{"product_id":"joint-venture-avtal-joint-venture-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Acuerdo de Joint Venture \/ Joint Venture Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés | Derecho sueco","description":"\n\u003ch2\u003ePaquete de modelos de Acuerdo de Joint Venture 2026\/2027 – Word\/PDF + Inglés | Derecho sueco\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEste es un \u003cstrong\u003eAcuerdo de Joint Venture completo y profesional para proyectos conjuntos, inversiones, desarrollo de productos y colaboraciones comerciales entre empresas\u003c\/strong\u003e. El paquete está diseñado para partes que deseen combinar capital, competencia, tecnología, PI, acceso al mercado u otros recursos, pero que al mismo tiempo necesiten regular claramente la gobernanza, la financiación, los derechos de propiedad intelectual, la responsabilidad ante clientes, el derecho de la competencia, el bloqueo (deadlock) y la salida.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de modelos ha sido \u003cstrong\u003erevisado legalmente según el derecho sueco vigente y la regulación pertinente de la UE a fecha de 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e y está diseñado para su uso práctico durante \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. El paquete incluye un acuerdo de Joint Venture en sueco, un \u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement\u003c\/strong\u003e completo en inglés basado en el derecho sueco y una guía de usuario detallada por separado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e 3 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de \u003cstrong\u003e6 archivos, 43 páginas A4 y 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e. El producto se entrega digitalmente. No se envía ningún artículo físico.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIncluido en este paquete\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAcuerdo de Joint Venture 2026\/2027 – versión sueca\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con 26 secciones contractuales y 14 anexos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement 2026\/2027 – Inglés \/ Derecho sueco\u003c\/strong\u003e, 20 páginas con la estructura equivalente y 14 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuía de usuario detallada\u003c\/strong\u003e, 3 páginas con orden de documentos, puntos de control de derecho de la competencia, UDI\/FDI, bloqueo y lista de verificación final.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Cuándo es adecuado un acuerdo de Joint Venture?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl modelo es adecuado cuando dos empresas desean colaborar en un proyecto o área de negocio claramente definida sin dejar cuestiones centrales sin regular. Ejemplos:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edesarrollo conjunto de productos o tecnología,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eestablecimiento conjunto en el mercado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproyectos donde las partes aportan diferente tecnología, PI, personal o capital,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eventas conjuntas o comercialización de un resultado específico,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecolaboración estratégica ante una futura inversión o empresa conjunta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJV basada en una sociedad donde también se necesite un marco contractual separado alrededor de la actividad.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿JV basada en contrato o JV mediante sociedad separada?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUna \u003cstrong\u003ejoint venture no es una forma societaria sueca específica\u003c\/strong\u003e. Por lo tanto, las partes primero deben elegir cómo se estructurará la colaboración.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete soporta dos modelos principales:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV basada en contrato\u003c\/strong\u003e – las partes colaboran directamente según el acuerdo sin crear una sociedad anónima separada.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV basada en sociedad\u003c\/strong\u003e – la colaboración se lleva a cabo a través de una sociedad conjunta separada. En ese caso, los documentos societarios necesarios, por ejemplo, estatutos y pacto de socios, deben redactarse por separado.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, el modelo no comete el error de asumir que el título \"Joint Venture Agreement\" crea por sí mismo una nueva persona jurídica.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eControl importante – sociedad simple (enkelt bolag)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSegún la \u003cstrong\u003eLey (1980:1102) sobre sociedades mercantiles y sociedades simples\u003c\/strong\u003e, existe una sociedad simple si dos o más personas han acordado ejercer actividades en sociedad sin que exista una sociedad mercantil.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUna sociedad simple \u003cstrong\u003eno es una persona jurídica\u003c\/strong\u003e y no puede por sí misma adquirir derechos ni contraer obligaciones. Por tanto, la forma en que se organiza una JV basada en contrato puede tener implicaciones legales independientemente del título que las partes hayan puesto al acuerdo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEl modelo incluye, por tanto, reglas claras sobre representación externa, autoridad, contratos con clientes, activos y quién puede vincular realmente a cada parte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 secciones contractuales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl acuerdo principal incluye, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eantecedentes y propósito,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodelo de JV y estructura legal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealcance y objetivos del proyecto,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaportaciones y recursos de las partes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egobernanza y Comité de Joint Venture,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003easuntos reservados (Reserved Matters) y reglas de decisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epresupuesto, financiación y reparto de costes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eflujos de trabajo, personal y personas clave,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePI preexistente (Background IP) y licencias,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePI resultante (Foreground IP), datos y resultados desarrollados conjuntamente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidencialidad y secretos empresariales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eintercambio de información y derecho de la competencia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eclientes, mercado y comercialización,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eingresos, costes, resultados e impuestos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtabilidad, informes y auditoría,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecumplimiento, anticorrupción y sanciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGDPR y seguridad de la información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexamen de competencia y concentraciones empresariales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI y otras aprobaciones gubernamentales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egarantías y responsabilidad informativa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresponsabilidad y seguros,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebloqueo (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eduración del acuerdo y rescisión,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliquidación y salida,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión y cambio de control,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ederecho sueco y resolución de disputas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 anexos \/ schedules prácticos\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eModelo de JV y partes\u003c\/strong\u003e – contrato o sociedad separada, participaciones y necesidad de pacto de socios (SHA) separado.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAlcance, objetivos y hitos\u003c\/strong\u003e – scope, mercado, grupos de clientes y excepciones expresas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAportaciones, recursos y valoración\u003c\/strong\u003e – efectivo, personal, activos, PI y principio de valoración.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGobernanza y Comité de JV\u003c\/strong\u003e – representación, quórum, frecuencia de reuniones y mandato.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAsuntos reservados (Reserved Matters) y bloqueo\u003c\/strong\u003e – cuestiones de unanimidad, escalada, mediación y mecánica de salida.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePresupuesto, financiación y clave de costes\u003c\/strong\u003e – reparto de costes, financiación adicional y tolerancia presupuestaria.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFlujos de trabajo y personas clave\u003c\/strong\u003e – parte responsable, entregables y plazos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePI preexistente (Background IP) y licencias\u003c\/strong\u003e – lo que cada parte aporta a la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePI resultante (Foreground IP), datos y resultados\u003c\/strong\u003e – propiedad de la nueva PI, datos del proyecto y resultados conjuntos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDerecho de la competencia, clean team y GDPR\u003c\/strong\u003e – limitación de información, agregación y roles de datos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eComercialización, clientes y reparto de ingresos\u003c\/strong\u003e – quién vende, factura y asume responsabilidad por garantía.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformes, auditoría y cumplimiento\u003c\/strong\u003e – KPI, auditoría, sanciones y permisos.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eControl regulatorio y garantías\u003c\/strong\u003e – control de concentraciones, UDI\/FDI, aprobaciones sectoriales y garantías (warranties).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eResponsabilidad, seguro, duración, salida y disputa\u003c\/strong\u003e – límites de responsabilidad, rescisión, liquidación y fuero.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eGobernanza y Asuntos Reservados\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLas joint ventures a menudo no fracasan porque la idea de negocio sea mala, sino porque el modelo de decisión es confuso. Por ello, los Anexos 4 y 5 contienen un modelo de gobernanza específico donde las partes pueden indicar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enúmero de representantes de cada parte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epresidente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equórum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emayoría de decisión normal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé asuntos requieren unanimidad,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eescalada cuando las partes no pueden ponerse de acuerdo.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLos Asuntos Reservados pueden incluir, por ejemplo, presupuesto, grandes inversiones, nuevos mercados, grandes contratos con clientes, financiación, venta de PI y cambios en la estrategia fundamental de la JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBloqueo (Deadlock) – solución gradual en lugar de conflicto inmediato\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete contiene una estructura específica de bloqueo. El primer paso es la escalada interna a tomadores de decisiones senior. A partir de ahí, las partes pueden elegir entre mediación, determinación de expertos en cuestiones técnicas, replanificación o un mecanismo de salida especialmente acordado.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNo hay una cláusula agresiva de compra-venta (buy-sell) integrada automáticamente. Dichos mecanismos pueden tener consecuencias económicas muy grandes y solo deben activarse tras una evaluación legal y financiera por separado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBackground IP y Foreground IP\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUno de los conflictos más comunes en las JV tecnológicas y de desarrollo es quién es el dueño de qué.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor ello, el modelo distingue claramente entre:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBackground IP\u003c\/strong\u003e – tecnología, software, patentes, know-how, documentación y otros elementos que una parte poseía o controlaba antes de la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForeground IP\u003c\/strong\u003e – resultados, tecnología, datos, modelos, software y otra PI creada dentro del proyecto de la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLos anexos 8 y 9 se utilizan para determinar licencias, propiedad, registro, costes, derecho a licenciar a terceros, ejecución y qué sucede tras la finalización de la JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDerecho de la competencia – especialmente importante cuando las partes son competidoras\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLas joint ventures pueden generar importantes ganancias de eficiencia mediante el riesgo compartido, menores costes, know-how común e innovación más rápida. Al mismo tiempo, una colaboración entre competidores actuales o potenciales puede restringir la competencia si el acuerdo va más allá de lo que requiere el proyecto.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, el modelo limita el intercambio de información a lo que se necesita objetivamente para la JV y señala especialmente:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprecios individuales futuros,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emárgenes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econdiciones específicas del cliente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplanes estratégicos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eofertas competidoras,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformación de capacidad.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 10 puede activar \u003cstrong\u003eclean team\u003c\/strong\u003e, agregación y limitaciones de acceso para que la información sensible desde el punto de vista competitivo no se difunda más de lo necesario.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSin fijación de precios ni reparto de mercado fuera de la JV\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl acuerdo no debe utilizarse para coordinar el comportamiento competitivo independiente de las partes fuera del área legítima de la JV. La fijación de precios, el reparto de mercado, la coordinación de ofertas u otra coordinación prohibida no están permitidas solo porque las partes estén llevando a cabo un proyecto conjunto al mismo tiempo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, los Anexos 2 y 11 ayudan a las partes a distinguir el mercado de la JV de las actividades en las que cada empresa sigue actuando de forma independiente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJV de función completa (full-function) puede ser una concentración empresarial\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa Ley de Competencia establece que la formación de una empresa conjunta que, de forma duradera, cumple \u003cstrong\u003etodas las funciones de una entidad económica independiente\u003c\/strong\u003e constituye una concentración empresarial.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEsto significa que una JV basada en sociedad no siempre es solo un acuerdo de colaboración habitual. Antes de la ejecución, las partes pueden necesitar evaluar si la transacción debe notificarse a la Autoridad de Competencia sueca (Konkurrensverket) o a la Comisión Europea.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUmbrales de notificación suecos 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSegún las normas principales suecas, una concentración empresarial debe notificarse a la Autoridad de Competencia cuando:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela facturación total de las empresas afectadas en Suecia durante el ejercicio anterior supere los \u003cstrong\u003e1.000 millones de coronas suecas\u003c\/strong\u003e, y\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eal menos dos de las empresas afectadas tengan cada una una facturación en Suecia superior a los \u003cstrong\u003e200 millones de coronas suecas\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSi solo se supera el primer umbral, también podría ser relevante una notificación voluntaria o una orden especial de la Autoridad de Competencia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNuevas normas de competencia desde el 1 de agosto de 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDesde el \u003cstrong\u003e1 de agosto de 2026\u003c\/strong\u003e, la Autoridad de Competencia obtuvo mayores posibilidades de detectar y examinar concentraciones empresariales que, de otro modo, no entrarían en la regla habitual de los dos umbrales.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa autoridad puede, entre otras cosas, ordenar a las empresas que proporcionen información sobre concentraciones de las que forman parte durante un período limitado. Por lo tanto, el paquete no contiene una simple casilla de verificación que solo pregunta por 1.000 millones\/200 millones, sino un control regulatorio más amplio en el Anexo 13.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUDI\/FDI – inversión en actividades dignas de protección\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la JV implica inversión o control sobre \u003cstrong\u003eactividades suecas dignas de protección\u003c\/strong\u003e, puede ser aplicable la Ley (2023:560) sobre el examen de inversiones extranjeras directas.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEn 2026 se actualizaron tanto el proceso de notificación de la ISP como las normas sobre qué actividades importantes para la sociedad están cubiertas. Por ello, el Anexo 13 contiene un punto de cribado UDI\/FDI específico antes del Cierre (Closing) o cualquier otra medida de ejecución irrevocable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePresupuesto, financiación y capital adicional\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 6 permite acordar:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epresupuesto anual,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereparto de costes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodelo de facturación,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etolerancia presupuestaria,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereserva de liquidez,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproceso para financiación adicional.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eEsto deja claro si una necesidad de capital futura crea realmente la obligación de aportar más dinero o simplemente significa que las partes deben tomar una nueva decisión.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eClientes, facturación y responsabilidad por garantía\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUna JV basada en contrato debe indicar claramente quién es realmente la parte contratante frente al cliente. Por ello, el Anexo 11 contiene opciones separadas para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equién firma los contratos con los clientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equién factura,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equién asume la responsabilidad por garantía,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo se distribuyen los ingresos y los costes directos del cliente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé clientes están fuera de la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGDPR y sistemas comunes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi se van a compartir o tratar datos personales dentro de la JV, las partes deben determinar sus roles según el GDPR. Las partes pueden ser responsables independientes del tratamiento, responsables conjuntos del tratamiento o tener una relación de encargado del tratamiento, dependiendo del acuerdo real.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi el artículo 28 del GDPR requiere un contrato de encargado de tratamiento, este debe celebrarse por separado. El Anexo 10 no sustituye a un contrato completo de encargado de tratamiento (PUB).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eResponsabilidad, seguros y contratos externos\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl Anexo 14 contiene límites de responsabilidad, exclusiones y niveles de seguro adaptables. El modelo no parte de la base de que las partes son automáticamente solidariamente responsables de los contratos externos de la otra parte. En su lugar, debe quedar claro quién ha celebrado realmente un contrato con clientes, proveedores o de financiación y qué reglas de regreso (regress) se aplican entre las partes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSalida y liquidación\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn caso de finalización, debe haber un plan ejecutable para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecompromisos con clientes en curso,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecréditos y costes pendientes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eactivos comunes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexportación y borrado de datos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBackground IP y Foreground IP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eposible sociedad de JV,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesión o liquidación del proyecto.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eJoint Venture Agreement en inglés según derecho sueco\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés contiene la misma estructura legal y 14 schedules. Está destinada a cuando las partes, funciones corporativas, inversores o asesores trabajan en inglés pero debe aplicarse el \u003cstrong\u003ederecho sustantivo sueco\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePor tanto, es una versión en inglés bajo derecho sueco, no un acuerdo estándar según el derecho británico o estadounidense.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuía de usuario detallada incluida\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa guía repasa:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eJV basada en contrato frente a sociedad de JV separada,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eriesgo de sociedad simple,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecómo completar los anexos en el orden correcto,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ederecho de la competencia e intercambio de información,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJV de función completa (full-function) y control de concentraciones,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ereglas de concentración suecas de 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econflictos de PI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebloqueo (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elista de verificación final antes de la firma.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRevisado para 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revisión legal está fechada el \u003cstrong\u003e4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e. El paquete ha sido controlado frente a, entre otros:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el área del derecho patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (1980:1102) sobre sociedades mercantiles y sociedades simples,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey de Competencia (2008:579), incluyendo cambios aplicables desde el 1 de agosto de 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArtículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la UE y directrices de la Comisión Europea sobre acuerdos de cooperación horizontal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2023:560) sobre el examen de inversiones extranjeras directas,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLey (2018:558) sobre secretos empresariales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReglamento General de Protección de Datos (UE) 2016\/679 (GDPR).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa denominación 2026\/2027 significa que los documentos han sido revisados con respecto a la situación legal y la información de las autoridades en la fecha de revisión. Ante cambios legislativos posteriores, cambios importantes en la jurisprudencia o cambios en la clasificación regulatoria, debe realizarse un nuevo control.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormato y entrega\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documentos • 6 archivos • 43 páginas • 14 anexos\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – totalmente editable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – para referencia, impresión y control de diseño.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAcuerdos principales en sueco + inglés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrega digital\u003c\/strong\u003e – no se envía ningún producto físico.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl paquete de modelos es un material de trabajo general profesional y no sustituye el asesoramiento legal, de competencia, fiscal o regulatorio individual. Las JV de función completa (full-function), las grandes cuotas de mercado, las joint ventures internacionales, las sociedades conjuntas con estructuras de propiedad complejas, UDI\/FDI, grandes valores de PI, financiación complicada o mecanismos avanzados de compra-venta\/bloqueo deben ser evaluados específicamente.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594953212246,"sku":"JOINT-VENTURE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/joint-venture-avtal-svensk-2026-2027.png?v=1791090431","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/products\/joint-venture-avtal-joint-venture-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}