{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","title":"Amonestación por escrito – bajo rendimiento laboral Word\/PDF + Inglés + guía","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación por escrito – deficiencia en el desempeño laboral\u003c\/strong\u003e es un paquete de plantillas de derecho laboral completo para empleadores suecos que necesitan documentar deficiencias concretas de rendimiento, clarificar requisitos razonables y crear un plan de mejora y seguimiento estructurado. El paquete contiene plantillas en Word\/PDF en sueco e inglés, así como guías de usuario detalladas.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eRevisado legalmente: 5 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eLa revisión abarca la Ley de Protección del Empleo (LAS), la Ley contra la Discriminación, las normas de la Autoridad Sueca de Entorno Laboral sobre adaptación del trabajo, así como la jurisprudencia relevante del Tribunal Laboral.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eQué incluye el paquete\u003c\/h2\u003e\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación en sueco – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003ePlantilla editable para deficiencias de rendimiento concretas y planes de mejora.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación en sueco – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersión imprimible del mismo documento.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersión en inglés en Word + PDF, diseñada bajo la legislación sueca.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuía de usuario en sueco\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuía paso a paso en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuía en inglés en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEl bajo rendimiento debe concretarse\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eFormulaciones como \u003cstrong\u003e\"bajo rendimiento\"\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e\"ineficaz\"\u003c\/strong\u003e o \u003cstrong\u003e\"insuficiente\"\u003c\/strong\u003e son demasiado vagas si se utilizan de forma aislada. La nueva plantilla ayuda al empleador a documentar qué tareas u objetivos se ven afectados, qué estándar se aplica realmente, qué resultado se ha obtenido y qué desviación concreta debe corregirse.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003e¿Cuándo es adecuada esta plantilla?\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla puede utilizarse cuando existen deficiencias verificables en el desempeño laboral, por ejemplo:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eerrores de calidad recurrentes o entregas incorrectas a pesar de requisitos claros,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eobjetivos razonables y comunicados que no se cumplen durante un periodo relevante,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eretrasos recurrentes en tareas a pesar de prioridades claras,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003edeficiencias en la calidad o productividad a pesar de formación, instrucciones y apoyo,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eotras desviaciones concretas de los requisitos legítimos que forman parte del puesto.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eRequisitos claros y razonables\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla contiene campos específicos para la tarea, el estándar esperado, cómo se comunicó el requisito y por qué dicho requisito es razonable para el puesto en cuestión. Esto reduce el riesgo de críticas retroactivas o de exigir metas que el trabajador nunca conoció.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eHechos y resultados concretos\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eUna tabla independiente permite documentar la fecha, la tarea u objetivo, el resultado esperado, el resultado real obtenido, el impacto y la documentación relevante. Esto proporciona una base más objetiva que las evaluaciones generales sobre la personalidad o actitud del trabajador.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDocumentación de apoyo y desarrollo de competencias\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl empleador debe verificar si el trabajador ha recibido suficiente introducción, instrucciones, formación, supervisión, recursos y prioridades razonables. Por ello, la plantilla incluye una sección específica para retroalimentación previa y medidas de apoyo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eEl trabajador cuenta con su propia sección\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl trabajador tiene la oportunidad de describir las circunstancias que pudieron haber afectado su desempeño, como instrucciones poco claras, carga de trabajo elevada, obstáculos técnicos, necesidades de competencia o salud. Posteriormente, el empleador documenta su valoración tras el diálogo.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAdaptación laboral y discapacidad\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eSi el desempeño pudiera estar relacionado con una enfermedad, discapacidad o capacidad laboral reducida, el empleador debe evaluar la necesidad de adaptación del trabajo, rehabilitación y, cuando sea relevante, medidas razonables de accesibilidad. Una amonestación no puede sustituir dichas obligaciones.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePlan individual de mejora y desarrollo\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa plantilla contiene un plan estructurado para:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003equé mejora se requiere,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ecómo se medirá el resultado,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003equé apoyo proporciona el empleador,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003efecha límite o periodo de tiempo,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003efecha de seguimiento y responsable.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eSi la mejora no se produce\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eSegún la ley LAS, el despido por parte del empleador debe basarse en causas objetivas. Si el rendimiento sigue siendo deficiente, el empleador debe realizar una nueva evaluación integral y, entre otras cosas, verificar la claridad y razonabilidad de los requisitos, las medidas de apoyo, si las deficiencias son permanentes, si se plantean cuestiones de adaptación laboral o discriminación, y si debe considerarse el traslado a otro puesto.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eNo es lo mismo que un despido\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eEl documento \u003cstrong\u003eno es un aviso de despido\u003c\/strong\u003e y, por sí mismo, no constituye una sanción disciplinaria automática. Un posible despido posterior, una rescisión u otra medida disciplinaria deben evaluarse por separado según la ley LAS, el convenio colectivo aplicable y las circunstancias de cada caso individual.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAcuse de recibo sin reconocimiento\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa firma del trabajador solo confirma que el documento ha sido recibido. No significa que el trabajador acepte la descripción o evaluación del empleador. Si se rechaza la firma, existe un campo especial para documentar la entrega.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eSueco + inglés en el mismo paquete\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa versión en inglés es una \u003cstrong\u003eversión lingüística bajo la ley sueca\u003c\/strong\u003e. Es especialmente útil en empresas suecas con gerentes internacionales, departamentos de RR. HH. o empleados de habla inglesa, y no está destinada a ser un documento de derecho laboral británico, estadounidense o de otro país extranjero.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eGuía de usuario detallada incluida\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa guía detalla cuándo es adecuada la plantilla, cómo formular requisitos de rendimiento razonables, qué datos deben recopilarse, cómo documentar el apoyo y desarrollo de competencias, cuestiones de adaptación laboral y discriminación, el plan de mejora, el seguimiento y lo que debe comprobarse si se contempla una medida laboral más drástica en el futuro.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/es\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003e\u003cstrong\u003e¿Necesita una amonestación más amplia? Vea también nuestra plantilla general →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eFormato de archivo y entrega\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormato:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF y ZIP.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eIdioma:\u003c\/strong\u003e sueco e inglés.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eNúmero de archivos:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e descarga digital. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePreguntas frecuentes\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003e¿Qué tan claros deben ser los requisitos de rendimiento?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEl empleador debe ser capaz de describir lo que se espera de manera comprensible y razonable, y demostrar cómo se han comunicado los requisitos. Por ello, la plantilla está diseñada tanto para requisitos cualitativos como cuantitativos.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿Debe el empleador proporcionar formación o apoyo?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDepende de la situación. Si la deficiencia puede deberse a una introducción insuficiente, falta de competencias, instrucciones poco claras o condiciones laborales deficientes, el empleador debe evaluar qué medidas de apoyo razonables son necesarias.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿Qué ocurre si el rendimiento se ve afectado por una enfermedad o discapacidad?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn ese caso, el empleador debe evaluar, entre otros aspectos, la adaptación del trabajo, la rehabilitación y las medidas de accesibilidad razonables antes de tratar la situación simplemente como una mala conducta.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e¿Puede utilizarse la plantilla como aviso de despido?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNo. El despido y la rescisión están sujetos a requisitos legales separados y deben evaluarse de forma independiente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eEl paquete de plantillas es un soporte de documentación general y no sustituye el asesoramiento legal individual en un caso concreto de derecho laboral.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059570323798,"sku":"7350139912495","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-bristande-arbetsprestation-produktbild-2027.png?v=1791156206","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/products\/skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}