{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-dalig-attityd-eller-negativt-beteende","title":"Amonestación por escrito – comportamiento y colaboración Word\/PDF + Inglés + guía","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación por escrito: comportamiento y colaboración\u003c\/strong\u003e es un paquete completo de plantillas para empleadores suecos que necesitan documentar comportamientos concretos, problemas de colaboración o conflictos recurrentes que afectan al trabajo. El paquete incluye plantillas en Word\/PDF en sueco e inglés, así como guías de usuario detalladas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eRevisado legalmente: 4 de octubre de 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eLa revisión abarca la Ley de Seguridad en el Empleo (LAS), la Ley contra la Discriminación, las normas de la Autoridad Sueca del Entorno Laboral sobre el entorno de trabajo organizativo y social, y la prohibición de represalias de la Ley de Denunciantes.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQué incluye el paquete\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación sueca – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003ePlantilla editable para problemas concretos de comportamiento y colaboración.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAmonestación sueca – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersión lista para imprimir del mismo documento.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersión en inglés en Word + PDF, adaptada a la legislación sueca.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuía de usuario en sueco\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuía paso a paso en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuía de orientación en inglés en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eEvite la formulación “mala actitud” como base única\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUna etiqueta general como \u003cstrong\u003e“mala actitud”\u003c\/strong\u003e es demasiado subjetiva. Por ello, la nueva plantilla está diseñada para documentar \u003cstrong\u003eacciones observables\u003c\/strong\u003e: qué se dijo o hizo realmente, qué obligación laboral se ve afectada, cómo impactó en el trabajo y qué cambio concreto se espera.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003e¿Cuándo es adecuada la plantilla?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa plantilla puede utilizarse cuando comportamientos concretos afectan al flujo de trabajo, la colaboración, las relaciones con los clientes, la calidad o el entorno laboral, por ejemplo:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etrato repetidamente irrespetuoso o inapropiado,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econflictos perturbadores recurrentes con colegas o la dirección,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enegativa a seguir instrucciones de trabajo legítimas y claras,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomportamiento agresivo o confrontativo que afecta al trabajo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresistencia sistemática a cumplir tareas de colaboración concretas que forman parte del rol.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa plantilla distingue entre comportamiento y personalidad\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEl empleador no debe juzgar el carácter ni la personalidad general de una persona. Por lo tanto, el documento contiene campos específicos para fechas, contexto, palabras o acciones, impacto real y documentación pertinente. Esto reduce el riesgo de formulaciones vagas o arbitrarias.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa versión del empleado debe documentarse\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEl empleado dispone de su propia sección para aportar su explicación. Si surgen nuevos datos (por ejemplo, requisitos poco claros, carga de trabajo excesiva, conflictos, falta de liderazgo u otros factores del entorno laboral), el empleador puede necesitar investigar más a fondo antes de tomar una decisión final.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEntorno laboral y trato degradante\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa norma AFS 2023:2 exige que el empleador prevenga el trato degradante y gestione los riesgos del entorno laboral organizativo y social. Si el comportamiento está relacionado con conflictos, carga de trabajo insalubre, roles poco claros u otras condiciones laborales, el empleador también debe gestionar esa parte. Una amonestación no sustituye la responsabilidad sobre el entorno laboral.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEl acoso y la discriminación requieren una investigación por separado\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi un empleado alega acoso o acoso sexual, existe una obligación especial para el empleador de investigar las circunstancias y tomar medidas razonables para evitar que el acoso continúe. Esta amonestación no sustituye dicha investigación.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCrítica protegida y denuncia de irregularidades\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa plantilla incluye un punto de control específico para evitar represalias. No debe utilizarse para castigar a un empleado por realizar una denuncia protegida, informar legítimamente sobre irregularidades u otros derechos protegidos. El empleador también debe verificar los convenios colectivos y los derechos sindicales antes de tomar medidas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eRequisitos claros de cambio\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn lugar de escribir que el empleado debe “mejorar su actitud”, la plantilla ayuda al empleador a especificar:\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equé comportamiento concreto debe cesar,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé debe hacerse en su lugar,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equé apoyo ofrece el empleador,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecuándo se realizará el seguimiento de la mejora.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEnfermedad, discapacidad y adaptación laboral\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi el comportamiento puede estar relacionado con una enfermedad, discapacidad o capacidad laboral reducida, el empleador debe evaluar sus obligaciones respecto a la adaptación laboral y la rehabilitación. Una amonestación no puede utilizarse como sustituto de tales medidas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi el empleo podría estar en peligro\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi la mala conducta continuada pudiera afectar a la continuidad del empleo, el empleador debe realizar una evaluación laboral por separado de acuerdo con la Ley de Seguridad en el Empleo (LAS) y, si corresponde, el convenio colectivo. La plantilla incluye una aclaración redactada con prudencia que puede utilizarse cuando sea realmente pertinente, sin afirmar que ya se ha decidido un futuro despido.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eRecibo sin reconocimiento\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa firma del empleado solo confirma la recepción. No implica que el empleado acepte la descripción o evaluación del empleador. Si se rechaza la firma, existe un campo separado para indicar cómo y cuándo se entregó el documento.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSueco + inglés en el mismo paquete\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa versión en inglés es una \u003cstrong\u003eversión lingüística bajo la legislación sueca\u003c\/strong\u003e y es adecuada para empresas suecas con directivos internacionales, departamentos de RR. HH. o empleados de habla inglesa. No pretende ser un documento jurídico laboral británico, estadounidense o de otro país extranjero.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSe incluye guía de usuario detallada\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa guía explica la verificación de hechos, formulaciones concretas, entorno laboral, acoso, discriminación, denuncia de irregularidades, adaptación laboral, requisitos de corrección, seguimiento y cómo mantener legalmente separado cualquier posible despido posterior de la amonestación en sí.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormato de archivo y entrega\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormato:\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF y ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eIdiomas:\u003c\/strong\u003e sueco e inglés.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNúmero de archivos:\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eEntrega:\u003c\/strong\u003e descarga digital. No se envía ningún producto físico.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003ePreguntas frecuentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿Puedo escribir “mala actitud” en la amonestación?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEs mejor describir comportamientos concretos y cómo afectan al trabajo. Los juicios personales vagos son más difíciles de seguir y pueden generar riesgos legales innecesarios.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003e¿Puede utilizarse la plantilla en conflictos entre colegas?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSí, si existen comportamientos laborales concretos que documentar. Al mismo tiempo, el empleador debe evaluar si el conflicto refleja problemas de entorno laboral que también deben abordarse.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003e¿Qué sucede si el empleado alega acoso?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEn ese caso, el empleador puede tener una obligación de investigación por separado según la Ley contra la Discriminación y\/o las normas de entorno laboral. La amonestación no sustituye ese proceso.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003e¿Es este documento una notificación de despido?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNo. El despido está sujeto a requisitos específicos y debe evaluarse por separado.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eEste paquete de plantillas es un soporte de documentación general y no sustituye el asesoramiento legal individual en un caso laboral concreto.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055370514774,"sku":"7350139912440","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-beteende-samarbete-produktbild-2027.png?v=1791151768","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/es\/products\/skriftlig-erinran-mall-dalig-attityd-eller-negativt-beteende","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}