{"title":"Cession d'entreprise \u0026 M\u0026A – Modèles","description":"\u003cp\u003eModèles pour les cessions d'entreprises, les investissements et les transactions : cession d'actions, cession de fonds de commerce, lettre d'intention, accord d'investissement et joint-venture. Pour la due diligence, la négociation, le signing et le closing.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"aktieoverlatelseavtal-mallpaket-2026-word-pdf","title":"Modèle de contrat de cession d'actions 2026 – Word\/PDF | Droit suédois","description":"\u003ch2\u003ePack de modèles de contrat de cession d'actions 2026 – pack complet pour l'achat et la vente d'actions\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack de modèles complet destiné aux entrepreneurs, associés et conseillers devant réaliser une cession d'actions dans une société anonyme suédoise non cotée. Ce pack est conçu pour couvrir bien plus que les seules informations de base sur le vendeur, l'acheteur, le nombre d'actions et le prix de vente. Vous bénéficiez d'un flux de travail complet, du contrôle préalable à l'opération jusqu'au contrat de cession d'actions signé, en passant par les garanties, la clôture (closing), le décompte, la due diligence et le suivi après le changement de propriétaire.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTous les documents sont fournis à la fois au format Word modifiable et en PDF. Le pack comprend au total \u003cstrong\u003e6 documents distincts et 40 pages A4 conçues par des professionnels\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrat de cession d'actions 2026\u003c\/strong\u003e – 12 pages avec 28 sections contractuelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCatalogue de garanties\u003c\/strong\u003e – 8 pages avec des garanties du vendeur sélectionnables et une matrice de responsabilité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProcès-verbal de clôture (closing)\u003c\/strong\u003e – 5 pages pour la clôture et la documentation des mesures effectuées\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNote de règlement\u003c\/strong\u003e – 4 pages servant de base à la transaction et de reçu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list de due diligence\u003c\/strong\u003e – 7 pages pour le contrôle de la société avant l'acquisition\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list post-clôture\u003c\/strong\u003e – 4 pages pour le registre des actions, le bénéficiaire effectif, l'Office suédois d'enregistrement des sociétés (Bolagsverket), la banque et la transmission pratique\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eUn contrat de cession d'actions plus complet\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe contrat principal est conçu pour une cession négociée de tout ou partie des actions d'une société anonyme suédoise privée. Le contrat contient des champs à remplir clairs et des clauses optionnelles, ce qui permet de l'adapter aussi bien à une cession relativement simple entre associés existants qu'à une transmission d'entreprise plus complexe à un acheteur externe.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe contrat régit notamment les parties, la société, les actions cédées, les catégories d'actions et les droits de vote, le prix de vente, les conditions de paiement, l'acompte, le paiement différé, le complément de prix optionnel ou « earn-out », la date de clôture économique, les dividendes, les prêts d'associés et les apports en compte courant.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIl comprend également les conditions suspensives, les règles sur la gestion de l'activité entre la signature et la clôture, les livraisons du vendeur et de l'acheteur lors de la clôture, le transfert de propriété, le registre des actions, les garanties, la divulgation, la procédure de réclamation, les sanctions, les seuils « de minimis », le « basket », le plafond de responsabilité, les délais de garantie et les indemnisations spécifiques.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eConsentement, préemption et droit de préachat\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eL'un des contrôles les plus importants lors d'une cession d'actions consiste à vérifier si les statuts ou d'autres accords contraignants contiennent des restrictions sur le droit de céder les actions. Le pack comporte donc des points de contrôle spécifiques pour les \u003cstrong\u003eclauses de consentement, les clauses de préemption et les clauses de préachat\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe contrat principal aide les parties à documenter si les clauses respectives sont absentes, ont été traitées avant l'opération ou doivent être traitées après l'acquisition. Il existe également un avertissement spécifique indiquant que le paiement et la clôture définitive ne devraient pas avoir lieu sans que ces questions aient été clarifiées.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eCatalogue de garanties avec matrice de responsabilité\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDans les acquisitions d'actions plus complexes, les garanties sont souvent un élément central de la répartition des risques entre le vendeur et l'acheteur. Le pack contient donc un catalogue de garanties séparé pouvant servir d'annexe au contrat principal.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eL'annexe sur les garanties couvre notamment :\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele droit de propriété et l'habilitation du vendeur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele droit des sociétés et la structure du capital\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela comptabilité et les informations financières\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles impôts et taxes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles contrats significatifs et le financement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele personnel, les retraites et les conventions collectives\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela propriété intellectuelle et l'informatique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela protection des données et le RGPD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles autorisations, la conformité réglementaire et l'environnement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles litiges et assurances\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles biens immobiliers et les locaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles transactions entre parties liées\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exactitude des informations\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eAprès chaque domaine de garantie, un espace est prévu pour les exceptions concrètes et la divulgation. L'annexe se termine par une matrice de responsabilité où les parties peuvent indiquer le plafond de responsabilité, les seuils « de minimis », le « basket », le délai de garantie et les règles spécifiques pour, par exemple, les garanties de propriété et fiscales.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDue diligence avant l'achat d'actions\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa check-list de due diligence séparée aide l'acheteur à effectuer un contrôle structuré avant l'opération. Elle couvre le droit des sociétés, la propriété, les informations financières, la fiscalité, les contrats clients et fournisseurs significatifs, le personnel, la propriété intellectuelle, l'informatique, la protection des données, les autorisations, la conformité réglementaire, les litiges, les assurances, l'immobilier et les questions spécifiques à la transaction.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eChaque point de contrôle peut être marqué comme OK, risque ou non pertinent, et complété par une description du risque et une mesure contractuelle proposée. Les risques identifiés peuvent ensuite être gérés par, par exemple, un ajustement de prix, des conditions préalables à la clôture, une garantie, une indemnisation spécifique ou une décision de ne pas conclure l'opération.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eProcès-verbal de clôture – documenter le « closing »\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe procès-verbal de clôture est conçu pour réduire le risque qu'une mesure essentielle soit oubliée le jour de la clôture. Il contient des check-lists pour les conditions préalables à la clôture, les livraisons du vendeur, les livraisons de l'acheteur, le paiement, les certificats d'actions, les nantissements, les documents du conseil d'administration, le registre des actions et les enregistrements après l'opération.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe protocole peut être utilisé aussi bien lors d'une réunion de clôture physique que lors d'un « closing » numérique, et se termine par des champs de signature pour les deux parties.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eNote de règlement\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa note de règlement sert de base claire pour la transaction et de reçu. Elle documente quelles actions ont été vendues, la date de l'opération, la date de clôture, le prix de vente convenu, l'acompte versé, l'ajustement de prix éventuel, la partie retenue ou séquestre, le montant net à payer et la référence de paiement.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIl existe également des champs pour documenter les certificats d'actions, si l'acquisition a été justifiée auprès de la société et si l'acheteur a été inscrit dans le registre des actions.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eRegistre des actions et droits après l'acquisition\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eAprès la réalisation de l'achat, l'acheteur doit être en mesure de justifier son acquisition afin que le conseil d'administration ou la personne habilitée par celui-ci puisse inscrire le nouveau propriétaire dans le registre des actions. Le pack contient des éléments spécifiques pour cela, ainsi que pour la gestion d'éventuels certificats d'actions.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa check-list post-clôture aide en outre à vérifier si le bénéficiaire effectif doit être réexaminé et déclaré à nouveau, et si, par exemple, le conseil d'administration, le directeur général, la signature sociale, le commissaire aux comptes ou l'adresse doivent être modifiés auprès de l'Office suédois d'enregistrement des sociétés (Bolagsverket).\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003ePrix de vente et « earn-out » optionnel\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe contrat principal peut être utilisé avec un prix de vente fixe, un paiement fractionné ou un paiement différé. Il existe également une clause optionnelle pour un complément de prix ou « earn-out ». Le modèle rappelle expressément que la période de mesure, les indicateurs clés, les principes comptables, les éléments extraordinaires, le droit de contrôle, la date de paiement et le montant maximal doivent être définis clairement si un « earn-out » est utilisé.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePour des mécanismes de prix de vente plus avancés tels que la dette nette, le besoin en fonds de roulement normalisé ou le « locked-box », une annexe de calcul précise devrait être élaborée et un conseil professionnel envisagé.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eFiscalité et sociétés à actionnariat restreint\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe contrat contient un point fiscal distinct où chaque partie est responsable de ses propres conséquences fiscales. Pour les vendeurs d'actions qualifiées dans des sociétés à actionnariat restreint, des règles particulières peuvent s'avérer très importantes. C'est pourquoi les documents rappellent que le résultat fiscal doit être vérifié séparément et que le pack de modèles ne remplace pas un conseil fiscal individuel.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eConfidentialité, concurrence et débauchage\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe contrat principal contient des règles de confidentialité pour la transaction et les informations non publiques. Il existe également une clause optionnelle de non-concurrence et de non-débauchage. La clause est clairement marquée comme optionnelle et contient un avertissement spécifique indiquant que les restrictions de concurrence ne doivent pas être utilisées de manière routinière, mais doivent être raisonnables et légalement autorisées dans le cadre de l'opération concernée.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eConçu sur la base du droit suédois\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa situation juridique a été vérifiée le 27 septembre 2026. Le pack a été conçu en s'appuyant notamment sur la \u003cstrong\u003eLoi sur les sociétés anonymes (2005:551)\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003eLoi sur les contrats (1915:218)\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003eLoi sur la vente de biens (1990:931)\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003eLoi sur l'impôt sur le revenu (1999:1229)\u003c\/strong\u003e et la \u003cstrong\u003eLoi (2018:558) sur les secrets commerciaux\u003c\/strong\u003e, ainsi que sur les règles concernant le bénéficiaire effectif.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa Loi sur les sociétés anonymes est particulièrement importante car elle régit la cessibilité des actions, le consentement, la préemption, le droit de préachat, le registre des actions et les certificats d'actions. Les documents contiennent donc des points de contrôle pour ces questions à la fois dans le contrat principal, la check-list de due diligence, le procès-verbal de clôture et la check-list post-clôture.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe pack convient notamment aux associés qui rachètent ou vendent à un autre associé, aux entrepreneurs qui vendent tout ou partie de leur société anonyme, aux sociétés holdings qui effectuent des acquisitions d'actions internes ou externes, ainsi qu'aux petites et moyennes entreprises ayant besoin d'une base structurée pour un changement de propriétaire.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePour les acquisitions d'entreprises plus importantes, les questions de garantie compliquées, la planification fiscale, les parties internationales, les activités réglementées ou les situations conflictuelles, le contrat doit toujours être examiné et adapté par un conseiller qualifié.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord et PDF inclus\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes six documents sont fournis au format Word modifiable et en PDF correspondant. Les fichiers Word sont conçus avec des champs à remplir clairs, des clauses optionnelles, des check-lists et des tableaux. Les fichiers PDF servent de référence, de support d'impression et d'exemple de mise en page finale.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal :\u003c\/strong\u003e 6 documents, 12 fichiers Word\/PDF et 40 pages A4.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique :\u003c\/strong\u003e livré sous forme de fichiers téléchargeables. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes documents sont des modèles professionnels et des supports de travail. Ils doivent être adaptés à la transaction en cours. Vérifiez toujours les statuts, le pacte d'associés, le registre des actions, la fiscalité, le financement, les éventuelles exigences administratives et les conditions réelles de la société avant de signer le contrat.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513012339030,"sku":"AKTIEOVERLATELSE-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/aktieoverlatelseavtal-mallpaket-2026-word-pdf.png?v=1790516409"},{"product_id":"inkramsoverlatelseavtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf","title":"Modèle de contrat de cession de fonds de commerce 2026\/2027 – Word\/PDF | Droit suédois","description":"\n\u003ch2\u003eModèle de contrat de cession de fonds de commerce 2026\/2027 – Word\/PDF conforme au droit suédois\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un modèle professionnel destiné aux entreprises souhaitant réaliser une \u003cstrong\u003ecession de fonds de commerce\u003c\/strong\u003e (inkråmsöverlåtelse) – une opération dans laquelle l'acheteur acquiert des actifs, des droits et éventuellement des obligations spécifiques désignés d'une activité, plutôt que d'acheter les actions de la société.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack est \u003cstrong\u003evérifié par rapport aux réglementations suédoises en vigueur et aux orientations officielles au 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et conçu comme un support de travail pour une utilisation en \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Il contient des versions du contrat en suédois et en anglais conformes au droit suédois, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé distinct.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 3 documents en format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e6 fichiers et 27 pages A4\u003c\/strong\u003e. Le produit est livré numériquement sous forme de fichier ZIP téléchargeable. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInkråmsöverlåtelseavtal 2026\/2027 – suédois\u003c\/strong\u003e, 12 pages avec 28 sections contractuelles et 11 annexes pratiques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAsset Purchase Agreement 2026\/2027 – Anglais \/ droit suédois\u003c\/strong\u003e, 9 pages pour les transactions où les parties souhaitent utiliser l'anglais tout en appliquant le droit suédois.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e, 6 pages avec des instructions étape par étape, des points de contrôle et des explications sur les principaux choix juridiques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue régit le contrat principal ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat principal suédois est structuré pour être adapté aussi bien à une cession d'activité relativement simple qu'à une transaction d'actifs (asset deal) plus complexe. Il contient des champs à remplir clairs, des clauses optionnelles et des annexes séparées afin que les parties puissent décrire précisément ce qui doit être cédé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat traite notamment des parties et de la transaction, des définitions, des actifs cédés, des actifs exclus, des obligations reprises et restantes, des contrats clients et fournisseurs, des consentements de tiers, du prix de cession, des mécanismes de paiement, de la TVA, des conditions suspensives, de l'exploitation de l'activité jusqu'au closing, du personnel, du RGPD, du transfert de propriété, des garanties du vendeur et de l'acheteur, des réclamations, de la responsabilité, des garanties d'indemnisation spécifiques, de la confidentialité, de la clause optionnelle de non-concurrence et de non-sollicitation, du support de transition optionnel, des documents comptables, des assurances, des notifications, de la cession du contrat et du règlement des litiges.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e11 annexes pour réduire le risque d'ambiguïté\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLors d'une cession de fonds de commerce, il est particulièrement important de ne pas se contenter d'une formulation générale selon laquelle les « actifs de l'activité » sont cédés. Le pack contient donc onze annexes permettant d'identifier et de documenter concrètement l'opération :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eimmobilisations et actifs corporels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estocks,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrats à céder,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroits de propriété intellectuelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecréances – annexe optionnelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobligations reprises,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erépartition du prix de cession,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaperçu du personnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle pour la prise de possession (closing),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edivulgation (disclosure) et exclusions de garanties,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egaranties d'indemnisation spécifiques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTVA – évaluation mise à jour pour 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient une clause de TVA spécifique et prudente fondée sur le \u003cstrong\u003echapitre 5, article 38 de la loi sur la taxe sur la valeur ajoutée (2023:200)\u003c\/strong\u003e. Une opération de cession de fonds de commerce n'est pas automatiquement exonérée de TVA simplement parce qu'elle est qualifiée de transfert d'entreprise. Les conditions doivent être évaluées au cas par cas selon la transaction réelle.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat invite donc les parties à évaluer avant la prise de possession si la cession relève, en tout ou en partie, des règles relatives au transfert d'entreprise et à traiter la transaction conformément à cette évaluation. Si la disposition n'est pas applicable, la TVA légale doit être appliquée pour la partie taxable. Cette structure est particulièrement importante car les orientations juridiques de l'Agence fiscale suédoise (Skatteverket) sur le transfert d'entreprise ont été mises à jour, notamment le \u003cstrong\u003e6 juillet et le 9 septembre 2026\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePersonnel et transfert d'entreprise\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la transaction constitue un transfert d'entreprise relevant de l'\u003cstrong\u003earticle 6 b de la loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/strong\u003e, les droits et obligations découlant des contrats de travail peuvent être transférés à l'acheteur en vertu de règles impératives. Le document traite donc la question du personnel séparément et contient une annexe dédiée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle attire également l'attention sur les obligations d'information et de négociation applicables en vertu des \u003cstrong\u003earticles 11 et 13 de la loi sur la codétermination (1976:580) (MBL)\u003c\/strong\u003e, ainsi que sur le contrôle de l'\u003cstrong\u003earticle 28 de la MBL\u003c\/strong\u003e lors du transfert d'entreprise et des conventions collectives. Le contrat précise en outre que, conformément à l'article 6 b de la loi LAS, l'ancien employeur reste responsable envers le salarié des obligations financières relatives à la période précédant le transfert.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrats et consentement de tiers\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes baux, licences, contrats de leasing, contrats clients, contrats fournisseurs et autres contrats peuvent contenir des clauses d'interdiction de cession ou des exigences de consentement. Le modèle ne part donc pas du principe que chaque contrat est automatiquement transféré à l'acheteur. L'annexe 3 permet d'enregistrer la contrepartie, le délai de préavis, les clauses de \"change-of-control\"\/exigences de cession et le statut du consentement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDroits de propriété intellectuelle, données et RGPD\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe fonds de commerce peut comprendre, par exemple, des marques, des noms de domaine, du code logiciel, des droits d'auteur, des plans, des manuels, du savoir-faire, des relations clients et d'autres valeurs immatérielles. L'annexe 4 aide les parties à identifier ces droits et à déterminer qui les possède ou les concède réellement sous licence.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLes données personnelles sont traitées séparément. Les registres clients et les données du personnel ne peuvent être traités comme un actif physique ordinaire ; ils doivent être transférés et utilisés sur une base légale, conformément au RGPD, au principe de minimisation des données, aux obligations d'information, à la sécurité et aux autres exigences applicables en matière de protection des données.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrix de cession et répartition du prix\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat dispose de champs à remplir pour le prix de cession et les mécanismes de paiement, ainsi qu'une annexe spécifique pour répartir le prix entre les différentes catégories d'actifs. La répartition peut avoir des conséquences comptables et fiscales et doit donc être justifiée objectivement. Pour les opérations importantes, un contrôle fiscal et comptable spécifique est recommandé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGaranties, divulgation et responsabilité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat principal contient une série de garanties de base concernant, entre autres, l'habilitation, la propriété des actifs cédés, les charges, les actifs essentiels et les stocks, les litiges connus, les droits de propriété intellectuelle, les contrats clients et fournisseurs essentiels, les informations sur le personnel ainsi que les informations fiscales et comptables dans la mesure où elles sont pertinentes pour l'acheteur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 10 est utilisée pour les \u003cstrong\u003edivulgations (disclosures) et les exclusions de garanties\u003c\/strong\u003e concrètes. Le contrat contient également des champs personnalisables pour les montants minimis, les seuils (basket\/tröskel), les plafonds de responsabilité, les délais de réclamation et les garanties spécifiques. Ces niveaux doivent être déterminés en fonction de la transaction réelle – ils ne doivent pas être laissés vides lors de la signature.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle pour la prise de possession et closing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 9 sert de liste de contrôle pour la prise de possession. Les parties peuvent y documenter la personne responsable, la date limite, le statut et les preuves\/documents pour chaque action liée au closing. Le contrat principal lie le transfert de propriété à la réalisation des actions de prise de possession et au paiement, tout en tenant compte du fait que certains droits peuvent nécessiter un enregistrement spécifique ou le consentement de tiers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVersion anglaise conforme au droit suédois\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack comprend également un \u003cstrong\u003eAsset Purchase Agreement\u003c\/strong\u003e séparé en anglais. Il ne s'agit pas d'un modèle conforme au droit anglais ou américain, mais d'une version contractuelle en langue anglaise destinée à une transaction où le \u003cstrong\u003edroit matériel suédois\u003c\/strong\u003e s'applique. Il est utile, par exemple, lorsque les acheteurs, vendeurs, propriétaires, conseillers ou fonctions de groupe travaillent en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide séparé explique comment utiliser le modèle, de la préparation jusqu'à la signature et la prise de possession. Il détaille la différence entre une cession d'actions et une cession de fonds de commerce, la manière de spécifier les actifs et les dettes, le contrôle des consentements, les situations nécessitant une gestion particulière du personnel, la lecture de la clause de TVA et l'utilisation des annexes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe guide contient également les erreurs courantes à éviter et les situations claires où les parties devraient solliciter des conseils juridiques, fiscaux ou comptables individuels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVérifié pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revue juridique est datée du \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Le contenu a été vérifié, notamment par rapport à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1915:218) sur les contrats et autres actes juridiques dans le domaine du droit patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la vente (1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la taxe sur la valeur ajoutée (2023:200), notamment le chapitre 5, article 38,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS), notamment les articles 6 b et 7,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1976:580) sur la codétermination dans la vie active (MBL), notamment les articles 11, 13 et 28,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele règlement général sur la protection des données (RGPD) de l'UE et la législation suédoise complémentaire sur la protection des données,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la comptabilité (1999:1078),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2018:558) sur les secrets commerciaux.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documents • 6 fichiers • 27 pages\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF – pour référence, impression et vérification de la mise en page prévue.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTéléchargement numérique – aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant à savoir\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCeci est un support contractuel général professionnel et non un conseil juridique individuel. Chaque cession de fonds de commerce doit être adaptée aux actifs réels, aux dettes, aux contrats, aux conditions du personnel, aux autorisations, aux situations fiscales et aux autres circonstances. Des conseils spécifiques doivent être sollicités pour les transactions importantes ou complexes, les parties internationales, l'insolvabilité, les biens immobiliers, les activités soumises à autorisation, les questions de personnel étendues ou les problématiques fiscales avancées.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55593648554326,"sku":"INKRAM-2026-2027","price":129.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/inkramsoverlatelseavtal-2026-2027-word-pdf.png?v=1791069034"},{"product_id":"avsiktsforklaring-letter-of-intent-loi-mallpaket-2026-2027-word-pdf-svensk-ratt","title":"Lettre d'intention (LOI) – Pack de modèles 2026\/2027 – Word\/PDF + Anglais | Droit suédois","description":"\n\u003ch2\u003ePack de modèles de lettre d'intention (LOI) 2026\/2027 – Word\/PDF selon le droit suédois\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003epack complet et professionnel de lettre d'intention (LOI) pour les cessions d'entreprises et les investissements\u003c\/strong\u003e. Il est conçu pour les situations où les acheteurs, vendeurs ou investisseurs souhaitent documenter les conditions commerciales essentielles d'une transaction potentielle avant la signature d'un accord de cession ou d'investissement définitif et contraignant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles est \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé conformément au droit suédois en vigueur et aux réglementations 2026 en date du 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, et a été élaboré pour une utilisation pratique au cours de la période \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Le pack contient une lettre d'intention en suédois, une \u003cstrong\u003elettre d'intention (Letter of Intent)\u003c\/strong\u003e complète en anglais conforme au droit suédois, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé séparé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 3 documents au format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e6 fichiers, 40 pages A4 et 10 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e. Le produit est livré numériquement. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLettre d'intention (Avsiktsförklaring) \/ LOI 2026\/2027 – version suédoise\u003c\/strong\u003e, 18 pages avec 24 clauses contractuelles et 10 annexes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLetter of Intent 2026\/2027 – Anglais \/ Droit suédois\u003c\/strong\u003e, 18 pages avec une structure équivalente et 10 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e, 4 pages avec des instructions étape par étape, des points de contrôle et une checklist avant signature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand utiliser une lettre d'intention (Letter of Intent) ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne lettre d'intention (LOI) est souvent utilisée lorsque les parties ont suffisamment avancé dans un processus d'acquisition ou d'investissement pour vouloir documenter leur vision commune préliminaire, sans être toutefois prêtes à conclure un accord final contraignant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCela peut concerner, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'achat d'actions dans une société,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune cession d'actifs ou une acquisition d'entreprise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune émission d'actions ou un autre investissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun investissement minoritaire ou majoritaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune cession d'entreprise où la due diligence reste à réaliser,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune transaction où le financement ou l'autorisation des autorités doit être clarifié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune acquisition où les parties souhaitent convenir d'une exclusivité pendant la période de négociation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa question juridique la plus importante : qu'est-ce qui est contraignant ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne lettre d'intention n'est pas automatiquement non contraignante simplement parce que le document est intitulé « Letter of Intent » ou « Avsiktsförklaring ». Selon le droit des contrats suédois, c'est le contenu réel du document, ses formulations et l'intention des parties qui sont déterminants pour l'évaluation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe modèle est donc structuré en deux parties distinctes :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePartie I – Conditions de transaction non contraignantes :\u003c\/strong\u003e structure de la transaction, valorisation indicative, prix d'achat, financement, due diligence, examen par les autorités, calendrier et conditions principales préliminaires (head terms).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePartie II – Dispositions procédurales contraignantes :\u003c\/strong\u003e confidentialité, exclusivité\/no-shop, frais, annonces publiques, clause d'engagement, certaines questions de responsabilité, validité, notifications ainsi que choix de la loi et résolution des litiges.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa section 19 contient une \u003cstrong\u003eclause d'engagement\u003c\/strong\u003e spécifique qui précise explicitement quelles parties sont destinées à être contraignantes et lesquelles ne le sont pas. Cela réduit le risque qu'un accord commercial préliminaire ne produise par erreur des effets juridiques plus étendus que ce que les parties avaient prévu.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 clauses contractuelles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle principal comprend notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eparties et société cible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtexte et objet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estructure indicative de la transaction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evalorisation indicative et prix d'achat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efinancement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edue diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocessus d'information et salle de données (data room),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econditions indicatives de réalisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexamen par les autorités et questions réglementaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecalendrier et points de décision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaccords définitifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexploitation de l'activité avant l'accord final,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eemployés, direction et incitations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efiscalité et structure,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidentialité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexclusivité \/ no-shop,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrais et conseillers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eannonces publiques et contacts,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eengagement et absence expresse d'obligation de réaliser la transaction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edéclarations et garanties préliminaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evalidité et résiliation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecession et notifications,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroit suédois et litiges,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esignature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e10 annexes \/ schedules professionnels\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStructure de la transaction\u003c\/strong\u003e – acquisition d'actions, acquisition d'actifs, émission d'actions\/investissement ou autre structure.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSociété cible et actionnariat\u003c\/strong\u003e – données de base, propriétaires, activité, filiales et personnes clés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eValorisation indicative et pont de prix\u003c\/strong\u003e – Enterprise Value, Equity Value, dette nette, trésorerie, fonds de roulement et éventuel earn-out.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDue diligence – étendue\u003c\/strong\u003e – juridique, financier, fiscal, commercial, IT\/cyber\/données, RH et technique\/environnemental.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCalendrier et points de décision\u003c\/strong\u003e – LOI, data room, DD, projet d'accord, signing, closing et date de fin de la LOI.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConditions et contrôle des autorités\u003c\/strong\u003e – financement, décisions sociales, consentements de tiers, contrôle des concentrations, FDI et exigences sectorielles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExclusivité \/ No-shop – contraignant\u003c\/strong\u003e – début, fin, activités interdites, exceptions et offres non sollicitées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConfidentialité, data room et clean team – contraignant\u003c\/strong\u003e – habilitation, informations sensibles, clean team et priorité du NDA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConditions principales préliminaires (head terms)\u003c\/strong\u003e – garanties, plafonds de responsabilité, de minimis\/basket, indemnisations, covenants et closing.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContacts, notifications et forum de litige – contraignant\u003c\/strong\u003e – personnes de contact, conseillers, notifications et juridiction.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eAcquisition d'actions, cession d'actifs ou investissement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 1 permet d'utiliser le même modèle de base pour plusieurs types de transactions. Les parties peuvent choisir entre une cession d'actions, une cession d'actifs, une émission d'actions\/investissement ou une autre structure.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eC'est important car le choix de la structure influence notamment ce qui doit être examiné lors de la due diligence, le calcul du prix, les consentements nécessaires et la documentation contractuelle finale requise.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eValorisation indicative et pont de prix\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 3 aide les parties à documenter une valorisation indicative sans créer de prix final contraignant. Le modèle contient des champs séparés pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eEnterprise Value (valeur d'entreprise),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEquity Value (valeur des capitaux propres),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etrésorerie et dette nette,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebesoin en fonds de roulement normalisé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eearn-out ou complément de prix,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres ajustements de prix.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCela permet de maintenir la valorisation claire tout en permettant des ajustements après la due diligence et la documentation finale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDue diligence – périmètre complet\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 4 contient une structure large de due diligence pour réduire le risque d'oublier des domaines importants. Elle peut être adaptée à la taille de la transaction et couvre notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edroit des sociétés et propriété,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrats significatifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elitiges et affaires réglementaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efinancement et sûretés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efiscalité et TVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equalité financière, dette nette et fonds de roulement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eclients, marché et fournisseurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroits de propriété intellectuelle et licences,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT, cybersécurité et données personnelles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eemployés, retraite, bonus et incitations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenvironnement, immobilier et questions techniques le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eClean team et informations sensibles en matière de concurrence\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn processus d'acquisition peut impliquer que deux entreprises – parfois concurrentes – doivent partager des informations sensibles. Le modèle contient donc un support pour les \u003cstrong\u003eclean teams\u003c\/strong\u003e, des accès limités aux salles de données, des données agrégées et une gestion spécifique des prix, stratégies et autres informations commercialement sensibles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrôle des concentrations – mis à jour pour 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCertaines acquisitions d'entreprises doivent être notifiées à l'Autorité suédoise de la concurrence (Konkurrensverket) ou à la Commission européenne avant leur réalisation. Les seuils suédois principaux reposent sur le chiffre d'affaires des entreprises concernées, mais depuis le \u003cstrong\u003e1er août 2026\u003c\/strong\u003e, l'Autorité a également obtenu des possibilités étendues d'obtenir des informations sur, et dans certains cas d'exiger la notification de, concentrations d'entreprises qui ne sont pas soumises à la règle habituelle des deux seuils.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 6 contient donc un point de contrôle explicite pour le contrôle des concentrations et le standstill, au lieu de simplement demander si les seuils de chiffre d'affaires traditionnels sont atteints.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFDI – investissements directs étrangers\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes investissements dans des \u003cstrong\u003eactivités suédoises protégées\u003c\/strong\u003e peuvent relever de la loi (2023:560) sur le contrôle des investissements directs étrangers. Ces règles peuvent affecter à la fois les transactions suédoises et internationales en fonction de la structure de l'investissement et de la nature de l'activité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc un point de dépistage FDI séparé dans l'annexe réglementaire. Si la transaction est concernée, le processus et le calendrier doivent être adaptés à l'examen en cours.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExclusivité \/ No-shop\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 7 permet de choisir si le vendeur doit être lié par une période d'exclusivité limitée dans le temps, pendant laquelle des transactions concurrentes ne peuvent être activement initiées ou négociées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'exclusivité est maintenue séparément des conditions commerciales non contraignantes et est explicitement marquée comme \u003cstrong\u003econtraignante\u003c\/strong\u003e. Les parties peuvent préciser la date de début, la date de fin, les exceptions et la manière de traiter une offre non sollicitée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConfidentialité et NDA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa LOI contient une section de confidentialité contraignante concernant les informations sur la transaction, la société cible et les négociations. Si les parties ont déjà un NDA séparé, l'annexe 8 peut être utilisée pour préciser quel document prévaut et comment la salle de données doit être gérée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAucune obligation de réaliser la transaction\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne clause centrale indique explicitement que les parties non contraignantes ne créent aucune obligation de vendre, acheter, investir, émettre des actions ou finaliser la transaction. Aucune partie n'est tenue de signer un accord final simplement parce que la LOI a été signée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCependant, cela n'affecte pas l'obligation de respecter les parties expressément rendues contraignantes, comme la confidentialité et l'exclusivité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLetter of Intent en anglais selon le droit suédois\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack comprend une \u003cstrong\u003eLetter of Intent\u003c\/strong\u003e complète en langue anglaise avec la même structure juridique et les 10 schedules. Elle est destinée aux transactions où les règles suédoises doivent s'appliquer mais où les acheteurs, vendeurs, investisseurs, fonctions de groupe ou conseillers travaillent en anglais.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise est donc un document de transaction en langue anglaise sous le droit suédois – et non un document standard selon le droit britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide séparé examine le processus de LOI étape par étape et explique notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela différence entre une LOI et un avant-contrat contraignant,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment choisir la structure de la transaction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment formuler la valorisation indicative,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment définir le périmètre de la due diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment contrôler les questions réglementaires et FDI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment limiter dans le temps l'exclusivité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment utiliser le NDA et la clean team,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment vérifier la clause d'engagement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles erreurs courantes à éviter,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand consulter un conseiller juridique individuel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'analyse juridique est datée du \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Le pack a été vérifié, notamment par rapport à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1915:218) sur les contrats et autres actes juridiques dans le domaine du droit des biens,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la concurrence (2008:579) et les orientations actuelles de l'Autorité suédoise de la concurrence sur les concentrations d'entreprises,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2023:560) sur le contrôle des investissements directs étrangers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles principes généraux du droit des contrats suédois sur la conclusion des contrats, l'interprétation et l'engagement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa désignation 2026\/2027 signifie que le modèle est révisé par rapport à l'état du droit à la date de révision et élaboré pour être utilisé au cours de ces années. En cas de changements de réglementation ultérieurs ou de nouvelle jurisprudence significative, un nouveau contrôle doit être effectué.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documents • 6 fichiers • 40 pages • 10 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – pour référence, impression et vérification de la mise en page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLivraison numérique\u003c\/strong\u003e – aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles est une base de travail professionnelle générale et ne remplace pas un conseil juridique, fiscal ou financier individuel. Les transactions plus importantes, les sociétés cotées, les acquisitions internationales, les earn-outs, le management rollover, l'assurance W\u0026amp;I, les financements complexes, les contrôles de concurrence, les FDI, les activités réglementées ou les situations où les parties souhaitent créer des obligations de vente\/achat\/investissement contraignantes dès la LOI doivent être évalués séparément.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594660069718,"sku":"LOI-2026-2027","price":129.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/avsiktsforklaring-loi-2026-2027-hero.png?v=1791078330"},{"product_id":"investeringsavtal-investment-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Accord d'investissement 2026\/2027 – Word\/PDF + Anglais | Droit suédois","description":"\n\u003ch2\u003eAccord d'investissement \/ Investment Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF conforme au droit suédois\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003eaccord d'investissement complet et professionnel pour un investissement en capital privé dans une société à responsabilité limitée suédoise (privat aktiebolag)\u003c\/strong\u003e. Ce pack est conçu pour les situations où un investisseur identifié apporte des capitaux en espèces par le biais d'une \u003cstrong\u003eaugmentation de capital dirigée\u003c\/strong\u003e, et où la société, les fondateurs\/actionnaires principaux actuels et l'investisseur ont besoin de conditions contractuelles claires concernant l'investissement, la due diligence, le closing, les garanties, la divulgation, le droit à l'information, la gouvernance d'entreprise et la responsabilité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé conformément à la réglementation suédoise en vigueur et aux informations des autorités à la date du 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et élaboré pour une utilisation pratique en \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Il contient une version suédoise, un \u003cstrong\u003eInvestment Agreement\u003c\/strong\u003e complet en anglais conforme au droit suédois, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé séparé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 3 documents en formats Word (DOCX) et PDF – au total \u003cstrong\u003e6 fichiers, 40 pages A4 et 13 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e. Le produit est livré par voie numérique. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvesteringsavtal 2026\/2027 – version suédoise\u003c\/strong\u003e, 18 pages avec 24 sections contractuelles et 13 annexes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvestment Agreement 2026\/2027 – anglais \/ droit suédois\u003c\/strong\u003e, 18 pages avec une structure correspondante et 13 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e, 4 pages avec l'ordre des documents, des points de contrôle juridiques, une check-list de Closing et les erreurs courantes à éviter.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDans quel cas utiliser cet accord d'investissement ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle est destiné à un \u003cstrong\u003einvestissement privé et identifié\u003c\/strong\u003e dans une société à responsabilité limitée suédoise où l'investisseur souscrit à de nouvelles actions contre un paiement en espèces. Exemples :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003einvestissement business angel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecapital d'amorçage (seed) ou de croissance,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einvestissement minoritaire stratégique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elevée de fonds auprès d'un ou quelques investisseurs identifiés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einvestissement où la société, les fondateurs et l'investisseur souhaitent documenter des garanties et des conditions de Closing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einvestissement à combiner avec un pacte d'actionnaires distinct.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eL'accord d'investissement \u003cstrong\u003ene remplace pas\u003c\/strong\u003e la décision d'augmentation de capital de l'assemblée générale ou du conseil d'administration, la souscription aux actions, l'attestation bancaire, le registre des actionnaires ou l'enregistrement auprès de l'Office suédois d'enregistrement des entreprises (Bolagsverket). Les documents relatifs à l'augmentation de capital en droit des sociétés doivent être exécutés séparément conformément à la loi sur les sociétés par actions (Aktiebolagslagen).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 sections contractuelles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'accord principal couvre notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles parties et le contexte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles définitions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'investissement et la structure de l'émission,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele prix de souscription, la valorisation et la capitalisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions suspensives avant le Closing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela due diligence et la base d'information,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele Closing et le paiement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'utilisation du produit de l'investissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles garanties de la société et des fondateurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles garanties de l'investisseur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela divulgation (disclosure) et les exclusions de garanties,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela responsabilité en cas de rupture de garantie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele droit à l'information et au reporting,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele siège au conseil d'administration, observateur et gouvernance,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles questions réservées et pacte d'actionnaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles engagements des fondateurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles droits de propriété intellectuelle et données,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrôle des investissements directs étrangers (FDI\/UDI) et le contrôle réglementaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela confidentialité et les annonces publiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles frais, taxes et conseils,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date limite (Long Stop Date) et la résiliation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles notifications, cession et intégralité de l'accord,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroit suédois et litiges,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esignature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e13 annexes professionnelles\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eParties et vue d'ensemble de la transaction\u003c\/strong\u003e – société, fondateurs\/actionnaires principaux et investisseur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDéfinitions\u003c\/strong\u003e – concepts transactionnels centraux.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvestissement, valorisation et tableau de capitalisation (cap table)\u003c\/strong\u003e – pre-money, investissement, prix de souscription et part du capital.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConditions suspensives avant le Closing\u003c\/strong\u003e – décision d'émission, due diligence, pacte d'actionnaires, FDI, consentements et compte bancaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list de due diligence\u003c\/strong\u003e – droit des sociétés, finances, taxes, contrats, PI, RH, litiges, RGPD\/cyber et réglementations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list de Closing\u003c\/strong\u003e – documents et mesures dans l'ordre approprié.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUtilisation des fonds (Use of proceeds) et budget\u003c\/strong\u003e – utilisation prévue des fonds investis.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCatalogue des garanties\u003c\/strong\u003e – garanties optionnelles de la société et des fondateurs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLettre de divulgation (Disclosure Letter) \/ exclusions de garantie\u003c\/strong\u003e – exclusions concrètes des garanties.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLimitation de responsabilité\u003c\/strong\u003e – de minimis, panier (basket), plafond (cap) et délais de réclamation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDroit à l'information, conseil et questions réservées\u003c\/strong\u003e – reporting, nomination, observateur et lien avec le pacte d'actionnaires.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEngagements des fondateurs\u003c\/strong\u003e – engagements optionnels relatifs au travail, PI, confidentialité, non-sollicitation, etc.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNotifications, loi et juridiction compétente\u003c\/strong\u003e – adresses de notification et tribunaux.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eValorisation et tableau de capitalisation (cap table)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 3 aide les parties à documenter la transaction de manière uniforme. Elle contient des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele capital social avant et après l'investissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele nombre d'actions en circulation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles options et obligations convertibles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele tableau de capitalisation entièrement dilué (fully diluted cap table),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela valorisation pre-money,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele montant de l'investissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele prix de souscription par action,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela part du capital de l'investisseur après le Closing.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCela réduit le risque que la société et l'investisseur calculent la part de capital sur des bases différentes, par exemple si l'une des parties calcule sur la base des actions de base (basic shares) et l'autre sur une base entièrement diluée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAugmentation de capital dirigée en espèces\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'accord d'investissement suppose que l'investissement en capital est réalisé par une augmentation de capital dirigée en espèces. La décision d'émission doit toutefois être prise séparément conformément au \u003cstrong\u003echapitre 13 de la loi sur les sociétés par actions (2005:551)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi le droit de préemption normal des actionnaires est écarté, une société privée requiert normalement au moins les deux tiers des voix exprimées et des actions représentées à l'assemblée. La proposition d'émission doit en outre indiquer les raisons de la dérogation et les bases du prix de souscription.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour le processus d'émission lui-même, il est recommandé d'utiliser le \u003cstrong\u003epack d'augmentation de capital (Nyemissionspaket Aktiebolag 2026\/2027)\u003c\/strong\u003e de Mallbutiken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConditions suspensives avant le Closing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 4 est utilisée pour rendre les conditions les plus importantes pour l'investissement mesurables. Exemples :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edécision d'émission valide,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edue diligence approuvée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epacte d'actionnaires signé ou adhésion réalisée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautorisation FDI\/UDI ou avis de non-opposition,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econsentements de tiers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecompte d'émission\/processus bancaire en place,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eabsence de changement défavorable significatif (Material Adverse Change) défini.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDue diligence\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 5 sert de check-list pour l'audit de l'investisseur. Elle couvre notamment le droit des sociétés et le cap table, la comptabilité et les informations financières, les taxes et la TVA, les contrats importants, la propriété intellectuelle, les employés et programmes d'incitation, les litiges et affaires administratives, le RGPD\/cybersécurité ainsi que les questions réglementaires.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'accord d'investissement fait la distinction entre la \u003cstrong\u003edue diligence\u003c\/strong\u003e et les \u003cstrong\u003egaranties contractuelles\u003c\/strong\u003e. Le fait que l'investisseur ait effectué une due diligence ne signifie pas automatiquement que la société ou les fondateurs sont libérés des garanties expresses.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eClosing – étape par étape\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 6 rassemble les mesures pratiques de Closing :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esignature de l'accord d'investissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edécision d'émission,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esouscription aux actions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epaiement sur le compte d'émission,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eattestation bancaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epacte d'actionnaires\/adhésion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eattribution par le conseil d'administration,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emise à jour du registre des actionnaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenregistrement auprès de l'Office suédois d'enregistrement des entreprises.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCela permet d'utiliser l'accord d'investissement en conjonction avec les documents d'émission sans mélanger l'investissement en droit des contrats et l'augmentation de capital en droit des sociétés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGaranties de la société et des fondateurs\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 8 contient un catalogue de garanties optionnelles. Les domaines de garantie courants sont :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecapacité et statut de la société,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estructure du capital et propriété,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformations financières,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etaxes et TVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrats importants,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epropriété intellectuelle et licences,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eemployés et programmes d'incitation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elitiges,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD et cybersécurité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econformité réglementaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecertaines dettes non divulguées.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes garanties doivent être adaptées à l'activité et à la due diligence réalisée. Le pack n'est donc pas limité à un niveau standard inutilement agressif.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLettre de divulgation (Disclosure Letter) – exclusions claires\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 9 est utilisée pour documenter des circonstances concrètes connues devant être exclues des garanties. Il peut s'agir, par exemple, d'un litige en cours, d'un contrat devant être renégocié, d'une question fiscale ou d'un droit de propriété intellectuelle avec une structure de licence particulière.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle recommande une divulgation concrète plutôt que de se référer uniquement de manière générale à une data room entière.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLimitation de responsabilité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 10 contient des champs à remplir pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele de minimis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele panier\/seuil,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele plafond de responsabilité général,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele plafond spécifique pour les garanties fondamentales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles délais de réclamation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles réclamations fiscales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exclusions (carve-outs).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes niveaux commerciaux sont laissés ouverts car une responsabilité raisonnable dépend du montant de l'investissement, de la valorisation, du risque et de la due diligence.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDroit à l'information et reporting\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 11 permet de donner à l'investisseur des droits d'information spécifiques après le Closing, par exemple un reporting mensuel ou trimestriel, un budget annuel et des informations sur les écarts significatifs.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCes droits doivent être exercés en tenant compte de la confidentialité, du RGPD et du droit de la concurrence. Si l'investisseur est également un concurrent, des informations sensibles peuvent devoir être limitées ou gérées par une autorisation spéciale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSiège au conseil d'administration et observateur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'accord d'investissement peut documenter un droit contractuel de nommer un membre du conseil d'administration ou de désigner un observateur. Le modèle précise toutefois qu'un tel engagement ne remplace pas l'élection formelle par l'assemblée générale et ne doit pas exiger qu'un membre du conseil agisse en violation de la loi sur les sociétés par actions ou de ses obligations envers la société.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions réservées et pacte d'actionnaires\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'accord d'investissement est destiné à compléter – et non à remplacer – un pacte d'actionnaires distinct. Les questions de gouvernance à long terme telles que les questions réservées, les cessions, la sortie, les clauses de drag\/tag, les principes de financement et autres règles d'actionnariat devraient normalement être coordonnées dans le pacte d'actionnaires.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle rappelle également qu'un pacte d'actionnaires lie principalement les parties en droit des contrats et ne crée pas automatiquement le même effet en droit des sociétés qu'une disposition dans les statuts.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEngagements des fondateurs\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 12 contient des engagements optionnels concernant par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela poursuite du travail actif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele transfert de propriété intellectuelle ou la confirmation des droits de la société,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela confidentialité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela non-sollicitation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela restriction de concurrence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele vesting\/leaver – marqué pour un contrôle juridique et fiscal séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUDI\/FDI – contrôle avant le Closing\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la société exerce ou prévoit d'exercer une \u003cstrong\u003eactivité à protéger\u003c\/strong\u003e, l'investissement peut être soumis à la loi (2023:560) sur l'examen des investissements directs étrangers. L'ISP a mis à jour son formulaire de notification et ses instructions en 2026.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc UDI\/FDI comme une condition suspensive séparée. Le Closing ne doit pas être réalisé en violation d'une exigence d'examen ou de standstill applicable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSociétés privées – pas de large diffusion au public\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe pack est expressément destiné à \u003cstrong\u003eun investisseur privé identifié ou à une transaction privée restreinte\u003c\/strong\u003e. Selon le chapitre 1, article 7 de la loi sur les sociétés par actions, une société privée ne peut notamment pas tenter de diffuser des actions ou des droits de souscription par voie de publicité et, en règle générale, ne peut pas adresser d'offre à plus de 200 personnes, sous réserve des exceptions prévues par la loi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'orientation de l'Autorité de surveillance financière (Finansinspektionen) sur les prospectus indique en même temps que les actions des sociétés privées ne font pas partie de la définition des valeurs mobilières du règlement prospectus. Cela ne signifie pas pour autant qu'une société privée puisse faire une offre publique illimitée – l'interdiction de diffusion de la loi sur les sociétés par actions doit toujours être respectée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInvestment Agreement en anglais conforme au droit suédois\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise contient la même structure juridique et les 13 schedules. Elle est destinée aux cas où l'investisseur, la société mère, les conseillers ou d'autres parties à la transaction travaillent en anglais mais que le \u003cstrong\u003edroit matériel suédois\u003c\/strong\u003e doit s'appliquer.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit donc d'une version en langue anglaise régie par le droit suédois – et non d'un accord standard conforme au droit britannique ou américain du capital-risque.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide explique étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equels documents sont nécessaires et dans quel ordre,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le cap table et la valorisation doivent être vérifiés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment l'émission dirigée et les exigences de majorité sont liées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le FDI\/UDI est examiné avant le Closing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment les restrictions de diffusion des sociétés privées affectent la levée de fonds,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment les garanties et la divulgation sont utilisées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment l'accord d'investissement et le pacte d'actionnaires sont coordonnés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echeck-list pratique de Closing,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eerreurs courantes à éviter.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'analyse juridique est datée du \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Le pack a été vérifié, notamment par rapport à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur les sociétés par actions (2005:551), notamment les chapitres 1 et 13,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1915:218) sur les contrats et autres actes juridiques dans le domaine du droit patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2023:560) sur l'examen des investissements directs étrangers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles instructions actuelles de l'ISP pour la notification UDI 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'orientation sur les prospectus 2026 de l'Autorité de surveillance financière concernant les sociétés privées.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eL'appellation 2026\/2027 signifie que les documents ont été passés en revue par rapport à la situation juridique et aux informations des autorités à la date de révision. En cas de changements législatifs ou réglementaires ultérieurs, un nouveau contrôle devrait être effectué.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documents • 6 fichiers • 40 pages • 13 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – pour référence, impression et contrôle de mise en page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLivraison numérique\u003c\/strong\u003e – aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est un outil de travail professionnel général et ne remplace pas un conseil juridique individuel en droit des sociétés, en droit fiscal ou en investissement. Les actions de préférence, les clauses de liquidation préférentielle, anti-dilution, obligations convertibles, bons de souscription, programmes d'incitation complexes, vesting\/leaver, offres publiques, activités réglementées, planification fiscale internationale ou dossiers FDI importants devraient être évalués séparément.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594845897046,"sku":"INVEST-2026-2027","price":149.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/investeringsavtal-2026-2027-hero.png?v=1791082328"},{"product_id":"joint-venture-avtal-joint-venture-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Accord de coentreprise \/ Joint Venture Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + Anglais | Droit suédois","description":"\n\u003ch2\u003ePack de modèles de contrat de Joint-Venture 2026\/2027 – Word\/PDF + Anglais | Droit suédois\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003econtrat de joint-venture complet et professionnel destiné aux projets communs, investissements, développements de produits et collaborations commerciales entre entreprises\u003c\/strong\u003e. Ce pack est conçu pour les parties souhaitant combiner capital, expertise, technologie, propriété intellectuelle (PI), accès au marché ou autres ressources, tout en réglementant clairement la gouvernance, le financement, les droits de propriété intellectuelle, la responsabilité envers les clients, le droit de la concurrence, les situations de blocage (deadlock) et les conditions de sortie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles est \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé conformément au droit suédois en vigueur et aux réglementations européennes pertinentes au 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et est conçu pour une utilisation pratique durant la période \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Le pack contient un contrat de joint-venture en suédois, un \u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement\u003c\/strong\u003e complet en anglais régi par le droit suédois, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé séparé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 3 documents en formats Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e6 fichiers, 43 pages A4 et 14 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e. Le produit est livré numériquement. Aucun article physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJoint Venture-avtal 2026\/2027 – version suédoise\u003c\/strong\u003e, 20 pages avec 26 sections contractuelles et 14 annexes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement 2026\/2027 – Anglais \/ droit suédois\u003c\/strong\u003e, 20 pages avec une structure équivalente et 14 schedules.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e, 3 pages avec l'ordre des documents, des points de contrôle en droit de la concurrence, UDI\/FDI, gestion des blocages et une liste de contrôle finale.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand utiliser un contrat de joint-venture ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe modèle convient lorsque deux entreprises souhaitent collaborer sur un projet ou un domaine d'activité clairement défini sans laisser de questions centrales sans réglementation. Exemples :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edéveloppement commun de produits ou de technologies,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eétablissement conjoint sur le marché,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprojets où les parties apportent des technologies, une PI, du personnel ou des capitaux différents,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evente ou commercialisation conjointe d'un résultat spécifique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecollaboration stratégique en vue d'un futur investissement ou d'une société commune,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJV basée sur une société où un cadre contractuel séparé est également nécessaire autour de l'activité.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eJV contractuelle ou société de JV séparée ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne \u003cstrong\u003ejoint-venture n'est pas une forme juridique suédoise spécifique\u003c\/strong\u003e. Par conséquent, les parties doivent d'abord choisir comment la collaboration sera structurée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack prend en charge deux modèles principaux :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV contractuelle\u003c\/strong\u003e – les parties collaborent directement selon le contrat sans créer de société par actions distincte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV basée sur une société\u003c\/strong\u003e – la collaboration est menée par le biais d'une société commune séparée. Dans ce cas, les documents de droit des sociétés nécessaires, tels que les statuts et le pacte d'actionnaires, doivent être établis séparément.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle évite donc l'erreur de supposer que l'intitulé « Joint Venture Agreement » crée en soi une nouvelle entité juridique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVérification importante – société simple (enkelt bolag)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSelon la \u003cstrong\u003eloi (1980:1102) sur les sociétés commerciales et les sociétés simples\u003c\/strong\u003e, une société simple existe si deux personnes ou plus ont convenu d'exercer une activité en société sans qu'une société commerciale ne soit constituée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUne société simple \u003cstrong\u003en'est pas une entité juridique\u003c\/strong\u003e et ne peut pas, par elle-même, acquérir des droits ou contracter des obligations. La manière dont une JV contractuelle est réellement organisée peut donc avoir une importance juridique, quel que soit l'intitulé donné au contrat par les parties.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc des règles claires sur la représentation externe, les pouvoirs, les contrats clients, les actifs et qui est habilité à engager chaque partie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 sections contractuelles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat principal comprend entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003econtexte et objectif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodèle de JV et structure juridique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eportée et objectifs du projet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eapports et ressources des parties,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egouvernance et comité de joint-venture,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReserved Matters (décisions réservées) et règles de vote,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebudget, financement et répartition des coûts,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eflux de travail, personnel et personnes clés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBackground IP et licences,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eForeground IP, données et résultats développés en commun,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfidentialité et secrets d'affaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eéchange d'informations et droit de la concurrence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eclients, marché et commercialisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erevenus, coûts, résultats et fiscalité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomptabilité, reporting et audit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econformité, anti-corruption et sanctions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRGPD et sécurité de l'information,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrôle des concentrations et droit de la concurrence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI et autres autorisations administratives,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egaranties et responsabilité en matière d'information,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresponsabilité et assurance,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eblocage (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edurée du contrat et résiliation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliquidation et sortie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecession et changement de contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroit suédois et règlement des litiges.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 annexes pratiques \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eModèle de JV et parties\u003c\/strong\u003e – JV contractuelle ou société séparée, parts de détention et besoin d'un pacte d'actionnaires (SHA) séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePortée, objectifs et jalons\u003c\/strong\u003e – périmètre, marché, groupes de clients et exclusions expresses.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eApports, ressources et évaluation\u003c\/strong\u003e – liquidités, personnel, actifs, PI et principe d'évaluation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGouvernance et comité de JV\u003c\/strong\u003e – représentation, quorum, fréquence des réunions et mandats.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReserved Matters et deadlock\u003c\/strong\u003e – décisions nécessitant l'unanimité, escalade, médiation et mécanisme de sortie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBudget, financement et clé de répartition des coûts\u003c\/strong\u003e – partage des coûts, financement supplémentaire et tolérance budgétaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFlux de travail et personnes clés\u003c\/strong\u003e – partie responsable, livrables et délais.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBackground IP et licences\u003c\/strong\u003e – ce que chaque partie apporte à la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForeground IP, données et résultats\u003c\/strong\u003e – propriété de la PI nouvellement développée, données de projet et résultats communs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDroit de la concurrence, clean team et RGPD\u003c\/strong\u003e – limitation des informations, agrégation et rôles en matière de données.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCommercialisation, clients et répartition des revenus\u003c\/strong\u003e – qui vend, facture et assume la responsabilité de la garantie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReporting, audit et conformité\u003c\/strong\u003e – KPI, audit, sanctions et autorisations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrôle réglementaire et garanties\u003c\/strong\u003e – contrôle des concentrations, UDI\/FDI, approbations sectorielles et déclarations (warranties).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eResponsabilité, assurance, durée, sortie et litiges\u003c\/strong\u003e – plafonds de responsabilité, résiliation, liquidation et forum.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eGouvernance et Reserved Matters\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes joint-ventures échouent souvent non pas parce que l'idée commerciale est mauvaise, mais parce que le modèle de décision est flou. Les annexes 4 et 5 contiennent donc un modèle de gouvernance spécifique où les parties peuvent préciser :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele nombre de représentants de chaque partie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele président,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele quorum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela majorité décisionnelle normale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles questions nécessitant l'unanimité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'escalade en cas de désaccord.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes « Reserved Matters » peuvent par exemple inclure le budget, les investissements majeurs, les nouveaux marchés, les contrats clients importants, le financement, la vente de PI et la modification de la stratégie fondamentale de la JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDeadlock – solution graduelle plutôt que conflit immédiat\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient une structure spécifique en cas de blocage. La première étape est l'escalade interne vers les décideurs seniors. Ensuite, les parties peuvent choisir entre la médiation, une décision d'expert sur les questions techniques, une replanification ou un mécanisme de sortie convenu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUne clause de « buy-sell » agressive n'est pas intégrée automatiquement. Ces mécanismes peuvent avoir des conséquences économiques très importantes et ne doivent être activés qu'après une évaluation juridique et financière séparée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBackground IP et Foreground IP\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'un des conflits les plus fréquents dans les JV technologiques et de développement est de savoir qui possède quoi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle distingue donc clairement entre :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBackground IP\u003c\/strong\u003e – technologie, logiciels, brevets, savoir-faire, documentation et autres éléments qu'une partie possédait ou contrôlait avant la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForeground IP\u003c\/strong\u003e – résultats, technologies, données, modèles, logiciels et autre PI créée dans le cadre du projet de JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes annexes 8 et 9 sont utilisées pour déterminer les licences, la propriété, l'enregistrement, les coûts, le droit de concéder des licences à des tiers, l'application des droits et ce qui se passe après la fin de la JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDroit de la concurrence – particulièrement important lorsque les parties sont concurrentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes joint-ventures peuvent créer des gains d'efficacité significatifs grâce au partage des risques, à la baisse des coûts, au savoir-faire commun et à une innovation plus rapide. Cependant, une collaboration entre des concurrents actuels ou potentiels peut limiter la concurrence si le contrat va au-delà de ce que le projet nécessite.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle limite donc l'échange d'informations à ce qui est objectivement nécessaire pour la JV et attire particulièrement l'attention sur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles prix individuels futurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles marges,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions spécifiques aux clients,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles plans stratégiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles offres concurrentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles informations sur les capacités.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 10 peut activer des mesures de \u003cstrong\u003e« clean team »\u003c\/strong\u003e, d'agrégation et de limitation d'accès afin que les informations sensibles sur le plan concurrentiel ne soient pas diffusées plus largement que nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePas de fixation des prix ou de partage de marché en dehors de la JV\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat ne doit pas être utilisé pour coordonner le comportement concurrentiel indépendant des parties en dehors du domaine légitime de la JV. La fixation des prix, le partage de marché, la coordination des appels d'offres ou toute autre coordination interdite ne sont pas autorisés simplement parce que les parties mènent un projet commun en parallèle.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLes annexes 2 et 11 aident donc les parties à distinguer le marché de la JV des activités où chaque entreprise continue d'agir de manière indépendante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne JV « full-function » peut constituer une concentration d'entreprises\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa loi sur la concurrence stipule que la création d'une entreprise commune qui, sur une base durable, remplit \u003cstrong\u003etoutes les fonctions d'une entité économique autonome\u003c\/strong\u003e constitue une concentration d'entreprises.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCela signifie qu'une JV basée sur une société n'est pas toujours un simple contrat de collaboration. Avant la mise en œuvre, les parties peuvent avoir besoin d'évaluer si la transaction doit être notifiée à l'Autorité suédoise de la concurrence (Konkurrensverket) ou à la Commission européenne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSeuils de notification suédois 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne concentration d'entreprises doit, selon les règles principales suédoises, être notifiée à l'Autorité de la concurrence lorsque :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele chiffre d'affaires combiné en Suède des entreprises concernées au cours de l'exercice précédent dépasse \u003cstrong\u003e1 milliard de couronnes suédoises\u003c\/strong\u003e, et\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eau moins deux des entreprises concernées réalisent chacune un chiffre d'affaires en Suède dépassant \u003cstrong\u003e200 millions de couronnes suédoises\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSi seul le premier seuil est dépassé, une notification volontaire ou une injonction spécifique de l'Autorité de la concurrence peut également être pertinente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNouvelles règles de concurrence à partir du 1er août 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDepuis le \u003cstrong\u003e1er août 2026\u003c\/strong\u003e, l'Autorité suédoise de la concurrence dispose de possibilités étendues pour détecter et examiner les concentrations d'entreprises qui ne seraient pas couvertes par la règle habituelle des deux seuils.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'Autorité peut notamment ordonner aux entreprises de fournir, pendant une période limitée, des informations sur les concentrations auxquelles elles sont parties. Le pack ne contient donc pas une simple case à cocher sur les 1 milliard\/200 millions, mais un contrôle réglementaire plus large dans l'Annexe 13.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUDI\/FDI – investissement dans des activités à protéger\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la JV implique un investissement ou le contrôle d'une \u003cstrong\u003eactivité suédoise à protéger\u003c\/strong\u003e, la loi (2023:560) sur le contrôle des investissements directs étrangers peut devenir applicable.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEn 2026, tant le processus de notification de l'ISP (Inspektionen för strategiska produkter) que les règles relatives aux activités essentielles à la société ont été mis à jour. L'annexe 13 contient donc un point de contrôle spécifique UDI\/FDI avant le « Closing » ou toute autre mesure d'exécution irrévocable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBudget, financement et capital supplémentaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 6 permet de convenir de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ebudget annuel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erépartition des coûts,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodèle de facturation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etolérance budgétaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eréserve de liquidités,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocessus pour un financement supplémentaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eIl devient ainsi clair si un besoin futur en capital crée effectivement une obligation d'apporter plus d'argent ou signifie simplement que les parties doivent prendre une nouvelle décision.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eClients, facturation et responsabilité de garantie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne JV contractuelle doit indiquer clairement qui est effectivement la partie au contrat vis-à-vis du client. L'annexe 11 contient donc des choix séparés pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equi signe les contrats clients,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi facture,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi assume la responsabilité de la garantie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment les revenus et les coûts directs liés aux clients sont répartis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equels clients sont en dehors de la JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD et systèmes communs\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi des données personnelles doivent être partagées ou traitées au sein de la JV, les parties doivent établir leurs rôles conformément au RGPD. Les parties peuvent être responsables de traitement indépendants, responsables conjoints de traitement ou avoir une relation de sous-traitant en fonction de la structure réelle.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi l'article 28 du RGPD exige un contrat de sous-traitance, celui-ci doit être conclu séparément. L'annexe 10 ne remplace pas un contrat de sous-traitance complet (PUB-avtal).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eResponsabilité, assurance et contrats externes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'annexe 14 contient des plafonds de responsabilité adaptables, des exclusions et des niveaux d'assurance. Le modèle ne part pas du principe que les parties sont automatiquement solidairement responsables des contrats externes des unes des autres. Il doit être indiqué qui a effectivement conclu un contrat client, fournisseur ou de financement, et quelles règles de recours s'appliquent entre les parties.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSortie et liquidation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn cas de cessation, il doit exister un plan réalisable pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles engagements clients en cours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles créances et coûts impayés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles actifs communs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exportation et la suppression des données,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBackground IP et Foreground IP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éventuelle société de JV,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela cession ou la liquidation du projet.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eJoint Venture Agreement en anglais régi par le droit suédois\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise contient la même structure juridique et les mêmes 14 schedules. Elle est destinée aux cas où les parties, les fonctions de groupe, les investisseurs ou les conseillers travaillent en anglais mais où le \u003cstrong\u003edroit matériel suédois\u003c\/strong\u003e doit s'appliquer.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit donc d'une version en anglais sous droit suédois – et non d'un contrat standard selon le droit britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide passe en revue :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eJV contractuelle contre société de JV séparée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erisque de société simple,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment remplir les annexes dans le bon ordre,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edroit de la concurrence et échange d'informations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJV « full-function » et contrôle des concentrations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erègles suédoises sur les concentrations 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econflits de PI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eblocage (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle finale avant signature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa revue juridique est datée du \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Le pack a été vérifié notamment par rapport à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1915:218) sur les contrats et autres actes juridiques dans le domaine du droit patrimonial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1980:1102) sur les sociétés commerciales et les sociétés simples,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la concurrence (2008:579), y compris les modifications applicables à partir du 1er août 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'article 101 du traité sur le fonctionnement de l'UE et les lignes directrices de la Commission européenne sur les accords de coopération horizontale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2023:560) sur le contrôle des investissements directs étrangers,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2018:558) sur les secrets d'affaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele Règlement général sur la protection des données (UE) 2016\/679 (RGPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa désignation 2026\/2027 signifie que les documents sont examinés par rapport à l'état du droit et aux informations des autorités à la date de révision. En cas de changement législatif ultérieur, de modification majeure de la jurisprudence ou de changement de classification réglementaire, un nouveau contrôle doit être effectué.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 documents • 6 fichiers • 43 pages • 14 annexes\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – pour référence, impression et vérification de la mise en page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrats principaux en suédois + anglais\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLivraison numérique\u003c\/strong\u003e – aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est un document de travail général professionnel et ne remplace pas un conseil juridique, concurrentiel, fiscal ou réglementaire individuel. Les JV « full-function », les parts de marché importantes, les joint-ventures internationales, les sociétés communes avec une structure de propriété complexe, l'UDI\/FDI, les valeurs de PI importantes, le financement complexe ou les mécanismes de « buy-sell »\/« deadlock » avancés devraient être évalués spécifiquement.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594953212246,"sku":"JOINT-VENTURE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/joint-venture-avtal-svensk-2026-2027.png?v=1791090431"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/fr\/collections\/foretagsoverlatelse-m-a-mallar.oembed","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}