage angepasst werden.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 Dokumente • 6 Dateien • 43 Seiten • 10 Anhänge\/Schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig bearbeitbar.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – zur Referenz, zum Ausdrucken und zur Überprüfung des Layouts.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDigitale Lieferung\u003c\/strong\u003e – es wird kein physisches Produkt versendet.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist eine professionelle allgemeine Vertragsgrundlage und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Hohe Vertragswerte, regulierte Tätigkeiten, komplizierte internationale Lieferungen, IT-Outsourcing, umfassende Verarbeitung personenbezogener Daten, komplexe IP-Strukturen oder ungewöhnlich hohe Haftungsrisiken sollten separat von qualifizierten Beratern beurteilt werden.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594456088918,"sku":"KUNDAVTAL-B2B-2026-2027","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kundavtal-b2b-2026-2027-hero.png?v=1791074357"},{"product_id":"leverantorsavtal-supplier-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Lieferantenvertrag \/ Supplier Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + Englisch | Schwedisches Recht","description":"\n\u003ch2\u003eLieferantenvertrags-Vorlagenpaket 2026\/2027 – Word\/PDF + English | Schwedisches Recht\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiger und professioneller \u003cstrong\u003eLieferantenvertrag für laufende B2B-Lieferungen von Waren und\/oder Dienstleistungen\u003c\/strong\u003e. Das Paket wurde für Unternehmen entwickelt, die ihre Lieferantenbeziehung aus Einkaufs- und Supply-Chain-Perspektive klar steuern möchten – mit konkreten Regelungen zu Bestellungen, Prognosen, Kapazitäten, Liefergenauigkeit, Qualität, Garantie, Produkt-Compliance, Subunternehmern, Revision, Kontinuität, DSGVO, Haftung und Kündigung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist \u003cstrong\u003erechtlich geprüft nach geltendem schwedischem Recht und aktueller EU-Regulierung zum Stand 4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e und für die Nutzung im Jahr \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e erstellt worden. Es enthält einen schwedischen Lieferantenvertrag, einen vollständigen englischsprachigen \u003cstrong\u003eSupplier Agreement\u003c\/strong\u003e nach schwedischem Recht sowie einen separaten, detaillierten Benutzerleitfaden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferung:\u003c\/strong\u003e 3 Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e6 Dateien, 37 A4-Seiten und 12 Anlagen\/Schedules\u003c\/strong\u003e. Das Produkt wird digital geliefert. Es wird keine physische Ware versandt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDas ist enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLieferantenvertrag 2026\/2027 – schwedische Version\u003c\/strong\u003e, 17 Seiten mit 26 Vertragsabschnitten und 12 Anlagen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSupplier Agreement 2026\/2027 – English \/ Swedish law\u003c\/strong\u003e, 17 Seiten mit entsprechender Struktur und 12 Schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden\u003c\/strong\u003e, 3 Seiten mit juristischen Kontrollpunkten, Durchsicht aller Anlagen und abschließender Checkliste.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWann eignet sich ein Lieferantenvertrag?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage ist für eine identifizierte Lieferantenbeziehung zwischen Unternehmen bestimmt, beispielsweise wenn ein Unternehmen laufend Produkte, Komponenten, Ersatzteile, Verbrauchsmaterialien, Fertigung, Support, Service oder andere Dienstleistungen von einem Lieferanten bezieht.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie eignet sich besonders, wenn der Kunde mehr Kontrolle über die Leistung des Lieferanten wünscht, als dies normalerweise in einer einfachen Bestellung oder einem Standard-Einkaufsauftrag enthalten ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUnterschied zu Rahmenverträgen und Kundenverträgen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEin \u003cstrong\u003eRahmenvertrag\u003c\/strong\u003e ist oft neutraler und allgemeiner zwischen den Parteien gehalten. Ein \u003cstrong\u003eKundenvertrag\u003c\/strong\u003e konzentriert sich typischerweise auf die Beziehung eines Lieferanten zu seinem Kunden. Dieser Lieferantenvertrag ist stattdessen aus der \u003cstrong\u003eEinkaufs- und Lieferkettenperspektive des Käufers\u003c\/strong\u003e aufgebaut.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies bedeutet mehr und deutlichere Klauseln unter anderem zu:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLiefergenauigkeit und Durchlaufzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrognosen und reservierten Kapazitäten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChange Control für Fabrik, Material, Prozess und Subunternehmer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRoot-Cause-Analyse und wiederkehrenden Qualitätsmängeln,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProdukt-Compliance und Rückrufen (Recall),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekritischen Subunternehmern,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAudit\/Revision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBusiness Continuity und alternativen Versorgungsquellen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 Vertragsabschnitte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag umfasst unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHintergrund und Zweck,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertragsdokumente und Rangfolge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUmfang und Bestellung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrognosen, Kapazitäten und Mindestverpflichtungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreise, Kosten und Preisänderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFakturierung und Zahlung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLieferung von Waren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDienstleistungen und Liefergegenstände,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQualität, Spezifikation und Änderungsmanagement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontrolle, Abnahme und Reklamation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMängel, Garantie und Nacherfüllung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProdukt-Compliance, Rückverfolgbarkeit und Rückruf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSubunternehmer und Lieferkette,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBusiness Continuity und Lieferbereitschaft,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRevision und Nachverfolgung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImmaterialgüterrechte und Dokumentation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonenbezogene Daten und Informationssicherheit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGeheimhaltung und Geschäftsgeheimnisse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCompliance, Sanktionen und Antikorruption,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHaftung und Haftungsbegrenzung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVersicherung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehöhere Gewalt (Force Majeure),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVertragslaufzeit, Kündigung und Exit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInternationale Käufe und CISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMitteilungen, Abtretung und Änderungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchwedisches Recht und Streitbeilegung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 praktische Anlagen \/ Schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProdukte, Dienstleistungen und Spezifikationen\u003c\/strong\u003e – Produkt\/SKU, Version, Kritikalität und Dokumentation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBestellprozess, Befugnisse und Kontakte\u003c\/strong\u003e – Bestellkanal, befugte Besteller und Auftragsbestätigung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrognosen, Mengen und Kapazitäten\u003c\/strong\u003e – Prognosehorizont, verbindlicher Teil, Mindesteinkauf, reservierte Kapazität und Sicherheitslagerbestand.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePreisliste, Indexierung und Zahlung\u003c\/strong\u003e – Preise, Gebühren, Preisänderungsmechanismen und Zahlungsbedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLieferung, Logistik und Incoterms\u003c\/strong\u003e – Lieferort, Incoterms 2020, Durchlaufzeit, Liefergenauigkeit und Gefahrübergang.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDienstleistungen, Meilensteine und Abnahme\u003c\/strong\u003e – Liefergegenstände, Schlüsselpersonen und Abnahmekriterien.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eQualität, Change Control und Kontrollplan\u003c\/strong\u003e – Qualitätsstandard, kritische Eigenschaften und Vorabgenehmigung von Änderungen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGarantie, Reklamation und Nacherfüllung\u003c\/strong\u003e – Garantiezeit, RMA, Reaktionszeiten und Root-Cause-Prozess.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProdukt-Compliance, Vorfälle und Rückruf\u003c\/strong\u003e – produktspezifische Regeln, Rückverfolgbarkeit, Dokumentation und Rückruf.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSubunternehmer, Revision und Kontinuität\u003c\/strong\u003e – kritische Subunternehmer, Audit, BCP und alternative Versorgung.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIP, Daten und Informationssicherheit\u003c\/strong\u003e – Immaterialgüterrechte, DSGVO, AVV (Auftragsverarbeitungsvertrag) und Meldung von Vorfällen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCompliance, Haftung, Vertragslaufzeit, CISG und Streitbeilegung\u003c\/strong\u003e – Haftungsobergrenzen, Versicherung, Kündigung, Rechtswahl und Gerichtsstand.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eBestellung und die Standardbedingungen des Lieferanten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 2 wird verwendet, um festzulegen, wie eine Bestellung verbindlich wird und wer genau bestellen darf. Der Vertrag enthält zudem eine klare Rangfolge zwischen Hauptvertrag, Anlagen und Bestellung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie eigenen Standardbedingungen des Lieferanten gelten nicht automatisch nur deshalb, weil sie auf einer Auftragsbestätigung, Rechnung oder Website stehen. Sie müssen vom Besteller ausdrücklich akzeptiert werden, wenn sie Vorrang haben sollen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrognosen sind keine Einkaufsgarantie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eIn vielen Lieferantenbeziehungen schickt der Kunde rollierende Prognosen (Forecasts). Ein häufiger Streitpunkt entsteht, wenn der Lieferant die Prognose als verbindlich ansieht, während der Kunde sie als Planungsinformation betrachtet.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 3 unterscheidet daher zwischen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enicht verbindlicher Prognose,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeventuellem verbindlichem Forecast-Fenster,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMindesteinkäufen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereservierter Kapazität,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSicherheitslagerbestand.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWenn etwas davon verbindlich sein soll, muss dies ausdrücklich angegeben werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePreisänderung und Zahlungsbedingungen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 4 ermöglicht die Verwendung von Festpreisen, Indexierung oder anderen klar definierten Preisformeln. Der Lieferant darf nicht automatisch auf eine spätere Preisliste verweisen, wenn der Vertrag diese Preisänderung nicht zulässt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür B2B-Forderungen bei Waren und Dienstleistungen gilt gemäß dem schwedischen Zinsgesetz (Räntelagen), dass die Zahlung grundsätzlich spätestens 30 Tage nach Zahlungsaufforderung erfolgen muss. Zwischen Gewerbetreibenden können längere Zahlungsfristen verwendet werden, wenn der Gläubiger diese längere Zeit \u003cstrong\u003eausdrücklich akzeptiert\u003c\/strong\u003e hat.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDaher verwendet die Vorlage 30 Tage als Grundlage und markiert längere Fristen als aktive Vertragswahl.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLiefergenauigkeit und Incoterms\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür physische Waren enthält Anlage 5 Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLieferort,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIncoterms 2020,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDurchlaufzeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLiefergenauigkeit\/KPI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerpackung und Etikettierung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGefahrübergang.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEs ist wichtig, nicht nur beispielsweise „FCA“ oder „DAP“ zu schreiben, sondern auch den benannten Ort anzugeben, an den die gewählte Incoterm gebunden ist.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKaufgesetz (Köplagen) – dispositive B2B-Regulierung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas schwedische Kaufgesetz (Köplagen 1990:931) gilt für den Kauf von beweglichem Eigentum und ist weitgehend dispositiv. Das bedeutet, dass die Parteien andere Lösungen als die Standardregeln des Gesetzes vereinbaren können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Lieferantenvertrag regelt daher ausdrücklich unter anderem Lieferung, Kontrolle, Mängel, Garantie und Haftung. Bei gemischten Verträgen, bei denen die Dienstleistung den überwiegenden Teil der Verpflichtung des Lieferanten ausmacht, findet das Kaufgesetz normalerweise keine Anwendung auf die gesamte Leistung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQualität und Change Control\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 7 ist für Lieferantenbeziehungen konzipiert, in denen der Besteller Kontrolle über Änderungen benötigt, die Produkt oder Lieferung beeinflussen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Parteien können angeben, dass der Lieferant eine schriftliche Genehmigung einholen muss, bevor beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMaterial gewechselt wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProduktionsprozesse geändert werden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eder Fertigungsort verlegt wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Konstruktion verändert wird,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eein kritischer Subunternehmer gewechselt wird.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDies ist besonders relevant in der Industrie, bei Komponentenversorgung, Technik und regulierten Produkten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGarantie, RMA und Root Cause\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 8 enthält strukturierte Felder für Garantiezeit, Reaktionszeit bei kritischen Fehlern, RMA\/Retourenprozess, Kostenverantwortung und wiederkehrende Fehler. Auf diese Weise kann der Vertrag ein Qualitätsproblem mit einem konkreten Nacherfüllungsprozess verknüpfen, anstatt eine allgemeine Formulierung zu verwenden, dass der Lieferant „für Fehler haftet“.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGPSR und Produkt-Compliance – korrekte Abgrenzung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie EU-Verordnung \u003cstrong\u003eGeneral Product Safety Regulation (EU) 2023\/988\u003c\/strong\u003e stellt Anforderungen an Wirtschaftsakteure, die Verbraucherprodukte herstellen oder bereitstellen, die in den Anwendungsbereich der Verordnung fallen. Die Regeln umfassen unter anderem Sicherheit, Rückverfolgbarkeit, technische Dokumentation und Korrekturmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Vorlage behauptet jedoch nicht, dass GPSR automatisch für alle B2B-Waren gilt. Anlage 9 wird stattdessen verwendet, um zu identifizieren, welches Produktregelwerk tatsächlich gilt, beispielsweise:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGPSR,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCE-relevante Harmonisierungsgesetzgebung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproduktspezifische EU-Verordnungen oder Richtlinien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eschwedische Spezialgesetzgebung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRückruf und Vorfallmanagement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 9 enthält Felder für Rückverfolgbarkeit, Chargen-\/Seriennummern, technische Dokumentation, Vorfallkontakte und das Kostenprinzip bei Rückrufen. Dies ermöglicht es, im Voraus festzulegen, wie die Parteien bei einem Sicherheitsvorfall oder Produktrückruf zusammenarbeiten, einschließlich der Frage, wer welche Kosten trägt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSubunternehmer und Lieferkette\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Lieferant haftet vollumfänglich für seine Subunternehmer. Anlage 10 ermöglicht es, kritische Lieferstufen zu identifizieren und Vorabgenehmigungen zu fordern, bevor bestimmte Subunternehmer oder Produktionsstandorte gewechselt werden. Relevante Anforderungen an Qualität, Sicherheit, Geheimhaltung, Datenschutz und Compliance können zudem in der Lieferkette weitergegeben werden.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBusiness Continuity Plan – Lieferbereitschaft\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür kritische Lieferungen können die Parteien Folgendes dokumentieren:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eSicherheitslagerbestände,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealternative Produktionsstandorte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealternative Versorgungsquellen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWiederherstellungsziele (Recovery Time Target),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVorfallkontakte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewie oft der Kontinuitätsplan getestet werden soll.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDies macht den Vertrag auch für Lieferanten nützlich, deren Betriebsausfall die eigene Produktion oder Kundenbelieferung des Bestellers beeinflussen würde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAudit\/Revision – verhältnismäßige Kontrolle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag enthält die Möglichkeit zur Lieferantennachverfolgung und, wenn die Parteien dies wählen, ein Audit. Das Auditrecht ist bewusst auf solche Informationen beschränkt, die erforderlich sind, um beispielsweise Qualität, Fakturierung oder wesentliche Compliance zu verifizieren. So wird eine unverhältnismäßige Prüfungsklausel vermieden, die unnötig die Geschäftsgeheimnisse des Lieferanten offenlegen würde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDSGVO und Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Lieferant personenbezogene Daten im Auftrag des Bestellers verarbeitet, benötigen die Parteien normalerweise einen separaten Auftragsverarbeitungsvertrag gemäß Artikel 28 DSGVO. Anlage 11 wird verwendet, um Rollen, Systeme, Meldefristen bei Vorfällen, Speicherung und Löschung zu dokumentieren, ersetzt jedoch keinen vollständigen AVV, wenn ein Auftragsverarbeitungsverhältnis vorliegt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHaftung und Versicherung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnlage 12 enthält Ausfüllfelder für Haftungsobergrenzen, Haftungsausschlüsse (Carve-outs) und Versicherungssummen. Die Vorlage lässt die Beträge offen, da eine angemessene Haftung an Vertragswert, Kritikalität, Versicherung und tatsächliches Risiko angepasst werden muss.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInternationale Warenkäufe und CISG\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei internationalen Warenkäufen können das \u003cstrong\u003eCISG\u003c\/strong\u003e und das schwedische Gesetz über internationale Warenkäufe (Lag 1987:822) anwendbar werden. Anlage 12 erfordert daher, dass die Parteien aktiv angeben, ob CISG gelten oder ausgeschlossen werden soll. Für Käufe, bei denen sowohl Verkäufer als auch Käufer ihren Geschäftssitz in Dänemark, Finnland, Island, Norwegen oder Schweden haben, gilt die besondere nordische Regel in § 2 des Gesetzes über internationale Warenkäufe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEnglisches Supplier Agreement nach schwedischem Recht\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie englische Version enthält dieselbe Struktur und 12 Schedules. Sie ist für Situationen bestimmt, in denen Lieferant, Kunde, Konzernfunktionen oder Berater auf Englisch arbeiten, aber \u003cstrong\u003eschwedisches materielles Recht\u003c\/strong\u003e angewendet werden soll. Es handelt sich also um eine englischsprachige Vorlage nach schwedischem Recht und nicht um einen britischen oder amerikanischen Standardvertrag.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDetaillierter Benutzerleitfaden enthalten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Benutzerleitfaden geht auf Folgendes ein:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewann ein Lieferantenvertrag die richtige Vertragsform ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eden Unterschied zu Rahmenverträgen und Kundenverträgen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Kaufgesetz (Köplagen),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie 30-Tage-Regel im Zinsgesetz (Räntelagen),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDSGVO\/AVV,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGPSR und produktspezifische Regulierung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealle 12 Anlagen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehäufige Fehler, die zu vermeiden sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eabschließende Checkliste vor der Unterzeichnung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGeprüft für 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie juristische Durchsicht ist auf den \u003cstrong\u003e4. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e datiert. Das Paket wurde unter anderem geprüft gegen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edas schwedische Vertragsgesetz (Lag 1915:218),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Kaufgesetz (Köplag 1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Zinsgesetz (Räntelag 1975:635),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Gesetz über internationale Warenkäufe (Lag 1987:822) und CISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Datenschutz-Grundverordnung (EU) 2016\/679 (DSGVO),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edie Verordnung (EU) 2023\/988 über allgemeine Produktsicherheit (GPSR), wo anwendbar,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edas Gesetz über Geschäftsgeheimnisse (Lag 2018:558).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 Dokumente • 6 Dateien • 37 Seiten • 12 Anlagen\/Schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – vollständig bearbeitbar.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – zur Referenz, zum Ausdrucken und zur Layoutkontrolle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSchwedische + englische Hauptverträge\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDigitaler Download\u003c\/strong\u003e – kein physisches Produkt wird versandt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtig\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket ist eine professionelle, allgemeine Vertragsgrundlage und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung. Regulierte Produkte, Medizintechnik, Lebensmittel, Chemikalien, Fahrzeuge, Verteidigungsgüter, umfangreiches IT-Outsourcing, komplexer internationaler Handel oder andere Hochrisikolieferungen können produktspezifische oder branchenspezifische Klauseln erfordern.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594926440790,"sku":"LEVERANTOR-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/leverantorsavtal-2026-2027-hero.png?v=1791087255"},{"product_id":"serviceavtal-underhallsavtal-2026-2027-sla-underhallsplan-prisbilaga-guide-word-pdf","title":"Service- \u0026 Wartungsvertrag 2026\/2027 – SLA, Wartungsplan, Preisanhang \u0026 Anleitung Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eService- \u0026amp; Wartungsvertrag 2026\/2027 – komplettes B2B-Vorlagenpaket\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDies ist ein vollständiges Vertrags- und Betriebspaket für Unternehmen, die \u003cstrong\u003elaufende Serviceleistungen, vorbeugende Wartung, Fehlerbehebung, Bereitschaftsdienste, technischen Support oder Ersatzteildienstleistungen\u003c\/strong\u003e einkaufen oder verkaufen. Das Paket ist so konzipiert, dass es die gesamte Geschäftsbeziehung abdeckt – vom Vertragsumfang und den Service-Levels bis hin zu Preis, Ersatzteilen, Störungsmeldungen, Dokumentation, Haftung und Vertragsbeendigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket wurde am \u003cstrong\u003e5. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e rechtlich auf Basis des schwedischen Vertragsrahmens überprüft, einschließlich des Vertragsgesetzes, des Zinsgesetzes, des Verjährungsgesetzes sowie – für separate Käufe von Ersatzteilen\/Waren – des Kaufgesetzes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLieferumfang:\u003c\/strong\u003e 6 Dokumente in Word (DOCX) und PDF – insgesamt \u003cstrong\u003e12 Dateien und 16 A4-Seiten pro Formatserie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInhalt\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eService- \u0026amp; Wartungsvertrag B2B\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSLA – Service-Levels \u0026amp; Fehlerklassifizierung\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWartungsplan \u0026amp; Serviceintervalle\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePreis, Ersatzteile \u0026amp; Zusatzarbeiten\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStörungsmeldung, Serviceprotokoll \u0026amp; Abweichungen\u003c\/strong\u003e – 2 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e – 4 Seiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür welche Unternehmen ist der Vertrag geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Vorlagenpaket kann für viele Arten von B2B-Serviceleistungen verwendet werden, zum Beispiel:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMaschinen- und Produktionsservice,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Ausrüstung und Installationen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT-\/OT-Ausstattung, bei der operative Service-Levels geregelt werden müssen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWerkstatt- und Serviceausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etechnische Systeme in Immobilien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFirmenfahrzeuge und Spezialausrüstung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esonstige laufende Serviceleistungen mit vorbeugender Wartung und Fehlerbehebung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarum ist ein detaillierter Servicevertrag erforderlich?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFür reine Service- und Wartungsleistungen zwischen Unternehmen gibt es kein umfassendes schwedisches Gesetz, das alle praktischen Fragen automatisch regelt. Daher ist der Vertrag zentral, um beispielsweise Folgendes festzulegen:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewas tatsächlich enthalten ist,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewelche Objekte oder Anlagen umfasst sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eServiceintervalle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReaktionszeiten und Vor-Ort-Zeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBereitschaftsdienste und Servicefenster,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErsatzteile und Verbrauchsmaterialien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZusatzarbeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreisanpassungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHaftungsbeschränkungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDokumentation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKündigung und Exit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlare Unterscheidung zwischen Service, Wartung und Fehlerbehebung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag trennt laufende Serviceleistungen von vorbeugender Wartung und reaktiver Fehlerbehebung. Dies ermöglicht es, genau anzugeben, was in der Pauschale enthalten ist und was separat in Rechnung gestellt wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSLA – messbare Service-Levels\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer SLA-Anhang enthält vier Prioritätsstufen und separate Felder für:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eBestätigungszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReaktionszeit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVor-Ort-Zeit oder Maßnahmenbeginn,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWiederherstellungsziel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eServicefenster,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBereitschaftsdienst,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEskalation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBerichterstattung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eoptionale Servicegutschriften oder Vertragsstrafen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Paket unterscheidet klar zwischen \u003cstrong\u003eReaktionszeit\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003eWiederherstellungszeit\u003c\/strong\u003e. Eine Antwort auf eine Störungsmeldung ist nicht dasselbe wie die Behebung des Fehlers, und ein realistisches SLA sollte daher beides regeln.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFehlerklassifizierung P1–P4\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie vorgefertigte Struktur umfasst:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eP1 Kritisch\u003c\/strong\u003e – Totalausfall oder sicherheitskritische Beeinträchtigung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eP2 Hoch\u003c\/strong\u003e – wesentlich eingeschränkte Funktion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eP3 Normal\u003c\/strong\u003e – begrenzte Beeinträchtigung oder funktionierender Workaround,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eP4 Niedrig\u003c\/strong\u003e – Anfrage, kosmetischer Fehler oder geplante Verbesserung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUhr-Stopp, wenn der Lieferant auf den Kunden wartet\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas SLA enthält ein klares Modell dafür, wann die SLA-Zeit pausiert wird, z. B. wenn der Lieferant auf notwendigen Zugang, Informationen, Sicherheitsfreigaben oder Kundenentscheidungen wartet. Dies reduziert Streitigkeiten darüber, ob eine Servicezeit tatsächlich überschritten wurde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWartungsplan und Serviceintervalle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer separate Wartungsplan hilft den Parteien dabei, Folgendes zu dokumentieren:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eObjektregister und Kritikalität,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezeit-, betriebs- oder zustandsbasierte Wartung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eServiceintervalle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBetriebsunterbrechungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everantwortliche Ausführende,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMesswerte und Abweichungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekritische Ersatzteile und Lieferzeiten.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePreisanhang – Festpreis, Stundenlohn und Ersatzteile\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Preisanhang enthält Felder für feste Servicegebühren, Bereitschaftspauschalen, Remote-Support, verschiedene Stundensätze, Reisen, Unterkunft, Fracht und Ersatzteile.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eErsatzteile können beispielsweise wie folgt bepreist werden:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003efeste Preisliste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEinkaufspreis plus vereinbarter Aufschlag,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eListenpreis mit vereinbartem Rabatt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZusatzarbeiten und Änderungsaufträge\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEine häufige Konfliktquelle ist, dass Techniker Arbeiten ausführen, die der Kunde später nicht als Teil der Bestellung betrachtet. Das Paket enthält daher:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eautorisierte Besteller,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eakute Kostengrenze für schadensbegrenzende Arbeiten,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEbene, ab der schriftliche Änderungsaufträge erforderlich sind,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGültigkeitsdauer des Angebots.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePreisanpassung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eBei längeren Verträgen kann die Preisanpassung an z. B. den Verbraucherpreisindex (KPI), den Lohnkostenindex oder einen anderen vereinbarten Index gekoppelt werden. Die Vorlage enthält Felder für den Basis-Monat, die Anpassungshäufigkeit, die erste Anpassung und den Umgang mit negativer Indexentwicklung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZahlungsbedingungen und Verzugszinsen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Zinsgesetz enthält spezielle Regeln für Zahlungen zwischen Gewerbetreibenden. Eine Forderung für eine Ware oder Dienstleistung wird gemäß der Hauptregel des Gesetzes spätestens 30 Tage nach Zahlungsaufforderung fällig, auch wenn zwischen Unternehmen eine längere Frist vereinbart werden kann, wenn der Gläubiger dies ausdrücklich akzeptiert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Verzugszinssatz gemäß der Standardregel des Zinsgesetzes entspricht dem Referenzzinssatz zuzüglich acht Prozentpunkten, sofern die Bestimmung anwendbar ist. Der Vertrag enthält daher einen klaren Zahlungs- und Verzugszinsabschnitt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eErsatzteile und das Kaufgesetz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Serviceleistung selbst wird nicht allgemein durch das Kaufgesetz geregelt. Das Kaufgesetz gilt jedoch für den Kauf beweglicher Sachen und kann daher relevant werden, wenn der Lieferant Ersatzteile oder andere Waren separat verkauft. Das Paket verdeutlicht diese Abgrenzung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHaftung und Haftungsobergrenzen\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag enthält ein anpassbares Haftungsmodell mit:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHaftung für unmittelbare Schäden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewählbarer Haftungsobergrenze pro Vertragsjahr,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMöglichkeit zur Regelung von indirekten Schäden\/Folgeschäden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlatz für besondere Risiken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHinweis auf § 36 des Vertragsgesetzes und unbillige Bedingungen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGarantie auf Arbeiten und Ersatzteile\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Parteien können separat Garantiezeiten für Arbeiten und Ersatzteile angeben. Es ist auch möglich, die Herstellergarantie für Ersatzteile zu wählen und spezifische Ausnahmen zu erfassen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eHöhere Gewalt (Force Majeure)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Vertrag enthält eine ausgewogene Klausel zu höherer Gewalt für außerordentliche Hindernisse außerhalb der zumutbaren Kontrolle der Partei. Die Klausel erfordert eine Benachrichtigung sowie Schadensbegrenzung und macht normale Personal- oder Lieferprobleme nicht automatisch zu höherer Gewalt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVertraulichkeit, IT-Sicherheit und personenbezogene Daten\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eServiceaufträge können dem Lieferanten Zugang zu Räumlichkeiten, Betriebsinformationen, Protokollen, Kontaktdaten oder IT-\/OT-Systemen gewähren. Die Vorlage enthält daher Vertraulichkeits- und Sicherheitsregeln sowie einen Kontrollpunkt für eine separate Auftragsverarbeitungsvereinbarung (AVV), wenn der Lieferant personenbezogene Daten im Auftrag des Kunden verarbeitet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eStörungsmeldung und Serviceprotokoll\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas operative Formular wird von der ersten Störungsmeldung bis zur abgeschlossenen Maßnahme verwendet und enthält:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVorgangsnummer, Objekt und Ansprechpartner,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePriorität und Fehlerbeschreibung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBetriebsauswirkung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSicherheitsprüfung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eausgeführte Arbeiten und Messwerte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTeile und Material,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHauptursache,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStatus und nächste Maßnahmen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSLA-Abweichung,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKundenquittung.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eVertragsdauer und Kündigung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDer Hauptvertrag enthält wählbare Felder für die anfängliche Vertragslaufzeit, automatische Verlängerung oder unbefristete Verträge, ordentliche Kündigungsfristen und Formvorschriften für die Kündigung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVorzeitige Beendigung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEs gibt auch eine Klausel für wesentliche Vertragsverletzungen mit Nachbesserungsfrist sowie den Umgang mit Konkurs, Liquidation und schwerwiegenden Zahlungsschwierigkeiten unter ausdrücklichem Vorbehalt zwingenden Insolvenzrechts.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAbwicklung und Exit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWenn der Vertrag endet, sollte der Kunde Schlüssel, Berechtigungen, Dokumentationen und offene Störungen zurückerhalten. Das Paket enthält daher eine spezielle Exit-Regel für einen geordneten Übergang.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVerjährung\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDas Verjährungsgesetz gilt für Forderungen, sofern nichts anderes speziell vorgeschrieben ist. Für gewöhnliche B2B-Forderungen beträgt die allgemeine Verjährungsfrist zehn Jahre, sofern die Verjährung nicht vorher unterbrochen wird.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWichtiger Hinweis zu Verbrauchern\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDieses Paket ist primär für \u003cstrong\u003eUnternehmen-zu-Unternehmen (B2B)\u003c\/strong\u003e konzipiert. Wenn der Kunde ein Verbraucher ist, können zwingende Verbraucherschutzbestimmungen, unter anderem das Verbraucherdienstleistungsgesetz (je nach Art der Dienstleistung), beeinflussen, welche Bedingungen zulässig sind. Verwenden Sie die B2B-Vorlage daher nicht unverändert für Verbraucheraufträge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 Dokumente.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eInsgesamt 12 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 A4-Seiten pro Formatserie.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Ware wird versendet.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRechtsgrundlage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGesetz (1915:218) über Verträge und andere Rechtsgeschäfte im Bereich des Vermögensrechts, Zinsgesetz (1975:635), Verjährungsgesetz (1981:130) sowie Kaufgesetz (1990:931) für relevante separate Warenkäufe. Branchenspezifische Regeln und Standardverträge müssen möglicherweise je nach Art der Ausrüstung oder Dienstleistung, auf die sich der Vertrag bezieht, berücksichtigt werden.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600416457046,"sku":"SERVICE-UNDERHALL-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/serviceavtal-underhallsavtal-2026-2027.png?v=1791175922"},{"product_id":"leverantorskod-esg-due-diligence-2026-2027-svenska-english-csddd-readiness-ddq-cap-word-pdf-excel","title":"Lieferantenkodex \u0026 ESG Due Diligence 2026\/2027 – Schwedisch + Englisch | CSDDD Readiness, DDQ \u0026 CAP Word\/PDF\/Excel","description":"\n\u003cdiv id=\"om-dokumentmallen\"\u003e\n\n\u003ch2\u003eLieferantencode \u0026amp; ESG Due Diligence 2026\/2027 – komplettes 2-in-1-Paket auf Schwedisch + Englisch\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEin komplettes Arbeits- und Dokumentenpaket für Unternehmen, die einen professionellen, risikobasierten Prozess für \u003cstrong\u003eSupplier Code of Conduct, Lieferanten-Due-Diligence, Menschenrechte, Umweltrisiken, Risiken durch Zwangsarbeit, DDQ, CAP, Audits und Beschwerdeverfahren\u003c\/strong\u003e aufbauen möchten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Paket wurde speziell für die Bereiche Einkauf, Compliance, ESG, Recht, Qualität und Management entwickelt. Es dient sowohl als praktisches Werkzeug für Unternehmen, die bereits Kunden- oder Konzernanforderungen an die Lieferanten-Due-Diligence erfüllen, als auch als \u003cstrong\u003eCSDDD-Readiness\u003c\/strong\u003e im Hinblick auf die kommende nationale Umsetzung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2-in-1:\u003c\/strong\u003e Alle sieben Dokumente sind in einer separaten schwedischen und englischen Version enthalten. Sie erhalten \u003cstrong\u003e14 Dokumentvorlagen in Word + PDF sowie ein fortgeschrittenes Excel-Register – insgesamt 29 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cnav aria-label=\"Über die Dokumentvorlage\" style=\"border:1px solid #dbe4ea;padding:16px;border-radius:10px;background:#f7fafc;margin:18px 0;\"\u003e\n\u003cstrong\u003eÜber die Dokumentvorlage\u003c\/strong\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#granskad\"\u003eRechtlich und operativ geprüft 2026\/2027\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#detta-ingar\"\u003eInhalt des Pakets\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#riskbaserad\"\u003eKonzipiert für risikobasiertes Lieferantenmanagement\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#csddd\"\u003eCSDDD nach der EU-Änderung 2026\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#forced-labour\"\u003eForced Labour Regulation 2027\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#supplier-code\"\u003eSupplier Code of Conduct\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#ddq\"\u003eSupplier DDQ und Risikobewertung\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#cap\"\u003eCAP, Abhilfemaßnahmen und Audit\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#excel\"\u003eExcel-Register und Dashboard\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"#kallor\"\u003eRechtsgrundlage und Quellen\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003c\/nav\u003e\n\n\u003cdiv id=\"granskad\" style=\"border:1px solid #b7dec5;background:#e9f6ee;padding:18px;border-radius:10px;margin:18px 0;\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRechtlich und operativ geprüft: 6. Oktober 2026\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\nDas Paket wurde gemäß \u003cstrong\u003eRichtlinie (EU) 2026\/470\u003c\/strong\u003e aktualisiert, welche den Anwendungsbereich, die Datenerfassungsprinzipien, die Überwachung sowie die Anwendungsdaten der CSDDD änderte. Es berücksichtigt zudem die \u003cstrong\u003eVerordnung (EU) 2024\/3015 über das Verbot von Zwangsarbeitsprodukten\u003c\/strong\u003e sowie die im September 2026 veröffentlichten Leitlinien der EU-Kommission. Das Paket ist für 2026\/2027 relevant, sollte jedoch immer an die tatsächliche Jurisdiktion, den Sektor, die Vertragsbeziehung und das Risiko angepasst werden.\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"detta-ingar\"\u003eInhalt des Pakets\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cdiv style=\"overflow-x:auto;\"\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;border:1px solid #d5dde3;padding:10px;background:#15324b;color:#fff;\"\u003eDokument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;border:1px solid #d5dde3;padding:10px;background:#15324b;color:#fff;\"\u003eSchwedisch\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;border:1px solid #d5dde3;padding:10px;background:#15324b;color:#fff;\"\u003eEnglisch\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;border:1px solid #d5dde3;padding:10px;background:#15324b;color:#fff;\"\u003eAnwendung\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eCompliance-Plan \u0026amp; CSDDD-Readiness\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eAnwendungsbereich, Governance, Rollen, Implementierung und 2027-Readiness.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eSupplier Code of Conduct \/ Lieferantencode\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eMenschenrechte, Arbeitsbedingungen, Umwelt, Ethik, Meldepflicht und CAP.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eSupplier Due Diligence Questionnaire – DDQ\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eRisikobasierter Lieferantenfragebogen mit Nachweisfeldern.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eRisikobewertung \u0026amp; Segmentierung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eLand, Sektor, Arbeitskräfte, Komplexität, Nachweise und Kritikalität.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eCorrective Action Plan – CAP \u0026amp; Abhilfe\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eUrsachenanalyse, Maßnahmen, Fristen, Verifizierung, Abhilfe und Eskalation.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eAudit, Überwachung \u0026amp; Beschwerdeverfahren\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eAuditprogramm, Nachweise, Ergebnisse, Beschwerden und Review-Frequenz.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eDetaillierte Benutzeranleitung\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eJa\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eYes\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eSchritt-für-Schritt von Scope bis Lieferantenregister, CAP und 2027-Readiness.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003e\u003cstrong\u003eSupplier ESG Due Diligence Register\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd colspan=\"2\" style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border:1px solid #d5dde3;padding:10px;\"\u003eDashboard, Lieferantenregister, Scoring, DDQ, CAP, Audit, Beschwerden und Forced-Labour-Readiness.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003cdiv id=\"riskbaserad\" style=\"background:#fff4cc;border-left:5px solid #d9a800;padding:20px;border-radius:8px;margin:22px 0;\"\u003e\n\n\u003cstrong style=\"font-size:1.1em;\"\u003eKonzipiert für risikobasiertes Lieferantenmanagement – kein Checkbox-Compliance\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\nDas Paket beginnt mit einem Lieferantenregister und einer Risikosegmentierung. Umfassendere DDQ-, Audit- und Nachweisanforderungen werden nur dort angewendet, wo das Risikoprofil dies rechtfertigt. Dies ist besonders wichtig nach der EU-Änderung der CSDDD im Jahr 2026, welche unnötige Informationsanforderungen an kleinere Geschäftspartner explizit begrenzt.\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSeparat von einem gewöhnlichen Lieferantenvertrag\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUnser Vorlagen-Shop bietet bereits einen separaten Lieferantenvertrag für kommerzielle Bedingungen wie Preis, Lieferung, Garantie, SLA, Haftung und Bestellprozesse. Dieses Produkt erfüllt eine andere Funktion: \u003cstrong\u003everantwortungsvolle Beschaffung und dokumentierte Lieferanten-Due-Diligence\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Supplier Code kann daher einem bestehenden Supplier Agreement beigefügt oder separat akzeptiert werden. Die Benutzeranleitung beschreibt, wie Versionsnummern, Audit-\/Verifizierungsrechte, CAP-Prozesse, Meldepflichten und Konsequenzen bei wesentlichen Verstößen mit dem Hauptvertrag verknüpft werden können, ohne dass jede kleinere Abweichung automatisch einen Kündigungsgrund darstellt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"csddd\"\u003eCSDDD nach der EU-Änderung 2026 – der richtige Zeitplan und Scope\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie CSDDD – Richtlinie (EU) 2024\/1760 – wurde durch die \u003cstrong\u003eRichtlinie (EU) 2026\/470\u003c\/strong\u003e wesentlich geändert. Für EU-Unternehmen liegt die Hauptschwelle nun bei Unternehmen mit \u003cstrong\u003emehr als 5.000 Mitarbeitern\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003emehr als 1,5 Milliarden Euro globalem Nettoumsatz\u003c\/strong\u003e. Besondere Regeln gelten u. a. für Konzerne, Unternehmen aus Drittstaaten und bestimmte Franchise-\/Lizenzmodelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eGemäß dem aktuellen Richtlinientext müssen die Mitgliedstaaten Durchführungsbestimmungen bis zum 26. Juli 2028 erlassen und \u003cstrong\u003eab dem 26. Juli 2029 anwenden\u003c\/strong\u003e. Das Produkt wird daher bewusst als \u003cstrong\u003eCSDDD-Readiness\u003c\/strong\u003e für 2026\/2027 vermarktet – nicht so, als ob jedes schwedische Unternehmen bereits eine gesetzliche CSDDD-Pflicht hätte.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eInformationsanforderungen gegenüber kleineren Lieferanten\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Richtlinie (EU) 2026\/470 begrenzt den \"Trickle-down-Effekt\". Bei vertieften Prüfungen sollten Informationen von Geschäftspartnern nur angefordert werden, wenn sie notwendig sind. Bei Geschäftspartnern mit \u003cstrong\u003eweniger als 5.000 Mitarbeitern\u003c\/strong\u003e sollen Informationen gemäß dem neuen Modell nur angefordert werden, wenn sie nicht vernünftigerweise auf anderem Weg beschafft werden können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDies ist in die Arbeitsweise des Pakets integriert: Nutzen Sie zuerst öffentliche Quellen, bestehende Nachweise und Zertifizierungen und senden Sie erst dann einen gezielten DDQ, wenn das Risiko oder die Informationslücke dies tatsächlich rechtfertigt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eÜberwachung\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNach der Änderung von 2026 legt Artikel 15 der CSDDD fest, dass formelle periodische Bewertungen nach wesentlichen Änderungen, bei neuen Risiken und mindestens alle \u003cstrong\u003efünf Jahre\u003c\/strong\u003e durchgeführt werden sollen. Im operativen Einkauf kann gleichzeitig ein häufigeres Review von Hochrisikolieferanten erforderlich sein. Daher ermöglicht das Excel-Register dem Nutzer, eine individuelle Review-Frequenz festzulegen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eFreiwillige Modellklauseln\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie EU-Kommission muss gemäß der geänderten CSDDD bis zum \u003cstrong\u003e26. Juli 2027\u003c\/strong\u003e Leitlinien zu freiwilligen Modellklauseln erlassen. Das Paket ist daher versionsgesteuert, sodass Vertragsanhänge aktualisiert werden können, sobald diese Leitlinien vorliegen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"forced-labour\"\u003eForced Labour Regulation – bereits 2027 wichtig\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie \u003cstrong\u003eVerordnung (EU) 2024\/3015\u003c\/strong\u003e verbietet es, Produkte, die unter Zwangsarbeit hergestellt wurden, auf dem EU-Markt bereitzustellen, in den EU-Markt einzuführen oder aus der EU auszuführen. Die Verordnung findet im Wesentlichen ab dem \u003cstrong\u003e14. Dezember 2027\u003c\/strong\u003e Anwendung.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Leitlinien der EU-Kommission vom September 2026 enthalten praktische Hinweise zur freiwilligen Due Diligence im Bereich Zwangsarbeit. Diese Leitlinien schaffen an sich keine allgemeine Due-Diligence-Pflicht, beschreiben jedoch, wie Unternehmen das Risiko beispielsweise durch Supplier Policies, risikobasierte Screenings, Vertragsklauseln, Worker Voice, Audits, Korrekturmaßnahmen und Nachverfolgung minimieren können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Excel-Register enthält daher ein separates Blatt für \u003cstrong\u003eForced Labour Readiness\u003c\/strong\u003e mit Aspekten wie Rekrutierungsgebühren, Migranten-\/Personalrisiko, staatlich erzwungener Arbeit, Rückverfolgbarkeit und Hochrisikoindikatoren.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"supplier-code\"\u003eSupplier Code of Conduct – fertiger Lieferantencode\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Lieferantencode umfasst unter anderem:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eVerbot von Zwangsarbeit, Menschenhandel und unangemessenen Rekrutierungsgebühren,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKinderarbeit und Schutz junger Arbeitnehmer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDiskriminierung, Belästigung und Repressalien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitszeit, Ruhezeiten, Entlohnung und Überstunden,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsumgebung und Sicherheit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUmweltgenehmigungen, Chemikalien, Abfall, Emissionen und Ressourcenrisiken,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBestechung, Betrug, Interessenkonflikte und Geschäftsethik,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSanktionen, Exportkontrolle und Wettbewerbsrecht,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSubunternehmer und risikobasiertes Cascading,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMeldepflicht, Audit, CAP und Abhilfemaßnahmen.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"ddq\"\u003eSupplier DDQ – Fragen, wenn das Risikoprofil mehr Unterlagen erfordert\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie DDQ-Vorlage enthält Felder für Unternehmensprofil, Produktionsländer, Eigentümerstruktur, Arbeitskräfte, Personalausstattung, Migrantenarbeit, Rekrutierungsgebühren, Ausweisdokumente, Arbeitszeiten, Löhne, Kinderarbeit, Arbeitsumgebung, Umweltgenehmigungen, Subunternehmer, Whistleblowing, Antikorruption und Risikomanagement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDer Punkt ist nicht, ein Maximum an Daten zu sammeln. Die Benutzeranleitung zeigt, wie der DDQ selektiv für mittlere\/hohe Risikolieferanten verwendet wird oder wenn öffentliche und bestehende Quellen nicht ausreichen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eRisikobewertung mit praktischem 1–5-Modell\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDie separate Risikovorlage und die Excel-Datei bewerten sechs Hauptfaktoren:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLand\/Region,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSektor\/Rohstoff,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsmodell,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKomplexität der Lieferkette,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQualität der Nachweise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKritikalität und Leverage.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel berechnet automatisch die Gesamtpunktzahl und die Risikoklasse \u003cstrong\u003eLow \/ Medium \/ High \/ Critical\u003c\/strong\u003e, während die professionelle Bewertung weiterhin als Freitext dokumentiert wird.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"cap\"\u003eCAP, Abhilfe, Audit und Beschwerdeverfahren\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDer \u003cstrong\u003eCorrective Action Plan\u003c\/strong\u003e enthält Ursachen, Maßnahmen, Verantwortliche, Fristen, Verifizierungsmethoden, Restrisiko und Abhilfebewertung. Zudem gibt es Unterstützung für Entscheidungen über die Fortsetzung der Beziehung, Bestellstopp, Aussetzung oder kontrolliertes Ende der Zusammenarbeit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Audit-\/Überwachungsvorlage umfasst Desktop-, Remote-, Vor-Ort- und unabhängige Audits, Mitarbeiterinterviews, Nachweisprotokolle, Ergebnisse, Schweregrade und Beschwerdeprotokolle. Dies macht das Paket auch für Unternehmen nützlich, die nicht unter die CSDDD fallen, aber einen robusten Governance-Prozess für die Beschaffung wünschen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"excel\"\u003eFortgeschrittenes Excel-Register für den gesamten Lieferantenprozess\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDas Excel-Arbeitsblatt enthält:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDashboard\u003c\/strong\u003e – KPIs für Lieferanten, Risiko, DDQ, CAP, Audits, Beschwerden und Forced-Labour-Readiness.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSupplier Register\u003c\/strong\u003e – Land, Kategorie, Spend, Kritikalität, Code-Akzeptanz und Verantwortliche.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRisk Assessment\u003c\/strong\u003e – sechs Risikofaktoren mit automatischer Gesamtpunktzahl und Risikoklasse.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDDQ Tracker\u003c\/strong\u003e – gesendeter\/erhaltener DDQ, Ergebnisse, Nachweisqualität und Follow-up.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCode Acceptance\u003c\/strong\u003e – Versionssteuerung und Verknüpfung zum Hauptvertrag.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFindings \u0026amp; CAP\u003c\/strong\u003e – Abweichungen, Ursachen, Maßnahmen, Fristen und Abhilfe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAudit Register\u003c\/strong\u003e – geplante\/durchgeführte Audits und nächstes Review.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGrievances\u003c\/strong\u003e – Meldungen, Worker Voice und Untersuchungsstatus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForced Labour Readiness\u003c\/strong\u003e – spezielle Vorbereitung auf 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEvidence Checklist\u003c\/strong\u003e und \u003cstrong\u003eSources\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"faq\"\u003eHäufig gestellte Fragen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eGilt die CSDDD 2026 bereits für alle schwedischen Unternehmen?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Nach der Änderung von 2026 ist der Hauptanwendungsbereich der CSDDD wesentlich enger, und die Durchführungsbestimmungen der Mitgliedstaaten sollen laut aktueller EU-Richtlinie ab dem 26. Juli 2029 gelten. Das Paket ist daher klar als CSDDD-Readiness gekennzeichnet, sofern das Unternehmen nicht bereits anderen vertraglichen oder kundengetriebenen Verpflichtungen unterliegt.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eKann ein kleineres Unternehmen das Paket verwenden?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Das Paket ist ausdrücklich für eine verhältnismäßige Anwendung konzipiert. Kleinere Unternehmen können den Lieferantencode, das Risikoregister, DDQ und CAP basierend auf ihrem tatsächlichen Risiko und Ressourcenniveau nutzen.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eErsetzt der Supplier Code einen Lieferantenvertrag?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNein. Der Supplier Code regelt primär Verhalten, Due Diligence und Risiko. Kommerzielle Bedingungen sollten in einem separaten Lieferantenvertrag enthalten sein.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eSind Schwedisch und Englisch enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Alle sieben Dokumente liegen als separate schwedische und englische Versionen vor.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst Excel enthalten?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eJa. Ein vollständiges XLSX-Register mit Dashboard und operativer Nachverfolgung ist enthalten.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eIst die Forced Labour Regulation eine allgemeine Due-Diligence-Pflicht?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDie Verordnung verbietet Produkte, die durch Zwangsarbeit hergestellt wurden, auf dem EU-Markt\/für den Export. Die Leitlinien der Kommission von 2026 zur Due Diligence sind richtungsweisend und an sich freiwillig. Das Paket nutzt sie als praktische Unterstützung zur Risikominderung.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormat und Lieferung\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e14 Dokumentvorlagen\u003c\/strong\u003e – 7 schwedisch + 7 englisch.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e14 DOCX + 14 PDF + 1 XLSX = insgesamt 29 Dateien.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF + Excel (XLSX).\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e30 A4-Seiten pro Word\/PDF-Formatserie über Schwedisch + Englisch.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eDigitales Produkt – keine physische Ware.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2 id=\"kallor\"\u003eRechtsgrundlage und Behördenquellen\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=CELEX:02024L1760-20260318\"\u003eCSDDD – konsolidierter Richtlinientext, 18. März 2026\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=CELEX:32026L0470\"\u003eRichtlinie (EU) 2026\/470\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/press\/press-releases\/2026\/02\/24\/council-signs-off-simplification-of-sustainability-reporting-and-due-diligence-requirements-to-boost-eu-competitiveness\/\"\u003eEU-Rat – Vereinfachung der Sustainability Due Diligence 2026\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=CELEX:32024R3015\"\u003eVerordnung (EU) 2024\/3015 – Forced Labour Regulation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=CELEX:52026XC04637\"\u003eForced Labour Guidelines der EU-Kommission, September 2026\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/mneguidelines.oecd.org\/due-diligence-guidance-for-responsible-business-conduct.htm\"\u003eOECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"background:#f3f5f7;border:1px solid #d5dde3;padding:16px;border-radius:8px;margin-top:20px;\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWichtig:\u003c\/strong\u003e Das Vorlagenpaket ist allgemein gehalten. Bei glaubwürdigen Hinweisen auf Zwangsarbeit, Kinderarbeit, schwere Menschenrechtsverletzungen, behördliche Ermittlungen, Sanktionen, komplexe Hochrisikoketten oder Unsicherheit bezüglich des CSDDD-Scopes sollte fachliche Expertise hinzugezogen werden.\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55615445533014,"sku":"SUPPLIER-ESG-DD-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/supplier-code-esg-due-diligence-2026-2027.png?v=1791250106"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/de\/collections\/inkop-leverantor-service-mallar.oembed","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}