{"title":"Ventas, Agencia y Distribución – Plantillas","description":"\u003cp\u003ePlantillas de contratos comerciales para ventas y distribución entre empresas: contratos de agencia, contratos de distribución, contratos de comisión y contratos de franquicia con enfoque en comisión, territorio, exclusividad y responsabilidad.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"agentavtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf-svensk-ratt","title":"Paquete de plantillas de contrato de agencia 2026\/2027 – Word\/PDF | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de plantillas de contrato de agencia 2026\/2027 – contrato de agente comercial completo en Word y PDF\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003econtrato de agencia comercial integral y profesional conforme a la legislación sueca\u003c\/strong\u003e. El paquete de plantillas está diseñado para empresas que venden productos a través de un agente comercial independiente y necesitan reglas claras sobre, entre otros aspectos, \u003cstrong\u003ecomisión, territorio, clientela, exclusividad, poderes, marketing, terminación, indemnización por clientela y cláusulas de no competencia\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete ha sido \u003cstrong\u003erevisado legalmente conforme a la legislación sueca vigente al 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e y está diseñado como un documento de trabajo profesional para \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Contiene tanto una versión completa en sueco como un \u003cstrong\u003eSales Agency Agreement\u003c\/strong\u003e (contrato de agencia comercial) en inglés adaptado al derecho sueco, además de una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 3 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e6 archivos y 46 páginas A4 diseñadas profesionalmente\u003c\/strong\u003e. Descarga digital. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué se incluye\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAgentavtal 2026\/2027 – versión en sueco\u003c\/strong\u003e, 21 páginas con 28 secciones contractuales y 14 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSales Agency Agreement 2026\/2027 – inglés \/ derecho sueco\u003c\/strong\u003e, 21 páginas con la regulación equivalente y 14 anexos (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 4 páginas con instrucciones paso a paso, explicaciones legales, errores comunes y una lista de verificación para la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Cuándo es adecuado un contrato de agencia?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está destinada a un \u003cstrong\u003eagente comercial\u003c\/strong\u003e que actúa de forma independiente y permanente en nombre de un principal para la venta o compra de \u003cstrong\u003emercancías\u003c\/strong\u003e. El agente puede, por ejemplo, desarrollar el mercado, contactar clientes, tomar pedidos o propuestas y, solo si existe una autorización específica, celebrar contratos en nombre del principal.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs importante distinguir la agencia comercial de otros esquemas. Un distribuidor normalmente compra bienes en su propio nombre y los revende bajo su propio riesgo, mientras que un agente comercial actúa en nombre del principal y normalmente recibe una comisión. Para la mediación de servicios puros, trabajos de consultoría, franquicias o reventa, deben utilizarse otras plantillas de contrato.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDiseñado según la Ley (1991:351) sobre agencia comercial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de plantillas se basa en las normas centrales de la \u003cstrong\u003eley sueca (1991:351) sobre agencia comercial\u003c\/strong\u003e. Muchas de estas reglas otorgan al agente una protección que no puede ser excluida en su perjuicio. Por ello, la plantilla no contiene cláusulas estándar simplificadas que corran el riesgo de ser nulas.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato trata, entre otros aspectos, los deberes de lealtad del agente y del principal, la comisión durante y después de la duración del encargo, la nota de comisión y el sustento de control, los poderes del agente, el plazo de preaviso, la terminación inmediata, la indemnización por clientela, las indemnizaciones por daños y perjuicios y las cláusulas de no competencia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e28 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato principal en sueco incluye, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epartes y antecedentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edefiniciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enombramiento y alcance del encargo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eárea geográfica y clientela,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eagencia exclusiva o no exclusiva,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobligaciones del agente y deber de lealtad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobligaciones del principal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoderes del agente frente a clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprecios, descuentos y condiciones comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión y otras remuneraciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edevengo, pago y nota de comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecostos, viajes y representación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarketing y derechos de propiedad intelectual,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidencialidad y secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eanticorrupción, sanciones y cumplimiento (compliance),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseguros y responsabilidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eduración del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epreaviso ordinario,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterminación inmediata,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnización por clientela (goodwill),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión tras la terminación del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecompetencia y actividades tras la terminación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etraspaso,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnizaciones y limitación de responsabilidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efuerza mayor,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enotificaciones y cesión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley aplicable y resolución de disputas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 anexos prácticos\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara hacer el contrato adaptable, se incluyen catorce anexos\/schedules independientes directamente en el documento:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eMercancías y grupos de productos\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÁrea, clientela y exclusividad\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComisión y remuneración\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePresupuesto de costos y marketing\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformes y KPI\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMatriz de poderes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDuración del contrato y preaviso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCláusula de no competencia opcional tras la terminación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMatriz de responsabilidades\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatos de contacto y notificaciones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eResolución de disputas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDatos personales y sistemas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDirectrices de marca y marketing\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLista de verificación de cumplimiento (compliance)\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eComisión: más que solo un porcentaje\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa sección de comisiones es una de las más importantes en un contrato de agencia. El Anexo 3 permite especificar la comisión estándar, la base de cálculo, la moneda, la frecuencia de pago, el tratamiento de devoluciones y créditos, la comisión posterior y bonificaciones o escalas de comisiones.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla recuerda expresamente que el modelo de comisión debe utilizarse junto con las normas aplicables de la ley de agencia comercial. Por lo tanto, incluye reglas sobre la nota de comisión, la liquidación y el derecho del agente a obtener el sustento de control necesario.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComisión tras la finalización del contrato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUna idea errónea común es que todo derecho a comisión termina automáticamente el mismo día que el contrato de agencia. Bajo ciertas condiciones, el agente puede tener derecho a comisión incluso sobre contratos celebrados después de que el encargo haya finalizado, por ejemplo, cuando el negocio se realizó principalmente gracias al trabajo del agente durante el período de vigencia y se concluye dentro de un tiempo razonable después.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, la plantilla cuenta con una disposición separada sobre la \u003cstrong\u003ecomisión posterior\u003c\/strong\u003e y da instrucciones a las partes para que continúen con la liquidación final incluso después de que el contrato haya terminado, cuando las reglas de la ley sean aplicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMatriz de poderes: ¿quién puede vincular al principal?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl agente no puede automáticamente celebrar contratos en nombre del principal. Por ello, el paquete contiene una matriz de poderes específica donde las partes pueden indicar claramente si el agente puede:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003erecibir pedidos o propuestas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecelebrar contratos en nombre del principal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eofrecer descuentos dentro de un límite establecido,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erecibir pagos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaceptar reclamaciones o llegar a acuerdos conciliatorios.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsto reduce el riesgo de que el agente realice compromisos o cambios que no estaban destinados a vincular al principal.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExclusividad y cuentas directas (house accounts)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 2 permite elegir entre agencia no exclusiva, exclusividad geográfica o exclusividad para una clientela específica. Allí, las partes también pueden especificar clientes exceptuados, acuerdos corporativos centrales, canales de comercio electrónico y las llamadas \u003cem\u003ehouse accounts\u003c\/em\u003e (cuentas directas).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs especialmente importante que la exclusividad y el modelo de comisión se formulen conjuntamente, de modo que quede claro qué negocios generan comisión incluso si el pedido llega directamente al principal.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePreaviso: adaptado a las normas mínimas de la ley\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara un contrato por tiempo indefinido, el plazo mínimo de preaviso legal suele ser de un mes durante el primer año de encargo y aumenta en un mes por cada año iniciado posteriormente, hasta un máximo de seis meses. Las partes no pueden acordar libremente un plazo de preaviso más corto en perjuicio del agente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, la plantilla no contiene ninguna norma estándar incorrecta, como \"30 días de preaviso\", independientemente de cuánto tiempo haya durado la agencia. El Anexo 7 ayuda a las partes a elegir la duración y el plazo de preaviso teniendo en cuenta la relación concreta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndemnización por clientela: especialmente importante en la agencia comercial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCuando un contrato de agencia termina, el agente puede, bajo ciertas condiciones, tener derecho a una \u003cstrong\u003eindemnización por clientela (goodwill)\u003c\/strong\u003e. Esto puede ser relevante, por ejemplo, cuando el agente ha aportado al principal nuevos clientes o ha aumentado sustancialmente el comercio con clientes existentes y el principal continúa obteniendo un beneficio sustancial de ello.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, el contrato no intenta excluir la indemnización por clientela por adelantado. La plantilla incluye, en cambio, una cláusula clara sobre el respeto de los derechos imperativos del agente y establece que cualquier derecho se evaluará según la ley aplicable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCláusula de no competencia tras la terminación de la agencia\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 8 contiene una cláusula de no competencia \u003cstrong\u003eopcional\u003c\/strong\u003e. No está activada automáticamente. Si las partes desean utilizar dicha cláusula, debe adaptarse a los requisitos de la ley.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUna cláusula de no competencia posterior debe ser, entre otras cosas, por escrito, referirse al área o clientela asignada al agente y limitarse a los tipos de mercancías objeto de la agencia. Según la ley, no puede vincular al agente durante más de dos años después de que el contrato de agencia haya terminado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD, CRM y registros de clientes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLos contratos de agencia a menudo implican el tratamiento de contactos, registros de clientes, datos de CRM, listas de prospectos e historial de ventas. El Anexo 12 ayuda a las partes a documentar qué sistemas y datos personales se utilizan, qué rol tiene cada parte, el propósito del tratamiento y qué medidas se requieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi el agente trata datos personales únicamente en nombre del principal, puede ser necesario un acuerdo de procesamiento de datos por separado. Por ello, la plantilla recuerda expresamente que esta cuestión debe evaluarse.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSales Agency Agreement en inglés según el derecho sueco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés es un completo \u003cstrong\u003eSales Agency Agreement\u003c\/strong\u003e en inglés con la misma estructura y 14 anexos (schedules). Está destinado a relaciones donde se deben aplicar las normas suecas pero donde, por ejemplo, el agente, el grupo corporativo del principal, los propietarios o los asesores trabajan en inglés.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor lo tanto, la plantilla en inglés no es una plantilla según el derecho británico o estadounidense, sino una versión en inglés adaptada al derecho sueco.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuía de usuario detallada incluida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía explica paso a paso cómo completar el contrato y cuándo se utilizan los distintos anexos. Trata en particular sobre:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela diferencia entre agente comercial y distribuidor,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo deben definirse el área y la exclusividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo delimitar los poderes del agente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo completar el modelo de comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión posterior,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de preaviso,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnización por clientela,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecláusula de no competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y CRM,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003everificación final antes de la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revisión legal tiene fecha del \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. Los documentos han sido controlados contra, entre otros, la \u003cstrong\u003eley sueca (1991:351) sobre agencia comercial\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003eley sueca (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003eDirectiva de la UE 86\/653\/CEE sobre agentes comerciales independientes\u003c\/strong\u003e, el RGPD y la legislación sueca complementaria sobre protección de datos, así como las normas relevantes sobre secretos comerciales, marketing y competencia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa denominación 2026\/2027 significa que los documentos han sido preparados para su uso durante estos años basándose en la situación legal vigente en la fecha de revisión. En caso de una futura modificación legislativa, el documento siempre debe verificarse frente a la nueva situación legal.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Para quién es adecuado el paquete?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003efabricantes y mayoristas suecos que utilizan agentes de ventas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimportadores y propietarios de marcas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eempresas que desean establecer un agente en una región o grupo de clientes determinado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprincipales suecos con un agente extranjero donde se deba aplicar el derecho sueco,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eagentes que deseen documentar claramente su comisión, clientela y derechos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003easesores y empresarios que necesitan un contrato de agencia estructurado.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documentos • 6 archivos • 46 páginas • 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – totalmente editable con campos de rellenado y tablas claros.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control del diseño previsto.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – los archivos se entregan inmediatamente después de la compra. No se envía ningún artículo físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de plantillas es una base contractual general profesional y no sustituye al asesoramiento jurídico individual. Las agencias internacionales, productos regulados, grandes territorios exclusivos, poderes extensos, modelos de comisión avanzados, disputas de terminación en curso o el cálculo de la indemnización por clientela deben ser evaluados especialmente por un asesor cualificado.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594023878998,"sku":"AGENTAVTAL-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/agentavtal-2026-2027-hero.png?v=1791069595"},{"product_id":"aterforsaljaravtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Paquete de plantillas de contrato de distribución 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de plantillas de contrato de distribución 2026\/2027 – Word\/PDF en sueco e inglés\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003econtrato de distribución B2B\u003c\/strong\u003e completo y profesional, en el que un distribuidor independiente adquiere productos de un proveedor y los revende en su propio nombre, por cuenta propia y bajo su propio riesgo económico. El paquete de plantillas está diseñado para regular toda la relación de distribución: desde productos, precios de compra y entrega, hasta territorio, exclusividad, comercio electrónico, marcas, garantía, RGPD, responsabilidad, cláusulas de competencia y rescisión.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete está \u003cstrong\u003erevisado conforme a la legislación sueca vigente y las normas pertinentes de la UE al 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e y desarrollado para su uso práctico durante \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Contiene tanto un contrato de distribución completo en sueco como un \u003cstrong\u003eReseller Agreement\u003c\/strong\u003e en inglés adaptado a la ley sueca, además de una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 3 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e6 archivos, 40 páginas A4 y 12 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e. El producto se entrega digitalmente. No se envía ningún artículo físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué incluye\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrato de distribución 2026\/2027 – versión en sueco\u003c\/strong\u003e, 18 páginas con 24 secciones contractuales y 12 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReseller Agreement 2026\/2027 – Inglés \/ Derecho sueco\u003c\/strong\u003e, 17 páginas con una estructura equivalente y 12 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 5 páginas con instrucciones paso a paso, puntos de control de derecho de la competencia y lista de verificación antes de la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Cuándo es adecuado un contrato de distribución?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está pensada para situaciones en las que el distribuidor compra productos al proveedor y posteriormente los revende en su propio nombre y por cuenta propia. El distribuidor asume normalmente su propio riesgo de inventario, crédito y ventas, y obtiene beneficios a través de su margen comercial.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEsto difiere de la agencia comercial. Un agente comercial actúa por cuenta del principal y puede estar sujeto, bajo ciertas condiciones, a la Ley (1991:351) sobre agencias comerciales. Por lo tanto, esta plantilla está claramente diseñada como \u003cstrong\u003edistribución\u003c\/strong\u003e y no crea una relación de agencia, empleo, franquicia o derecho a vincular al proveedor.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato principal trata, entre otros temas:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eantecedentes y finalidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edefiniciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econdición independiente del distribuidor,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproductos, surtido y canales de venta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterritorio, grupos de clientes y exclusividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eventas online y marketing digital,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprecios de compra, descuentos y pago,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elibertad del distribuidor para fijar precios de reventa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epedidos, previsiones y compras mínimas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentrega, riesgo y reserva de dominio,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformación del producto y cumplimiento normativo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarketing y marcas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egarantía, reclamaciones, devoluciones y retirada de productos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edatos de clientes, RGPD y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidencialidad y secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecumplimiento, anticorrupción y sanciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresponsabilidad y seguros,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecláusula de no competencia durante el plazo del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo del contrato y rescisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econsecuencias tras la finalización y liquidación de existencias,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecláusula de seguridad en materia de competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efuerza mayor,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enotificaciones, cesión y modificaciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ederecho sueco, CISG y resolución de conflictos.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 anexos prácticos \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProductos y canales de venta\u003c\/strong\u003e – surtido exacto, SKU y canales aprobados.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTerritorio, grupos de clientes y exclusividad\u003c\/strong\u003e – territorio, clientes reservados y restricciones permitidas a las ventas activas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrecios de compra, descuentos y pago\u003c\/strong\u003e – lista de precios, divisa, bonificaciones, transporte y condiciones de pago.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePedido, entrega y logística\u003c\/strong\u003e – punto de pedido, lugar de entrega, Incoterms, plazos de entrega y transferencia de riesgos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMarcas y marketing\u003c\/strong\u003e – identidad visual, campañas, dominios y material aprobado.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eComercio electrónico, plataformas online y publicidad digital\u003c\/strong\u003e – requisitos del sitio web, mercados (marketplaces), publicidad en buscadores y sitios de comparación de precios.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrevisiones, KPI y posibles compras mínimas\u003c\/strong\u003e – objetivos comerciales e informes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGarantía, reclamaciones, devoluciones y retiradas\u003c\/strong\u003e – posventa, RMA, piezas de repuesto y proceso de retirada (recall).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRGPD, datos de clientes y seguridad de la información\u003c\/strong\u003e – roles, sistemas, notificación de incidentes y necesidad de acuerdos de encargado del tratamiento de datos (PUB).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCumplimiento, requisitos del producto, responsabilidad y seguros\u003c\/strong\u003e – requisitos reglamentarios, límites de responsabilidad y seguros.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlazo del contrato, cláusula de no competencia y finalización\u003c\/strong\u003e – duración, preaviso, existencias restantes y liquidación.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNotificaciones, cesión, CISG y disputas\u003c\/strong\u003e – elecciones legales finales y foro.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl distribuidor establece su propio precio de venta al cliente final\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUna parte central de un contrato de distribución jurídicamente correcto es que el distribuidor tenga libertad real para fijar su propio precio de reventa. La Autoridad de Competencia sueca (Konkurrensverket) establece que un proveedor y un distribuidor no pueden acordar precios fijos o mínimos que el distribuidor deba aplicar a sus clientes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, la plantilla contiene una cláusula específica de precios donde el distribuidor determina de forma independiente el precio de venta, los descuentos y las condiciones frente a sus clientes. El proveedor puede utilizar un \u003cstrong\u003eprecio recomendado o un precio máximo\u003c\/strong\u003e únicamente bajo la condición de que este sea realmente no vinculante y no se transforme en la práctica en un precio fijo o mínimo mediante presión, sanciones, bonificaciones u otros incentivos.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExclusividad, territorio y grupos de clientes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 2 permite elegir entre distribución no exclusiva y exclusiva, y describir un territorio o ciertos grupos de clientes. No obstante, tales cláusulas no deben utilizarse de forma mecánica.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl Reglamento de exención por categorías vertical de la UE, Reglamento (UE) 2022\/720 de la Comisión, contiene normas detalladas sobre qué restricciones a las ventas activas y pasivas pueden permitirse en los sistemas de distribución exclusiva y selectiva. Por consiguiente, la plantilla no incluye una redacción general que establezca que el distribuidor “no puede vender fuera de su territorio”. En su lugar, las restricciones se documentan por separado y deben utilizarse solo en la medida en que lo permita el derecho de la competencia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVentas activas y pasivas\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa diferencia entre venta activa y pasiva es importante en la distribución territorial. La venta activa puede consistir, por ejemplo, en marketing dirigido directamente a un grupo de clientes o zona específica. La venta pasiva es, típicamente, la venta que se produce tras una solicitud espontánea y no solicitada del cliente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBajo ciertas condiciones, la venta activa en un territorio exclusivo puede limitarse. Sin embargo, una prohibición general de la venta pasiva es normalmente una restricción grave del derecho de la competencia. Esto se refleja directamente en el Anexo 2 y en la cláusula de seguridad del contrato.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComercio electrónico y uso eficaz de Internet\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está adaptada especialmente para el comercio electrónico moderno. El distribuidor puede hacer un uso eficaz de Internet para vender los Productos. El proveedor puede establecer requisitos de calidad objetivos y proporcionales para, por ejemplo, el sitio web, la presentación de la marca, el servicio al cliente, la información del producto y la seguridad.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, el contrato no debe configurarse de manera que, en la práctica, se impida al distribuidor hacer un uso eficaz de Internet. Por ello, el Anexo 6 contiene campos separados para requisitos del sitio web, mercados online, publicidad en buscadores, servicios de comparación de precios y servicio al cliente digital.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCuota de mercado del 30 % y VBER\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Reglamento de la UE 2022\/720 contiene una exención por categorías (el llamado \"puerto seguro\") para muchos acuerdos verticales cuando, entre otras cosas, la cuota de mercado del proveedor en su mercado de venta relevante y la cuota de mercado del comprador en su mercado de compra relevante no superan el \u003cstrong\u003e30 por ciento\u003c\/strong\u003e y el acuerdo no contiene restricciones graves de la competencia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUn acuerdo que supere el umbral del 30 por ciento no está automáticamente prohibido. No obstante, no puede acogerse a la misma exención automática por categorías y, por lo tanto, requiere una evaluación más individualizada bajo el derecho de la competencia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCláusula de no competencia: no es una cláusula estándar ilimitada\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 11 contiene una cláusula de no competencia opcional. No está activada automáticamente. Las normas verticales de la UE implican, entre otras cosas, que una cláusula de no competencia directa o indirecta que sea ilimitada o supere los cinco años normalmente queda fuera de la exención por categorías, salvo excepciones específicas.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTras la finalización del contrato, la posibilidad de aplicar una cláusula de no competencia es aún más limitada. Por ello, el contrato contiene una estructura flexible donde la cláusula debe ser elegida y verificada en función de la distribución real.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePedidos, entregas y Ley de Compraventa (Köplagen)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 4 permite especificar cuándo un pedido se vuelve vinculante, el lugar de entrega, los Incoterms, la responsabilidad del transporte, los plazos, los gastos de envío, la transferencia de riesgos y cualquier reserva de dominio.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePara la compraventa de bienes muebles entre empresas, puede ser aplicable la \u003cstrong\u003eLey de Compraventa (1990:931)\u003c\/strong\u003e en la medida en que las partes no hayan acordado lo contrario. Esta ley es en gran medida dispositiva, por lo que la plantilla se utiliza para crear condiciones comerciales más claras de las que se derivarían únicamente de las normas estándar de la ley.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGarantía, reclamaciones y retirada de productos\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 8 se utiliza para regular el periodo de garantía, el proceso RMA, las devoluciones B2B, la atención al cliente, las piezas de repuesto y la responsabilidad en caso de retirada de productos. Esto permite al proveedor y al distribuidor decidir, antes de que surja un problema, quién se comunica con los clientes, quién asume los costes y cómo deben gestionarse los productos defectuosos o inseguros.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMarcas, marketing y dominios\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl distribuidor puede utilizar las marcas y el material de marketing aprobados por el proveedor para la venta de los Productos durante el plazo del contrato. El Anexo 5 permite documentar el manual gráfico, la aprobación previa, las campañas locales y las normas para nombres de dominio y redes sociales.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAl mismo tiempo, la plantilla impide que el distribuidor registre signos distintivos o dominios que puedan causar confusión sin aprobación expresa.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD, CRM y datos de clientes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 9 se utiliza para documentar si el proveedor y el distribuidor son responsables independientes del tratamiento de datos personales o si una de las partes trata datos personales por cuenta de la otra. Si existe una relación de encargado del tratamiento, normalmente debe formalizarse un acuerdo de encargado del tratamiento de datos por separado de acuerdo con el artículo 28 del RGPD.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla también incluye campos para sistemas compartidos, datos, notificación de incidentes y rutinas de almacenamiento\/eliminación.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eResponsabilidad, seguros y requisitos del producto\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 10 se utiliza para adaptar los requisitos específicos del producto, anticorrupción, sanciones\/control de exportaciones, límites de responsabilidad, exclusiones (carve-outs) y seguros. El contrato deja intencionadamente abiertos los importes comercialmente sensibles para que puedan fijarse en relación con el riesgo del producto y el valor del contrato.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Qué sucede cuando finaliza el contrato?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato contiene normas específicas para el final del acuerdo. El distribuidor debe normalmente dejar de utilizar los signos distintivos del proveedor y dejar de presentarse como distribuidor autorizado. El Anexo 11 permite decidir cómo se deben gestionar las existencias restantes, por ejemplo, a través de un periodo de liquidación (sell-off), recompra u otra solución.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa garantía en curso, las piezas de repuesto y los compromisos existentes con los clientes también pueden regularse para que la finalización de la relación de distribución no cree disputas innecesarias sobre clientes o responsabilidad.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eReseller Agreement en inglés según el derecho sueco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés es un \u003cstrong\u003eReseller Agreement\u003c\/strong\u003e completo con la estructura contractual equivalente y 12 schedules. Está destinado a relaciones en las que debe aplicarse el derecho material sueco, pero en las que el distribuidor, el proveedor, el grupo o los asesores trabajan en inglés.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor lo tanto, es una plantilla en inglés bajo el derecho sueco, no un contrato estándar bajo el derecho británico o estadounidense.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSe incluye una guía de usuario detallada\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía de usuario ayuda al usuario a determinar si el contrato de distribución es la forma contractual adecuada y revisa las opciones más importantes paso a paso. La guía explica específicamente:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela diferencia entre distribuidor y agente comercial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se deben delimitar los productos y los canales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se deben formular la exclusividad y el territorio,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epor qué el distribuidor debe tener libertad real de precios,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se deben gestionar las políticas de comercio electrónico y mercados (marketplaces),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel umbral del 30 por ciento en VBER,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elas cláusulas de no competencia y el límite de cinco años,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egarantía, retirada de productos y posventa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y la necesidad de un acuerdo de encargado del tratamiento de datos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einventario y liquidación tras la finalización del contrato.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revisión jurídica está fechada el \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. Los documentos se han comprobado contra, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Compraventa (1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Competencia (2008:579),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2008:581) sobre exención por categorías de acuerdos verticales restrictivos de la competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento de la Comisión (UE) 2022\/720 sobre acuerdos verticales y prácticas concertadas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDirectrices de la Comisión Europea sobre restricciones verticales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento General de Protección de Datos (UE) 2016\/679 (RGPD),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2018:218) con disposiciones complementarias al RGPD de la UE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2018:558) sobre secretos comerciales.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa denominación 2026\/2027 significa que las plantillas se han revisado conforme a la situación jurídica en la fecha de revisión y se han desarrollado para su uso durante estos años. Ante cambios posteriores en la ley o la jurisprudencia, se debe realizar una nueva revisión.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documentos • 6 archivos • 40 páginas • 12 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – totalmente editable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control de diseño.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – no se envía ningún producto físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de plantillas es una base contractual general profesional y no sustituye el asesoramiento jurídico individual. La evaluación en materia de competencia depende, entre otras cosas, de las cuotas de mercado, el sistema de distribución, el mercado geográfico, el producto, los canales online y la aplicación real del contrato. Por ello, la distribución exclusiva o selectiva, las cuotas de mercado cercanas o superiores al 30 %, las normas complicadas de los mercados (marketplaces) o las cláusulas de no competencia más largas deben evaluarse de forma independiente.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594576019798,"sku":"ATERFORSALJARE-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/aterforsaljaravtal-2026-2027-hero.png?v=1791075580"},{"product_id":"franchiseavtal-franchise-agreement-2026-2027-word-pdf-disclosure-svensk-ratt","title":"Paquete de plantillas de contrato de franquicia 2026\/2027 – Word\/PDF + inglés + Información previa | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de plantillas de contrato de franquicia 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés + Información previa\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003epaquete de franquicia B2B completo y profesional conforme a la legislación sueca\u003c\/strong\u003e. El paquete está diseñado para franquiciadores y franquiciados que necesitan una base contractual clara y práctica para toda la relación de franquicia: desde la información legal que debe proporcionarse antes del contrato hasta la operativa diaria, tarifas, marcas comerciales, manual de operaciones, comercio electrónico, control de calidad, cláusulas de no competencia, cesión y resolución.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está \u003cstrong\u003erevisada jurídicamente conforme a la legislación sueca vigente y al derecho de la competencia de la UE pertinente a fecha de 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e, y ha sido desarrollada para su uso práctico durante el periodo \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. El paquete contiene versiones del contrato en sueco e inglés, información previa en sueco e inglés, y una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 5 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e10 archivos, 52 páginas A4 y 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e. Descarga digital. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIncluido en el paquete\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrato de franquicia 2026\/2027 – versión en sueco\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con 26 secciones contractuales y 14 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFranchise Agreement 2026\/2027 – Inglés \/ legislación sueca\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con una estructura equivalente y 14 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformación previa de franquicia 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 4 páginas conforme a la ley (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePre-contract Franchise Disclosure 2026\/2027 – Inglés\u003c\/strong\u003e, 4 páginas como apoyo en inglés para el cumplimiento de la obligación de información sueca.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 4 páginas con el orden de los documentos, puntos de control de derecho de la competencia y lista de verificación final.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Cuándo es adecuado un contrato de franquicia?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está destinada a una relación B2B donde un franquiciador permite a un franquiciado independiente utilizar una idea de negocio específica, un sistema común y los distintivos comerciales u otros derechos de propiedad intelectual del franquiciador a cambio de una contraprestación y bajo una supervisión constante del sistema.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEjemplos de sectores donde se puede utilizar la franquicia son el comercio, restauración, servicios, formación, fitness, inmobiliarias, conceptos de servicio, cadenas de tiendas y otras actividades donde un concepto establecido, marca y know-how operativo se ceden a empresarios independientes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSegún la plantilla, el franquiciado es un \u003cstrong\u003eempresario independiente\u003c\/strong\u003e que gestiona la actividad en su propio nombre y bajo su propio riesgo económico. El contrato no crea automáticamente una relación laboral, agencia mercantil, sociedad colectiva ni derecho a representar a la otra parte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eObligación legal de información antes del contrato de franquicia\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSuecia cuenta con una \u003cstrong\u003eley específica (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador\u003c\/strong\u003e. El franquiciador debe proporcionar por escrito, \u003cstrong\u003econ suficiente antelación antes de la celebración del contrato de franquicia\u003c\/strong\u003e, la información sobre el contrato y otras circunstancias necesarias según el caso. La información debe ser clara y comprensible.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa ley no especifica un número fijo de días antes de la firma. Por ello, el paquete contiene campos claros para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela fecha en la que se proporciona la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela fecha prevista más temprana de firma,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eacuse de recibo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé documentos se entregaron simultáneamente.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLos 8 puntos mínimos de la ley de franquicias sueca\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla de divulgación sueca está especialmente estructurada para cubrir la información que debe proporcionarse al menos según el artículo 3 de la ley sobre la obligación de información del franquiciador:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003edescripción de la actividad de franquicia que el franquiciado ejercerá,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003einformación sobre otros franquiciados en el mismo sistema de franquicia y el alcance de sus actividades,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eremuneración al franquiciador y otras condiciones económicas,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ederechos de propiedad intelectual cedidos,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ebienes o servicios que el franquiciado está obligado a comprar o alquilar,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecláusulas de no competencia durante o después de la vigencia del contrato,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eduración del contrato, modificación, prórroga, resolución y consecuencias económicas de la resolución,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecómo se resolverán las disputas y qué se aplica respecto a la responsabilidad de costes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete contiene además campos para otras circunstancias materialmente importantes, como cambios importantes en el sistema, dependencia de proveedores y riesgos sustanciales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa obligación de información se aplica también en caso de cesión\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi un contrato de franquicia existente debe ser cedido a un nuevo franquiciado con el permiso del franquiciador, la obligación de información se aplica también respecto al nuevo franquiciado. Por ello, tanto el contrato como la plantilla de divulgación incluyen puntos de control específicos para cesiones y sucesores.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Qué sucede si no se proporciona la información?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi el franquiciador formaliza un contrato de franquicia sin haber cumplido con la obligación de información, se puede presentar una demanda de requerimiento ante el Tribunal de Patentes y Mercado. Por regla general, dicho requerimiento irá acompañado de una multa coercitiva (vite).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete no está diseñado para que un acuse de recibo intente que el franquiciado renuncie a derechos legales. El acuse de recibo documenta únicamente que la información ha sido recibida.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato de franquicia trata, entre otros aspectos:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eantecedentes y sistema de franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eposición independiente del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión de la franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterritorio, local y exclusividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eestablecimiento e inversión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanual de operaciones y estándares del sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformación y soporte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarcas comerciales y derechos de propiedad intelectual,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eknow-how y secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecanon de entrada, regalías y otras tasas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereporte, contabilidad y auditoría,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecompras obligatorias y proveedores aprobados,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efijación de precios y promociones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efondo de marketing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico y canales de venta digitales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrol de calidad y rectificación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonal y responsabilidad patronal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD, sistemas informáticos y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseguros y cumplimiento,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprohibición de competencia durante la vigencia del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprohibición de competencia tras la finalización del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eduración del contrato, prórroga y resolución,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión y cambio de titularidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eefectos de la finalización,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejerarquía de los documentos contractuales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elegislación sueca y resolución de disputas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 anexos profesionales\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLa actividad de franquicia y el concepto de negocio\u003c\/strong\u003e – público objetivo, procesos, know-how y requisitos de servicio.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTerritorio, local y exclusividad\u003c\/strong\u003e – geografía, grupo de clientes y canales reservados.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eInversión, tarifas y condiciones económicas\u003c\/strong\u003e – canon de entrada, regalía, tasa de marketing, TI e inversión.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCompras obligatorias y proveedores aprobados\u003c\/strong\u003e – incluidos proveedores alternativos y bonificaciones de proveedores.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eManual de operaciones, formación y soporte\u003c\/strong\u003e – versión del manual, formación y proceso de cambio.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMarcas comerciales y derechos de propiedad intelectual\u003c\/strong\u003e – datos de registro, dominios y manual gráfico.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMarketing y fondo\u003c\/strong\u003e – presupuesto local, fondo central y reporte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTI, datos y RGPD\u003c\/strong\u003e – sistemas, roles de datos, contrato de encargado del tratamiento, incidentes y exportación de datos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCalidad, reporte y auditoría\u003c\/strong\u003e – KPI, visitas al lugar, control económico y plazo de rectificación.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eComercio electrónico, canales de venta y fijación de precios\u003c\/strong\u003e – mercados (marketplaces), publicidad y recomendaciones de precios.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProhibición de competencia, confidencialidad y know-how\u003c\/strong\u003e – durante y después de la vigencia del contrato.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDuración del contrato, prórroga, resolución y cesión\u003c\/strong\u003e – incluidos sell-off y retirada de señalética.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSeguros, permisos y cumplimiento\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eNotificaciones y resolución de disputas\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl franquiciado determina su propio precio de venta al consumidor final\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLos contratos de franquicia suelen estar cubiertos por las normas del derecho de la competencia sobre acuerdos verticales. Por tanto, la plantilla establece explícitamente que el franquiciado determina de forma independiente sus precios frente al cliente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede, bajo las condiciones adecuadas, proporcionar precios recomendados o precios máximos. Sin embargo, la recomendación no debe convertirse en la práctica en un precio fijo o precio mínimo mediante presión, sanciones, amenazas, bonificaciones u otros incentivos.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVBER 2022\/720 – Puerto seguro del 30 %\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa exención por categorías de la UE para acuerdos verticales, reglamento (UE) 2022\/720, puede proporcionar un puerto seguro (safe harbour) desde el punto de vista del derecho de la competencia cuando, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela cuota de mercado del proveedor no supera el 30 %,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela cuota de mercado del comprador no supera el 30 %,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel acuerdo no contiene restricciones de competencia especialmente graves.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUn acuerdo que supere el umbral del 30 % no está automáticamente prohibido, pero no puede acogerse a la misma exención automática por categorías y requiere una evaluación individual.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl comercio electrónico no debe ser bloqueado de forma general\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede establecer requisitos de calidad sobre el sitio web, presentación de la marca, atención al cliente, uso de plataformas de mercado y publicidad digital. La plantilla incluye por ello un anexo específico sobre comercio electrónico.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, las condiciones no deben formularse de modo que, contraviniendo el derecho de la competencia, se impida al franquiciado utilizar eficazmente internet para la venta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProhibición de competencia durante la vigencia del contrato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 11 contiene una prohibición de competencia opcional. No se activa automáticamente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePara el puerto seguro de la exención por categorías, una cláusula de competencia directa o indirecta normalmente no está cubierta si es ilimitada o supera los \u003cstrong\u003ecinco años\u003c\/strong\u003e, con excepciones específicas cuando la actividad se realiza desde un local o terreno controlado de la forma indicada en el reglamento de la UE.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProhibición de competencia después de la finalización del contrato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara el puerto seguro según el VBER, una prohibición de competencia postcontractual solo puede incluirse cuando, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ese refiere a bienes o servicios que compiten con la actividad de franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ese limita a los locales y al terreno donde el franquiciado ha ejercido la actividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ees necesaria para proteger el know-how que el franquiciador ha transmitido,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eno supera un año tras la finalización del contrato.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa protección contra el uso o la difusión de know-how que sigue siendo secreto puede, sin embargo, durar más tiempo.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTerritorio y exclusividad\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla permite elegir entre franquicia no exclusiva o exclusiva. La exclusividad debe definirse junto con:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eárea geográfica,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egrupos de clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eacuerdos centrales con clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epropios canales de venta del franquiciador.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDe este modo se evita una promesa poco clara de “derecho exclusivo” que más tarde colisione con clientes centrales o ventas digitales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCanon de entrada, regalías y otras tasas\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 3 reúne todas las condiciones económicas. Contiene campos para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecanon de entrada,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eregalía\/tasa del sistema periódica,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebase de regalía,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de marketing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de TI\/sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einversión inicial estimada,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econdiciones de pago.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato impide que se introduzcan nuevas tasas sin respaldo contractual o acuerdo posterior por escrito.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCompras obligatorias y proveedores\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede necesitar dirigir ciertas compras para proteger la calidad, la identidad del sistema, la seguridad o el know-how. El Anexo 4 distingue, por tanto, entre productos\/servicios obligatorios, proveedores aprobados y la posibilidad de aprobar proveedores alternativos.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete contiene además campos para describir de forma transparente cualquier bonificación, comisión (kickbacks) u otros beneficios económicos que el franquiciador o partes relacionadas reciban de los proveedores del sistema.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eManual de operaciones – flexible pero no un mandato de cambio en blanco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl manual de operaciones es fundamental para un sistema de franquicia funcional. La plantilla permite al franquiciador actualizar los estándares del sistema, pero deja claro al mismo tiempo que el manual no debe utilizarse para reescribir unilateralmente el núcleo económico del contrato de franquicia ni para introducir nuevas inversiones importantes sin el proceso que las partes hayan acordado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMarca, PI y know-how\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 6 se utiliza para identificar las marcas, dominios, software y otros derechos de propiedad intelectual que el franquiciado puede utilizar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato distingue entre derechos registrados y know-how susceptible de protección. El know-how confidencial solo puede utilizarse para la actividad de franquicia y debe protegerse incluso después de la finalización del contrato siempre que la información siga siendo secreta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFondo de marketing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi el sistema de franquicia utiliza un fondo de marketing central, el Anexo 7 puede indicar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003econtribución del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eámbito de uso del fondo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereporte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epresupuesto de marketing local,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproceso de aprobación de material local.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla no promete que cada franquiciado obtenga un beneficio exactamente proporcional de cada campaña individual.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD y sistemas informáticos comunes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLos sistemas de franquicia utilizan a menudo sistemas de caja, CRM, programas de fidelización, plataformas web y herramientas de análisis comunes. El Anexo 8 ayuda a las partes a documentar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esistemas obligatorios,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equién posee o proporciona el sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eroles de datos personales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi es necesario un contrato de encargado del tratamiento de datos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de notificación de incidentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexportación y eliminación de datos en caso de finalización.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDuración del contrato, prórroga y salida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 12 hace que el final del contrato sea tan claro como el inicio. Contiene campos para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eduración inicial del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprórroga,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresolución ordinaria,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de rectificación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de cesión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einventario restante y venta (sell-off),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eretirada de señalética y finalización del uso de la marca.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsto se vincula directamente con los requisitos de la ley sueca sobre que el franquiciado, antes del contrato, sea informado sobre la duración del contrato y las consecuencias económicas de la resolución.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFranchise Agreement en inglés conforme a la ley sueca\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés contiene la misma estructura contractual y 14 schedules. Está destinada a situaciones en las que el franquiciador, el franquiciado, las funciones corporativas o los asesores trabajan en inglés, pero debe aplicarse la \u003cstrong\u003elegislación material sueca\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete también incluye un documento de divulgación previa (Pre-contract Franchise Disclosure) en inglés como apoyo cuando el futuro franquiciado trabaje en inglés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuía de usuario detallada incluida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía muestra en qué orden deben utilizarse los documentos y repasa especialmente:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela información previa antes de la firma,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elos 14 anexos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel umbral del 30 % del VBER,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela libertad de fijación de precios del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico y venta por internet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel límite de cinco años para ciertas cláusulas de no competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela regla de un año para ciertas cláusulas postcontractuales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePI y manual de operaciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y contrato de encargado del tratamiento,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresolución y salida,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elista de verificación final antes de la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl análisis jurídico tiene fecha de \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. El paquete ha sido verificado, entre otras, contra:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eley (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Competencia (2008:579) y artículo 101 TFUE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento de la Comisión (UE) 2022\/720 sobre acuerdos verticales y prácticas concertadas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Marcas (2010:1877),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (1960:729) sobre derechos de autor en obras literarias y artísticas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (2018:558) sobre secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento General de Protección de Datos (UE) 2016\/679 (RGPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e5 documentos • 10 archivos • 52 páginas • 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – plantillas totalmente editables.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control de diseño.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVersiones de contrato y divulgación en sueco + inglés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – no se envía ningún producto físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de plantillas es un documento contractual general profesional y no sustituye el asesoramiento legal, fiscal o económico individualizado. Las franquicias maestras, franquicias internacionales, inversiones de establecimiento muy grandes, estructuras complejas de locales\/propiedades, financiación del franquiciador, cuotas de mercado cercanas o superiores al 30 %, exclusividad o prohibiciones de competencia de gran alcance, así como disputas de franquicia en curso, deben ser evaluadas por separado.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594948034902,"sku":"FRANCHISE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/franchiseavtal-2026-2027-hero.png?v=1791089445"},{"product_id":"kommissionsavtal-commission-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Acuerdo de comisión \/ Commission Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de modelos de contrato de comisión 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés | Derecho sueco\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003econtrato de comisión para empresas\u003c\/strong\u003e completo y profesional, mediante el cual un comisionista recibe el encargo de comprar o vender bienes muebles en nombre propio pero por cuenta del comitente. El paquete está diseñado para relaciones comerciales B2B donde las partes requieren normas claras sobre mercancías, inventario, instrucciones, contratos con clientes, precios, comisiones, contabilidad, riesgo de crédito, autoentrada, IVA, reclamaciones, confidencialidad, responsabilidad, rescisión e indemnización por despido.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de modelos ha sido \u003cstrong\u003erevisado jurídicamente conforme a la legislación sueca vigente y a la orientación de las autoridades a fecha de 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e, y ha sido preparado para su uso práctico durante el periodo \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. El paquete incluye un contrato de comisión en sueco, un \u003cstrong\u003eCommission Agreement\u003c\/strong\u003e completo en inglés basado en el derecho sueco, así como una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 3 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e6 archivos, 25 páginas A4 y 12 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e. El producto se entrega digitalmente. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué incluye\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrato de comisión 2026\/2027 – versión en sueco\u003c\/strong\u003e, 10 páginas con 26 secciones contractuales y 12 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCommission Agreement 2026\/2027 – Inglés \/ Derecho sueco\u003c\/strong\u003e, 10 páginas con una estructura equivalente y 12 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 5 páginas con instrucciones paso a paso, puntos de control sobre IVA y derecho contractual, y lista de verificación final.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Qué es un contrato de comisión?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSegún la \u003cstrong\u003eLey de Comisión (2009:865)\u003c\/strong\u003e, la comisión es un encargo de comprar o vender bienes muebles por cuenta de otra persona pero \u003cstrong\u003een nombre propio\u003c\/strong\u003e. Quien realiza el encargo es el comisionista, y aquel cuyo interés económico concierne al negocio es el comitente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor lo tanto, el aspecto central es que el comisionista se convierte en la parte contratante visible frente a terceros, mientras que la transacción se realiza económicamente por cuenta del comitente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDiferencia con la agencia comercial y la reventa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl modelo contiene una delimitación clara entre tres formas comunes de distribución:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eComisión:\u003c\/strong\u003e el intermediario actúa en nombre propio pero por cuenta del comitente.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAgencia comercial:\u003c\/strong\u003e el agente actúa por cuenta del principal y el contrato con el cliente se celebra en nombre del principal o mediante la transmisión de ofertas del agente al principal.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReventa:\u003c\/strong\u003e el revendedor compra normalmente el producto y lo revende en su propio nombre y por cuenta propia.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsta diferencia afecta, entre otras cosas, a quién es la parte contratante frente al cliente final, quién es propietario del inventario, cómo se gestiona el riesgo de crédito y qué normas legales resultan aplicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComisión de venta o comisión de compra\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 2 permite elegir si el encargo se refiere a:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión de venta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión de compra, o\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eambas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión se aplica a la compra y venta de \u003cstrong\u003ebienes muebles\u003c\/strong\u003e. Por lo tanto, el paquete no está diseñado para ser utilizado sin modificaciones como contrato de intermediación de servicios puros o para transmisiones de bienes inmuebles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato principal aborda, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epartes y antecedentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enaturaleza jurídica del encargo de comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emercancías, mercado, territorio y canales de venta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einstrucciones, lealtad y deber de información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealmacenamiento, cuidado y separación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtratos con terceros,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprecios, descuentos e instrucciones comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautoentrada y combinación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión y reembolso de gastos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtabilidad y liquidación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eriesgo de crédito y pérdidas de clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIVA y facturación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresponsabilidad por producto, reclamaciones y demandas de consumidores,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarcas y marketing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidencialidad y secretos empresariales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecumplimiento y sanciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eauditoría y control,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseguros y responsabilidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ederecho de retención,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eduración del contrato y rescisión ordinaria,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erescisión inmediata y quiebra,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnización por despido,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión y subcomisionista,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley aplicable y litigios,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efirmas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 anexos prácticos \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePartes, contacto y autoridad\u003c\/strong\u003e – ¿quién puede decidir sobre precios, descuentos y cambios en el contrato?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEncargo, mercancías y mercado\u003c\/strong\u003e – tipo de comisión, productos, territorio y canales.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAlmacenamiento, cuidado y seguro\u003c\/strong\u003e – ubicación del almacén, inventario, mermas, separación y devolución.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformes y contratos con terceros\u003c\/strong\u003e – frecuencia de informes, identidad del cliente y sistemas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrecio, condiciones del cliente y mandato de descuento\u003c\/strong\u003e – precio mínimo\/máximo, condiciones de crédito y garantía.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAutoentrada y combinación\u003c\/strong\u003e – elecciones explícitas para situaciones de conflicto de intereses.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eComisión y remuneración\u003c\/strong\u003e – porcentaje de comisión, base, devoluciones, IVA, fletes y costes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLiquidación, dinero y riesgo de crédito\u003c\/strong\u003e – cuenta bancaria, separación, cobro de deudas y asunción de créditos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIVA y facturación\u003c\/strong\u003e – número de IVA, flujo de facturas y transacciones internacionales.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProducto, reclamación, devolución y PI\u003c\/strong\u003e – especificación del producto, venta a consumidores y marcas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConfidencialidad, RGPD y auditoría\u003c\/strong\u003e – roles, plazo de incidentes y derecho de control.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eResponsabilidad, seguro, duración del contrato y litigios\u003c\/strong\u003e – límite de responsabilidad, rescisión y foro.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl comitente suele mantener la propiedad de los bienes de comisión\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión contiene una protección importante en materia de derechos reales. Cuando las mercancías se entregan al comisionista para su venta, el comitente sigue siendo, por regla general, el propietario hasta que la propiedad se transfiere a un tercero o, en caso de autoentrada permitida, al comisionista.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el modelo contiene normas especiales sobre:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eetiquetado e identificación de bienes de comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseparación de otras mercancías,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einventario,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emermas y daños,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseguros,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edevolución de mercancías no vendidas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsto es especialmente importante cuando el comisionista almacena mercancías para varios comitentes diferentes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl comisionista es la parte contratante frente al cliente\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCuando el comisionista vende a un tercero, lo hace en nombre propio. Por tanto, el tercero obtiene, por norma general, derechos frente al comisionista y no directamente frente al comitente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEsto afecta a cómo deben estructurarse las condiciones del cliente, la facturación, la garantía, las reclamaciones y el riesgo de crédito. Los anexos 4 y 5 están diseñados específicamente para documentar estas cuestiones.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSi el cliente final es un consumidor\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato de comisión en sí es un contrato B2B entre el comitente y el comisionista, pero el cliente final puede ser un consumidor. En tal caso, se aplica la legislación imperativa de protección al consumidor frente a la parte que vende al consumidor.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAdemás, la Ley de Comisión contiene normas especiales que, bajo ciertas condiciones, permiten que un consumidor dirija reclamaciones por defectos también contra el comitente en la cadena de ventas anterior. Por lo tanto, el paquete marca la venta a consumidores como un punto de control independiente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstrucciones y precios\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSegún la ley, el comisionista debe proteger los intereses del comitente y seguir sus instrucciones. El comitente puede, por ejemplo, indicar un precio mínimo en caso de comisión de venta o un precio máximo en comisión de compra.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi la instrucción no puede o no debe seguirse, el comisionista debe, según las condiciones de la ley, solicitar nuevas instrucciones o interrumpir el encargo, salvo que existan razones especiales para actuar de otra manera adecuada.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el Anexo 5 contiene campos concretos para precios, mandatos de descuento, plazos de crédito, devoluciones y garantías.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAutoentrada: el comisionista se convierte en comprador o vendedor\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa autoentrada\u003c\/strong\u003e significa que el comisionista interviene personalmente como comprador o vendedor en el negocio que debía realizarse por cuenta del comitente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEsto puede crear un claro conflicto de intereses. La Ley de Comisión regula cuándo se permite la autoentrada y la llamada combinación. El Anexo 6 del paquete tiene, por tanto, la opción predeterminada de que la autoentrada no está autorizada de forma general, sino que debe tener una base clara en la ley o una aprobación especial.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi se produce una autoentrada o combinación, esto también debe ser comunicado abiertamente al comitente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComisión: ¿cuándo se devenga?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSegún la ley, un comisionista mercantil tiene derecho a comisión sobre los contratos que se celebren durante el periodo del encargo por cuenta del comitente. En ciertos acuerdos de territorio o de clientela, el derecho a comisión puede ser más amplio.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 7 concreta el modelo de comisión mediante campos separados para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eporcentaje de comisión o cantidad fija,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebase de la comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eremuneración mínima,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edevoluciones y notas de crédito,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efletes e IVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egastos aprobados,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrecuencia de pago.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión contiene, además, ciertas normas imperativas de protección para el derecho del comisionista mercantil a la comisión.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContabilidad y precio real frente a terceros\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl comisionista debe rendir cuentas del encargo y del precio acordado con el tercero. Por ello, el modelo exige una base trazable que muestre:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003econtratos de cliente o proveedor,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprecio real,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edescuentos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edevoluciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereembolso de gastos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimporte neto para el comitente.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 8 contiene también puntos de auditoría y documentación para situaciones en las que el comitente necesite controlar la liquidación.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRiesgo de crédito e identidad del cliente\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión contiene normas especiales sobre la responsabilidad del comisionista cuando no declara con quién se ha celebrado el contrato con el tercero. El paquete hace que la cuestión de la identidad del cliente sea una elección contractual activa en lugar de dejarla sin regular.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 8 también indica quién es responsable de la evaluación de crédito, el cobro y las pérdidas de clientes, así como cómo se debe gestionar una posible asunción de las reclamaciones del comisionista frente a terceros.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDerecho de prenda y derecho de retención\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión puede otorgar al comisionista un derecho de prenda sobre las mercancías del comitente y sobre ciertos créditos como garantía de la comisión y otros pagos. El comisionista también puede, bajo ciertas condiciones, tener derecho a retener material o detener la entrega.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el modelo no intenta excluir dichos derechos legales con una cláusula estándar simplificada. Las garantías adicionales se documentan en el Anexo 12.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIVA: importante distinguirlo de la propiedad civil\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Agencia Tributaria sueca (Skatteverket) trata la intermediación en nombre propio por cuenta de otro como un flujo de IVA especial. En situaciones relevantes, se considera que el bien o servicio se transfiere en dos pasos: del principal al intermediario y del intermediario al cliente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEsto significa que la norma de derecho civil sobre quién es el propietario de los bienes de comisión no determina por sí sola cómo deben gestionarse las facturas y el IVA.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el Anexo 9 contiene:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enúmeros de IVA de las partes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equién factura al cliente final,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se realiza la factura\/liquidación entre las partes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epunto de control para importación\/exportación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epunto de control para VMB (régimen de margen) y almacenes de consignación.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlazos de preaviso: escala legal especial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara un contrato de comisión duradero por tiempo indefinido, la Ley de Comisión contiene plazos de preaviso especiales. El modelo básico es:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1 mes durante el primer año de contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e2 meses durante el segundo año,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e3 meses durante el tercer año,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edespués un mes adicional por cada año iniciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun máximo de 6 meses.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSi las partes acuerdan un plazo de preaviso más largo, el plazo del comitente no puede ser más corto que el del comisionista. El Anexo 12 recuerda por tanto al usuario comprobar la ley antes de establecer un plazo estándar.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndemnización por despido: no puede simplemente eliminarse\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn caso de comisión mercantil duradera, el comisionista puede tener derecho a una \u003cstrong\u003eindemnización por despido\u003c\/strong\u003e cuando el contrato finaliza, entre otras cosas, si el comisionista ha aportado nuevos clientes o ha aumentado sustancialmente el comercio y el comitente sigue obteniendo un beneficio sustancial de ello.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSegún la ley, la indemnización por despido se limita como máximo a un importe equivalente a un año de comisión promedio según el modelo de cálculo legal. La reclamación debe interponerse en el plazo de \u003cstrong\u003eun año\u003c\/strong\u003e desde la finalización del contrato.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el paquete no incluye una cláusula estándar incorrecta que diga que el comisionista renuncia siempre a la indemnización por despido.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstrumentos financieros: delimitación especial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Comisión contiene excepciones especiales cuando el encargo se refiere a la negociación de instrumentos financieros. Este modelo está diseñado principalmente para la comisión comercial relativa a otros tipos de bienes muebles y no debe utilizarse sin modificaciones para la negociación de valores o actividades financieras reguladas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCommission Agreement en inglés basado en el derecho sueco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés contiene la misma estructura jurídica y los 12 schedules. Está destinada a cuando el comitente, comisionista, función del grupo o asesor trabajan en inglés pero debe aplicarse el \u003cstrong\u003ederecho sustantivo sueco\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEs, por lo tanto, un Commission Agreement en idioma inglés bajo la ley sueca, no un agency agreement británico o estadounidense.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSe incluye una guía de usuario detallada\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía explica paso a paso:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se diferencia la comisión de la agencia y la reventa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo elegir entre comisión de venta y comisión de compra,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se gestionan el inventario y la propiedad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se define la comisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautoentrada y combinación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de preaviso e indemnización por despido,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eflujo de IVA y facturas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eventa a consumidores,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elista de verificación final antes de firmar.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revisión jurídica está fechada el \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. El paquete ha sido verificado contra, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Comisión (2009:865),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Compraventa de Consumo (2022:260), donde la venta se realiza a consumidores,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey del Impuesto sobre el Valor Añadido (2023:200),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento General de Protección de Datos (UE) 2016\/679 (RGPD),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2018:558) sobre secretos empresariales.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa denominación 2026\/2027 significa que los documentos han sido revisados según la situación jurídica y la información de las autoridades en la fecha de revisión. En caso de cambios legislativos posteriores o cambios en la práctica de las autoridades, se debe realizar una nueva revisión.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documentos • 6 archivos • 25 páginas • 12 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – totalmente editable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control de diseño.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContratos principales en sueco + inglés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – no se envía ningún producto físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de modelos es una base contractual general y profesional, y no sustituye el asesoramiento jurídico, fiscal o contable individualizado. Los instrumentos financieros, acuerdos de almacenamiento e importación internacionales, VMB, ventas a consumidores extensas, productos regulados u otras estructuras de comisión complejas deben evaluarse por separado.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594969563478,"sku":"KOMMISSION-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kommissionsavtal-svensk-mall-2026-2027.png?v=1791091560"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/collections\/forsaljning-agentur-distribution-mallar.oembed","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}