{"product_id":"korrigerande-samtal-forbattringsplan-hr-2027","title":"Conversación correctiva y plan de mejora 2026\/2027 – Acta de reunión, lista de verificación de RR. HH. y Excel | Word\/PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-copy\" lang=\"es\" style=\"max-width:980px;color:#17374c;line-height:1.73\"\u003e\n\u003ch2\u003eConversación correctiva con empleado – plantilla profesional de entrevista, plan de mejora y Excel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e¿Necesita documentar una \u003cstrong\u003econversación correctiva\u003c\/strong\u003e de manera objetiva, elaborar un \u003cstrong\u003eplan de mejora para un empleado\u003c\/strong\u003e y realizar un seguimiento de que las medidas acordadas se lleven a cabo realmente? Este paquete de plantillas reúne cinco modelos de trabajo suecos independientes con una guía de usuario y un registro administrativo en Excel. El objetivo es apoyar un diálogo estructurado sobre cuestiones concretas relacionadas con el trabajo, no decidir automáticamente sobre medidas disciplinarias, amonestaciones o despido.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e15 archivos en un ZIP:\u003c\/strong\u003e 7 en Word (DOCX), 7 PDF de tamaño A4 buscables y 1 Excel (XLSX) con nueve pestañas. Todos los documentos tienen espacio para información real y dos cuadros de información enmarcados por separado sobre el contenido del paquete y el uso de cada archivo.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Contenido\" style=\"padding:14px;background:#edf6f6;border:1px solid #d3e4e4;border-radius:10px\"\u003e\u003ca href=\"#mb-paket\"\u003eContenido del paquete\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-filer\"\u003eContenido de los archivos\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-arbeitsgang\"\u003eProceso de trabajo\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gdpr\"\u003eRGPD y legalidad\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003ePreguntas frecuentes\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003cdiv id=\"mb-paket\" style=\"background:#e8f3f4;border:1px solid #cfe1e4;border-left:5px solid #197b7f;padding:22px;margin:23px 0;border-radius:13px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003e01. Contenido del paquete\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e7 archivos Word editables (DOCX)\u003c\/strong\u003e – cinco plantillas principales en sueco, una guía de usuario en sueco y una guía de usuario en inglés (English User Guide).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e7 PDF\u003c\/strong\u003e – correspondientes archivos A4 de dos páginas, buscables, para impresión y documentación interna.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 libro de Excel (XLSX)\u003c\/strong\u003e – nueve pestañas con registros administrativos, filtros, selección de estados, seguimiento de fechas y un resumen con fórmulas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEdición del documento:\u003c\/strong\u003e versión 1.0 – 2026\/2027. \u003cstrong\u003eRevisión de fuentes:\u003c\/strong\u003e 18 de octubre de 2026. \u003cstrong\u003eEntrega digital:\u003c\/strong\u003e ZIP tras la compra una vez vinculado el archivo de descarga en Digital Products.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eNo hay datos personales, decisiones disciplinarias válidas o casos verificados falsamente prellenados. Existen \u003cstrong\u003edos cuadros de información propios y enmarcados\u003c\/strong\u003e en cada archivo DOCX\/PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv id=\"mb-filer\" style=\"border:1px solid #d0e1e4;border-radius:13px;background:#fff;padding:22px;margin:23px 0\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003e02. Contenido de los archivos – archivo por archivo\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cdiv style=\"overflow-x:auto\"\u003e\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;font-size:.92em\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr style=\"background:#17374c;color:#fff\"\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:12px\"\u003eDocumento\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:12px\"\u003eContenido y función\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:12px\"\u003eFormato\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e01. Conversación correctiva – acta de la reunión\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eHechos relacionados con el trabajo, perspectiva del empleado, apoyo del empleador, acuerdos concretos y acuse de recibo.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e02. Base fáctica y descripción de los hechos\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eFechas de los hechos, circunstancias, verificación de fuentes, explicaciones alternativas y respuesta a los datos.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e03. Plan de mejora y medidas de apoyo\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eObjetivos realistas, instrucciones del empleador, recursos, condiciones, responsabilidades y fechas de seguimiento.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e04. Seguimiento tras la conversación correctiva\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eMedidas de apoyo efectivamente realizadas, resultados, perspectiva del empleado y decisiones futuras.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e05. Evaluación final y lista de verificación de RR. HH.\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eVerificación de circunstancias, apoyo relevante, riesgos restantes y necesidad de un examen laboral por separado.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e06. Guía de usuario en sueco\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eProceso de trabajo práctico en diez pasos, delimitaciones legales y fuentes primarias.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e07. English User Guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eInstrucciones en inglés para las cinco plantillas de trabajo suecas y el registro de Excel – no incluye plantillas principales en inglés.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003e\u003cstrong\u003e08. Registro de Excel con nueve pestañas\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;vertical-align:top\"\u003eResumen, Casos, Hechos, Conversaciones, Medidas, Seguimiento, Pruebas, Controles y Léeme.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #d9e6e8;white-space:nowrap\"\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\u003c\/div\u003e\n\n\u003cp\u003eCada plantilla de trabajo distingue entre afirmaciones, datos documentados, objeciones del empleado, obligaciones del empleador y seguimiento verificado.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003e¿Cuál es la diferencia entre una conversación correctiva y una advertencia por escrito?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUna conversación correctiva suele ser un diálogo temprano, de apoyo y basado en hechos entre un jefe o RR. HH. sobre problemas laborales. Una \u003cstrong\u003eadvertencia por escrito o amonestación\u003c\/strong\u003e puede tener otro propósito y otras consecuencias según la situación y el convenio colectivo aplicable. La documentación de una conversación no es, por sí misma, una decisión de medida disciplinaria, una advertencia laboral formal o una base válida para un despido.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eSegún el \u003cstrong\u003eartículo 7 de la Ley (1982:80) sobre la protección del empleo (LAS)\u003c\/strong\u003e de Suecia, un despido por parte del empleador debe basarse en causas justificadas. Si se considera la finalización de la relación laboral, el empleador debe realizar un análisis jurídico especial de las circunstancias, las posibles opciones de reubicación, el convenio colectivo aplicable y las normas de procedimiento relevantes. Este paquete no sustituye dicho análisis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-arbeitsgang\"\u003eCómo utilizar la plantilla de conversación en diez pasos\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDefina la cuestión:\u003c\/strong\u003e limítela a tareas, instrucciones o situaciones laborales concretas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvestigue los hechos:\u003c\/strong\u003e utilice el archivo 02 para la hora, el lugar, las observaciones verificables y las fuentes. Distinga un rumor de un hecho probado.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEvalúe causas alternativas:\u003c\/strong\u003e revise la carga de trabajo, tareas poco claras, falta de recursos, condiciones del entorno laboral y necesidades de formación.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInforme al empleado:\u003c\/strong\u003e explique el propósito de la reunión, los participantes, las tareas a tratar y el manejo de información conforme al RGPD.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEscuche:\u003c\/strong\u003e documente la declaración y opiniones propias del empleado sin usar formulaciones valorativas u ofensivas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAclare expectativas:\u003c\/strong\u003e comunique objetivos objetivos e instrucciones aplicables.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDetermine el apoyo del empleador:\u003c\/strong\u003e planifique la introducción, tutoría, herramientas de trabajo u otros recursos realistas donde sea necesario.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormule el plan:\u003c\/strong\u003e utilice el archivo 03 para la medida, responsable, fecha de implementación y seguimiento comprensible.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVerifique el seguimiento real:\u003c\/strong\u003e en el archivo 04 y Excel se distinguen las medidas planificadas de las medidas documentadas como realizadas y verificadas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFinalice o reconsidere:\u003c\/strong\u003e utilice el archivo 05 para documentar la conclusión, revisión o necesidad de una evaluación jurídica de RR. HH. separada.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel – nueve pestañas para un seguimiento de RR. HH. trazable pero limitado\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eResumen, Casos, Hechos, Conversaciones, Medidas, Seguimiento, Pruebas, Controles y Léeme.\u003c\/strong\u003e El registro incluye selección de estados, campos de registro, gestión de fechas y un panel (dashboard) que resume, entre otros, los casos registrados, las conversaciones documentadas, los casos abiertos, las medidas verificadas como finalizadas y los seguimientos efectivamente realizados. El marcado de retrasos utiliza fechas planificadas y el estado real del caso.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNo existe puntuación automática de personas, clasificación de rendimiento, evaluación de advertencias o recomendación de despido.\u003c\/strong\u003e Los registros vacíos dan 0 en el resumen. Una fecha planificada no es una medida realizada, y una declaración de que algo está terminado debe distinguirse de que efectivamente haya sido verificado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gdpr\"\u003eRGPD, entorno laboral y documentación de personal legalmente segura\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa \u003cstrong\u003eAutoridad de Protección de la Integridad (IMY)\u003c\/strong\u003e indica que las notas de personal deben ser relevantes para el trabajo, objetivas y libres de datos ofensivos o degradantes. El empleador necesita un propósito claro, base legal, información al trabajador y rutinas proporcionales. En las relaciones laborales, el consentimiento normalmente no es una base adecuada para el control del empleador. \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003ePrincipios fundamentales de la IMY\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 capítulo 2\u003c\/strong\u003e aborda el entorno laboral organizativo y social, donde, entre otras cosas, el equilibrio entre exigencias y recursos, así como el apoyo de los jefes, es relevante. Una conversación correctiva no puede sustituir una investigación necesaria del entorno laboral, una adaptación del trabajo, un proceso de rehabilitación o una investigación de discriminación. \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eConsulte las normativas de la Agencia Sueca de Entorno Laboral (Arbetsmiljöverket)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProtección de datos en la práctica:\u003c\/strong\u003e utilice IDs de caso internos en Excel. No guarde datos de salud, afiliación sindical, información sobre la vida privada o expedientes de personal completos en un registro sin protección. Almacene los documentos completos de los casos en un sistema separado con control de acceso y documente un tiempo de conservación adecuado.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003ePlantillas y guías relacionadas\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/es\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eAdvertencia por escrito \/ amonestación al empleado\u003c\/a\u003e – cuando es relevante un documento formal separado tras un examen individual.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/es\/products\/skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation\"\u003eAmonestación escrita por falta de rendimiento laboral\u003c\/a\u003e – la diferencia entre un diálogo objetivo y un documento más formal.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/es\/products\/medarbetarsamtal-utvecklingssamtal-mall-2027\"\u003eEntrevista con el empleado y entrevista de desarrollo\u003c\/a\u003e – para diálogos de desarrollo recurrentes sin orientación disciplinaria.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/es\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar\"\u003eTodas las plantillas de RR. HH. y derecho laboral\u003c\/a\u003e en la tienda (Mallbutiken).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003ePreguntas frecuentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Es la conversación correctiva lo mismo que una advertencia por escrito?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNo. Puede ser un diálogo temprano de liderazgo y apoyo. La advertencia por escrito o amonestación puede tener un significado laboral diferente y debe evaluarse por separado según la situación, el contrato y la práctica.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Puede el acta utilizarse como base para un despido?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePuede ser un soporte de documentación objetivo entre otros, pero nunca determina si el despido está permitido. La ley LAS y las reglas de contrato y proceso aplicables deben evaluarse individualmente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Contiene el paquete un plan de mejora?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSí, con objetivos, apoyo del empleador, responsables, momento, criterios de seguimiento objetivos y espacio para reconsideración.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Puede el empleador almacenar asuntos de personal en Excel?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLos datos deben ser legales, necesarios, seguros y proporcionales. El Excel del paquete es un registro administrativo, no un sistema protegido de expedientes de personal. Utilice, preferiblemente, solo referencias internas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Están las plantillas completamente en inglés?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLos cinco documentos principales están en sueco. Se incluye una guía de usuario en sueco y una guía de usuario en inglés por separado; no incluye plantillas principales en inglés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Determina Excel automáticamente que un empleado no gestiona su trabajo?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNo. Excel muestra estados administrativos y medidas verificadas manualmente; no incluye puntuaciones de rendimiento ni evaluaciones laborales automáticas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFuentes primarias e información de versión\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eParlamento sueco – LAS (1982:80), art. 7\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAgencia Sueca de Entorno Laboral – AFS 2023:2\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – principios fundamentales de protección de datos\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/kontroll-och-overvakning-av-anstallda\/\"\u003eIMY – control y vigilancia de los empleados\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVersión del documento 1.0 – 2026\/2027, revisión de fuentes 18 de octubre de 2026.\u003c\/strong\u003e Este es un soporte de documentación conforme al derecho sueco, no son formularios aprobados por autoridades ni una declaración externa certificada por abogados. El uso debe adaptarse a la legislación actual, los convenios colectivos y el caso particular.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55846534119766,"sku":"KORR-SAMTAL-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/korrigerande-samtal-forbattringsplan-2027-huvudbild_052be30d-a312-4071-a642-0c0089cff2b2.png?v=1792336987","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/products\/korrigerande-samtal-forbattringsplan-hr-2027","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}