{"product_id":"franchiseavtal-franchise-agreement-2026-2027-word-pdf-disclosure-svensk-ratt","title":"Paquete de plantillas de contrato de franquicia 2026\/2027 – Word\/PDF + inglés + Información previa | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de plantillas de contrato de franquicia 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés + Información previa\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003epaquete de franquicia B2B completo y profesional conforme a la legislación sueca\u003c\/strong\u003e. El paquete está diseñado para franquiciadores y franquiciados que necesitan una base contractual clara y práctica para toda la relación de franquicia: desde la información legal que debe proporcionarse antes del contrato hasta la operativa diaria, tarifas, marcas comerciales, manual de operaciones, comercio electrónico, control de calidad, cláusulas de no competencia, cesión y resolución.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está \u003cstrong\u003erevisada jurídicamente conforme a la legislación sueca vigente y al derecho de la competencia de la UE pertinente a fecha de 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e, y ha sido desarrollada para su uso práctico durante el periodo \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. El paquete contiene versiones del contrato en sueco e inglés, información previa en sueco e inglés, y una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 5 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e10 archivos, 52 páginas A4 y 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e. Descarga digital. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIncluido en el paquete\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrato de franquicia 2026\/2027 – versión en sueco\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con 26 secciones contractuales y 14 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFranchise Agreement 2026\/2027 – Inglés \/ legislación sueca\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con una estructura equivalente y 14 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformación previa de franquicia 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 4 páginas conforme a la ley (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePre-contract Franchise Disclosure 2026\/2027 – Inglés\u003c\/strong\u003e, 4 páginas como apoyo en inglés para el cumplimiento de la obligación de información sueca.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 4 páginas con el orden de los documentos, puntos de control de derecho de la competencia y lista de verificación final.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Cuándo es adecuado un contrato de franquicia?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla está destinada a una relación B2B donde un franquiciador permite a un franquiciado independiente utilizar una idea de negocio específica, un sistema común y los distintivos comerciales u otros derechos de propiedad intelectual del franquiciador a cambio de una contraprestación y bajo una supervisión constante del sistema.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEjemplos de sectores donde se puede utilizar la franquicia son el comercio, restauración, servicios, formación, fitness, inmobiliarias, conceptos de servicio, cadenas de tiendas y otras actividades donde un concepto establecido, marca y know-how operativo se ceden a empresarios independientes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSegún la plantilla, el franquiciado es un \u003cstrong\u003eempresario independiente\u003c\/strong\u003e que gestiona la actividad en su propio nombre y bajo su propio riesgo económico. El contrato no crea automáticamente una relación laboral, agencia mercantil, sociedad colectiva ni derecho a representar a la otra parte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eObligación legal de información antes del contrato de franquicia\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSuecia cuenta con una \u003cstrong\u003eley específica (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador\u003c\/strong\u003e. El franquiciador debe proporcionar por escrito, \u003cstrong\u003econ suficiente antelación antes de la celebración del contrato de franquicia\u003c\/strong\u003e, la información sobre el contrato y otras circunstancias necesarias según el caso. La información debe ser clara y comprensible.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa ley no especifica un número fijo de días antes de la firma. Por ello, el paquete contiene campos claros para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela fecha en la que se proporciona la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela fecha prevista más temprana de firma,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eacuse de recibo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé documentos se entregaron simultáneamente.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLos 8 puntos mínimos de la ley de franquicias sueca\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla de divulgación sueca está especialmente estructurada para cubrir la información que debe proporcionarse al menos según el artículo 3 de la ley sobre la obligación de información del franquiciador:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003edescripción de la actividad de franquicia que el franquiciado ejercerá,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003einformación sobre otros franquiciados en el mismo sistema de franquicia y el alcance de sus actividades,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eremuneración al franquiciador y otras condiciones económicas,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ederechos de propiedad intelectual cedidos,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ebienes o servicios que el franquiciado está obligado a comprar o alquilar,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecláusulas de no competencia durante o después de la vigencia del contrato,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eduración del contrato, modificación, prórroga, resolución y consecuencias económicas de la resolución,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecómo se resolverán las disputas y qué se aplica respecto a la responsabilidad de costes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete contiene además campos para otras circunstancias materialmente importantes, como cambios importantes en el sistema, dependencia de proveedores y riesgos sustanciales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa obligación de información se aplica también en caso de cesión\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi un contrato de franquicia existente debe ser cedido a un nuevo franquiciado con el permiso del franquiciador, la obligación de información se aplica también respecto al nuevo franquiciado. Por ello, tanto el contrato como la plantilla de divulgación incluyen puntos de control específicos para cesiones y sucesores.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Qué sucede si no se proporciona la información?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi el franquiciador formaliza un contrato de franquicia sin haber cumplido con la obligación de información, se puede presentar una demanda de requerimiento ante el Tribunal de Patentes y Mercado. Por regla general, dicho requerimiento irá acompañado de una multa coercitiva (vite).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete no está diseñado para que un acuse de recibo intente que el franquiciado renuncie a derechos legales. El acuse de recibo documenta únicamente que la información ha sido recibida.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato de franquicia trata, entre otros aspectos:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eantecedentes y sistema de franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eposición independiente del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión de la franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterritorio, local y exclusividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eestablecimiento e inversión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanual de operaciones y estándares del sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformación y soporte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarcas comerciales y derechos de propiedad intelectual,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eknow-how y secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecanon de entrada, regalías y otras tasas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereporte, contabilidad y auditoría,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecompras obligatorias y proveedores aprobados,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efijación de precios y promociones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efondo de marketing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico y canales de venta digitales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrol de calidad y rectificación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonal y responsabilidad patronal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD, sistemas informáticos y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eseguros y cumplimiento,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprohibición de competencia durante la vigencia del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprohibición de competencia tras la finalización del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eduración del contrato, prórroga y resolución,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión y cambio de titularidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eefectos de la finalización,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejerarquía de los documentos contractuales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elegislación sueca y resolución de disputas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 anexos profesionales\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLa actividad de franquicia y el concepto de negocio\u003c\/strong\u003e – público objetivo, procesos, know-how y requisitos de servicio.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTerritorio, local y exclusividad\u003c\/strong\u003e – geografía, grupo de clientes y canales reservados.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eInversión, tarifas y condiciones económicas\u003c\/strong\u003e – canon de entrada, regalía, tasa de marketing, TI e inversión.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCompras obligatorias y proveedores aprobados\u003c\/strong\u003e – incluidos proveedores alternativos y bonificaciones de proveedores.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eManual de operaciones, formación y soporte\u003c\/strong\u003e – versión del manual, formación y proceso de cambio.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMarcas comerciales y derechos de propiedad intelectual\u003c\/strong\u003e – datos de registro, dominios y manual gráfico.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMarketing y fondo\u003c\/strong\u003e – presupuesto local, fondo central y reporte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTI, datos y RGPD\u003c\/strong\u003e – sistemas, roles de datos, contrato de encargado del tratamiento, incidentes y exportación de datos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCalidad, reporte y auditoría\u003c\/strong\u003e – KPI, visitas al lugar, control económico y plazo de rectificación.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eComercio electrónico, canales de venta y fijación de precios\u003c\/strong\u003e – mercados (marketplaces), publicidad y recomendaciones de precios.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProhibición de competencia, confidencialidad y know-how\u003c\/strong\u003e – durante y después de la vigencia del contrato.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDuración del contrato, prórroga, resolución y cesión\u003c\/strong\u003e – incluidos sell-off y retirada de señalética.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSeguros, permisos y cumplimiento\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eNotificaciones y resolución de disputas\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl franquiciado determina su propio precio de venta al consumidor final\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLos contratos de franquicia suelen estar cubiertos por las normas del derecho de la competencia sobre acuerdos verticales. Por tanto, la plantilla establece explícitamente que el franquiciado determina de forma independiente sus precios frente al cliente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede, bajo las condiciones adecuadas, proporcionar precios recomendados o precios máximos. Sin embargo, la recomendación no debe convertirse en la práctica en un precio fijo o precio mínimo mediante presión, sanciones, amenazas, bonificaciones u otros incentivos.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVBER 2022\/720 – Puerto seguro del 30 %\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa exención por categorías de la UE para acuerdos verticales, reglamento (UE) 2022\/720, puede proporcionar un puerto seguro (safe harbour) desde el punto de vista del derecho de la competencia cuando, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela cuota de mercado del proveedor no supera el 30 %,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela cuota de mercado del comprador no supera el 30 %,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel acuerdo no contiene restricciones de competencia especialmente graves.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUn acuerdo que supere el umbral del 30 % no está automáticamente prohibido, pero no puede acogerse a la misma exención automática por categorías y requiere una evaluación individual.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEl comercio electrónico no debe ser bloqueado de forma general\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede establecer requisitos de calidad sobre el sitio web, presentación de la marca, atención al cliente, uso de plataformas de mercado y publicidad digital. La plantilla incluye por ello un anexo específico sobre comercio electrónico.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSin embargo, las condiciones no deben formularse de modo que, contraviniendo el derecho de la competencia, se impida al franquiciado utilizar eficazmente internet para la venta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProhibición de competencia durante la vigencia del contrato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 11 contiene una prohibición de competencia opcional. No se activa automáticamente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePara el puerto seguro de la exención por categorías, una cláusula de competencia directa o indirecta normalmente no está cubierta si es ilimitada o supera los \u003cstrong\u003ecinco años\u003c\/strong\u003e, con excepciones específicas cuando la actividad se realiza desde un local o terreno controlado de la forma indicada en el reglamento de la UE.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProhibición de competencia después de la finalización del contrato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePara el puerto seguro según el VBER, una prohibición de competencia postcontractual solo puede incluirse cuando, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ese refiere a bienes o servicios que compiten con la actividad de franquicia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ese limita a los locales y al terreno donde el franquiciado ha ejercido la actividad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ees necesaria para proteger el know-how que el franquiciador ha transmitido,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eno supera un año tras la finalización del contrato.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa protección contra el uso o la difusión de know-how que sigue siendo secreto puede, sin embargo, durar más tiempo.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTerritorio y exclusividad\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla permite elegir entre franquicia no exclusiva o exclusiva. La exclusividad debe definirse junto con:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eárea geográfica,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egrupos de clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eacuerdos centrales con clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epropios canales de venta del franquiciador.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDe este modo se evita una promesa poco clara de “derecho exclusivo” que más tarde colisione con clientes centrales o ventas digitales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCanon de entrada, regalías y otras tasas\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 3 reúne todas las condiciones económicas. Contiene campos para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecanon de entrada,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eregalía\/tasa del sistema periódica,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebase de regalía,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de marketing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de TI\/sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einversión inicial estimada,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econdiciones de pago.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato impide que se introduzcan nuevas tasas sin respaldo contractual o acuerdo posterior por escrito.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCompras obligatorias y proveedores\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl franquiciador puede necesitar dirigir ciertas compras para proteger la calidad, la identidad del sistema, la seguridad o el know-how. El Anexo 4 distingue, por tanto, entre productos\/servicios obligatorios, proveedores aprobados y la posibilidad de aprobar proveedores alternativos.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete contiene además campos para describir de forma transparente cualquier bonificación, comisión (kickbacks) u otros beneficios económicos que el franquiciador o partes relacionadas reciban de los proveedores del sistema.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eManual de operaciones – flexible pero no un mandato de cambio en blanco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl manual de operaciones es fundamental para un sistema de franquicia funcional. La plantilla permite al franquiciador actualizar los estándares del sistema, pero deja claro al mismo tiempo que el manual no debe utilizarse para reescribir unilateralmente el núcleo económico del contrato de franquicia ni para introducir nuevas inversiones importantes sin el proceso que las partes hayan acordado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMarca, PI y know-how\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 6 se utiliza para identificar las marcas, dominios, software y otros derechos de propiedad intelectual que el franquiciado puede utilizar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl contrato distingue entre derechos registrados y know-how susceptible de protección. El know-how confidencial solo puede utilizarse para la actividad de franquicia y debe protegerse incluso después de la finalización del contrato siempre que la información siga siendo secreta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFondo de marketing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi el sistema de franquicia utiliza un fondo de marketing central, el Anexo 7 puede indicar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003econtribución del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eámbito de uso del fondo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereporte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epresupuesto de marketing local,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproceso de aprobación de material local.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla no promete que cada franquiciado obtenga un beneficio exactamente proporcional de cada campaña individual.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD y sistemas informáticos comunes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLos sistemas de franquicia utilizan a menudo sistemas de caja, CRM, programas de fidelización, plataformas web y herramientas de análisis comunes. El Anexo 8 ayuda a las partes a documentar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esistemas obligatorios,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equién posee o proporciona el sistema,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eroles de datos personales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi es necesario un contrato de encargado del tratamiento de datos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de notificación de incidentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexportación y eliminación de datos en caso de finalización.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDuración del contrato, prórroga y salida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 12 hace que el final del contrato sea tan claro como el inicio. Contiene campos para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eduración inicial del contrato,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprórroga,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresolución ordinaria,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplazo de rectificación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etasa de cesión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einventario restante y venta (sell-off),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eretirada de señalética y finalización del uso de la marca.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsto se vincula directamente con los requisitos de la ley sueca sobre que el franquiciado, antes del contrato, sea informado sobre la duración del contrato y las consecuencias económicas de la resolución.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFranchise Agreement en inglés conforme a la ley sueca\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés contiene la misma estructura contractual y 14 schedules. Está destinada a situaciones en las que el franquiciador, el franquiciado, las funciones corporativas o los asesores trabajan en inglés, pero debe aplicarse la \u003cstrong\u003elegislación material sueca\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete también incluye un documento de divulgación previa (Pre-contract Franchise Disclosure) en inglés como apoyo cuando el futuro franquiciado trabaje en inglés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuía de usuario detallada incluida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía muestra en qué orden deben utilizarse los documentos y repasa especialmente:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela información previa antes de la firma,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elos 14 anexos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel umbral del 30 % del VBER,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela libertad de fijación de precios del franquiciado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomercio electrónico y venta por internet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eel límite de cinco años para ciertas cláusulas de no competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela regla de un año para ciertas cláusulas postcontractuales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePI y manual de operaciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD y contrato de encargado del tratamiento,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresolución y salida,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elista de verificación final antes de la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl análisis jurídico tiene fecha de \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. El paquete ha sido verificado, entre otras, contra:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eley (2006:484) sobre la obligación de información del franquiciador,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Competencia (2008:579) y artículo 101 TFUE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento de la Comisión (UE) 2022\/720 sobre acuerdos verticales y prácticas concertadas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Marcas (2010:1877),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (1960:729) sobre derechos de autor en obras literarias y artísticas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eley (2018:558) sobre secretos comerciales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento General de Protección de Datos (UE) 2016\/679 (RGPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e5 documentos • 10 archivos • 52 páginas • 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – plantillas totalmente editables.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control de diseño.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVersiones de contrato y divulgación en sueco + inglés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – no se envía ningún producto físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de plantillas es un documento contractual general profesional y no sustituye el asesoramiento legal, fiscal o económico individualizado. Las franquicias maestras, franquicias internacionales, inversiones de establecimiento muy grandes, estructuras complejas de locales\/propiedades, financiación del franquiciador, cuotas de mercado cercanas o superiores al 30 %, exclusividad o prohibiciones de competencia de gran alcance, así como disputas de franquicia en curso, deben ser evaluadas por separado.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594948034902,"sku":"FRANCHISE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/franchiseavtal-2026-2027-hero.png?v=1791089445","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/products\/franchiseavtal-franchise-agreement-2026-2027-word-pdf-disclosure-svensk-ratt","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}