{"title":"RH, Droit du travail et Lanceurs d'alerte – Modèles","description":"\u003cp\u003eLa collection RH couvre l'embauche, la politique du personnel, l'environnement de travail, l'avertissement\/le rappel à l'ordre, le licenciement, la confidentialité, le télétravail et l'alerte éthique.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eComparez les options ci-dessous. Le nom du produit indique le type de document ; ouvrez le produit pour consulter son contenu intégral, son format et son domaine d'application.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall","title":"Avertissement écrit \/ rappel à l'ordre pour un employé – Word\/PDF + Anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit \/ mise en garde au salarié\u003c\/strong\u003e – un pack complet de modèles en droit du travail pour les employeurs suédois, comprenant des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé. Le modèle est conçu pour aider l'employeur à documenter un manquement concret, à clarifier ce qui doit être modifié et à mettre en place un suivi structuré.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformation importante sur l’utilisation juridique\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eIl s’agit d’une aide documentaire générale relevant du droit du travail suédois, et non d’un avis juridique individuel ni d’une affirmation selon laquelle un avocat aurait examiné le contenu. Adaptez le document aux circonstances et vérifiez la loi suédoise sur la protection de l’emploi (LAS), les conventions collectives applicables et, le cas échéant, les obligations d’adaptation du poste ou de réadaptation.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe que comprend le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour avertissement\/mise en garde écrit(e).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable du même document.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle anglais – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion linguistique anglaise conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape pour l'employeur.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation anglais – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide en anglais pour les environnements RH internationaux en Suède.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eUn avertissement n'est pas une sanction disciplinaire ou un licenciement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement\/mise en garde écrit(e) classique selon la loi LAS est utilisé(e) avant tout pour documenter une faute ou des lacunes, clarifier les exigences de l'employeur et donner au salarié la possibilité de corriger la situation. Le document n'est \u003cstrong\u003epas en soi une notification de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne doit pas être décrit comme une sanction disciplinaire, sauf si une convention collective ou une autre réglementation spécifique le permet.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe que le nouveau modèle vous aide à documenter\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'employeur, le salarié, le poste et la convention collective applicable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type de lacune professionnelle en question,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date, le lieu et ce qui s'est produit exactement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'obligation, l'instruction ou la politique concernée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles entretiens, rappels et mesures de soutien antérieurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles explications du salarié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation factuelle de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences concrètes de correction et la date de suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien, la formation, l'adaptation du poste, la réhabilitation ou la question du reclassement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela remise, l'accusé de réception et les annexes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAvertissement clair en cas de poursuite de la faute\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa jurisprudence du tribunal du travail montre qu'il est souvent important que le salarié comprenne clairement que l'employeur prend la lacune au sérieux et, si la situation peut mener à un licenciement, que l'emploi peut être en danger. Le modèle contient donc une clarification juridique spécifique tout en évitant d'affirmer qu'un licenciement futur est déjà décidé ou automatiquement valide.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDes faits concrets plutôt que des critiques générales\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle est conçu pour décrire \u003cstrong\u003edes événements concrets et des manquements vérifiables\u003c\/strong\u003e – et non des formulations vagues telles que « mauvaise attitude » ou « manque de professionnalisme » sans lien avec les tâches professionnelles. L'employeur peut indiquer la date, le contexte, l'instruction\/politique, les preuves et ce qui est réellement attendu à l'avenir.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa version du salarié est documentée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne partie séparée est prévue pour l'explication du salarié. Cela crée une meilleure documentation et réduit le risque qu'une évaluation en droit du travail ne repose sur un déroulement des faits unilatéral ou incomplet.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSoutien, réhabilitation et adaptation du poste\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le manquement peut être lié à une maladie, une capacité de travail réduite ou un handicap, l'employeur doit évaluer ses obligations en matière de réhabilitation et d'adaptation du poste. Le modèle contient donc une section de contrôle spécifique pour les mesures de soutien et souligne clairement qu'un avertissement ne peut se substituer à une telle enquête.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi un licenciement devient envisagé plus tard\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement écrit ne remplace pas les règles formelles applicables avant un licenciement ou un renvoi. L'employeur doit alors, entre autres, évaluer les motifs réels, le reclassement, les délais, la notification au salarié et – le cas échéant – l'information de l'organisation syndicale du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance des faits\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe document contient un texte d'accusé de réception spécifique : la signature du salarié confirme uniquement que le document a été reçu. Elle n'implique pas que le salarié approuve la description ou l'évaluation de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle est particulièrement utile dans les entreprises suédoises ayant des managers internationaux, des fonctions RH ou des salariés anglophones. Elle n'est pas destinée à servir de document de droit du travail britannique, américain ou étranger.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide explique quand le modèle est adapté, quand l'employeur doit attendre, comment remplir chaque partie, comment formuler un avertissement LAS clair, l'importance des mesures moins restrictives, la réhabilitation et l'adaptation du poste, la question du reclassement, les délais, l'accusé de réception et la documentation pratique.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eemployeurs et fonctions RH,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanagers ayant des responsabilités en matière de personnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epetites et moyennes entreprises ayant besoin d'une documentation RH structurée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentreprises suédoises utilisant à la fois le suédois et l'anglais comme langues de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de documents :\u003c\/strong\u003e 8 fichiers.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn avertissement doit-il toujours être écrit ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, mais une documentation écrite permet de démontrer beaucoup plus facilement ce qui a été communiqué, quand cela a eu lieu et quelles exigences l'employeur a formulées.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eCombien d'avertissements un salarié doit-il recevoir avant un licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'existe aucune règle générale concernant un nombre précis d'avertissements. L'évaluation dépend de la gravité de la faute, de ce que le salarié a compris, des mesures que l'employeur a prises et des autres circonstances.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe salarié est-il obligé de signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Si le salarié refuse de signer, l'employeur peut documenter que le document a tout de même été remis. Le modèle prévoit un espace spécifique pour cela.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:10px 0 20px\"\u003e\u003cstrong\u003eGuides approfondis :\u003c\/strong\u003e Lisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/vagra-skriva-pa-skriftlig-varning\"\u003ece qui s'applique si le salarié refuse de signer l'avertissement\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003ecomment l'employeur établit un avertissement écrit étape par étape\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé comme notification de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Une procédure de licenciement est soumise à des exigences légales spécifiques et à des documents séparés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel en droit du travail. En cas de risque de licenciement, de discrimination, de litige lié à la réhabilitation ou tout autre litige plus complexe, un conseiller qualifié doit être consulté.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-seo-varning-intent-20261016\" style=\"margin:22px 0;padding:18px 20px;border:1px solid #d8e1eb;background:#f7f9fc;border-radius:9px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eComment choisir le bon document pour un avertissement écrit\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement ou une mise en garde écrit(e) est souvent utilisé(e) pour décrire un manquement concret, des exigences claires de changement et la manière dont le suivi sera effectué. Le document ne doit pas être décrit sans nuance comme une \u003cstrong\u003epunition disciplinaire\u003c\/strong\u003e ; la fonction juridique dépend du contenu, du contrat et des circonstances.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eDifférence entre avertissement écrit, mise en garde et sanction disciplinaire\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/viktiga-aspekter-att-beakta-vid-utforandet-av-en-skriftlig-varning\"\u003e10 points à vérifier avant un avertissement écrit objectif\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eCombien de mises en garde sont nécessaires avant un licenciement ?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/kommunikation-fore-varningen\"\u003eAvant un avertissement écrit : entretien et documentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003ePour une mise en garde générale simple, il existe également un \u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003emodèle séparé de mise en garde écrite\u003c\/a\u003e. Respectez la loi LAS, les conventions collectives pertinentes et les procédures de documentation de l'entreprise ; le modèle ne remplace pas une évaluation juridique individuelle.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-warning-example-20261020\" class=\"mb-warning-example\" lang=\"fr\" style=\"border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:22px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch3\u003eExemple d'avertissement écrit – formulation factuelle\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExemple fictif, pas un avertissement prêt à envoyer. Vérifiez les faits, les règles de travail et les explications de la personne salariée avant toute utilisation.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cdiv style=\"border-left:3px solid #2c5d7c;padding:10px 14px;background:#fff\"\u003e\u003cp\u003eFait signalé : « Selon le planning convenu, le travail devait commencer à 08 h 00 le [date]. Le relevé d'heures indique une arrivée à [heure]. Nous vous invitons à donner votre version des faits. »\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eChangement attendu : « L'employeur attend le respect des horaires convenus. Si vous ne pouvez pas arriver à l'heure, informez [responsable] selon la procédure applicable. Un suivi sera réalisé le [date]. »\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eConséquences possibles : « Si des manquements établis se poursuivent malgré des instructions claires et une possibilité raisonnable de correction, ils peuvent entraîner des conséquences en droit du travail et, dans certains cas, un licenciement après une évaluation juridique distincte selon le droit suédois. »\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eAvant utilisation, vérifiez les faits, écoutez le salarié et examinez les besoins liés à la maladie, aux aménagements du travail ou à l'environnement professionnel. Il s'agit d'un rappel correctif au sens du droit suédois, non d'une sanction disciplinaire ni d'une notification de licenciement. \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eGuide étape par étape\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\" rel=\"nofollow\"\u003eVerksamt.se\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48048377135446,"sku":"07350139912419","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-varning-erinran-produktbild-2027.png?v=1791144621"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-generell","title":"Avertissement écrit – modèle général Word\/PDF + anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – modèle général pour l'employeur\u003c\/strong\u003e avec version Word\/PDF en suédois et en anglais, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé. Le kit est conçu pour les situations où l'employeur doit documenter un manquement concret lié au travail, clarifier ce qui doit être corrigé et assurer un suivi de la situation de manière objective et structurée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformation importante sur l'utilisation juridique\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle est une aide documentaire générale relevant du droit suédois, et non un avis juridique individuel. Vérifiez les règles, accords applicables et circonstances du cas avant utilisation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSkriftlig erinran – suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle Word modifiable + PDF prêt à imprimer.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – anglais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise sous Word + PDF, conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape sous Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide anglais sous Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eUn avertissement n'est pas automatiquement une sanction disciplinaire\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement (erinran) courant en droit du travail est principalement utilisé pour documenter un manquement, clarifier les exigences de l'employeur et donner au salarié l'occasion de rectifier la situation. Le document \u003cstrong\u003en'est pas en soi une lettre de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne devrait pas être qualifié de sanction disciplinaire à moins que la convention collective ou une autre réglementation spécifique ne le permette.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eUn modèle général pour de nombreux types de dossiers RH\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle est destiné aux situations où un avertissement plus spécialisé n'est pas nécessaire. Il peut par exemple être adapté pour des manquements dans l'exécution du travail, des instructions répétées non suivies, des questions d'ordre, des problèmes relationnels ou d'autres obligations liées au travail – à condition que l'employeur décrive des \u003cstrong\u003efaits concrets\u003c\/strong\u003e et procède à une évaluation individuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe que le modèle vous aide à documenter\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'employeur, le salarié, le poste et l'éventuelle convention collective,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contexte et l'objectif de l'avertissement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date, l'heure, le lieu et l'événement ou le manquement concret,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela tâche, l'instruction, la politique ou l'obligation concernée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles preuves et le dialogue préalable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles explications du salarié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation factuelle de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences concrètes de correction, le calendrier et le suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien, l'aménagement du poste, la réhabilitation et l'éventuelle question du reclassement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela remise, l'accusé de réception et la documentation si le salarié refuse de signer.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDes faits concrets au lieu de jugements vagues\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe nouveau modèle est conçu pour décrire ce qui s'est réellement passé. Des formulations telles que \"mauvaise attitude\" ou \"manque de professionnalisme\" ne doivent pas rester isolées mais être liées à des actions, des tâches ou des instructions concrètes. Cela permet une communication plus claire et une meilleure documentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa version du salarié dispose de sa propre section\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe salarié doit avoir la possibilité de répondre aux éléments soulevés par l'employeur. C'est pourquoi une section spécifique est prévue pour les explications, les objections et les circonstances pertinentes. Si de nouveaux éléments apparaissent, l'employeur peut avoir besoin d'enquêter davantage avant de porter une évaluation finale.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eExigences de correction et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'avertissement ne doit pas seulement décrire ce qui n'a pas fonctionné. Il doit également clarifier \u003cstrong\u003ece qui doit changer, quand cela doit être corrigé et comment le suivi sera effectué\u003c\/strong\u003e. Le modèle contient donc une section distincte pour la correction et le suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLorsque l'emploi peut être en péril\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDans de nombreux cas d'inconduite, le Tribunal du travail a souligné l'importance pour l'employeur de préciser clairement qu'une persistance dans l'inconduite pourrait affecter l'emploi et de donner au salarié une réelle possibilité de corriger ses manquements. La clarté requise dépend de la situation et de la gravité de l'inconduite.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAménagement du travail et réhabilitation\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le problème peut être lié à une maladie ou à une capacité de travail réduite, l'employeur doit évaluer le besoin d'aménagement du poste et de réhabilitation. Un avertissement ne peut remplacer de telles mesures. Le modèle contient donc des questions de contrôle spécifiques sur le soutien, l'aménagement et d'autres mesures moins intrusives.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi un licenciement est envisagé ultérieurement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement ne remplace pas les règles formelles applicables en cas d'un éventuel licenciement futur. L'employeur devra alors effectuer une évaluation distincte concernant, entre autres, les motifs réels, le reclassement, les délais et les notifications\/préavis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance de culpabilité\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature sur le modèle confirme uniquement que le salarié a bien reçu le document. Elle ne signifie pas que le salarié accepte la description ou l'évaluation de l'employeur. Si le salarié refuse de signer, un champ spécifique permet de documenter comment et quand le document a tout de même été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eadaptation linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e et convient aux entreprises suédoises ayant des managers internationaux, des fonctions RH ou des salariés anglophones. Il n'est pas conçu comme un document de droit du travail britannique, américain ou autre.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide décrit quand un avertissement général est approprié, quand l'employeur doit être prudent, comment documenter des faits concrets, comment formuler les exigences de correction, l'importance de la version du salarié, l'aménagement du travail et la réhabilitation, ce qui s'applique si l'emploi est ultérieurement menacé, ainsi que la gestion pratique de l'accusé de réception et de l'archivage.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormat des fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn avertissement (erinran) est-il la même chose qu'un blâme (varning) ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLes termes sont parfois utilisés de manière interchangeable dans la vie professionnelle. L'important est ce que le document communique réellement et comment il est utilisé. Ce produit est conçu comme un avertissement\/clarification général(e).\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe salarié doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Si le salarié refuse, l'employeur peut documenter comment et quand le document a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé comme lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement et le renvoi sont soumis à des règles de forme et de délai distinctes.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eCombien d'avertissements sont nécessaires avant un licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'existe aucune règle générale concernant un nombre précis. L'évaluation dépend des circonstances, de la gravité du manquement, des mesures prises par l'employeur et de ce que le salarié a compris.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel. En cas de mesures relevant du droit du travail plus graves ou de dossiers RH complexes, il convient de consulter un conseiller qualifié.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection id=\"mb-seo-erindran-guides-20261016\" aria-label=\"Conseils sur l'avertissement écrit\" style=\"margin:24px 0;padding:19px 22px;background:#f6f8fc;border-left:4px solid #3c57a6;border-radius:6px\"\u003e\u003ch3 style=\"margin:0 0 10px\"\u003eGuides : avertissement écrit et droit du travail\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement est un moyen de clarifier le changement que l'employeur attend. Il ne doit pas être confondu avec une sanction disciplinaire, et il n'existe aucune obligation légale générale imposant un nombre précis d'avertissements avant un licenciement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-manga-erinran-innan-uppsagning\"\u003eCombien d'avertissements sont nécessaires avant un licenciement ?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/hur-lange-galler-en-erinran\"\u003eCombien de temps un avertissement reste-t-il pertinent ? La règle des deux mois et l'archivage\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eAvertissement écrit ou blâme – choisissez la bonne fonction juridique\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eQue doit contenir un rappel à l’ordre écrit ?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003cli class=\"mb-erinran-internal-links-20261018\"\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/kan-man-vagra-att-skriva-pa-en-skriftlig-erinran\"\u003eLe salarié doit-il signer un rappel à l’ordre ?\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"font-size:.94em\"\u003eLe modèle est un support de documentation. Si l'employeur envisage un licenciement, un renvoi ou une mesure disciplinaire, la loi, les conventions collectives et les circonstances du cas individuel doivent être évaluées séparément.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055264280918,"sku":"7350139912426","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-generell-produktbild-2027.png?v=1791148424"},{"product_id":"skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser","title":"Avertissement écrit – violations de sécurité Word\/PDF + anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit en cas d'infraction aux règles de sécurité\u003c\/strong\u003e – un pack de modèles complet destiné aux employeurs suédois ayant besoin de documenter un écart concret par rapport aux règles de sécurité, aux instructions de protection ou aux méthodes de travail sûres. Le pack contient des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle de document général pour le droit du travail suédois ; ne remplace pas un conseil juridique personnalisé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eL'examen couvre la loi sur l'environnement de travail, la directive AFS 2023:1 sur la gestion systématique de l'environnement de travail, les règles pertinentes concernant les équipements de travail et les équipements de protection individuelle, ainsi que la loi sur la protection de l'emploi (LAS) et la jurisprudence du tribunal du travail.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable spécialement adapté aux infractions aux règles de sécurité.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion linguistique anglaise en Word + PDF sous le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide d'utilisation en anglais en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eUn avertissement ne remplace pas l'enquête sur l'environnement de travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas d'accident, de problème de santé ou d'incident grave, l'employeur doit enquêter sur les causes sous-jacentes et prendre des mesures pour éviter la répétition de l'événement. Une infraction aux règles de sécurité ne doit donc pas être traitée uniquement comme une affaire de personnel. Le modèle contient des points de contrôle spécifiques pour distinguer l'\u003cstrong\u003eagissement individuel\u003c\/strong\u003e des lacunes dans les instructions, la formation, l'équipement, les effectifs ou l'organisation du travail.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eÀ qui s'adresse ce modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé lorsqu'un employé s'est écarté d'une règle de sécurité ou d'une instruction de travail connue et légitime, et que l'employeur doit documenter l'événement et clarifier les exigences de correction.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eomission d'utiliser l'équipement de protection individuelle prescrit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtournement de protections, verrous ou dispositifs de sécurité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eutilisation d'une machine, d'un outil ou d'un équipement de travail contraire aux instructions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eécart délibéré par rapport à une méthode de travail sûre établie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres infractions documentées créant un risque pour la santé ou un risque d'accident.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eObligations de l'employé\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa loi sur l'environnement de travail stipule que l'employé doit participer à la gestion de l'environnement de travail, suivre les instructions données, utiliser les dispositifs de protection et faire preuve de la prudence nécessaire pour prévenir les problèmes de santé et les accidents. Parallèlement, l'employeur doit être en mesure de démontrer que les règles de sécurité pertinentes étaient claires, accessibles et réalisables.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa responsabilité de l'employeur contrôlée séparément\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit veiller à ce que les employés possèdent des connaissances suffisantes sur le travail et ses risques. En cas de risques graves, il doit exister des instructions écrites pour un travail en toute sécurité. Le modèle comporte donc des champs spécifiques pour documenter :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equelle règle ou instruction de sécurité est concernée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand et comment elle a été communiquée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi l'employé a reçu une introduction ou une formation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la compréhension a été vérifiée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi l'équipement de protection et les aides de sécurité adéquats étaient disponibles.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eÉvaluation immédiate de la sécurité après l'événement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle comprend une liste de contrôle permettant de déterminer si le travail a dû être arrêté ou sécurisé, si l'équipement a dû être consigné, si le délégué à la sécurité ou une autre instance en matière d'environnement de travail a été informé, si une déclaration aux autorités doit être envisagée et si une enquête sur l'événement et une évaluation des risques distinctes ont été entamées.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCauses sous-jacentes – pas seulement la question de la faute\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes règles de l'Agence suédoise de l'environnement de travail concernant la gestion systématique de l'environnement de travail exigent que l'employeur examine les causes des accidents liés au travail et des incidents graves. L'enquête doit servir à prévenir de nouveaux événements. C'est pourquoi le modèle contient des questions de contrôle sur, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edes instructions peu claires ou obsolètes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune formation ou une introduction insuffisante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes défaillances techniques ou des protections inadéquates,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela pression temporelle, les effectifs ou des causes organisationnelles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele besoin de modifier l'évaluation des risques ou la méthode de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eÉquipement de protection individuelle\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi l'événement concerne l'équipement de protection individuelle, l'employeur doit également vérifier que le bon équipement a été choisi, mis à disposition, entretenu et que l'employé a reçu des instructions sur son utilisation. L'équipement de protection ne doit pas être utilisé pour remplacer des mesures pouvant éliminer ou réduire le risque à la source.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa version de l'employé est documentée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employé dispose d'une section dédiée pour ses explications. Il peut y être précisé, par exemple, si les instructions étaient peu claires, si l'équipement ne fonctionnait pas ou si la pression temporelle, les effectifs ou d'autres facteurs liés à l'environnement de travail ont influencé la situation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eExigences de correction et mesures de sécurité\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle distingue \u003cstrong\u003ece que l'employé doit faire\u003c\/strong\u003e de \u003cstrong\u003ece que l'employeur doit mettre en œuvre\u003c\/strong\u003e. Il est possible de documenter l'utilisation obligatoire d'équipement de protection, la méthode de travail sûre, la formation de répétition, l'encadrement, ainsi que les améliorations techniques ou organisationnelles.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEn cas de récidive\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDes violations répétées ou graves des règles de sécurité légitimes peuvent, dans certains cas, entraîner des conséquences en droit du travail. Dans les cas de faute professionnelle, le tribunal du travail a accordé de l'importance au fait que l'employé ait clairement compris ce qui est attendu et, lorsque la situation n'était pas si grave qu'une telle démarche soit inutile, qu'il ait eu la possibilité de se corriger. Un licenciement ultérieur éventuel doit toujours être évalué séparément conformément à la loi LAS, aux conventions collectives et aux circonstances de chaque cas individuel.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance de faute\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature de l'employé sur le document confirme uniquement sa réception. Elle n'implique pas que l'employé approuve la description ou l'évaluation de l'employeur. Si la signature est refusée, un espace est prévu pour documenter comment et quand le document a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique sous le droit suédois\u003c\/strong\u003e, destinée aux lieux de travail suédois ayant des managers, des services RH ou des employés anglophones. Elle n'est pas conçue pour le droit du travail britannique, américain ou tout autre droit étranger.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide utilisateur détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide explique les obligations de l'employé et de l'employeur, la manière de documenter l'événement, ce qui doit être traité dans une enquête distincte sur l'environnement de travail, la déclaration aux autorités en cas d'événement grave, l'équipement de protection individuelle, les exigences de correction, le suivi et comment les éventuelles mesures de droit du travail futures doivent être distinguées de l'avertissement lui-même.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eEst-il suffisant de donner un avertissement après un incident grave ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. L'employeur doit également enquêter sur les causes, évaluer les risques et mettre en œuvre les mesures de sécurité nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé si un employé n'utilise pas d'équipement de protection ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, si l'employeur vérifie simultanément que l'équipement adéquat était disponible, que l'exigence était claire et que l'employé a reçu les informations et instructions nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eL'employé doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. L'employeur peut documenter la remise même si l'employé refuse de signer.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe document est-il une lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Un licenciement éventuel est régi par des exigences légales distinctes et doit être examiné de manière indépendante.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas la gestion systématique de l'environnement de travail de l'employeur, une déclaration obligatoire aux autorités ou des conseils juridiques individuels.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-related-guide-20261021\" aria-label=\"Guide associé sur l'avertissement écrit\"\u003e\u003ch2\u003eGuide associé sur l'avertissement écrit\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eConsultez notre guide fondé sur le droit suédois concernant le contenu d'un avertissement écrit et les points à vérifier en cas de manquement aux règles de sécurité.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Lien vers la version suédoise)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055315661142,"sku":"7350139912433","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser-produktbild-2027.png?v=1791149242"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-dalig-attityd-eller-negativt-beteende","title":"Avertissement écrit – comportement \u0026 collaboration Word\/PDF + anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – comportement et collaboration\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles complet destiné aux employeurs suédois ayant besoin de documenter des comportements concrets, des problèmes de collaboration ou des conflits récurrents affectant le travail. Le pack contient des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle de document général pour le droit du travail suédois ; ne remplace pas un conseil juridique personnalisé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eL'examen couvre la LAS (Loi sur la protection de l'emploi), la loi contre la discrimination, les règles de l'Inspection du travail suédoise (Arbetsmiljöverket) sur l'environnement de travail organisationnel et social, ainsi que l'interdiction des mesures de représailles prévue par la loi sur les lanceurs d'alerte.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour les problèmes concrets de comportement et de collaboration.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable du même document.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise en Word + PDF, conçue selon le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide d'utilisation en anglais en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eÉvitez la formulation « mauvaise attitude » comme base unique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne étiquette générale telle que \u003cstrong\u003e« mauvaise attitude »\u003c\/strong\u003e est trop subjective. Le nouveau modèle est donc conçu pour documenter des \u003cstrong\u003eactions observables\u003c\/strong\u003e : ce qui a été réellement dit ou fait, quelle obligation liée au travail est concernée, comment le travail a été impacté et quel changement concret est attendu.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuand utiliser ce modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé lorsque des comportements concrets affectent le flux de travail, la collaboration, les relations clients, la qualité ou l'environnement de travail, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eun comportement irrespectueux ou inapproprié récurrent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes conflits perturbateurs récurrents avec des collègues ou la direction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele refus de suivre des instructions de travail légitimes et claires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun comportement agressif ou conflictuel affectant le travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune réticence systématique à accomplir des tâches de collaboration concrètes faisant partie du rôle.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLe modèle distingue le comportement de la personnalité\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur ne doit pas juger le caractère ou la personnalité générale d'une personne. Le document contient donc des champs spécifiques pour la date, le contexte, les mots ou actions, l'impact réel et les justificatifs pertinents. Cela réduit le risque de formulations vagues ou arbitraires.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa version du salarié doit être documentée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe salarié dispose d'une section dédiée pour ses explications. Si de nouveaux éléments apparaissent – par exemple concernant des exigences peu claires, une charge de travail élevée, un conflit, une gestion défaillante ou d'autres facteurs liés à l'environnement de travail – l'employeur peut avoir besoin d'enquêter davantage avant de prendre une décision finale.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEnvironnement de travail et harcèlement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa réglementation AFS 2023:2 exige que l'employeur prévienne le harcèlement et gère les risques liés à l'environnement de travail organisationnel et social. Si le comportement est lié à un conflit, une charge de travail malsaine, des rôles flous ou d'autres conditions de travail, l'employeur doit également traiter cet aspect. Un avertissement ne remplace pas la responsabilité en matière d'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLe harcèlement et la discrimination nécessitent une enquête distincte\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi un salarié fait état de harcèlement ou de harcèlement sexuel, l'employeur a l'obligation spécifique d'enquêter sur les circonstances et de prendre des mesures raisonnables pour empêcher la poursuite de ces actes. Cet avertissement ne remplace pas une telle enquête.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eProtection contre les représailles et signalement (lanceurs d'alerte)\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle contient un point de contrôle spécifique pour éviter les représailles. Il ne doit pas être utilisé pour sanctionner un salarié pour un signalement légitime d'irrégularités ou d'autres droits protégés. L'employeur doit également vérifier les conventions collectives et les droits syndicaux avant de prendre des mesures.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eExigences claires de changement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAu lieu d'écrire que le salarié doit « améliorer son attitude », le modèle aide l'employeur à préciser :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equel comportement concret doit cesser,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui doit être fait à la place,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equel soutien l'employeur propose,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand l'amélioration sera évaluée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMaladie, handicap et adaptation du poste\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le comportement peut être lié à une maladie, un handicap ou une capacité de travail réduite, l'employeur doit évaluer ses obligations en matière d'adaptation du poste et de réhabilitation. Un avertissement ne doit pas servir de substitut à de telles mesures.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi l'emploi peut être ultérieurement menacé\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi une poursuite des manquements peut affecter la pérennité de l'emploi, l'employeur doit effectuer une évaluation distincte en droit du travail selon la LAS et, éventuellement, la convention collective. Le modèle contient une clarification formulée avec prudence qui peut être utilisée quand c'est réellement pertinent, sans prétendre qu'un licenciement futur est déjà décidé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance des faits\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature du salarié confirme uniquement la réception du document. Elle n'implique pas que le salarié accepte la description ou l'évaluation de l'employeur. Si la signature est refusée, un champ séparé est prévu pour noter comment et quand le document a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e et convient aux entreprises suédoises ayant des managers internationaux, des fonctions RH ou des salariés anglophones. Elle n'est pas destinée à servir de document de droit du travail britannique, américain ou autre.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide passe en revue la vérification des faits, les formulations concrètes, l'environnement de travail, le harcèlement, la discrimination, le signalement, l'adaptation du poste, les exigences de correction, le suivi ainsi que la manière de maintenir un licenciement ultérieur éventuel juridiquement distinct de l'avertissement lui-même.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je écrire « mauvaise attitude » dans l'avertissement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est préférable de décrire des comportements concrets et leur impact sur le travail. Les jugements personnels vagues sont plus difficiles à suivre et peuvent créer un risque juridique inutile.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé en cas de conflits entre collègues ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, s'il y a des comportements concrets liés au travail à documenter. En parallèle, l'employeur doit évaluer si le conflit révèle des problèmes d'environnement de travail qui doivent également être traités.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si le salarié fait état de harcèlement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur peut avoir une obligation d'enquête distincte conformément à la loi sur la discrimination et\/ou aux règles sur l'environnement de travail. L'avertissement ne remplace pas ce processus.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe document est-il une lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement (pour motif personnel ou économique) est soumis à des exigences spécifiques et doit être évalué séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans un dossier de droit du travail concret.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48055370514774,"sku":"7350139912440","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-beteende-samarbete-produktbild-2027.png?v=1791151768"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-brist-pa-professionalism","title":"Avertissement écrit – professionnalisme et comportement professionnel Word\/PDF + anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – professionnalisme et comportement professionnel\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles complet pour les employeurs suédois ayant besoin de documenter des lacunes concrètes en matière de comportement professionnel, de relation client, de communication, de qualité, de documentation ou de respect des procédures de travail légitimes. Le pack contient des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformations sur le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle est une aide générale à la documentation selon le droit suédois et ne remplace pas un conseil juridique individuel. Vérifiez les règles applicables et les circonstances du cas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour les lacunes concrètes en matière de comportement professionnel.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable du même document.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise en Word + PDF, conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide anglais en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eLe « manque de professionnalisme » doit être concrétisé\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe professionnalisme n'est pas une catégorie juridique autonome. Le nouveau modèle aide donc l'employeur à décrire \u003cstrong\u003ece qui s'est réellement passé\u003c\/strong\u003e, quelle exigence de rôle ou instruction de travail est concernée, comment le travail a été affecté et quel changement concret est exigé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuand utiliser le modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé lorsque des actes concrets contreviennent à des attentes claires liées au travail, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eune relation inappropriée et répétée avec des clients ou des fournisseurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun défaut de documentation malgré des exigences claires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune communication répétée, non factuelle ou inappropriée dans le rôle professionnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele non-respect de procédures claires en matière de qualité, de confidentialité ou de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ed'autres écarts concrets par rapport aux exigences légitimes faisant partie du travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe que le modèle vous aide à documenter\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela date, l'heure, le lieu et l'événement concret,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela politique, l'instruction, la norme de rôle ou la tâche concernée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'impact réel sur le client, la qualité, le flux de travail, la sécurité ou l'équipe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles retours, la formation et l'encadrement antérieurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles propres explications du travailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation factuelle de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences concrètes de correction et ce qui est attendu à la place,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien de l'employeur et la date de suivi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDes exigences claires plutôt que des jugements subjectifs\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDes formulations telles que « soyez plus professionnel », « mauvaise attitude » ou « déloyal » sont trop vagues si elles sont isolées. Le modèle est donc conçu pour lier la critique à des comportements observables, des exigences de rôle claires et un impact réel sur l'activité.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCompétence, introduction et soutien\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAvant d'utiliser un avertissement, l'employeur doit vérifier que les exigences étaient claires, légitimes et réalisables. Si le problème est dû à un manque d'introduction, de formation, à des rôles flous ou à des ressources insuffisantes, l'employeur peut avoir besoin de prendre des mesures de soutien ou de compétences au lieu de, ou parallèlement à, un avertissement.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEnvironnement de travail et harcèlement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes règles de l'Inspection suédoise du travail exigent que l'employeur prévienne le harcèlement et gère les risques liés à l'environnement de travail organisationnel et social. Les conflits, la charge de travail, les rôles flous ou le manque de gestion peuvent donc devoir être étudiés séparément. Un avertissement ne remplace pas la responsabilité en matière d'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eHarcèlement et discrimination\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le travailleur signale du harcèlement ou du harcèlement sexuel, l'employeur peut avoir l'obligation spécifique d'enquêter sur ce qui s'est passé, de prendre des mesures et d'effectuer un suivi. Le modèle contient donc un point de contrôle spécifique pour éviter qu'une affaire de personnel ne soit confondue avec une enquête sur la discrimination.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLanceurs d'alerte et droits protégés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement ne doit pas être utilisé comme mesure de représailles contre une personne couverte par la protection de la loi sur les lanceurs d'alerte ou exerçant autrement un droit protégé. L'employeur doit donc vérifier le contexte de la lacune alléguée avant de documenter la mesure.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi une mauvaise conduite persistante peut affecter l'emploi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDans les cas de mauvaise conduite, le Tribunal du travail a souligné l'importance que le travailleur comprenne normalement que l'employeur prend la lacune au sérieux et qu'il ait une réelle possibilité de se corriger. Si un futur licenciement est ultérieurement envisagé, il doit être évalué séparément selon la loi LAS, notamment les règles concernant les motifs valables et le reclassement.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature du travailleur confirme uniquement que le document a été reçu. Elle ne signifie pas que le travailleur accepte la description ou l'évaluation juridique de l'employeur. Si la signature est refusée, il existe un champ spécifique pour documenter comment le document a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique sous le droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle convient aux entreprises suédoises ayant des managers internationaux, des fonctions RH ou des travailleurs anglophones et n'est pas conçue comme un document juridique étranger.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide passe en revue étape par étape quand utiliser le modèle, comment documenter les faits, comment formuler des exigences claires, quelle importance la formation et le soutien peuvent avoir, ainsi que comment l'environnement de travail, la discrimination, les lanceurs d'alerte et un éventuel licenciement ultérieur doivent être maintenus juridiquement distincts de l'avertissement lui-même.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormat de fichier et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je écrire « manque de professionnalisme » comme seule justification ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est préférable de décrire des actes concrets, quelle norme liée au travail s'appliquait et quel impact réel en a résulté.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé pour la relation client ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, si l'employeur peut décrire des événements concrets et des exigences légitimes claires sur la manière dont le rôle doit être exécuté.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si le problème est en fait un manque de compétence ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDans ce cas, l'employeur doit évaluer le besoin de formation, d'encadrement, d'instructions plus claires ou d'autres mesures de soutien avant que la situation ne soit uniquement traitée comme une mauvaise conduite.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe document est-il une lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement et le renvoi sont couverts par des règles de forme et d'évaluation distinctes.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans une affaire concrète de droit du travail.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059529134422,"sku":"7350139912464","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-professionalism-produktbild-2027.png?v=1791152918"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-fronvaro-forseningar","title":"Avertissement écrit – absences et retards Word\/PDF + Anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – absence et retards\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles complet destiné aux employeurs suédois ayant besoin de documenter, de manière objective et structurée, les arrivées tardives récurrentes, les absences injustifiées ou les manquements aux procédures d'absence. Le pack contient des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eInformations sur le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle est une aide générale à la documentation selon le droit suédois et ne remplace pas un conseil juridique individuel. Vérifiez les règles applicables et les circonstances du cas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour les absences et les retards.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion prête à imprimer.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise en Word + PDF, conçue selon le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide d'utilisation en anglais en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eToute absence n'est pas une faute\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe nouveau modèle est conçu pour distinguer les \u003cstrong\u003eabsences injustifiées et les manquements aux procédures d'absence\u003c\/strong\u003e des absences pouvant être protégées ou nécessitant une gestion différente, comme la maladie, le congé pour enfant malade (VAB)\/congé parental, les congés payés accordés ou les besoins en réhabilitation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuand utiliser le modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé en présence de manquements concrets et documentés, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003earrivées tardives récurrentes malgré des horaires de travail clairs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eabsence sans contact conformément à une procédure d'absence établie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eabsence après le refus explicite d'une demande de congé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanquements répétés dans la déclaration de maladie où le problème est la procédure – et non la maladie elle-même,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres écarts concrets par rapport à des exigences de présence ou de déclaration claires et légitimes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eÉvénements concrets et temps de travail effectif\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle contient un tableau spécifique où l'employeur peut documenter la date, la vacation prévue, la présence ou l'absence réelle et la manière dont la notification a été effectuée. Cela constitue une base beaucoup plus solide que des formulations vagues sur le caractère « peu fiable » ou le fait d'être « souvent en retard ».\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eVérification avant évaluation en droit du travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAvant d'utiliser un avertissement, l'employeur doit vérifier si l'absence est liée à :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela maladie ou une capacité de travail réduite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele VAB, un congé parental ou tout autre congé légal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes congés payés ou tout autre congé convenu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela réhabilitation ou le besoin d'aménagement du poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes règles de convention collective concernant le temps de travail, les absences ou les mesures disciplinaires.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMaladie et certificat médical\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas d'absence pour maladie, des règles particulières s'appliquent. Pour le salaire de maladie, le salarié doit normalement justifier d'une capacité de travail réduite persistante par un certificat médical à partir du huitième jour civil de la période de maladie. Sous certaines conditions, un certificat antérieur peut être exigé. Les absences répétées pour maladie peuvent également nécessiter une réhabilitation et un aménagement du poste et ne doivent donc pas être traitées automatiquement comme une faute professionnelle.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eVAB et congé parental\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa loi sur le congé parental contient une interdiction explicite de tout traitement défavorable lié à un congé parental protégé. Le modèle comprend donc un point de contrôle spécifique pour éviter que, par exemple, un VAB ou un autre congé parental légal ne soit classé par erreur comme absence injustifiée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDocumentation de l'explication du salarié\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe salarié dispose d'une section dédiée pour donner sa version. Il peut, par exemple, s'avérer qu'un planning était flou, qu'une déclaration de maladie a été faite différemment de ce que l'employeur pensait, ou qu'il existe des circonstances médicales ou familiales devant être évaluées séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eExigences de correction claires et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAu lieu d'une injonction vague à « améliorer la présence », le modèle aide l'employeur à préciser ce qui doit être fait à l'avenir, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003erespecter les horaires des vacations prévues,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edéclarer la maladie avant une heure indiquée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtacter le bon responsable ou service,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efournir les documents demandés conformément aux règles applicables,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efixer une date concrète pour un suivi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi les problèmes persistent\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe licenciement à l'initiative de l'employeur doit, selon la loi (LAS), reposer sur des motifs objectifs. Une absence injustifiée peut être grave et le Tribunal du travail a, dans certains cas, accepté des mesures très sévères en cas d'absence injustifiée grave. L'évaluation est toutefois toujours individuelle et dépend, entre autres, de l'ampleur de l'absence, de l'explication du salarié, d'avertissements clairs antérieurs, de la question du reclassement et des obligations propres à l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature du salarié confirme uniquement la réception du document. Elle ne signifie pas que le salarié accepte la description ou l'évaluation de l'employeur. Si la signature est refusée, il existe un espace dédié pour documenter comment et quand le document a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique selon le droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle convient aux entreprises suédoises ayant des gestionnaires internationaux, des fonctions RH ou des salariés anglophones, et n'est pas destinée à être utilisée comme un document de droit du travail étranger.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide explique étape par étape comment classer les absences, traiter la maladie et les certificats médicaux, le VAB et le congé parental, la documentation, les exigences de correction, le suivi, ainsi que la manière dont un éventuel licenciement ultérieur doit être juridiquement distingué de l'avertissement lui-même.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichier et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormats :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn employeur peut-il donner un avertissement pour retard ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, s'il existe des horaires de travail clairs et que le retard concret peut être documenté. Les retards récurrents doivent être évalués en fonction de leur ampleur, de la communication antérieure et des circonstances générales.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eUne absence pour maladie peut-elle être traitée comme une absence injustifiée ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePas simplement parce que le salarié est malade. En revanche, les manquements à une procédure claire de déclaration de maladie peuvent devoir être traités séparément, et l'absence pour maladie est soumise à des règles spécifiques concernant le salaire, les certificats et la réhabilitation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé pour le VAB ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle ne doit pas être utilisé pour sanctionner un VAB\/congé parental légalement protégé. Vérifiez toujours le droit au congé et les règles de déclaration au préalable.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe document est-il une lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement est soumis à des exigences légales distinctes et doit être évalué indépendamment.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans un dossier de droit du travail concret.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eGuide : avertissement écrit: absences et retards\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eConsultez notre liste de contrôle fondée sur le droit suédois pour rédiger un avertissement écrit.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Lien vers le guide en suédois)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059535556950,"sku":"7350139912471","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-franvaro-forseningar-produktbild-2027.png?v=1791154574"},{"product_id":"skriftlig-erinran-brott-mot-foretagets-policy","title":"Avertissement écrit – violation de la politique Word\/PDF + Anglais + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – violation de politique\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles complet destiné aux employeurs suédois qui ont besoin de documenter une violation concrète d'une politique, d'une directive ou d'une règle interne sur le lieu de travail. Le pack contient des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eSupport général de documentation selon le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle est un outil général de documentation pour les employeurs en Suède. Il ne remplace pas un conseil juridique individualisé. Vérifiez la législation applicable, les conventions collectives et les circonstances propres à chaque situation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour la documentation d'une violation de politique.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion linguistique anglaise en Word + PDF, conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide en anglais en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eUne politique interne ne constitue pas automatiquement une base suffisante\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe nouveau modèle est conçu pour vérifier \u003cstrong\u003equelle règle précise était en vigueur, quelle version de la politique était actuelle, comment la règle a été communiquée et si elle est légitime et liée au travail\u003c\/strong\u003e. Une politique interne ne peut pas annuler la loi, les contrats de travail ou les conventions collectives.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuand utiliser le modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé en cas d'écarts concrets par rapport à des règles de travail claires, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eviolation des procédures informatiques, de sécurité de l'information ou d'accès,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eviolation d'une politique de confidentialité ou de gestion de l'information,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edéviation du code de conduite ou d'autres directives claires liées au travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elacunes dans le respect des procédures de qualité ou de documentation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres violations concrètes de règles légitimes et clairement communiquées.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eRègle de politique précise et version actuelle\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe produit contient des champs spécifiques pour le titre de la politique, la date de version et la règle ou section précise. Cela réduit le risque que l'employeur se réfère à une politique générale sans pouvoir démontrer quelle obligation concrète le salarié est accusé d'avoir enfreint.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eComment le salarié a-t-il pris connaissance de la politique ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle aide l'employeur à documenter si la règle a été communiquée par l'introduction, la formation, l'intranet, le manuel du personnel, une réunion, un reçu ou un rappel précédent. La possibilité réelle du salarié de suivre la politique doit également être vérifiée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMBL et mise en œuvre d'une politique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi l'employeur est lié par une convention collective, un changement important de l'activité ou des conditions de travail et d'emploi peut déclencher une obligation de négociation préalable selon la loi MBL. Par conséquent, le modèle contient un point de contrôle spécifique sur la manière dont la politique en question a été introduite ou modifiée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDroits protégés – contrôle spécifique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne politique interne ne peut être utilisée comme fondement à des représailles ou à tout autre traitement illicite. Le modèle contient donc des points de contrôle pour :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele signalement protégé (lanceur d'alerte) et le signalement de manquements,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela dénonciation de discrimination ou la participation à une enquête pour discrimination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'activité syndicale et les droits liés aux conventions collectives,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ed'autres droits légaux qui ne peuvent être écartés par une politique interne.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eL'environnement de travail et la sécurité doivent être gérés séparément\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi la violation de politique concerne la sécurité, l'environnement de travail ou les incidents, l'employeur doit également mener les enquêtes et prendre les mesures de risque qui découlent des règles d'environnement de travail. Un avertissement ne remplace pas cette responsabilité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-erinran-sakerhetsovertradelser\"\u003e\u003cstrong\u003ePour les violations pures de sécurité, nous proposons également notre modèle de sécurité spécialisé →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLa version du salarié est documentée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe salarié dispose d'une section dédiée pour sa propre explication. Il peut par exemple s'avérer que la politique était peu claire, qu'une ancienne version a été utilisée, qu'une formation manquait ou qu'il y avait des obstacles pratiques à l'application de la règle.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eExigences de correction concrètes et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAu lieu d'écrire simplement que le salarié doit \"suivre la politique de l'entreprise\", le modèle aide l'employeur à formuler précisément ce qui doit cesser, ce qui doit être fait à la place, quel soutien ou formation doit être fourni et quand la situation doit faire l'objet d'un suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eEn cas de récidive\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne violation de politique peut, dans certains cas, entraîner des conséquences en droit du travail, mais l'évaluation dépend, entre autres, de la clarté de la règle, de la manière dont elle a été communiquée, de la gravité de la violation, de l'explication du salarié et des mesures précédentes. Si un licenciement est envisagé ultérieurement, il doit être évalué séparément selon la loi LAS et éventuellement la convention collective.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eReçu sans reconnaissance\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature du salarié confirme uniquement la réception du document. Elle n'implique pas que le salarié accepte la description ou l'évaluation juridique de l'employeur. Si la signature est refusée, il existe un espace spécifique pour documenter la remise.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle convient aux entreprises suédoises ayant des managers internationaux, des fonctions RH ou des salariés anglophones et n'est pas destinée à servir de document de droit du travail étranger.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide passe en revue, étape par étape, le contrôle de la politique, la question de la loi MBL, la communication des règles, la documentation des faits, les droits protégés, l'environnement de travail, la version du salarié, les exigences de correction, le suivi, ainsi que la manière dont un licenciement éventuel ultérieur doit être maintenu juridiquement distinct de l'avertissement lui-même.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eEst-il suffisant qu'une politique soit disponible sur l'intranet ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePas toujours. Il est pertinent de savoir si la règle était claire, actuelle, légitime et raisonnablement connue du salarié. La manière dont la politique a été communiquée doit donc être documentée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eUne politique peut-elle être contraire à une convention collective ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne politique interne ne peut être utilisée pour annuler une convention collective ou des règles légales impératives.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé en cas de signalement (lanceur d'alerte) ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl ne doit pas être utilisé comme représaille contre un signalement protégé. Vérifiez toujours si la violation de politique alléguée est liée à un signalement ou à une autre activité protégée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe document est-il une lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement et le renvoi sont couverts par des règles distinctes et doivent être évalués de manière indépendante.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans un dossier de droit du travail concret.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059557839190,"sku":"7350139912488","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-policyovertradelse-produktbild-2027.png?v=1791155156"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","title":"Avertissement écrit – insuffisance professionnelle Word\/PDF + anglais + guide","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – insuffisance professionnelle\u003c\/strong\u003e est un pack complet de modèles juridiques destiné aux employeurs suédois qui ont besoin de documenter des lacunes concrètes en matière de performance, de clarifier des exigences raisonnables et de créer un plan d'amélioration et de suivi structuré. Le pack comprend des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eSupport général de documentation selon le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle est un outil général de documentation pour les employeurs en Suède. Il ne remplace pas un conseil juridique individualisé. Vérifiez la législation applicable, les conventions collectives et les circonstances propres à chaque situation.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eCe que contient le pack\u003c\/h2\u003e\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour les lacunes de performance concrètes et le plan d'amélioration.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable du même document.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise en Word + PDF, conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide anglophone en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eL'insuffisance de performance doit être concrétisée\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDes formulations telles que \u003cstrong\u003e« faible performance »\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e« inefficace »\u003c\/strong\u003e ou \u003cstrong\u003e« insuffisant »\u003c\/strong\u003e sont trop vagues si elles sont isolées. Le nouveau modèle aide l'employeur à documenter quelles tâches ou quels objectifs sont concernés, quelle norme s'applique réellement, quel résultat a été obtenu et quel écart concret doit être corrigé.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eÀ qui s'adresse ce modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé en cas de lacunes vérifiables dans la performance au travail, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eerreurs de qualité récurrentes ou livraisons incorrectes malgré des exigences claires,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eobjectifs raisonnables et communiqués qui ne sont pas atteints sur une période pertinente,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eretards récurrents dans les tâches malgré des priorités claires,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003elacunes en matière de qualité ou de productivité malgré la formation, les instructions et le soutien,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eautres écarts concrets par rapport aux exigences légitimes inhérentes au poste.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eExigences claires et raisonnables\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient des champs spécifiques pour la tâche, la norme attendue, la manière dont l'exigence a été communiquée et la raison pour laquelle cette exigence est raisonnable pour le poste en question. Cela réduit le risque de critiques rétroactives ou d'objectifs dont l'employé n'a jamais eu connaissance.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eÉvénements et résultats concrets\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eUn tableau séparé permet de documenter la date, la tâche ou l'objectif, le résultat attendu, le résultat réel, l'impact et les justificatifs pertinents. Cela fournit une base plus objective que des jugements généraux sur la personne de l'employé ou son attitude.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDocumentation du soutien et du développement des compétences\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit vérifier si l'employé a reçu une introduction, des instructions, une formation, un encadrement, des ressources et des priorités raisonnables suffisants. Le modèle contient donc une section spéciale pour les feedbacks antérieurs et les mesures de soutien.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eLa version de l'employé dispose de sa propre section\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eL'employé a la possibilité de décrire les circonstances qui ont pu affecter la performance, par exemple des instructions floues, une charge de travail élevée, des obstacles techniques, des besoins en compétences ou des problèmes de santé. L'employeur documente ensuite son évaluation après le dialogue.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAdaptation du travail et handicap\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eSi la performance peut être liée à une maladie, un handicap ou une capacité de travail réduite, l'employeur doit évaluer le besoin d'adaptation du travail, de réhabilitation et, le cas échéant, des mesures d'aménagement raisonnables. Un avertissement ne peut se substituer à ces obligations.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePlan individuel d'amélioration et de développement\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient un plan structuré pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003el'amélioration requise,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ela manière dont le résultat sera mesuré,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ele soutien fourni par l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003el'échéance ou la période,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ela date de suivi et le responsable hiérarchique.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eEn cas d'absence d'amélioration\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe licenciement par l'employeur doit, selon la loi suédoise (LAS), reposer sur des motifs objectifs. Si les performances restent insuffisantes, l'employeur doit procéder à une nouvelle évaluation globale et vérifier, entre autres, la clarté et le caractère raisonnable des exigences, les mesures de soutien, le caractère durable des lacunes, si des questions d'adaptation au travail ou de discrimination sont soulevées, ainsi que la nécessité d'envisager un reclassement.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePas la même chose qu'un licenciement\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe document \u003cstrong\u003en'est pas une notification de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne constitue pas en soi une sanction disciplinaire automatique. Un éventuel licenciement ultérieur, un renvoi ou une autre mesure coercitive doit être évalué séparément conformément à la loi (LAS), à la convention collective ou à l'accord-cadre éventuel, ainsi qu'aux circonstances du cas d'espèce.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa signature de l'employé confirme seulement que le document a été reçu. Elle ne signifie pas que l'employé accepte la description ou l'évaluation de l'employeur. Si la signature est refusée, un champ spécial existe pour documenter la remise du document.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle est particulièrement utile dans les entreprises suédoises ayant des gestionnaires internationaux, des fonctions RH ou des employés anglophones, et n'est pas destinée à être un document juridique étranger (britannique, américain, etc.).\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe guide explique quand utiliser le modèle, comment formuler des exigences de performance raisonnables, quels faits collecter, comment documenter le soutien et le développement des compétences, les questions d'adaptation au travail et de discrimination, le plan d'amélioration, le suivi et ce qu'il convient de vérifier si une mesure de droit du travail plus coercitive est ultérieurement envisagée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003e\u003cstrong\u003eBesoin d'un avertissement plus général ? Voir aussi notre modèle général →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eFormat de fichier et livraison\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eÀ quel point les exigences de performance doivent-elles être claires ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit être en mesure de décrire ce qui est attendu de manière compréhensible et raisonnable, et démontrer comment les exigences ont été communiquées. Le modèle est donc conçu pour les exigences tant qualitatives que quantitatives.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il fournir une formation ou un soutien ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCela dépend de la situation. Si la lacune peut être due à une introduction insuffisante, à un manque de compétences, à des instructions floues ou à des conditions de travail inadéquates, l'employeur doit évaluer les mesures de soutien raisonnables nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si la performance est affectée par une maladie ou un handicap ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit alors évaluer, entre autres, l'adaptation du travail, la réhabilitation et les mesures d'aménagement raisonnables éventuelles avant que la situation ne soit traitée uniquement comme une faute professionnelle.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé comme lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement et le renvoi sont soumis à des exigences légales distinctes et doivent être évalués de manière indépendante.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans une affaire concrète de droit du travail.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection class=\"mb-relaterad-guide-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eGuide : avertissement écrit: performances professionnelles insuffisantes\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-erinran-information-och-vagledning-1\/vad-ska-en-erinran-innehalla\"\u003eConsultez notre liste de contrôle fondée sur le droit suédois pour rédiger un avertissement écrit.\u003c\/a\u003e \u003csmall\u003e(Lien vers le guide en suédois)\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059570323798,"sku":"7350139912495","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-bristande-arbetsprestation-produktbild-2027.png?v=1791156206"},{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-engelska","title":"Avis écrit \/ Skriftlig Erinran – Fichier Word\/PDF en anglais + référence suédoise + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit \/ Blâme – Modèle en anglais fondé sur le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e destiné aux employeurs suédois ayant besoin de documenter une faute, des problèmes de performance ou toute autre insuffisance professionnelle en anglais. Le pack comprend également une version de référence en suédois ainsi que des guides d'utilisation détaillés dans les deux langues.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle général de documentation relevant du droit suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle constitue une aide générale pour documenter des questions de travail relevant du droit suédois. Son contenu et son utilisation doivent être évalués au regard de chaque situation et des règles applicables ; il ne remplace pas un conseil juridique personnalisé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQue comprend ce pack ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish Written Notice – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle principal modifiable sous le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish Written Notice – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion prête à imprimer du même modèle.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish User Guide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape pour les employeurs suédois utilisant l'anglais comme langue de travail.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk referensmall – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion de référence suédoise pour comparaison interne et usage RH.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk användarguide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide suédois détaillé correspondant à la version anglaise.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003ePas automatiquement une sanction disciplinaire\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement écrit ordinaire ou un rappel à l'ordre (LAS) est avant tout un moyen de documenter une insuffisance, de clarifier les attentes de l'employeur et de donner au salarié une opportunité équitable de rectifier la situation. Ce document ne constitue \u003cstrong\u003epas, en soi, une notification de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne devrait pas être automatiquement qualifié de sanction disciplinaire, sauf disposition contraire prévue par une convention collective ou d'autres règles spécifiques.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eConçu pour les environnements de travail internationaux en Suède\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle en anglais est destiné aux entreprises suédoises où les managers, les équipes RH ou les employés travaillent en anglais. Il s'agit d'une \u003cstrong\u003eversion linguistique régie par le droit suédois\u003c\/strong\u003e, et non d'un document de droit du travail britannique, américain ou autre.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFaits concrets plutôt qu'accusations vagues\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle est conçu pour documenter les faits réels. Il comprend des sections structurées pour :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela date, l'heure et le contexte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela conduite spécifique, le problème de performance ou l'autre insuffisance constatée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele devoir, l'instruction, la politique ou l'exigence de travail concerné(e),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles documents justificatifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles discussions, instructions ou mesures de soutien préalables,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles explications du salarié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation objective de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eCorrection claire et plan de suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePlutôt que d'utiliser des termes vagues tels que « améliorez votre attitude » ou « soyez plus performant », le modèle aide l'employeur à préciser ce qui doit changer, dans quel délai, quel soutien sera fourni et comment l'amélioration sera suivie.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eRéponse du salarié et accusé de réception\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe salarié dispose d'une section distincte pour apporter ses propres explications. La formulation de l'accusé de réception est également conçue de sorte qu'une signature confirme uniquement la \u003cstrong\u003eréception du document\u003c\/strong\u003e et n'implique pas automatiquement que le salarié accepte les allégations ou l'évaluation juridique de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMaladie, handicap et aménagement du poste de travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi l'affaire peut être liée à une maladie, une capacité de travail réduite ou un handicap, l'employeur doit évaluer si un aménagement du poste, une réadaptation ou des mesures d'accessibilité raisonnables sont pertinents. Un avertissement écrit ne doit pas servir de substitut à ces obligations.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDiscrimination, harcèlement et environnement de travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le problème sous-jacent implique des allégations de harcèlement, de harcèlement sexuel, de discrimination, de conflit ou de traitement dégradant, l'employeur peut avoir des obligations distinctes en matière d'enquête et d'environnement de travail. Le pack inclut donc des points de contrôle spécifiques pour éviter de traiter ces questions comme un simple cas de faute professionnelle.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLanceurs d'alerte et droits protégés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit également vérifier que la mesure n'est pas liée à une alerte protégée, à un signalement d'irrégularités ou à une autre activité protégée par la loi. Les règles suédoises sur les lanceurs d'alerte interdisent les représailles contre les personnes répondant aux critères de protection.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi l'emploi peut être mis en péril par la suite\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDans de nombreux cas de faute, la jurisprudence du Tribunal du travail suédois attache de l'importance au fait que le salarié comprenne clairement que l'employeur considère le problème comme sérieux et, le cas échéant, qu'une poursuite de la faute pourrait affecter la pérennité de l'emploi. Le modèle contient des formulations soigneusement rédigées à cet effet, sans laisser entendre qu'un futur licenciement est déjà décidé ou automatiquement légal.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi un licenciement est envisagé ultérieurement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement écrit ne remplace pas l'évaluation juridique distincte requise avant tout licenciement. L'employeur doit alors respecter les exigences de la loi LAS, notamment la justification des motifs, la recherche de reclassement si nécessaire, les délais applicables, les règles formelles de notification et toute convention collective.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAnglais + Suédois dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle en anglais est le document principal de ce produit. La version suédoise est incluse en tant que référence afin que les RH, la direction et les conseillers puissent comparer les formulations et maintenir une documentation cohérente au sein des organisations bilingues.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormats :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e Anglais et suédois.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquemment posées\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eS'agit-il d'un modèle de droit du travail anglais ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est rédigé en anglais, mais il est conçu pour des relations de travail régies par le droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eUn avertissement écrit est-il toujours requis avant un licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'y a pas de nombre fixe d'avertissements applicable dans tous les cas. L'évaluation dépend de la gravité de la conduite, de la compréhension du salarié, des mesures précédentes et de l'ensemble des circonstances.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eLe salarié doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Si le salarié refuse de signer, l'employeur peut documenter la manière et le moment où le document a été remis ainsi que les personnes présentes.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eCe document peut-il être utilisé comme notification de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement est régi par des exigences légales distinctes et nécessite son propre processus et sa propre documentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eCe pack est une aide documentaire générale et ne remplace pas un conseil juridique individuel pour une affaire spécifique liée au droit du travail.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063289131350,"sku":"0350139912525","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-notice-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791159737"},{"product_id":"skriftlig-varning-till-anstalld-mall-engelska","title":"Avertissement écrit à un employé – Modèle Word\/PDF en anglais + référence en suédois + guide","description":"\n\u003cdiv\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit à l'employé – Modèle en anglais fondé sur le droit du travail suédois\u003c\/strong\u003e destiné aux employeurs suédois ayant besoin d'émettre un avertissement clair, structuré et professionnel en anglais. Ce pack inclut également une version de référence en suédois ainsi que des guides d'utilisation détaillés dans les deux langues.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eModèle général de documentation relevant du droit suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eCe modèle constitue une aide générale pour documenter des questions de travail relevant du droit suédois. Son contenu et son utilisation doivent être évalués au regard de chaque situation et des règles applicables ; il ne remplace pas un conseil juridique personnalisé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQue contient ce pack ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit en anglais – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle principal modifiable conforme au droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit en anglais – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion prête à imprimer.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation en anglais – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eConseils étape par étape pour les employeurs suédois utilisant l'anglais au travail.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk referensmall – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion de référence en suédois pour comparaison interne.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eSvensk användarguide – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide de référence en suédois correspondant au pack anglais.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eUn avertissement n'est pas automatiquement une sanction disciplinaire\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement écrit ordinaire ou un avertissement LAS est avant tout un outil de documentation et de clarification. Son objectif est de décrire le manquement, d'expliquer ce qui doit changer et, le cas échéant, de préciser qu'une poursuite du comportement fautif pourrait entraîner des conséquences en droit du travail. Il ne constitue \u003cstrong\u003epas en soi une notification de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne doit pas être automatiquement décrit comme une sanction disciplinaire, à moins qu'une convention collective ou d'autres règles spécifiques ne l'autorisent.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eConçu pour les lieux de travail anglophones en Suède\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle en anglais est destiné aux entreprises suédoises où les managers, les équipes RH ou les employés utilisent l'anglais comme langue de travail. Il demeure un \u003cstrong\u003edocument fondé sur le droit suédois\u003c\/strong\u003e et n'est pas conçu pour les systèmes juridiques du travail du Royaume-Uni, des États-Unis ou d'autres pays étrangers.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDes faits concrets plutôt que des accusations générales\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle inclut des sections structurées pour :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'incident spécifique, le comportement ou le problème de performance,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles dates, le contexte et les documents justificatifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele devoir, la politique, l'instruction ou l'exigence professionnelle concerné(e),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles réunions, instructions ou mesures de soutien précédentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'explication de l'employé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation objective de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDes exigences de correction claires\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur peut définir exactement ce qui doit changer, sous quel délai, quel soutien sera apporté et comment l'amélioration sera suivie. Cela est préférable aux phrases vagues telles que « améliorez votre attitude » ou « travaillez mieux ».\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eLorsque l'emploi peut être en péril\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa jurisprudence du Tribunal du travail suédois attache de l'importance, dans de nombreuses affaires de comportement fautif, au fait que l'employé comprenne que l'employeur considère la question comme grave et, le cas échéant, qu'une poursuite de ce comportement peut affecter la relation de travail. Le modèle contient donc une précision juridique soigneusement rédigée sans suggérer qu'un licenciement futur a déjà été décidé.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eMaladie, réadaptation et aménagement du poste de travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le problème peut être lié à une maladie, à une capacité de travail réduite ou à un handicap, l'employeur doit évaluer l'aménagement du poste de travail, la réadaptation et, le cas échéant, les mesures d'accessibilité raisonnables. Un avertissement écrit ne doit pas remplacer ces obligations.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eDiscrimination, harcèlement et activité protégée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le problème sous-jacent implique une allégation de discrimination, de harcèlement, de conflit ou de traitement dégradant, des enquêtes distinctes ou des obligations liées à l'environnement de travail peuvent s'appliquer. L'employeur doit également vérifier que l'avertissement n'est pas lié à une dénonciation protégée (lanceur d'alerte) ou à une autre activité légalement protégée. La législation suédoise sur les lanceurs d'alerte interdit les représailles contre les personnes répondant aux conditions légales de protection.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eSi un licenciement est envisagé ultérieurement\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn avertissement écrit ne remplace pas l'évaluation distincte requise avant tout licenciement ou rupture de contrat. Selon la LAS, le licenciement par l'employeur doit reposer sur des motifs objectifs, et un reclassement doit parfois être envisagé. Avant un licenciement pour des raisons personnelles, l'employé doit normalement en être informé au préalable conformément à l'article 30 de la LAS, et le syndicat local doit être averti simultanément si l'employé est syndiqué.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eL'accusé de réception ne vaut pas acceptation\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle précise que la signature de l'employé confirme uniquement la réception du document. Elle ne signifie pas automatiquement que l'employé accepte la description ou l'évaluation juridique de l'employeur. Si l'employé refuse de signer, la remise du document peut être documentée séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eAnglais + suédois dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa version anglaise est le modèle principal de ce produit. La version suédoise est incluse en guise de référence afin que les RH, la direction et les conseillers puissent maintenir une documentation bilingue cohérente.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003e\u003cstrong\u003eVous préférez un pack orienté vers le suédois ? Voir le produit Avertissement écrit suédois →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eFormats de fichiers et livraison\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormats :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e Anglais et suédois.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquemment posées\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien d'avertissements sont requis avant un licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'existe aucune règle générale exigeant un nombre fixe d'avertissements. L'évaluation dépend de la gravité du problème, de ce que l'employé a compris, des mesures précédentes et des circonstances dans leur ensemble.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eL'employé doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Un refus de signer n'empêche pas l'employeur de documenter la remise du document. Le modèle inclut une formulation précisant que la signature confirme uniquement la réception.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eL'avertissement peut-il être utilisé pour des problèmes de performance ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, à condition que les attentes aient été raisonnables et suffisamment claires, et que l'employeur ait également examiné si une formation, un soutien, un aménagement du poste ou d'autres mesures sont pertinents.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eCe modèle peut-il servir de notification de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement est soumis à des exigences légales distinctes et nécessite son propre processus ainsi que sa propre documentation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eCe pack est un aide-mémoire documentaire général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans une affaire spécifique relevant du droit du travail.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003csection class=\"mb-related-guide\" data-mb-link-audit=\"english-templates-20261021\" aria-label=\"Relaterad juridisk vägledning\"\u003e\u003ch2\u003eVägledning: Engelsk varning till anställd\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn engelskspråkig skriftlig varning måste anpassas till svenska arbetsrättsliga regler och det aktuella kollektivavtalet. Läs \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/news\/engelska-dokumentmallar-svensk-ratt-avtal-fullmakter\"\u003eguiden om engelska juridiska dokumentmallar enligt svensk rätt\u003c\/a\u003e för språkkrav, formkrav, översättningar och praktiska kontrollfrågor.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection class=\"mb-warning-english-guides-20261021\"\u003e\u003ch2\u003eGuides pour utiliser un avertissement écrit en Suède\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eConsultez les étapes pratiques et la différence entre un avertissement écrit et une « erinran » avant de choisir le document. \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/steg-for-steg-hur-upprattar-man-en-skriftlig-varning\"\u003eAvertissement écrit étape par étape\u003c\/a\u003e. \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/skriftlig-varning-till-anstalld-information-och-vagledning\/skillnad-mellan-en-skriftlig-varning-och-erinran\"\u003eDifférence entre avertissement et « erinran »\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003csmall\u003eLes deux guides sont en suédois. Tenez compte de la convention collective applicable et de la compréhension du salarié.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48063307284822,"sku":"7350139912532","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/written-warning-employee-english-swedish-law-product-image-2027.png?v=1791160948"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"Notification de fin de période d’essai – Word\/PDF + anglais et guide","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-end\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvis de fin de période d’essai – modèle en Word et PDF.\u003c\/strong\u003e En tant qu'employeur, avez-vous besoin de documenter la fin d’une période d’essai ? Ce kit RH numérique contient des modèles distincts pour l’\u003cstrong\u003eavis définitif selon l'article 6 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e, l’\u003cstrong\u003eavis préalable selon l'article 31 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e, la rupture anticipée et l'avis syndical. Vous bénéficierez également de guides d'utilisation détaillés et de versions de référence en anglais conformes au droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f7;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eImportant concernant les délais :\u003c\/strong\u003e Conformément à la règle générale, un avis définitif indiquant que la période d’essai ne sera pas transformée en contrat à durée indéterminée doit être remis \u003cstrong\u003eau plus tard à l’expiration de la période d’essai\u003c\/strong\u003e (article 6 de la loi LAS). L'employeur doit normalement \u003cstrong\u003einformer le salarié au moins deux semaines à l'avance\u003c\/strong\u003e et, si le salarié est syndiqué, en aviser simultanément son organisation syndicale locale (article 31 de la loi LAS). L'avis de deux semaines ne constitue pas automatiquement un préavis légal de deux semaines. Vérifiez les conventions collectives et le contrat de travail individuel.\u003c\/div\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExamen juridique :\u003c\/strong\u003e 10 octobre 2026. \u003cstrong\u003eVersion du document :\u003c\/strong\u003e 2.0. Le modèle est conçu sur la base du droit du travail suédois, mais doit toujours être adapté à la situation individuelle de l'emploi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack de documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eUsage\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Avis – fin de période d’essai\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eAvis final suédois lorsque la période d'essai prend fin à son terme.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Avis – rupture anticipée\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eAvis final suédois lorsqu'une période d'essai est interrompue avant la date de fin convenue.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Notification selon l'art. 31 LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eNotification préalable suédoise au salarié avec date de fin prévue et droit à concertation.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Avis syndical selon l'art. 31 LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eAvis séparé à l'organisation syndicale locale concernée lorsque cela est requis.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Guide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eRègles juridiques, calendrier, instructions de remplissage, remise et erreurs courantes.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6–8. English-language notices\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eVersions anglaises de l'avis final, de la rupture anticipée et de la notification préalable (art. 31), régies par le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e9. English User Guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide séparé pour les équipes RH internationales travaillant sous le droit du travail suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de 18 fichiers :\u003c\/strong\u003e neuf fichiers DOCX modifiables et neuf fichiers PDF A4 consultables. Aucun fichier Excel n'est nécessaire pour ce produit. Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à la livraison numérique de ce produit dans Shopify Digital Products. Aucun ancien fichier individuel n’est actuellement joint à cette variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'est-ce qu'un avis de fin de période d’essai ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eConformément à l'article 6 de la loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS), une période d'essai est normalement limitée à six mois maximum. Si l'emploi ne doit pas se poursuivre après la période d'essai, l'employeur doit notifier clairement l'autre partie au plus tard à la fin de la période d'essai. Si aucun avis n'est fourni, l'emploi peut, en règle générale, se transformer en contrat à durée indéterminée. Une période d'essai peut normalement être interrompue plus tôt, sauf disposition contraire prévue par contrat ou règles spécifiques applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDifférence entre avis, notification et annonce syndicale\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eAvis final selon l'article 6 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe document clarifie la fin de la période d'essai et la date de clôture du contrat. Une notification préalable rédigée de manière générale ne doit pas être traitée sans autre forme de procès comme un avis final sans équivoque. Conservez les documents prouvant quand l'avis a été réellement reçu par le salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotification préalable selon l'article 31 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eAvant que l'employeur n'ait l'intention de mettre fin à la période d'essai – à la fin de la période convenue ou de manière anticipée – le salarié doit, en règle générale, être informé au moins deux semaines à l'avance. Le salarié a droit à une concertation. Le fait que la notification doive être faite à l'avance ne signifie pas automatiquement que toute période d'essai bénéficie du même délai de préavis ou de la même garantie de salaire pendant ces deux semaines.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAvis à l'organisation syndicale locale\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le salarié est syndiqué, son organisation syndicale locale doit, en règle générale, être avisée en même temps que la notification est remise au salarié. L'organisation a également droit à une concertation. Il est important d'identifier la bonne organisation locale et de vérifier les règles de procédure syndicale de la convention collective.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eUtilisation étape par étape du modèle\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier le type de contrat.\u003c\/strong\u003e Assurez-vous qu'il s'agit bien d'une période d'essai valide et vérifiez la date de début et la date de fin convenues.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier la convention collective.\u003c\/strong\u003e Des écarts peuvent exister, notamment concernant la procédure, la durée d'essai ou les droits syndicaux.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier les risques.\u003c\/strong\u003e La période d'essai ne peut être rompue pour des motifs discriminatoires ou par des mesures défavorables illicites, telles que la grossesse ou le congé parental.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChoisir le bon formulaire préalable.\u003c\/strong\u003e Utilisez la notification selon l'article 31 en temps utile et avisez l'organisation syndicale locale le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉtablir l'avis final.\u003c\/strong\u003e Indiquez l'employeur, le salarié, la fonction et une date de fin clairement formulée. Choisissez le bon formulaire pour une fin à l'échéance ou une rupture anticipée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRemettre et documenter.\u003c\/strong\u003e Assurez une réception dans les délais et documentez la date, l'heure et le mode de remise. Un reçu confirme uniquement la réception, pas l'accord du salarié sur la décision.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEffectuer le décompte final.\u003c\/strong\u003e Vérifiez le salaire, l'indemnité de congés payés, les attestations, le matériel éventuel et les autres conditions d'emploi.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eArchiver en toute sécurité.\u003c\/strong\u003e Ne conservez que la documentation nécessaire conformément aux règles de protection des données applicables et aux procédures justifiées du point de vue juridique de l'entreprise.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuelles informations sont présentes dans les documents ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes champs à remplir comprennent le nom légal et le numéro d'organisation de l'employeur, le nom et la fonction du salarié, la durée d'essai convenue, la convention collective applicable, la date de notification, les dates de fin prévue et définitive, l'organisation syndicale éventuelle, la personne de contact, la signature et le reçu de réception facultatif. Les documents doivent être modifiés avant utilisation ; les champs ne sont pas remplacés automatiquement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuand le modèle standard n'est-il pas adapté ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas de licenciement ordinaire d'un employé permanent, de licenciement pour faute grave ou lorsque la période d'essai a déjà expiré sans avis pertinent, d'autres processus doivent être utilisés. Une analyse particulière est également nécessaire en cas de clause de période d'essai douteuse, d'emploi dans le secteur public, de questions de maladie ou de réhabilitation, de grossesse, de congé parental, de risques de discrimination ou de litige en cours devant les tribunaux du travail. Pour l'emploi public, l'article 8 de la loi (1994:260) sur l'emploi public (LOA) stipule que l'avis de licenciement d'une période d'essai doit être écrit pour être valide.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions courantes sur la fin de période d'essai\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien de temps à l'avance l'employeur doit-il donner l'avis ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon l'article 31 de la loi LAS, l'employeur doit normalement informer au moins deux semaines à l'avance. Selon l'article 6 de la loi LAS, un avis indiquant que l'emploi ne se poursuivra pas doit être remis au plus tard à l'expiration de la période d'essai. Ces exigences ont des fonctions différentes. Vérifiez le contrat de travail et la convention collective.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne période d'essai doit-elle être terminée par écrit ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl existe une exigence de validité expresse d'avis écrit dans l'article 8 de la loi LOA pour certains emplois publics. Dans d'autres cas, un avis écrit, clair et traçable est une mesure de précaution pratique importante ; vérifiez les exigences sectorielles et des conventions collectives.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il indiquer un manque de travail ou des raisons personnelles ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePour une période d'essai correcte, il n'y a normalement pas les mêmes exigences de motifs objectifs que pour le licenciement d'un employé permanent. Cela ne signifie pas que la discrimination, les mesures défavorables liées au congé parental ou d'autres motifs illicites sont autorisés. Le modèle ne contient donc pas de champs routiniers avec des raisons inventées ou mal pensées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe salarié doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa signature du salarié sur un reçu de réception facultatif n'équivaut pas à une approbation de la décision. L'employeur doit pouvoir démontrer que l'avis a été remis correctement et à temps, même en l'absence de reçu.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si la période d'essai a déjà expiré ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSi un avis clair indiquant que l'emploi ne se poursuit pas fait défaut, il peut avoir déjà été transformé en contrat à durée indéterminée. Ne post-datez pas les documents ; demandez des conseils juridiques pour le cas réel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes modèles anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, trois avis\/notifications en anglais et un guide d'utilisation en anglais sont inclus. Ils sont conçus pour le droit suédois, et non comme des documents standard pour le droit du travail d'autres pays.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eModèles de documents associés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska\"\u003eAvis de fin de période d’essai – produit sœur en anglais\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eAvertissement écrit et rappel à l'ordre\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eLicenciement pour manque de travail\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eLicenciement pour motif personnel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eBase juridique et lectures complémentaires\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS), en particulier les articles 2 b, 6 et 31.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eLoi (1994:260) sur l'emploi public (LOA), en particulier l'article 8.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eArbetsgivarverket – mettre fin à l'emploi et à la période d'essai.\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRévisé le 10 octobre 2026. Version du document 2.0. Le modèle est une aide documentaire générale. Les informations, délais, législations, conventions collectives et faits doivent être vérifiés avant utilisation. Les informations ne remplacent pas un conseil juridique individuel. Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à la livraison numérique de ce produit dans Shopify Digital Products. Aucun ancien fichier individuel n’est actuellement joint à cette variante.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341032960342,"sku":"7350139913409","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallning-besked-huvudbild-2027_23419e88-dfc1-48c9-919d-0b05d68c2312.jpg?v=1791625560"},{"product_id":"besked-om-att-provanstallning-upphor-word-pdf-mall-engelska","title":"Avis de fin de période d'essai – Document Word\/PDF en anglais + Guide du droit suédois","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-probation-en\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvis de fin de période d’essai – Modèles en anglais régis par le droit suédois.\u003c\/strong\u003e Un kit pratique pour les employeurs suédois, les équipes RH et les managers internationaux ayant besoin de documenter la décision d’un employeur de ne pas poursuivre une période d’essai. L'anglais est la langue principale, accompagné d'un ensemble complet de documents de référence en suédois. Les modèles sont modifiables sous Word (DOCX), avec des versions PDF interrogeables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2C5D7C;padding:16px 18px;border-radius:7px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLe droit suédois s'applique – et non le droit du travail britannique ou américain.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eEn vertu de l’article 6 de la loi suédoise sur la protection de l’emploi (LAS), un avis final clair doit normalement être fourni au plus tard à la fin de la période d’essai pour éviter sa conversion en contrat à durée indéterminée. L'article 31 exige par ailleurs qu’un employeur ayant l’intention de mettre fin à une période d’essai en informe le salarié, normalement au moins deux semaines à l’avance et, si le salarié est syndiqué, qu'il en informe son syndicat local simultanément. Le préavis de deux semaines prévu à l’article 31 \u003cstrong\u003ene constitue pas automatiquement un délai de préavis contractuel universel de deux semaines.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRévisé : 10 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version du document 2.0. Vérifiez le contrat de travail, la convention collective et les circonstances réelles avant toute utilisation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eQue comprend ce kit ? \/ Detta ingår\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;background:#eaf1f5;padding:10px\"\u003eObjet\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e01 – Avis final de fin de période d’essai\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eAvis final en anglais confirmant la fin de la période d'essai à la date d'expiration convenue, sans transformation en CDI.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e02 – Avis de rupture anticipée\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eAvis final en anglais pour une rupture anticipée autorisée de la période d'essai.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e03 – Notification préalable (Article 31 LAS)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eNotification préalable distincte au salarié et information sur le droit à consultation (överläggning).\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e04 – Notification au syndicat\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eAvis distinct en anglais adressé à l'organisation syndicale locale concernée, lorsque cela est requis.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e05 – Guide utilisateur en anglais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eExplication détaillée étape par étape, délais, exemple de calendrier, facteurs de risque, liste de contrôle et sources.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003e\u003cstrong\u003e06–09 – Svenska referensmallar\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e2e8ed\"\u003eSvenskt slutligt besked, förtida avbrytande, underrättelse och fackligt varsel.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e10 – Svensk användarguide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eSvenska instruktioner, tidsfrister, juridiska kontroller och praktiska åtgärder.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePack 2027 :\u003c\/strong\u003e Selon la description du pack, cette édition contient 20 fichiers : dix documents DOCX modifiables et dix PDF A4 avec texte consultable. Le ZIP est déjà associé à ce produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul téléchargement joint à cette variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'est-ce qu'un avis de fin de période d’essai en Suède ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa période d’essai (provanställning) est normalement convenue pour une durée maximale de six mois en vertu de l’article 6 de la LAS. Sauf convention contraire, la période d’essai peut normalement être interrompue de manière anticipée. Si l'une des parties ne souhaite pas poursuivre la relation de travail après la période d’essai, l’autre partie doit en être informée au plus tard à la date d’expiration ; faute de quoi, le contrat devient normalement à durée indéterminée. Ce produit traite des avis de l’employeur et de la documentation justificative requise ; il ne s’agit pas d’un document ordinaire de licenciement pour motif économique ou personnel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLa distinction entre avis final, notification préalable et avis syndical\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eAvis final – Article 6 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL’avis final stipule clairement que la période d’essai du salarié prend fin à la date indiquée et ne se poursuivra pas en tant qu'emploi à durée indéterminée. Une notification préalable ne doit pas être automatiquement traitée comme un avis final, à moins qu’elle ne soit suffisamment sans équivoque et que les exigences légales aient été évaluées. Enregistrez précisément quand et comment l'avis final a été remis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotification préalable – Article 31 LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL’employeur doit normalement informer le salarié au moins deux semaines avant l’interruption anticipée prévue ou avant la fin de la période d’essai sans conversion en CDI. Le salarié a droit à une consultation (överläggning). Il s’agit d’une exigence procédurale d'avertissement, et non d'une règle générale selon laquelle chaque contrat d'essai comporterait un préavis obligatoire de deux semaines. Les accords et les règles des conventions collectives peuvent modifier les conditions applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotification au syndicat local\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le salarié est membre d'un syndicat, l'organisation syndicale locale à laquelle il appartient doit normalement être informée au même moment que la notification préalable adressée au salarié. Le syndicat local concerné a également droit à une consultation. Les conventions collectives peuvent contenir des procédures supplémentaires ou dérogatoires.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuelles informations doivent être vérifiées et saisies ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eChaque formulaire applicable fournit des champs clairs pour le nom et le numéro d'enregistrement de l'employeur, le nom et l'identification du salarié, le poste, la date de début et d'expiration convenue de la période d'essai, la date de fin choisie, la date de notification, la convention collective applicable, le contact RH responsable, ainsi que la méthode de remise et de réception. Il est important d'utiliser la date réelle de remise, et non simplement la date indiquée sur le courrier.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser les modèles – étape par étape\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier le statut de l'emploi :\u003c\/strong\u003e assurez-vous qu'un contrat de travail à l'essai valide existe et que la période d'essai ne s'est pas déjà convertie en contrat à durée indéterminée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExaminer le contrat :\u003c\/strong\u003e vérifiez les dates de début et de fin, la convention collective, les éventuelles règles sur la rupture anticipée et toute exigence de formulaire spécifique au secteur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier le motif et les risques juridiques :\u003c\/strong\u003e les motifs objectifs ordinaires ne s'appliquent normalement pas comme pour un licenciement classique, mais la discrimination et le préjudice illégal lié au congé parental restent interdits.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChoisir la notification préalable :\u003c\/strong\u003e spécifiez l'action prévue, la date planifiée et le contact pour la consultation. Prévoyez un délai de prévenance suffisant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformer le syndicat local :\u003c\/strong\u003e lorsque le salarié est syndiqué, émettez l'avis syndical séparé approprié, avec le destinataire local correct.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGérer la consultation :\u003c\/strong\u003e documentez toute demande de consultation et les échanges pertinents avec le salarié ou l'organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉmettre l'avis final clair :\u003c\/strong\u003e choisissez l'expiration ou la rupture anticipée et indiquez la date de fin précise. Pour la fonction publique, vérifiez si l'article 8 de la loi sur la fonction publique exige un avis écrit pour sa validité.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEnregistrer la remise :\u003c\/strong\u003e conservez une copie datée et une preuve de la communication réelle ; un accusé de réception prouve seulement la réception et non l'acceptation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eClôturer l'emploi :\u003c\/strong\u003e régularisez les salaires, les indemnités de congés payés, les certificats, le retour du matériel et les droits d'accès conformément à la loi et aux accords.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuand ce kit n'est-il pas approprié ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eN’utilisez pas ces formulaires d’essai pour mettre fin à un contrat à durée indéterminée, procéder à un licenciement disciplinaire, mettre en œuvre un licenciement pour motif économique ou remédier rétroactivement à une fin de période d’essai manquée. Un examen spécialisé est justifié dans les cas de conventions collectives contestées, d'absence liée à la grossesse, de congé parental, de discrimination potentielle, de handicap, d'activité syndicale protégée, d'emploi public, de contrats à l'étranger et autres situations à haut risque. Un formulaire ne peut garantir à lui seul qu'une décision spécifique est légale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eExemple de calendrier\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSi l'expiration convenue de la période d’essai est le 30 novembre, la notification préalable au salarié en vertu de l’article 31 LAS doit normalement être remise au plus tard le 16 novembre, en prévoyant un délai supplémentaire pour la réception effective, avec toute notification syndicale locale requise au même moment. L’avis final de l'article 6 LAS doit être remis au plus tard le 30 novembre. Un contrat individuel ou une convention collective peut exiger un processus différent ou plus précoce. Les exemples sont des conseils généraux, et non un calcul de délai spécifique à un cas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFAQ \/ Questions fréquemment posées\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn délai de préavis de deux semaines est-il toujours requis ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. L’article 31 LAS prévoit une procédure de notification préalable. Elle ne doit pas être assimilée à un délai de préavis contractuel universel de deux semaines ou à une obligation salariale. Vérifiez le contrat de travail, la convention collective et les circonstances spécifiques.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il fournir des motifs objectifs ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa période d’essai peut généralement prendre fin sans les motifs objectifs requis pour un licenciement ordinaire. Cela n’autorise pas la discrimination illégale, la discrimination liée à la grossesse ou le préjudice illégal lié au congé parental. Un motif ne doit pas être inventé ou inclus systématiquement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe salarié doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne signature sur un reçu peut aider à prouver la remise, mais ce n’est pas une approbation de la décision de l’employeur par le salarié. Utilisez un autre justificatif fiable si une signature de réception n’est pas fournie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe formulaire peut-il être utilisé pour les employés d'une autorité publique ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL’emploi public peut impliquer des formalités supplémentaires. L’article 8 de la loi suédoise sur la fonction publique exige que l’avis de l’employeur de mettre fin à une période d’essai soit écrit pour être valide dans les cas applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes formulaires en anglais peuvent-ils être utilisés dans les processus RH suédois ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe contenu est rédigé selon le droit suédois, mais l’organisation destinataire, la convention collective ou l’autorité peut exiger une documentation en suédois. Des versions de référence en suédois sont incluses. Les formulaires ne sont pas des modèles basés sur le droit britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe ZIP est-il disponible immédiatement après l'achat ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à la livraison numérique de ce produit dans Shopify Digital Products. Aucun article physique n’est expédié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eProduits connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eBesked om att provanställning upphör – svensk huvudprodukt med engelsk referens\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eSkriftlig varning \/ erinran till anställd\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003ePrincipales sources juridiques\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi suédoise sur la protection de l’emploi (LAS), articles 6 et 31\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1994260-om-offentlig-anstallning_sfs-1994-260\/\"\u003eLoi sur la fonction publique (1994:260), article 8\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/om-do\/pressrum\/aktuellt\/2023\/2023-10-17-provanstallning-avbrots-nar-gravid-kvinna-var-sjukskriven---diskriminering-enligt-do\"\u003eMédiateur contre la discrimination (DO) : rupture de la période d’essai liée à une grossesse\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eÉdition 2027, version du document 2.0. Révisé par rapport aux sources citées le 10 octobre 2026. Support de documentation RH générale, ne constitue pas un conseil juridique individuel, une certification juridique ou une garantie de validité. Vérifiez les règles actuelles et les conventions collectives avant utilisation. Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à la livraison numérique du produit.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48341116813654,"sku":"7350139913416","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/probation-final-notice-english-hero-2027_4c546237-0a6a-4cc9-8910-d0628d485883.png?v=1791628978"},{"product_id":"uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf","title":"Licenciement pour motif économique – Word\/PDF + LAS, MBL \u0026 guide","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-redundancy\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLicenciement pour motif économique – Word\/PDF avec LAS, MBL et guides d'utilisation.\u003c\/strong\u003e Un pack complet de documents RH pour les employeurs qui doivent préparer et documenter le processus de licenciement économique et remettre une lettre de licenciement écrite. Vous recevrez une version principale en suédois, des documents de référence en anglais conformes au droit suédois et des formulaires de travail séparés pour le reclassement, l'ordre des licenciements, la négociation et le droit de priorité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;border-radius:8px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eImportant avant utilisation :\u003c\/strong\u003e Un document ne peut à lui seul garantir que le licenciement pour motif économique est légal. Des motifs objectifs (art. 7 de la loi LAS), l'obligation de reclassement, un ordre de licenciement correct (art. 22 de la loi LAS), la négociation syndicale MBL et, dans certains cas, le préavis à l'Office public pour l'emploi (Arbetsförmedlingen) doivent être examinés avant tout licenciement. Les conventions collectives en vigueur peuvent modifier des règles importantes. \u003cstrong\u003eRévision juridique : 10 octobre 2026. Version 2.0.\u003c\/strong\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eCe qui est inclus dans le pack de documents – 24 fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:9px;background:#eaf1f5;text-align:left\"\u003eFonction\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Lettre de licenciement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eNotification écrite avec délai de préavis, dernier jour travaillé, droit de priorité et informations sur l'invalidité et les dommages-intérêts selon l'art. 8 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Enquête de reclassement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eDocumenter les postes vacants, les qualifications, les offres de reclassement et les résultats de l'enquête selon l'art. 7 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Documents sur l'ordre des licenciements\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003ePérimètre, unité d'exploitation, champ d'application de la convention, ancienneté cumulée, exceptions et qualifications selon l'art. 22 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Documents de négociation MBL\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eRequête de négociation et informations sur la réduction d'activité prévue selon les art. 11–15 de la loi MBL.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Demande de droit de priorité\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eFormulaire pour les salariés souhaitant revendiquer leur droit à la réembauche selon les art. 25–27 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003e\u003cstrong\u003e6. Guide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #e0e7ed\"\u003eDouze étapes concrètes, listes de contrôle, exemples, sources juridiques et contrôles des risques.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. English reference set\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eVersions anglaises des six documents, \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormats de fichiers :\u003c\/strong\u003e Selon la description du pack, cette édition comprend 12 fichiers DOCX et 12 PDF A4 avec texte consultable. Aucun fichier Excel n'est requis. Le ZIP 2027 est déjà associé à ce produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul fichier répertorié pour cette variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'est-ce qu'un licenciement pour motif économique ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn licenciement pour motif économique peut être dû à une réelle diminution du besoin en main-d'œuvre, une réorganisation ou d'autres raisons liées à l'activité, et ne doit pas servir de prétexte à des accusations personnelles. Conformément à l'art. 7 de la loi LAS, le licenciement doit reposer sur des motifs objectifs. L'employeur doit notamment vérifier s'il existe un autre emploi approprié pour le salarié et examiner les conventions collectives applicables ainsi que les protections particulières avant toute décision.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eReclassement selon l'art. 7 de la loi LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDocumentez les postes réellement vacants chez l'employeur, si la personne possède les qualifications suffisantes, si une introduction ou une formation raisonnable est nécessaire, ainsi que les conditions de l'offre. Une simple case cochée ne remplace pas une enquête réelle. En cas de réorganisation impliquant uniquement une réduction du taux d'occupation, les art. 7a–7b de la loi LAS peuvent entraîner des règles de protection spéciales. La documentation de l'employeur doit reposer sur des évaluations concrètes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eOrdre des licenciements selon l'art. 22 de la loi LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon la règle générale, l'ordre des licenciements est déterminé en fonction de l'unité d'exploitation et parfois du secteur de la convention collective. L'ancienneté cumulée détermine l'ordre, avec l'âge comme critère en cas d'ancienneté égale, et l'exigence de qualifications suffisantes pour le travail continu. Avant d'établir l'ordre, l'employeur peut, selon la loi, exempter au maximum trois salariés d'une importance particulière pour la poursuite de l'activité, quel que soit le nombre de périmètres. Une limite de trois mois s'applique aux nouvelles exemptions. Les conventions collectives peuvent prévoir des dérogations, et les situations de protection spéciale nécessitent une vérification supplémentaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eObligation de négociation selon la loi MBL\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit normalement négocier avec les organisations syndicales concernées \u003cstrong\u003eavant toute décision\u003c\/strong\u003e de licenciement économique. Identifiez les organisations couvertes par les art. 11–14 de la loi MBL ; même les employeurs sans convention collective peuvent avoir des obligations selon l'art. 13 de la loi MBL. Conformément à l'art. 15, l'employeur doit informer par écrit et en temps utile des causes des licenciements prévus, du nombre de personnes concernées et de leurs catégories professionnelles, du nombre normal de salariés par catégorie, de la période prévue et de la méthode pour d'éventuelles indemnités supplémentaires. Le dossier de négociation ne remplace pas une négociation réelle ou un procès-verbal.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eNotification à l'Arbetsförmedlingen – processus administratif distinct\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eConformément à la loi (1974:13) sur certaines mesures de promotion de l'emploi, un préavis peut être requis si au moins \u003cstrong\u003ecinq salariés\u003c\/strong\u003e sont concernés par la réduction d'activité ou si au moins 20 licenciements sont prévus sur 90 jours. Pour les contrats à durée indéterminée, un délai de préavis de deux mois s'applique généralement pour 5 à 25 personnes concernées, quatre mois pour 26 à 100 et six mois pour plus de 100. Des règles spécifiques existent pour les contrats à durée déterminée. Le service officiel de l'Arbetsförmedlingen doit être utilisé pour les notifications administratives. La notification, la négociation MBL et la lettre de licenciement individuelle sont trois procédures distinctes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDélai de préavis, forme écrite et remise\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe licenciement à l'initiative de l'employeur doit être écrit conformément à l'art. 8 de la loi LAS. La notification doit contenir des informations sur la manière dont le salarié peut contester le licenciement ou réclamer des dommages-intérêts, et préciser l'existence d'un droit à la réembauche. Selon l'art. 11 de la loi LAS, le délai de préavis est normalement d'au moins un mois, et augmente à deux, trois, quatre, cinq et six mois pour une ancienneté de respectivement 2, 4, 6, 8 et 10 ans ; les conventions collectives peuvent varier. En cas de congé parental, le délai peut être différé. La notification doit, selon l'art. 10, être remise en main propre ; dans certaines conditions, une lettre recommandée peut être utilisée. Documentez la date effective de réception par le salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDroit de priorité à la réembauche\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon les art. 25–27 de la loi LAS, certains salariés licenciés pour motif économique bénéficient d'un droit de priorité à la réembauche, notamment s'ils ont cumulé plus de douze mois d'ancienneté au cours des trois dernières années et possèdent les qualifications nécessaires. Ce droit s'applique, en règle générale, du licenciement jusqu'à neuf mois après la cessation du contrat. Le salarié doit éventuellement faire valoir ce droit. Des règles spéciales s'appliquent et les conventions collectives peuvent modifier l'appréciation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eInformations sur les recours et délais\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn salarié souhaitant contester la validité d'un licenciement doit, selon l'art. 40 de la loi LAS, en informer l'employeur dans un délai de deux semaines. Pour les dommages-intérêts et autres créances, un délai de quatre mois s'applique normalement selon l'art. 41. Si une négociation a été réclamée, des délais spéciaux s'appliquent pour engager une action en justice, et les conventions collectives peuvent modifier certaines règles. Selon l'art. 34 de la loi LAS, un licenciement ne peut être invalidé uniquement pour violation des règles d'ordre des licenciements, mais des dommages-intérêts peuvent être octroyés. Évaluez les informations sur les recours et les dates exactes au cas par cas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser ces documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifiez les circonstances :\u003c\/strong\u003e déterminez les raisons réelles de l'activité, la forme du contrat, la convention collective et les règles de protection éventuelles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉtudiez le reclassement :\u003c\/strong\u003e enregistrez les postes vacants, les qualifications et les offres réelles dans le document 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCalculez l'ordre des licenciements :\u003c\/strong\u003e identifiez les périmètres, les anciennetés et les exemptions dans le document 3.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNégociez avant la décision :\u003c\/strong\u003e utilisez le document 4 comme base et conservez les procès-verbaux syndicaux.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifiez la notification administrative :\u003c\/strong\u003e signalez selon les règles de l'Arbetsförmedlingen si les seuils sont atteints.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePréparez la notification :\u003c\/strong\u003e remplissez les motifs réels, la date, le délai de préavis, le droit de priorité et les recours.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRemettez correctement :\u003c\/strong\u003e conservez l'accusé de réception et les informations sur la date effective de notification.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConcluez et suivez :\u003c\/strong\u003e solde de tout compte, indemnités de congés, attestations, transition, retraite et droit de réembauche éventuel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuand ce modèle ne convient-il pas ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe pack n'est pas destiné au licenciement pour motif personnel, au renvoi, à la période d'essai, à l'accord de rupture conventionnelle ou à une décision unilatérale sans les travaux préparatoires nécessaires. Sollicitez un conseil en droit du travail en cas de litige, de responsabilité en matière de réadaptation, de congé protégé, de réduction massive du personnel, de transfert d'entreprise ou d'interprétation douteuse d'une convention collective.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn licenciement peut-il avoir lieu avant la fin de la négociation MBL ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEn règle générale, la négociation pertinente doit être menée avant toute décision de licenciement économique. Les exceptions et les règles des conventions collectives nécessitent une évaluation spécifique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il proposer un reclassement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit normalement vérifier si un reclassement raisonnable vers un poste réellement vacant est possible ; il n'existe pas d'obligation générale de créer un nouveau poste.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur peut-il exempter trois personnes de l'ordre des licenciements ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa règle légale autorise normalement jusqu'à trois exemptions pour des salariés particulièrement importants, mais les conventions collectives et les interdictions de discrimination doivent être vérifiées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa notification à l'Arbetsförmedlingen est-elle la même chose que le licenciement du personnel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, la notification administrative prévient d'une réduction d'activité. Elle ne remplace pas la négociation MBL ou la lettre de licenciement individuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes fichiers anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, les six documents sont également inclus en versions DOCX et PDF en anglais, conçus selon le droit du travail suédois et non comme des modèles basés sur le droit britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTous les salariés licenciés pour motif économique ont-ils un droit de priorité ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Notamment l'ancienneté, les qualifications et les conventions collectives déterminent ce droit. La notification doit clairement informer sur cette évaluation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eModèles de documents associés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eLettre de licenciement pour motif personnel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf\"\u003eDémission du salarié\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAccord de cessation de contrat\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eNotification de fin de période d'essai\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eFondement juridique et sources primaires\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi – LAS\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1976580-om-medbestammande-i-arbetslivet_sfs-1976-580\/\"\u003eLoi sur la codétermination au travail (1976:580) – MBL\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-197413-om-vissa-anstallningsframjande_sfs-1974-13\/\"\u003eLoi (1974:13) sur certaines mesures de promotion de l'emploi\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/arbetsbrist\"\u003eVerksamt – licenciement économique\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/arbetsformedlingen.se\/for-arbetsgivare\/anmal-varsel-och-permittering\"\u003eArbetsförmedlingen – déclarer un préavis\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRévision juridique le 10 octobre 2026. Version du document 2.0. Le pack de documents est un support de documentation général, non un conseil juridique individuel ou une garantie que le licenciement est valide. Adaptez toujours à la situation réelle et aux conventions collectives. Le fichier ZIP 2027 est déjà associé à la livraison numérique de ce produit.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379508687190,"sku":"7350139913485","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-arbetsbrist-hero-2027_a27fcef2-b290-46ef-b429-03a8f1310d87.png?v=1791642133"},{"product_id":"uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf","title":"Lettre de licenciement pour motif personnel – Word\/PDF + guide LAS","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-personliga-skal\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLicenciement pour motif personnel – modèles de documents en Word et PDF.\u003c\/strong\u003e Lorsqu'un employeur envisage de licencier un salarié en contrat à durée indéterminée pour des motifs inhérents à la personne du salarié, il doit exister des raisons objectives et une procédure correcte. Ce kit regroupe une lettre de licenciement finale, une notification préalable et un avertissement syndical conformément à l'article 30 de la loi LAS (loi sur la protection de l'emploi), ainsi qu'une documentation interne, un contrôle de reclassement et des guides d'utilisation. Version principale en suédois et versions de référence en anglais conformes au droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf3f8;border-left:4px solid #2c5d7c;padding:16px 18px;margin:18px 0;border-radius:7px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAttention : un modèle ne rend pas un licenciement légal.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eUn employeur doit vérifier si les circonstances réelles constituent des \u003cstrong\u003eraisons objectives selon l'article 7 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e. En cas de motif personnel, l'employeur doit également évaluer, entre autres, la règle des deux mois, les possibilités de rectification, l'obligation de reclassement, la réinsertion professionnelle, la protection contre la discrimination, les conventions collectives et la procédure prévue par l'article 30 de la loi LAS. Le licenciement pour faute grave (avskedande), la période d'essai et le licenciement pour motif économique suivent des règles partiellement différentes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRévision juridique :\u003c\/strong\u003e 10 octobre 2026 · Version du document 2.0 · Droit du travail suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack de documents – 24 fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"background:#eaf1f5;text-align:left;padding:10px\"\u003eDomaine d'application\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Lettre de licenciement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eNotification écrite finale avec préavis, dernier jour de travail, informations sur les recours en nullité, dommages-intérêts et droit de priorité conformément à l'article 8 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Notification préalable\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eNotification spécifique au salarié au moins deux semaines avant le licenciement envisagé conformément à l'article 30 de la loi LAS.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Avertissement syndical\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eNotification à l'organisation syndicale locale compétente lorsque le salarié est syndiqué.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Journal des événements et des communications\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eDocumentation factuelle et datée des événements, preuves, explications du salarié, rappels à l'ordre et suivi.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Contrôle de reclassement et de protection\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003eExamen interne des alternatives possibles, qualifications, réinsertion, adaptation du poste et règles de protection spécifiques.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6. Guide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #dae5ed;padding:9px\"\u003e12 étapes concrètes, délais, erreurs courantes, sources juridiques et conseils de documentation.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e7–12. Versions de référence en anglais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eÉquivalents des six documents en anglais : \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eTous les douze documents sont disponibles en \u003cstrong\u003eWord modifiable (DOCX)\u003c\/strong\u003e et en \u003cstrong\u003ePDF A4 interrogeable\u003c\/strong\u003e – soit 24 fichiers au total. Les documents en anglais ne sont pas destinés à être utilisés comme actes juridiques en droit du travail britannique ou américain. Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à ce produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul téléchargement répertorié pour cette variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'est-ce qu'un licenciement pour motif personnel ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon l'article 7 de la loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS), des \u003cstrong\u003eraisons objectives\u003c\/strong\u003e sont requises. Un licenciement pour motif personnel suppose un manquement suffisamment grave aux obligations contractuelles du salarié. Parmi les exemples pouvant nécessiter un examen : absences injustifiées répétées, faute grave, déloyauté ou problèmes de collaboration importants. L'appréciation réelle dépend des événements, des preuves, de la prise de conscience du salarié et des mesures prises par l'employeur. Une accusation générale de mauvaise conduite ne suffit pas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eAvertissements, rappels à l'ordre et documentation\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDans de nombreux cas, le salarié doit comprendre quels manques l'employeur identifie et qu'une poursuite de ce comportement peut compromettre son emploi. C'est pourquoi un rappel à l'ordre écrit concret, des instructions claires et une possibilité documentée de rectification sont souvent importants. Il n'existe toutefois pas d'exigence légale générale imposant trois avertissements ou un nombre déterminé de rappels écrits avant chaque licenciement. Le journal des événements du kit vous aide à rassembler les faits et à documenter les propres explications du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLa règle des deux mois dans l'article 7 de la loi LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn règle générale, un licenciement pour motif personnel ne peut être fondé \u003cstrong\u003euniquement\u003c\/strong\u003e sur des faits que l'employeur connaissait depuis plus de deux mois avant la notification prévue à l'article 30 de la loi LAS. Si aucune notification n'a été faite, le délai est normalement compté à partir du licenciement. Des exceptions prévues par la loi s'appliquent notamment lorsque le report a eu lieu à la demande ou avec l'accord du salarié, ou s'il existe des raisons impérieuses. Documentez donc précisément à quel moment les représentants pertinents ont eu connaissance d'un événement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eReclassement, réinsertion et conditions protégées\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe licenciement peut être considéré comme dépourvu de motif objectif s'il est raisonnable de proposer un autre emploi au sein de l'entreprise. Selon l'article 7 de la loi LAS, un reclassement préalable pour des raisons personnelles remplit normalement cette obligation, sauf si des raisons particulières indiquent le contraire. En cas de maladie, de handicap ou de capacité de travail réduite, un examen approfondi de l'adaptation du poste et de la réinsertion est nécessaire. Vérifiez toujours les interdictions de discrimination et de traitement défavorable en cas de congé parental ou d'activité syndicale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eNotification, avertissement et concertation selon l'article 30 de la loi LAS\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÉtape 1 – Notification préalable :\u003c\/strong\u003e le salarié doit normalement recevoir une notification séparée au moins deux semaines avant que l'employeur n'ait l'intention de le licencier.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÉtape 2 – Avertissement syndical :\u003c\/strong\u003e si le salarié appartient à une organisation syndicale, l'organisation locale concernée doit être avertie simultanément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÉtape 3 – Possibilité de concertation :\u003c\/strong\u003e le salarié ou l'organisation locale peut demander une concertation au plus tard une semaine après la notification ou l'avertissement. Si une concertation est demandée dans les délais, le licenciement ne peut être mis à exécution tant qu'elle n'est pas close.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCette procédure spécifique n'est pas identique à la négociation MBL en cas de motif économique. Vérifiez également si des règles spécifiques de convention collective ou de négociation s'appliquent à la relation de travail concernée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLettre de licenciement finale et préavis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe licenciement par l'employeur doit être fait par écrit conformément à l'article 8 de la loi LAS et normalement remis en main propre selon l'article 10 de la loi LAS. Si une remise en main propre ne peut raisonnablement être exigée, la lettre recommandée est possible sous réserve des conditions prévues par la loi. Le délai de préavis légal est normalement compris entre un et six mois conformément à l'article 11 de la loi LAS, selon l'ancienneté totale ; les conventions collectives et autres règles spéciales doivent être vérifiées. N'indiquez pas la date de fin de contrat avant que le point de départ correct du délai de préavis ne soit établi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eNullité, dommages-intérêts et informations sur les droits\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa notification finale doit indiquer ce que le salarié doit faire pour contester la nullité du licenciement ou demander des dommages-intérêts. Selon l'\u003cstrong\u003earticle 40 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e, la notification de nullité doit normalement être faite dans les \u003cstrong\u003edeux semaines\u003c\/strong\u003e suivant le licenciement, tandis que l'action en justice doit normalement être intentée dans les deux semaines suivant la fin d'une négociation demandée en temps utile ou après l'expiration du délai de notification. Selon l'\u003cstrong\u003earticle 41 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e, un délai de quatre mois s'applique normalement pour notifier une demande de dommages-intérêts, avec un délai spécifique pour l'action en justice. En l'absence d'informations sur les voies de recours, d'autres délais peuvent s'appliquer. Vérifiez toujours les conventions collectives et les règles de procédure spéciales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas de licenciement pour motif personnel, il n'existe normalement \u003cstrong\u003eaucun droit de priorité à la réembauche selon l'article 25 de la loi LAS\u003c\/strong\u003e ; ceci doit également être indiqué dans la lettre de licenciement. À la demande du salarié, l'employeur doit, selon l'article 9 de la loi LAS, indiquer le motif du licenciement, par écrit si le salarié le demande.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser les documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez le type de contrat, la convention collective et les règles spéciales éventuelles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDocumentez les faits concrets et vérifiés ainsi que les explications du salarié.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez le besoin de rappel à l'ordre, de soutien et de possibilité raisonnable de rectification.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCalculez la règle des deux mois et déterminez ce qui peut être invoqué juridiquement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEffectuez et documentez l'examen raisonnable du reclassement, de l'adaptation du poste et de la réinsertion.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemettez la notification préalable au moins deux semaines avant le licenciement prévu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAvertissez l'organisation syndicale locale concernée simultanément si le salarié est membre.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRecevez et traitez toute demande de concertation dans un délai d'une semaine.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFinalisez la lettre de licenciement une fois la procédure terminée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCalculez le délai de préavis et documentez la remise correcte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEffectuez le suivi du salaire, des avantages sociaux, de l'indemnité de congés payés et des certificats pertinents.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArchivez les documents nécessaires en toute sécurité et limitez l'accès aux données sensibles.\u003c\/li\u003e\n\nli--\u0026gt;\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuand ne pas utiliser ce modèle sans conseil spécialisé ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eContactez un juriste en droit du travail en cas de litige sur les faits réels, de maladie ou de réinsertion, de congé protégé, de suspicion de discrimination, de suspicion de représailles, d'accusations criminelles graves, d'emploi public, de salarié de plus de 69 ans, de conventions collectives floues ou lorsqu'un licenciement pour faute grave est envisagé. Un formulaire standard ne remplace pas la responsabilité d'enquête de l'employeur ou une évaluation juridique individuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe licenciement pour motif personnel est-il la même chose qu'un licenciement pour faute grave (avskedande) ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement pour faute grave (avskedande) est une mesure distincte avec des exigences plus élevées en matière de mauvaise conduite et une procédure différente. N'utilisez pas cette lettre de licenciement comme un document de licenciement pour faute grave.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe salarié doit-il avoir reçu trois avertissements ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Il n'existe pas d'exigence générale de trois avertissements. La signification juridique des clarifications préalables et la possibilité de rectification sont évaluées en fonction du cas concret.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEst-il toujours obligatoire de proposer un reclassement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne évaluation de la raisonnabilité est requise selon l'article 7 de la loi LAS. Une faute grave ou un reclassement pertinent antérieur peut influencer l'évaluation. Le modèle contient une base d'examen interne séparée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe syndicat doit-il toujours être averti ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon l'article 30 de la loi LAS, l'organisation syndicale locale à laquelle le salarié appartient doit être avertie en même temps que la notification. S'il n'y a pas d'affiliation, la même obligation d'avertissement syndical ne s'applique pas, mais d'autres règles conventionnelles peuvent être pertinentes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si le salarié demande une concertation ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSi elle est demandée dans un délai d'une semaine, le licenciement ne peut être mis à exécution avant que la concertation ne soit close.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuelle est la durée du préavis ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa règle générale selon l'article 11 de la loi LAS est d'au moins un mois, avec une durée allant jusqu'à six mois selon l'ancienneté. Le contrat de travail et les conventions collectives peuvent influencer cette durée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes versions anglaises sont-elles incluses ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, des documents de référence en anglais conformes au droit suédois sont inclus. Ils ne doivent pas être utilisés comme documents de licenciement généraux selon le droit du travail britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eModèles de documents associés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eLicenciement pour motif économique\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eNotification de fin de période d'essai\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAccord de fin de contrat de travail\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-varning-till-anstalld-mall\"\u003eRappel à l'ordre ou avertissement écrit au salarié\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eSources juridiques\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi – Articles 7–12, 30, 34, 38 et 40–42\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/uppsagning-uppsagningstid\/personliga-skal\"\u003eVerksamt – Licenciement pour motif personnel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.arbetsgivarverket.se\/arbetsgivarguiden\/avsluta-anstallning\"\u003eArbetsgivarverket – Mettre fin à l'emploi\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRévision juridique 10 octobre 2026. Support de documentation générale selon le droit suédois, ne constitue pas un conseil juridique individuel ni une garantie de licenciement légal. L'utilisateur doit vérifier les lois en vigueur, les conventions collectives, les faits et les délais légaux. Le fichier ZIP de l’édition 2027 est déjà associé à ce produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul téléchargement répertorié pour cette variante.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379530969430,"sku":"7350139913492","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-personliga-skal-huvudbild-2027.png?v=1791642835"},{"product_id":"uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf","title":"Démission du salarié – Word\/PDF + accusé de réception et guide","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-egen-uppsagning\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDémission du salarié – Modèle Word et PDF conforme au droit du travail suédois.\u003c\/strong\u003e Vous souhaitez démissionner de votre emploi tout en documentant la date à laquelle l'employeur a reçu votre notification ? Ce pack contient une lettre de démission rédigée par des professionnels pour un contrat à durée indéterminée, un avis spécifique pour la fin d'une période d'essai, un accusé de réception pour l'employeur, un accord distinct concernant une date de fin anticipée et des guides détaillés. Le suédois est la langue principale et des documents de référence en anglais sont inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"border-left:4px solid #2c5d7c;background:#edf3f8;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:16px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformations importantes avant de démissionner.\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eUn salarié en contrat à durée indéterminée peut normalement démissionner sans avoir à justifier sa décision. Selon l'article 11 de la loi sur la protection de l'emploi (LAS), le préavis est d'au moins un mois. Un préavis plus long pour une démission peut être prévu par le contrat de travail ou une convention collective. Les délais de préavis légaux plus longs en cas d'ancienneté élevée concernent principalement les droits du salarié lorsque c'est l'employeur qui met fin au contrat et ne doivent pas être appliqués aveuglément comme une exigence en cas de démission volontaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRévision juridique le 10 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version du document 2.0. Un modèle écrit constitue une bonne preuve, bien qu'il n'existe aucune obligation générale d'écrit dans la LAS pour la démission d'un salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eContenu du pack – 20 fichiers clients\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eUsage\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Démission – CDI\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eAvis de démission écrit et clair du salarié précisant l'employeur, le délai de préavis, la date de fin souhaitée et une option d'accusé de réception.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Fin de période d'essai\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eNotification spécifique du salarié pour une période d'essai. À utiliser après vérification du contrat de travail et de la convention collective.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Accusé de réception\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eFormulaire séparé permettant à l'employeur d'attester la réception effective de la notification. L'accusé de réception ne modifie pas les conditions.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Accord sur une date de fin anticipée\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003eAccord facultatif pour les deux parties concernant une modification de la date de fin, l'obligation de travail, le salaire, les avantages et le solde de tout compte.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Guide utilisateur suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dee8ee\"\u003e12 étapes concrètes pour la démission, la documentation, les délais, l'assurance chômage et le contrôle du solde de salaire.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. Versions anglaises\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px\"\u003eÉquivalent des cinq documents, \u003cem\u003eEnglish-language versions governed by Swedish law\u003c\/em\u003e.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eChaque document est disponible sous forme de \u003cstrong\u003efichier Word modifiable (DOCX)\u003c\/strong\u003e et de \u003cstrong\u003ePDF consultable au format A4\u003c\/strong\u003e, soit 10 DOCX et 10 PDF au total. Word peut être utilisé pour remplir les informations avant l'impression et la signature. Les fichiers PDF sont également adaptés pour la révision et la documentation. Aucun fichier Excel n'est nécessaire pour ce pack.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e Le ZIP 2027 \u003cstrong\u003eegen-uppsagning-fran-anstalld-word-pdf-2027.zip\u003c\/strong\u003e est déjà associé à cette variante dans Shopify Digital Products ; il s'agit actuellement du seul fichier téléchargeable répertorié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment démissionner ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePour un contrat à durée indéterminée, le principe est que le salarié peut remettre une notification de démission claire. L'approbation de l'employeur n'est normalement pas requise et le salarié n'a généralement pas besoin d'indiquer de motif. La démission doit être claire et communiquée à l'employeur. La forme écrite est recommandée afin de pouvoir prouver ce qui a été dit et à quel moment l'employeur a reçu la notification. Une signature de l'employeur sur un accusé de réception est donc différente d'une approbation de la démission.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuel est le délai de préavis en cas de démission ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'article 11 de la LAS prévoit par défaut un délai de préavis d'au moins un mois. Le contrat de travail et les conventions collectives peuvent régir un délai différent ou plus long en cas de démission du salarié. Vérifiez ces éléments avant de fixer une date de fin de contrat. Avec un préavis d'un mois à compter du 15 mars par exemple, la date de fin est normalement le 15 avril. Faites la distinction entre la \u003cstrong\u003edate de fin de contrat\u003c\/strong\u003e, la \u003cstrong\u003edernière journée travaillée\u003c\/strong\u003e et la prise éventuelle de congés payés ou une dispense d'activité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je partir plus tôt ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eVous pouvez demander à l'employeur d'accepter une autre date de fin. Le document séparé du pack est un \u003cstrong\u003eaccord facultatif\u003c\/strong\u003e qui doit être signé par le salarié et l'employeur. Une demande unilatérale de date de fin anticipée ne modifie pas automatiquement le délai de préavis. Si un salarié ne respecte pas le délai de préavis légal, une responsabilité en dommages-intérêts peut être engagée conformément à l'article 38 de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDémission d'une période d'essai ou d'un contrat à durée déterminée\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne période d'essai peut normalement être interrompue par le salarié durant la période d'essai selon l'article 6 de la LAS. Pour l'employeur, une procédure spécifique de deux semaines s'applique selon l'article 31 de la LAS, mais cette exigence ne doit pas être appliquée automatiquement au salarié. \u003cstrong\u003eVérifiez toujours les éventuels délais de préavis spécifiques dans les conventions collectives ou les contrats de travail.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eUn contrat à durée déterminée, tel qu'un remplacement ou un contrat à durée déterminée spécifique, prend normalement fin à la date prévue et ne peut pas toujours être rompu par anticipation. En l'absence de clause de résiliation autorisée ou d'autre fondement juridique, la fin du contrat doit être gérée par un accord séparé après conseil, et non uniquement par l'utilisation de la lettre type.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'advient-il de l'assurance chômage si je démissionne ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUne démission sans motif valable peut entraîner une suspension des allocations chômage. Selon l'article 4 du chapitre 7 de la loi (2024:506) sur l'assurance chômage, la règle principale est une suspension de 45 jours d'indemnisation, avec des règles particulières dans certaines situations. Les périodes d'indemnisation plus anciennes peuvent être couvertes par des dispositions transitoires. Les circonstances sont évaluées par la caisse d'assurance chômage ; une lettre de démission ou un accord de fin anticipée ne garantit pas un droit aux indemnités. Consultez votre caisse d'assurance chômage en cas de doute avant de prendre une décision.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSolde de tout compte, indemnités de congés et certificats\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eVérifiez le salaire, les majorations, les heures supplémentaires, l'éventuel compte épargne-temps et autres rémunérations acquises. Selon les articles 28 et 30 de la loi sur les congés payés, les congés acquis non pris doivent normalement être indemnisés à la fin du contrat et payés sans délai excessif, en règle générale dans un délai d'un mois. Demandez si nécessaire un certificat de travail et les attestations de service pertinentes, et réglez la restitution du matériel, les accès, la confidentialité et les éventuelles clauses de non-concurrence.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eÉtape par étape – utilisez les documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIdentifiez le type de contrat :\u003c\/strong\u003e CDI, période d'essai ou durée déterminée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifiez le délai de préavis :\u003c\/strong\u003e lisez la convention collective et le contrat de travail avant de remplir les dates.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChoisissez le bon document :\u003c\/strong\u003e utilisez le modèle principal pour un CDI et l'avis spécifique pour une période d'essai.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRemplissez les informations :\u003c\/strong\u003e nom, employeur, fonction, date de notification et date de fin vérifiée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRemettez la démission :\u003c\/strong\u003e au supérieur hiérarchique ou aux RH, de manière à ce que la réception puisse être documentée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDemandez un accusé de réception :\u003c\/strong\u003e utilisez l'accusé de réception séparé, sans prétendre que l'employeur doit approuver la démission.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVous souhaitez partir plus tôt ?\u003c\/strong\u003e établissez un accord écrit séparé avec la signature des deux parties.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEffectuez le solde de tout compte :\u003c\/strong\u003e vérifiez le salaire, les indemnités de congés, le compte épargne-temps, l'attestation employeur et le matériel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConservez les preuves :\u003c\/strong\u003e archivez la lettre de démission, l'accusé de réception, l'éventuel accord de fin de contrat et les justificatifs de salaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa démission doit-elle être écrite ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'article 8 de la LAS exige une démission écrite de la part de l'employeur. Il n'existe pas d'obligation générale d'écrit pour la démission du salarié. La documentation écrite est recommandée pour des raisons de preuve.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDois-je indiquer pourquoi je démissionne ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, un salarié en CDI n'a normalement pas besoin d'indiquer de motif pour sa démission.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il signer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, normalement pas pour qu'une démission soit valide. Un accusé de réception est toutefois utile pour prouver que l'employeur a bien reçu la lettre. Si vous convenez d'un délai plus court, un véritable accord est requis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je démissionner pendant la période d'essai ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNormalement oui, mais vérifiez les éventuels délais dans le contrat de travail et la convention collective. La règle des deux semaines de l'article 31 de la LAS n'est pas automatiquement le délai de préavis du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je démissionner d'un CDD ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCela dépend du contrat et des règles applicables. Un contrat à durée déterminée sans possibilité de rupture anticipée ne peut normalement pas être terminé unilatéralement avant l'échéance.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je revenir sur ma démission ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne notification de démission clairement reçue est normalement contraignante. L'annulation nécessite généralement l'accord de l'employeur, bien que des circonstances particulières puissent devoir être évaluées individuellement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes documents en anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, cinq documents de référence en anglais conformes au droit suédois sont inclus. Ils ne doivent pas être utilisés comme modèles juridiques britanniques ou américains.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eModèles de droit du travail associés\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAccord sur la fin du contrat de travail\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAvis de fin de période d'essai – version employeur\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eAvis de licenciement par l'employeur – motifs personnels\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eLicenciement par l'employeur – motif économique\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eFondement juridique et sources\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi, notamment les articles 4, 6, 11 et 38\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eLoi sur les congés payés (1977:480), notamment les articles 28–30\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eLoi (2024:506) sur l'assurance chômage, chapitre 7, article 4\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.unionen.se\/rad-och-stod\/egen-uppsagning-att-saga-upp-sig-sjalv\"\u003eUnionen – démission et délais de préavis\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRévision juridique le 10 octobre 2026. Version 2.0. Ce pack est un support de documentation général conforme au droit suédois, et ne constitue pas un conseil juridique individuel ni une garantie d'effet juridique. Vérifiez les conditions contractuelles spécifiques et les prérequis avant utilisation. Le fichier ZIP de l'édition 2027 est déjà associé à la livraison numérique dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul fichier répertorié pour cette variante.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379553120598,"sku":"7350139913508","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/egen-uppsagning-fran-anstalld-huvudbild-2027_56cdffb8-5d91-442a-914e-687983dd25e7.png?v=1791645577"},{"product_id":"overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf","title":"Accord de rupture du contrat de travail – Word\/PDF + guide","description":"\u003cdiv class=\"mb-product-copy mb-separation\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAccord de rupture conventionnelle de contrat de travail – Word\/PDF avec décompte final et guides.\u003c\/strong\u003e Un modèle contractuel professionnel lorsqu'un employeur et un salarié conviennent volontairement de mettre fin à leur contrat de travail selon des conditions déterminées. Le pack de modèles contient un contrat principal en suédois, un décompte final distinct, un procès-verbal de transfert de dossier, une liste de contrôle avant signature et un guide utilisateur détaillé, ainsi que des versions de référence en anglais régies par le droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#edf4f8;border-left:4px solid #2c5d7c;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eImportant : une rupture conventionnelle n'est pas la même chose qu'un licenciement.\u003c\/strong\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003eaccord volontaire entre les deux parties\u003c\/strong\u003e. Il ne peut être utilisé pour contourner le droit du travail impératif, dissimuler une pression indue ou garantir une décision spécifique de la part de la caisse d'assurance chômage ou des autorités. Le fait qu'un accord soit écrit ne signifie pas automatiquement que ses conditions sont valides dans toutes les situations. Les parties doivent disposer d'un délai suffisant pour examiner les conditions et avoir la possibilité de recourir à un conseil indépendant.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRévision juridique :\u003c\/strong\u003e 10 octobre 2026. Version du document 2.0.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eCe qui est inclus dans le pack de documents – 20 fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"text-align:left;padding:10px;background:#eaf1f5\"\u003eFonction\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Accord de rupture du contrat de travail\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eContrat principal suédois avec les parties, contexte factuel, dernier jour de travail, dispense de préavis, salaire, indemnité de départ, certificats, équipement, droits restants et signatures.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e2. Annexe A – Décompte final\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eSpécification distincte du salaire, des indemnités de congés payés, de l'indemnité de départ, des primes, des heures supplémentaires, des autres avantages, des retenues fiscales et des dates de paiement.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Annexe B – Procès-verbal de transfert\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eRestitution de l'équipement, des clés, de la documentation et des accès, avec récépissé de réception daté.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Annexe C – Contrôle avant signature\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eCheck-list pratique sur le caractère volontaire, l'initiative réelle, les indemnités, les conventions collectives, les congés, les assurances et le conseil.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Guide utilisateur suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #dee6ec\"\u003eInstructions en douze étapes spécifiques au produit, sources juridiques importantes, risques courants et suivi après la rupture.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003e6–10. Ensemble de références en anglais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eContrat principal, trois annexes et guide utilisateur en anglais. \u003cem\u003eVersions en anglais régies par le droit suédois.\u003c\/em\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eTous les dix documents sont disponibles en \u003cstrong\u003eformat Word (DOCX) modifiable et PDF A4 consultable\u003c\/strong\u003e, pour un total de 20 fichiers. Les versions anglaises s'appliquent au droit suédois et ne sont pas des contrats universels de type UK ou USA. Les champs à remplir, les montants et les options contractuelles doivent être complétés et vérifiés avant utilisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique:\u003c\/strong\u003e Le fichier ZIP 2027 est déjà associé à la livraison numérique du produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul téléchargement répertorié pour cette variante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'est-ce qu'un accord de rupture de contrat de travail ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un contrat par lequel l'employeur et le salarié conviennent mutuellement que le contrat de travail prendra fin à une date précise et selon des conditions déterminées. Il ne s'agit ni d'un licenciement unilatéral de la part de l'employeur selon la loi sur la protection de l'emploi (LAS), ni d'une démission de la part du salarié. Le consentement des deux parties est essentiel. Le droit du travail, les conventions collectives, les règles de protection impératives et les circonstances entourant la conclusion de l'accord peuvent influencer l'évaluation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eCaractère volontaire et possibilité de recevoir des conseils\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes accords de rupture ne doivent pas être obtenus par de fausses informations ou des menaces illégitimes. La loi sur les contrats (1915:218), en particulier les §§ 28–36, contient des règles sur la contrainte, le dol et les conditions déraisonnables. Il est important que les parties puissent examiner le texte final, y compris toute créance proposée à la clôture. Par conséquent, le modèle ne contient \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e de renonciation automatique et générale à toutes les créances connues ou inconnues.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eDate de fin, dispense de travail et salaire de préavis\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe contrat principal distingue le \u003cstrong\u003edernier jour de contrat\u003c\/strong\u003e et le \u003cstrong\u003edernier jour de travail\u003c\/strong\u003e. Une dispense de travail ne signifie pas en soi que le contrat de travail se termine plus tôt. Précisez donc si le salaire, l'acquisition de congés payés, les cotisations de retraite, les assurances et autres avantages se poursuivent jusqu'à la date de fin. Si le revenu d'un nouvel emploi doit être déduit, cela doit être explicitement traité. Ne partez pas automatiquement du principe du délai de préavis légal lors d'un accord de rupture véritablement volontaire, mais vérifiez si des conventions collectives ou des droits antérieurs influencent les conditions à convenir.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eL'indemnité de départ, le salaire et l'indemnité de congés payés sont des postes distincts\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe \u003cstrong\u003esalaire pendant la poursuite du contrat\u003c\/strong\u003e, l'\u003cstrong\u003eindemnité de départ\u003c\/strong\u003e et l'\u003cstrong\u003eindemnité de congés payés acquise\u003c\/strong\u003e doivent être déclarés séparément. L'indemnité de départ constitue normalement un revenu professionnel imposable et est généralement soumise aux charges sociales patronales. Elle n'ouvre pas automatiquement droit à des congés payés ni ne donne droit à une retraite complémentaire. L'indemnité pour congés payés acquis doit être calculée séparément selon la loi sur les congés, les conventions et le solde effectif.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon les §§ 28–30 de la loi sur les congés (1977:480), l'indemnité de congés payés à la fin du contrat doit normalement être payée sans retard injustifié et, en règle générale, au plus tard un mois après la date de fin. Des règles particulières peuvent exister concernant, entre autres, les congés anticipés et certaines modifications de contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment la caisse d'assurance chômage est-elle affectée par un accord de rupture ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon la loi (2024:506) sur l'assurance chômage, celui qui provoque lui-même son chômage peut normalement être suspendu du versement des indemnités. Le chapitre 7, § 5, prévoit des exceptions particulières, notamment lorsque l'employeur a initialement pris l'initiative de mettre fin au contrat et que les parties concluent ensuite un accord. La caisse d'assurance chômage examine les circonstances réelles ; il ne suffit pas d'écrire que l'initiative vient de l'employeur si ce n'est pas le cas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'indemnité de départ peut également retarder la période à laquelle les allocations de chômage peuvent être versées. Une personne dispensée de travail qui est toujours sous contrat ne peut normalement pas percevoir d'allocations de chômage pour la même période. Contactez votre caisse d'assurance chômage et, si nécessaire, l'agence de la sécurité sociale (Försäkringskassan) pour vérifier les conséquences sur, entre autres, le SGI (revenu ouvrant droit à prestations) et le droit aux indemnités.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eCongés, retraite, assurances et autres droits\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'annexe A dispose d'espaces pour le salaire final, l'indemnité de congés, les primes de travail en dehors des horaires habituels, les heures supplémentaires, la réserve de temps, les commissions, les primes, les frais professionnels et l'indemnité de départ spécifique. Un contrôle distinct est nécessaire pour la retraite complémentaire, l'assurance conventionnelle, l'assurance maladie, la voiture de fonction, les programmes d'actions et autres avantages. Un poste financier ne doit jamais être nommé \"indemnité de départ\" ou \"salaire\" uniquement pour obtenir un effet fiscal. L'application dépend de la signification réelle et des règles en vigueur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eConfidentialité, clauses de non-concurrence et règlement final\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn accord de rupture peut nécessiter de gérer la protection continue des secrets commerciaux et les clauses de non-concurrence existantes. Les restrictions ne doivent pas aller au-delà de ce que la loi et les contrats en vigueur autorisent, et le droit de contacter une autorité ou un conseil ne doit pas être entravé de manière indue. Une clause générale large du type \"tout est réglé\" est particulièrement risquée si les parties n'ont pas documenté quelles revendications ont été effectivement discutées et quels droits impératifs s'appliquent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser les documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifiez le contrat :\u003c\/strong\u003e notez la forme du contrat, la date d'embauche, l'employeur, la convention collective et les conditions particulières.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDécrivez l'initiative correctement :\u003c\/strong\u003e documentez qui a réellement pris l'initiative de la rupture, quand et dans quelles circonstances.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExaminez la proposition :\u003c\/strong\u003e les deux parties doivent avoir la possibilité raisonnable de lire, de poser des questions et d'obtenir des conseils juridiques ou syndicaux.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFixez les dates :\u003c\/strong\u003e remplissez le dernier jour de contrat, le dernier jour de travail et toute période de dispense de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRéglez les finances :\u003c\/strong\u003e indiquez toutes les indemnités brutes, les dates d'échéance et les postes de décompte séparés dans l'Annexe A.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifiez les conditions ultérieures :\u003c\/strong\u003e documentez la retraite, l'assurance, les primes, l'équipement professionnel, les certificats et toute restriction de concurrence existante.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUtilisez l'Annexe B :\u003c\/strong\u003e effectuez un procès-verbal de transfert réel et documentez l'équipement restitué.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFinalisez l'Annexe C :\u003c\/strong\u003e cochez uniquement les points qui ont été réellement contrôlés. L'annexe est par défaut un support de travail, pas des conditions contraignantes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSignez :\u003c\/strong\u003e vérifiez le représentant qualifié de l'employeur, la date, les champs non remplis et que les deux parties ont la même version.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSuivi :\u003c\/strong\u003e vérifiez les versements, l'indemnité de congés payés, les certificats d'employeur et la fermeture des accès aux systèmes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur peut-il exiger que je signe ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, un accord volontaire repose sur l'approbation des deux parties. Un contrat conclu par une pression indue peut activer des règles de nullité ou de révision.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEst-ce la même chose qu'une démission ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Une démission est unilatérale. Un accord de rupture est réglé conjointement et peut avoir des conséquences différentes, notamment pour l'assurance chômage, en fonction des faits réels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il payer une indemnité de départ ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, il n'existe aucun droit légal général à une indemnité de départ simplement parce qu'un accord de rupture est conclu. Le montant et les autres conditions sont déterminés sur la base de l'accord réel des parties et des règles applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'indemnité de congés payés peut-elle être incluse dans un montant de départ fixe ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eElle doit être indiquée séparément et vérifiée conformément à la loi sur les congés et à la convention collective. Le droit impératif aux indemnités de congés payés acquises ne disparaît pas automatiquement par une clause de clôture formulée de manière générale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eReçoit-on des allocations chômage immédiatement après un tel accord ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePas nécessairement. Cela dépend, entre autres, de l'initiative de la rupture, des règles de l'assurance chômage et de toute période couverte par l'indemnité de départ. La caisse d'assurance chômage décide.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes parties peuvent-elles convenir d'une dispense de travail ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, mais précisez expressément le maintien du salaire, des avantages, des conditions de retraite, si un autre emploi est autorisé et si une déduction doit être effectuée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne version de contrat en anglais est-elle incluse ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, le contrat principal, les annexes et le guide sont également inclus en anglais, mais ont été élaborés selon le droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eModèles de droit du travail connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-fran-anstalld-mall-word-pdf\"\u003eDémission du salarié\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pa-grund-av-arbetsbrist-mall-word-pdf\"\u003eLicenciement pour motif économique (manque de travail)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/uppsagning-pga-personliga-skal-mall-word-pdf\"\u003eLettre de licenciement pour motif personnel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/besked-om-att-provanstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003eAvis de fin de période d'essai\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eFondement juridique et sources\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eLoi sur les congés (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-1915218-om-avtal-och-andra-rattshandlingar_sfs-1915-218\/\"\u003eLoi sur les contrats (1915:218)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-2024506-om-arbetsloshetsforsakring_sfs-2024-506\/\"\u003eLoi (2024:506) sur l'assurance chômage\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/\"\u003eGuide juridique de l'administration fiscale suédoise sur les indemnités de départ\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eRévision juridique 10 octobre 2026. Version 2.0. Support de documentation générale, ne constitue pas un conseil juridique, fiscal ou en droit des assurances individuel. Adaptez le contrat aux circonstances réelles et vérifiez les conventions collectives et les dispositions impératives avant signature. Le fichier ZIP 2027 est déjà associé à la livraison numérique du produit dans Shopify Digital Products et constitue actuellement le seul téléchargement répertorié pour cette variante.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48379575042390,"sku":"7350139913515","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/overenskommelse-anstallning-upphor-huvudbild-2027_abc2ab60-e232-4e83-8fc9-cc300e59b0c6.png?v=1791648107"},{"product_id":"besked-om-pensionering-mall-till-anstalld-word-pdf-excel","title":"Notification de départ à la retraite – Word\/PDF\/Excel + LAS 69 ans \u0026 guides","description":"\u003cp id=\"mb-delivery-localized-20261020-om4\" lang=\"fr\"\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique vérifiée le 20 octobre 2026 : besked-om-pensionering-2027.zip est associé au produit sur Shopify et téléchargeable en ZIP après l'achat. Consultez la liste des formats et adaptez les fichiers avant utilisation.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003csection class=\"mb-product-copy mb-retirement-2027\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvis de départ à la retraite – Word, PDF et Excel pour les employeurs et les RH.\u003c\/strong\u003e Un pack de documents bilingue complet conforme au droit suédois qui distingue \u003cstrong\u003el'information préalable à la retraite\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003ele licenciement après 69 ans\u003c\/strong\u003e et \u003cstrong\u003ela démission volontaire du salarié\u003c\/strong\u003e. Contient des lettres claires, des listes de contrôle, des guides et un registre Excel fonctionnel.\u003c\/p\u003e\n\n\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#f1f6f9;border:1px solid #c7d9e5;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e29 fichiers clients : 14 Word modifiables (DOCX), 14 PDF consultables et 1 Excel (XLSX).\u003c\/strong\u003e Sept types de documents en suédois et en anglais, chacun en Word et en PDF :\u003c\/p\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLettre d'information pour le dialogue sur la retraite \/ Retirement Planning Notice\u003c\/strong\u003e – invitation au dialogue sans licenciement (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAvis de licenciement après 69 ans \/ Termination Notice\u003c\/strong\u003e – document formel spécifique avec contrôles LAS (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNotification préalable LAS 30 et 33 a §§ \/ Advance Notification\u003c\/strong\u003e – préparatoire, non un licenciement définitif (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAvis syndical et procès-verbal de consultation \/ Union Consultation\u003c\/strong\u003e – processus LAS\/MBL avec dates et références probantes (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eConfirmation de démission volontaire \/ Voluntary Resignation Acknowledgement\u003c\/strong\u003e – uniquement lorsque le salarié a réellement démissionné de lui-même (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle pour le solde de tout compte et la passation \/ Final Payroll and Handover\u003c\/strong\u003e – contrôles RH (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuides d'utilisation détaillés \/ User Guides\u003c\/strong\u003e – instructions juridiques dans les deux langues (4 fichiers).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegistre Excel\u003c\/strong\u003e avec huit onglets pour le rapprochement des salaires, les dossiers, le calendrier, la gestion syndicale et le tableau de bord (1 fichier).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eVersions de référence en anglais régies par le droit suédois.\u003c\/em\u003e Aucune législation étrangère n'est supposée applicable.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"padding:20px;margin:22px 0;background:#fff;border:1px solid #b7cddb;border-radius:12px\"\u003e\n\n\u003ch2 style=\"color:#17324d;margin-top:0\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa lettre d'information\u003c\/strong\u003e est utilisée pour un dialogue volontaire sur la retraite concernant la poursuite de l'activité, le temps de travail et la planification de la retraite. Cela ne constitue pas un licenciement ni une demande de retraite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eL'avis formel de licenciement\u003c\/strong\u003e comporte des champs pour les parties, la date de naissance du salarié, la date de fin de contrat correctement contrôlée, le préavis, le dernier jour de travail et l'accusé de réception sans renonciation aux droits.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa notification préalable\u003c\/strong\u003e distingue l'avis LAS et la décision finale ; elle contient des points de contrôle pour les dates, l'avis syndical et le droit à la négociation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLe document syndical\u003c\/strong\u003e identifie le processus LAS\/MBL en cours, l'organisation concernée, la date, la négociation et les justificatifs documentés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa confirmation de démission\u003c\/strong\u003e repose sur la communication réelle de l'employé et ne doit pas être utilisée pour dissimuler un licenciement par l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa liste de contrôle du solde de tout compte\u003c\/strong\u003e couvre le salaire, l'indemnité de congés payés, les heures supplémentaires, les heures majorées, le compte épargne-temps, la retraite complémentaire, l'équipement, les accès et l'archivage.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLes guides\u003c\/strong\u003e abordent le choix des documents, les articles 32 a–33 b de la loi LAS, la procédure syndicale, les questions de perception de la retraite, les conventions collectives, les erreurs courantes et les sources juridiques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLe classeur Excel\u003c\/strong\u003e comporte exactement huit onglets : Début, Registre du personnel, Calendrier, Consultation, Solde, Contrôles, Tableau de bord et Sources. Les formules additionnent les postes de salaire saisis, les déductions et le statut des dossiers. Les lignes d'exemple doivent être remplacées. Excel ne détermine pas la légalité d'un licenciement et ne calcule pas les délais légaux ou la retraite.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eAvis de départ à la retraite à 65, 67 ou 69 ans – que dit la loi ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn emploi ne prend pas fin automatiquement à un anniversaire.\u003c\/strong\u003e Selon l'\u003cstrong\u003earticle 32 a de la loi sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/strong\u003e, un salarié a normalement le droit de rester en poste jusqu'à la fin du mois au cours duquel il atteint l'âge de \u003cstrong\u003e69 ans\u003c\/strong\u003e. Il n'existe donc aucune obligation légale générale de prendre sa retraite à 65 ou 67 ans. L'employeur peut engager un dialogue volontaire sur la retraite, mais une telle lettre ne constitue pas un avis de licenciement. Lisez notre \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/pensionering-anstallning-69-ar-las\"\u003eguide sur la retraite et l'emploi à 69 ans selon la loi LAS\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLorsque l'employeur licencie quelqu'un après 69 ans\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePour ceux qui ont atteint l'âge de 69 ans, des règles spécifiques s'appliquent en vertu des \u003cstrong\u003earticles 33–33 b de la loi LAS\u003c\/strong\u003e, incluant certaines exemptions à l'exigence de motifs objectifs. Conformément à l'article 33 b, le salarié n'a pas droit à un délai de préavis supérieur à un mois, mais cela ne signifie \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e que l'emploi prend fin automatiquement. L'employeur doit également respecter le droit de travailler jusqu'à la fin du mois de naissance et vérifier la convention collective et le processus de licenciement en cours.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eNotification, préavis, négociation et loi MBL\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas de licenciement d'un salarié ayant atteint 69 ans, l'\u003cstrong\u003earticle 33 a de la loi LAS\u003c\/strong\u003e stipule que l'article 30 concernant la notification, le préavis et le droit à la négociation doit être appliqué, à moins qu'une négociation selon les articles 11–14 de la loi MBL n'ait déjà eu lieu sur le sujet. L'article 30 de la loi LAS contient normalement un \u003cstrong\u003edélai préalable de deux semaines\u003c\/strong\u003e avant le licenciement dans ces situations ; vérifiez les circonstances exactes. Ceci est distinct du délai de préavis formel. Utilisez le modèle de notification séparé et l'annexe syndicale et documentez la procédure effectivement choisie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLorsque l'employé démissionne lui-même pour partir à la retraite\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa décision de l'employé de cesser de travailler est une situation juridique différente. Un délai de préavis contrôlé et une communication réelle de la part de l'employé sont nécessaires. Le début du versement de la retraite ne met pas fin au contrat de travail. Ne créez jamais une fausse démission volontaire. Consultez notre \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/overenskommelse-anstallning-upphor-avtal\"\u003eguide sur l'accord de fin de contrat\u003c\/a\u003e et le \u003ca href=\"\/fr\/products\/overenskommelse-om-att-anstallning-upphor-mall-word-pdf\"\u003emodèle d'accord de fin de contrat\u003c\/a\u003e pour d'autres options juridiques.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSalaire final, congés et retraite complémentaire\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit vérifier séparément le salaire acquis, les heures supplémentaires, les indemnités, les congés payés, les soldes éventuels du compte épargne-temps ainsi que les conditions de retraite applicables. Les règles de retraite complémentaire peuvent varier selon la convention collective et l'assurance. La retraite de base nécessite normalement une demande propre auprès de l'Autorité suédoise des pensions (Pensionsmyndigheten). Pour des questions spécifiques sur les cotisations de retraite, il existe le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/lonevaxling-pension-2026-grans-itp-avtal\"\u003eguide sur l'échange de salaire contre épargne retraite\u003c\/a\u003e et le \u003ca href=\"\/fr\/products\/lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027-avtal-policy-itp-checklista-guide-word-pdf\"\u003econtrat d'échange de salaire avec liste de contrôle ITP\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser les documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminez si le dossier concerne un dialogue, un licenciement par l'employeur après 69 ans ou une démission.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez la date de naissance, le contrat de travail, la convention collective et le représentant autorisé de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEn cas de licenciement formel : suivez et documentez le processus LAS\/MBL applicable avant d'utiliser l'avis de licenciement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChoisissez le bon document Word et remplacez tous les espaces réservés par des données réelles et vérifiées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemplissez le registre Excel, remplacez les chiffres d'exemple et utilisez ses contrôles techniques sans vous y fier exclusivement pour des décisions juridiques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez séparément le salaire, les droits aux congés, le prestataire de retraite, la passation et les accès.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExaminez les dossiers complexes avec une expertise RH ou en droit du travail qualifiée avant tout envoi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur peut-il automatiquement mettre un employé à la retraite à 65 ans ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Il n'existe pas de règle générale de ce type. L'article 32 a de la loi LAS donne normalement le droit de travailler jusqu'à la fin du mois où le salarié atteint 69 ans.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne lettre d'information sur la retraite est-elle un licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le dialogue sur la retraite et le licenciement formel sont des actes différents et ne doivent pas être confondus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe syndicat doit-il être contacté avant un licenciement après 69 ans ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCela dépend de l'affiliation syndicale et de la procédure LAS\/MBL correcte. L'article 33 a de la loi LAS renvoie à l'article 30 si une négociation MBL pertinente n'a pas déjà eu lieu.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuelqu'un peut-il continuer à travailler et percevoir sa retraite en même temps ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCela peut être possible. Les règles pour la retraite de base et la retraite complémentaire doivent être évaluées séparément. La retraite en soi n'est pas un licenciement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel calcule-t-il automatiquement le délai de préavis ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Excel additionne les montants enregistrés et contrôle les étapes de travail remplies, mais ne calcule pas les délais légaux.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'anglais est-il inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\n\n\u003ch2\u003eSources juridiques\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/rkrattsbaser.gov.se\/sfst?bet=1982:80\"\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi\u003c\/a\u003e, en particulier les articles 30, 32 a, 33, 33 a et 33 b ; \u003ca href=\"https:\/\/rkrattsbaser.gov.se\/sfst?bet=1976:580\"\u003eloi sur la cogestion (1976:580)\u003c\/a\u003e, en particulier les articles 11–14 ; \u003ca href=\"https:\/\/www.pensionsmyndigheten.se\/\"\u003ePensionsmyndigheten\u003c\/a\u003e ; \u003ca href=\"https:\/\/www.unionen.se\/rad-och-stod\/ga-i-pension\"\u003eguide de retraite de l'Unionen\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExamen juridique et professionnel du 14 octobre 2026. Pack de modèles général, pas de conseil juridique ou de droit de la retraite individuel. Aucun examen par un juriste externe n'est revendiqué. Produit numérique sans expédition physique.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49076860846422,"sku":"7350139914116","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/01_pension_huvudbild_1600.png?v=1792003878"},{"product_id":"visselblasarpolicy-rapporteringsrutin-mall-2026-word-pdf","title":"Politique d'alerte éthique + Procédure de signalement Modèle 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003ePolitique d'alerte professionnelle + procédure de signalement 2026 – pack de modèles complet\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eUn pack professionnel destiné aux employeurs suédois devant mettre en place, documenter ou actualiser leur dispositif interne d'alerte professionnelle. Conçu pour une utilisation pratique, le pack combine \u003cstrong\u003epolitique d'alerte, procédure de signalement interne, formulaire de signalement, procès-verbal d'enquête et liste de contrôle opérationnelle\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLes documents ont été contrôlés juridiquement au regard de la \u003cstrong\u003eloi suédoise (2021:890) sur la protection des personnes signalant des irrégularités\u003c\/strong\u003e, du règlement (2021:949), du RGPD, des orientations actuelles de l'Autorité suédoise pour l'environnement de travail (Arbetsmiljöverket) et de l'autorité de protection des données (IMY), ainsi que de la directive européenne sur les lanceurs d'alerte.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa liste précédente des éléments du pack mentionnait \u003cstrong\u003equatre documents de travail aux formats Word\/PDF\u003c\/strong\u003e totalisant 15 pages A4 ainsi qu'un fichier README. Les fichiers distincts au-delà de la politique vérifiée, de la version PDF et de l'archive ZIP doivent être vérifiés par rapport au contenu du ZIP.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrois objets de téléchargement numérique\u003c\/strong\u003e sont vérifiés dans Digital Products :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpolicy_och_rapporteringsrutin_2026.docx\u003c\/strong\u003e – document Word modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpolicy_och_rapporteringsrutin_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – version PDF correspondante.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisselblasarpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – archive ZIP regroupée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eLa vue d'ensemble originale du contenu décrit quatre documents de travail et un README. Le contenu interne du fichier ZIP n'a pas été inventorié ; les fichiers additionnels ne sont donc pas vérifiés en tant que téléchargements séparés. Langue : suédois. Version du document : 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Ce que contiennent les fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eCe que contiennent les fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe fichier Word et le PDF fournissent une structure pour décider de la mise en place d'un canal de signalement interne, désigner les destinataires habilités et documenter les processus de réception, de confidentialité, d'enquête et de retour d'information. L'aperçu précédent du pack indique également les parties suivantes ; les fichiers originaux distincts au sein du ZIP doivent être vérifiés :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePolitique d'alerte et procédure de signalement :\u003c\/strong\u003e principes, responsabilités et canaux de contact de l'organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormulaire de signalement :\u003c\/strong\u003e informations sur les événements, les acteurs concernés et coordonnées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProcès-verbal d'enquête et de dossier :\u003c\/strong\u003e contrôle de l'habilitation, journal, conclusions et mesures.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle opérationnelle :\u003c\/strong\u003e points de contrôle pour les délais et le retour d'information.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa politique principale traite de\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003econtrôle de l'applicabilité et seuil des 50 travailleurs\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobjet, principes et responsabilités\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui peut faire l'objet d'une alerte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecatégories de personnes pouvant utiliser le canal\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esignalement écrit, oral et physique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echamps d'adaptation pour les canaux réels de l'organisation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonnes ou entités habilitées indépendantes et autonomes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econflits d'intérêts et canaux de signalement alternatifs\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eréception et délais légaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluation préliminaire et tri\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprincipes d'enquête et plan d'enquête\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einterdiction des mesures d'entrave et de représailles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edevoir de confidentialité et protection de l'identité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edonnées personnelles, RGPD et limitation des accès\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edocumentation des signalements oraux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econservation et élimination\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eretour d'information à la personne ayant effectué le signalement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esignalement externe aux autorités compétentes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformation interne, formation et contrôle annuel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle de mise en œuvre\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esources juridiques et gestion documentaire\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch2\u003eExigences légales majeures intégrées au modèle\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLes exploitants d'activités comptant \u003cstrong\u003e50 travailleurs ou plus au début de l'année civile\u003c\/strong\u003e doivent disposer de canaux et de procédures de signalement internes. Les canaux internes doivent notamment permettre le signalement écrit et oral, ainsi qu'une réunion physique sur demande. Les destinataires habilités doivent être \u003cstrong\u003eindépendants et autonomes\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe modèle intègre les points de processus selon lesquels la réception doit normalement être confirmée \u003cstrong\u003edans les sept jours\u003c\/strong\u003e et la personne ayant effectué le signalement doit recevoir un retour d'information sur le suivi \u003cstrong\u003edans les trois mois\u003c\/strong\u003e, sous réserve des exceptions et limitations prévues par la loi.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eRGPD et dossiers d'alerte\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLe pack contient une section spécifique sur la gestion des données personnelles. Seules les données personnelles nécessaires doivent être traitées dans le cadre du suivi du dossier, l'accès doit être restreint aux personnes habilitées et les données manifestement non pertinentes doivent être supprimées dès que possible. En règle générale, les données personnelles relatives à un dossier de suivi ne doivent pas être conservées plus de \u003cstrong\u003edeux ans après la clôture du dossier\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe modèle souligne également que les entreprises de moins de 50 travailleurs qui mettent en place volontairement un système d'alerte doivent effectuer une évaluation spécifique de la protection des données, notamment lors du traitement d'informations sur des infractions pénales.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eFormulaire de signalement\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLe formulaire distinct facilite la collecte d'informations suffisantes et pertinentes sans que la personne qui signale n'ait besoin de connaître les termes juridiques. Le formulaire comprend notamment :\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecoordonnées et demande de retour d'information\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévénement, lieu et période\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edescription de l'irrégularité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esources et preuves éventuelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erisque immédiat, dommage continu et risque de représailles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres informations pertinentes\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eProcès-verbal d'enquête et de dossier\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLe protocole interne aide les personnes habilitées à travailler de manière cohérente et documentée. Il comprend des champs pour :\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eID du dossier et date de réception\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econfirmation de 7 jours et date limite de retour d'information\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econtrôle des conflits d'intérêts et de l'habilitation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluation préliminaire juridique et factuelle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplan d'enquête\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejournal des mesures et des contacts\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edonnées personnelles et accès\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluation et conclusion\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eretour d'information\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eclôture et date d'élimination\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eListe de contrôle pour la fonction habilitée\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLa courte liste de contrôle sert de soutien opérationnel pour les étapes clés durant les \u003cstrong\u003e24 premières heures, au plus tard au jour 7, pendant le suivi, au plus tard après trois mois et lors de la clôture du dossier\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eÀ qui ce pack s'adresse-t-il ?\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eCe pack est adapté aux sociétés anonymes, groupes, entreprises industrielles, entreprises d'e-commerce, entreprises SaaS et informatiques, sociétés de conseil, agences d'intérim, organisations à but non lucratif et autres employeurs ayant besoin d'un système clair d'alerte interne.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eSituation juridique contrôlée en 2026\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLa version 1.0 a été contrôlée juridiquement le \u003cstrong\u003e27 septembre 2026\u003c\/strong\u003e au regard notamment de :\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eloi (2021:890) sur la protection des personnes signalant des irrégularités\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erèglement (2021:949) sur la protection des personnes signalant des irrégularités, modifié jusqu'à SFS 2025:1157 au moment du contrôle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edirective (UE) 2019\/1937 du Parlement européen et du Conseil\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erèglement général sur la protection des données (UE) 2016\/679\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eloi (2018:218) avec dispositions complémentaires au RGPD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorientations actuelles de l'Autorité suédoise pour l'environnement de travail sur les canaux de signalement internes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorientations de l'IMY sur le traitement des données personnelles dans les dossiers d'alerte\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eImportant concernant l'adaptation\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eChaque organisation doit adapter le modèle à la fonction d'alerte réelle, aux canaux de signalement techniques, aux personnes habilitées, aux procédures de conflits d'intérêts, aux conventions collectives, aux règles d'accès aux documents publics et de confidentialité, ainsi qu'à toute réglementation sectorielle spécifique. Pour le secteur public et certains secteurs réglementés, des exigences particulières peuvent s'appliquer.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe modèle est un support de travail professionnel et ne remplace pas un conseil juridique individuel pour un cas concret.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eLivraison numérique\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDigital Products propose trois pièces jointes vérifiées : un fichier DOCX, un fichier PDF et une archive ZIP. Le contenu de l'archive ZIP n'a pas été inventorié dans cette revue. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eGuides et sources juridiques officielles\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eBesoin de déterminer si votre entreprise doit disposer d'un canal de signalement ? Lisez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eguide sur les exigences relatives à la politique d'alerte\u003c\/a\u003e. Pour les questions de vie privée, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/gdpr-gallring-lagringstid-radering\"\u003eguide sur le RGPD et l'élimination\u003c\/a\u003e peut également être précieux.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePour les exigences actuelles, consultez les \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/visselblasarlagen\/interna-kanaler-for-visselblasning\/\"\u003eorientations de l'Autorité suédoise pour l'environnement de travail sur les canaux d'alerte internes\u003c\/a\u003e et les \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/vilka-krav-galler-enligt-visselblasarlagen-for-personuppgiftsbehandling\/\"\u003eorientations de l'IMY sur les données personnelles dans les dossiers d'alerte\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eTous les employeurs doivent-ils avoir une fonction d'alerte ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNon. L'obligation générale selon la loi sur les lanceurs d'alerte s'applique aux exploitants d'activités comptant au moins 50 travailleurs au début de l'année civile. Toutefois, des règles spéciales peuvent s'appliquer dans certains secteurs.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLe signalement doit-il pouvoir se faire de manière anonyme ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa loi impose des exigences strictes en matière de protection de l'identité et de confidentialité, mais le modèle fait de l'anonymat une option que l'organisation doit décider et configurer en fonction de son canal. Si aucune coordonnée n'est fournie, le retour d'information et les compléments d'enquête peuvent être plus difficiles.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLe signalement peut-il se faire par e-mail ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eL'organisation est responsable de la sécurité et de l'adéquation du canal de signalement. Un e-mail non sécurisé classique peut comporter des risques de révélation d'identité et devrait faire l'objet d'une évaluation des risques minutieuse.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eCombien de temps un dossier d'alerte peut-il être conservé ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eEn règle générale, les données personnelles relatives à un dossier de suivi ne doivent pas être traitées plus de deux ans après la clôture du dossier. Les données non pertinentes doivent être supprimées plus tôt.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQue reçois-je en tant que fichiers de téléchargement individuels ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUn fichier DOCX, un PDF et une archive ZIP sont affichés en tant que téléchargements dans Digital Products. L'ancienne description mentionne des documents de travail supplémentaires, mais le contenu de l'archive n'a pas pu être vérifié lors de cette revue.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLes données personnelles doivent-elles être éliminées immédiatement à la clôture du dossier ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes données personnelles manifestement non pertinentes doivent être supprimées dès que possible. Les données personnelles dans un dossier de suivi ne peuvent généralement pas être traitées plus de deux ans après la clôture du dossier ; pour les autorités, les règles d'archivage peuvent impliquer d'autres exigences de conservation.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512224465238,"sku":"VISSELBLASNING-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/visselblasarpolicy-mall-2026-word-pdf.png?v=1790509972"},{"product_id":"anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt","title":"Modèle de contrat de travail 2026 – Word\/PDF | Droit suédois","description":"\u003ch2\u003ePack de modèles de contrats de travail 2026 – pack complet pour les employeurs suédois\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eIl s’agit d’un pack de modèles complet et pratique destiné aux entreprises et organisations ayant besoin d'établir des contrats de travail clairs conformément au droit suédois. Le sommaire du pack indique des modèles distincts pour les formes d'emploi les plus courantes, une annexe spécifique pour le salaire horaire et les horaires de travail variables, un document pour la modification des conditions d'emploi ainsi qu'un guide de l'employeur avec une liste de contrôle.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLes modèles sont conçus pour être simples à compléter tout en étant suffisamment détaillés pour couvrir les informations écrites que l'employeur doit normalement fournir en vertu de la loi sur la protection de l'emploi (LAS). Le sommaire existant du pack indique des versions Word et PDF ; les fichiers dans l'archive ZIP doivent être vérifiés séparément.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Ce que contient le pack\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eCe que contient le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrois éléments téléchargeables vérifiés\u003c\/strong\u003e sont disponibles dans Digital Products :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGuide de l'employeur et liste de contrôle – DOCX.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGuide de l'employeur et liste de contrôle – PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePack de modèles de contrats de travail 2026 – fichier ZIP.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eLa description actuelle du pack indique sept types de documents en Word et PDF, incluant notamment le contrat à durée indéterminée, le contrat à l'essai, le SÄVA (emploi à durée déterminée spécifique), le remplacement (vikariat) et des annexes complémentaires. La liste interne des fichiers dans l'archive ZIP n'a pas été vérifiée, et les types de contrats ne sont donc pas garantis comme des fichiers annexes contrôlés individuellement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eLangue du document : suédois. Version du document : 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes différents types de contrats sont utilisés pour documenter l'accord entre l'employeur et le salarié concernant notamment la fonction, la forme d'emploi, le salaire, les horaires de travail, les congés et le licenciement. Le guide et la liste de contrôle soutiennent le choix de la forme d'emploi appropriée et les obligations d'information de l'employeur selon la loi LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSept types de documents selon le sommaire existant\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eContrat de travail – contrat à durée indéterminée\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eContrat de travail – contrat à l'essai\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eContrat de travail – emploi à durée déterminée spécifique (SÄVA)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eContrat de travail – remplacement (vikariat)\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eAnnexe – salaire horaire et horaires de travail variables\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eModification des conditions d'emploi selon le paragraphe 6 e de la loi LAS\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eGuide de l'employeur et liste de contrôle 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon le sommaire existant, le pack comprend sept types de documents et environ 35 pages. Le nombre et le format des fichiers à l'intérieur du ZIP doivent être contrôlés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrat à durée indéterminée\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle de contrat à durée indéterminée est adapté à la forme d'emploi qui constitue la règle principale selon la loi LAS. Il contient des champs clairs pour, entre autres, l'employeur et le salarié, la date d'entrée en fonction, le taux d'activité, le lieu de travail, la fonction, les tâches, le salaire, les autres avantages, les horaires de travail, le planning, les heures supplémentaires, les congés, l'indemnité de maladie, la formation, la retraite complémentaire, les assurances, la convention collective et le délai de préavis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrat à l'essai\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle de contrat à l'essai contient des champs spécifiques pour la période d'essai et les conditions du contrat. Il est conçu en tenant compte du fait qu'un contrat à l'essai peut, en règle générale, durer au maximum six mois et que l'employeur doit respecter des règles spécifiques concernant l'avis et la notification si le contrat doit être interrompu prématurément ou terminé sans passer en contrat à durée indéterminée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmploi à durée déterminée spécifique – SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle pour l'emploi à durée déterminée spécifique indique explicitement que l'emploi est un SÄVA et dispose de champs spécifiques pour la date de début, la date de fin et le contrôle des emplois à durée déterminée antérieurs. Ceci est important car l'employeur doit, pour un SÄVA, fournir des informations sur la forme d'emploi lors de la conclusion du contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDans le modèle et le guide de l'employeur, on trouve également des rappels sur les règles de conversion de la loi LAS et sur le fait que l'employeur devrait maintenir un suivi continu des périodes SÄVA antérieures.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRemplacement (vikariat)\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle de remplacement contient des champs spécifiques pour indiquer qui ou quel besoin réel de remplacement justifie l'emploi. Il peut s'agir, par exemple, de remplacer un salarié en congé parental ou malade, ou de pourvoir temporairement un poste vacant pendant un processus de recrutement. Le modèle aide l'employeur à documenter clairement le fondement du remplacement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSalaire horaire et horaires de travail variables\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne idée reçue courante est que le « travail horaire » est en soi une forme d'emploi distincte. Le pack évite ce problème juridique en traitant le salaire horaire comme une \u003cstrong\u003eforme de rémunération et une question de temps de travail\u003c\/strong\u003e, et non comme une forme d'emploi séparée. L'annexe est utilisée conjointement avec un contrat principal approprié – par exemple, un contrat à durée indéterminée, un SÄVA ou un remplacement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'annexe contient des champs pour le salaire horaire, le volume horaire garanti, la forme du planning, le délai minimal de préavis pour les plages horaires, les majorations pour heures inconfortables, les heures supplémentaires, les congés et les règles en cas de modification ou d'annulation de plages horaires.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eModification des conditions d'emploi\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLorsque des conditions d'emploi essentielles sont modifiées, l'employeur doit dans de nombreux cas documenter la modification par écrit. Le pack contient donc un avis de modification distinct où les conditions précédentes et nouvelles peuvent être documentées avec la date d'entrée en vigueur de la modification et le motif de celle-ci.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide de l'employeur avec liste de contrôle LAS\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe guide inclus aide l'employeur à choisir le bon document et à vérifier que les informations importantes ne sont pas oubliées. Il traite notamment de :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equel modèle correspond à chaque forme d'emploi\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles points d'information centraux du paragraphe 6 c de la loi LAS\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles délais pour l'information écrite\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps plein comme point de départ si rien d'autre n'a été convenu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles de conversion pour le SÄVA et le remplacement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrat à l'essai et le préavis de deux semaines de l'employeur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'avis de fin d'emploi à durée déterminée\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles autres emplois et activités secondaires\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles congés payés et l'indemnité de congés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles horaires de travail et l'indemnité de maladie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela convention collective et les obligations syndicales\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eConçu sur la base du droit du travail suédois en vigueur\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa situation juridique a été vérifiée le 27 septembre 2026. Le pack a été conçu en s'appuyant notamment sur la loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS), la loi sur les congés (1977:480), la loi sur le temps de travail (1982:673), la loi (1991:1047) sur l'indemnité de maladie, la loi sur la codétermination (1976:580) ainsi que la loi sur la discrimination (2008:567).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLes modèles tiennent compte du fait que les conventions collectives peuvent contenir des règles différentes ou complémentaires. C'est pourquoi des champs clairs pour la convention collective applicable sont prévus et plusieurs clauses sont rédigées de manière à pouvoir être adaptées à l'activité concernée.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuelles informations figurent dans les contrats de travail ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes quatre contrats principaux contiennent des sections structurées pour les parties, la forme d'emploi, la date d'entrée en fonction, la durée de l'emploi, le taux d'activité, l'intitulé du poste, le lieu de travail, les tâches, le salaire, le versement du salaire, la rémunération variable, les autres avantages, le remboursement de frais, les horaires de travail ordinaires, le planning, les heures supplémentaires, les astreintes, les congés, l'indemnité de maladie, la formation, les cotisations sociales, la retraite complémentaire, les assurances, la convention collective, la confidentialité, la loyauté, l'activité secondaire, les données personnelles, les règles internes, la fin de l'emploi et les modifications des conditions d'emploi.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe pack de modèles est particulièrement utile pour les sociétés anonymes, les petites et moyennes entreprises, les entreprises en phase de démarrage, les associations et autres employeurs privés souhaitant disposer d'une base structurée pour les nouveaux emplois. Il convient également aux entreprises qui utilisaient auparavant des attestations d'emploi simples mais souhaitent obtenir une meilleure documentation sur les horaires de travail, les avantages et autres conditions.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord et PDF inclus\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes fichiers Word sont entièrement modifiables afin que les conditions propres à l'entreprise, le logo, la convention collective et les règles internes puissent être ajoutés. Les fichiers PDF servent de référence, de support d'impression et d'exemple de mise en page finale. Tous les documents disposent de champs à remplir clairs et de pages de signature distinctes.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eImportant à savoir\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes documents sont des modèles professionnels et doivent toujours être adaptés à l'employeur individuel, au poste concerné et à l'éventuelle convention collective. Ils ne remplacent pas les conseils juridiques individuels dans des situations telles que les emplois à durée déterminée complexes, les litiges, les postes de direction ou d'autres situations où des règles spéciales peuvent s'appliquer.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eGuides connexes et documents complémentaires\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003ePour choisir et remplir le bon contrat, lisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003ele guide sur les contrats de travail et la loi LAS\u003c\/a\u003e. En complément, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003ele guide sur les manuels du personnel\u003c\/a\u003e peut être utile pour les règles internes et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003ele guide sur les accords de confidentialité\u003c\/a\u003e lorsque l'employeur a besoin de conditions de confidentialité spécifiques.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e ZIP contenant le pack de modèles ainsi que le guide de l'employeur en DOCX et PDF en tant que fichiers séparés. Le contenu interne de l'archive ZIP doit être vérifié. Aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eQuestions fréquentes sur les contrats de travail\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eLe travail horaire est-il une forme d'emploi distincte ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNon. Le salaire horaire est une forme de rémunération. Le contrat principal doit indiquer une forme d'emploi correcte, par exemple un contrat à durée indéterminée ou un emploi à durée déterminée applicable.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLa convention collective peut-elle influencer le modèle ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eOui. La convention collective peut contenir des dispositions particulières concernant, par exemple, les horaires de travail, le salaire et les conditions d'emploi. Vérifiez toujours si une convention collective s'applique et adaptez le contrat.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eComment les sept types de documents sont-ils livrés ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUn fichier ZIP est disponible au téléchargement, accompagné du guide de l'employeur séparément en Word et PDF. Les sept types de documents sont indiqués dans le sommaire existant du produit, mais la structure interne du fichier ZIP n'a pas été vérifiée ici.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55512624988502,"sku":"ANSTALLNINGSAVTAL-2026","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf.png?v=1790514313"},{"product_id":"sekretessforbindelse-anstalld-mallpaket-2026-word-pdf","title":"Accord de confidentialité employé – Pack de modèles 2026 – Word\/PDF","description":"\u003ch2\u003eEngagement de confidentialité pour salarié 2026 – pack de modèles complet pour employeurs\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack de modèles professionnels destiné aux employeurs suédois souhaitant réglementer la confidentialité, les secrets d'affaires, les résultats du travail et les droits de propriété intellectuelle dans le cadre de l'emploi – tout en gérant de manière plus structurée les éventuelles clauses de non-concurrence ou de non-sollicitation. Le pack est spécifiquement conçu pour les relations de travail et va donc bien au-delà d'un simple accord de confidentialité général ou d'un NDA entre deux entreprises.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eL'aperçu du pack existant indique quatre types de documents en Word et PDF totalisant 26 pages A4. Seuls le DOCX\/PDF de l'engagement de confidentialité principal et l'archive ZIP sont vérifiés en tant que téléchargements séparés.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu du pack\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDigital Products propose \u003cstrong\u003etrois éléments de téléchargement vérifiés\u003c\/strong\u003e :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.docx\u003c\/strong\u003e – engagement de confidentialité modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e01_Sekretessforbindelse_anstalld_2026.pdf\u003c\/strong\u003e – PDF correspondant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSekretessforbindelse_Anstalld_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e – archive regroupée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eLa table des matières existante du produit indique quatre types de documents en Word et PDF, incluant notamment une annexe PI (Propriété Intellectuelle) et une liste de contrôle de fin de contrat. Les fichiers internes de l'archive ZIP n'ont pas pu être vérifiés lors de cet examen. Langue : suédois. Version 1.0.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'engagement de confidentialité décrit les informations protégées, les modalités de traitement des informations et les obligations pouvant perdurer après la fin du contrat. L'aperçu du pack publié mentionne également une annexe PI, une annexe optionnelle de non-concurrence et de non-sollicitation, ainsi qu'une liste de contrôle pour l'offboarding. Veuillez vérifier le fichier ZIP pour connaître le format et le contenu exacts des fichiers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuatre types de documents selon la table des matières existante\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEngagement de confidentialité pour salarié 2026\u003c\/strong\u003e – contrat principal concernant la confidentialité, les secrets d'affaires, la sécurité des informations, les outils d'IA, les incidents, la restitution et la confidentialité post-contractuelle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnnexe – Propriété intellectuelle \u0026amp; résultats du travail\u003c\/strong\u003e – réglemente les résultats du travail, le droit d'auteur, les logiciels, le matériel de fond, les inventions, le matériel de tiers et le matériel assisté par IA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnnexe optionnelle de non-concurrence et de non-sollicitation\u003c\/strong\u003e – annexe séparée avec examen préalable, intérêt légitime à protéger, interdiction de concurrence, compensation financière, interdiction de démarchage de clientèle et interdiction de débauchage. L'annexe est explicitement marquée comme optionnelle et ne doit pas être utilisée systématiquement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle de fin de contrat \u0026amp; certificat de confidentialité\u003c\/strong\u003e – document pratique d'offboarding concernant l'équipement, les accès, les comptes, le MFA, les clés, les jetons, les résultats du travail, la passation et la confirmation du maintien de la confidentialité.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBien plus qu'un simple NDA\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUn accord de confidentialité général peut être adapté entre entreprises, consultants et partenaires. Dans le cadre d'un emploi, des questions spécifiques doivent toutefois être traitées : ce qui constitue réellement un secret d'affaires, ce que le salarié est autorisé à conserver au titre de son expérience et de ses compétences professionnelles, comment gérer les résultats du travail et les droits de propriété intellectuelle, comment traiter les informations sur des appareils et services cloud privés, ainsi que les limites raisonnables après la fin du contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCe pack est donc conçu pour l'ensemble du flux de confidentialité de l'employeur – de la première signature à la fin du contrat et à la révocation des accès.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConfidentialité et secrets d'affaires\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe document principal contient une définition claire et pratique des informations confidentielles et des secrets d'affaires. Les parties peuvent préciser des catégories d'informations particulièrement sensibles et compléter par des exemples spécifiques à l'entreprise tels que les informations clients, la tarification, les calculs, les plans d'affaires, le code, les plans, les modèles, les processus, le développement de produits, les informations de sécurité et les stratégies internes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle contient également des délimitations importantes. Les informations déjà publiques, légalement reçues de tiers ou développées indépendamment sans usage des informations confidentielles de l'employeur ne doivent pas automatiquement être traitées comme protégées. Le document distingue également les secrets d'affaires de l'expérience et des compétences normales du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSignalement protégé et lanceur d'alerte\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLes dispositions de confidentialité ne doivent pas être utilisées pour entraver le signalement légal d'irrégularités. Le modèle comporte donc une section spécifique clarifiant que l'engagement de confidentialité ne restreint pas les droits découlant de dispositions légales impératives, notamment le statut de lanceur d'alerte, le signalement aux autorités compétentes et la participation à des procédures judiciaires ou réglementaires lorsque les conditions légales sont remplies.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIA, services cloud et outils externes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUn engagement de confidentialité moderne doit traiter davantage que les courriels et les dossiers de documents. L'accord principal contient donc des dispositions spécifiques concernant les services d'IA externes, les modèles de langage, les outils d'automatisation, les services cloud et autres systèmes externes. L'employeur peut définir les types d'informations qui ne doivent jamais être introduites dans des services externes sans approbation et lier l'utilisation aux règles internes de l'organisation en matière d'IA, de sécurité de l'information et de protection des données.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePropriété intellectuelle et résultats du travail\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'annexe PI séparée aide les employeurs et les salariés à documenter les droits sur le matériel créé durant l'emploi. L'annexe couvre notamment la documentation, les textes, les graphiques, le design, les photographies, les bases de données, le code, les scripts, les modèles, les instructions, les solutions techniques et autres résultats du travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDes sections spécifiques traitent du matériel antérieur du salarié et autres droits sur le matériel de fond, des droits patrimoniaux d'auteur, des droits moraux, des logiciels créés durant l'emploi, des inventions du salarié, des licences open source et autres licences de tiers ainsi que du matériel généré ou assisté par IA. L'objectif est d'éviter la formule trop courante selon laquelle l'employeur « possède tout », sans distinguer préalablement les différents types de droits et les règles impératives.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eClause de non-concurrence optionnelle – avec contrôle de proportionnalité intégré\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'annexe de non-concurrence est intentionnellement indépendante. Une interdiction de concurrence ne devrait pas être automatiquement insérée dans chaque contrat de travail. Avant d'utiliser l'annexe, une liste de contrôle est prévue permettant à l'employeur de déterminer s'il existe un intérêt légitime à protéger, si des mesures de confidentialité moins intrusives sont suffisantes, si une convention collective réglemente la question et si la limitation est proportionnée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'annexe comporte des champs à remplir concernant l'activité concurrente, la zone géographique, la durée de l'engagement, l'éventuelle compensation financière et les exceptions. Des sections optionnelles concernant l'interdiction de démarchage de clientèle et l'interdiction de débauchage y figurent également. L'employeur peut documenter le moment où la notification de mise en application doit être transmise et les situations qui entraînent la non-application de la clause.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eSi le lieu de travail est couvert par une convention collective, les règles applicables doivent toujours être vérifiées avant toute utilisation. Le modèle ne contient donc pas d'affirmation générale selon laquelle une durée d'engagement donnée serait toujours valide.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle de fin de contrat – un offboarding plus sûr\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe quatrième document du pack aide l'employeur lors de la cessation de la relation de travail. La liste de contrôle couvre la restitution de l'ordinateur, du téléphone, du badge d'accès et d'autres biens physiques, mais aussi l'aspect numérique de la fin de contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDes points de contrôle existent notamment pour les courriels et le calendrier, Microsoft 365 ou Google Workspace, le VPN, l'accès à distance, les systèmes ERP\/CRM\/RH, GitHub\/GitLab\/Bitbucket, les plateformes cloud, Shopify\/e-commerce\/comptes publicitaires, les gestionnaires de mots de passe, MFA\/passkeys\/clés matérielles, clés API, clés SSH, jetons et autres secrets de sécurité. Une vérification des appareils privés, comptes cloud privés, copies USB et services IA\/SaaS où du matériel de travail pourrait avoir été traité est également prévue.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCertificat de confidentialité pratique post-contrat\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe document de fin de contrat contient un certificat de confidentialité séparé où le salarié peut confirmer que les informations confidentielles et les biens de l'employeur ont été restitués ou traités conformément aux instructions et que les obligations de confidentialité résiduelles ont été prises en compte. L'employeur obtient en parallèle une liste de contrôle interne pour documenter quels accès ont été révoqués et si une éventuelle annexe de non-concurrence doit effectivement être appliquée.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eConçu selon le droit suédois\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa situation juridique a été vérifiée le 27 septembre 2026. Le pack de modèles a été conçu en s'appuyant notamment sur la loi (2018:558) sur les secrets d'affaires, la loi sur les contrats (1915:218), la loi sur le droit d'auteur (1960:729), la loi (1949:345) sur le droit aux inventions des salariés et la loi (2021:890) sur la protection des personnes signalant des irrégularités. Pour les clauses de non-concurrence, il est également fait référence à l'accord de Svenskt Näringsliv et du PTK sur les clauses de non-concurrence lorsque celui-ci ou une convention collective équivalente est applicable.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe pack convient aux sociétés anonymes suédoises et autres employeurs manipulant des informations critiques pour l'entreprise, des registres clients, des tarifications, des développements de produits, du code, de la technologie, des plans, des informations financières, des stratégies de vente, des données de sécurité ou d'autres résultats de travail sensibles. Il peut être utilisé pour les nouveaux contrats comme pour les contrats existants ; toutefois, en cas d'introduction en cours d'emploi, l'employeur doit évaluer spécifiquement les conventions collectives, la négociation, la modification contractuelle et les autres conditions de droit du travail.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord et PDF inclus\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eL'engagement de confidentialité principal est vérifié en DOCX et PDF. Une archive ZIP est également proposée. L'aperçu précédent du pack indique quatre types de documents totalisant 26 pages, mais le contenu interne des fichiers de l'archive n'est pas vérifié.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTéléchargement numérique de DOCX, PDF et ZIP ; aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLes documents sont des modèles et supports de travail professionnels qui doivent être adaptés au cas d'emploi concret. Vérifiez toujours la convention collective applicable, les besoins de protection réels de l'employeur et les circonstances actuelles. L'annexe de non-concurrence doit uniquement être utilisée après une évaluation individuelle. En cas de restrictions de concurrence particulièrement intrusives, de questions PI complexes, d'inventions, de situations internationales ou de litige, un conseil juridique qualifié doit être envisagé.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eGuides sur la confidentialité dans l'emploi\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eLisez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/sekretessforbindelse-anstalld\"\u003eguide sur l'engagement de confidentialité pour les salariés\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eles conditions que doit contenir un contrat de travail\u003c\/a\u003e pour déterminer comment les documents se complètent. Les clauses de confidentialité ne doivent pas être conçues pour empêcher un signalement légal ; voir également le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003eguide sur la politique de signalement (whistleblowing) et les canaux de signalement\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSi vous avez besoin de règles internes pour l'utilisation des services d'IA, une \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/ai-policy-foretag\"\u003epolitique d'IA pour l'entreprise\u003c\/a\u003e peut être un complément pertinent.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eL'engagement de confidentialité s'applique-t-il après la fin du contrat ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eCertaines obligations de confidentialité peuvent continuer à s'appliquer après la fin du contrat, mais l'étendue de la protection dépend des informations, des clauses contractuelles et du droit en vigueur. L'expérience et les compétences normales du salarié ne constituent pas automatiquement des secrets d'affaires.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eL'annexe de non-concurrence est-elle obligatoire ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNon. Les restrictions de concurrence doivent être examinées individuellement et peuvent être influencées par les conventions collectives et les exigences de caractère raisonnable. L'annexe ne doit être utilisée qu'après une évaluation individuelle.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eEst-ce que je reçois quatre fichiers Word séparés ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDigital Products présente l'engagement de confidentialité principal en DOCX et PDF ainsi qu'une archive ZIP. La table des matières du pack indique quatre types de documents, mais le contenu de l'archive doit être vérifié avant de pouvoir confirmer le nombre de fichiers Word séparés.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513407783254,"sku":"SEKRETESS-ANSTALLD-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sekretessforbindelse-anstalld-2026-word-pdf.png?v=1790517990"},{"product_id":"lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel-svensk-ratt","title":"Pack de modèles d'analyse salariale 2026 – Word\/PDF\/Excel | Svensk Rätt","description":"\u003ch2\u003eCartographie des salaires 2026 – pack complet de modèles en Word, PDF et Excel\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eCe pack de modèles a été conçu pour les employeurs suédois souhaitant réaliser et documenter la cartographie annuelle des salaires de manière structurée, pratique et professionnelle. Le pack combine un modèle de rapport complet, un guide de mise en œuvre et un outil Excel automatisé pour l'analyse du travail égal, du travail de valeur égale, des groupes de travail à prédominance féminine, de l'évaluation des postes et du plan d'action.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eConformément à la loi sur la discrimination, tous les employeurs doivent effectuer une cartographie des salaires chaque année. Les employeurs qui occupaient au moins 10 salariés au début de l'année civile doivent en outre documenter par écrit le travail de cartographie salariale. Le pack est conçu pour accompagner l'entreprise tout au long du processus – des données salariales et de l'évaluation des postes à l'analyse, aux mesures, au calcul des coûts et à la documentation finale.\u003c\/p\u003e\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSix objets de téléchargement vérifiés\u003c\/strong\u003e sont liés au produit dans Digital Products :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 DOCX :\u003c\/strong\u003e rapport de cartographie des salaires et guide de mise en œuvre.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e2 PDF :\u003c\/strong\u003e rapport et guide correspondants.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 XLSX :\u003c\/strong\u003e outil d'analyse Excel pour la cartographie des salaires.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP :\u003c\/strong\u003e téléchargement regroupé avec le matériel Word, PDF et Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin-bottom:0;\"\u003eIl s'agit de cinq fichiers au format document plus une pièce jointe ZIP, et non de six types de documents différents. Langue : suédois. Version du document : 1.0 (2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe2e8;border-radius:12px;background:#ffffff;padding:20px;margin:24px 0;\"\u003e\u003ch2 style=\"margin:0 0 12px;font-size:1.3rem;\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle de rapport\u003c\/strong\u003e est utilisé pour documenter la cartographie, l'analyse, la concertation et les mesures. \u003cstrong\u003eLe guide de mise en œuvre\u003c\/strong\u003e décrit l'organisation du travail, la collecte des données et les erreurs méthodologiques courantes. \u003cstrong\u003eLe classeur Excel\u003c\/strong\u003e fournit, selon la description du pack, des registres, des formules et des comparaisons pour le travail égal et de valeur égale, l'évaluation des postes et les coûts des mesures ; les résultats des formules doivent toujours être vérifiés quant à leur plausibilité et interprétés par le responsable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRapport, guide et outil d'analyse\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRapport de cartographie des salaires 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUn modèle de rapport conçu par des professionnels avec des champs et des tableaux pour les informations de base, la concertation, les dispositions salariales et les pratiques, la classification du travail égal, l'analyse des écarts de rémunération, l'évaluation des postes, les travaux à prédominance féminine, les comparaisons de valeur égale, le plan d'action, les coûts, le calendrier, le suivi de l'année précédente et la validation finale.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide de mise en œuvre Cartographie des salaires 2026 – Word + PDF\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUn guide pratique étape par étape sur la façon de réaliser la cartographie, les données à collecter, la manière d'évaluer le travail égal et de valeur égale, comment analyser les écarts et quelles erreurs méthodologiques courantes éviter.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOutil d'analyse Excel 2026\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUn outil de calcul complet avec huit onglets, formules automatiques, menus déroulants, contrôles conditionnels, évaluation des postes, comparaisons pour le travail égal et de valeur égale, plan d'action et tableau de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'outil Excel contient 8 onglets\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSTART\u003c\/strong\u003e fournit des instructions, des points de contrôle juridiques et le processus de travail. \u003cstrong\u003eANSTÄLLDA (Salariés)\u003c\/strong\u003e est utilisé pour enregistrer la rémunération comparable, le sexe, le groupe de travail, le taux d'occupation et les facteurs individuels pertinents. \u003cstrong\u003eARBETSVÄRDERING (Évaluation des postes)\u003c\/strong\u003e fournit une évaluation structurée des connaissances et compétences, des responsabilités, des efforts et des conditions de travail. \u003cstrong\u003eLIKA ARBETE (Travail égal)\u003c\/strong\u003e calcule automatiquement le nombre de femmes et d'hommes, la rémunération comparable moyenne et les écarts en couronnes et en pourcentage. \u003cstrong\u003eLIKVÄRDIGT (Valeur égale)\u003c\/strong\u003e prend en charge les comparaisons entre les groupes à prédominance féminine et les groupes de comparaison pertinents. \u003cstrong\u003eÅTGÄRDSPLAN (Plan d'action)\u003c\/strong\u003e calcule le coût annuel des ajustements salariaux et suit le responsable, la date limite et le statut. \u003cstrong\u003eDASHBOARD\u003c\/strong\u003e résume les indicateurs clés et les besoins d'analyse. \u003cstrong\u003eLISTOR (Listes)\u003c\/strong\u003e gère les catégories sélectionnables de l'outil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail égal\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur doit analyser les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes effectuant un travail considéré comme égal. Le pack aide l'utilisateur à créer des groupes de travail clairs et à documenter à la fois l'écart et l'explication objective. L'outil n'utilise pas de seuil de pourcentage arbitraire pour déclencher une analyse – les écarts pertinents doivent pouvoir être expliqués par des circonstances sans lien avec le sexe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail de valeur égale et évaluation des postes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe travail de valeur égale doit être évalué sur la base d'une appréciation globale des exigences et de la nature du travail. La loi sur la discrimination stipule que des critères tels que les connaissances et les compétences, les responsabilités et les efforts doivent être pris en compte, et que les conditions de travail doivent faire l'objet d'une attention particulière. L'outil Excel dispose donc d'une échelle claire de 1 à 5 qui aide l'entreprise à structurer l'évaluation des postes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle de points est une aide au travail – pas une méthode légale. Le pack est donc conçu de manière à ce que le client doive également documenter une évaluation qualitative globale et ne pas s'appuyer uniquement sur un résultat numérique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravaux à prédominance féminine\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe pack aide l'employeur à identifier les groupes à prédominance féminine et à effectuer les comparaisons spécifiques requises. Selon les directives du Médiateur pour la discrimination (DO), un travail est considéré comme à prédominance féminine lorsque la proportion de femmes dépasse 60 pour cent. L'analyse doit notamment inclure des comparaisons entre les travaux à prédominance féminine et les travaux de valeur égale qui ne le sont pas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eIl existe également un soutien pour le contrôle spécifique des travaux à prédominance féminine par rapport aux travaux qui ne le sont pas mais qui ont un niveau de salaire plus élevé, bien que les exigences du travail aient été jugées moindres.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eToutes les rémunérations pertinentes peuvent être incluses\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa cartographie des salaires ne doit pas se réduire à une comparaison du seul salaire de base. L'outil Excel dispose donc de champs distincts pour le salaire de base, les compléments fixes, la rémunération variable moyenne et les avantages. Ceux-ci sont automatiquement additionnés en une rémunération mensuelle comparable, utilisée ensuite dans l'analyse.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'utilisateur peut également documenter, par exemple, l'ancienneté, l'expérience pertinente et les facteurs objectifs individuels pour étayer l'analyse ultérieure. Il est important que ces facteurs ne soient pas utilisés machinalement, mais qu'ils soient réellement pertinents, vérifiables et appliqués de manière cohérente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'action avec calcul des coûts\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSi la cartographie des salaires montre que des ajustements salariaux ou d'autres mesures sont nécessaires, cela doit être documenté. Le pack contient donc un plan d'action distinct où l'employeur peut indiquer le groupe ou la personne concerné(e), le type de mesure, le responsable, l'ajustement mensuel, le coût annuel, la date de début, la date limite, le statut et le suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003ePour les ajustements salariaux nécessaires, la documentation doit inclure un calcul des coûts et une planification temporelle basés sur l'objectif de réaliser les ajustements dès que possible et au plus tard dans un délai de trois ans.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConcertation et suivi\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'employeur et les salariés doivent coopérer dans le cadre des mesures actives. Le modèle de rapport contient donc une section spécifique pour les participants, les réunions, les documents partagés, les avis et la manière dont les avis ont été traités. Le pack contient également des sections pour l'évaluation des mesures prévues l'année précédente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePour les employeurs de différentes tailles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e1–9 salariés :\u003c\/strong\u003e la cartographie et l'analyse annuelles des salaires doivent être réalisées. Il n'y a pas d'exigence légale spécifique de documentation écrite de la cartographie elle-même, mais une base documentée est souvent pratique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e10–24 salariés :\u003c\/strong\u003e la cartographie annuelle des salaires doit être réalisée et le travail doit être documenté par écrit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e25 salariés ou plus :\u003c\/strong\u003e outre la cartographie des salaires, des exigences de documentation s'appliquent à l'ensemble du travail sur les mesures actives.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eSituation juridique vérifiée le 27 septembre 2026\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe pack est conçu sur la base de la loi actuelle sur la discrimination (2008:567), en particulier les chapitres 3, articles 8–14, ainsi que les directives actuelles du Médiateur pour la discrimination sur la cartographie des salaires et la documentation.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa directive européenne sur la transparence des salaires (UE) 2023\/970 est pertinente pour les futures réglementations suédoises. Cependant, au cours de l'année 2026, le gouvernement a annoncé qu'il souhaitait œuvrer pour une mise en œuvre différée et une renégociation ; à la date de révision du produit, il n'existe aucune proposition de loi concernant sa mise en œuvre. Le pack ne traite donc pas les règles suédoises précédemment proposées comme si elles étaient déjà en vigueur.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eProduit numérique – téléchargement direct\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe client reçoit cinq fichiers de documents individuels ainsi qu'une archive ZIP, soit \u003cstrong\u003esix objets de téléchargement\u003c\/strong\u003e :\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1 modèle de rapport en Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 modèle de rapport en PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 guide de mise en œuvre en Word\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 guide de mise en œuvre en PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 outil Excel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e1 ZIP avec le matériel Word, PDF et Excel du pack\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eLes fichiers Word sont modifiables. Les formules et les résultats marqués du classeur Excel doivent toujours être vérifiés par rapport aux données salariales réelles de l'entreprise. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eGuides et sources juridiques pour la cartographie des salaires\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eApprofondissez vos connaissances avec le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/lonekartlaggning-guide\"\u003eguide sur la manière de réaliser la cartographie des salaires étape par étape\u003c\/a\u003e. Les exigences de documentation pour les employeurs de différentes tailles sont décrites dans les \u003ca href=\"https:\/\/e-guide.do.se\/aktiva-atgarder\/fyra-steg\/dokumentation\/vad-ska-vi-dokumentera\"\u003edirectives du DO\u003c\/a\u003e. Consultez également la \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eloi sur la discrimination en vigueur\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eUne entreprise de moins de dix salariés doit-elle effectuer une cartographie des salaires ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eOui, la cartographie des salaires doit être effectuée annuellement, même dans les petites entreprises. Cependant, les mêmes exigences de documentation écrite de la cartographie elle-même ne s'appliquent pas comme pour les employeurs d'au moins dix salariés.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLe pourcentage de l'outil Excel peut-il déterminer à lui seul si le salaire est discriminatoire ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNon. Les statistiques constituent une base d'analyse. L'employeur doit examiner les circonstances pertinentes et être en mesure de justifier les écarts salariaux qui n'ont pas de lien avec le sexe.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuelle est la différence entre cinq fichiers et six téléchargements ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLe pack propose deux fichiers Word, deux fichiers PDF et un fichier Excel. De plus, le même matériel est regroupé dans une archive ZIP ; c'est pourquoi un total de six objets de téléchargement est affiché.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eIl s'agit d'un modèle professionnel et d'une base d'analyse. Il doit être adapté à l'entreprise réelle, à sa structure salariale, aux tâches, aux conventions collectives, aux formes de concertation et aux circonstances réelles pouvant expliquer les écarts salariaux. Les formules et les marquages de l'outil Excel ne déterminent pas si un écart salarial spécifique est objectif ou discriminatoire. En cas de questions complexes ou de suspicion de discrimination salariale, un conseil individuel en droit du travail doit être envisagé.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513903399254,"sku":"LONEKART-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790525713"},{"product_id":"vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska","title":"Modèle de contrat de PDG Pack 2026 – Suédois \u0026 Anglais Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eModèle de contrat de directeur général 2026 – pack complet en suédois et en anglais\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eContrat de directeur général professionnel pour société anonyme suédoise\u003c\/strong\u003e, conçu pour les entreprises souhaitant réguler les conditions d'emploi, les responsabilités, les pouvoirs, la rémunération et la fin de mandat du directeur général de manière claire et structurée. Le pack contient à la fois un \u003cstrong\u003emodèle de contrat de DG suédois\u003c\/strong\u003e et un \u003cstrong\u003eCEO Employment Agreement anglais\u003c\/strong\u003e conforme au droit suédois, fournis au format Word modifiable et PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle est mis à jour et révisé juridiquement au \u003cstrong\u003e2 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Il prend particulièrement en compte le fait qu'un directeur général peut être soumis à des règles différant d'un contrat de travail ordinaire, notamment en ce qui concerne les dispositions clés de la loi sur la protection de l'emploi (LAS) lorsque le directeur général occupe effectivement une fonction de direction d'entreprise ou une position comparable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Ce que contient le pack\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eCe que contient le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuatre fichiers de documents en deux versions linguistiques\u003c\/strong\u003e ainsi qu'une archive ZIP groupée sont vérifiés dans Digital Products :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrat de directeur général en suédois :\u003c\/strong\u003e 1 DOCX modifiable et 1 PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCEO Employment Agreement en anglais :\u003c\/strong\u003e 1 DOCX modifiable et 1 PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP :\u003c\/strong\u003e pack contenant les deux versions linguistiques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eTotal de cinq objets de téléchargement. Les instructions pour le DG, l'annexe sur la rémunération et la liste de contrôle sont intégrées dans chaque version linguistique conformément à la description du produit – il ne s'agit pas de fichiers distincts. Version : 1.0 (02\/10\/2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes versions du contrat en suédois et en anglais sont destinées à réguler la même mission de directeur général au sein d'une société anonyme suédoise. Elles traitent notamment des pouvoirs et du reporting du DG, du salaire, des primes, de la retraite, de la confidentialité, du licenciement, de la fin de contrat et des éventuelles indemnités de départ.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstructions pour le DG intégrées :\u003c\/strong\u003e directives du conseil d'administration, reporting, plafonds financiers et validation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnnexe sur la rémunération :\u003c\/strong\u003e salaire de base, conditions de bonus, avantages, retraite et indemnités de licenciement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle :\u003c\/strong\u003e tâches et décisions à vérifier avant la signature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLa version anglaise se rapporte au droit suédois, et non au droit britannique ou américain.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003cp\u003eLes deux versions linguistiques contiennent également des \u003cstrong\u003einstructions pour le DG\u003c\/strong\u003e intégrées, une annexe pour la \u003cstrong\u003erémunération et les avantages\u003c\/strong\u003e, ainsi qu'une \u003cstrong\u003eliste de contrôle pratique avant signature\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRégulation complète du rôle de directeur général\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle est bien plus exhaustif qu'un contrat de travail ordinaire. Il régule notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela nomination et le statut juridique du DG\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela mission, la responsabilité et le reporting au conseil d'administration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles instructions pour le DG et l'ordre de délégation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela signature sociale, la validation et les pouvoirs internes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele lieu de travail, les déplacements et la disponibilité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail et l'éventuelle position de direction\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire fixe et la révision salariale\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles primes et autres rémunérations variables\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela retraite et les assurances\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles avantages et le remboursement des frais\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles congés et les absences pour maladie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela confidentialité et les secrets commerciaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela sécurité de l'information et les données personnelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela propriété intellectuelle et les inventions des salariés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles activités annexes, les conflits d'intérêts et la récusation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles clauses de non-concurrence et de non-débauchage\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele délai de préavis\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela dispense d'activité \/ garden leave\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'indemnité de départ\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela cessation immédiate en cas de rupture de contrat significative\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela différence entre la révocation de la fonction de DG et la fin du contrat de travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele changement de contrôle (change of control)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela restitution et la passation de fonctions\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele droit applicable et le règlement des litiges\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstructions pour le DG incluses\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient des instructions spécifiques pour le directeur général pouvant servir d'annexe au contrat et de support pour la gouvernance interne du conseil d'administration. Elles couvrent notamment la stratégie et le business plan, la finance et le contrôle interne, le reporting, les risques et la conformité, le personnel, les plafonds financiers, les contrats, les réunions du conseil et la révision annuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCes instructions ne remplacent pas la répartition des responsabilités selon la loi sur les sociétés, mais sont conçues pour concrétiser les directives, les exigences de reporting et les seuils de décision internes du conseil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRémunération, primes, retraite et indemnités de départ\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne annexe séparée permet de rassembler facilement les conditions économiques de manière claire. On peut y préciser notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire mensuel fixe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele modèle de bonus et les objectifs\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela prime de retraite\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles congés payés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela voiture de fonction et autres avantages\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'assurance santé et l'assurance D\u0026amp;O\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele préavis pour la société et pour le DG\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'indemnité de départ\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éventuelle déduction sur d'autres revenus\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSpécificités concernant la loi LAS et la fonction de direction\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn directeur général n'est pas automatiquement soumis à toutes les règles habituelles des salariés. La loi sur la protection de l'emploi (LAS) contient des exceptions à plusieurs dispositions centrales pour les travailleurs qui, compte tenu de leurs tâches et conditions d'emploi, occupent effectivement une fonction de direction d'entreprise ou une position comparable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle ne présume donc pas de manière catégorique que tous les directeurs généraux sont exclus de la LAS. Les clauses sont formulées de sorte que le rôle réel et les conditions doivent être évalués au cas par cas. C'est pourquoi, entre autres, le préavis, le \u003cem\u003egarden leave\u003c\/em\u003e et les indemnités de départ sont explicitement réglementés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eClause de non-concurrence et interdiction de débauchage\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient une clause optionnelle de non-concurrence et de non-débauchage. Elle est conçue avec des champs ouverts pour la portée, la zone géographique, la durée et l'éventuelle compensation. Une restriction de concurrence doit être raisonnable selon le droit suédois et ne devrait pas aller au-delà de ce que les intérêts de protection légitimes de l'entreprise exigent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVersion suédoise et anglaise dans le même pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise n'est pas un contrat selon le droit anglais ou américain. Il s'agit d'un \u003cstrong\u003eCEO Employment Agreement anglophone explicitement basé sur le droit suédois\u003c\/strong\u003e. Cela rend le pack approprié, par exemple, lorsque le DG, les membres du conseil, les investisseurs ou les fonctions de groupe travaillent en anglais, mais que la société suédoise doit rester soumise au droit suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFondement juridique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle a été conçu en tenant compte notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur les sociétés (2005:551), en particulier le chap. 8 sur le DG, la gestion courante, la récusation et la signature sociale\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1982:80) sur la protection de l'emploi, en particulier § 1 sur la fonction de direction ou position comparable\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur le temps de travail (1982:673), en particulier § 2\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur les congés (1977:480)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (2018:558) sur les secrets commerciaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur les contrats (1915:218), notamment §§ 36 et 38\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur le droit d'auteur (1960:729)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi (1949:345) sur le droit aux inventions des salariés\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce modèle ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eaux sociétés anonymes privées suédoises ayant ou devant nommer un DG\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux sociétés anonymes publiques nécessitant une base contractuelle claire\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux conseils d'administration et propriétaires souhaitant séparer les conditions d'emploi du DG des instructions de mission\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux groupes ayant une direction anglophone ou des propriétaires étrangers\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux entreprises devant réglementer bonus, retraite, non-concurrence ou indemnités de départ\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides, sources juridiques et documents connexes\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/vd-avtal-villkor-styrelse-vd\"\u003equelles conditions un contrat de DG devrait contenir\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-regler-innehall\"\u003ecomment les instructions pour le DG s'articulent avec le règlement intérieur du conseil d'administration\u003c\/a\u003e. Les décisions peuvent devoir être documentées dans des \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/styrelseprotokoll-aktiebolag-krav-innehall\"\u003eprocès-verbaux de conseil d'administration\u003c\/a\u003e, et les autorisations concrétisées dans une \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/attestordning-foretag-attestmatris-fakturor\"\u003eprocédure de validation\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLe cadre juridique se trouve notamment dans la \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/aktiebolagslag-2005551_sfs-2005-551\/\"\u003eloi sur les sociétés, chapitre 8\u003c\/a\u003e et la \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eloi LAS § 1\u003c\/a\u003e. Lisez les règles dans leur intégralité pour la fonction concernée.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn contrat de DG est-il la même chose qu'un contrat de travail ordinaire ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Le rôle de DG possède un statut spécifique selon le droit des sociétés et le contrat nécessite normalement de traiter des questions comme les instructions du conseil, les pouvoirs, le reporting, la révocation et les conditions de départ de manière beaucoup plus explicite.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa loi LAS s'applique-t-elle à un DG ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eCela dépend de la position réelle. Plusieurs dispositions centrales de la loi LAS ne s'appliquent pas aux travailleurs qui, compte tenu de leurs tâches et conditions d'emploi, sont considérés comme occupant une fonction de direction ou une position comparable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes instructions pour le DG sont-elles incluses ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Des instructions pour le DG adaptables sont incluses en annexe dans les versions suédoise et anglaise.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe contrat peut-il être utilisé pour un DG étranger ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLa version anglaise peut être pratique lorsque la langue de travail est l'anglais, mais le modèle est destiné à une société anonyme suédoise et au droit suédois. Les questions internationales de fiscalité, de sécurité sociale et de conflit de lois peuvent nécessiter des conseils séparés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle peut-il être utilisé directement sans adaptation ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Les champs concernant notamment le salaire, la retraite, le bonus, le préavis, l'indemnité de départ, la non-concurrence et le règlement des litiges doivent être remplis et adaptés. La décision du conseil d'administration, les instructions du DG, la procédure de validation et la signature sociale doivent également être cohérentes avec le contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe contrat de DG et la décision du conseil sont-ils la même chose ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNon. Le contrat réglemente les conditions entre la société et le DG, tandis que la décision de nommer ou de révoquer le DG est prise selon les règles de la loi sur les sociétés. La décision du conseil, l'enregistrement et les conditions d'emploi doivent être gérés séparément.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eLa version anglaise peut-elle être utilisée pour une société anonyme suédoise ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eOui, le modèle de contrat est en anglais mais se rapporte au droit suédois. Adaptez particulièrement les dispositions concernant la fiscalité, la retraite, le travail international et le choix de la loi en cas de situations transfrontalières.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuels fichiers de téléchargement vais-je recevoir ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDeux fichiers Word et deux fichiers PDF, un de chaque format en suédois et en anglais, ainsi qu'une archive ZIP. Les annexes et la liste de contrôle se trouvent à l'intérieur de chaque version contractuelle, conformément à la description.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e Suédois + Anglais\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eJuridiction :\u003c\/strong\u003e Suède\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion :\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02\/10\/2026\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eLe modèle est un document de base général et ne remplace pas un conseil juridique individuel. Les conditions de rémunération, les restrictions de concurrence, la retraite, la fiscalité, les règles boursières, les conventions collectives et les situations internationales peuvent nécessiter une évaluation individuelle.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576307728726,"sku":"VD-AVTAL-2026","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/vd-avtal-mallpaket-2026-svenska-engelska.png?v=1790942193"},{"product_id":"sam-arbetsmiljopaket-2026-systematiskt-arbetsmiljoarbete","title":"Pack de gestion de la santé et sécurité au travail (SAM) 2026 – Démarche systématique de santé et sécurité au travail Word\/PDF\/Excel","description":"\n\u003ch2\u003ePack SAM Santé et sécurité au travail 2026 – pack de modèles complet pour la gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn pack santé et sécurité au travail complet et pratique en formats Word, PDF et Excel\u003c\/strong\u003e destiné aux employeurs souhaitant structurer leur gestion systématique de l'environnement de travail (SAM) conformément au droit suédois. Le pack est mis à jour pour respecter la nouvelle structure réglementaire de l'Inspection du travail suédoise (Arbetsmiljöverket) et se base principalement sur les directives \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e et les parties pertinentes de l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e, en vigueur depuis le 1er janvier 2025.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCe pack de modèles a été révisé juridiquement le \u003cstrong\u003e2 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et contient des documents prêts à l'emploi pour la politique de santé et sécurité, les procédures SAM, la répartition des tâches, l'évaluation des risques, le plan d'action, la gestion des incidents et accidents, l'accueil des nouveaux employés, l'environnement de travail organisationnel et social, l'adaptation du poste, le calendrier annuel et le suivi annuel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eQuatre objets à télécharger sont vérifiés dans Digital Products :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 DOCX :\u003c\/strong\u003e pack santé et sécurité complet regroupant politiques, procédures, formulaires et listes de contrôle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 PDF :\u003c\/strong\u003e documents correspondants pour révision et impression.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 XLSX :\u003c\/strong\u003e outil Excel pour les risques, le plan d'action, les incidents et le suivi.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1 ZIP :\u003c\/strong\u003e téléchargement groupé incluant les trois formats de document.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLangue : suédois. Version du document : 1.0 (02\/10\/2026). Les formulaires du pack Word\/PDF sont des parties intégrantes et non des fichiers Word séparés.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe \u003cstrong\u003edocument Word\/PDF\u003c\/strong\u003e est utilisé pour décrire la politique de santé et sécurité, les responsabilités, la répartition des tâches, l'évaluation des risques, le plan d'action, l'environnement de travail organisationnel et social (OSA), l'enquête sur les incidents, l'accueil des nouveaux arrivants et le suivi annuel. Remplissez les risques de l'entreprise, les responsables, les dates et les décisions.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe \u003cstrong\u003eclasseur Excel\u003c\/strong\u003e contient, selon la description du pack, des feuilles de calcul distinctes pour l'évaluation des risques, les mesures, les incidents et le calendrier annuel. La probabilité et la gravité saisies peuvent fournir une valeur de risque calculée ; l'évaluation doit toutefois faire l'objet d'une assurance qualité par l'employeur. Un pack de documents ne remplace pas les mesures concrètes sur le lieu de travail.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe pack Word\/PDF contient\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epolitique de santé et sécurité au travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobjectifs pour l'environnement de travail organisationnel et social\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocédure pour la gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eparticipation des salariés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erépartition des tâches en matière de santé et sécurité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epouvoirs, ressources et compétences\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ematrice des risques avec probabilité et gravité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformulaire d'évaluation des risques écrit\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluation des risques avant tout changement dans l'activité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplan d'action pour les mesures de santé et sécurité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esignalement des incidents, accidents et problèmes de santé liés au travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenquête sur les causes avec focus sur les causes sous-jacentes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplan d'action après incident ou accident\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle d'accueil pour les nouveaux employés et nouvelles tâches\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodèle d'instruction de sécurité écrite en cas de risques graves\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle OSA pour la charge de travail, la clarté, le soutien et le temps de travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocédure en cas de harcèlement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocédure d'adaptation du poste\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodèle pour le suivi annuel du SAM\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecalendrier annuel avec suggestions d'activités mois par mois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliste de contrôle de mise en œuvre finale\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eOutil Excel avec évaluation automatisée des risques\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'outil Excel fourni rend le pack utile pour le travail quotidien sur l'environnement de travail. Il contient des feuilles séparées pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques :\u003c\/strong\u003e probabilité et gravité de 1 à 5 avec valeur de risque et niveau de risque automatiques\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'action :\u003c\/strong\u003e mesure, responsable, budget\/ressources, date limite et contrôle de l'efficacité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIncidents \u0026amp; accidents :\u003c\/strong\u003e enregistrement et suivi consolidés des événements\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCalendrier annuel :\u003c\/strong\u003e activités SAM planifiées au cours de l'année\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRépartition des tâches :\u003c\/strong\u003e tâche de santé et sécurité, pouvoirs, ressources et compétences\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSuivi annuel :\u003c\/strong\u003e points de contrôle pour évaluer le fonctionnement du SAM\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegistre des documents :\u003c\/strong\u003e aperçu des politiques, procédures, instructions et prochaine révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue demande l'AFS 2023:1 ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit travailler systématiquement en organisant, mettant en œuvre et assurant le suivi de la santé et sécurité au travail. L'environnement de travail doit être examiné, les risques évalués et les mesures nécessaires mises en place. Les évaluations des risques doivent toujours être documentées par écrit et effectuées avant tout changement prévu dans l'activité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes mesures ne pouvant être mises en œuvre immédiatement doivent être consignées dans un plan d'action avec un responsable et une date de réalisation. Les mesures exécutées doivent être contrôlées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExigences particulières d'écrit à partir de 10 salariés\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:1 stipule que la politique de santé et sécurité, les procédures SAM et la répartition des tâches doivent être écrites lorsque l'entreprise emploie \u003cstrong\u003edix salariés ou plus\u003c\/strong\u003e. Le résultat du suivi annuel doit également être documenté par écrit à partir de dix salariés. Les évaluations des risques, en revanche, doivent toujours être documentées par écrit, quel que soit le nombre d'employés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEn présence de \u003cstrong\u003erisques graves\u003c\/strong\u003e, des instructions écrites sur la manière d'effectuer le travail en toute sécurité doivent exister. Le pack contient donc également un modèle spécial pour les instructions de sécurité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvaluation des risques avant changement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack comprend une évaluation des risques spécifique aux changements. Elle est destinée à être utilisée avant, par exemple, des changements de personnel, de méthodes de travail ou d'horaires, des rénovations ou constructions, ou l'introduction de nouveaux équipements.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEnvironnement de travail organisationnel et social (OSA)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige notamment que les cadres et les chefs d'équipe aient des connaissances sur la prévention et la gestion d'une charge de travail malsaine et du harcèlement. L'employeur doit également avoir des objectifs pour l'environnement de travail organisationnel et social. Ces objectifs doivent être écrits à partir de dix salariés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe pack de modèles contient donc des bases spécifiques pour les objectifs OSA, la charge de travail, les priorités, le soutien, le temps de travail et la procédure en cas de harcèlement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIncidents, accidents et problèmes de santé liés au travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit enquêter sur les problèmes de santé, les accidents et les incidents graves afin de comprendre les causes sous-jacentes et d'éviter la répétition de l'événement. Le pack contient à la fois un formulaire de signalement et une enquête systématique sur les causes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEn cas de décès, blessures graves, blessures touchant plusieurs travailleurs simultanément ou d'incidents présentant un danger grave pour la vie ou la santé, l'employeur doit informer l'Inspection du travail sans délai, conformément à la loi sur l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSuivi annuel du SAM\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eChaque année, l'employeur doit vérifier si le travail systématique en matière de santé et sécurité est mené conformément aux règles et s'il est efficace. Le pack de modèles contient une liste de contrôle complète couvrant notamment la politique, les procédures, les évaluations des risques, les plans d'action, les incidents, l'accueil, l'OSA, l'adaptation du poste et le besoin d'aide d'experts externes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ quelles activités le pack convient-il ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack est conçu comme une base SAM générale et peut être adapté pour les petites et moyennes entreprises, les associations et autres employeurs. Les activités présentant des risques spécifiques peuvent nécessiter de compléter le pack par des réglementations sectorielles ou liées aux risques, par exemple pour les risques chimiques, les machines, le bruit, les travaux de construction ou les mineurs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBase juridique\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160), en particulier le chapitre 3.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDirectives de l'Inspection du travail AFS 2023:1 – Gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDirectives de l'Inspection du travail AFS 2023:2 – Planification et organisation de la santé et sécurité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrdonnance sur l'environnement de travail (1977:1166), dans les parties applicables\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et sources juridiques pour le SAM\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eCommencez par le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eguide sur la gestion systématique de l'environnement de travail selon l'AFS 2023:1\u003c\/a\u003e. Pour des questions sur la charge de travail, le soutien et le harcèlement, consultez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/osa-organisatorisk-social-arbetsmiljo-afs-2023-2\"\u003eguide OSA selon l'AFS 2023:2\u003c\/a\u003e. En cas d'incidents, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eguide sur le rapport d'incident et l'accident du travail\u003c\/a\u003e peut aider l'entreprise à documenter correctement.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRègles officielles : \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUne entreprise doit-elle avoir une politique de santé et sécurité au travail ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eL'employeur doit s'assurer de l'existence d'une politique de santé et sécurité. Elle doit être écrite si l'entreprise compte dix salariés ou plus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'évaluation des risques doit-elle être écrite ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'évaluation des risques doit toujours être documentée par écrit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDoit-on évaluer les risques lors d'une réorganisation ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Une évaluation des risques doit être effectuée avant tout changement dans l'activité, comme des changements de personnel, de méthodes de travail, d'horaires, de locaux ou de nouveaux équipements.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'évaluation des risques et le plan d'action sont-ils inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Les formulaires Word\/PDF et les feuilles Excel séparées sont tous deux inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe fichier Excel peut-il calculer automatiquement le niveau de risque ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Lorsque la probabilité et la gravité sont saisies, la valeur du risque est calculée automatiquement et classée comme faible, modérée, élevée ou très élevée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEst-ce tout ce dont un employeur a besoin ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eC'est un pack de base complet pour le SAM. Les risques et réglementations spécifiques à l'activité doivent toujours être identifiés et ajoutés en fonction de l'activité réelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser la même matrice de risques pour tous les types de risques professionnels ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLa matrice de risques peut être utilisée comme support de travail général, mais la méthode doit être adaptée aux risques de l'activité. Certains domaines de la santé et sécurité nécessitent des examens et évaluations spécifiques selon d'autres réglementations.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQui détient la responsabilité en matière de santé et sécurité après la répartition des tâches SAM ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eL'employeur conserve la responsabilité, même si des tâches liées à la santé et sécurité ont été réparties entre des cadres ou d'autres collaborateurs. La personne recevant ces tâches doit disposer des pouvoirs, ressources et connaissances nécessaires.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eCombien de fichiers séparés vais-je recevoir ?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUn fichier Word, un PDF, un classeur Excel et une archive ZIP sont disponibles en téléchargement. Les modèles de documents et listes de contrôle sont regroupés dans le pack Word\/PDF.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF + Excel (XLSX)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e Suédois\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eJuridiction :\u003c\/strong\u003e Suède\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion :\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02\/10\/2026\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eLes modèles sont des documents de base généraux et ne remplacent pas un examen de santé et sécurité spécifique à l'activité, une évaluation des risques ou des conseils juridiques\/experts individuels là où cela s'avère nécessaire.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55576542413142,"sku":"SAM-ARBETSMILJO-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sam-arbetsmiljopaket-2026-word-pdf-excel.png?v=1790943360"},{"product_id":"personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026","title":"Manuel du personnel \u0026 Modèle de politique RH 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003ePack de modèles de Manuel du personnel et Politique RH 2026 – documentation RH complète pour les employeurs suédois\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn pack RH complet et modifiable au format Word et PDF\u003c\/strong\u003e pour les entreprises souhaitant centraliser leurs règles internes, directives et informations relatives au personnel dans un manuel du personnel professionnel. Le pack contient un \u003cstrong\u003eManuel du personnel 2026\u003c\/strong\u003e exhaustif, une \u003cstrong\u003ebibliothèque de politiques RH\u003c\/strong\u003e distincte et un \u003cstrong\u003emodèle d'accusé de réception\u003c\/strong\u003e permettant de documenter la réception des documents de référence actuels par le salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes modèles sont conçus pour les employeurs suédois et mis à jour sur le plan juridique au \u003cstrong\u003e2 octobre 2026\u003c\/strong\u003e. Le contenu est structuré de manière à ce que l'entreprise puisse adapter les documents en fonction de son organisation, des conventions collectives, des contrats de travail, des méthodes de travail et du secteur d'activité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Contenu du pack\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUne archive ZIP\u003c\/strong\u003e est vérifiée en tant que téléchargement numérique : \u003cstrong\u003ePersonalhandbok_HR_Policy_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLa liste des produits précédente décrit trois types de documents – manuel du personnel, bibliothèque de politiques RH et modèle d'accusé de réception – chacun en DOCX et PDF, soit un total de six fichiers \u003cem\u003edans le ZIP\u003c\/em\u003e. Ces fichiers ne sont pas des objets de téléchargement séparés et la liste interne des fichiers de l'archive ZIP n'a pas été vérifiée ici.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLangue : suédois. Version du document : 1.0 (2026-10-02). Le produit est destiné à servir de base personnalisable, et non comme un règlement du personnel juridiquement valable sans mesures supplémentaires.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe manuel du personnel\u003c\/strong\u003e regroupe les procédures concernant le temps de travail, les absences, l'environnement de travail, la vie privée et les questions liées à l'emploi. \u003cstrong\u003eLa bibliothèque de politiques\u003c\/strong\u003e fournit, selon la description, des propositions de règles distinctes pour, par exemple, l'égalité de traitement, l'IA, la sécurité de l'information, le télétravail et l'alerte professionnelle. \u003cstrong\u003eLe modèle d'accusé de réception\u003c\/strong\u003e documente la prise de connaissance par le salarié des informations en vigueur. L'employeur doit vérifier que les procédures sont en harmonie avec la loi, les conventions collectives et les accords individuels.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eTypes de documents selon la liste de fichiers originale\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eManuel du personnel 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eManuel du personnel 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBibliothèque de politiques RH 2026 – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBibliothèque de politiques RH 2026 – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAccusé de réception du manuel du personnel \u0026amp; politiques – Word (DOCX)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAccusé de réception du manuel du personnel \u0026amp; politiques – PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe manuel du personnel contient entre autres\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles valeurs de l'entreprise et le code de conduite\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele recrutement et l'intégration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail, la présence et les congés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire, les avantages et les notes de frais\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'environnement de travail et l'environnement de travail organisationnel\/social\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'égalité de traitement, le harcèlement et les représailles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adaptation au poste, l'absentéisme maladie et la réinsertion\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'informatique, la sécurité de l'information et les données personnelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela politique IA et les compétences en IA\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles réseaux sociaux et la communication externe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele télétravail et l'équipement privé\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles voyages, la représentation et les coûts\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'alerte professionnelle et le signalement de manquements\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela confidentialité, les secrets commerciaux et la propriété intellectuelle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela fin du contrat de travail et la restitution des biens de l'entreprise\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela gestion des documents, le suivi des versions et l'accusé de réception\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBibliothèque de politiques RH séparée\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa bibliothèque de politiques contient des textes de politiques prêts à l'emploi pouvant être utilisés indépendamment ou intégrés au manuel du personnel :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eégalité de traitement et lutte contre le harcèlement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenvironnement de travail et environnement organisationnel\/social\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esécurité informatique et de l'information\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edonnées personnelles et vie privée du personnel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epolitique IA pour les salariés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eréseaux sociaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etélétravail et travail hybride\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBYOD – utilisation de matériel personnel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epolitique de voyage et de notes de frais\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealcool, drogues et sécurité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealerte professionnelle – vue d'ensemble et référence à une procédure distincte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egestion et révision des politiques\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eEnvironnement de travail et environnement organisationnel\/social – mis à jour selon les nouvelles règles AFS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack prend en compte la nouvelle structure des dispositions de l'Inspection du travail suédoise en vigueur depuis le \u003cstrong\u003e1er janvier 2025\u003c\/strong\u003e. La norme AFS 2023:1 exige notamment une politique de l'environnement de travail et des procédures pour le travail systématique en matière d'environnement de travail ; pour dix salariés ou plus, ces documents doivent être écrits. La norme AFS 2023:2 contient entre autres des exigences concernant l'environnement de travail organisationnel et social, la charge de travail, le traitement dégradant et des objectifs écrits en matière d'environnement organisationnel et social pour dix salariés ou plus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉgalité de traitement et mesures actives\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eTous les employeurs doivent travailler continuellement sur des mesures actives contre la discrimination. Le pack contient donc des directives claires concernant les conditions de travail, le recrutement, le développement des compétences, la parentalité, le harcèlement, le harcèlement sexuel et les représailles. À partir de 25 salariés, toutes les parties du travail sur les mesures actives doivent être documentées par écrit. Le rapport salarial doit être documenté par écrit à partir de 10 salariés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD et vie privée du personnel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes employeurs traitant des données personnelles de salariés sont soumis au RGPD. Le pack contient donc des directives sur l'information des salariés, l'accès, la journalisation, le contrôle et la surveillance, l'archivage et les violations de données personnelles. L'employeur doit être clair sur les raisons de la collecte des données et sur la manière dont elles sont utilisées, et les mesures de contrôle doivent être proportionnées et juridiquement justifiées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePolitique IA 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes sections sur l'IA prennent en compte le règlement européen sur l'IA. L'article 4 exige que les fournisseurs et les organisations utilisant des systèmes d'IA prennent des mesures pour favoriser des compétences suffisantes en IA chez le personnel et les autres personnes utilisant les systèmes pour leur compte. La politique contient donc des règles sur les outils d'IA autorisés, les secrets commerciaux, les données personnelles, le contrôle humain et l'assurance qualité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTélétravail, BYOD et sécurité informatique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient des textes de politique de base pour le travail hybride, le télétravail et l'utilisation d'équipement personnel. Pour des configurations plus détaillées et durables, un accord de télétravail ou de BYOD distinct devrait être utilisé. Cela permet de maintenir un manuel du personnel général tout en réglementant séparément les modes de travail individuels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAlerte professionnelle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes exploitants d'activités comptant \u003cstrong\u003e50 salariés ou plus\u003c\/strong\u003e au début de l'année civile sont en principe soumis à l'obligation de disposer de canaux de signalement internes conformément à la loi sur les lanceurs d'alerte. Le manuel du personnel contient donc un emplacement pour faire référence à la politique de signalement et au canal de signalement distincts de l'entreprise.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant concernant la transparence salariale 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack ne traite pas des règles suédoises proposées en matière de transparence salariale comme si elles constituaient déjà un droit en vigueur. En mars 2026, le gouvernement a annoncé qu'aucune proposition de mise en œuvre de la directive européenne sur la transparence salariale n'était prévue pour le moment et que la Suède œuvrait pour un report de la date de mise en œuvre et une renégociation. Les exigences déjà en vigueur selon la loi sur la discrimination, y compris le rapport salarial et les mesures actives, demeurent en revanche applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eModèle d'accusé de réception inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn accusé de réception séparé permet de documenter que le salarié a eu accès au manuel du personnel et aux politiques pertinentes. L'accusé de réception est délibérément formulé comme une preuve de réception et d'information – il n'affirme pas que l'employeur puisse modifier automatiquement les conditions contractuelles individuelles en mettant à jour le manuel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFondement juridique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été élaboré en tenant compte, entre autres, des textes suivants :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur les congés payés (1977:480)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur le temps de travail (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur le congé parental (1995:584)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur la discrimination (2008:567)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 et AFS 2023:2\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRèglement général sur la protection des données (RGPD)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi (2018:558) sur les secrets commerciaux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLoi (2021:890) sur la protection des personnes signalant des manquements\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRèglement (UE) 2024\/1689 sur l'intelligence artificielle, dans les parties applicables\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eaux petites et moyennes entreprises suédoises\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux entreprises en pleine croissance souhaitant standardiser leurs procédures RH\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux entreprises dépourvues de manuel du personnel centralisé\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux employeurs souhaitant documenter leurs règles en matière d'informatique, d'IA, de RGPD et de télétravail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaux responsables RH, aux directeurs généraux et aux directions d'entreprise ayant besoin d'un pack de base modifiable\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et documents complémentaires\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003ePour vous accompagner dans la conception, lisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003ece qu'un manuel du personnel doit contenir\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003ece qui doit être réglementé dans les contrats de travail individuels\u003c\/a\u003e. Pour l'environnement de travail, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eguide SAM\u003c\/a\u003e peut aider ; pour les règles de lieu de travail concernant l'IA, il existe le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/ai-policy-foretag\"\u003eguide sur la politique IA\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLes employeurs peuvent également avoir besoin de procédures distinctes pour \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/visselblasarpolicy-krav-innehall\"\u003el'alerte professionnelle\u003c\/a\u003e et \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/distansarbete-byod-policy-avtal-arbetsgivare\"\u003ele télétravail et le BYOD\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eLes règles du manuel du personnel sont-elles automatiquement contraignantes pour tous les salariés ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNon. Cela dépend de la manière dont les règles ont été introduites, de leur objet et de leur rapport avec les lois impératives, les conventions collectives et les contrats individuels. Un accusé de réception est principalement une preuve de réception d'informations.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eLes politiques contenues dans le manuel du personnel suffisent-elles à remplir les exigences en matière de fonction de lanceur d'alerte ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNon. Les activités concernées doivent également garantir des canaux de signalement internes fonctionnels, des destinataires habilités, des procédures d'information et une gestion correcte des données personnelles.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eCombien de fichiers reçois-je lors de l'achat ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eUn fichier ZIP est proposé au téléchargement. La liste des produits indique le manuel du personnel, la bibliothèque de politiques et le modèle d'accusé de réception en Word et PDF, mais les fichiers internes de l'archive ZIP n'ont pas été examinés individuellement.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eRemarque\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe manuel du personnel est une base documentaire générale et doit être adapté aux activités réelles de l'entreprise. Les conventions collectives, les contrats de travail individuels et les lois impératives prévalent sur les formulations contradictoires contenues dans le manuel. Les conditions devant être individuellement contraignantes doivent être réglementées dans les contrats de travail ou dans un accord spécifique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e Suédois\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eJuridiction :\u003c\/strong\u003e Suède\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLivraison numérique vérifiée :\u003c\/strong\u003e 1 ZIP (la liste des produits indique 6 fichiers internes, non vérifiés séparément)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion :\u003c\/strong\u003e 1.0 – 2026-10-02\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580531982678,"sku":"PERSONALHANDBOK-HR-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026.png?v=1790967251"},{"product_id":"distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026","title":"Télétravail, travail hybride \u0026 BYOD – Pack de modèles 2026 – Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003ePack de modèles Télétravail, travail hybride et BYOD 2026\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePack complet de modèles destinés aux employeurs suédois souhaitant encadrer le télétravail, le travail hybride et l'utilisation d'équipements privés de manière claire et professionnelle.\u003c\/strong\u003e Le pack comprend un contrat de télétravail distinct, un accord BYOD, une politique de télétravail et de travail hybride, ainsi qu'une liste de contrôle\/évaluation des risques. Tous les documents sont fournis en format Word (DOCX) et PDF.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été révisé juridiquement au \u003cstrong\u003e2 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et prend en compte la responsabilité en matière d'environnement de travail, le temps de travail, les règles d'information de la loi LAS, la loi MBL, le RGPD, la sécurité de l'information et les règles de l'administration fiscale suédoise (Skatteverket) concernant les outils de travail et les remboursements de frais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#f8fafc;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUne archive ZIP\u003c\/strong\u003e est associée en téléchargement dans Digital Products : \u003cstrong\u003eDistansarbete_Hybrid_BYOD_Mallpaket_2026_WORD_PDF.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe contenu précédemment listé pour le produit indique quatre types de documents avec des versions Word et PDF : contrat de télétravail, accord BYOD, politique de télétravail\/hybride, ainsi qu'une liste de contrôle avec évaluation des risques. Cela correspondrait à huit fichiers \u003cem\u003eà l'intérieur\u003c\/em\u003e de l'archive ZIP, mais le contenu interne de l'archive n'a pas encore été vérifié indépendamment.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLivraison vérifiée : un téléchargement ZIP, pas huit liens de téléchargement séparés. Langue : suédois. Version 1.0 (02\/10\/2026).\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #d6e0e8;border-radius:12px;background:#fff;padding:18px 20px;margin:24px 0\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.3rem;margin:0 0 12px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe contrat de télétravail\u003c\/strong\u003e est utilisé pour définir le lieu de travail, la disponibilité, le temps de travail, les responsabilités et les coûts. \u003cstrong\u003eL'accord BYOD\u003c\/strong\u003e réglemente l'utilisation de l'équipement privé et le contrôle des données professionnelles. \u003cstrong\u003eLa politique\u003c\/strong\u003e fournit un cadre commun pour l'employeur et \u003cstrong\u003el'évaluation des risques\u003c\/strong\u003e aide à gérer l'ergonomie, la charge de travail, la sécurité de l'information et le suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eRemplissez les routines et les lieux de travail réels de l'entreprise. Un contrat ne remplace ni la responsabilité de l'employeur en matière d'environnement de travail, ni les mesures de sécurité et de protection des données nécessaires.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eTypes de documents selon la liste du pack existant\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eContrat de télétravail \/ travail hybride 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAccord BYOD 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePolitique de télétravail et hybride 2026 – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eListe de contrôle \u0026amp; évaluation des risques pour le télétravail et le BYOD – Word + PDF\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrat de télétravail 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe contrat additionnel distinct réglemente notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele lieu de télétravail et son étendue\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles jours de télétravail habituels et la planification\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail, la disponibilité, les pauses et les heures supplémentaires\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'environnement de travail, l'ergonomie et la participation du salarié\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'équipement, les coûts et les responsabilités\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela sécurité de l'information et la confidentialité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles données personnelles, la journalisation et le contrôle proportionné\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela maladie, les incidents et les problèmes de santé liés au travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela validité, la révision et les modifications\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune annexe pour l'environnement de travail et l'équipement\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa responsabilité de l'environnement de travail s'applique également à domicile\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes règles de l'Agence suédoise de l'environnement de travail (Arbetsmiljöverket) sur le travail systématique en matière d'environnement de travail s'appliquent également lorsque le travail est effectué à distance, par exemple au domicile du salarié. L'employeur conserve la responsabilité de l'environnement de travail et doit notamment gérer l'ergonomie, le travail sur écran, la variation, la récupération, la charge de travail et les risques organisationnels\/sociaux.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCependant, le modèle ne donne pas à l'employeur un droit général d'entrer dans le domicile du salarié. Si une visite à domicile est nécessaire à des fins d'environnement de travail, elle doit être gérée par un accord spécifique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAccord BYOD – ordinateur, téléphone ou tablette privé(e)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa partie BYOD réglemente l'utilisation de l'équipement privé au travail et comprend notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'appareil approuvé et les applications professionnelles autorisées\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences minimales en matière de système d'exploitation, mises à jour, verrouillage d'écran et chiffrement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMFA (authentification multifacteur), antivirus\/EDR et sauvegarde\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela séparation entre les données professionnelles et les données privées\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMDM, profil professionnel et administration technique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles informations que l'employeur est autorisé ou non à consulter\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela journalisation et le contrôle selon le RGPD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela perte, le vol et les incidents de sécurité de l'information\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'effacement sélectif des données professionnelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele support, les coûts, l'usure et la fin du BYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune annexe pour les applications approuvées, les catégories de données et les services cloud\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRGPD et contrôle des salariés\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur est responsable du traitement légal des données personnelles, même lorsque le travail s'effectue à domicile ou sur un équipement privé. Le pack contient donc des limites claires en matière de contrôle et de surveillance. La journalisation de sécurité et le suivi doivent être objectivement justifiés, transparents et proportionnés. Les contrats ne donnent pas à l'employeur un accès général aux fichiers privés, aux messages privés ou à toute autre communication privée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePolitique de télétravail et hybride\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa politique distincte aide l'employeur à créer une structure interne uniforme pour, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equi est autorisé à télétravailler\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'étendue normale et l'approbation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail depuis une autre ville ou l'étranger\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela planification, les réunions et la disponibilité\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'environnement de travail et l'évaluation des risques\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela sécurité informatique et les données personnelles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele BYOD\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'équipement et les coûts\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele suivi sans surveillance individuelle inutile\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi MBL, les conventions collectives et la répartition des responsabilités\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle \u0026amp; évaluation des risques\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient également une évaluation des risques pratique pour l'employeur et le responsable. Elle couvre notamment l'ergonomie, l'écran, l'éclairage, le bruit, la charge de travail organisationnelle et sociale (OSA), le temps de travail, la confidentialité, le réseau, la sécurité des appareils, le BYOD, les données personnelles et la gestion des incidents.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLieu de travail et loi LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa loi LAS exige des informations écrites sur les conditions essentielles à l'emploi, notamment le lieu de travail ou la manière dont le lieu de travail est déterminé. Si ces informations changent, l'employeur doit normalement fournir des informations écrites sur la modification au plus tard au moment où elle commence à s'appliquer. Le contrat de télétravail peut être utilisé comme une partie de cette documentation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLoi MBL et conventions collectives\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'employeur est lié par une convention collective, les changements importants dans l'activité ou dans les conditions de travail et d'emploi peuvent entraîner une obligation de négociation en vertu de la loi sur la codétermination (MBL). Le pack contient donc des rappels clairs de vérifier les conventions collectives et la loi MBL avant l'introduction ou la modification d'un programme de télétravail important.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉquipement et règles fiscales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'administration fiscale suédoise (Skatteverket) fait la distinction entre les outils de travail fournis par l'employeur et les indemnités en espèces pour les éléments achetés par le salarié lui-même. Le pack décrit donc les coûts et les remboursements avec prudence et laisse des champs ouverts pour le modèle réel de l'entreprise, au lieu d'affirmer que le remboursement est toujours exonéré d'impôt.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s'adresse ce pack ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eentreprises ayant une pratique régulière du travail hybride\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eemployeurs autorisant le travail à domicile\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentreprises autorisant les ordinateurs, téléphones ou tablettes privés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRH, PDG et managers souhaitant standardiser les règles de télétravail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentreprises devant combiner environnement de travail, RGPD et sécurité de l'information\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBase juridique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été élaboré en tenant compte notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAFS 2023:1 sur le travail systématique en matière d'environnement de travail\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la protection de l'emploi (1982:80), en particulier les paragraphes 6 c et 6 e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur le temps de travail (1982:673)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la codétermination dans la vie professionnelle (1976:580), en particulier le paragraphe 11\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele règlement général sur la protection des données (UE) 2016\/679\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur les secrets d'affaires (2018:558)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles fiscales actuelles sur les outils de travail et les remboursements de frais\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et informations complémentaires\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/distansarbete-byod-policy-avtal-arbetsgivare\"\u003eguide sur le télétravail et le BYOD\u003c\/a\u003e pour choisir les conditions contractuelles appropriées. Pour la structure de la politique interne, consultez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/personalhandbok-vad-ska-den-innehalla\"\u003eguide sur les manuels du personnel\u003c\/a\u003e. Pour l'évaluation des risques et le suivi, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eguide sur le travail systématique en matière d'environnement de travail\u003c\/a\u003e est également pertinent.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePour la gestion des données personnelles des salariés, vous pouvez lire le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/integritetspolicy-cookiepolicy-gdpr-cookies-krav\"\u003eguide sur les informations de confidentialité et le RGPD\u003c\/a\u003e comme contexte supplémentaire.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eL'employeur peut-il contrôler les fichiers privés sur un appareil BYOD ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003ePas de manière générale. Le traitement des données personnelles et les contrôles de sécurité de l'employeur doivent avoir une base juridique et être nécessaires, proportionnés et transparents. Les informations privées doivent être protégées.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eL'employeur a-t-il une responsabilité en matière d'environnement de travail pour le télétravail ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eOui, la responsabilité en matière d'environnement de travail demeure. En même temps, les enquêtes et les mesures doivent être planifiées dans le respect du domicile et de la vie privée du salarié.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eLe travail depuis l'étranger est-il automatiquement autorisé par le contrat ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNon. Le travail à l'étranger peut soulever des questions particulières en matière de fiscalité, de sécurité sociale, de droit du travail, de sécurité des données et de conditions contractuelles, et doit être approuvé et évalué spécifiquement.\u003c\/p\u003e\u003ch4\u003eComment les différents contrats sont-ils livrés ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eDigital Products affiche un fichier ZIP. Selon la description précédente du produit, le pack contient quatre types de documents en Word et PDF, mais le contenu interne de l'archive n'a pas été vérifié lors de cet examen.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eAttention\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des bases documentaires générales et doivent être adaptés à l'activité réelle de l'entreprise, aux conventions collectives, aux contrats de travail, à l'environnement informatique, aux assurances et aux risques liés à l'environnement de travail. Le travail depuis l'étranger peut entraîner des questions particulières concernant la fiscalité, la sécurité sociale, le droit du travail et la sécurité de l'information, et ne doit pas être autorisé de manière routinière sans une évaluation séparée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Word (DOCX) + PDF\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e Suédois\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eJuridiction :\u003c\/strong\u003e Suède \/ UE\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eTéléchargement vérifié :\u003c\/strong\u003e 1 ZIP (la liste précédente indique 8 fichiers internes ; non vérifié séparément)\u003cbr\u003e\n\u003cstrong\u003eVersion :\u003c\/strong\u003e 1.0 – 02\/10\/2026\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55580843966806,"sku":"DISTANS-BYOD-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/distansarbete-hybridarbete-byod-mallpaket-2026.png?v=1790969983"},{"product_id":"provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf","title":"Contrat de période d'essai 2026\/2027 – Word\/PDF + Guide de l'utilisateur | Droit suédois","description":"\n\u003ch2\u003eContrat de période d'essai 2026\/2027 – Word\/PDF conforme à la loi LAS\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003emodèle de contrat de période d'essai\u003c\/strong\u003e complet et professionnel, conforme au droit du travail suédois. Le modèle est conçu pour les employeurs qui souhaitent documenter une période d'essai clairement dès le premier jour, tout en incluant les informations écrites sur les conditions d'emploi requises par la \u003cstrong\u003eloi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et est destiné à être utilisé durant la période \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Le document prend particulièrement en compte les règles relatives à la période d'essai de l'article 6 de la LAS, l'obligation d'information de l'article 6 c de la LAS, ainsi que l'obligation de notification et de préavis de l'employeur selon l'article 31 de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. L'inventaire précédent indique 2 types de documents en Word\/PDF (4 fichiers de format interne, 8 pages), mais le contenu du ZIP n'a pas été inventorié séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique vérifiée :\u003c\/strong\u003e une archive ZIP, \u003cstrong\u003eProvanstallningsavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eConformément à la liste de produits précédente, le pack inclut le contrat de période d'essai ainsi qu'un guide utilisateur séparé en Word et PDF (2 types de documents et 4 fichiers Word\/PDF internes, 8 pages). Le contenu interne du fichier ZIP n'a pas fait l'objet d'un inventaire indépendant.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eIl y a un seul téléchargement ZIP – et non 4 liens de téléchargement distincts.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle de contrat :\u003c\/strong\u003e parties au contrat, période d'essai, missions, temps de travail, salaire, congés payés, convention collective et autres informations selon l'article 6 c de la LAS. \u003cstrong\u003eLe guide :\u003c\/strong\u003e règles sur la durée maximale de la période d'essai, la notification, le préavis et les conséquences à la fin de la période d'essai.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLa période d'essai est régie par les articles 6 et 31 de la LAS. Les conventions collectives peuvent contenir des dérogations valides et la décision de l'employeur ne doit pas enfreindre les règles relatives à la discrimination ou au congé parental.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDocuments selon la table des matières\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrat de période d'essai 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 5 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) pour modification.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF pour impression et référence.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCheck-list pour les informations selon l'article 6 c de la LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChamps pour le salaire, le temps de travail, le lieu de travail, les missions, la convention collective, les congés, la retraite, les assurances et autres conditions.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQu'est-ce qu'une période d'essai ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne période d'essai est une forme de contrat à durée déterminée utilisée pour permettre à l'employeur et au salarié de tester l'emploi avant qu'il ne se transforme en contrat à durée indéterminée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSelon l'article 6 de la LAS, la période d'essai ne peut normalement pas excéder \u003cstrong\u003esix mois\u003c\/strong\u003e. Si aucune des parties ne notifie que l'emploi ne doit pas se poursuivre avant la fin de la période d'essai, celle-ci est automatiquement transformée en contrat à durée indéterminée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLes conventions collectives peuvent contenir des règles divergentes. C'est pourquoi le contrat et le guide utilisateur contiennent des rappels clairs sur la nécessité de vérifier la convention collective avant d'utiliser le modèle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSuivi précis de la date de fin de période d'essai\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'une des erreurs pratiques les plus courantes lors d'une période d'essai est que l'employeur manque la date de fin. Le modèle comporte donc un récapitulatif spécifique avec :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edate du contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edate de début,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edernier jour de la période d'essai,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emention de la transformation prévue en contrat à durée indéterminée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe guide utilisateur recommande en outre que l'employeur mette en place un suivi interne plusieurs semaines avant la date de fin.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmployeur et salarié\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat contient des sections claires pour l'identification des deux parties, y compris :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enom de l'entreprise et numéro d'organisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eadresse et coordonnées de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonne de contact,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enom du salarié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enuméro de sécurité sociale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eadresse, téléphone et e-mail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePoste, missions et lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa LAS exige des informations écrites sur, entre autres, les missions, l'intitulé du poste et le lieu de travail. Le modèle contient donc des champs séparés pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eposte ou intitulé de fonction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emissions principales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esupérieur hiérarchique direct,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elieu de travail principal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail sur d'autres sites,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etélétravail ou travail hybride.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eIl existe également une clause standard équilibrée sur le cadre des missions, afin que le contrat ne soit pas inutilement restrictif tout en clarifiant le contenu de l'emploi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTaux d'activité et temps de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etaux d'activité en pourcentage,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps plein ou temps partiel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps de travail normal par semaine,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps de travail ordinaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorganisation du temps de travail fixe, planifiée ou variable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edélai de prévenance minimum pour changement de planning,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail posté, astreinte et garde.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe temps plein est la base selon la LAS, sauf convention contraire. Si l'emploi est à temps partiel, le taux d'activité doit donc être clairement indiqué.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSalaire et autres rémunérations\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat comporte une section distincte sur les salaires et rémunérations où l'employeur peut préciser :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esalaire mensuel ou salaire horaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edate de paiement du salaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emoyen de paiement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnités pour travail en horaires décalés (OB),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindemnités pour heures supplémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebonus ou commissions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres avantages salariaux.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCela facilite le respect des exigences de la LAS selon lesquelles le salaire de base et les autres avantages salariaux doivent être indiqués séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCongés et absences\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes congés et l'indemnité de congés payés sont régis par la loi sur les congés, la convention collective applicable et tout accord individuel éventuel. Le modèle contient des champs pour, notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edroit aux congés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eannée de référence des congés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eéventuel acompte sur congés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eConvention collective, retraite et assurances\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eComme les conventions collectives peuvent influencer une grande partie des conditions d'emploi, le modèle contient une section dédiée pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela présence d'une convention collective,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equelle convention collective et quel domaine d'application s'appliquent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eretraite complémentaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eassurances conventionnelles ou autres.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormation et intégration\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes règles d'information de la LAS couvrent également le droit à la formation fournie par l'employeur, le cas échéant. Le modèle dispose donc de champs pour l'intégration, la formation obligatoire et les autres formations.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConfidentialité et sécurité de l'information\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat contient une disposition équilibrée sur les secrets commerciaux, la confidentialité, la protection des données et la sécurité de l'information. La disposition est explicitement rédigée de manière à ne pas limiter les droits statutaires, tels que les droits liés aux règles sur les lanceurs d'alerte ou toute autre loi impérative.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAutre emploi et activité annexe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa LAS contient une protection contre les interdictions générales d'exercer un autre emploi. Le modèle suit ce principe et indique qu'une limitation peut être pertinente lorsque le second emploi fait obstacle au travail, constitue une concurrence déloyale ou peut nuire de toute autre manière à l'activité de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComment mettre fin à une période d'essai ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'employeur souhaite interrompre la période d'essai par anticipation ou y mettre fin sans qu'elle ne se transforme en contrat à durée indéterminée, le salarié doit normalement, selon l'article 31 de la LAS, être \u003cstrong\u003enotifié au moins deux semaines à l'avance\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi le salarié est syndiqué, l'employeur doit simultanément en informer l'organisation syndicale locale à laquelle le salarié appartient. Le salarié et l'organisation ont droit à une concertation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc un encadré d'avertissement clair sur la règle des deux semaines et indique que l'employeur doit utiliser une notification écrite séparée lors de la fin de la période d'essai.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJustification objective non requise – mais décisions non illégales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne période d'essai peut normalement être interrompue sans que l'employeur n'ait à démontrer de motifs objectifs de la même manière que pour le licenciement d'un contrat à durée indéterminée. Cela ne signifie pas pour autant que l'employeur a le droit arbitraire de mettre fin à la période d'essai pour n'importe quelle raison.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUne interruption ne peut, par exemple, pas être contraire à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur la discrimination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela loi sur le congé parental,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etoute autre législation protectrice impérative,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles bonnes pratiques sur le marché du travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat et le guide soulignent clairement ce point pour réduire le risque d'utilisation incorrecte de la forme de la période d'essai.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCongé parental et VAB pendant la période d'essai\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur ne peut pas interrompre une période d'essai parce que le salarié exerce son droit légal au congé parental ou à la garde d'un enfant malade (VAB). Si un congé parental prolongé a rendu impossible l'évaluation de la performance du salarié, la situation juridique peut, dans certains cas, justifier une prolongation de la période d'essai dans la mesure correspondante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheck-list pour l'article 6 c de la LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat principal contient une check-list spécifique avec les points d'information centraux selon la LAS, notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eparties, date de début et lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emissions et intitulé du poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eforme d'emploi et période d'essai,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esalaire et avantages salariaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eheures supplémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eorganisation du temps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentreprise cliente en cas de travail temporaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erègles de fin de contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprotection sociale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econvention collective.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide utilisateur détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide séparé aborde notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003equand la période d'essai est la forme d'emploi appropriée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment calculer et suivre la période d'essai,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment la convention collective influence le contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eexigences d'information de la LAS,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment remplir le salaire, le temps de travail et les avantages,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emissions et lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment interrompre correctement la période d'essai,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emotifs illégaux et risque de discrimination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgé parental pendant la période d'essai,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgés, maladie et autres absences,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eactivités annexes et autre emploi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echeck-list finale avant signature.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/strong\u003e, en particulier les articles 4 a, 6, 6 c et 31.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur les congés (1977:480)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur le temps de travail (1982:673)\u003c\/strong\u003e, là où elle est applicable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur la discrimination (2008:567)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur le congé parental (1995:584)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi (2018:558) sur les secrets commerciaux\u003c\/strong\u003e, le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eObjet de téléchargement vérifié :\u003c\/strong\u003e 1 ZIP. La liste indique 2 types de documents en un total de 4 fichiers de format Word\/PDF, non encore inventoriés.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – format A4 prêt à imprimer.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e2 documents \/ 4 fichiers \/ 8 pages A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLivraison numérique\u003c\/strong\u003e – aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et documents associés\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/provanstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla-las\"\u003eguide sur les contrats de période d'essai selon la LAS\u003c\/a\u003e, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003eguide sur les différentes formes d'emploi\u003c\/a\u003e, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003eguide sur les conditions que doit contenir un contrat de travail\u003c\/a\u003e. Comparez si nécessaire avec le \u003ca href=\"\/fr\/products\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf\"\u003emodèle pour l'emploi à durée déterminée spécifique (SÄVA)\u003c\/a\u003e ainsi que la \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003eloi sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eY a-t-il quatre liens de téléchargement séparés ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eUn fichier ZIP est associé au produit. La table des matières précédente indique le contrat de période d'essai et le guide en Word\/PDF, mais les fichiers internes n'ont pas été inventoriés séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuelle peut être la durée maximale d'une période d'essai ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalement six mois maximum selon la LAS. Vérifiez toujours la convention collective car des règles divergentes peuvent exister.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQue se passe-t-il si l'employeur manque la date de fin ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSi aucune notification n'est donnée avant la fin de la période d'essai, celle-ci est automatiquement transformée en contrat à durée indéterminée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il avoir des motifs objectifs ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePas de la même manière que pour le licenciement d'un contrat à durée indéterminée, mais la décision ne doit pas être contraire à la loi sur la discrimination, la loi sur le congé parental ou toute autre règle impérative.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCombien de temps à l'avance l'employeur doit-il notifier ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eAu moins deux semaines à l'avance selon l'article 31 de la LAS lorsque l'employeur souhaite mettre fin à la période d'essai.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes informations selon l'article 6 c de la LAS sont-elles incluses ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le modèle a été conçu pour rassembler la majeure partie des informations que l'employeur doit fournir par écrit.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle peut-il être utilisé sur des lieux de travail avec une convention collective ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, mais la convention collective doit être vérifiée et les règles divergentes prévalent là où elles sont valides.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle est un document de base professionnel à caractère général. Les conventions collectives, les règles sectorielles et les conditions spécifiques à chaque emploi peuvent nécessiter des adaptations. En cas de situation complexe en droit du travail, un conseil individuel doit être sollicité.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597123764566,"sku":"PROVANSTALLNING-2026-2027","price":99.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf-las.png?v=1791134906"},{"product_id":"sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf","title":"Emploi à durée déterminée spécifique (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + Guide de l'utilisateur","description":"\n\u003ch2\u003eContrat à durée déterminée spécifique (SÄVA) 2026\/2027 – Word\/PDF + Guide de l'utilisateur\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un modèle complet et professionnel de \u003cstrong\u003econtrat à durée déterminée spécifique (SÄVA)\u003c\/strong\u003e conforme au droit du travail suédois. Le modèle est conçu pour les employeurs qui souhaitent documenter un contrat à durée déterminée conformément à la \u003cstrong\u003eloi suédoise sur la protection de l'emploi (LAS 1982:80)\u003c\/strong\u003e, tout en incluant les informations écrites sur les conditions d'emploi requises par l'article 6 c de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été \u003cstrong\u003eexaminé sur le plan juridique le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et est destiné à être utilisé en \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Il tient particulièrement compte des règles relatives au SÄVA énoncées aux articles 5 et 5 a de la LAS, de la règle des trois contrats de l'article 3, des exigences d'information de l'article 6 c, de la notification selon l'article 15 et du droit de priorité selon l'article 25.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. La liste précédente indique 2 types de documents au format Word\/PDF (4 fichiers de format interne, 10 pages), mais le contenu du fichier ZIP n'a pas été inventorié séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Contenu du pack\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique vérifiée :\u003c\/strong\u003e une archive ZIP, \u003cstrong\u003eSAVA_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eConformément à la liste des produits précédente, le pack inclut un contrat à durée déterminée spécifique ainsi qu'un guide de l'utilisateur au format Word\/PDF (2 types de documents et 4 fichiers de format Word\/PDF internes, 10 pages). Le contenu interne du fichier ZIP n'a pas été inventorié indépendamment.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eIl s'agit d'un téléchargement ZIP unique – et non de 4 liens de téléchargement séparés.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe contrat de travail :\u003c\/strong\u003e période d'emploi, fonction, temps de travail, rémunération, congés payés, retraite et informations relatives à la convention collective. \u003cstrong\u003eLe guide de l'utilisateur :\u003c\/strong\u003e calcul des précédentes durées déterminées spécifiques, conversion, notification, droit de priorité et obligation d'information selon la LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLe SÄVA peut être converti en contrat à durée indéterminée après plus de douze mois de durée totale de SÄVA selon l'article 5 a de la LAS. Les règles sur les contrats en chaîne et les conventions collectives peuvent influencer ce calcul.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDocuments selon le sommaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrat à durée déterminée spécifique (SÄVA) 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 6 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide de l'utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e – 4 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF – format A4 prêt à imprimer.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTableau historique pour les précédents contrats à durée déterminée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eContrôle de la limite des 12 mois, de la limite des 9 mois et de la règle des trois SÄVA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eListe de contrôle selon l'article 6 c de la LAS.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQu'est-ce qu'un contrat à durée déterminée spécifique ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat à durée déterminée spécifique (SÄVA) est l'une des formes de contrat à durée déterminée autorisées conformément à l'article 5 de la LAS. Il a remplacé l'ancien contrat à durée déterminée général. Contrairement à un remplacement (vikariat), l'employeur n'a généralement pas besoin de justifier d'un motif objectif spécifique pour cette forme de SÄVA, bien que les conventions collectives puissent contenir des règles différentes ou complémentaires.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl est important que la forme du contrat soit explicitement indiquée comme étant un \u003cstrong\u003econtrat à durée déterminée spécifique (särskild visstidsanställning)\u003c\/strong\u003e. La LAS exige que l'information selon laquelle le contrat est un SÄVA soit fournie au moment de la conclusion du contrat, quelle que soit la brièveté de celui-ci.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConversion automatique après plus de 12 mois\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'une des règles les plus importantes est que le SÄVA est automatiquement converti en contrat à durée indéterminée lorsque le salarié a été employé sous un contrat à durée déterminée spécifique pendant une durée totale \u003cstrong\u003esupérieure à 12 mois\u003c\/strong\u003e :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esur une période de cinq ans, ou\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ependant une période durant laquelle des contrats de type SÄVA, remplacement ou travail saisonnier se sont succédé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes contrats sont considérés comme s'étant succédé lorsque le contrat suivant commence dans les six mois suivant la date de fin du contrat précédent.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc un tableau historique spécial où les précédents contrats de type SÄVA, remplacement et travail saisonnier peuvent être documentés avant la conclusion d'un nouveau contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTrois SÄVA ou plus au cours du même mois civil\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le salarié a eu trois contrats à durée déterminée spécifiques ou plus auprès du même employeur au cours d'un même mois civil, le temps entre les contrats doit également être comptabilisé comme temps de SÄVA pour l'application de plusieurs règles centrales de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCette règle est particulièrement importante pour les employeurs qui ont recours à des interventions courtes, des journées isolées ou des périodes à durée déterminée courtes et répétées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient un point de contrôle spécifique pour cela afin que les jours intermédiaires ne soient pas négligés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNotification après plus de neuf mois de SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn salarié dont le contrat n'est pas renouvelé peut avoir droit à une notification conformément à l'article 15 de la LAS. Pour le SÄVA, une limite temporelle spécifique s'applique : le salarié est soumis à l'obligation de notification s'il a été employé en SÄVA pendant un total de \u003cstrong\u003eplus de neuf mois au cours des trois dernières années\u003c\/strong\u003e à la fin de son contrat.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa notification doit normalement être donnée au moins un mois avant la fin du contrat. Si le contrat est trop court pour qu'une notification puisse être donnée un mois à l'avance, elle doit être donnée au début du contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDroit de priorité à un nouveau SÄVA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eEn cas de non-renouvellement pour cause de manque de travail, un salarié peut bénéficier d'un droit de priorité à la réembauche si les conditions de la LAS sont remplies. Pour un droit de priorité à un \u003cstrong\u003enouveau contrat à durée déterminée spécifique\u003c\/strong\u003e, la limite temporelle centrale est d'avoir plus de neuf mois de SÄVA au cours des trois dernières années.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc des champs séparés pour le temps de SÄVA calculé et un contrôle pour savoir si le droit de priorité doit être évalué.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDébut et fin du contrat\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe SÄVA est un contrat à durée déterminée qui prend fin, en règle générale, à l'expiration de la durée convenue, sauf convention contraire, dispositions de la convention collective ou si le contrat a été transformé en contrat à durée indéterminée avant cette échéance.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient une section de choix claire permettant aux parties de convenir d'une possibilité de résiliation pendant la période d'emploi. Cela réduit le risque que quiconque suppose à tort qu'un délai de préavis ordinaire s'applique automatiquement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEmployeur et salarié\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat dispose de champs structurés pour, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele nom de l'entreprise et le numéro d'organisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse et les coordonnées de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela personne de contact,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele nom du salarié et son numéro de sécurité sociale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse, le téléphone et l'e-mail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFonction, tâches et lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient des champs clairs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela fonction\/l'intitulé du poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches principales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele supérieur hiérarchique direct,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele lieu de travail principal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail sur d'autres sites,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele télétravail ou travail hybride.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTaux d'activité et temps de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat documente entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele taux d'activité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps plein ou temps partiel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail normal par semaine,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail ordinaire ou l'horaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela répartition variable du temps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele préavis pour les changements d'horaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles équipes, les astreintes et les gardes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa LAS se base sur un temps plein sauf convention contraire. Si le contrat est à temps partiel, le taux d'activité doit donc être indiqué clairement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSalaire et autres rémunérations\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient des champs séparés pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire mensuel ou horaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele jour de versement du salaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele mode de versement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela prime de sujétion (OB),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela rémunération des heures supplémentaires et des heures complémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles bonus ou commissions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles autres avantages salariaux.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCongés, retraite et assurances\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat comporte des sections spéciales pour les congés payés, la retraite professionnelle, les assurances et la sécurité sociale. Les conditions doivent être adaptées conformément à la loi sur les congés payés, aux conventions collectives et au contrat individuel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes conventions collectives peuvent modifier les règles standard\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa LAS autorise des dérogations par convention collective, notamment aux articles 5 et 5 a. Une convention collective peut donc influencer les formes de contrats à durée déterminée autorisées et la manière de calculer les règles de conversion.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTant le contrat principal que le guide de l'utilisateur contiennent des rappels clairs indiquant que l'employeur doit vérifier la convention collective applicable avant de commencer l'emploi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInformations syndicales\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'employeur est lié par une convention collective, l'organisation syndicale locale concernée doit normalement être informée lorsqu'un contrat à durée déterminée est conclu pour un travail relevant du champ d'application de la convention. Une notification selon l'article 28 de la LAS n'a normalement pas besoin d'être faite si la durée du contrat est d'un mois au maximum.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'employeur informe, conformément à l'article 15, qu'un contrat à durée déterminée ne sera pas renouvelé, l'organisation syndicale locale à laquelle appartient le salarié doit normalement en être avertie simultanément, conformément à l'article 30 a de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle selon l'article 6 c de la LAS\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat contient une liste de contrôle complète pour les informations écrites que l'employeur doit fournir concernant les conditions d'emploi essentielles, notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles parties, le lieu de travail et la date d'entrée en fonction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches et l'intitulé du poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela forme du SÄVA et la date de fin,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire et les avantages salariaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail, les heures supplémentaires et complémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela répartition du temps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'entreprise cliente en cas de travail intérimaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela formation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles congés payés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles de fin de contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela protection sociale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela convention collective.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide de l'utilisateur détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide de l'utilisateur séparé explique étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003equand le SÄVA peut être utilisé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epourquoi la forme du contrat doit être explicitement indiquée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment vérifier les contrats précédents,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment fonctionne la limite des 12 mois,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment fonctionne la règle des trois SÄVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le temps de travail est calculé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand la limite des 9 mois devient pertinente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele droit de priorité à un nouveau SÄVA,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment un SÄVA prend fin,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles obligations syndicales,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'article 6 c de la LAS,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles dérogations par convention collective,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles erreurs courantes et la liste de vérification finale.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eExaminé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (1982:80) sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/strong\u003e, en particulier les articles 2 b, 3, 4, 4 a, 5, 5 a, 6 c, 6 f, 6 g, 15, 16, 25, 28 et 30 a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (1977:480) sur les congés payés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (1982:673) sur le temps de travail\u003c\/strong\u003e, le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (2008:567) sur la discrimination\u003c\/strong\u003e, le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (1995:584) sur le congé parental\u003c\/strong\u003e, le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi (2018:558) sur les secrets d'affaires\u003c\/strong\u003e, le cas échéant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison numérique\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eObjet de téléchargement vérifié :\u003c\/strong\u003e 1 ZIP. La liste indique 2 types de documents dans un total de 4 fichiers de format interne Word\/PDF, non encore inventoriés.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – entièrement modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – format A4 prêt à imprimer.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e2 documents \/ 4 fichiers \/ 10 pages A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProduit numérique\u003c\/strong\u003e – aucun bien physique n'est expédié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et documents associés\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/sarskild-visstidsanstallning-sava-regler-avtal\"\u003ele guide sur le contrat à durée déterminée spécifique et la conversion\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsformer-tillsvidare-provanstallning-visstid\"\u003ele guide sur les formes de contrat de travail\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/anstallningsavtal-vad-ska-det-innehalla\"\u003ele guide sur le contrat de travail selon la LAS\u003c\/a\u003e. Comparez si nécessaire avec \u003ca href=\"\/fr\/products\/provanstallningsavtal-2026-2027-word-pdf\"\u003ele modèle de contrat de période d'essai\u003c\/a\u003e ainsi que \u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1982-80.html\"\u003ela loi sur la protection de l'emploi (LAS)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eL'historique d'emploi est-il inclus en tant que fichier Excel séparé ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNon, il n'y a aucun fichier Excel séparé lié. Un fichier ZIP est joint et la liste précédente décrit les contrats SÄVA avec un tableau historique et un guide en Word\/PDF. Le contenu interne du ZIP n'a pas été inventorié.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCombien de temps le SÄVA peut-il être utilisé ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLe SÄVA est normalement converti en contrat à durée indéterminée lorsque le temps total de SÄVA dépasse 12 mois conformément à l'article 5 a de la LAS, en tenant également compte des règles spéciales sur les contrats en chaîne et le calcul.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il indiquer une raison particulière ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLa LAS n'exige normalement pas de motif objectif spécifique pour la forme du SÄVA lui-même, mais la convention collective et d'autres règles doivent toujours être vérifiées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQue signifie la règle des trois SÄVA ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEn cas de trois SÄVA ou plus au cours du même mois civil, le temps entre les contrats peut également être compté comme temps de SÄVA pour plusieurs règles centrales de la LAS.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand l'employeur doit-il donner une notification ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNotamment lorsque le salarié a plus de neuf mois de SÄVA au cours des trois dernières années et ne doit pas être réembauché.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExiste-t-il un délai de préavis automatique ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eUn contrat SÄVA à durée déterminée prend normalement fin à l'échéance sans préavis. Si les parties souhaitent avoir la possibilité de résilier le contrat pendant la période, cela doit être réglementé explicitement ou découler de la convention collective.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa convention collective peut-elle modifier les règles ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Les conventions collectives peuvent apporter des dérogations valides à plusieurs dispositions de la LAS, notamment aux articles 5 et 5 a.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle est une base de document générale professionnelle. La convention collective, l'historique d'emploi précédent et les conditions du lieu de travail individuel peuvent nécessiter des ajustements. En cas de situations de droit du travail complexes, un conseil individuel doit être sollicité.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597153419606,"sku":"SAVA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/sarskild-visstidsanstallning-sava-2026-2027-word-pdf.png?v=1791135710"},{"product_id":"uppsagning-hyresavtal-bostad-privatuthyrning-lokal-2026-2027","title":"Résiliation de bail 2026\/2027 – Logement, location privée \u0026 local professionnel Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eRésiliation de contrat de location 2026\/2027 – Logement, location par un particulier \u0026amp; local commercial\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack complet de modèles pour la \u003cstrong\u003erésiliation d'un contrat de location par le locataire\u003c\/strong\u003e selon le droit suédois. Le pack contient trois formulaires de résiliation distincts pour différentes situations locatives : location de logement classique selon le chapitre 12 du Code foncier (jordabalken), location par un particulier selon la nouvelle loi sur la location par les particuliers (2026:772), et location de local commercial lorsque le locataire souhaite résilier le contrat pour quitter les lieux.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé au 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et conçu pour une utilisation en \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Cette distinction est importante car les règles concernant le préavis, les modalités de notification et le cadre législatif diffèrent entre une location de logement classique, une location par un particulier et une location de local commercial.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. L'inventaire précédent du produit indique 4 types de documents au format Word\/PDF (8 fichiers de format interne, 5 pages). Les fichiers internes n'ont pas été inventoriés séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Ce qui est inclus dans le pack\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique vérifiée :\u003c\/strong\u003e une archive ZIP, \u003cstrong\u003eUppsagning_Hyresavtal_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'inventaire original du produit indique trois formulaires de résiliation pour le locataire (logement classique, location par un particulier et local commercial pour départ) ainsi qu'un guide utilisateur, selon l'inventaire en Word et PDF. Il indique 4 types de documents, 8 fichiers de format Word\/PDF internes et 5 pages A4. Les fichiers internes de l'archive ZIP n'ont pas été inventoriés indépendamment.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eUn téléchargement ZIP est vérifié, il ne s'agit pas de 8 liens de téléchargement individuels.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRésiliation de logement :\u003c\/strong\u003e date de résiliation et départ selon les règles de location applicables. \u003cstrong\u003eLocation par un particulier :\u003c\/strong\u003e formulaire distinct selon la loi sur la location par les particuliers (2026:772) lorsque celle-ci s'applique. \u003cstrong\u003eLocal commercial :\u003c\/strong\u003e résiliation par le locataire pour départ, et non pour modification des conditions. \u003cstrong\u003eGuide :\u003c\/strong\u003e exigences de forme, destinataires, délais et preuve de signification ou de réception.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLes délais de préavis, les exigences de forme et les éventuelles dispositions transitoires doivent être vérifiés pour le contrat en question. Les contrats de locaux commerciaux peuvent comporter des règles et des conditions contractuelles spécifiques.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDocuments selon l'inventaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRésiliation de contrat de location – Logement 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 page A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRésiliation – Location par un particulier 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 page A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRésiliation de contrat de location de local commercial – Locataire 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 1 page A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e, 2 pages A4.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTous les documents sont disponibles en format Word et PDF.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTrois formulaires différents – choisissez le bon cadre législatif\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'un des risques majeurs lors de la résiliation d'un contrat de location est d'utiliser un formulaire général sans vérifier au préalable quelle loi s'applique. C'est pourquoi ce pack contient trois modèles clairement délimités.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e1. Location de logement classique selon le chap. 12 du Code foncier\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe premier formulaire est destiné à la résiliation par le locataire d'un logement soumis aux règles de location du \u003cstrong\u003echapitre 12 du Code foncier\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSelon l'article 5 du chapitre 12 du Code foncier, un locataire de logement peut toujours résilier le contrat pour qu'il prenne fin à la fin du mois suivant un délai de trois mois à compter de la résiliation. Dans certains cas, le contrat peut offrir au locataire un droit plus avantageux ; le contrat doit donc toujours être vérifié.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe formulaire contient des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele locataire et le bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'objet loué et le numéro d'appartement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date du contrat de location,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrat à durée indéterminée ou déterminée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele délai de préavis convenu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de fin de location souhaitée et prévue,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela nouvelle adresse, l'état des lieux et les informations pratiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela signature et l'accusé de réception.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRésiliation écrite et preuve\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la relation locative a duré plus de trois mois, la résiliation doit normalement être écrite conformément à l'article 8 du chapitre 12 du Code foncier. La résiliation orale d'un locataire peut dans certains cas être acceptée si le bailleur en donne une confirmation écrite, mais une résiliation écrite est normalement la plus sûre du point de vue de la preuve.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour une location classique, une lettre recommandée peut être utilisée dans les conditions prévues par la loi, ce qui est également traité dans le guide utilisateur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e2. Location par un particulier selon la loi (2026:772)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe deuxième formulaire est spécialement conçu pour les contrats relevant de la \u003cstrong\u003eloi sur la location par les particuliers (2026:772)\u003c\/strong\u003e, entrée en vigueur le 1er juillet 2026 et remplaçant la loi (2012:978) sur la location d'un logement propre.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa nouvelle loi s'applique notamment lorsqu'une personne physique ou une succession loue une maison ou une partie de maison à des fins de logement, mais elle contient des exceptions importantes. Par exemple, toutes les sous-locations d'un bail locatif ne sont pas concernées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTrois mois de préavis selon la nouvelle loi\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eConformément aux articles 1–2 du chapitre 6 de la loi sur la location par les particuliers, le locataire peut résilier les contrats à durée déterminée et indéterminée pour qu'ils prennent fin à la fin du mois suivant un délai de trois mois à compter de la résiliation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe formulaire contient des champs spécifiques pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'identité du locataire et du bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele logement loué par le particulier,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type et la date du contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date à laquelle la résiliation est envoyée ou remise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de fin de location souhaitée et prévue,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse électronique indiquée par le bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles informations sur le départ et l'accusé de réception.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAdresse électronique et lettre recommandée pour la location par un particulier\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa loi sur la location par les particuliers contient ses propres règles sur le moment où une résiliation est considérée comme effectuée. Si le destinataire a indiqué une adresse électronique pour les messages relatifs au contrat de location, la résiliation peut, selon la loi, être considérée comme effectuée lorsqu'elle est envoyée à cette adresse. Une lettre recommandée peut également être utilisée selon les règles de la loi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCela rend le formulaire séparé pour la location par un particulier particulièrement pertinent après la modification législative de 2026.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDispositions transitoires – anciens contrats de location par un particulier\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa nouvelle loi sur la location par les particuliers est entrée en vigueur le 1er juillet 2026. L'ancienne loi (2012:978) reste applicable aux contrats conclus selon l'ancienne loi avant cette entrée en vigueur. C'est pourquoi le guide utilisateur rappelle de vérifier \u003cstrong\u003ela date du contrat et le cadre juridique applicable\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3. Local – résiliation par le locataire pour départ\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe troisième formulaire est destiné au \u003cstrong\u003elocataire de local commercial qui souhaite réellement mettre fin à la relation locative et quitter les lieux\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour un contrat de location de local à durée indéterminée, le délai de préavis légal selon l'article 4 du chapitre 12 du Code foncier est normalement la fin du mois qui suit neuf mois après la résiliation, sauf si un délai plus long a été convenu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour les contrats de locaux à durée déterminée, le délai de préavis légal minimal dépend de la durée de la location. Les contrats de locaux contiennent souvent leurs propres clauses de résiliation et de prolongation, ce qui rend particulièrement important la vérification du contrat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe départ n'est pas la même chose qu'une modification des conditions\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe formulaire pour local commercial ne doit \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e être utilisé lorsque le locataire souhaite rester dans les lieux mais modifier le loyer ou d'autres conditions de location.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour une résiliation en vue d'une modification des conditions, l'article 58 a du chapitre 12 du Code foncier s'applique. Dans ce cas, la résiliation doit notamment indiquer quelle modification est demandée et, si les parties ne parviennent pas à un accord, le litige peut devoir être soumis à la commission des loyers (hyresnämnden) dans un délai de deux mois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle pour local contient\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele locataire et le bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse du local et le numéro d'objet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date du contrat de location,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrat à durée indéterminée ou déterminée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele délai de préavis convenu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela clause de prolongation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de fin de location souhaitée et prévue,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'état des lieux, les clés et la remise en état,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela signature et l'accusé de réception.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide utilisateur détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide utilisateur séparé aide l'utilisateur à choisir le bon formulaire et détaille étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ela différence entre location de logement classique, location par un particulier et local commercial,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles principales concernant le délai de préavis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment vérifier la date de fin de location,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela forme écrite et la preuve,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment envoyer la résiliation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui se passe après la résiliation du logement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela nouvelle loi sur la location par les particuliers du 1er juillet 2026,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela différence entre départ d'un local et modification des conditions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand ne pas utiliser les modèles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela liste de contrôle finale avant l'envoi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand ne pas utiliser ce pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack est délibérément limité à la \u003cstrong\u003erésiliation ordinaire par le locataire\u003c\/strong\u003e. Il ne doit pas être utilisé pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela résiliation d'un logement par le bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela résiliation d'un local commercial par le bailleur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela résiliation pour motif de déchéance ou autre rupture de contrat immédiate,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela résiliation d'un local commercial en vue d'une modification des conditions selon l'art. 58 a,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles litiges où la date de fin de location ou le cadre juridique applicable sont déjà contestés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCeci est important car les résiliations par le bailleur et les contrats de locaux commerciaux lors d'une modification des conditions ont leurs propres exigences de forme obligatoires et règles procédurales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChapitre 12, articles 3–8 du Code foncier\u003c\/strong\u003e – durée de location, délai de préavis et modalités de résiliation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChapitre 12, article 58 a du Code foncier\u003c\/strong\u003e – résiliation par le locataire de local commercial en vue d'une modification des conditions.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur la location par les particuliers (2026:772)\u003c\/strong\u003e, notamment les chapitres 1 et 6.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles dispositions transitoires de la loi sur la location par les particuliers.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison numérique\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVérifié :\u003c\/strong\u003e un téléchargement ZIP. L'ancien inventaire du produit indique 8 fichiers de format internes (non inventoriés indépendamment).\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – formulaires et guide entièrement modifiables.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – versions A4 prêtes à imprimer.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e4 documents \/ 8 fichiers \/ 5 pages A4.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProduit numérique\u003c\/strong\u003e – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et lectures complémentaires\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/uppsagning-hyresavtal-2026-uppsagningstid-formkrav\"\u003ele guide sur le délai de préavis et les exigences de forme\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/privatuthyrningslagen-2026-772-nya-regler\"\u003ele guide sur la loi sur la location par les particuliers 2026\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/hyresavtal-for-lokal-faq\"\u003ele guide sur la location de local commercial et la résiliation\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/hyreskontrakt-juridisk-information\/bostadshyresavtal-faq\"\u003ele guide sur les contrats de location de logement\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eLes formulaires de résiliation par le bailleur sont-ils également inclus ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eNon. L'inventaire du produit indique des formulaires pour la résiliation par le locataire d'un logement, d'une location par un particulier et d'un local commercial, ainsi qu'un guide. Un fichier ZIP est fourni pour la livraison ; les fichiers de format internes n'ont pas été inventoriés séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuel formulaire dois-je utiliser pour un bail locatif classique ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalement le formulaire de logement selon le chapitre 12 du Code foncier.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePuis-je utiliser le même formulaire lorsque je loue un appartement en copropriété ou une villa appartenant à un particulier ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePas sans vérifier au préalable si le contrat relève de la loi sur la location par les particuliers (2026:772). Le pack contient donc un formulaire séparé pour la location par un particulier.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuel est le délai de préavis pour un locataire de logement ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSelon l'article 5 du chapitre 12 du Code foncier, le locataire peut toujours résilier le bail de logement pour la fin du mois suivant un délai de trois mois à compter de la résiliation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuel est le délai de préavis applicable pour une location par un particulier après le 1er juillet 2026 ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSelon la nouvelle loi sur la location par les particuliers, le locataire peut résilier le contrat pour la fin du mois suivant un délai de trois mois à compter de la résiliation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuel est le délai de préavis applicable pour un local commercial ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePour les contrats à durée indéterminée, normalement neuf mois jusqu'à la fin d'un mois, sauf si un délai plus long a été convenu. Les contrats à durée déterminée doivent être vérifiés à la fois par rapport au contrat et à l'article 4 du chapitre 12 du Code foncier.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle pour local peut-il être utilisé pour négocier un loyer plus bas ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Si le but est de rester dans les lieux mais de modifier les conditions, les règles sur la modification des conditions de l'article 58 a du chapitre 12 doivent être suivies.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est une base documentaire professionnelle générale. Vérifiez toujours le contrat de location actuel, la loi applicable et le délai de préavis exact avant d'envoyer la résiliation. En cas de litige ou d'incertitude concernant le cadre juridique, il convient d'obtenir des conseils juridiques individuels.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55597258539350,"sku":"UPPSAGNING-HYRA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/uppsagning-hyresavtal-bostad-2026-2027.png?v=1791137808"},{"product_id":"tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-atgardsplan-2026-2027","title":"Rapport d'incident \/ Accident du travail 2026\/2027 – Enquête, plan d'action et guide Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eRapport d'incident \/ Accident du travail 2026\/2027 – Enquête, plan d'action et guide\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un ensemble complet de documents destiné aux employeurs qui doivent \u003cstrong\u003esignaler, enquêter et assurer le suivi des incidents, des accidents du travail et des problèmes de santé liés au travail\u003c\/strong\u003e dans le cadre de la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack est conçu comme un complément indépendant du pack SAM plus large de Mallbutiken. Au lieu de dupliquer l'évaluation des risques et les inspections de sécurité, ce produit se concentre sur ce qui se passe \u003cstrong\u003eaprès un événement concret lié à l'environnement de travail\u003c\/strong\u003e : premier rapport, collecte de données, enquête sur les causes, évaluation des risques, plan d'action, suivi et évaluation de la nécessité de déclarer l'événement.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e par rapport à la loi sur l'environnement de travail, au règlement sur l'environnement de travail et à la norme \u003cstrong\u003eAFS 2023:1 sur la gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. La liste des produits indiquait auparavant 6 documents en Word\/PDF (12 fichiers de format interne, 13 pages par série de format), mais le contenu du fichier ZIP n'a pas été inventorié séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Contenu du pack\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eObjet de téléchargement vérifié :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP, \u003cstrong\u003eTillbudsrapport_Arbetsolycka_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'ancienne liste des produits indique 6 types de documents, chacun en Word et PDF (total de 12 fichiers de format interne, 13 pages par série de format). Les fichiers internes de l'archive n'ont pas été inventoriés indépendamment.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eUn téléchargement ZIP est vérifié – pas 12 liens de téléchargement séparés.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Ce que contiennent les fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eCe que contiennent les fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSignalement :\u003c\/strong\u003e rapport d'incident et d'accident avec des détails sur l'événement et les risques. \u003cstrong\u003eEnquête :\u003c\/strong\u003e analyse des causes, informations des témoins\/observations et évaluation d'événement grave. \u003cstrong\u003ePlan d'action :\u003c\/strong\u003e responsable, délai et suivi. \u003cstrong\u003eGuide :\u003c\/strong\u003e comment l'employeur documente et assure le suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eLes modèles ne remplacent pas la déclaration à l'Inspection du travail (Arbetsmiljöverket) ou à la Caisse d'assurance sociale (Försäkringskassan) lorsque les conditions légales sont remplies. L'enquête et les mesures préventives doivent être basées sur l'événement et le lieu de travail.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDocuments selon le sommaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRapport d'incident \u0026amp; d'accident 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEnquête sur les causes d'un événement lié à l'environnement de travail 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRapport d'observation\/témoignage\u003c\/strong\u003e – 1 page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'action \u0026amp; de suivi\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list – Événement grave \/ Inspection du travail\u003c\/strong\u003e – 1 page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 4 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSignaler les incidents avant que quelqu'un ne soit blessé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn incident est un événement indésirable qui aurait pu entraîner des problèmes de santé ou des accidents, même si personne n'a été réellement blessé. Une organisation efficace en matière d'environnement de travail ne devrait donc pas seulement enregistrer les accidents, mais aussi détecter les incidents et autres signaux de risque.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle de rapport contient des champs clairs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela date, l'heure et le lieu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type d'événement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui s'est réellement passé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eblessures ou symptômes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epremiers secours et soins médicaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econséquences matérielles et arrêts de production,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emesures immédiates,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluation de la gravité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etémoins et autres documents justificatifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eresponsable de la suite de l'enquête.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eObligation de l'employeur d'enquêter\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSelon le § 12 de l'AFS 2023:1, l'employeur doit enquêter sur les causes lorsqu'un employé souffre d'un problème de santé ou d'un accident au travail, ou lorsqu'un \u003cstrong\u003eincident grave\u003c\/strong\u003e survient.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'objectif est de prévenir de nouveaux événements. L'Inspection du travail souligne donc que l'enquête doit clarifier les \u003cstrong\u003ecauses profondes dans l'environnement de travail\u003c\/strong\u003e et ne pas se limiter à la question de la responsabilité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEnquête sur les causes – de l'événement au risque sous-jacent\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'enquête sur les causes séparée aide l'employeur à analyser :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela chaîne d'événements confirmée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles causes directes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'organisation et le personnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles méthodes de travail et instructions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela communication et la coordination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles compétences et l'introduction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela maintenance et les protections techniques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela charge organisationnelle ou sociale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epourquoi les protections existantes n'ont pas suffi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient également une section pratique \u003cstrong\u003e\"Cinq Pourquoi\"\u003c\/strong\u003e pour une analyse approfondie lorsque la méthode est adaptée à l'événement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNouvelle évaluation écrite des risques après l'événement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:1 exige que les évaluations des risques soient toujours documentées par écrit et qu'il soit indiqué quels sont les risques et s'ils sont graves. L'enquête sur les causes contient donc une section d'évaluation des risques propre avec :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque identifié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela probabilité de 1 à 5,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela conséquence de 1 à 5,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela valeur du risque,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune mention si le risque est jugé grave.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRapport d'observation\/témoignage séparé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes personnes ayant été témoins d'un événement doivent pouvoir donner leur propre version des faits sans qu'elle soit confondue avec la conclusion du chef. C'est pourquoi un rapport séparé est inclus, dans lequel la personne documente :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui a été observé avant l'événement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui s'est passé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui s'est passé immédiatement après,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres circonstances pertinentes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe formulaire rappelle explicitement de distinguer les observations personnelles des suppositions.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'action selon l'AFS 2023:1\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSelon le § 13 de l'AFS 2023:1, les mesures nécessaires en matière d'environnement de travail doivent être mises en œuvre immédiatement ou dès que possible. Les mesures qui ne sont pas mises en œuvre immédiatement doivent être documentées dans un \u003cstrong\u003eplan d'action\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe plan d'action du pack contient donc des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque ou la cause profonde,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela mesure décidée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela personne responsable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date limite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele statut,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele niveau de priorité.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eIl ne suffit pas de marquer une mesure comme \"terminée\"\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes mesures mises en œuvre doivent être contrôlées. Le pack contient donc un tableau de suivi séparé où l'employeur documente :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equand la mesure a été contrôlée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equel effet elle a eu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi de nouveaux risques ont été créés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi a approuvé le résultat.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eIncident grave – quand l'Inspection du travail doit être informée\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit, conformément au chapitre 3, § 3a de la loi sur l'environnement de travail et au § 2 du règlement sur l'environnement de travail, informer \u003cstrong\u003esans délai\u003c\/strong\u003e l'Inspection du travail de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edécès survenu lors de l'exécution du travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eblessures graves,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eblessures touchant plusieurs employés simultanément,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eincidents ayant impliqué un danger grave pour la vie ou la santé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa check-list spéciale du pack aide l'employeur à effectuer la première évaluation et à documenter quand la déclaration a été faite.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes événements psychologiques peuvent aussi être graves\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn incident grave n'est pas nécessairement un accident lié à une machine. Les menaces de violence, les abus graves, le harcèlement sévère ou tout autre événement ayant un impact psychologique grave peuvent également devoir être évalués selon les règles sur les événements graves.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVous n'êtes pas sûr que l'événement soit à déclarer ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'Inspection du travail indique que l'employeur doit évaluer lui-même le degré de gravité au cas par cas et qu'en cas de doute, il vaut mieux déclarer que s'abstenir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe formulaire interne ne remplace donc \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e la déclaration officielle à l'Inspection du travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa déclaration aux autorités ne remplace pas l'enquête interne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eMême lorsqu'un événement grave a été déclaré à l'Inspection du travail, l'employeur doit toujours enquêter lui-même sur les causes et prendre les mesures nécessaires pour que l'événement ne se reproduise pas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSécuriser les faits rapidement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide fourni recommande que l'employeur sécurise rapidement les documents pertinents, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ephotographies ou vidéos,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejournaux de machines et de processus,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eordres de travail et instructions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eévaluations des risques existantes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobservations séparées des personnes présentes lors de l'événement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformations sur les mesures de protection immédiates.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTraiter le risque à la source\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide suit le principe de prévention de l'Inspection du travail : essayer en priorité d'éliminer ou de réduire le risque à la source. Cela peut impliquer que l'employeur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eélimine une étape de travail dangereuse,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echange de méthode, de matériel ou d'équipement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eintroduise des protections techniques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaméliore la planification, la dotation en personnel ou l'organisation du travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emette à jour les instructions et la formation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eutilise un équipement de protection individuelle lorsque le risque ne peut être éliminé autrement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eParticipation des employés et des représentants de la sécurité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit donner aux employés et aux représentants de la sécurité l'opportunité de participer à la gestion systématique de l'environnement de travail. Les formulaires du pack contiennent donc des champs pour les représentants de la sécurité et d'autres participants à l'enquête et au suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLorsque la médecine du travail ou une aide spécialisée est nécessaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'entreprise ne dispose pas de ses propres compétences suffisantes, l'employeur doit, selon l'AFS 2023:1, faire appel à la médecine du travail ou à une aide spécialisée équivalente dans la mesure nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFlux de travail recommandé\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eSécuriser les personnes et arrêter le danger immédiat.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemplir le rapport d'incident \u0026amp; d'accident.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉvaluer si l'Inspection du travail doit être informée sans délai.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSécuriser les faits et rassembler les observations séparées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMener l'enquête sur les causes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMettre à jour l'évaluation des risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDécider des mesures immédiates et planifiées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eContrôler l'effet des mesures mises en œuvre.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePartager les enseignements et mettre à jour la documentation SAM.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e en se basant notamment sur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, en particulier le chapitre 3, § 2a et 3a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLe règlement sur l'environnement de travail (1977:1166)\u003c\/strong\u003e, en particulier le § 2.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e sur la gestion systématique de l'environnement de travail, en particulier les §§ 11–15.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres AFS applicables selon le risque et l'activité.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison numérique\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison vérifiée :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. La liste des produits indique 12 fichiers Word\/PDF internes, mais l'archive n'a pas été contrôlée séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents séparés.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e13 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et domaines de risques connexes\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tillbudsrapport-arbetsolycka-utredning-anmalan-atgardsplan\"\u003eguide sur les incidents, les accidents du travail et les déclarations\u003c\/a\u003e, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003eguide sur la gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/a\u003e, le \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003eguide sur la violence et les menaces au travail\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eComment les différents documents sont-ils livrés ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eUn fichier ZIP est vérifié comme objet de téléchargement. Le sommaire indique 6 types de documents en Word\/PDF (total de 12 fichiers de format interne), mais la liste des fichiers internes de l'archive n'a pas été inventoriée séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEst-ce la même chose qu'une évaluation des risques habituelle ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Le produit se concentre sur le signalement et l'enquête après un événement réel. Le pack SAM Arbetsmiljöpaket de Mallbutiken contient déjà des modèles plus larges d'évaluation des risques et d'inspections de sécurité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTous les incidents doivent-ils être signalés à l'Inspection du travail ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. L'obligation selon le chapitre 3, § 3a concerne, entre autres, les incidents ayant impliqué un danger grave pour la vie ou la santé. Les incidents habituels doivent tout de même être signalés et gérés en interne.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il enquêter sur un incident grave même après une déclaration aux autorités ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'enquête interne sur les causes et les mesures préventives sont des obligations distinctes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe pack peut-il être utilisé en cas de problèmes de santé mentale ou de menaces ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Les événements liés à l'environnement de travail peuvent être physiques, organisationnels ou sociaux.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn plan d'action est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Un plan d'action et de suivi séparé selon les principes du § 13 de l'AFS 2023:1 est inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents sont des bases générales relatives à l'environnement de travail. Ils ne remplacent pas une déclaration officielle aux autorités, des réglementations spécifiques au secteur, des conventions collectives ou une enquête spécialisée lorsque l'activité ou l'événement l'exige.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598012334422,"sku":"TILLBUD-ARBETSOLYCKA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tillbudsrapport-arbetsolycka-2026-2027-afs-2023-1.png?v=1791143869"},{"product_id":"ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner-2026-2027","title":"Travail isolé 2026\/2027 – Évaluation des risques, plan d'alerte et consignes de sécurité Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eTravail isolé 2026\/2027 – Évaluation des risques, plan d'alerte et procédures de sécurité\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un ensemble complet de documents destinés aux employeurs qui doivent \u003cstrong\u003eplanifier, évaluer les risques et organiser le travail isolé\u003c\/strong\u003e conformément à la législation suédoise sur l'environnement de travail. Le pack est conçu aussi bien pour le travail physiquement isolé que pour les situations où d'autres personnes sont présentes à proximité, mais où le travailleur ne peut pas obtenir d'aide en toute sécurité dans une situation critique.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles a été \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e par rapport aux réglementations \u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e et à la loi sur l'environnement de travail. Il contient à la fois l'évaluation des risques écrite fondamentale et les procédures pratiques nécessaires concernant l'alerte, l'enregistrement (check-in), l'assistance rapide, les critères d'arrêt et le suivi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. La liste des produits indique 5 documents en Word\/PDF (10 fichiers internes, 11 pages par série de format), mais le contenu du ZIP n'a pas fait l'objet d'un inventaire séparé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003csection aria-label=\"Contenu du pack\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#f8fafc\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eObjet de téléchargement vérifié :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP, \u003cstrong\u003eEnsamarbete_2026_2027_Mallpaket.zip\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'ancienne liste de produits indique 5 types de documents, chacun en format Word et PDF (total de 10 fichiers internes, 11 pages par série de format). Les fichiers internes de l'archive n'ont pas été inventoriés individuellement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eUn téléchargement ZIP est vérifié – il ne s'agit pas de 10 liens de téléchargement distincts.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003csection aria-label=\"Contenu des fichiers\" style=\"border:1px solid #dbe3ed;border-radius:12px;padding:18px 20px;margin:24px 0;background:#fff\"\u003e\u003ch2 style=\"font-size:1.25rem;margin:0 0 10px\"\u003eContenu des fichiers\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques :\u003c\/strong\u003e lieu de travail, tâches, risques de blessures corporelles et de violence\/menaces. \u003cstrong\u003ePlan d'alerte et de contact :\u003c\/strong\u003e chaîne de contact, enregistrement et escalade. \u003cstrong\u003eProcédures de sécurité :\u003c\/strong\u003e instructions et critères d'arrêt. \u003cstrong\u003eCheck-list de démarrage et guide :\u003c\/strong\u003e préparation et suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003eEn cas de risque avéré de violence ou de menaces, le travail isolé peut être interdit. Un modèle ne suffit pas à rendre le travail isolé sûr sans la mise en œuvre de mesures de protection et d'une possibilité réelle d'obtenir de l'aide.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\u003ch3\u003eDocuments selon le sommaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Travail isolé 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 4 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'alerte \u0026amp; de contact – Travail isolé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProcédure \u0026amp; Instruction de sécurité – Travail isolé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list de démarrage – Travail isolé\u003c\/strong\u003e – 1 page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQu'est-ce qui est considéré comme du travail isolé ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 chap. 6 couvre le travail isolé lorsqu'un travailleur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eest \u003cstrong\u003ephysiquement isolé\u003c\/strong\u003e et a besoin d'un téléphone, d'une radio ou d'un autre moyen de communication technique pour entrer en contact avec d'autres personnes, ou\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ea des personnes à proximité mais \u003cstrong\u003ene peut pas être certain d'obtenir de l'aide dans une situation critique\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eCela signifie que le travail isolé ne concerne pas uniquement le fait d'être seul dans un bâtiment. Le travail chez un client, dans un véhicule, lors de quarts de nuit, sur un lieu éloigné ou dans une partie de l'activité où une aide rapide ne peut être garantie peut également être concerné.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvaluation des risques écrite\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa loi sur l'environnement de travail exige que l'employeur prenne en compte le risque particulier d'atteinte à la santé et d'accident pouvant découler du travail isolé. Selon l'AFS 2023:1, les évaluations des risques doivent en outre toujours être documentées par écrit et préciser quels sont les risques et s'ils sont graves.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle d'évaluation des risques comprend donc notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela tâche, le lieu et la période,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type d'isolement physique ou social,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque d'accidents et de blessures corporelles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela violence et les menaces,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela charge mentale et l'isolement prolongé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles horaires de travail, le travail de nuit et la récupération,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela communication et la couverture mobile,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de secours et d'intervention,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles compétences et l'introduction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions physiques et psychiques individuelles.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisque de violence ou de menaces – le travail isolé peut être interdit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi une tâche implique un \u003cstrong\u003erisque avéré de violence ou de menaces de violence\u003c\/strong\u003e, l'employeur ne peut pas, selon l'AFS 2023:2, laisser le travailleur effectuer cette tâche en tant que travail isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques doit être réalisée en fonction de la situation réelle. Des exemples de facteurs incluent les menaces ou incidents antérieurs, les horaires de travail, l'environnement sur place, les contacts précédents avec la personne ou le groupe, ainsi que les connaissances et compétences du travailleur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle comporte donc une \u003cstrong\u003erègle d'arrêt\u003c\/strong\u003e claire afin que ce risque ne soit pas confondu avec des situations où une alarme seule serait jugée suffisante.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisque avéré de blessure corporelle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le travail isolé comporte un risque avéré de blessure corporelle par accident, l'employeur doit faire en sorte que le travailleur puisse obtenir \u003cstrong\u003eune aide rapide dans une situation d'urgence\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSelon le profil de risque, cela peut nécessiter par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edes équipements de communication,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune alarme personnelle ou une alarme de chute,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes contacts réguliers ou un enregistrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes visites régulières d'une autre personne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune disponibilité à proximité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun plan de secours spécifique.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSi une sécurité acceptable ne peut être assurée, le travail ne doit, selon les réglementations, \u003cstrong\u003epas être effectué en tant que travail isolé\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'alerte \u0026amp; de contact\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn plan d'alerte séparé est inclus pour traduire l'évaluation des risques en une méthode de travail concrète. Il contient des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele contact principal et le contact de réserve,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele téléphone, la radio ou tout autre canal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele premier enregistrement et les enregistrements périodiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele dernier enregistrement \/ la déconnexion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'alarme personnelle, l'alarme anti-agression ou l'alarme de chute,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles étapes d'escalade en cas de contact manqué,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele moment où appeler le 112,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse exacte, la position ou les données GPS,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'accès pour l'ambulance\/les services de secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele test et l'exercice de la procédure d'alerte.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne alarme doit avoir une chaîne de fonctionnement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa technique en soi ne suffit pas. La chaîne d'alerte doit fonctionner en pratique. L'employeur doit savoir qui reçoit l'alarme, ce que le destinataire doit faire, à quelle vitesse quelqu'un peut atteindre le travailleur et ce qui se passe si le premier canal de communication échoue.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLors d'un travail avec risque de violence ou de menaces, l'AFS 2023:2 impose en outre des exigences particulières concernant, entre autres, l'alarme, les procédures de réception, l'exercice et le contrôle de l'équipement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eForte contrainte psychologique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le travail isolé implique une forte contrainte psychologique, l'employeur doit s'efforcer de permettre au travailleur d'avoir un contact direct avec des collègues ou d'autres personnes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEn cas de travail isolé prolongé, il peut être approprié de briser l'isolement par :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela rotation des tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes pauses planifiées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contact avec un collègue ou la direction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune autre organisation qui réduit l'isolement social.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eProcédure \u0026amp; Instruction de sécurité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa procédure de sécurité séparée fournit à l'employeur une structure prête à l'emploi concernant ce qui doit s'appliquer \u003cstrong\u003eavant, pendant et après\u003c\/strong\u003e le travail isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eElle contient notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches concernées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches qui ne doivent jamais être effectuées seul,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences de compétences et d'introduction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences en matière d'alarme et d'enregistrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrôle de l'équipement et du lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles critères d'arrêt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'escalade en cas d'absence de contact,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele signalement des écarts et des incidents.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheck-list de démarrage avant chaque quart ou mission\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe profil de risque peut changer d'un jour à l'autre. C'est pourquoi une check-list compacte d'une page est incluse, pouvant être utilisée avant chaque quart ou mission isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eElle permet de vérifier par exemple que :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation des risques fondamentale est toujours valable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaucune nouvelle menace ou autre risque n'est apparu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'alarme, la radio ou le téléphone fonctionnent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles personnes à contacter sont effectivement disponibles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune aide rapide peut être organisée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles premiers secours et l'itinéraire de secours sont connus,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travailleur connaît les critères d'arrêt.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePremiers secours et soutien psychologique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que l'employeur dispose de la préparation et des procédures de premiers secours et de soutien psychologique nécessaires en fonction de la nature, de l'étendue et des risques particuliers de l'activité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDans le cas du travail isolé, l'employeur doit particulièrement réfléchir à :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment une personne blessée ou malade est détectée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela distance et le temps d'intervention des secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi le personnel de secours peut trouver et atteindre le lieu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi un nombre suffisant de personnes formées aux premiers secours sont effectivement disponibles pendant les heures de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDélégué à la sécurité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'employeur organise un travail isolé impliquant une \u003cstrong\u003eforte contrainte psychologique\u003c\/strong\u003e ou un \u003cstrong\u003erisque avéré de blessure corporelle\u003c\/strong\u003e conformément à l'AFS 2023:2 chap. 6 §§ 5–6, le délégué à la sécurité doit en être informé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle comporte donc des champs spécifiques pour la documentation de cette notification.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMineurs\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes mineurs ne peuvent pas être affectés à un travail isolé couvert par les chap. 6 §§ 5–6. L'AFS 2023:2 contient en outre d'autres dispositions spécifiques sur l'environnement de travail des mineurs et les tâches interdites.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConditions individuelles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCelui qui planifie et organise le travail isolé doit tenir compte particulièrement des conditions physiques et psychiques du travailleur. Cela doit être fait de manière objective et axée sur l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack recommande à l'employeur de documenter les mesures d'environnement de travail nécessaires, tout en évitant d'inscrire des données personnelles plus sensibles que nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand le travail doit-il être interrompu ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa procédure de sécurité contient des critères d'arrêt clairs. Le travail isolé ne doit pas continuer lorsque, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eun risque avéré de violence ou de menace apparaît,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune aide rapide ne peut plus être garantie en cas de risque de blessure corporelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'alarme ou la communication nécessaire échouent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions de travail changent de sorte que l'évaluation des risques n'est plus valable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etout autre changement rend la sécurité insuffisante.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePour quelles activités le pack est-il adapté ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles peuvent être adaptés à de nombreux secteurs, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eindustrie, maintenance et service technique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estockage et logistique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimmobilier et travail d'astreinte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esoins, assistance et visites à domicile,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecommerce, réception et activités en contact avec le client,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etransport et travail sur le terrain,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eforesterie et travaux contractuels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail sur des lieux de travail éloignés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, notamment chap. 3 §§ 2 et 2a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e sur le travail systématique en environnement de travail, notamment § 11 sur l'évaluation des risques écrite.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 6\u003c\/strong\u003e sur le travail isolé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 5\u003c\/strong\u003e sur la violence et les menaces de violence.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 4\u003c\/strong\u003e sur les premiers secours et le soutien psychologique.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison vérifiée :\u003c\/strong\u003e un fichier ZIP. La liste des produits indique 10 fichiers Word\/PDF internes, mais l'archive n'a pas été contrôlée séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e5 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e10 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuides et domaines de risques connexes\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eLisez \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/ensamarbete-riskbedomning-larmplan-sakerhetsrutiner\"\u003ele guide sur le travail isolé et le plan d'alerte\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larm-rutiner\"\u003ele guide sur la violence et les menaces\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/systematiskt-arbetsmiljoarbete-sam-afs-2023-1\"\u003ele guide sur le SAM et l'évaluation des risques\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\u003ch4\u003eComment les différents documents sont-ils livrés ?\u003c\/h4\u003e\u003cp\u003eUn fichier ZIP est vérifié en tant qu'objet de téléchargement. Le sommaire indique 5 types de documents en Word\/PDF (total de 10 fichiers internes), mais la liste des fichiers internes de l'archive n'a pas été inventoriée séparément.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe travail isolé est-il toujours interdit ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Mais les risques doivent être évalués et le travail organisé de manière à ce que la sécurité soit acceptable.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand le travail isolé est-il interdit en raison de la violence ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLorsque la tâche implique un risque avéré de violence ou de menaces de violence, elle ne doit pas être effectuée en tant que travail isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQu'en est-il en cas de risque d'accident ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEn cas de risque avéré de blessure corporelle, le travailleur doit pouvoir obtenir une aide rapide. Si une sécurité acceptable ne peut être assurée, le travail ne doit pas être effectué seul.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'évaluation des risques doit-elle être écrite ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'AFS 2023:1 stipule que les évaluations des risques doivent toujours être documentées par écrit.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe délégué à la sécurité doit-il être informé ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, lors d'un travail isolé tel que visé par l'AFS 2023:2 chap. 6 §§ 5–6.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn plan d'alerte est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Un plan d'alerte et de contact séparé avec enregistrement et étapes d'escalade est inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des supports d'environnement de travail généraux. Les réglementations sur les risques spécifiques à chaque secteur peuvent contenir des règles supplémentaires ou plus strictes pour certaines étapes de travail. Les documents doivent donc toujours être adaptés à l'activité réelle et au profil de risque en vigueur.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598450966870,"sku":"ENSAMARBETE-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-ensamarbete-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791145819"},{"product_id":"vald-hot-arbetsmiljo-riskbedomning-larmplan-2026-2027","title":"Violence \u0026 Menaces dans l'environnement de travail 2026\/2027 – Évaluation des risques, Plan d'alerte \u0026 Procédures de sécurité Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eViolence \u0026amp; Menaces dans le milieu de travail 2026\/2027 – Évaluation des risques, plan d'alarme \u0026amp; procédures de sécurité\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un kit complet sur l'environnement de travail destiné aux employeurs qui doivent \u003cstrong\u003eprévenir, évaluer les risques et gérer la violence ou les menaces de violence au travail\u003c\/strong\u003e. Le kit est conçu pour les organisations où les travailleurs sont en contact avec des clients, des patients, des usagers, des élèves, des bénéficiaires, le public ou d'autres personnes dans des situations où des conflits, des menaces, du harcèlement ou de la violence peuvent survenir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe kit de modèles a été \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, principalement au regard de la norme \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 5 sur la violence et les menaces de violence\u003c\/strong\u003e, de l'AFS 2023:12 sur la conception des lieux de travail, de l'AFS 2023:1 sur le travail systématique en matière d'environnement de travail, ainsi que de la loi sur l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts au format Word (DOCX) et PDF – au total \u003cstrong\u003e12 fichiers et 11 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Violence \u0026amp; Menaces 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProcédure de sécurité – Violence \u0026amp; Menaces\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'alarme \u0026amp; d'escalade\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list de démarrage – Visite de risque \/ Contact client\u003c\/strong\u003e – 1 page.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSoutien en cas de crise \u0026amp; plan post-événement\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'AFS 2023:2 s'applique à toutes les activités présentant un risque potentiel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes règles concernant la violence et les menaces de violence s'appliquent aux activités où il peut exister un risque de violence ou de menaces, indépendamment de la manière dont la menace est transmise. Cela signifie que l'employeur ne doit pas seulement évaluer les rencontres physiques. Les menaces par téléphone, e-mail, internet et réseaux sociaux peuvent également être couvertes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit prévenir le risque\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que l'employeur organise le travail de manière à prévenir le risque de violence et de menaces autant que possible. L'employeur doit également disposer de \u003cstrong\u003eprocédures de sécurité spécifiques\u003c\/strong\u003e pour le travail comportant de tels risques et assurer le suivi des procédures afin qu'elles restent à jour.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe kit est donc conçu comme un flux de travail complet, et non comme un simple formulaire de risques.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvaluation des risques de la situation de travail réelle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques aide l'organisation à cartographier, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles menaces, violences, harcèlements et incidents antérieurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail impliquant de l'argent, des médicaments, des exigences, des refus ou l'exercice de l'autorité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles contacts avec les clients, patients, usagers ou bénéficiaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail tard le soir, la nuit ou dans des lieux isolés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles visites à domicile et le travail sur le domaine d'autrui,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles menaces et harcèlements numériques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail isolé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'environnement physique et les voies de repli,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela possibilité d'obtenir de l'aide rapidement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela formation, l'expérience et les compétences du travailleur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRisque manifeste – le travail isolé est interdit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi une tâche implique un \u003cstrong\u003erisque manifeste de violence ou de menace de violence\u003c\/strong\u003e, l'employeur, conformément à l'AFS 2023:2, ne peut pas laisser le travailleur effectuer cette tâche en tant que travail isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle d'évaluation des risques contient donc une règle d'arrêt claire. Une alarme personnelle ou un téléphone mobile ne rend pas automatiquement un tel travail isolé autorisé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComment évaluer si le risque est manifeste ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation doit être effectuée sur la base de la situation concrète. Les facteurs pertinents peuvent être, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles menaces explicites ou voilées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles incidents antérieurs ou l'expérience de situations similaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele moment et le lieu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela nature de la tâche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions physiques sur le lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles connaissances et compétences du travailleur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDes procédures de sécurité que le personnel connaît réellement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa procédure de sécurité séparée donne à l'employeur une structure sur ce qui doit s'appliquer avant, pendant et après une situation menaçante. Elle couvre notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela dotation en personnel et le travail isolé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela transmission d'informations sur les risques connus,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles voies de repli et la possibilité de se mettre en sécurité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand l'alarme doit être utilisée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le travailleur doit agir si la situation s'aggrave,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien et l'encadrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele signalement et le suivi après l'événement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSoutien et encadrement particuliers\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDans les travaux où il existe un risque de violence récurrente ou de menace de violence, l'employeur doit veiller à ce que le travailleur reçoive un soutien et un encadrement particuliers.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSelon l'activité, cela peut signifier, par exemple, un soutien régulier de la direction, un encadrement, une formation à la gestion des relations, la médecine du travail ou d'autres mesures de soutien.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAlarme – plus qu'un simple bouton\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi une alarme est nécessaire pour la sécurité, il doit exister une chaîne opérationnelle selon l'AFS 2023:2. L'employeur doit notamment s'assurer que :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edes alarmes sont disponibles là où elles sont nécessaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eil est établi qui reçoit l'alarme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele destinataire sait quoi faire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles procédures de sécurité et les mesures en cas d'alarme sont exercées régulièrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'équipement d'alarme est contrôlé et entretenu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'alarme \u0026amp; d'escalade séparé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan d'alarme du kit documente :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles alarmes fixes, alarmes personnelles, alarmes d'agression, téléphone, application ou radio,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles destinataires primaires et de secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de réaction maximal,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles étapes d'escalade si le contact est perdu ou si le risque persiste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand contacter le 112,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles informations de localisation pour la police\/les services de secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mots de code et signaux discrets là où l'entreprise les utilise,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exercice et le contrôle de la chaîne d'alarme.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCheck-list de démarrage pour les visites de risque et le contact client\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'image des risques peut changer rapidement. C'est pourquoi une check-list compacte d'une page est incluse pour, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles visites à domicile,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles réunions avec une menace connue ou possible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles contacts avec les autorités et les clients,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles visites clients,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail dans un lieu isolé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa check-list vérifie entre autres l'évaluation des risques, la dotation en personnel, la voie de repli, l'alarme, l'enregistrement, les critères d'arrêt et la possibilité de donner une localisation précise au 112.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConception physique du lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:12 exige que les lieux de travail soient conçus de manière à prévenir autant que possible le risque de violence et de menaces.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCela peut notamment signifier que l'entreprise doit évaluer :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela possibilité de repli ou de zone sécurisée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela vue d'ensemble des locaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles entrées et l'accès,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela possibilité de voir la zone extérieure avant d'ouvrir une porte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles espaces cachés et les risques d'encombrement inutiles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele placement du personnel et des visiteurs.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand la violence ou la menace s'est produite\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit, selon l'AFS 2023:2, enquêter et documenter les incidents et événements où la violence ou la menace de violence s'est produite.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe suivi devrait notamment clarifier :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui a conduit à l'événement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le déroulement des faits s'est produit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi les procédures ont fonctionné,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi l'alarme a fonctionné,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equelles conséquences physiques ou psychiques sont survenues,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equelles mesures sont nécessaires pour éviter toute répétition.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSoutien en cas de crise \u0026amp; plan post-événement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe kit contient un document séparé qui aide le responsable et l'organisation à planifier :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles soins d'urgence et les premiers secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien de crise précoce,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela médecine du travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adaptation du travail ou des horaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien pratique lors des contacts avec les autorités,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles entretiens de suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele retour au travail habituel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mesures de sécurité continues.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvénements graves et signalement aux autorités\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes blessures graves, les décès, les dommages touchant plusieurs travailleurs simultanément ou les incidents impliquant un danger grave pour la vie ou la santé peuvent relever de l'obligation de notifier l'inspection du travail sans délai.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe plan post-événement contient donc un point de contrôle pour cette évaluation, mais ne remplace pas le signalement officiel aux autorités.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComplète le rapport d'incident de la boutique de modèles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe produit se concentre principalement sur \u003cstrong\u003ele travail préventif contre la violence et les menaces\u003c\/strong\u003e. Pour une enquête complète sur les événements après un accident ou un incident grave, il peut être combiné avec le produit séparé de la boutique de modèles \u003cstrong\u003eRapport d'incident \/ Accident du travail 2026\/2027\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePremiers secours et soutien de crise\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 contient également des règles sur les premiers secours et le soutien de crise. La préparation doit être adaptée à la nature, à l'étendue et aux risques spécifiques de l'activité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDans les entreprises présentant un risque de violence et de menace, l'employeur devrait donc avoir prévu à l'avance comment les travailleurs touchés peuvent obtenir rapidement de l'aide et du soutien.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePour quels types d'activités le kit convient-il ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles peuvent être adaptés à de nombreux types d'activités, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esoins de santé et services sociaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eservices sociaux et exercice de l'autorité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eécoles et éducation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emagasins et commerce de détail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eréception, hôtels et services,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esurveillance et sécurité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etransport et transports publics,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimmobilier et services d'astreinte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eservice client et centres d'appels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail de terrain et visites à domicile.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFlux de travail recommandé\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eCartographier les situations à risque avec les travailleurs concernés et les délégués à la sécurité.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDocumenter l'évaluation des risques et décider des mesures préventives.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtablir des procédures de sécurité et définir quand le travail isolé n'est pas autorisé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtablir un plan d'alarme et d'escalade là où des alarmes sont nécessaires.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFormer et informer les travailleurs concernés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExercer régulièrement les alarmes et les procédures de sécurité.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser la check-list de démarrage lors de visites ou contacts particulièrement risqués.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAprès un incident : assurer le soutien, documenter, enquêter et mettre à jour l'évaluation des risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifier que les mesures fonctionnent réellement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLa loi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e, principalement le chap. 3 §§ 2 et 2a.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 5\u003c\/strong\u003e – violence et menaces de violence.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 4\u003c\/strong\u003e – premiers secours et soutien de crise.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 6\u003c\/strong\u003e – travail isolé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 chap. 6\u003c\/strong\u003e – conception du lieu de travail et protection contre la violence\/menaces.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – travail systématique en environnement de travail et évaluation des risques par écrit.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e11 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il avoir une procédure spéciale pour la violence et les menaces ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, lorsque le travail peut comporter un tel risque, l'employeur doit avoir des procédures de sécurité spéciales et les maintenir à jour.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn travailleur peut-il travailler seul s'il existe une alarme personnelle ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePas si la tâche comporte un risque manifeste de violence ou de menace de violence. Dans ce cas, la tâche ne peut pas être effectuée en tant que travail isolé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes alarmes doivent-elles être exercées ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Là où des alarmes sont nécessaires, les travailleurs doivent régulièrement exercer les procédures de sécurité et les mesures en cas d'alarme.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes règles s'appliquent-elles aussi aux menaces par téléphone ou internet ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'AFS 2023:2 couvre les menaces indépendamment de la manière dont elles sont transmises.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes événements doivent-ils être documentés ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eL'employeur doit enquêter et documenter les incidents et événements où la violence ou la menace de violence s'est produite.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'évaluation des risques et le plan d'alarme sont-ils inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Les deux sont inclus avec la procédure de sécurité, la check-list de démarrage, le plan post-événement et le guide d'utilisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des supports généraux sur l'environnement de travail. Ils doivent être adaptés à la menace réelle, à la dotation en personnel de l'entreprise, à l'environnement physique, à l'organisation de l'alarme et aux conditions des travailleurs concernés. Lorsque l'organisation manque de compétences suffisantes en interne, la médecine du travail ou une autre aide spécialisée devrait être consultée.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598729953622,"sku":"VALD-HOT-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-vald-hot-arbetsmiljo-2026-2027.png?v=1791149087"},{"product_id":"organisatorisk-social-arbetsmiljo-osa-riskbedomning-2026-2027","title":"Environnement de travail organisationnel et social (OSA) 2026\/2027 – Évaluation des risques, procédures et plan d'action Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eEnvironnement de travail organisationnel et social (OSA) 2026\/2027 – Évaluation des risques, procédures \u0026amp; plan d'action\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack de modèles complet et pratique destiné à l'employeur pour son travail sur l'\u003cstrong\u003eenvironnement de travail organisationnel et social (OSA)\u003c\/strong\u003e. Le pack aide l'organisation à examiner, évaluer les risques et assurer le suivi d'aspects tels que la \u003cstrong\u003echarge de travail, les exigences et ressources, les rôles et priorités, le temps de travail et la récupération, le travail fortement éprouvant psychologiquement ainsi que la victimisation\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles a été \u003cstrong\u003ejuridiquement révisé le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e et se base sur le chapitre 2 de l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:2\u003c\/strong\u003e relatif à l'environnement de travail organisationnel et social ainsi que sur l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e relatif à la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts en format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Environnement de travail organisationnel \u0026amp; social\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCartographie – Exigences, ressources, rôles \u0026amp; priorités\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Temps de travail \u0026amp; récupération\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProcédure – Victimisation (harcèlement)\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eObjectifs OSA \u0026amp; plan d'action\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue signifie l'environnement de travail organisationnel et social ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'OSA concerne la manière dont le travail est organisé, dirigé, communiqué et réparti, ainsi que l'interaction sociale et le soutien au travail. L'Inspection du travail suédoise (Arbetsmiljöverket) met particulièrement en avant trois domaines que l'employeur doit savoir prévenir :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eune charge de travail malsaine,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'aménagement du temps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela victimisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe pack est conçu pour rendre ces exigences concrètes et documentables dans le travail quotidien sur l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvaluation des risques – OSA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques globale offre à l'employeur un examen structuré, entre autres, des points suivants :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eexigences et ressources,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echarge de travail et contraintes de temps,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeffectifs et compétences,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epriorités, rôles et mandats,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eclimat social et soutien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps de travail et récupération,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail fortement éprouvant psychologiquement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenvironnements à risque pour la victimisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes risques sont documentés selon la probabilité, la conséquence, la valeur du risque, la mesure corrective, le responsable et la date. Le modèle rappelle également de signaler si un risque est grave.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉquilibre entre exigences et ressources\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que l'employeur veille à ce que les tâches et les responsabilités ne provoquent pas une charge de travail malsaine. Cela signifie que les ressources doivent être adaptées aux exigences du travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa cartographie séparée aide l'organisation à analyser, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esi la charge de travail tient dans le temps disponible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi les effectifs correspondent à la mission,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi les compétences et l'intégration sont suffisantes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la technologie et les outils de travail facilitent ou créent des exigences supplémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003es'il existe un soutien de la part du manager et des collègues,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la marge de manœuvre est raisonnable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la récupération fonctionne en pratique.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eClarté dans les tâches, les résultats, les priorités et les compétences\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eConformément au §7 du chapitre OSA, les travailleurs doivent connaître :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches qu'ils doivent accomplir,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele résultat qui doit être atteint,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le travail doit être effectué lorsque des méthodes particulières existent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece qui doit être priorisé lorsque le temps vient à manquer,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evers qui se tourner pour obtenir de l'aide et du soutien,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles compétences (pouvoirs) dont ils disposent dans leur travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa cartographie contient donc une section de contrôle dédiée pour chacun de ces points.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail fortement éprouvant psychologiquement\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit prendre des mesures pour éviter que des tâches ou des situations de travail fortement éprouvantes psychologiquement n'entraînent des problèmes de santé. Il peut s'agir par exemple de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003erencontres avec des personnes dans des situations difficiles ou traumatisantes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egestion des conflits,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprises de décisions difficiles sous pression,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edilemmes éthiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres situations répétitives exigeantes sur le plan psychologique.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient des champs pour documenter le besoin de supervision, de formation, de soutien, de modification des effectifs ou d'autres mesures préventives.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe temps de travail est aussi une question d'environnement de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eIl ne suffit pas toujours qu'un horaire respecte les limites formelles de la loi sur le temps de travail. L'AFS 2023:2 exige que l'employeur veille également à ce que l'\u003cstrong\u003eaménagement du temps de travail\u003c\/strong\u003e ne conduise pas à une mauvaise santé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques spécifique au temps de travail et à la récupération prend en compte entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail posté,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail de nuit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles horaires coupés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles longues journées de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun volume important d'heures supplémentaires ou complémentaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune récupération insuffisante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes changements rapides d'horaires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'attente d'une disponibilité permanente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes horaires de travail qui augmentent le risque d'erreurs ou d'accidents.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eObjectifs OSA – par écrit à partir de dix travailleurs\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit avoir des objectifs pour l'environnement de travail organisationnel et social. Les objectifs doivent promouvoir la santé et accroître la capacité de l'organisation à contrer les problèmes de santé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLes travailleurs doivent avoir la possibilité de participer à l'élaboration des objectifs et d'en prendre connaissance. Si l'organisation compte \u003cstrong\u003edix travailleurs ou plus\u003c\/strong\u003e, les objectifs doivent être écrits.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLes objectifs OSA et le plan d'action du pack incluent des domaines d'objectifs concernant, entre autres, la charge de travail, la clarté, la récupération, le leadership, la coopération et la victimisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes managers et chefs d'équipe ont besoin des bonnes connaissances et des bonnes conditions\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que les managers et chefs d'équipe aient des connaissances sur la manière de prévenir et de gérer une charge de travail malsaine et la victimisation. En même temps, une formation ne suffit pas si l'organisation ne leur donne pas des conditions raisonnables pour appliquer ces connaissances en pratique.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl peut donc être nécessaire d'évaluer si les managers disposent de mandats, de soutien, de temps et d'une charge de travail personnelle suffisants.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProcédure pour la victimisation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit clairement indiquer que la victimisation n'est pas acceptée et prévenir les conditions de travail qui peuvent contribuer à ces problèmes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl doit également exister des procédures où il est clairement indiqué :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003equi reçoit les informations sur la victimisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece que le destinataire doit faire et comment les informations sont traitées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment et où la personne victime peut obtenir de l'aide rapidement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eLes procédures doivent être connues de tous les travailleurs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVoie de réception et de soutien distincte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle de procédure contient des espaces pour plusieurs voies de contact, par exemple le manager direct, un supérieur hiérarchique, les RH ou toute autre fonction désignée. Il est important qu'il existe une alternative lorsque le manager direct est lui-même concerné par la situation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl existe également des champs pour la santé au travail, une aide rapide, des mesures de sécurité ou d'aménagement temporaire du travail, et le suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMise au point sur l'environnement de travail – pas seulement l'individu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack est intentionnellement conçu pour orienter l'analyse vers les \u003cstrong\u003ecauses organisationnelles\u003c\/strong\u003e. En cas de charge de travail élevée, la question n'est par exemple pas seulement de savoir si une personne ressent du stress, mais si la charge de travail, les effectifs, les priorités, la technique, la responsabilité, le soutien et la récupération sont raisonnables.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDe la même manière, les conflits et la victimisation doivent être analysés en lien avec des aspects tels que la répartition du travail, la coopération, les changements, la charge de travail et le leadership.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'action et suivi\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes mesures qui ne sont pas mises en œuvre immédiatement peuvent être documentées avec :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque ou le besoin de développement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela mesure décidée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela priorité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele responsable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date limite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele statut.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe suivi se concentre également sur l'\u003cstrong\u003eeffet\u003c\/strong\u003e des mesures – pas seulement sur le fait qu'une activité est marquée comme terminée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand l'évaluation des risques OSA doit-elle être mise à jour ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne évaluation nouvelle ou mise à jour peut être nécessaire, entre autres, lorsque :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'organisation ou les effectifs changent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ede nouvelles tâches ou de nouveaux systèmes sont introduits,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles horaires de travail ou les plannings changent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela charge de travail augmente,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes conflits ou des signaux de victimisation apparaissent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'absentéisme, les incidents ou d'autres problèmes de santé donnent de nouveaux signaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mesures précédentes n'ont pas eu l'effet escompté.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide détaille étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ece que l'OSA comprend,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles connaissances et les conditions organisationnelles du manager,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment les objectifs OSA sont élaborés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'équilibre entre exigences et ressources,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela clarté selon le §7,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail fortement éprouvant psychologiquement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps de travail et la récupération,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles procédures pour la victimisation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele flux de travail recommandé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equel document du pack utiliser et quand.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 ch. 2 §§ 4–11\u003c\/strong\u003e – environnement de travail organisationnel et social.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – gestion systématique de l'environnement de travail et évaluation écrite des risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLoi contre la discrimination (2008:567)\u003c\/strong\u003e où, par exemple, le harcèlement ou le harcèlement sexuel peuvent être invoqués.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTous les employeurs doivent-ils travailler avec l'OSA ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLes dispositions de l'AFS 2023:2 ch. 2 s'appliquent aux activités où les travailleurs effectuent un travail pour le compte de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes objectifs OSA doivent-ils être écrits ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, si l'activité compte dix travailleurs ou plus. Même les plus petites entreprises peuvent utilement les documenter.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe temps de travail est-il seulement une question de loi sur le temps de travail ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. L'AFS 2023:2 exige également que l'employeur prévienne les problèmes de santé dus à la manière dont le temps de travail est aménagé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDoit-il y avoir une procédure pour la victimisation ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. La procédure doit notamment indiquer le destinataire, la gestion et où la personne victime obtient de l'aide rapidement, et elle doit être connue de tous les travailleurs.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe pack remplace-t-il le système de gestion de l'environnement de travail (SAM) de l'entreprise ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. L'OSA doit être intégré dans le travail systématique sur l'environnement de travail. Le pack est une base spécialisée pour la partie organisationnelle et sociale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des bases générales pour l'environnement de travail et doivent être adaptés à l'organisation réelle, aux tâches, aux effectifs, aux horaires de travail et aux risques de l'entreprise. En cas de conflits complexes, de problèmes de santé graves ou de situations où les compétences propres ne suffisent pas, il convient de faire appel à la santé au travail ou à une autre aide spécialisée.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598835695958,"sku":"OSA-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-osa-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791151627"},{"product_id":"arbetsanpassning-rehabilitering-plan-atergang-arbete-2026-2027","title":"Adaptation au poste \u0026 Réadaptation 2026\/2027 – Plan de retour, Procédures \u0026 Suivi Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eAdaptation au poste de travail \u0026amp; Réhabilitation 2026\/2027 – Plan de retour, procédures \u0026amp; Suivi\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack complet pour les employeurs et les RH concernant \u003cstrong\u003el'adaptation au poste de travail, l'absentéisme pour maladie et le retour au travail\u003c\/strong\u003e. Ce pack aide l'employeur à identifier les besoins précoces, à examiner les adaptations possibles, à documenter les décisions, à assurer le suivi de l'efficacité et, lorsque la réglementation l'exige, à établir un \u003cstrong\u003eplan de retour au travail\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles a été \u003cstrong\u003evalidé juridiquement le 4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, notamment au regard de la directive \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 3 sur l'adaptation au poste de travail\u003c\/strong\u003e, de la directive \u003cstrong\u003eAFS 2023:1 sur la gestion systématique de l'environnement de travail\u003c\/strong\u003e, ainsi que du \u003cstrong\u003echapitre 30, article 6 du code suédois des assurances sociales\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts au format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des besoins – Adaptation au poste 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePlan de retour au travail 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePlan d'adaptation au poste – Mesures \u0026amp; Suivi\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProcédure – Adaptation au poste \u0026amp; Réhabilitation\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSupport d'entretien – Adaptation au poste \u0026amp; Retour\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'adaptation au poste est une responsabilité continue de l'employeur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa directive AFS 2023:2 exige que l'employeur \u003cstrong\u003edétermine en continu si un employé a besoin d'une adaptation à son poste de travail\u003c\/strong\u003e. L'adaptation peut être préventive afin d'éviter les problèmes de santé et les arrêts maladie, mais elle est également utilisée lorsqu'un employé doit pouvoir continuer à travailler ou reprendre ses fonctions après un arrêt maladie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'adaptation au poste peut, par exemple, concerner :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edes tâches adaptées ou une modification de la répartition du travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun temps de travail, une cadence, des pauses ou des horaires adaptés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes outils d'aide technique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'aménagement physique du poste de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela formation, l'introduction, l'encadrement ou un soutien renforcé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ed'autres solutions individuelles temporaires ou durables.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLorsqu'un besoin est constaté\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsqu'un besoin d'adaptation est constaté, l'employeur doit, conformément à l'AFS 2023:2 :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eexaminer et décider dès que possible des modalités de l'adaptation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emettre en œuvre l'adaptation dès que possible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eassurer un suivi et vérifier continuellement son efficacité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eajuster l'adaptation si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des besoins et le plan d'adaptation du pack sont directement basés sur ce flux de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProcédures de réception des informations sur les besoins\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit disposer de procédures précisant :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equi reçoit les informations concernant les besoins d'adaptation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ece que le destinataire doit faire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment les informations doivent être traitées.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLes procédures doivent être connues de tous les employés. Si l'employeur compte \u003cstrong\u003edix employés ou plus\u003c\/strong\u003e, les procédures doivent être écrites. Par conséquent, une procédure interne distincte est incluse dans le pack.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan de retour au travail – La règle des 30\/60 jours\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eS'il est probable que la capacité de travail d'un employé soit réduite en raison d'une maladie pendant au moins \u003cstrong\u003e60 jours\u003c\/strong\u003e, l'employeur doit, conformément au chapitre 30, article 6 du code suédois des assurances sociales, avoir normalement établi un plan de retour au travail au plus tard le jour où la capacité de travail est réduite depuis \u003cstrong\u003e30 jours\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi l'employeur a d'abord estimé que l'arrêt serait plus court mais qu'il s'avère par la suite que la réduction devrait durer au moins 60 jours, le plan doit être établi \u003cstrong\u003eimmédiatement\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCas où l'établissement d'un plan n'est pas immédiat\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa réglementation prévoit des situations où le plan n'a pas besoin d'être établi à cette date précise. Le pack comprend donc une section de documentation dédiée à la prise de position de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCela peut être le cas, par exemple, lorsque :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'employé est jugé apte à reprendre son travail à temps plein dans les 60 jours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele retour peut se faire sans mesures particulières,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'état de santé indique clairement qu'un retour n'est pas possible pour le moment,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'employé est temporairement dans l'incapacité de participer à la planification.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSi les conditions changent, le besoin doit être réévalué et un plan doit être élaboré dès que nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe plan est un outil de travail pratique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan de retour au travail inclus dans le pack contient notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele premier jour d'arrêt et le contrôle au 30e jour,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation de la durée probable de la réduction de la capacité de travail (60 jours),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela situation actuelle et les objectifs de retour,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches qui fonctionnent et celles nécessitant une adaptation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mesures prévues avec responsable et calendrier,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele suivi et la révision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele plan de contact et de réunions.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eExemples de mesures dans le plan de retour\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle aide les parties à évaluer, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eun arrêt maladie partiel ou une reprise progressive,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adaptation des tâches ou de la charge de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adaptation des horaires, du calendrier ou des pauses,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes outils d'aide technique ou un aménagement physique du poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ed'autres tâches appropriées si pertinent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela formation ou la reconversion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela médecine du travail ou d'autres compétences externes en réhabilitation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉvaluation des besoins sans documentation médicale inutile\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit comprendre \u003cstrong\u003equelles tâches fonctionnent, quelles exigences posent problème et quelles adaptations sont nécessaires\u003c\/strong\u003e. Cela ne signifie pas que l'employeur doit toujours connaître le diagnostic ou des informations médicales détaillées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des besoins est donc structurée autour de la capacité de travail, des exigences professionnelles, des limites et des mesures, plutôt que sur les diagnostics.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSupport d'entretien pour le manager et le collaborateur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn support d'entretien séparé aide le manager à mener une discussion structurée sur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles parties du travail qui fonctionnent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches ou situations les plus difficiles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi certains horaires ou conditions de travail sont plus favorables ou non,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equelles adaptations peuvent faire la plus grande différence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele besoin d'outils, de formation, de soutien ou d'encadrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le contact et le suivi seront maintenus.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eParticipation de l'employé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employé doit avoir la possibilité de participer à l'enquête, à l'élaboration et au suivi de l'adaptation au poste. Le pack comprend donc des champs communs pour les décisions, le suivi et la signature.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSuivi de l'efficacité réelle – pas seulement de l'exécution de la mesure\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne adaptation au poste n'est pas terminée simplement parce qu'une activité a été menée. Elle doit faire l'objet d'un suivi pour vérifier si elle fonctionne réellement.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe plan d'adaptation séparé documente donc :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela mesure décidée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele responsable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele début et la fin,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele résultat et l'effet réel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la mesure doit être poursuivie, modifiée ou terminée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMédecine du travail et aide d'experts\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque les compétences internes ne suffisent pas, l'employeur doit faire appel à la médecine du travail ou à une aide d'experts dans la mesure nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa Caisse nationale d'assurance sociale (Försäkringskassan) propose également un soutien à la réhabilitation sur le lieu de travail qui peut parfois être utilisé pour financer des interventions de réhabilitation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIntégrité et données personnelles sensibles\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes informations relatives à la santé peuvent être des données personnelles sensibles. Le pack rappelle donc de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ene documenter que ce qui est nécessaire à l'adaptation au poste et à la planification de la réhabilitation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eéviter les diagnostics et détails médicaux inutiles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elimiter l'accès à la documentation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esuivre les procédures de protection des données et de confidentialité de l'organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAdaptation au poste et environnement de travail général\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'adaptation individuelle ne doit pas masquer des problèmes généraux d'environnement de travail. Si un cas individuel révèle des lacunes en matière de charge de travail, d'ergonomie, d'organisation ou d'horaires, l'employeur doit intégrer ces enseignements dans la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe guide explique étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003ela différence entre adaptation au poste et planification de la réhabilitation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela responsabilité continue de l'employeur selon l'AFS 2023:2,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela règle des 30\/60 jours pour le plan de retour au travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand un plan peut être reporté ou n'est pas nécessaire à ce moment-là,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele flux de travail recommandé du signalement au suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes exemples de mesures d'adaptation,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela médecine du travail et le soutien externe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'intégrité et les données personnelles sensibles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand solliciter un conseil juridique ou en droit du travail individuel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été validés le \u003cstrong\u003e4 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 3\u003c\/strong\u003e – adaptation au poste.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – gestion systématique de l'environnement de travail et aide d'experts si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCode des assurances sociales (2010:110), chap. 30, art. 6\u003c\/strong\u003e – plan de retour au travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes directives actuelles de la Försäkringskassan sur le plan de retour au travail de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun envoi physique.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand un plan de retour au travail doit-il exister ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLorsque la capacité de travail devrait être réduite en raison d'une maladie pendant au moins 60 jours, le plan doit normalement être établi au plus tard le 30e jour.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il attendre l'arrêt maladie pour adapter le poste ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. L'adaptation peut être utilisée de manière préventive pour éviter les problèmes de santé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il connaître le diagnostic ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePas nécessairement. L'accent doit être mis sur la capacité de travail, les exigences professionnelles et les adaptations nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il avoir une procédure d'adaptation au poste ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Les procédures doivent être connues de tous les employés. Avec au moins dix employés, les procédures doivent être écrites.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa Försäkringskassan peut-elle demander le plan ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le plan peut servir de base au traitement du dossier par la Försäkringskassan et l'autorité peut en demander communication.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle remplace-t-il le formulaire de la Försäkringskassan ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eIl s'agit d'un modèle employeur indépendant basé sur les règles et directives actuelles. Si la Försäkringskassan exige explicitement un formulaire spécifique, ses instructions doivent être suivies.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'adaptation au poste et la réhabilitation sont des processus individuels. Les conventions collectives, le droit contre la discrimination, la protection de l'emploi, les handicaps, les questions de reclassement et d'autres conditions de droit du travail peuvent influencer l'évaluation. Dans des situations complexes ou litigieuses, un conseil juridique individuel est recommandé.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598891860310,"sku":"ARBETSANPASSNING-REHAB-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/behovsbedomning-arbetsanpassning-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791153070"},{"product_id":"gravida-ammande-arbetsmiljo-riskbedomning-omplacering-2026-2027","title":"Femmes enceintes et allaitantes au travail 2026\/2027 – Évaluation des risques, reclassement et guide Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eGrossesses \u0026amp; Allaitement en milieu professionnel 2026\/2027 – Évaluation des risques, reclassement \u0026amp; Guide\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un kit complet destiné aux employeurs et aux services RH concernant les \u003cstrong\u003etravailleuses enceintes, venant d'accoucher ou allaitantes\u003c\/strong\u003e. Le kit aide l'employeur à mener l'évaluation des risques spécifique requise lorsqu'une employée informe qu'elle est enceinte, qu'elle allaite ou qu'elle a accouché il y a moins de 14 semaines – et à documenter les mesures prises, le reclassement, l'interdiction de travail et le suivi de manière structurée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe kit de modèles a été \u003cstrong\u003erévisé juridiquement le 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, notamment au regard du \u003cstrong\u003echapitre 7 de l'AFS 2023:2\u003c\/strong\u003e, de l'AFS 2023:1, de la loi sur l'environnement de travail, de la loi sur le congé parental et des règles actuelles de la Caisse d'assurance sociale (Försäkringskassan) concernant l'indemnité de grossesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts en formats Word (DOCX) et PDF – un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de formats\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du kit\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Enceinte, venant d'accoucher \u0026amp; Allaitante\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'action \u0026amp; de reclassement\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBase de décision – Interdiction de risques \u0026amp; Reclassement\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle – Facteurs de risque liés à la grossesse \u0026amp; à l'allaitement\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSupport d'entretien – Grossesse, post-partum \u0026amp; Allaitement\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand l'évaluation des risques spécifique doit-elle être effectuée ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe chapitre 7 de l'AFS 2023:2 s'applique lorsqu'une employée a informé son employeur qu'elle est \u003cstrong\u003eenceinte, qu'elle allaite ou qu'elle a accouché il y a au maximum 14 semaines\u003c\/strong\u003e. L'employeur doit alors immédiatement examiner si l'employée est exposée à des facteurs de risque pouvant affecter la grossesse, l'allaitement ou la santé de la travailleuse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation doit être réalisée en collaboration avec la travailleuse et prendre en compte la nature, le degré et la durée de l'exposition :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enature,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edegré,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edurée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'évaluation des risques couvre plusieurs types d'exposition\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa liste de contrôle spécifique aide l'employeur à vérifier systématiquement, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003evibrations, chocs et mouvements du sol,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebruit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erayonnements ionisants et non ionisants,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efroid et chaleur extrêmes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eport de charges lourdes, postures de travail et autres contraintes physiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erisques biologiques et agents infectieux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esources de risques chimiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplomb, mercure, cytostatiques et monoxyde de carbone,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eviolence ou menaces de violence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eépuisement psychique et stress psychologique intense,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eharcèlement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail de nuit et récupération.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit informer la travailleuse\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAprès l'évaluation des risques, l'employeur doit informer la travailleuse du résultat et des mesures à prendre dans les meilleurs délais. Le kit comprend donc des champs spécifiques pour les dates d'information, les mesures décidées et le suivi ultérieur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes risques doivent être éliminés en priorité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'évaluation révèle un risque d'effet néfaste sur la grossesse ou l'allaitement, ou un risque d'atteinte à la santé ou d'accident, l'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour éliminer les risques dès que possible.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl peut s'agir par exemple de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003emodification des méthodes de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eréduction ou suppression de l'exposition,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echangement de produit ou de matériau,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprotection technique, ventilation ou autre équipement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodification des tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodification des horaires de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erenforcement des effectifs ou autre organisation du travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSi le risque persiste, le travail ne doit pas continuer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le risque ne peut être éliminé, la travailleuse ne doit pas être affectée au travail présentant un risque. L'employeur doit simultanément prendre toutes les mesures possibles et raisonnables pour fournir à la travailleuse d'autres tâches.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe \u003cstrong\u003ePlan d'action \u0026amp; de reclassement\u003c\/strong\u003e distinct documente donc à la fois ce qui a été tenté dans le poste habituel et les tâches alternatives réellement explorées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eReclassement selon la loi sur le congé parental\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa loi sur le congé parental contient des règles spécifiques sur le reclassement pour les travailleuses attendant un enfant, ayant récemment accouché ou allaitant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLorsque la travailleuse a été interdite de poursuivre son travail habituel en vertu des règles de sécurité au travail, un droit au reclassement avec maintien des avantages liés à l'emploi peut être activé. En cas de tâches physiquement éprouvantes, il existe en outre un droit de reclassement spécifique à partir du \u003cstrong\u003e60e jour précédant la date prévue de l'accouchement\u003c\/strong\u003e, sous réserve des conditions légales.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi le reclassement n'est pas possible, l'employeur doit vérifier en continu si une opportunité se présente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndemnité de grossesse – une décision administrative distincte\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi la femme enceinte ne peut poursuivre son travail en raison d'un risque lié à l'environnement de travail ou d'un travail physiquement éprouvant et que l'employeur ne peut proposer un reclassement suffisant, une indemnité de grossesse peut être envisagée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe kit documente l'évaluation des risques et le travail de reclassement de l'employeur, mais \u003cstrong\u003ela Caisse d'assurance sociale décide seule\u003c\/strong\u003e du droit à l'indemnité de grossesse. L'employeur peut avoir besoin de fournir un avis spécifique sur le reclassement via le service en ligne de la Caisse d'assurance sociale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn reclassement partiel est possible\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'employeur peut proposer des tâches plus sûres ou moins éprouvantes pendant seulement une partie du temps de travail, une solution partielle est envisageable. Les modèles contiennent donc des champs pour, par exemple, 25, 50, 75 ou 100 % du temps.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail avec le plomb – interdiction spécifique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne travailleuse enceinte ou allaitante ne doit pas être affectée à des travaux impliquant du plomb où du plomb ou des composés de plomb peuvent être absorbés par le corps. L'évaluation des risques comporte donc un point de contrôle spécifique qui ne peut être traité comme un élément de risque général.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlongée sous-marine et travaux en atmosphère hyperbare\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne travailleuse enceinte ne doit pas être employée pour des travaux de plongée ou des travaux sous pression élevée, comme dans une chambre hyperbare ou un milieu similaire dépassant la pression atmosphérique normale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRubéole et toxoplasmose\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne travailleuse enceinte ne doit pas être affectée à des travaux où elle risque d'être exposée à la rubéole ou à la toxoplasmose si elle ne possède pas une immunité complète contre ces agents infectieux. La liste de contrôle des risques comporte donc des champs de contrôle spécifiques à cet effet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail de nuit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne travailleuse enceinte ou ayant accouché il y a au maximum 14 semaines ne doit pas être employée à un travail de nuit si un certificat médical indique que le travail de nuit serait préjudiciable à sa santé ou à sa sécurité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit alors proposer un travail de jour si cela est techniquement possible et raisonnable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail minier souterrain\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour les travailleuses enceintes ou allaitantes, des règles spécifiques existent pour le travail minier souterrain. Si l'évaluation des risques révèle un risque d'effet néfaste pour la grossesse ou l'allaitement ou une autre atteinte à la santé, la travailleuse ne doit pas être affectée à ce travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePossibilité de se reposer en position allongée\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit s'assurer qu'une travailleuse enceinte ou allaitante puisse \u003cstrong\u003ese reposer temporairement en position allongée dans des conditions appropriées\u003c\/strong\u003e sur le lieu de travail. Le kit contient donc un point de contrôle spécifique pour l'espace de repos.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle des facteurs de risque en soutien\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa liste de contrôle distincte est divisée en :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003efacteurs physiques et ergonomiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efacteurs biologiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efacteurs chimiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eviolence, facteurs organisationnels et sociaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehoraires de travail et organisation du travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa liste de contrôle ne remplace pas l'évaluation individuelle. L'employeur doit toujours évaluer l'exposition réelle ainsi que les risques comparables qui ne sont pas explicitement listés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBase de décision en cas d'interdiction de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le travail habituel doit être arrêté, un support de décision spécifique est inclus pour documenter :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation des risques sur laquelle repose la décision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mesures de réduction des risques testées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles alternatives de reclassement explorées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date d'entrée en vigueur de la décision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi la décision concerne le temps plein ou partiel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de réexamen de la situation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eSupport d'entretien axé sur la confidentialité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa grossesse et la santé peuvent impliquer des données personnelles sensibles. Le support d'entretien est donc délibérément conçu pour se concentrer sur :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exposition,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exigences de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles risques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles besoins de mesures et de suivi.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit éviter de documenter systématiquement des diagnostics ou d'autres détails médicaux non nécessaires à l'évaluation de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFlux de travail recommandé\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eRéceptionner l'information de la travailleuse et mener un premier entretien structuré.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEffectuer immédiatement l'évaluation des risques spécifique.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser la liste de contrôle des risques pour ne manquer aucune exposition pertinente.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformer la travailleuse du résultat et des mesures.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSupprimer ou réduire les risques dans le travail habituel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSi le risque persiste – tenter d'autres tâches ou un reclassement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDocumenter l'interdiction de travail\/l'arrêt lorsque le travail ne peut continuer.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAssurer le suivi et effectuer une nouvelle évaluation des risques lorsque les conditions changent.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFournir l'avis de l'employeur à la Caisse d'assurance sociale si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eRévisé juridiquement pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 7\u003c\/strong\u003e – travailleuses enceintes, venant d'accoucher et allaitantes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – travail systématique de l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur le congé parental (1995:584), en particulier §§ 18–21\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRègles du Code de la sécurité sociale sur l'indemnité de grossesse et lignes directrices actuelles de la Caisse d'assurance sociale.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de formats.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand l'employeur doit-il effectuer l'évaluation des risques ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDès que la travailleuse a informé qu'elle est enceinte, qu'elle allaite ou qu'elle a accouché il y a moins de 14 semaines, l'employeur doit immédiatement examiner l'exposition et évaluer les risques.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa femme enceinte peut-elle continuer à travailler si le risque persiste ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Si le risque ne peut être évité, la travailleuse ne doit pas être affectée au travail présentant un risque.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'employeur doit-il tenter un reclassement ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'employeur doit prendre toutes les mesures possibles et raisonnables pour offrir d'autres tâches lorsque le risque persiste.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa décision de l'employeur donne-t-elle automatiquement droit à l'indemnité de grossesse ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. La Caisse d'assurance sociale évalue le droit à l'indemnité de grossesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe modèle s'applique-t-il aussi aux travailleuses allaitantes ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le kit est conçu pour les travailleuses enceintes, venant d'accoucher et allaitantes dans le champ d'application de l'AFS 2023:2 chap. 7.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe support de reclassement est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le kit contient à la fois un plan d'action\/reclassement et une base de décision distincte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCeci est un support général d'environnement de travail et RH. L'évaluation des risques réelle doit toujours être adaptée au lieu de travail, à l'exposition, aux tâches de la travailleuse et aux données actuelles. Pour les questions complexes d'ordre biologique, chimique, médical ou de droit du travail, il est conseillé de faire appel à la médecine du travail ou à un expert.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598942847318,"sku":"GRAVIDA-AMMANDE-ARBETSMILJO-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-gravida-ammande-2026-2027-afs-2023-2.png?v=1791154525"},{"product_id":"belastningsergonomi-riskbedomning-manuell-hantering-bildskarm-2026-2027","title":"Ergonomie de la charge physique 2026\/2027 – Évaluation des risques, manutention manuelle \u0026 travail sur écran Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eErgonomie physique 2026\/2027 – Évaluation des risques, manutention manuelle \u0026amp; travail sur écran\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack complet en matière d'environnement de travail destiné aux employeurs qui doivent \u003cstrong\u003eexaminer, évaluer les risques et remédier aux contraintes ergonomiques\u003c\/strong\u003e. Le pack couvre à la fois les tâches physiques et le travail sur écran : postures de travail, mouvements, levage, port de charges, poussée, traction, travail répétitif, travail manuel intensif, conditions visuelles, variation et récupération.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles a été \u003cstrong\u003erégulièrement mis à jour le 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, notamment en conformité avec l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 chap. 6 sur l'ergonomie physique\u003c\/strong\u003e, l'annexe 5 sur la manutention manuelle, l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:11 chap. 3 sur les écrans\u003c\/strong\u003e et l'AFS 2023:1 sur le travail systématique lié à l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts en formats Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de formats\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Ergonomie physique\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCheck-list – Manutention manuelle \u0026amp; effort physique\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003ePlan d'action – Ergonomie physique\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Travail sur écran \u0026amp; ergonomie visuelle\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eInstructions de sécurité – Lever, porter, pousser \u0026amp; tirer\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue couvre l'ergonomie physique ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:10 chap. 6 s'applique aux activités où les travailleurs peuvent être exposés à des contraintes ou à d'autres conditions susceptibles d'affecter négativement l'appareil locomoteur ou les cordes vocales.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDans son examen, l'employeur doit tenir compte spécifiquement des éléments suivants :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epostures de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emouvements de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emanutention manuelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail répétitif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etravail manuel intensif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econditions visuelles pouvant affecter les postures et les mouvements de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDurée, fréquence et intensité\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques ne doit pas seulement se demander \u003cem\u003esi\u003c\/em\u003e une contrainte existe. Elle doit également prendre en compte \u003cstrong\u003ela durée, la fréquence et l'intensité\u003c\/strong\u003e de l'exposition du travailleur. C'est pourquoi le modèle principal contient des champs distincts pour la durée, la fréquence et l'intensité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack prend également en compte le fait que les conditions physiques, organisationnelles et sociales peuvent renforcer la contrainte, par exemple : rythme de travail fortement imposé, récupération insuffisante, manque de marge de manœuvre ou effectifs insuffisants.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePostures et mouvements de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'évaluation des risques aide l'employeur à identifier, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail prolongé ou récurrent avec le buste incliné ou en torsion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail avec les mains au-dessus du niveau des épaules ou en dessous du niveau des genoux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exercice de force dans des postures de travail défavorables,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail statique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mouvements extrêmes ou récurrents,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles conditions visuelles qui poussent le travailleur à compenser par une mauvaise posture.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eManutention manuelle – bien plus que de simples charges lourdes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa manutention manuelle comprend tous les types de transport ou de déplacement de charges où le travailleur, par exemple, soulève, pose, pousse, tire, porte ou déplace une charge.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa check-list séparée est basée sur les facteurs de l'annexe 5 de l'AFS 2023:10 et aide l'entreprise à évaluer :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele poids, la taille, la stabilité et la prise de la charge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela distance entre la charge et le corps,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela torsion du buste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'équilibre et la stabilité au sol,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'espace de travail et la hauteur de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela distance de port et les différences de niveau,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela fréquence et la durée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela récupération et le rythme de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles aides techniques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles facteurs individuels et organisationnels.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePas de \"poids maximum\" universel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne limite de poids unique ne suffit pas à déterminer si un levage est sûr. Le même poids peut entraîner des contraintes totalement différentes en fonction de la prise, de la hauteur de travail, de la distance par rapport au corps, de la torsion, de la fréquence, de l'environnement de travail et des capacités du travailleur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle est donc conçu pour une évaluation globale plutôt que de fournir un poids maximum universel simplifié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes mesures doivent commencer à la source\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack suit les priorités fondamentales de l'Inspection du travail (Arbetsmiljöverket). L'employeur doit en priorité :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eéviter la manutention manuelle dangereuse ou inutilement fatigante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eutiliser des aides techniques et améliorer la conception du poste de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erevoir l'organisation du travail, le rythme, la variation et la récupération,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformer et informer les travailleurs.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eLes instructions de sécurité ne remplacent donc pas la nécessité de réduire les contraintes par des moyens techniques et organisationnels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail répétitif, fortement imposé ou lié\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:10 précise que ce type de travail ne doit normalement pas exister. Lorsqu'il doit être effectué, l'employeur doit prévenir toute contrainte dangereuse ou inutilement fatigante par exemple via :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela rotation des tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'élargissement des tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes pauses et de la récupération,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune plus grande variation dans la charge physique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune plus grande possibilité d'influencer la planification et l'exécution.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'action séparé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne fois les risques identifiés, les mesures décidées doivent être suivies jusqu'à leur effet concret. Le plan d'action contient donc des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque ou le manquement identifié,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela mesure technique ou organisationnelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele responsable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele début et l'échéance,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela priorité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de suivi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'effet sur l'exposition et les troubles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles éventuels nouveaux risques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail sur écran \u0026amp; ergonomie visuelle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack comprend également une évaluation des risques distincte pour le travail sur ordinateur et écran. Elle couvre notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela hauteur de l'écran et la distance de vision,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela profondeur de la table et le soutien des avant-bras,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela chaise et le bureau,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele clavier, la souris et tout autre périphérique de saisie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éblouissement et les reflets,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éclairage,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela variation et les pauses,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles troubles oculaires, de la tête, de la nuque, des épaules et des poignets.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eExamen de la vue pour le travail sur écran\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:11 contient des règles spécifiques sur les examens de la vue pour le travail sur écran. L'employeur doit offrir un examen de la vue aux travailleurs qui utilisent normalement un écran plus d'une heure par jour de travail, organiser des examens réguliers et proposer un nouvel examen lorsque des troubles peuvent être liés aux exigences visuelles du travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLunettes de correction spécifiques pour écran\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi l'examen de la vue montre que le travailleur a besoin de lunettes spécifiques adaptées au travail sur écran et que les lunettes normalement utilisées ne sont pas adéquates, l'employeur doit en assumer le coût selon la réglementation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCeci est traité dans le modèle comme un point de contrôle séparé afin que la question de la vue ne soit pas oubliée dans le cadre de l'évaluation ergonomique générale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstructions de sécurité – Lever, porter, pousser \u0026amp; tirer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCes instructions pratiques peuvent être utilisées pour des tâches concrètes et comprennent des points de contrôle pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele poids, la forme et la stabilité de la charge,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela planification de l'itinéraire et de la destination,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles aides techniques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela hauteur de travail et l'espace,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles levages coordonnés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela poussée et la traction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles critères d'arrêt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune revue documentée avec les travailleurs concernés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand faut-il arrêter ou reconsidérer le travail ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes instructions contiennent des critères d'arrêt spécifiques pour les situations où :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles aides sont manquantes ou défectueuses,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela charge est instable ou inconnue,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele chemin ou la surface est inapproprié(e),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele besoin d'effort devient plus important que prévu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edes douleurs, des engourdissements ou d'autres troubles surviennent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail s'écarte de l'évaluation des risques initiale.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand faut-il faire appel à un ergonome expert ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa médecine du travail, un ergonome ou toute autre aide experte doit être sollicité lorsque les compétences internes ne suffisent pas, lorsque les travailleurs souffrent déjà de troubles, lorsque la charge est complexe ou lorsqu'une méthode d'évaluation plus avancée et fondée sur des preuves doit être utilisée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePour quels types d'activités ce pack est-il adapté ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles peuvent être adaptés à de nombreux secteurs, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eindustrie et production,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estockage et logistique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econstruction et BTP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esoins et aide à la personne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecommerce et services,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etransports,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebureaux et travail administratif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etélétravail et travail hybride,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eateliers et maintenance.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eExamen juridique\/réglementaire pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés le \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres, de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 chap. 6\u003c\/strong\u003e – ergonomie physique.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 annexe 5\u003c\/strong\u003e – facteurs influençant la manutention manuelle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:11 chap. 3\u003c\/strong\u003e – utilisation des écrans.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – travail systématique sur l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de formats.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eL'évaluation des risques doit-elle être écrite ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLes risques liés à l'environnement de travail doivent être gérés dans le cadre du travail systématique, et les évaluations des risques doivent être documentées par écrit conformément à l'AFS 2023:1.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExiste-t-il un poids maximum fixe pour le levage ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003ePas en tant que règle universelle. L'évaluation des risques doit peser plusieurs facteurs simultanément.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa manutention manuelle est-elle incluse ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Une check-list séparée de deux pages basée sur les facteurs de l'annexe 5 de l'AFS 2023:10 est incluse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe travail sur écran est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le pack contient une évaluation des risques séparée pour le travail sur écran et l'ergonomie visuelle.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand l'employeur doit-il offrir un examen de la vue ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eL'Inspection du travail précise que toute personne travaillant normalement sur ordinateur ou écran au moins une heure par jour doit se voir proposer un examen de la vue.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCe pack remplace-t-il un ergonome ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. En cas de contraintes ou de troubles complexes, une expertise ergonomique professionnelle peut être nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des bases générales pour l'environnement de travail et doivent être adaptés au lieu de travail réel, aux tâches et à l'exposition des travailleurs. En cas de risques complexes ou graves, il convient de faire appel à la médecine du travail, à un ergonome ou à toute autre aide qualifiée.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55598995669334,"sku":"BELASTNINGSERGONOMI-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-belastningsergonomi-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791155238"},{"product_id":"forsta-hjalpen-krisstod-beredskapsplan-larmrutiner-2026-2027","title":"Premiers secours \u0026 Soutien en cas de crise 2026\/2027 – Plan de préparation, Procédures d'alerte \u0026 Journal de contrôle Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003ePremiers secours \u0026amp; Soutien psychologique 2026\/2027 – Plan de préparation, procédures d'urgence \u0026amp; Journal de contrôle\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un kit complet en matière de santé et de sécurité au travail destiné aux employeurs qui ont besoin de \u003cstrong\u003eplanifier, documenter et assurer le suivi de la préparation aux premiers secours et au soutien psychologique\u003c\/strong\u003e. Le kit aide l'entreprise à passer de l'évaluation des risques et de la répartition des responsabilités aux procédures d'alerte, à la planification des compétences, au contrôle des équipements, au soutien psychologique et au suivi après des événements graves.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe kit de modèles a été \u003cstrong\u003erégulièrement mis à jour le 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, notamment par rapport aux \u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 4\u003c\/strong\u003e concernant les premiers secours et le soutien psychologique, \u003cstrong\u003eAFS 2023:12 chap. 6\u003c\/strong\u003e concernant la sécurité et l'équipement de premiers secours, ainsi que \u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e sur le travail systématique de santé et de sécurité au travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts au format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du kit\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan de préparation – Premiers secours \u0026amp; Soutien psychologique\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'alerte \u0026amp; d'intervention – Accident et Maladie soudaine\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan de soutien psychologique après un événement grave\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJournal de contrôle – Premiers secours, Douche oculaire \u0026amp; Douche de sécurité\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan de compétences \u0026amp; d'exercices\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLa préparation est requise sur chaque lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que l'employeur s'assure que chaque lieu de travail dispose de la préparation et des procédures de premiers secours et de soutien psychologique nécessaires, compte tenu de la nature, de l'ampleur et des risques spécifiques de l'activité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe plan de préparation aide l'entreprise à évaluer, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles risques spécifiques de l'activité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele nombre de travailleurs et de visiteurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail posté, de nuit et le travail isolé,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela taille et la configuration géographique du lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela distance et le temps d'intervention des secours médicaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles lieux de travail temporaires ou mobiles.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes travailleurs doivent connaître l'organisation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eIl ne suffit pas que la procédure soit classée dans un dossier. L'employeur doit s'assurer que les travailleurs connaissent l'organisation des premiers secours et du soutien psychologique et qu'ils sont régulièrement informés des procédures.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe kit contient donc des sections distinctes pour l'introduction, l'information, l'exercice et le suivi récurrent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn nombre suffisant de personnes doit être capable de prodiguer les premiers secours\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit veiller à ce qu'il y ait \u003cstrong\u003eun nombre suffisant de personnes disponibles\u003c\/strong\u003e capables de prodiguer les premiers secours. Leurs connaissances et compétences doivent être maintenues à jour.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl n'existe pas de chiffre unique adapté à tous les lieux de travail. Le nombre doit être évalué en fonction, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edu niveau de risque dans l'activité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edu nombre de personnes présentes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edu travail posté et de nuit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ede la taille du lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ede la distance par rapport aux soins médicaux et aux services de secours.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan de compétences \u0026amp; d'exercices\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan de compétences distinct aide l'employeur à documenter :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equelles personnes possèdent les compétences en secourisme,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equels quarts ou zones de travail ils couvrent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand la formation a été effectuée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand les connaissances doivent être mises à jour,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equels managers et superviseurs ont des connaissances en soutien psychologique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles exercices prévus et les enseignements tirés des exercices effectués.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes managers et superviseurs ont besoin de connaissances en soutien psychologique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:2 exige que les managers et superviseurs possèdent des connaissances suffisantes en matière de soutien psychologique pour pouvoir planifier et organiser le soutien de manière appropriée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe soutien psychologique implique une prise en charge mentale et sociale après des accidents, des situations de crise aiguë et d'autres événements graves. Le plan de soutien psychologique du kit se concentre sur l'organisation, le soutien, le suivi et les mesures pratiques – et non sur le traitement médical.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan de soutien psychologique après un événement grave\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan de soutien psychologique distinct comprend, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela sécurité et les soins immédiats,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation des besoins de soutien immédiat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela médecine du travail ou tout autre soutien professionnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele soutien pratique, le transport et l'accompagnement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eun plan de suivi pour les victimes et les témoins,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele suivi organisationnel de ce qui a fonctionné et de ce qui doit être modifié.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan d'alerte \u0026amp; d'intervention en cas d'accident et de maladie soudaine\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn plan d'alerte séparé aide le lieu de travail à déterminer à l'avance :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse exacte, le portail, l'étage et les coordonnées GPS si nécessaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi appelle le 112,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi accueille l'ambulance ou les secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eoù se trouve l'équipement de premiers secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equi informe le manager responsable,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecomment le soutien psychologique et le reporting sont initiés par la suite.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe kit n'est délibérément pas un manuel de traitement médical. Les premiers secours pratiques et la RCP doivent être appris via une formation pertinente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePréparation aux maladies soudaines\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes directives de l'Inspection suédoise de l'environnement de travail soulignent également la nécessité d'une préparation aux maladies soudaines lorsque les travailleurs ont informé l'employeur de problèmes de santé pouvant nécessiter des interventions d'urgence.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle dispose donc d'une section spécifique où l'entreprise peut documenter les mesures pratiques sans diffuser plus de données médicales personnelles que nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉquipement de premiers secours\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:12 exige que tous les lieux de travail disposent d'un équipement de premiers secours en quantité suffisante. L'équipement doit être adapté aux risques de l'activité, être signalé et facilement accessible.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe journal de contrôle contient des champs pour l'emplacement, la signalisation, l'accessibilité, le dernier contrôle et la mesure décidée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAffichage visible sur le lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDes informations doivent être affichées dans des endroits très visibles, concernant notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'emplacement de l'équipement de premiers secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles personnes capables de prodiguer les premiers secours,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele numéro de téléphone des services d'urgence et de transport\/taxi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse du lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'itinéraire d'accès et les coordonnées GPS si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe journal de contrôle possède une section de contrôle dédiée à cet effet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDouche de sécurité – lorsque les risques de l'activité l'exigent\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLà où il existe un risque de projection de substances pouvant endommager la peau ou être facilement absorbées par la peau, de brûlures ou d'incendie des vêtements, des cheveux ou de la barbe, une douche de sécurité peut être requise conformément à l'AFS 2023:12.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle vérifie notamment que :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela douche de sécurité est facilement accessible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele chemin d'accès n'est pas bloqué,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eelle peut être déclenchée même par une personne rampante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele débit et la qualité de l'eau sont suffisants,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrôle est documenté.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDouche oculaire – en cas de risque de lésion oculaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLà où des particules ou des substances peuvent pénétrer dans les yeux et causer des lésions, un dispositif de rinçage oculaire facilement accessible doit être présent. Il doit normalement être fixé de manière permanente, et une solution de rinçage oculaire complémentaire peut être nécessaire à proximité immédiate de l'opération.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrôle documenté semestriel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:12 exige que l'employeur s'assure que les douches de sécurité et les dispositifs de rinçage oculaire sont contrôlés régulièrement et que le contrôle est \u003cstrong\u003edocumenté au moins une fois par semestre\u003c\/strong\u003e. L'employeur doit avoir accès à la documentation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe journal de contrôle fourni est conçu précisément pour ce suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDéfibrillateur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe défibrillateur est inclus dans le kit comme un point de contrôle \u003cstrong\u003es'il est présent ou jugé nécessaire\u003c\/strong\u003e. Le kit ne prétend pas que chaque lieu de travail doit généralement disposer d'un défibrillateur. Le besoin doit être évalué en fonction de l'activité, des risques et de la préparation locale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOrganismes locaux et ressources externes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLors de la planification des procédures, l'employeur doit tenir compte et, si nécessaire, contacter les organismes locaux qui pourraient être nécessaires, par exemple les services d'urgence médicale, les services de secours et les services sociaux.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe plan de préparation contient donc une section de contact pour les ressources locales, la médecine du travail et le transport.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSuivi continu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa préparation n'est pas un document ponctuel. Les procédures doivent être suivies en continu et maintenues à jour.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUne révision devrait être effectuée en particulier :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eaprès un accident ou un incident,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaprès un exercice qui révèle des lacunes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elorsque les locaux ou les processus de travail changent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elorsque les effectifs ou les systèmes de travail par quarts changent,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elorsque de nouveaux risques sont introduits,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elorsque les coordonnées ou les responsables changent.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eComplète vos autres produits de santé et sécurité au travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe produit se concentre sur la \u003cstrong\u003epréparation du lieu de travail avant et juste après un événement aigu\u003c\/strong\u003e. Il complète les produits distincts de la Mallbutiken concernant le Rapport d'incident\/Accident du travail, la Violence \u0026amp; Menaces, le Travail isolé et les Risques chimiques.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJuridiquement\/réglementairement examiné pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés le \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:2 chap. 4\u003c\/strong\u003e – premiers secours et soutien psychologique.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:12 chap. 6 §§ 16–21\u003c\/strong\u003e – équipement, signalisation, douche de sécurité et rinçage oculaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – travail systématique de santé et de sécurité au travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est expédié.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChaque lieu de travail doit-il avoir une préparation aux premiers secours ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. La préparation et les procédures doivent être adaptées à la nature, à l'ampleur et aux risques spécifiques de l'activité.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCombien de personnes doivent savoir pratiquer les premiers secours ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eIl n'existe pas de chiffre fixe général. L'employeur doit s'assurer qu'un nombre suffisant est disponible en fonction de l'activité et des risques.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChaque lieu de travail doit-il avoir un défibrillateur ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLe kit traite le défibrillateur comme un point de besoin et de contrôle, et non comme une exigence légale générale pour tous les lieux de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa douche oculaire et la douche de sécurité doivent-elles être contrôlées ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, lorsqu'un tel équipement est présent selon les exigences, il doit être contrôlé régulièrement et le contrôle doit être documenté au moins une fois par semestre.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn manuel de RCP est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Le kit se concentre sur l'organisation et la documentation de l'employeur. La RCP pratique et les premiers secours doivent être appris via une formation pertinente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des supports généraux de santé et sécurité au travail. La préparation réelle doit être adaptée aux risques, aux effectifs, à la géographie et à l'activité du lieu de travail. En cas de danger immédiat ou de maladie soudaine, la procédure d'urgence de l'entreprise et le 112 doivent être utilisés.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599066448214,"sku":"FORSTA-HJALPEN-KRISSTOD-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/beredskapsplan-forsta-hjalpen-krisstod-2026-2027.png?v=1791155966"},{"product_id":"medicinska-kontroller-arbetslivet-register-tjanstbarhetsintyg-2026-2027","title":"Contrôles médicaux au travail 2026\/2027 – Registres, documents de commande \u0026 certificats d'aptitude Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eContrôles médicaux au travail 2026\/2027 – Registres, documents de commande \u0026amp; certificats d'aptitude\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un pack administratif complet pour les employeurs, destiné aux entreprises devant \u003cstrong\u003eidentifier, planifier, commander et assurer le suivi des contrôles médicaux au travail\u003c\/strong\u003e conformément à la réglementation AFS 2023:15.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack est spécialement conçu pour les RH, les responsables de la santé et sécurité au travail, les dirigeants et les entreprises qui doivent garder une trace des postes concernés, des personnes à soumettre à un contrôle, des échéances, de la validité des certificats d'aptitude et de l'intégration des résultats dans la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack de modèles est \u003cstrong\u003emis à jour au 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e en fonction de la version consolidée en vigueur de la réglementation \u003cstrong\u003eAFS 2023:15 sur les contrôles médicaux au travail\u003c\/strong\u003e, y compris les modifications entrées en vigueur en 2026.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts en formats Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCartographie – Contrôles médicaux au travail\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegistre \u0026amp; Plan annuel – Contrôles médicaux\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDocuments de commande – Contrôle médical\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCertificat d'aptitude – Contrôle \u0026amp; Suivi\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'actions après contrôle médical\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue réglemente l'AFS 2023:15 ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa réglementation impose des exigences en matière de contrôles médicaux, de certificats d'aptitude et de contrôles d'exposition biologique pour certains types de travaux et d'expositions. L'objectif est notamment de détecter précocement les signes de problèmes de santé liés au travail et d'établir une base pour des mesures préventives sur le lieu de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDomaines de risques couverts par le pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle de cartographie contient des points de contrôle pour, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles vibrations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail manuel intensif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail de nuit,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles substances chimiques allergisantes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'amiante, certaines fibres inorganiques synthétiques et le quartz,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele plomb, le cadmium et le mercure,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele travail en hauteur avec grande différence de niveau,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles interventions en atmosphère enfumée ou chimique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles travaux de plongée,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etout autre travail où l'évaluation des risques justifie un contrôle médical.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe contrôle médical est volontaire – mais le certificat d'aptitude peut être obligatoire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'employeur organise un contrôle médical, le salarié doit être informé de la nécessité du contrôle, de son contenu et du caractère volontaire de la participation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eToutefois, pour les travaux où l'AFS 2023:15 exige un \u003cstrong\u003ecertificat d'aptitude valide\u003c\/strong\u003e, l'employeur ne peut employer ou détacher qu'un salarié disposant d'un certificat valide pour le travail concerné.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack distingue donc clairement :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles contrôles médicaux sans certificat d'aptitude,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles contrôles médicaux avec certificat d'aptitude,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles contrôles d'exposition biologique.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'employeur doit fournir les bonnes informations avant le contrôle\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe document de commande contient une liste de contrôle d'information pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela raison du contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contenu du contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele caractère volontaire du contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles applicables lorsqu'un certificat d'aptitude est requis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela possibilité que le certificat comporte une durée de validité ou des restrictions liées à certaines tâches ou postes de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'évaluation des risques doit être transmise au prestataire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 exige que l'employeur informe le prestataire effectuant le contrôle médical des évaluations des risques qui justifient ce besoin.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle de commande comporte donc des champs spécifiques pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation des risques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation de l'exposition et les données de mesure,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches et horaires de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles mesures de protection et les équipements de protection individuelle (EPI),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eautres conditions pertinentes de l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCommander un retour d'information exploitable pour la gestion de la santé (SAM)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa commande de l'employeur ne doit pas se limiter au seul examen médical. Elle doit également inclure un retour d'information pour le salarié et pour l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe prestataire doit, entre autres, évaluer s'il existe un lien entre la santé du salarié et des facteurs liés à l'environnement de travail, et proposer des mesures préventives si possible. L'employeur doit recevoir les informations exploitables pour la gestion systématique de la santé (SAM) et l'adaptation du poste, dans la mesure où le secret médical le permet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRegistre et plan annuel\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan annuel séparé aide l'organisation à suivre :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles salariés ou groupes concernés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type de contrôle médical requis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date du dernier contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date limite du prochain contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele statut et la planification,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de validité des certificats d'aptitude.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eVibrations\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDes contrôles médicaux doivent être organisés sous certaines conditions lors d'une exposition aux vibrations, notamment lorsque l'exposition dépasse la valeur d'action pour les vibrations transmises au système main-bras ou en cas de suspicion de pathologie liée aux vibrations.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa réglementation inclut également des délais pour les contrôles initiaux et périodiques, ainsi qu'un contrôle spécifique lorsque l'employeur a connaissance de nouveaux signes de lésions dues aux vibrations.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail manuel intensif\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour le travail manuel intensif, un contrôle médical peut être requis lorsque l'évaluation des risques montre un risque accru de troubles musculosquelettiques malgré les mesures prises. Le registre du pack permet d'associer ces contrôles à l'évaluation des risques ergonomiques et de surveiller les intervalles réguliers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail de nuit\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 contient des exigences spécifiques pour les travailleurs de nuit. Elle définit le travail de nuit comme le travail effectué entre 22h00 et 06h00 et prévoit différents intervalles de contrôle selon l'âge du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAmiante, fibres et quartz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour certains travaux exposant à l'amiante, à certaines fibres inorganiques synthétiques, ainsi qu'au quartz ou à la cristobalite, des contrôles médicaux avec évaluation pour certificat d'aptitude sont requis lorsque les conditions de la réglementation sont remplies.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe pack aide l'employeur à documenter les bases de l'évaluation et à surveiller la validité des certificats.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlomb, cadmium et mercure\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 contient des règles spécifiques sur les contrôles médicaux et les contrôles d'exposition biologique lors de l'exposition à certains métaux.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa réglementation consolidée a été modifiée. Par exemple, des valeurs limites biologiques abaissées pour le plomb sont entrées en vigueur le \u003cstrong\u003e9 avril 2026\u003c\/strong\u003e. Le pack ne contient pas de valeurs fixes « codées en dur », mais demande à l'utilisateur de toujours vérifier la version consolidée en vigueur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTravail en hauteur avec grande différence de niveau\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour les travaux impliquant une escalade avec une différence de niveau de plus de 13 mètres (pylônes, mâts, échelles, arbres) présentant un risque de chute libre ou lorsque l'évacuation est difficile, un contrôle médical avec certificat d'aptitude peut être requis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInterventions en atmosphère enfumée, chimique ou travaux de plongée\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 contient des règles spéciales sur les certificats d'aptitude et les contrôles périodiques pour ces activités. Les intervalles varient selon le type de travail, l'âge du salarié ou les mentions portées sur le certificat.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCertificat d'aptitude – contrôle de l'employeur, non diagnostic médical\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe document fourni \u003cstrong\u003eCertificat d'aptitude – Contrôle \u0026amp; Suivi\u003c\/strong\u003e est expressément un registre pour l'employeur. Il ne s'agit \u003cstrong\u003epas d'un certificat médical\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle aide l'employeur à vérifier :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003equ'un certificat valide existe avant le début du travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eque le certificat couvre le bon poste,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles éventuelles restrictions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela date de fin de validité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003equand un nouveau contrôle doit être commandé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUtilisation des résultats pour l'environnement de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit prendre connaissance des retours pertinents du contrôle médical, les utiliser dans sa gestion systématique de la santé et prendre les mesures nécessaires pour prévenir les problèmes de santé et les accidents.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eC'est pourquoi un document \u003cstrong\u003ePlan d'actions après contrôle médical\u003c\/strong\u003e est inclus, permettant le suivi des mesures et de leur effet réel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eConfidentialité et données de santé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes données médicales sont sensibles. Le pack est conçu pour permettre à l'employeur de gérer son administration sans créer de dossier médical personnel.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe registre de l'employeur se concentre sur des informations telles que :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela proposition ou la réalisation du contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type de contrôle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela possession d'un certificat d'aptitude,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela durée de validité du certificat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles retours sur l'environnement de travail utilisables.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportance de la version consolidée\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 est entrée en vigueur le 1er janvier 2025 mais a été modifiée depuis. La version consolidée actuelle intègre les modifications jusqu'à l'AFS 2025:7, tandis qu'une modification selon l'AFS 2025:4 n'entrera en vigueur qu'en 2029.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIl est donc essentiel que l'employeur consulte la version à jour lors de l'évaluation d'un contrôle ou d'une exposition spécifique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExamen juridique\/réglementaire pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été examinés au \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e – Contrôles médicaux au travail, version consolidée en vigueur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:3\u003c\/strong\u003e – Modifications concernant notamment les règles sur le plomb.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2025:7\u003c\/strong\u003e – Modifications étendant le champ d'application de certains contrôles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – Gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (Arbetsmiljölagen 1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRéglementations sur les risques pertinentes (ex. AFS 2023:10 et AFS 2023:13 selon l'exposition).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est expédié.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes contrôles médicaux sont-ils volontaires ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eL'employeur doit informer que les contrôles sont volontaires. Toutefois, pour les travaux exigeant un certificat d'aptitude, seuls les titulaires d'un certificat valide peuvent exercer.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUn certificat médical est-il inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Il doit être délivré par un médecin agréé. Le pack contient le registre de l'employeur et le suivi du certificat.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe pack peut-il être utilisé pour le travail de nuit ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le travail de nuit est l'un des domaines de contrôle selon l'AFS 2023:15.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe pack est-il adapté aux vibrations et au travail manuel intensif ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Ces deux domaines sont inclus dans la cartographie, le registre et la planification.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes contrôles d'exposition biologique sont-ils inclus ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLe pack contient le soutien administratif pour identifier et suivre ces exigences, mais les prélèvements et la gestion médicale sont effectués par un prestataire compétent.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePourquoi toutes les valeurs limites ne sont-elles pas dans le modèle ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eParce que la réglementation peut changer et que plusieurs valeurs ont été modifiées en 2026 ; les limites biologiques et d'exposition actuelles doivent toujours être extraites de la réglementation consolidée en vigueur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des outils administratifs. Ils ne remplacent pas l'expertise médicale, la santé au travail, un médecin agréé ou une évaluation individuelle. Vérifiez toujours la version actuelle de l'AFS 2023:15 pour l'exposition et la situation de travail spécifiques.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599099740502,"sku":"MEDICINSKA-KONTROLLER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kartlaggning-medicinska-kontroller-arbetslivet-2026-2027.png?v=1791156612"},{"product_id":"buller-vibrationer-arbetsmiljo-riskbedomning-exponeringsregister-2026-2027","title":"Bruit \u0026 Vibrations dans l'environnement de travail 2026\/2027 – Évaluation des risques, Registre d'exposition \u0026 Plan d'action Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eBruit et Vibrations dans l'environnement de travail 2026\/2027 – Évaluation des risques, registre d'exposition et plan d'action\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eCeci est un pack complet dédié à la santé et à la sécurité au travail pour les employeurs qui ont besoin d'\u003cstrong\u003eexaminer, d'évaluer les risques, de mesurer, de documenter et de réduire l'exposition au bruit et aux vibrations\u003c\/strong\u003e. Le pack couvre à la fois le bruit, les vibrations transmises aux mains et aux bras, ainsi que les vibrations transmises à l'ensemble du corps, et est conçu pour être utilisé comme une partie pratique de la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe pack de modèles est \u003cstrong\u003erégulièrement mis à jour, la dernière révision datant du 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e, notamment en conformité avec les réglementations \u003cstrong\u003eAFS 2023:10 chap. 2–3\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eAFS 2023:15\u003c\/strong\u003e concernant les examens médicaux liés aux vibrations, ainsi que l'\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e sur la gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents distincts au format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 12 pages A4 par série de formats\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluation des risques – Bruit \u0026amp; Vibrations\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExposition au bruit – Mesure \u0026amp; Registre des mesures\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eExposition aux vibrations – Registre A(8)\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlan d'action – Bruit \u0026amp; Vibrations\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstruction de sécurité – Bruit \u0026amp; Vibrations\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eBruit – valeurs d'action et valeurs limites\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:10 contient des valeurs d'exposition claires pour le bruit. Le pack intègre ces valeurs directement dans les modèles :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNiveau d'exposition quotidienne au bruit LEX,8h :\u003c\/strong\u003e valeur d'action inférieure 80 dB, valeur d'action supérieure 85 dB et valeur limite 85 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNiveau de pression acoustique de crête pondéré A LpAFmax :\u003c\/strong\u003e valeur d'action supérieure 115 dB et valeur limite 115 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eValeur de crête LpCpeak :\u003c\/strong\u003e valeur d'action 135 dB et valeur limite 135 dB.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLors de l'évaluation par rapport aux valeurs d'action, l'employeur \u003cstrong\u003ene doit pas déduire l'atténuation des protections auditives\u003c\/strong\u003e. Lors de l'évaluation par rapport aux valeurs limites, l'atténuation des protections auditives peut être prise en compte lorsque ces dernières sont utilisées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMesure et évaluation de l'exposition\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit évaluer l'exposition au bruit et, si nécessaire, effectuer des mesures pour déterminer si les valeurs d'action ou limites sont atteintes ou dépassées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe registre du bruit contient donc des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles tâches de travail et le lieu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLEX,8h,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpAFmax,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLpCpeak,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela méthode de mesure et la date,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela classification par rapport aux valeurs d'action et limites.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'évaluation des risques englobe bien plus que les décibels\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLors de l'évaluation des risques liés au bruit, l'employeur doit également prendre en compte :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele niveau, le type et la durée, y compris le bruit impulsionnel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles travailleurs particulièrement sensibles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'interaction entre le bruit et les substances ototoxiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'interaction entre le bruit et les vibrations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele risque de masquage des signaux d'avertissement ou de toute autre communication importante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles données du fabricant et la possibilité de choisir des équipements plus silencieux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles résultats des tests auditifs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele choix et l'atténuation des protections auditives.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eValeur d'action inférieure – information et accès aux protections\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'exposition au bruit atteint ou dépasse la valeur d'action inférieure, l'employeur doit fournir aux travailleurs concernés des informations et une formation sur les risques et les moyens de prévention.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSi les risques ne peuvent être évités autrement, des protections auditives doivent être mises à disposition dès la valeur d'action inférieure.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eValeur d'action supérieure – niveau d'action active\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'exposition atteint ou dépasse l'une des valeurs d'action supérieures, l'employeur doit enquêter sur la cause et prendre des mesures pour réduire l'exposition.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÀ ce niveau, il convient notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eporter des protections auditives lorsque les risques ne peuvent être évités autrement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einstaller des panneaux d'obligation de port de protections auditives là où les exigences sont remplies,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edélimiter la zone si possible et restreindre l'accès,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproposer un test auditif aux travailleurs concernés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eTest auditif\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit proposer un test auditif aux travailleurs exposés au bruit atteignant ou dépassant l'une des valeurs d'action supérieures.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUn test auditif doit également être proposé dès la valeur d'action inférieure lorsque l'évaluation des risques et de l'exposition montre un risque de lésion auditive.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe registre du bruit du pack comprend donc une section de suivi distincte pour les tests auditifs proposés, les résultats dont l'employeur a connaissance et les mesures de sécurité au travail décidées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eEn cas de découverte de lésion auditive\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi un test auditif révèle une perte d'audition et qu'elle est jugée probablement liée au bruit au travail, l'employeur doit notamment réviser l'évaluation des risques et les mesures, envisager une autre affectation sans exposition nocive continue, et gérer le besoin d'examens pour d'autres travailleurs ayant une exposition similaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVibrations – mains-bras et corps entier\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:10 indique les valeurs d'exposition quotidienne A(8) suivantes :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVibrations mains-bras :\u003c\/strong\u003e valeur d'action 2,5 m\/s² et valeur limite 5,0 m\/s².\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVibrations corps entier :\u003c\/strong\u003e valeur d'action 0,5 m\/s² et valeur limite 1,1 m\/s².\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe registre des vibrations du pack possède des sections spécifiques pour les vibrations mains-bras et corps entier.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCalculer l'exposition quotidienne totale A(8)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUn travailleur peut utiliser plusieurs machines ou véhicules vibrants au cours d'une même journée de travail. L'exposition doit donc être évaluée pour chaque étape de travail puis combinée pour obtenir l'exposition quotidienne totale A(8).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe registre contient des champs pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela machine ou la tâche,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele type de vibration,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela valeur de vibration,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele temps d'utilisation par jour,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela source ou la mesure,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'évaluation finale A(8) par travailleur ou par groupe.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDonnées du fabricant ou mesure ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'exposition aux vibrations peut, sous certaines conditions, être estimée à partir des données pertinentes du fabricant combinées au temps d'utilisation réel. Si les données ne sont pas représentatives ou si l'incertitude est trop grande, une mesure peut être nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient donc des points de contrôle pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003evérifier si les données du fabricant correspondent à l'utilisation réelle,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evérifier si une mesure a été effectuée là où c'était nécessaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evérifier si le temps d'exposition est représentatif,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evérifier si plusieurs machines ont été cumulées,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evérifier si les chocs et l'exposition intermittente ont été pris en compte.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eMesures en cas de vibrations\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'exposition aux vibrations dépasse la valeur d'action, ou lorsque l'évaluation des risques le justifie, l'employeur doit réduire l'exposition.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eExemples de mesures que le pack de modèles aide à planifier :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eméthodes de travail alternatives,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eéquipements avec un niveau de vibration plus faible,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esièges ou poignées amortisseurs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eentretien des équipements et du lieu de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emeilleure conception du poste de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eformation à une utilisation correcte,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etemps d'exposition limité et rotation des tâches,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epériodes de repos suffisantes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprotection contre le froid et l'humidité en cas d'exposition mains-bras.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes valeurs limites ne doivent pas être dépassées\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi une valeur limite pour les vibrations est malgré tout dépassée, l'employeur doit immédiatement :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eréduire l'exposition afin qu'elle soit inférieure à la valeur limite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eenquêter sur la cause du dépassement,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprendre des mesures pour éviter que cela ne se reproduise.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eLe même principe de base s'applique au bruit : les travailleurs ne doivent pas être exposés au-delà des valeurs limites du bruit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExamen médical pour les vibrations mains-bras\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'AFS 2023:15 exige un examen médical pour les travailleurs exposés aux vibrations mains-bras lorsque :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003el'exposition dépasse la valeur d'action de 2,5 m\/s² A(8),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'exposition se produit d'une manière qui donne des raisons de suspecter un risque pour la santé, ou\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eune exposition similaire a causé ou a fait suspecter une lésion liée aux vibrations chez un autre travailleur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSelon la réglementation, l'examen doit normalement être effectué avant que le travailleur ne soit employé à ces tâches, puis régulièrement tous les trois ans maximum. En cas de signes nouveaux ou aggravés de lésion due aux vibrations, des délais spécifiques s'appliquent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSymptômes spécifiques à signaler\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'instruction de sécurité rappelle de signaler notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eengourdissements et picotements,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edoigts blancs,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ediminution de la sensibilité,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edouleurs aux mains\/bras,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproblèmes dorsaux ou cervicaux en cas de vibrations du corps entier,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eacouphènes ou autre atteinte auditive nouvelle\/aggravée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eHiérarchie des mesures – commencer à la source\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe plan d'action séparé donne la priorité à :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eéliminer ou remplacer la méthode bruyante\/vibrante,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emesures techniques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emesures organisationnelles,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eéquipement de protection individuelle pour le risque sonore résiduel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eLes protections auditives sont importantes quand nécessaire, mais ne doivent pas remplacer les mesures techniques et organisationnelles qui peuvent être raisonnablement mises en œuvre.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContrôle de l'efficacité après mesure\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient des champs spécifiques pour comparer les valeurs avant et après, et documenter si la mesure a réellement réduit l'exposition. Ainsi, le plan d'action devient un outil actif de gestion de l'environnement de travail plutôt qu'une simple liste d'activités terminées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComplète les examens médicaux au travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe produit se concentre sur l'\u003cstrong\u003eévaluation des risques, l'évaluation de l'exposition, les mesures et les actions\u003c\/strong\u003e. Il complète le produit séparé de Mallbutiken, \u003cstrong\u003eExamens médicaux au travail 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, qui se concentre sur l'administration, les registres, les formulaires de commande et le suivi des examens médicaux et des certificats d'aptitude.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJuridiquement\/réglementairement révisé pour 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes documents ont été révisés le \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e sur la base notamment de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 chap. 2\u003c\/strong\u003e – bruit.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 chap. 3\u003c\/strong\u003e – vibrations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:10 annexe 2–4\u003c\/strong\u003e – calcul et valeurs d'exposition pour les vibrations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:15 chap. 3 §§ 1–3\u003c\/strong\u003e – examens médicaux liés aux vibrations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAFS 2023:1\u003c\/strong\u003e – gestion systématique de l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLoi sur l'environnement de travail (1977:1160)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 pages A4 par série de formats.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est envoyé.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEst-ce que 85 dB est toujours autorisé si des protections auditives sont utilisées ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. 85 dB est à la fois la valeur d'action supérieure et la valeur limite pour l'exposition quotidienne au bruit, mais les règles diffèrent sur la façon dont les valeurs d'action et limites sont évaluées. Pour les valeurs d'action, l'atténuation des protections auditives n'est pas prise en compte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe bruit doit-il toujours être mesuré ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eL'employeur doit évaluer l'exposition et effectuer des mesures dans la mesure nécessaire pour déterminer si les valeurs d'action ou limites sont atteintes ou dépassées.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes données du fabricant peuvent-elles être utilisées pour les vibrations ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, lorsque les données sont pertinentes pour l'utilisation réelle. Sinon, une mesure ou une meilleure évaluation de l'exposition peut être nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePlusieurs machines vibrantes doivent-elles être cumulées ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. L'exposition quotidienne totale doit être évaluée lorsque le travailleur utilise plusieurs machines ou véhicules vibrants.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuand un examen médical est-il requis pour les vibrations ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNotamment lorsque l'exposition mains-bras dépasse la valeur d'action ou lorsqu'il existe des raisons spécifiques de suspecter une pathologie liée aux vibrations.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCe pack remplace-t-il une mesure professionnelle ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Lorsque l'évaluation interne de l'entreprise ne suffit pas, une mesure experte ou un service de santé au travail doit être utilisé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes modèles sont des supports généraux sur l'environnement de travail. L'évaluation réelle doit être adaptée aux tâches, aux machines, aux modèles d'exposition, aux incertitudes de mesure et aux conditions de travail des employés. En cas d'expositions complexes ou de valeurs proches des valeurs d'action\/limites, il convient de faire appel à une assistance technique de mesure ou de médecine du travail compétente.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55599171174742,"sku":"BULLER-VIBRATIONER-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/riskbedomning-buller-vibrationer-2026-2027-afs-2023-10.png?v=1791157409"},{"product_id":"lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027-avtal-policy-itp-checklista-guide-word-pdf","title":"Accord de conversion salariale Retraite 2026\/2027 – Contrat, politique, liste de contrôle ITP et guide Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003eAccord de conversion salariale en épargne retraite 2026\/2027 – kit de modèles complet\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un kit de modèles complet et pratique destiné aux employeurs et aux employés souhaitant documenter la \u003cstrong\u003econversion salariale en retraite professionnelle supplémentaire\u003c\/strong\u003e de manière claire et administrable. Le pack contient non seulement un accord de conversion salariale simple, mais aussi une politique employeur, une annexe de calcul individuel, un formulaire de modification\/pause\/résiliation, une liste de contrôle pour l'employeur et un guide d'utilisation détaillé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe kit de modèles a été \u003cstrong\u003eexaminé sur le plan juridique et fiscal le 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e en s'appuyant sur les informations actuelles de l'Autorité suédoise des pensions (Pensionsmyndigheten), de l'Agence fiscale suédoise (Skatteverket) et de Collectum, ainsi que sur les règles pertinentes concernant les retraites professionnelles, les cotisations patronales, la taxe patronale spéciale et le droit à déduction de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents en format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 16 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eContenu du kit\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAccord de conversion salariale en retraite 2026\/2027\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnnexe – montant de la conversion salariale \u0026amp; solution de retraite\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePolitique \u0026amp; lignes directrices pour la conversion salariale\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eModification \/ pause \/ résiliation de la conversion salariale\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eListe de contrôle employeur pour les RH, la paie et la finance\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 4 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eQu'est-ce que la conversion salariale en épargne retraite ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa conversion salariale consiste pour un employé à renoncer volontairement à une partie de son salaire brut en espèces futur, l'employeur versant en contrepartie une prime supplémentaire sur une retraite professionnelle. Ce dispositif exige que l'employeur propose ou accepte la conversion salariale et doit être documenté par écrit avant que la première retenue sur salaire ne soit effectuée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe kit de modèles aide les parties à réglementer clairement, entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire avant et après la conversion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele montant mensuel de la conversion salariale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela solution de retraite et le centre de gestion des choix (valcentral),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éventuelle majoration supplémentaire de l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'impact sur la retraite professionnelle ordinaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire servant de base aux différents avantages liés à l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eITP 1, ITP 2 ou autre régime de retraite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles modifications, pauses et résiliations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrôle annuel du montant de base et du niveau de salaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe contrôle le plus important en 2026 – 56 050 SEK après conversion\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'Autorité des pensions indique qu'en 2026, il n'est pas recommandé d'effectuer une conversion salariale si le salaire mensuel \u003cstrong\u003eaprès la conversion\u003c\/strong\u003e est inférieur à \u003cstrong\u003e56 050 SEK\u003c\/strong\u003e. En dessous de ce seuil, les droits à la retraite légale (allmän pension) diminuent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCe plafond est lié au seuil de revenus ouvrant droit à pension et au montant de base des revenus de 2026 fixé à 83 400 SEK. L'accord, l'annexe, la politique et la liste de contrôle du kit incluent donc expressément un contrôle du salaire après conversion.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQu'en est-il pour 2027 ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe montant de base des prix pour 2027 est déjà fixé à \u003cstrong\u003e59 600 SEK\u003c\/strong\u003e. Cependant, le montant de base des revenus pour 2027 n'est pas encore formellement arrêté au 5 octobre 2026. Par conséquent, le kit n'indique pas de montant spéculatif pour le salaire minimum après conversion en 2027.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes modèles contiennent à la place une règle de contrôle annuelle : une fois que le montant de base des revenus pour 2027 et la recommandation actuelle de l'Autorité des pensions seront établis, l'employeur devra mettre à jour le niveau. La référence de calcul utilisée est : 8,07 × montant de base des revenus actuel \/ 12.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePourquoi parle-t-on souvent d'environ 5,8 % supplémentaires ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour la plupart des employés, la cotisation patronale totale est de 31,42 % en 2026. Sur les coûts de retraite de l'employeur, une taxe patronale spéciale de 24,26 % est prélevée. Lorsque les cotisations patronales pleines auraient normalement pesé sur le salaire converti, l'employeur peut, dans de nombreux cas standards, faire bénéficier la prime de retraite de cette différence de coût.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCela correspond environ à \u003cstrong\u003e5,8 % de prime supplémentaire\u003c\/strong\u003e. Si un employé renonce par exemple à 5 000 SEK par mois, un tel modèle peut générer une prime de retraite d'environ 5 290 SEK.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eImportant :\u003c\/strong\u003e 5,8 % n'est pas un droit légal et ne doit pas être appliqué mécaniquement. Si l'employeur bénéficie par exemple de réductions de cotisations patronales pour cette personne, la différence de coût réelle peut varier.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDeux questions distinctes : 5,8 % et compensation de la retraite professionnelle ordinaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe kit distingue clairement deux questions souvent confondues :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLa neutralité des coûts\u003c\/strong\u003e – lorsque l'employeur transfère tout ou partie de la différence de cotisation entre le salaire et le coût de la retraite vers la prime de retraite supplémentaire de l'employé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eLa compensation de prime\u003c\/strong\u003e – lorsque l'employeur compense en plus la diminution potentielle de la prime de retraite professionnelle ordinaire due à la réduction du salaire servant de base à la retraite.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est donc erroné de supposer qu'une majoration de 5,8 % compense automatiquement toutes les autres pertes de retraite.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 1 – contrôle spécifique\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour l'ITP 1, Collectum indique que l'employeur doit déclarer le salaire mensuel réel après la conversion salariale. La prime ITP ordinaire peut donc être impactée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003ePour 2026, Collectum indique que l'employeur, s'il souhaite compenser la réduction de la prime ITP ordinaire, peut avoir besoin d'ajouter :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e4,5 % de la somme convertie pour les tranches de salaire inférieures à 52 125 SEK par mois, et\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e30 % pour les tranches de salaire supérieures à 52 125 SEK par mois.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eCes niveaux constituent une question différente de celle de la majoration de neutralité des coûts d'environ 5,8 %. Le kit de modèles propose donc des choix et des points de contrôle séparés pour chacun.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eITP 2 – salaire avant et après conversion\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour l'ITP 2, selon les règles de Collectum, l'employeur peut choisir de déclarer uniquement le salaire annuel réduit après la conversion. Si l'employeur souhaite compenser l'employé pour certaines conséquences sur la retraite, les salaires avant et après conversion peuvent être déclarés selon le modèle de Collectum.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCependant, la pension d'invalidité ITP est calculée sur le salaire après conversion salariale. Le kit souligne donc explicitement que la pension d'invalidité, l'exonération de prime et les autres volets d'assurance doivent être contrôlés séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAvantages basés sur le salaire – avant ou après la conversion ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eIl est crucial qu'un accord de conversion salariale ne mentionne pas uniquement la prime de retraite. Le salaire en espèces sert également de base dans d'autres contextes. Le kit contient donc des tableaux où l'employeur peut documenter si les avantages internes doivent être calculés sur le salaire avant ou après la conversion, dans la mesure où la loi, les conventions collectives et les conditions d'assurance le permettent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDes points de contrôle existent notamment pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela révision salariale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'indemnité de vacances et la rémunération des congés payés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'indemnité maladie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele congé parental,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles bonus et commissions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles rémunérations liées aux heures supplémentaires et aux heures décalées (OB),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles assurances,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles indemnités de licenciement et autres rémunérations basées sur le salaire.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImposition pour l'employé\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque l'employeur verse une prime à une assurance de retraite professionnelle conforme aux règles fiscales, cette prime n'est normalement pas un avantage imposable pour l'employé. La retraite professionnelle est imposée lors de son versement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCela signifie que la conversion salariale échange, en pratique, un salaire en espèces aujourd'hui imposé contre une retraite future imposée, avec une épargne retraite entre les deux moments.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTaxe patronale spéciale sur les coûts de retraite\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLes employeurs ayant souscrit une retraite professionnelle paient une taxe patronale spéciale sur les coûts de retraite. Conformément aux règles en vigueur, le taux d'imposition est de \u003cstrong\u003e24,26 %\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDroit à déduction de l'employeur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSelon la règle principale pour la sécurisation de la retraite professionnelle, la déduction de l'employeur pour un travailleur ne peut excéder \u003cstrong\u003e35 % du salaire\u003c\/strong\u003e ni \u003cstrong\u003e10 montants de base des prix\u003c\/strong\u003e, avec les limitations et règles supplémentaires découlant de la loi sur l'impôt sur le revenu et de la forme de sécurisation choisie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e10 montants de base des prix 2026 = \u003cstrong\u003e592 000 SEK\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe montant de base des prix pour 2027 étant de 59 600 SEK, 10 montants de base des prix = \u003cstrong\u003e596 000 SEK\u003c\/strong\u003e pour 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eLes primes de retraite très élevées, les retraites directes, les solutions internationales ou les montages spéciaux doivent être évalués séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePolitique pour l'employeur\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe document de politique séparé aide l'employeur à définir des règles uniformes avant la signature des contrats individuels. La politique couvre notamment :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eles catégories de personnel autorisées à convertir leur salaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles montants minimaux et maximaux,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire minimum après conversion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela majoration de neutralité des coûts,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela compensation pour la prime de retraite ordinaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela base des avantages,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles pauses et résiliations,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela répartition des responsabilités entre RH, paie, finance et administration des retraites,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela révision annuelle.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eModification, pause et résiliation\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa conversion salariale ne devrait pas rester inchangée lorsque les conditions évoluent. C'est pourquoi un formulaire séparé est inclus pour modifier, mettre en pause, reprendre ou résilier la conversion salariale.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est particulièrement utile en cas de :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003echangement de salaire,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgé maladie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgé parental,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003econgé sabbatique,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodification du temps de travail,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003echangement de régime de retraite ou de centre de gestion des choix,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emise à jour annuelle des montants de base.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eListe de contrôle employeur – de la décision à la première prime\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa liste de contrôle est conçue pour les RH, la paie, la finance et l'administration des retraites. Elle passe en revue, étape par étape :\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003el'admissibilité et le type de contrat,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela convention collective et le régime de retraite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele salaire avant et après conversion,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele seuil de salaire actuel de l'Autorité des pensions,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele modèle 5,8 % ou autre modèle employeur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'éventuelle compensation ITP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela marge de déduction,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele fournisseur de retraite,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele logiciel de paie et le premier traitement de paie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela taxe patronale spéciale,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele contrôle annuel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eDeux exemples pratiques\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExemple 1 :\u003c\/strong\u003e Un employé a un salaire mensuel de 70 000 SEK et souhaite convertir 5 000 SEK. Le salaire après conversion devient 65 000 SEK et se situe donc au-dessus du seuil de 56 050 SEK de 2026. Si l'employeur utilise une majoration de neutralité des coûts de 5,8 %, la prime de retraite supplémentaire sera d'environ 5 290 SEK. Une éventuelle compensation pour la prime ITP ordinaire est évaluée séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eExemple 2 :\u003c\/strong\u003e Un employé a un salaire mensuel de 59 000 SEK et souhaite convertir 5 000 SEK. Le salaire après conversion devient 54 000 SEK, ce qui est inférieur au seuil 2026 de l'Autorité des pensions. La recommandation standard est donc de ne pas procéder à la conversion salariale à ce niveau ; le montant devrait être réduit ou la conversion annulée.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa conversion salariale est-elle un droit légal ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. La conversion salariale exige que l'employeur propose ou accepte le dispositif, sous réserve des dispositions découlant des conventions collectives ou d'autres réglementations spécifiques.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes 5,8 % sont-ils obligatoires ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Il s'agit d'un modèle courant de neutralité des coûts lorsque la cotisation patronale totale est comparée à la taxe patronale spéciale sur les coûts de retraite. L'employeur doit utiliser le modèle réellement en vigueur dans l'organisation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa conversion salariale peut-elle impacter la retraite légale ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. C'est pourquoi le salaire après conversion est central. Pour 2026, l'Autorité des pensions indique 56 050 SEK par mois.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa conversion salariale peut-elle impacter la retraite professionnelle ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Par exemple, au sein de l'ITP 1, le salaire réel après conversion est déclaré et la prime ordinaire peut diminuer si l'employeur ne compense pas.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa conversion salariale peut-elle être mise en pause ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui. Le kit contient à la fois des clauses contractuelles et un formulaire séparé pour la pause, la modification, la reprise et la résiliation.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQuel est le bon seuil pour 2027 ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eIl devra être mis à jour lorsque le montant de base des revenus pour 2027 et la recommandation actuelle de l'Autorité des pensions auront été établis. Le kit est délibérément conçu pour que l'employeur n'utilise pas de montant spéculatif.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eQuand un conseil individuel est-il particulièrement pertinent ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUn conseil externe en matière de retraite, de fiscalité ou de droit doit être envisagé en cas de primes de retraite très élevées, pour les propriétaires ou les cadres dirigeants, les retraites directes, l'emploi international, les solutions de retraite étrangères, les conventions collectives complexes ou en cas de doute sur la marge de déduction de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun produit physique n'est expédié.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl s'agit de modèles généraux de conversion salariale en retraite professionnelle adaptés au contexte suédois. L'évaluation finale doit toujours être effectuée en fonction du salaire réel de l'employé, du régime de retraite, de la convention collective, des conditions d'assurance et des conditions fiscales et de cotisations actuelles de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/ol\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600131211606,"sku":"LONEVAXLING-PENSION-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/lonevaxlingsavtal-pension-2026-2027.png?v=1791171403"},{"product_id":"bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf","title":"Politique automobile \u0026 Contrat de voiture de fonction 2026\/2027 – Carnet de bord, Guide fiscal \u0026 Restitution Word\/PDF","description":"\n\u003ch2\u003ePolitique automobile \u0026amp; Contrat de véhicule de fonction 2026\/2027 – kit de modèles complet pour les employeurs\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un ensemble complet de gestion et de contrats destiné aux employeurs suédois fournissant un véhicule de service, un véhicule d'intervention ou un véhicule de fonction. Le pack combine \u003cstrong\u003eune politique automobile, un contrat de véhicule de fonction individuel, une annexe sur les véhicules et les coûts, un carnet de bord, une liste de contrôle pour la restitution et les dommages, ainsi qu'un guide détaillé de fiscalité et d'utilisation\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCe kit de modèles a été révisé d'un point de vue juridique et fiscal le \u003cstrong\u003e5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e en fonction des règles actuelles sur l'avantage en nature lié au véhicule, l'avantage lié au carburant, la retenue sur salaire net, les voyages professionnels, la taxe de congestion, la recharge électrique et la compensation sur salaire.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 6 documents au format Word (DOCX) et PDF – soit un total de \u003cstrong\u003e12 fichiers et 16 pages A4 par série de format\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe qui est inclus\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePolitique automobile pour véhicule de service et de fonction\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrat de véhicule de fonction\u003c\/strong\u003e – 3 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAnnexe – véhicule, coûts et gestion fiscale\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCarnet de bord – trajets professionnels et privés\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRestitution, dommages et fin de contrat – liste de contrôle\u003c\/strong\u003e – 2 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e – 4 pages.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePolitique automobile et contrat individuel dans le même pack\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUne politique automobile doit régir les principes généraux de l'entreprise, tandis que le contrat de véhicule de fonction individuel documente ce qui s'applique réellement au salarié concerné et au véhicule en question. Le pack distingue ces deux niveaux pour clarifier l'administration.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLa politique automobile contient, entre autres, des règles concernant l'éligibilité, la catégorie de véhicule, l'utilisation privée, la responsabilité des coûts, le carburant, la recharge, le carnet de bord, les voyages professionnels, la taxe de congestion, les dommages, les absences prolongées, la restitution et l'examen annuel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuand l'avantage en nature lié au véhicule survient-il ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLorsque le véhicule de l'employeur est utilisé à des fins privées au-delà d'une portée négligeable, un avantage en nature imposable est normalement généré. Pour 2026, la limite fixée par l'administration fiscale suédoise (Skatteverket) prévoit qu'une utilisation privée dépassant \u003cstrong\u003eplus de 10 occasions ou plus de 1000 km par année civile\u003c\/strong\u003e entraîne normalement un avantage en nature. Les trajets entre le domicile et le lieu de travail sont normalement comptabilisés comme des trajets privés.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour les entreprises souhaitant limiter un véhicule de service à un usage professionnel, le pack contient donc des options claires, une interdiction d'utilisation privée au-delà d'une portée négligeable, ainsi qu'un carnet de bord pouvant servir de justificatif.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComment calculer la valeur de l'avantage en nature en 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'avantage en nature est évalué de manière forfaitaire. Pour 2026, la valeur est influencée par :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele prix du véhicule neuf,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles équipements optionnels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele montant de base de référence (prisbasbelopp),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele taux d'emprunt de l'État,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela taxe sur les véhicules,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles règles relatives aux véhicules écologiques,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esi le véhicule est utilisé au moins 3 000 km à des fins professionnelles.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe montant de base de référence pour 2026 est de \u003cstrong\u003e59 200 SEK\u003c\/strong\u003e. Pour les véhicules soumis au modèle en vigueur depuis le 1er juillet 2021, le forfait comprend notamment 0,29 montant de base de référence, un montant lié au taux d'intérêt, un montant lié au prix et la taxe sur les véhicules pertinente. Le pack ne contient pas de valeur d'avantage statique – l'employeur doit utiliser le calcul actuel de Skatteverket pour le véhicule spécifique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVéhicules écologiques – électrique, hybride rechargeable et véhicule au gaz\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour les véhicules écologiques mis en circulation le 1er juillet 2022 ou après, le prix neuf servant de base au calcul de l'avantage peut être réduit selon un barème forfaitaire. Pour 2026, les réductions applicables incluent :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e350 000 SEK\u003c\/strong\u003e pour les véhicules électriques et à hydrogène,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e140 000 SEK\u003c\/strong\u003e pour les hybrides rechargeables,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e100 000 SEK\u003c\/strong\u003e pour les véhicules au gaz.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLa réduction ne peut excéder 50 % du prix neuf du véhicule. L'annexe sur les véhicules comporte des points de contrôle spécifiques pour les véhicules écologiques et la valeur d'avantage actuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRetenue sur salaire net et brut – distinction importante\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack distingue clairement deux modèles courants :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRetenue sur salaire net \/ paiement réel :\u003c\/strong\u003e réduit normalement la valeur de l'avantage en nature du même montant, jusqu'à un minimum de 0 SEK.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRetenue sur salaire brut :\u003c\/strong\u003e correspond à une baisse de salaire avant impôt et ne réduit pas la valeur de l'avantage en nature au regard du droit fiscal.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat de véhicule de fonction et l'annexe sur les véhicules contiennent des champs séparés pour les deux modèles afin de réduire le risque de confusion.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAvantage lié au carburant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe carburant ou l'électricité privée payés par l'employeur ne sont normalement pas inclus dans le forfait d'avantage en nature du véhicule. Ils sont gérés comme un avantage séparé lié au carburant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePour un véhicule de fonction, la valeur imposable du salarié est normalement calculée à \u003cstrong\u003e120 % de la valeur marchande\u003c\/strong\u003e pour la part de carburant correspondant aux trajets privés. Pour les charges sociales, la valeur marchande est utilisée sans le coefficient de 1,2. Un carnet de bord rigoureux est donc essentiel lorsque l'employeur prend en charge le carburant.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÉlectricité de recharge gratuite sur le lieu de travail\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDepuis le \u003cstrong\u003e1er juillet 2026\u003c\/strong\u003e, l'exonération fiscale pour l'électricité de recharge fournie par l'employeur sur le lieu de travail est permanente. Le pack distingue donc la recharge sur le lieu de travail, la recharge à domicile et la recharge publique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndemnité kilométrique exonérée pour les voyages professionnels\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePour 2026, les barèmes de Skatteverket sont :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e12 SEK\/10 km\u003c\/strong\u003e pour les véhicules de fonction non entièrement électriques, y compris hybrides rechargeables,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e9,50 SEK\/10 km\u003c\/strong\u003e pour les véhicules de fonction entièrement électriques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe droit à une indemnité ou une déduction exonérée d'impôt suppose que les règles concernant les frais de carburant soient respectées. Depuis le 1er juillet 2026, il existe en outre une règle élargie pour les hybrides rechargeables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3 000 km professionnels – valeur d'avantage réduite de 25 %\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSi le salarié parcourt au moins \u003cstrong\u003e3 000 km à des fins professionnelles au cours de l'année civile\u003c\/strong\u003e, la valeur de l'avantage en nature peut être réduite de 25 %. Le carnet de bord et l'annexe sur les véhicules aident l'employeur à suivre le cumul des kilomètres professionnels et à documenter les justificatifs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTaxe de congestion et frais d'infrastructure\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa taxe de congestion et les frais d'infrastructure liés aux trajets privés ne sont pas inclus dans la valeur forfaitaire de l'avantage en nature. Si l'employeur paie les passages privés, un avantage séparé imposable est normalement créé. Le carnet de bord peut être utilisé pour distinguer les trajets privés des trajets professionnels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn carnet de bord réellement utilisable\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack contient un carnet de bord de deux pages avec des espaces pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ela date,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'heure de début et de fin,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'adresse de départ et d'arrivée \/ le client,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'objet du trajet,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles kilomètres professionnels,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles kilomètres privés,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele relevé du compteur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele cumul de la période et les kilomètres professionnels cumulés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eLe carnet peut être utilisé comme sauvegarde manuelle, même si l'entreprise utilise habituellement un carnet de bord électronique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDommages, franchise et compensation sur salaire\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDe nombreuses politiques automobiles sont trop catégoriques sur le fait qu'un salarié doit automatiquement payer tous les dommages ou franchises. Ce pack évite cette simplification.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLe contrat individuel peut régir les procédures et la responsabilité des coûts proposée, mais une demande d'indemnisation réelle et une éventuelle compensation sur salaire doivent être évaluées conformément au droit applicable. La loi (1970:215) sur le droit de compensation de l'employeur limite les cas où l'employeur peut effectuer des retenues sur le salaire du salarié.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAbsences prolongées et congé parental\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'avantage en nature peut continuer à être imposé même pendant un congé parental ou une autre absence non rémunérée si le véhicule reste à la disposition du salarié. C'est pourquoi la politique automobile et le contrat de véhicule de fonction contiennent des options spécifiques pour les absences prolongées, les congés sans solde, les arrêts maladie et la dispense d'activité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRestitution et changement de véhicule\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLa liste de contrôle de restitution sur deux pages documente entre autres :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ele relevé du compteur et le niveau de charge\/carburant,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles clés et documents,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles câbles de charge et accessoires,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ela carrosserie, le vitrage, les jantes et les pneus,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003el'intérieur et les fonctionnalités,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eles dossiers de dommages et les photos annexes,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ele décompte final du carnet de bord, du carburant, de la taxe de congestion et des indemnités kilométriques.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFlux de travail recommandé\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eDéfinir la politique automobile de l'entreprise et les rôles ayant droit à un véhicule.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminer la catégorie de véhicule, le budget et les exigences environnementales\/de sécurité.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChoisir le véhicule et vérifier la valeur d'avantage actuelle auprès de Skatteverket.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemplir l'annexe sur les véhicules et les coûts.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSigner le contrat de véhicule de fonction individuel avant la remise du véhicule.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminer le modèle de carburant, la recharge, la taxe de congestion et les indemnités kilométriques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMettre en place le carnet de bord et effectuer un contrôle mensuel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSuivre la limite des 3 000 km et toute modification de la valeur de l'avantage.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser la liste de contrôle de restitution lors du changement de véhicule ou de la fin du contrat de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUne utilisation privée jusqu'à 1000 km est-elle toujours exonérée d'impôt ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eSeulement si l'utilisation privée a lieu en même temps pour un maximum de 10 occasions au cours de l'année civile. Si l'une des limites est dépassée, il y a normalement avantage en nature.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLes trajets domicile-travail sont-ils des trajets professionnels ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNormalement non. Les trajets entre le domicile et le lieu de travail sont normalement des trajets privés.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa retenue sur salaire brut réduit-elle la valeur de l'avantage ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa retenue sur salaire net réduit-elle la valeur de l'avantage ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eOui, le paiement réel réduit normalement la valeur de l'avantage en nature du montant correspondant, jusqu'à un minimum de 0 SEK.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLe carburant privé est-il inclus dans l'avantage du véhicule ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Le carburant privé payé par l'employeur est normalement traité comme un avantage séparé lié au carburant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa taxe de congestion privée est-elle incluse dans la valeur de l'avantage ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eNon. Elle est gérée séparément si l'employeur la paie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eQue se passe-t-il après 3 000 km professionnels ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLa valeur de l'avantage en nature peut être réduite de 25 % si les conditions sont remplies et peuvent être justifiées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFondement juridique et fiscal\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLe pack a été révisé sur la base, entre autres, de la loi sur l'impôt sur le revenu (1999:1229), notamment les règles concernant la recharge sur le lieu de travail, les voyages professionnels et l'avantage en nature (chapitres 11, 12 et 61), ainsi que la loi (1970:215) sur le droit de compensation de l'employeur et les directives actuelles de Skatteverket pour l'année fiscale 2026.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat et livraison\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e6 documents.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e12 fichiers au total.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eWord (DOCX) + PDF.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e16 pages A4 par série de format.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eProduit numérique – aucun article physique n'est expédié.\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eImportant\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCe sont des modèles généraux pour les employeurs suédois. Les conventions collectives, les contrats de leasing, les conditions d'assurance, les ajustements fiscaux spécifiques, l'emploi international ou d'autres situations individuelles peuvent nécessiter une évaluation particulière.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55600288661846,"sku":"BILPOLICY-FORMANSBIL-2026-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027.png?v=1791172433"},{"product_id":"reserakning-traktamente-milersattning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Note de frais, indemnités journalières \u0026 indemnités kilométriques 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNotes de frais, indemnités de déplacement et indemnités kilométriques 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles professionnels destiné aux entreprises, associations et salariés suédois devant enregistrer des déplacements professionnels, des indemnités kilométriques et des dépenses privées avec des justificatifs clairs pour l'approbation et le traitement de la paie. Le pack contient un \u003cstrong\u003eoutil Excel modifiable avec récapitulatif\u003c\/strong\u003e, un formulaire de note de frais, un guide d'utilisation séparé et une référence de travail en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#ing%C3%A5r\"\u003eContenu du pack\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#regler\"\u003eRègles 2026\/2027\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#steg\"\u003eFonctionnement\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#kallor\"\u003eSources\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e6f3eb;border-left:4px solid #23744a;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eRévision juridique et technique : 9 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Les montants forfaitaires suédois se réfèrent à l'\u003cstrong\u003eannée d'imposition 2026\u003c\/strong\u003e. Les montants pour 2027 ne sont ni adoptés ni prétendument fixés ; ils sont renseignés par l'utilisateur après vérification auprès des autorités. Le pack de modèles est un support administratif – et non un système de paie ou un conseil fiscal individuel.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"ingår\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eContenu\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eOutil de note de frais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSix feuilles Excel avec jours de déplacement, trajets en voiture, dépenses privées, forfaits modifiables, instructions et vue d'ensemble. Lignes de registre, formules et indicateurs de contrôle préparés.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eFormulaire de note de frais\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eChamps à remplir pour l'objet du voyage, la date, l'hébergement, l'indemnité journalière, les indemnités kilométriques, les dépenses, la certification et l'approbation.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInstructions détaillées sur les forfaits 2026, les repas gratuits, le kilométrage, les exceptions, la procédure d'approbation et l'archivage.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eEnglish working reference\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide de travail en anglais pour les justificatifs de déplacement et d'indemnisation suédois – destiné aux entreprises suédoises.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de 7 fichiers :\u003c\/strong\u003e 1 classeur Excel, 3 DOCX et 3 PDF A4 consultables. Vous recevrez les fichiers sous forme de pack ZIP numérique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"excel\"\u003eModèle Excel avec formules et vue d'ensemble\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur contient six onglets et de l'espace pour jusqu'à 100 lignes de registre chacune pour les jours de déplacement, les trajets en voiture et les dépenses. Des lignes séparées facilitent le suivi des demandes d'indemnisation, des réductions pour repas et de la documentation. Les montants calculés sont présentés comme \u003cstrong\u003epréliminaires\u003c\/strong\u003e et doivent être approuvés avant le paiement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble :\u003c\/strong\u003e nombre de jours de déplacement\/trajets\/dépenses enregistrés, montants réclamés et montant préliminaire exonéré d'impôt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJours de déplacement :\u003c\/strong\u003e une ligne par jour, hébergement, distance, journée entière\/demi-journée, repas gratuits, demande d'indemnité journalière et statut de contrôle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTrajets en voiture :\u003c\/strong\u003e type de véhicule, nombre de kilomètres, SEK\/km, conditions de carburant et limite forfaitaire préliminaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDépenses :\u003c\/strong\u003e frais privés, reçus, objet, remboursement et statut d'approbation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMontants :\u003c\/strong\u003e niveaux 2026 contrôlés et champs vides spécifiques pour 2027.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstruction :\u003c\/strong\u003e un manuel d'utilisation pratique intégré ainsi que des références aux sources.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"regler\"\u003eNote de frais et indemnités exonérées d'impôt – 2026 et 2027\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePour les déplacements professionnels nationaux en Suède lors d'une mission normale de courte durée, le forfait pour 2026 est de \u003cstrong\u003e300 SEK par journée entière\u003c\/strong\u003e et \u003cstrong\u003e150 SEK par demi-journée\u003c\/strong\u003e. Pour bénéficier de l'exonération fiscale sur les indemnités journalières, la règle générale exige un hébergement et que le lieu de destination soit situé à plus de 50 kilomètres du domicile et du lieu de travail habituel du salarié. Les repas gratuits peuvent réduire le montant exonéré d'impôt et entraîner une imposition séparée sur l'avantage en nature lié aux repas.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe forfait pour les indemnités kilométriques en 2026 est normalement de \u003cstrong\u003e25 SEK\/km pour une voiture personnelle\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e12 SEK\/km pour une voiture de fonction non entièrement électrique\u003c\/strong\u003e et \u003cstrong\u003e9,50 SEK\/km pour une voiture de fonction entièrement électrique\u003c\/strong\u003e, selon les conditions des réglementations respectives. Certains cas de véhicules hybrides rechargeables sont soumis à des conditions particulières depuis le 1er juillet 2026. Le modèle signale donc les cas particuliers pour une \u003cstrong\u003eévaluation manuelle\u003c\/strong\u003e plutôt que de les valider automatiquement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff4d7;border-left:4px solid #c48a29;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eLimitation importante :\u003c\/strong\u003e Les indemnités journalières étrangères, les déplacements de plus de trois mois au même endroit, les avantages en nature imposables, les conditions complexes de voiture de fonction et les réductions pour repas de 2027 nécessitent un contrôle séparé. Excel n'envoie pas de rappels automatiques, ne déclare pas l'AGI et ne remplace pas un système de paie ou de comptabilité.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"steg\"\u003eComment utiliser le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eInventoriez le déplacement, l'objet professionnel, les participants, la ville de destination ainsi que les heures de départ et d'arrivée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEnregistrez chaque jour de déplacement national pertinent dans Excel, y compris la distance, l'hébergement et les repas gratuits.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAjoutez les trajets en voiture avec le nombre de kilomètres, le type de véhicule et la référence du carnet de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEnregistrez les dépenses payées par le salarié lui-même et joignez le reçu pertinent.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez les éventuels marquages d'avertissement manuels et le montant exonéré d'impôt correct pour la période en cours.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRapprochez le récapitulatif, signez le formulaire, approuvez-le et gérez la part imposable dans le processus de paie habituel.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eÀ qui ce modèle est-il destiné ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePar exemple, aux sociétés à responsabilité limitée gérées par leurs propriétaires, aux entrepreneurs individuels avec des salariés, aux organisations, aux associations à but non lucratif, aux sociétés de conseil, aux entreprises de services et aux employeurs dont les employés voyagent régulièrement dans le cadre de leurs fonctions. Le pack convient à ceux qui souhaitent centraliser la documentation dans des fichiers modifiables sans système d'abonnement complet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser le modèle pour 2027 ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, le flux de travail est préparé pour 2027, mais les niveaux de l'année doivent être vérifiés auprès de l'Agence fiscale suédoise (Skatteverket) et renseignés dès leur publication. Les déductions spéciales nécessitent toujours un contrôle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel calcule-t-il l'indemnité journalière automatiquement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'outil aide à gérer les jours nationaux habituels et les réductions pour repas de 2026, mais les conditions doivent d'abord être enregistrées et examinées. Pour les cas spéciaux, des marquages de contrôle sont affichés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes indemnités kilométriques et le carnet de bord sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, un onglet d'enregistrement pour les trajets en voiture et le calcul des indemnités est inclus. Un carnet de bord indépendant complet est vendu comme modèle complémentaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser le modèle pour les indemnités journalières à l'étranger ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCette version est optimisée pour les déplacements professionnels nationaux et les indemnités kilométriques simplifiées. Les voyages à l'étranger nécessitent des montants spécifiques par pays et une évaluation manuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien de fichiers et quelle langue sont inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eTrois documents Word, trois PDF et un classeur Excel. Les documents principaux sont en suédois ; une référence de travail en anglais est incluse et est expressément adaptée aux conditions suédoises.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je l'utiliser directement pour les salaires et les déclarations ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Les calculs sont des documents de contrôle préliminaires, et non un traitement de paie, une déclaration de revenus ou une déclaration AGI automatique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"kallor\"\u003eSources officielles et produits connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/lonochersattning\/traktamente.4.361dc8c15312eff6fd1703e.html\"\u003eSkatteverket – Indemnités journalières et kilométriques pour les employeurs\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/privat\/skatter\/arbeteochinkomst\/traktamente.4.dfe345a107ebcc9baf80006547.html\"\u003eSkatteverket – Indemnités journalières\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/korjournal-mall-gratis-word-excel-pdf\"\u003eCarnet de bord – Excel\/Word\/PDF\u003c\/a\u003e, un complément naturel pour documenter les trajets en voiture.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/bilpolicy-formansbilavtal-2026-2027-korjournal-skatteguide-aterlamning-word-pdf\"\u003ePolitique automobile et contrat de véhicule de fonction\u003c\/a\u003e pour les règles internes de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e Fichier ZIP numérique – fichiers Office modifiables et fichiers PDF consultables. Aucun produit physique n'est envoyé. Les questions juridiques et fiscales spécifiques doivent être évaluées par un spécialiste compétent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55655262093654,"sku":"RESERAKNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/reserakning-milersattning-2027-hero.png?v=1791507963"},{"product_id":"besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Registre des visiteurs \u0026 Journal des entrepreneurs 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRegistre des visiteurs \u0026amp; journal des entrepreneurs 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles professionnels destiné aux entreprises, gestionnaires immobiliers, associations et organisations ayant besoin de documenter les visites, les missions d'entrepreneurs externes, les entrées et sorties, ainsi que les incidents internes. Vous recevrez un \u003cstrong\u003eregistre Excel avec tableau de bord et contrôles de statut\u003c\/strong\u003e, trois formulaires et documents de procédure complémentaires en suédois, un guide utilisateur détaillé séparé en suédois, ainsi qu'une référence de travail en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eContenu inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eExcel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-anvandning\"\u003eComment utiliser le pack\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-personalliggare\"\u003eRegistre du personnel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gdpr\"\u003eRGPD\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFoire aux questions\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eSources\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #23734d;border-radius:7px;padding:16px;background:#e7f4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eSource et technique vérifiées : 9 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0 pour le contexte suédois 2026\/2027. Le modèle ne constitue pas un registre électronique officiel du personnel et ne garantit pas la conformité réglementaire individuelle. Le contenu ne constitue pas une attestation d'examen par un avocat.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eContenu\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eRegistre des visiteurs \u0026amp; journal des entrepreneurs\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSept feuilles de calcul avec tableau de bord, 150 lignes de visiteurs, 100 missions d'entrepreneurs, 75 incidents, 20 contrôles d'introduction, instructions et onglet d'exemple séparé.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eReçu de visite et entrée\/sortie\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eFormulaire modifiable pour l'ID visiteur, l'hôte, la date, l'arrivée\/départ, l'introduction locale et le matériel d'accès éventuel.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIntroduction des entrepreneurs\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eContrôle de la mission, habilitation d'accès, informations de sécurité, instructions spécifiques au lieu de travail et mesures avant démarrage.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eInformations sur les données personnelles\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eModèle d'information RGPD avec champs pour la finalité, la base légale, la durée de conservation, la responsabilité et la protection de la vie privée.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur suédois détaillé\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eMise en œuvre, explications des champs, flux de travail, erreurs courantes, archivage, risques, procédures de contrôle et sources officielles.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eVisitor \u0026amp; Contractor Log\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eRéférence de travail en anglais pour l'enregistrement des visiteurs, l'accueil des entrepreneurs et la protection des données dans les activités suédoises.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de onze fichiers :\u003c\/strong\u003e 5 DOCX modifiables, 5 PDF A4 interrogeables et 1 XLSX, livrés ensemble dans un fichier ZIP. Excel ne nécessite aucune macro.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eExcel pour l'enregistrement des visiteurs et le suivi des entrepreneurs\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble :\u003c\/strong\u003e nombre de visites enregistrées, entrées non quittancées, missions d'entrepreneurs et signaux de contrôle administratifs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVisites :\u003c\/strong\u003e 150 lignes avec date, visiteur, organisation, hôte, objet, heure d'arrivée, heure de départ et statut.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrepreneurs :\u003c\/strong\u003e 100 lignes de mission pour les tâches, l'entreprise, le responsable, la période de travail, l'introduction locale, l'habilitation et les informations de sécurité.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIncidents :\u003c\/strong\u003e 75 emplacements pour les cas avec responsable, date limite interne et statut de suivi.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCheck-list :\u003c\/strong\u003e 20 points de contrôle sur la protection des données, l'introduction, les routines, le registre du personnel éventuel et l'amélioration.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstructions et exemples :\u003c\/strong\u003e aide aux champs et exemples fictifs séparés qui ne sont pas comptabilisés dans les registres réels.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eImportant :\u003c\/strong\u003e un statut « Non quittancé » signifie qu'il manque un enregistrement, et non qu'une personne se trouve nécessairement sur les lieux. Excel n'est pas connecté à des systèmes de porte, n'envoie aucun e-mail ou SMS et ne dispose d'aucun chiffrement intégré fourni par Mallbutiken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-anvandning\"\u003eComment utiliser le registre des visiteurs – étape par étape\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminez la finalité, la responsabilité, la base légale pertinente et la procédure d'archivage documentée avant tout enregistrement de données personnelles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdaptez la fiche d'information RGPD et informez les personnes concernées avant l'enregistrement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCréez un ID visiteur unique. Remplissez la date, le nom, l'hôte, l'objet et l'heure d'arrivée ; mettez à jour le départ une fois la visite terminée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePour les travaux d'entrepreneurs, établissez un ID de mission et effectuez un contrôle d'introduction adapté aux besoins et aux risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEnregistrez les incidents et assurez le suivi des responsables et des délais internes, sans traiter plus de données personnelles que nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExaminez le tableau de bord, corrigez les entrées erronées et archivez les données personnelles conformément à la procédure établie.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-personalliggare\"\u003eDifférence entre journal des entrepreneurs et registre électronique du personnel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eUn \u003cstrong\u003ejournal administratif des entrepreneurs\u003c\/strong\u003e aide l'organisation à gérer les missions, les accès, les contacts et l'introduction locale. Il ne remplace \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e un registre du personnel (personalliggare) exigé par l'Agence suédoise du fisc (Skatteverket), notamment dans le secteur de la construction. Lorsque ce registre est requis, d'autres données obligatoires et des exigences, telles que l'enregistrement électronique sur les chantiers, s'appliquent. Un formulaire de visite ou une simple feuille de calcul ne doit donc pas être utilisé pour prétendre que ces obligations sont remplies.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eD'autres règles relatives à l'environnement de travail et à la sécurité, contrats, contrôles d'habilitation et permis de travail spécifiques peuvent s'appliquer en fonction de l'activité. Le modèle ne remplace pas les plans d'environnement de travail, les évaluations des risques ou les contrats de sous-traitance.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gdpr\"\u003eRGPD – données personnelles et stockage\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe nom, l'employeur, l'heure de visite et les informations sur les personnes présentes peuvent constituer des données personnelles. Selon le RGPD, le traitement doit reposer sur une base légale, une finalité claire et une portée proportionnée. L'entreprise doit informer les personnes concernées, protéger les données, limiter les accès et ne pas les conserver plus longtemps que nécessaire. \u003cstrong\u003eAucune durée de conservation légale générale pour les registres de visiteurs ordinaires n'est indiquée dans le pack\u003c\/strong\u003e ; l'organisation doit évaluer sa propre situation. Évitez les numéros de sécurité sociale inutiles, les copies de cartes d'identité et les codes de sécurité.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eFoire aux questions\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eS'agit-il d'un registre du personnel imposé par la loi ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le journal administratif ne peut remplacer le registre électronique du personnel de l'Agence suédoise du fisc ni les règles spéciales applicables à certains secteurs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il montrer qui se trouve encore dans le bâtiment ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl peut afficher les visites sans enregistrement de départ. Il ne s'agit pas d'un contrôle en temps réel et les informations peuvent être incomplètes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien de personnes et de missions peut-il contenir ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur Excel est préparé pour 150 visites séparées, 100 missions d'entrepreneurs et 75 incidents dans cette version.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn texte RGPD à remettre aux visiteurs est-il inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, un modèle d'information modifiable est inclus. L'organisation doit renseigner son propre responsable du traitement, la base légale, la finalité, la durée d'archivage et les coordonnées avant utilisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExiste-t-il une version anglaise ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Un document de travail anglais séparé est inclus pour les visiteurs et les entrepreneurs. Excel et le guide détaillé en suédois sont en suédois et destinés au contexte suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel peut-il envoyer des rappels automatiques ou gérer les accès ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le classeur contient des formules pour le statut et le suivi, mais aucun SMS, e-mail, lecteur RFID, serrure de porte ou contrôle d'accès.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui ces documents conviennent-ils ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eAux entreprises, bureaux, sites industriels, ateliers, gestionnaires immobiliers, associations et autres organisations ayant besoin d'une structure simple pour la gestion des visiteurs et des missions externes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eSources officielles et documents connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/grundlaggande-principer\"\u003eIMY (Autorité suédoise de protection de la vie privée) – Principes fondamentaux du RGPD\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Données personnelles dans la vie professionnelle\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/personalliggarebygg\"\u003eSkatteverket – Registre du personnel sur les chantiers de construction\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretagochorganisationer\/arbetsgivare\/personalliggare.4.4f3d00a710cc9ae1c9c80007271.html\"\u003eSkatteverket – Registre du personnel\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eRegistre des clés \u0026amp; Reçu de clés\u003c\/a\u003e, document complémentaire naturel pour la remise de badges d'accès et de clés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e ZIP numérique avec XLSX, DOCX et PDF. Aucun article physique. En cas de règles spéciales, de situations sensibles sur le plan de la protection des données ou sur les chantiers de construction, le responsable doit faire appel à des compétences spécialisées en protection des données ou en environnement de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656380596566,"sku":"BESOKSREGISTER-ENTREPRENOR-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/besoksregister-entreprenorslogg-2027-hero.png?v=1791512805"},{"product_id":"utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Reçu d'équipement \u0026 Registre d'inventaire 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eReçu d'équipement \u0026amp; Registre d'inventaire 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un kit de modèles complet destiné aux entreprises, associations et organisations souhaitant assurer le suivi des ordinateurs, téléphones, outils, machines, équipements de protection et autres outils de travail physiques. Grâce à un \u003cstrong\u003eregistre Excel et un tableau de bord\u003c\/strong\u003e professionnels, vous centralisez les identifiants d'inventaire, les responsables, les remises, les restitutions et les écarts. Des modèles Word modifiables et des fichiers PDF consultables simplifient la signature et le contrôle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ing\"\u003eCe qui est inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-gor\"\u003eComment procéder\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRègles et limites\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eSources officielles\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#e5f3e9;border-left:4px solid #26744f;padding:16px;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eRévisé sur le plan technique et des sources : 9 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, destinée à 2026\/2027. Ceci est un support de contrôle administratif ; le contenu a été vérifié par rapport aux sources officielles indiquées ci-dessous, mais aucune analyse juridique, fiscale ou comptable individuelle de votre activité n'est incluse.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ing\"\u003eCe qui est inclus dans le kit\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eContenu\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eRegistre d'inventaire \u0026amp; journal de remise\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel avec six feuilles : Vue d'ensemble, Inventaire, Remises, Écarts, Instructions, Exemples. Espace pour 200 articles d'inventaire, 250 remises et 100 écarts.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eReçu d'équipement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eOrganisation remettante, destinataire, identifiant d'équipement, numéro de série, état, accessoires, remise et signature ainsi que restitution.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eProcès-verbal de restitution\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eContrôle de l'équipement, accessoires, dommages, procédures de sécurité, retrait éventuel des accès et signatures.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eProcès-verbal d'écart\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDocumentation des pertes, dommages ou vols, enquête factuelle, mesures de sécurité et suivi.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÉtape par étape, inventaire, ID de reçu, RGPD, droit du travail, limites comptables, archivage, élimination et erreurs fréquentes.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eEquipment Handover – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eRéférence de travail en anglais avec champs de remise et de retour pratiques, destinée aux activités en Suède.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de 11 fichiers fournis :\u003c\/strong\u003e 5 DOCX, 5 PDF A4 consultables et 1 XLSX. Les fichiers sont livrés dans un package ZIP numérique. Aucune macro ni abonnement externe n'est requis.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eModèle Excel avec registre d'inventaire, remises et tableau de bord\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble :\u003c\/strong\u003e compilez le nombre d'articles d'inventaire, les remises actives et en retard, les restitutions, les ID erronés et les écarts ouverts.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInventaire :\u003c\/strong\u003e une ligne par unité physique ; modèle, numéro de série\/identification, emplacement, unité responsable, référence d'achat et statut. Contrôle des doublons d'identifiants d'inventaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRemises :\u003c\/strong\u003e une nouvelle ligne par remise afin de conserver l'historique. Date, destinataire, statut de signature, retour prévu, retour effectif et statut automatique.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉcarts :\u003c\/strong\u003e journal séparé pour les pertes, dommages, suspicion de vol ou problèmes de restitution avec responsable et échéances internes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstructions et exemples :\u003c\/strong\u003e aide compréhensible directement dans Excel ainsi que des exemples fictifs séparés qui ne sont pas inclus dans le tableau de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel affiche le statut \u003cem\u003ePrêté, En retard, Restitué\u003c\/em\u003e ou \u003cem\u003eDate manquante\u003c\/em\u003e et signale par exemple les associations manquantes ou les doublons d'ID. Un retour en retard est un signal administratif, et non une preuve juridique qu'une personne détient toujours l'équipement. Aucun envoi automatique d'e-mails, SMS ou notifications push n'est inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-gor\"\u003eComment utiliser le reçu d'équipement et le registre d'inventaire\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInventoriez l'équipement.\u003c\/strong\u003e Marquez chaque unité physique avec un identifiant d'inventaire unique et remplissez les données du registre.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDésignez un responsable.\u003c\/strong\u003e Établissez qui est autorisé à distribuer l'équipement et où les reçus signés doivent être conservés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eValidez la remise.\u003c\/strong\u003e Enregistrez un nouvel ID de reçu dans Excel, documentez l'état et les accessoires, et faites signer le reçu Word\/PDF par les parties concernées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAssurez le suivi.\u003c\/strong\u003e Indiquez la date de retour prévue si elle existe et suivez les signaux de contrôle dans le tableau de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEnregistrez la restitution.\u003c\/strong\u003e Mettez à jour la même ligne de remise avec la date de retour réelle et utilisez le procès-verbal de restitution séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGérez les écarts.\u003c\/strong\u003e En cas de dommage ou de perte, documentez les faits et les mesures prises, sans évaluation automatique de la responsabilité ou de l'indemnisation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrôlez la protection des données.\u003c\/strong\u003e Limitez les données personnelles et les accès, informez les personnes concernées et appliquez une procédure d'élimination documentée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eAspects juridiques, RGPD et comptabilité – limites importantes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDroit du travail et retenues sur salaire :\u003c\/strong\u003e Une signature sur un reçu confirme avant tout que l'équipement a été remis conformément à son contenu. Elle n'implique \u003cstrong\u003epas automatiquement\u003c\/strong\u003e une obligation d'indemnisation en cas de dommage ou de perte. La loi (1970:215) sur le droit de compensation de l'employeur limite le droit de l'employeur à effectuer des retenues sur salaire. Les questions de dommages-intérêts et de compensation doivent être traitées séparément en fonction des circonstances réelles et du droit applicable.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRGPD :\u003c\/strong\u003e Le registre de l'employeur concernant les collaborateurs et l'équipement peut contenir des données personnelles. Le traitement nécessite une base juridique pertinente, une finalité claire, la minimisation des données, l'information des personnes concernées et des mesures de sécurité appropriées. Aucun délai d'élimination général n'est préprogrammé. Évitez les numéros d'identification personnelle, mots de passe et codes de sécurité lorsqu'ils ne sont pas nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eComptabilité et fiscalité :\u003c\/strong\u003e Le registre Excel est un \u003cstrong\u003eregistre de détention administratif\u003c\/strong\u003e, et non un registre des immobilisations complet ou un outil d'amortissement. Le prix d'achat est une référence interne et ne fournit aucune valeur fiscale ou comptable automatique. La classification des inventaires, les consommables, les amortissements et l'éventuelle imposition des avantages doivent être évalués séparément selon les règles applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff3d7;border-left:4px solid #c39130;padding:15px;border-radius:6px\"\u003e\u003cstrong\u003eRappel :\u003c\/strong\u003e Le modèle ne gère pas automatiquement l'inventaire informatique, le MDM, la restauration\/suppression de données, la localisation en temps réel, les litiges juridiques, les retenues sur salaire ou les amortissements comptables. Pour des évaluations qualifiées, un juriste en droit du travail, un expert-comptable, ou un responsable informatique ou de la protection des données doit être consulté.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2\u003eÀ qui ce kit s'adresse-t-il ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAux petites et moyennes entreprises, sociétés de conseil et de services, services informatiques, ateliers, industries, entrepôts, associations, gestionnaires immobiliers et organisations effectuant des remises récurrentes d'ordinateurs, téléphones, outils et autres équipements.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien d'articles d'inventaire peuvent être enregistrés ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e200 articles d'inventaire préparés, 250 remises et 100 écarts dans la version 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe même ordinateur peut-il être remis à plusieurs personnes au fil du temps ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Gardez le même ID d'inventaire mais créez un nouvel ID de reçu sur une nouvelle ligne pour chaque remise distincte.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel calcule-t-il si l'équipement est restitué ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel affiche le statut en fonction de la date de retour réelle enregistrée. Une date de retour vide ne constitue pas une information physique réelle garantie en temps réel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn employeur peut-il déduire la valeur du salaire lorsque l'équipement est manquant ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePas automatiquement. La loi sur la compensation et les autres conditions pertinentes du droit du travail doivent être évaluées. Le reçu ne constitue pas une procuration générale pour une retenue sur salaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser les valeurs du registre pour le bilan et l'amortissement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eElles peuvent servir de base administrative, mais ne remplacent pas le registre des actifs comptables ou l'évaluation fiscale de l'entreprise.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes versions PDF sont-elles des formulaires électroniques remplissables ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLes PDF sont des versions imprimables et de référence consultables. Les fichiers Word et Excel sont les formats principalement modifiables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne version anglaise est-elle incluse ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, une référence de travail anglaise séparée pour les conditions suédoises. Excel et le guide détaillé sont en suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eSources juridiques et modèles connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/data.riksdagen.se\/dokument\/sfs-1970-215.html\"\u003eParlement suédois – loi (1970:215) sur le droit de compensation de l'employeur\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – principes fondamentaux de protection des données dans la vie professionnelle\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.skatteverket.se\/foretag\/arbetsgivare\/lonochersattning\/formaner\/arbetsredskap.4.3016b5d91791ad4.html\"\u003eSkatteverket – outils de travail\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www4.skatteverket.se\/rattsligvagledning\/edition\/2026.2\/339119.html\"\u003eSkatteverket – guide juridique – déduction pour l'acquisition d'inventaires\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/nyckelregister-nyckelkvittens-2026-2027-excel-dashboard-word-pdf\"\u003eRegistre des clés \u0026amp; Reçu de clés\u003c\/a\u003e – gestion séparée des clés et badges d'accès.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eRegistre des visiteurs \u0026amp; Journal des entrepreneurs\u003c\/a\u003e – prestataires externes et visiteurs.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e package ZIP numérique, aucun produit physique. La révision concerne le contenu du modèle et les fonctions techniques, et ne constitue pas une expertise juridique certifiée du cas individuel de l'utilisateur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55656718991702,"sku":"UTRUSTNINGSKVITTENS-REGISTER-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/utrustningskvittens-inventarieregister-2027-hero.png?v=1791514092"},{"product_id":"it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Offboarding informatique et clôture des accès 2026\/2027 – Excel, Word et PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eIT-offboarding \u0026amp; Fin des autorisations 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un kit de modèles numériques pratique pour les entreprises, les associations et les organisations qui ont besoin de clôturer des comptes utilisateurs, de documenter la révocation des accès système, de récupérer le matériel informatique et de vérifier qu'aucun élément important n'est négligé entre les RH, l'informatique et les opérations lorsqu'un employé ou un consultant quitte l'organisation. Le pack combine un \u003cstrong\u003eregistre Excel avec tableau de bord\u003c\/strong\u003e, une liste de contrôle informatique, un protocole d'accès, une procédure de remise de matériel et de données, une SOP éditable, un guide d'utilisation séparé et une référence de travail en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-process\"\u003eComment utiliser le kit\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eSécurité de l'information et RGPD\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eSources\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EB;border-left:4px solid #287B4F;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eSources et révision technique : 10 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, prévue pour 2026\/2027 et le contexte organisationnel suédois. Le kit documentaire est un support administratif de sécurité et de suivi. Il ne s'agit pas d'une solution certifiée juridiquement, d'un système de désactivation automatique des comptes ou d'une garantie de conformité au RGPD, à la directive NIS2 ou à toute autre réglementation.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eUtilisation\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-offboarding \u0026amp; registre des autorisations\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel avec sept onglets, tableau de bord, 100 dossiers de clôture, 200 accès système, 120 éléments d'équipement et 160 actions.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT-offboarding – liste de contrôle\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003ePoints de contrôle avant départ, coupure technique, restitution, protection des données et signature.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eRévocation des autorisations – protocole\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDocumenter le compte, l'accès suspendu, la date, la vérification technique effective et les éventuelles exceptions.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eMatériel informatique \u0026amp; transfert de données\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eReçu pour les ordinateurs et autres équipements, contrôle de la propriété de l'information, archivage et mesures de sécurité appropriées.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eProcédure de clôture IT \/ SOP\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDocument de référence pour la répartition des responsabilités, le processus axé sur les risques, le suivi et les exceptions documentées.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÉtape par étape, champs de registre, erreurs courantes, périmètre, sources et procédures de contrôle.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Offboarding – English Working Reference\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eVersion de travail en anglais des listes de contrôle et champs de vérification principaux, adaptée au contexte suédois.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de 13 fichiers :\u003c\/strong\u003e 6 documents Word modifiables, 6 fichiers PDF A4 interrogeables et 1 classeur Excel. Les fichiers sont livrés dans un ZIP. Excel ne nécessite pas de macros.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eOutil Excel avec tableau de bord et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eL'outil Excel inclus est un registre local pour l'offboarding IT documenté. Dans l'onglet \u003cstrong\u003eDossiers de clôture\u003c\/strong\u003e, chaque personne\/mission est enregistrée avec un ID de clôture unique et un responsable interne. Le même ID est utilisé dans les onglets séparés pour les \u003cstrong\u003eAutorisations\u003c\/strong\u003e, l'\u003cstrong\u003eÉquipement\u003c\/strong\u003e et les \u003cstrong\u003eActions\u003c\/strong\u003e. Ainsi, un dossier de clôture peut couvrir plusieurs comptes système, inventaires et points de contrôle sans mélanger l'historique. Le tableau de bord résume les éléments enregistrés, vérifiés, ouverts et en retard.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAccès système :\u003c\/strong\u003e documenter les comptes d'identité, VPN, SSO, MFA, rôles administrateur, services cloud, SaaS et comptes fournisseurs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérification :\u003c\/strong\u003e indiquer l'accès révoqué, la vérification (Oui) et la date de vérification uniquement après un contrôle technique effectif dans chaque système.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRetour de matériel :\u003c\/strong\u003e suivre l'ID d'inventaire, le retour prévu, la réception et les exceptions, séparément des autorisations système.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFlux de travail :\u003c\/strong\u003e créer des points de contrôle pour les comptes, licences, accès physiques, clés API, transfert de données et contrôle a posteriori basé sur les risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAlertes :\u003c\/strong\u003e les calculs de statut signalent par exemple les dates dépassées et les informations manquantes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstructions et exemples :\u003c\/strong\u003e guide intégré et feuille de démonstration fictive séparée qui n'affecte pas le tableau de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eImportant :\u003c\/strong\u003e Excel ne supprime pas les autorisations, ne verrouille pas les ordinateurs, ne supprime pas les e-mails, ne révoque pas les jetons et n'envoie pas de notifications automatiques. Un statut vert est basé sur ce que l'utilisateur a enregistré et doit être confirmé par rapport à l'état réel du système.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-process\"\u003eComment utiliser les modèles étape par étape\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉtablir un dossier de clôture correct :\u003c\/strong\u003e Vérifiez avec les RH ou le responsable de mission la date et le processus de sécurité applicables. La fin de l'emploi proprement dite est décidée et documentée séparément.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInventaire des accès :\u003c\/strong\u003e Listez les systèmes IT de l'organisation, les accès à distance, les comptes partagés et les privilèges éventuels. Identifiez particulièrement les autorisations à haut risque.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDésigner les responsables :\u003c\/strong\u003e Déterminez qui effectue les changements de comptes, qui les vérifie et qui reprend les fichiers, clients ou processus critiques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEffectuer la coupure :\u003c\/strong\u003e Fermez ou modifiez les accès conformément à la date prévue, et n'enregistrez l'action qu'une fois celle-ci réellement effectuée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier :\u003c\/strong\u003e Documentez le contrôle dans la console administrative, le journal ou le système de tickets. N'insérez pas de mots de passe, clés ou jetons secrets dans Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGérer le matériel et les données :\u003c\/strong\u003e Confirmez le retour et évaluez le besoin de conservation des données métier, la suppression et la conservation dans un processus approuvé séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRevue finale :\u003c\/strong\u003e Suivez les éléments ouverts, documentez les exceptions avec le responsable des risques et sauvegardez l'approbation conformément à la routine de l'organisation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eFin des autorisations, RGPD et droit du travail\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eConseils pratiques pour la clôture :\u003c\/strong\u003e Lisez notre \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/it-offboarding-behorighetsavslut-checklista-anstalld-slutar-2026\"\u003eliste de contrôle d'offboarding IT pour la fin des autorisations lors du départ d'employés ou de consultants\u003c\/a\u003e. Le guide montre quels comptes doivent être examinés, comment gérer les e-mails et les fichiers conformément au RGPD et pourquoi les blocages effectués doivent être vérifiés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eConseils de l'IMY :\u003c\/strong\u003e Les autorisations doivent être basées sur les besoins et modifiées en cas de changement de tâches. Lorsque le personnel quitte l'organisation, il est particulièrement important de stopper immédiatement l'accès aux systèmes et aux informations et de suivre les routines. Un processus standardisé peut faciliter l'évitement des autorisations résiduelles. \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eLisez les conseils de l'IMY sur la gestion des autorisations lors du départ du personnel\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes ordinateurs professionnels et les dossiers cloud peuvent contenir des données personnelles. L'organisation doit donc disposer d'une base juridique, d'une finalité définie, de restrictions d'accès et d'une routine appropriée pour la conservation et l'élimination. Un protocole de clôture ne donne \u003cstrong\u003epas\u003c\/strong\u003e un droit général de lire la correspondance privée d'anciens employés, et un ordinateur ne doit pas être automatiquement effacé sans tenir compte des données métier et des obligations légales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLimites liées au droit du travail :\u003c\/strong\u003e Les documents ne remplacent pas les notifications de licenciement, les contrats de travail, les procédures LAS\/MBL, les contrôles de conventions collectives, les indemnités de congés, les certificats d'employeur ou la gestion des salaires. Un reçu de matériel n'implique pas automatiquement qu'un employeur a le droit d'effectuer des retenues sur salaire. L'application des règles de sécurité de l'information, des exigences sectorielles et des éventuels contrats sensibles doit être évaluée pour chaque organisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"padding:15px;background:#FFF3D8;border-left:4px solid #CB9335;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eConseil de sécurité :\u003c\/strong\u003e N'enregistrez pas de mots de passe, numéros de sécurité sociale, clés d'accès complètes ou données système secrètes dans le tableur. Le fichier lui-même ne bénéficie pas automatiquement de chiffrement, d'accès basé sur les rôles ou de journal d'audit. Utilisez un espace de stockage sécurisé et complétez avec les systèmes IT\/RH propres à votre organisation.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'offboarding IT est-il la même chose que le licenciement d'un employé ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. L'offboarding IT concerne le contrôle technique et organisationnel des autorisations, du matériel et des informations. Le processus juridique pour mettre fin à un emploi est géré séparément.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel ferme-t-il automatiquement Microsoft 365, Google Workspace ou le VPN ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Les autorisations doivent être révoquées directement dans chaque système ou via la solution de gestion des accès de l'organisation, puis vérifiées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn consultant ou un prestataire externe peut-il être concerné ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Les dossiers de clôture peuvent être enregistrés pour les employés comme pour les personnes externes, à condition que l'organisation adapte les contrats, processus et la gestion des données personnelles applicables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien d'entrées peut-on enregistrer ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e100 dossiers de clôture, 200 entrées d'autorisations, 120 entrées d'équipement et 160 actions de contrôle sont prévus dans la version 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQue devient l'ancien compte e-mail et les anciens documents ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eÉvaluez les besoins, la base juridique, l'accès et le stockage séparément. Le modèle n'effectue pas d'archivage ou de suppression et ne donne pas de droit général de lire des informations privées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes modèles sont-ils prêts pour NIS2 ou ISO 27001 ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIls peuvent être utiles dans le cadre d'un travail de sécurité local, mais ne constituent pas une norme de gestion complète, une certification ou une garantie que toutes les exigences des règles applicables sont remplies.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe suédois et l'anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Les documents principaux en suédois et l'outil Excel sont complétés par une référence de travail séparée en anglais pour les organisations suédoises.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAi-je besoin de macros ou d'un abonnement ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon, le classeur Excel est sans macro et destiné à être utilisé localement dans un logiciel de tableur compatible. Il ne nécessite aucune connexion à d'autres systèmes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eSources institutionnelles et produits connexes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eIMY – gestion des autorisations lors du départ du personnel\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/vi-guidar-dig\/personuppgifter-i-anstalldas-datorer\/\"\u003eIMY – données personnelles dans les ordinateurs des employés\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – principes de protection des données dans la vie professionnelle\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eReçu de matériel \u0026amp; Registre d'inventaire\u003c\/a\u003e – pour l'enregistrement séparé des équipements et le reçu de restitution.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/besoksregister-entreprenorslogg-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eRegistre des visiteurs \u0026amp; Journal des entrepreneurs\u003c\/a\u003e – pour les prestataires externes et le contrôle des accès.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat et livraison :\u003c\/strong\u003e ZIP numérique avec fichiers Word\/Excel modifiables et versions PDF interrogeables. Aucun produit physique n'est envoyé. Pour les clôtures particulièrement sensibles, un expert en sécurité informatique, en protection des données et en droit du travail doit participer à l'évaluation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682015789398,"sku":"IT-OFFBOARDING-BEHORIGHETSAVSLUT-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-offboarding-behorighetsavslut-2027-hero.png?v=1791627641"},{"product_id":"it-onboarding-behorighetsbestallning-2026-2027-excel-word-pdf","title":"Onboarding informatique et demande d'accès 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-content\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eOnboarding IT \u0026amp; Gestion des droits d'accès 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un pack de modèles professionnels destiné aux entreprises, associations, services informatiques et organisations ayant besoin de documenter la demande, l'évaluation des besoins, l'approbation, l'attribution technique et la vérification des droits d'accès informatiques. Le pack comprend un \u003cstrong\u003eregistre Excel avec tableau de bord\u003c\/strong\u003e, une demande d'accès, une évaluation distincte des besoins et des risques, un protocole de vérification, une procédure informatique (SOP), un guide utilisateur détaillé en suédois et une référence de travail en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eContenu inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eOutil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-flode\"\u003eComment utiliser le pack\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRGPD et sécurité informatique\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-kallor\"\u003eSources officielles\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"padding:16px;background:#E7F3EA;border-left:4px solid #26774E;border-radius:7px\"\u003e\u003cstrong\u003eVérifié sur le plan technique et des sources : 10 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Version 1.0, destinée à 2026\/2027. La vérification porte sur la structure du modèle, la logique de calcul et les sources officielles indiquées. Le produit n'est ni un formulaire approuvé par une autorité, ni un certificat, ni une garantie qu'une activité spécifique est conforme au RGPD, à la loi sur la cybersécurité ou aux réglementations sectorielles.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus dans le pack de modèles\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eFichier\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eContenu\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eRegistre d'onboarding IT et tableau de bord\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSept onglets avec vue d'ensemble, jusqu'à 100 dossiers, 250 entrées de droits et 160 mesures, points de contrôle, instructions et exemple fictif séparé.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDemande d'accès\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eID du dossier, utilisateur, rôle professionnel, services et systèmes, accès minimum nécessaire, validité, besoin et approbation.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eÉvaluation des besoins et des risques\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExamen distinct des besoins d'accès, niveaux de droits, privilèges, MFA, risques liés aux données personnelles et décision de risque.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eAttribution et vérification\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProtocole informatique pour l'attribution réelle dans les systèmes, contrôle de l'exécution et post-contrôle indépendant.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eProcédure d'onboarding IT (SOP)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDescription des processus internes avec rôles, flux de décision, attribution des droits, gestion des anomalies et réexamen.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÉtape par étape, explications des champs, limites juridiques, erreurs courantes, stockage sécurisé et sources officielles.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eIT Onboarding \u0026amp; Access Request\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eRéférence de travail en anglais pour la demande, l'approbation et la vérification technique au sein d'une activité suédoise.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord (DOCX) + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAu total 13 fichiers :\u003c\/strong\u003e six DOCX modifiables, six PDF A4 interrogeables et un classeur Excel. Le tout est livré numériquement sous forme de ZIP. Le fichier Excel est exempt de macros et ne nécessite aucun abonnement séparé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eL'outil Excel : dossiers, accès aux systèmes et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble :\u003c\/strong\u003e affiche le nombre de dossiers enregistrés, les accès demandés et vérifiés, les approbations en attente, l'attribution technique en attente, la vérification restante et les mesures en retard.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDossiers :\u003c\/strong\u003e un ID de dossier unique par personne ou changement de rôle, responsable, date de début et statut du dossier.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAccès :\u003c\/strong\u003e une ligne par système et rôle d'accès, avec besoin professionnel, niveau de risque, approbation du responsable\/propriétaire du système, attribution technique, vérification réelle et approbation de risque supplémentaire si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMesures :\u003c\/strong\u003e responsabilité, tâche, échéance, date de fin et avertissement automatique en cas de dépassement du délai interne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePoints de contrôle :\u003c\/strong\u003e 20 contrôles préparés concernant les besoins, l'approbation, le MFA, les comptes partagés, la séparation des tâches et le post-contrôle.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInstructions et exemple :\u003c\/strong\u003e court guide de travail dans Excel et onglet d'exemple fictif n'affectant pas le tableau de bord.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eUn accès est affiché comme \u003cstrong\u003eVérifié\u003c\/strong\u003e uniquement lorsque les approbations nécessaires ont été enregistrées, que l'attribution technique a été confirmée et que la vérification réelle, incluant la date, a été remplie. Les accès à haut risque nécessitent également une approbation de risque enregistrée séparément dans l'outil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#FFF3D8;border-left:4px solid #BE8A27;border-radius:7px;padding:16px\"\u003e\u003cstrong\u003eImportant :\u003c\/strong\u003e Excel ne crée pas de comptes utilisateurs, n'attribue pas de droits, n'envoie pas d'e-mails ou de notifications et ne vérifie pas l'état réel du système. Le statut est basé sur la saisie de l'utilisateur. Un enregistrement administratif ne constitue pas une preuve technique d'accès.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-flode\"\u003eComment utiliser le pack d'onboarding IT\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEnregistrer le dossier :\u003c\/strong\u003e indiquer une référence unique, la mission actuelle, le responsable et la date de début prévue.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIdentifier l'accès minimal :\u003c\/strong\u003e documenter les systèmes et rôles réellement nécessaires, pour quelle tâche et pour quelle durée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEffectuer l'évaluation des besoins et des risques :\u003c\/strong\u003e évaluer en particulier les données personnelles, l'accès privilégié, les rôles contradictoires et la limitation dans le temps.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eApprouver avant toute mesure technique :\u003c\/strong\u003e faire valider par le responsable et le propriétaire du système selon la procédure interne, et escalader les accès à haut risque si nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEffectuer l'attribution technique :\u003c\/strong\u003e le personnel informatique habilité modifie les comptes dans les systèmes respectifs et documente l'exécution.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVérifier l'accès :\u003c\/strong\u003e contrôler l'accès réel par rapport à la décision. Enregistrer la date de vérification et une référence sécurisée sans mots de passe ni jetons.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFaire le suivi :\u003c\/strong\u003e passer en revue les mesures ouvertes, les éventuelles exceptions et le besoin de réexamen en cas de changement de rôle ou de départ ultérieur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eRGPD, gestion des accès et cybersécurité\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePour le processus de demande et d'approbation lui-même, lisez notre \u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/it-onboarding-behorighetsbestallning-godkannande-checklista-2026\"\u003eguide sur l'onboarding IT et la gestion des accès 2026\u003c\/a\u003e. Le guide explique l'accès minimal, l'approbation du propriétaire du système, le MFA et la manière dont l'attribution est vérifiée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes conseils de l'IMY soulignent que l'attribution des droits doit reposer sur une \u003cstrong\u003eanalyse des besoins et des risques\u003c\/strong\u003e, que chaque personne doit normalement disposer d'un accès individuel et que les droits doivent être limités à ce qui est nécessaire. L'organisation a également besoin de procédures pour l'attribution, la modification, la révocation et le suivi, ainsi que, dans la mesure du possible, une répartition des responsabilités entre demandeur, approbateur et exécutant technique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEn ce qui concerne le traitement des données personnelles, les principes du RGPD s'appliquent, notamment en matière de minimisation des données, de base légale et de mesures de sécurité appropriées. \u003cstrong\u003eLa loi sur la cybersécurité (2025:1506) est entrée en vigueur le 15 janvier 2026\u003c\/strong\u003e et peut entraîner des obligations spécifiques pour les activités concernées. Toutes les organisations ne sont pas soumises aux mêmes règles. Des exigences particulières s'appliquent également, par exemple, à l'accès aux données des patients dans le secteur de la santé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCe produit est un \u003cstrong\u003emodèle de travail administratif général\u003c\/strong\u003e. Il ne remplace pas une évaluation des droits adaptée au secteur, un contrat de travail, un onboarding RH, un système IAM, un audit conforme à la norme ISO 27001 ou les exigences réglementaires qui peuvent s'appliquer à une activité spécifique. Ne documentez jamais de mots de passe, clés API, codes de réinitialisation MFA ou numéros de sécurité sociale inutiles dans Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eÀ quelles activités ce produit est-il destiné ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLes modèles conviennent aux petites et moyennes entreprises, aux services informatiques, aux sociétés de conseil, aux associations, aux gestionnaires immobiliers, aux bureaux et aux activités utilisant Microsoft 365, Google Workspace, ERP, SaaS, VPN ou d'autres systèmes. Ils servent de base de contrôle organisationnel même lorsque la gestion effective des comptes s'effectue dans un autre outil.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuelle est la différence entre onboarding IT et offboarding IT ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'onboarding IT documente la demande, l'examen, l'attribution et le contrôle des nouveaux accès. L'offboarding IT traite de la fin, de la révocation et de la restitution lorsque l'accès n'est plus nécessaire. Ce sont des produits complémentaires naturels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel peut-il créer automatiquement des comptes ou accorder des accès ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le classeur est un registre local, pas une intégration à un système d'identité ou de gestion des accès.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCombien de dossiers et de droits système peuvent être enregistrés ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e100 dossiers, 250 entrées de droits distinctes et 160 mesures sont prévus dans la version 1.0.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eComment gérer les droits d'administrateur et autres rôles à haut risque ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEnregistrez le niveau de risque comme Élevé et contrôlez particulièrement le besoin, l'approbation de risque et la vérification. Aucun rôle à haut risque n'est automatiquement approprié pour tous les utilisateurs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle est-il adapté au secteur de la santé ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eIl peut servir de référence de travail générale, mais ne remplace pas les règles spécifiques concernant, par exemple, l'examen des accès et les données des patients.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn consultant peut-il être concerné ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. L'évaluation des besoins, la relation contractuelle pertinente et la limitation dans le temps doivent alors être gérées spécifiquement.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe suédois et l'anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Les modèles principaux en suédois et l'outil Excel suédois sont complétés par une référence de travail séparée en anglais, adaptée aux conditions suédoises.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes fichiers PDF sont-ils des formulaires électroniques à remplir ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLes PDF sont des versions interrogeables pour l'impression et la référence. Word et Excel sont les formats modifiables prévus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-kallor\"\u003eSources juridiques et modèles complémentaires\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/det-har-galler-enligt-gdpr\/informationssakerhet\/behorighetsstyrning\/\"\u003eIMY – Gestion des droits d'accès\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/vanliga-fragor-och-svar\/hur-ska-vi-tanka-kring-behorighetssstyrning-da-personal-slutar\/\"\u003eIMY – Accès lors du départ du personnel\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/cybersakerhetslag-20251506_sfs-2025-1506\/\"\u003eRiksdagen – Loi sur la cybersécurité (2025:1506)\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/vard\/informationssakerhet--for-vardgivare\/tilldelning-av-behorighet-till-uppgifter-om-patienter--for-vardgivare\/\"\u003eIMY – Attribution spécifique des droits d'accès dans la santé\u003c\/a\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/it-offboarding-behorighetsavslut-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eOffboarding IT \u0026amp; Fin des accès\u003c\/a\u003e – pour la révocation en cas de besoin modifié ou terminé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003ca href=\"\/fr\/products\/utrustningskvittens-inventarieregister-2026-2027-excel-word-pdf\"\u003eReçu d'équipement \u0026amp; Registre d'inventaire\u003c\/a\u003e – matériel physique séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison numérique :\u003c\/strong\u003e Fichier ZIP avec 13 documents de livraison. Aucun produit physique n'est envoyé. En cas de doute sur l'applicabilité juridique, les systèmes sensibles ou les accès à haut risque, un spécialiste responsable doit être consulté.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55682151481686,"sku":"IT-ONBOARDING-BEHORIGHET-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/it-onboarding-behorighetsbestallning-2027-hero.png?v=1791628555"},{"product_id":"semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf","title":"Planification des congés et vue d’ensemble des effectifs 2027 – Excel, Word \u0026 PDF | Suédois + Anglais","description":"\n\u003csection style=\"color:#17324D;line-height:1.75\"\u003e\n\u003ch2\u003ePlanification des congés 2027 – Modèle Excel, liste des congés et aperçu des effectifs\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePlanifiez les congés, documentez les décisions et identifiez les périodes de sous-effectif au bureau. Ce pack téléchargeable contient un outil de planification des congés sur Excel pour l'\u003cstrong\u003eannée civile 2027\u003c\/strong\u003e, un formulaire modifiable pour les demandes de congés et la décision de l'employeur, ainsi qu'un guide utilisateur détaillé. Convient principalement aux petits employeurs suédois avec une semaine de travail standard du lundi au vendredi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Excel (XLSX) + Word (DOCX) + PDF. \u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e Suédois avec traduction de référence en anglais pour le formulaire et le guide. Le texte suédois et le droit suédois servent de base.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-sa\"\u003eComment procéder\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eInformations juridiques\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003cdiv style=\"background:#e8f4ed;border-left:5px solid #337b5f;padding:16px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSources vérifiées le 12 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Les conseils juridiques du produit ont été alignés sur la loi sur les congés payés (Semesterlagen), Verksamt et les directives de l'IMY sur la vie professionnelle. Le pack est un modèle standard et ne remplace pas un conseil en droit du travail, une interprétation individuelle de convention collective ou une gestion de la paie.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr style=\"background:#17324D;color:#fff\"\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eFichier\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eUtilisation\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eSemesterplanering 2027.xlsx\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eSix feuilles de calcul : vue d'ensemble, personnel, demandes, aperçu quotidien, jours fériés et instructions.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eSemesteransökan \u0026amp; beslut.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eFormulaire de demande et de décision bilingue : version suédoise et traduction de référence anglaise.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003e\u003cstrong\u003eAnvändarguide.docx + .pdf\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"padding:9px;border-bottom:1px solid #dae4ea\"\u003eÉtape par étape, points de contrôle de la loi sur les congés, erreurs courantes, RGPD et guide rapide en anglais.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal :\u003c\/strong\u003e cinq fichiers de livraison dans un fichier ZIP. Les documents peuvent être modifiés localement et utilisés hors ligne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eQue fait le modèle Excel ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eEnregistrez jusqu'à \u003cstrong\u003e50 employés\u003c\/strong\u003e et \u003cstrong\u003e150 demandes de congés\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSuivez les demandes de congés : demandées, approuvées, refusées ou annulées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComptez les jours ouvrables planifiés en tenant compte d'une liste modifiable de jours fériés et de jours assimilés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentifiez les \u003cstrong\u003epériodes approuvées\u003c\/strong\u003e qui se chevauchent pour une même personne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAffichez au jour le jour le nombre d'employés de bureau présents dans la base de planification et le nombre de congés approuvés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDéfinissez votre propre effectif minimal et mettez en évidence les jours de semaine inférieurs à ce seuil.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eObtenez une vue d'ensemble mois par mois, sans macros ni abonnement.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#fff3d7;border-left:5px solid #d2a94c;padding:14px\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLimitation importante :\u003c\/strong\u003e Le classeur est destiné à une planification de bureau simple du lundi au vendredi. Il ne calcule pas les indemnités de congés, les compensations de congés, les années d'acquisition, les jours de congés nets pour horaires irréguliers, le temps de travail ou la capacité de production réelle. L'approbation et le contrôle juridique doivent être effectués par l'employeur.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-sa\"\u003eComment utiliser le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCréez le registre du personnel :\u003c\/strong\u003e saisissez les noms ou identifiants du personnel, l'équipe et le type d'horaire de travail. Marquez les employés de bureau concernés comme actifs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCollectez les demandes :\u003c\/strong\u003e utilisez le formulaire Word et enregistrez les périodes de congés souhaitées dans Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluez l'affectation :\u003c\/strong\u003e tenez compte des besoins en personnel, de la concertation, de la loi sur les congés, de la convention collective en vigueur et des conditions d'emploi individuelles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDocumentez les décisions :\u003c\/strong\u003e remplissez les informations sur l'octroi ou le refus et la date de décision. Marquez le dossier comme \"Approuvé\" dans Excel lorsque la décision est effective.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSuivez les effectifs :\u003c\/strong\u003e indiquez le niveau minimal et vérifiez les jours marqués SOUS LE MINIMUM.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStockez en toute sécurité :\u003c\/strong\u003e gérez l'accès et l'archivage conformément aux procédures de protection des données de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eCas d'utilisation typiques\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePlanification des congés d'été, répartition des congés entre les départements, vœux de congés dans les petites entreprises, coordination des congés dans les services financiers et les équipes administratives, documentation des approbations et préparation des effectifs avant les périodes de forte absence.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eLoi sur les congés et données personnelles\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa loi sur les congés (1977:480) précise, entre autres, un droit normal à 25 jours de congé, la base de l'année de congé, les obligations en matière d'affectation des congés ainsi que les dispositions relatives aux préavis et aux congés principaux. Selon l'article 12, la base est d'au moins quatre semaines consécutives entre juin et août, sauf accord contraire, avec les exceptions prévues par la loi. L'affectation peut également être influencée par des conventions collectives, des négociations et des conditions individuelles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes informations sur les congés et autres absences des employés sont des données personnelles. \u003cstrong\u003eN'enregistrez pas de diagnostics ou de données de santé sensibles\u003c\/strong\u003e dans un fichier de planification accessible au public. Protégez le document, limitez l'accès et déterminez la durée de conservation nécessaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSources officielles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/semesterlag-1977480_sfs-1977-480\/\"\u003eParlement suédois – Loi sur les congés (1977:480)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/verksamt.se\/personal-rekrytering\/ledighet\/semester-semesterdagar\"\u003eVerksamt – Congés et jours de congé\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – Protection des données dans la vie professionnelle\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je l'utiliser directement pour 2027 ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. L'aperçu quotidien du classeur Excel et la liste ajustable des jours fériés concernent l'année civile 2027.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe fichier calcule-t-il le nombre de jours de congé auxquels quelqu'un a droit ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Il affiche un modèle de planification pour les jours ouvrables, et non un calcul juridique des congés, des congés nets ou des indemnités de congés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle fonctionne-t-il pour le travail posté et le temps partiel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe formulaire de demande peut être adapté. En revanche, le calcul Excel ne doit pas être utilisé comme un calcul correct du temps de travail ou des congés nets pour le travail posté ou intermittent.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne version anglaise est-elle incluse ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Le formulaire contient une traduction de référence en anglais et le guide un résumé en anglais. Le classeur Excel est en suédois et adapté aux conditions suédoises.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAi-je besoin d'un logiciel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel\/Office ou des alternatives compatibles sont nécessaires pour l'édition. Le PDF peut être lu et imprimé séparément. Pour une compatibilité totale avec les formules, Microsoft Excel est recommandé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes fichiers sont-ils des décisions juridiques prêtes à l'emploi ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Ce sont des documents de travail modifiables. L'employeur habilité doit prendre la décision, vérifier les règles en vigueur et documenter les informations correctes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFormat, livraison et catégories associées\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eTéléchargement numérique – un pack ZIP avec cinq fichiers modifiables\/recherchables. Pas de produit physique et pas de frais d'expédition. N'hésitez pas à jeter un œil à d'autres \u003ca href=\"\/fr\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar\"\u003emodèles RH et droit du travail\u003c\/a\u003e ainsi qu'aux \u003ca href=\"\/fr\/collections\/mallar-for-aktiebolag\"\u003emodèles d'entreprise\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eMallbutiken.se · Version 1.0 · Vérification des sources 12\/10\/2026 · Année de planification 2027.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55710733402454,"sku":"SEMESTERPLANERING-BEMANNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/semesterplanering-bemanning-2027-hero.png?v=1791790013"},{"product_id":"befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel","title":"Description de poste \u0026 Description de rôle 2026\/2027 – Matrice de compétences | Suédois + Anglais Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\n\u003ch2\u003eDescription de poste 2026\/2027 – package de modèles complet avec description de rôle et matrice de compétences\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eCréez des \u003cstrong\u003edescriptions de poste, descriptions de travail et profils de rôle\u003c\/strong\u003e clairs et professionnels qui définissent les objectifs d'un rôle, les tâches incluses, les pouvoirs décisionnels ainsi que les ressources et compétences nécessaires. Un package documentaire pratique pour les employeurs, les RH, les managers et les petites entreprises.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eContient une \u003cstrong\u003edescription de poste en suédois et en anglais\u003c\/strong\u003e, un profil de rôle et de compétences, une revue de rôle avec reconnaissance des responsabilités, un guide d'utilisation détaillé ainsi qu'un registre Excel avec suivi du statut et vue d'ensemble récapitulative.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 5 fichiers Word modifiables (DOCX), 5 PDF interrogeables en A4 et 1 fichier Excel (XLSX). Total de 11 fichiers dans un ZIP. Prix standard 79 SEK.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eÀ propos du modèle\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eInclus dans le package\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-praktiskt\"\u003eProcédure\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eJuridique et environnement de travail\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eÀ propos du modèle\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eUne description de poste bien pensée permet une compréhension commune de l'objectif du rôle, des livrables clés, des priorités, des pouvoirs, des voies de reporting et des besoins en soutien. Elle peut être utilisée pour le recrutement, l'intégration, la répartition des rôles, la planification des compétences et la revue factuelle des tâches.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cstrong\u003eVérifié sur le plan juridique et professionnel : 12\/10\/2026.\u003c\/strong\u003e Élaboré indépendamment en tenant compte de la loi suédoise sur la protection de l'emploi (LAS 6 c §), des directives AFS 2023:1 et AFS 2023:2 de l'Inspection suédoise de l'environnement de travail et des conseils de l'IMY sur les données personnelles dans la vie professionnelle. La vérification des sources publiques ne constitue pas une attestation de révision juridique externe.\u003c\/aside\u003e\n\u003cp\u003eIl s'agit d'un \u003cstrong\u003emodèle général et personnalisable\u003c\/strong\u003e, et non d'une description spécialisée pour un titre précis. Il peut être adapté, par exemple, pour un administrateur, un coordinateur, un assistant comptable, un technicien, un contremaître ou une fonction RH.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eCe qui est inclus dans le package\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eUsage\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eDescription de poste 2026\/2027 – suédois\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eObjectif du rôle, tâches principales, mandats, interfaces, objectifs, compétences, ressources et approbation.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eJob Description 2026\/2027 – English\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDescription de rôle en anglais adaptée au contexte de l'emploi en Suède.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eProfil de rôle et de compétences\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExigences de base et souhaitables, niveaux de compétence, soutien à la formation et suivi.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRevue de rôle et reconnaissance des responsabilités\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExamen de la clarté du rôle, responsabilités, ressources, charge de travail, changements et accusé de réception des informations.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInstructions de remplissage, délimitations juridiques, liste de contrôle, erreurs courantes et sources.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRegistre des rôles et matrice de compétences\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eCinq feuilles Excel : DÉBUT, RÔLES, RESPONSABILITÉS, COMPÉTENCES et VUE D'ENSEMBLE.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel – registre pratique avec fonctionnalités utiles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur Excel aide l'organisation à assurer le suivi des rôles, des codes de rôle, des exigences de compétences, de la répartition des responsabilités et des revues. Il contient des structures filtrables, des listes déroulantes de statut, des signaux de contrôle basés sur des formules et une vue d'ensemble. Les champs pour les titres de rôles manquants, les dates de revue, les points de responsabilité et le soutien en compétences peuvent être marqués pour une action manuelle.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eL'outil concerne \u003cstrong\u003eles rôles et les exigences du poste, et non l'évaluation automatisée des individus\u003c\/strong\u003e. Il ne prend aucune décision d'embauche, n'accorde pas de pouvoirs et ne remplace pas les systèmes RH.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-praktiskt\"\u003e\u003ch3\u003eComment utiliser le package\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eFaites l'inventaire des tâches dont l'entreprise a réellement besoin, des rôles existants et des responsables des décisions.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemplissez la description de poste suédoise avec l'objectif concret du rôle, les livrables prioritaires, les tâches et la voie de reporting.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDécrivez les mandats, les limites et les voies d'escalade. Référez-vous aux procurations distinctes, aux ordres de signature et aux éventuelles répartitions des tâches liées à l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtilisez le profil de rôle et de compétences pour définir les exigences de base factuelles, les connaissances souhaitables et les ressources de soutien nécessaires.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePréparez la version anglaise si le rôle est utilisé dans une organisation multilingue et coordonnez le contenu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExaminez la charge de travail et les ressources du rôle, documentez les mesures éventuelles dans la revue de rôle et faites accuser réception des informations.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEnregistrez les postes et leurs responsabilités dans Excel. Examinez les signaux de contrôle et planifiez le suivi suivant.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eErreurs courantes à éviter\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eRédiger des formulations générales sans responsabilités concrètes ou priorités claires.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eConfondre la description de rôle avec le contrat de travail, le droit de signature sociale ou la répartition formelle des tâches liées à l'environnement de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eConfier des responsabilités sans compétences, ressources, temps et voies de décision correspondants.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser des exigences de compétences injustifiées ou des jugements non factuels sur des individus.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eModifier les conditions d'emploi essentielles uniquement via une nouvelle description de poste.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eInformations juridiques et liées à l'environnement de travail\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa loi LAS 6 c §\u003c\/strong\u003e exige notamment une brève description ou une spécification des tâches et du titre du poste dans les informations écrites de l'employeur au salarié. Cette description de poste détaillée peut servir de support de travail complémentaire, mais ne remplace pas intégralement les informations requises par la loi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:2, chap. 2\u003c\/strong\u003e stipule entre autres que les employés doivent savoir ce qu'ils doivent faire, quels objectifs atteindre, comment prioriser les tâches, vers qui se tourner pour obtenir de l'aide et quels sont leurs pouvoirs. La charge de travail doit être raisonnable par rapport aux ressources disponibles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAFS 2023:1, § 9\u003c\/strong\u003e contient des règles spécifiques sur la répartition des tâches dans le cadre du travail systématique de l'environnement de travail, y compris les exigences en matière de connaissances, de pouvoirs et de ressources. Une documentation écrite de cette répartition des tâches est requise pour dix employés ou plus. Une description de rôle générale ne constitue pas automatiquement une répartition complète des tâches.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLes données sur les employés doivent être traitées conformément au RGPD avec un objectif clair, une base juridique pertinente, un accès limité et une durée de conservation appropriée. En cas de changements organisationnels majeurs, de questions de conventions collectives ou de pouvoirs critiques pour la sécurité, un spécialiste pertinent doit être consulté.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSources institutionnelles :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/lag-198280-om-anstallningsskydd_sfs-1982-80\/\"\u003eLAS\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20231\/\"\u003eAFS 2023:1\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAFS 2023:2\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/tillaten-behandling--vilka-krav-galler\/grundlaggande-principer\/\"\u003eIMY – principes sur les données personnelles dans la vie professionnelle\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eQuelle est la différence entre une description de poste et un contrat de travail ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eLa description de poste clarifie les tâches, les objectifs, les mandats et les attentes. Le contrat de travail et les informations écrites obligatoires sur l'emploi traitent en outre des conditions d'emploi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eLe modèle peut-il être utilisé pour différents métiers ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Il s'agit d'une description de rôle générale avec des champs modifiables qui peuvent être adaptés à différentes fonctions. Elle ne contient pas de tâches prédéfinies pour tous les métiers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eUne version anglaise est-elle incluse ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, une « Job Description » en anglais avec le contexte juridique suédois. Les quatre autres documents texte et le classeur Excel sont en suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eS'agit-il d'une délégation juridiquement contraignante des responsabilités en matière d'environnement de travail ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. La répartition spécifique des tâches liées à l'environnement de travail doit être évaluée et documentée conformément aux règles en vigueur pour l'organisation.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eQue contient le registre Excel ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eRegistre des rôles, registre des responsabilités, exigences de compétences, marquages de contrôle automatiques et vue d'ensemble récapitulative. Aucun employé fictif n'est inclus dans la livraison.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eLe modèle peut-il être utilisé lors d'une réorganisation ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eComme support de travail, oui. Les changements relevant du droit du travail ou les éventuelles obligations de négociation doivent être gérés séparément.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eFormat, langue et livraison\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLivré sous forme de ZIP avec Word (DOCX), PDF et Excel (XLSX). Documents principaux en suédois et description de rôle en anglais. Aucune livraison physique. La livraison automatique des fichiers nécessite une connexion correcte dans Digital Products.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDocuments connexes :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eContrat de travail\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eManuel du personnel \u0026amp; politique RH\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"\/fr\/products\/styrelsens-arbetsordning-vd-instruktion-rapportinstruktion-2026-2027\"\u003eRèglement intérieur du conseil d'administration et instruction du PDG\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eVersion 1.0 · Vérifié sur le plan juridique et professionnel par rapport aux sources publiques disponibles : 12\/10\/2026. Adaptez toutes les décisions et exigences en fonction de votre propre organisation.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55717435736406,"sku":"BEFATTNINGSBESKRIVNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/befattningsbeskrivning-2027-hero.png?v=1791832749"},{"product_id":"kandidatbedomning-2026-2027-bedomningsmatris-kompetensbaserad-rekrytering-svenska-english-word-pdf-excel","title":"Évaluation des candidats 2026\/2027 – Matrice d'évaluation, Recrutement basé sur les compétences | Suédois + Anglais Word\/PDF\/Excel","description":"\u003csection class=\"mb-product-intro\"\u003e\u003ch2\u003eÉvaluation des candidats 2026\/2027 – recrutement basé sur les compétences en Word, PDF et Excel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eÉvaluez et comparez les candidats de manière plus cohérente avec un pack de modèles professionnels pour \u003cstrong\u003el'évaluation des compétences des candidats, la documentation des entretiens et la prise de décision de sélection humaine\u003c\/strong\u003e. Vous recevrez un formulaire d'évaluation en suédois, une version anglaise (Candidate Assessment) adaptée au contexte suédois, une échelle de critères et de notation, un protocole de sélection, un guide détaillé et une matrice d'évaluation sous Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 5 documents Word (DOCX), 5 PDF A4 interrogeables et 1 classeur Excel (XLSX) – soit 11 fichiers au total. Prix : 79 SEK. Le suédois est la langue principale, avec un formulaire d'évaluation des candidats disponible en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"Navigation produit\"\u003e\u003ca href=\"#mb-om\"\u003eÀ propos du modèle\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-ingar\"\u003eCe qui est inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003eComment utiliser le pack\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eAspects juridiques\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-om\"\u003e\u003ch3\u003eÀ propos du modèle de document\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe modèle d'évaluation des candidats est adapté aux employeurs suédois, aux responsables RH, aux managers recruteurs et aux petites équipes de recrutement. L'objectif est de faciliter une évaluation objective des exigences de compétences prédéfinies après un entretien ou un test pratique, sans avis personnels subjectifs ni décisions basées uniquement sur un score chiffré.\u003c\/p\u003e\n\n\u003caside\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVérifié sur le plan juridique et professionnel le 12 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Le matériel a été élaboré de manière indépendante en tenant compte de la loi sur la discrimination (2008:567), du RGPD et des conseils actuels de l'Autorité suédoise de protection de la vie privée (IMY) et de l'Ombudsman contre la discrimination (DO). Cela ne signifie pas qu'un juriste externe a examiné le document ou qu'un recrutement spécifique répond automatiquement à toutes les exigences légales.\u003c\/p\u003e\u003c\/aside\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-ingar\"\u003e\u003ch3\u003eCe qui est inclus dans le pack de modèles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFonction\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eÉvaluation des candidats – Suédois\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eID de recrutement, code candidat, exigences obligatoires, notes de 1 à 4, preuves objectives, lacunes en compétences et conclusion de l'évaluateur.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eCandidate Assessment – Anglais\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eÉvaluation des candidats en anglais adaptée aux conditions d'emploi et de protection des données suédoises.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eCritères et échelle d'évaluation\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExigences professionnelles établies, ancres d'évaluation pertinentes, pondération, égalité de traitement et contrôle avant entretien.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eDécision de sélection et traçabilité\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProtocole pour une évaluation finale humaine documentée et motivée, incluant le contrôle de la vie privée et de l'égalité de traitement.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInstructions étape par étape, calcul d'exemple, risques juridiques, liste de contrôle finale et sources officielles actualisées.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eMatrice candidat et suivi de recrutement\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSix feuilles Excel avec pondérations modifiables, ID candidat, scores d'évaluation, vérification des preuves, comparaison et liste de contrôle RGPD.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eTous les documents textuels sont modifiables sous Word et fournis également sous forme de PDF interrogeables. Le pack est conçu pour une personnalisation autonome et nécessite que l'employeur remplisse les critères et les bases d'évaluation réels.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-excel\"\u003e\u003ch3\u003eExcel – une matrice d'évaluation des candidats fonctionnelle\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur contient les feuilles \u003cstrong\u003eDÉBUT, CRITÈRES, CANDIDATS, ÉVALUATIONS, COMPARAISON et RGPD\u003c\/strong\u003e. Vous pouvez personnaliser cinq critères et leurs pondérations, enregistrer les candidats avec des codes d'identification distincts, évaluer chaque critère sur une échelle de 1 à 4 et obtenir une synthèse transparente et pondérée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eContrôles intégrés :\u003c\/strong\u003e les pourcentages de pondération doivent totaliser 100 %, les exigences obligatoires doivent être vérifiées et tous les critères doivent être évalués avant qu'un score complet ne s'affiche. L'absence de preuves n'est pas traitée comme un zéro. Les formules indiquent le statut du suivi, mais Excel ne décide pas quel candidat doit obtenir le poste.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eExemple : les notes 3, 4, 3, 2 et 4 avec des pondérations de 30 %, 25 %, 20 %, 15 % et 10 % donnent un résultat pondéré de \u003cstrong\u003e3,20 sur 4\u003c\/strong\u003e. Le calcul peut aider à une comparaison équitable mais ne remplace pas l'examen humain.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-steg\"\u003e\u003ch3\u003eComment utiliser le pack de modèles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminez les exigences obligatoires et les critères d'évaluation du poste avant de commencer les entretiens.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAdaptez le modèle de critères et les pondérations d'évaluation au poste et documentez qui les a approuvés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAttribuez des codes aux candidats, par exemple K-001, et conservez le lien avec leur nom séparément.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉvaluez chaque personne en utilisant, autant que possible, des questions comparables, des tests pratiques et des observations écrites.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtilisez le formulaire d'évaluation et n'enregistrez que les informations nécessaires et liées au travail dans Excel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez les signaux de l'outil Excel concernant les données manquantes et les résultats incertains.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDocumentez la décision de sélection humaine et ses motifs objectifs dans le protocole de sélection séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArchivez et éliminez le matériel selon une routine établie et juridiquement fondée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eErreurs courantes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eModifier les critères après avoir pris connaissance des résultats des candidats.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTraiter l'absence de preuves comme une note éliminatoire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉvaluer les antécédents personnels, la santé ou d'autres facteurs non pertinents ou protégés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser un score total comme seule base pour la décision d'embauche.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePlacer des informations d'identité complètes et des notes sensibles dans un classeur Excel partagé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eConserver les données des candidats sans base légale évaluée ou routine documentée.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-juridik\"\u003e\u003ch3\u003eInformations juridiques et limites\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon la loi sur la discrimination, le recrutement doit se faire sans discrimination illicite, et les employeurs sont soumis à des règles concernant les mesures actives. Le RGPD implique, entre autres, des exigences en matière de base légale pertinente, d'information, de minimisation des données, de sécurité et de limitation de la conservation. L'IMY souligne que les données d'évaluation doivent être objectives et correctes et que la prise de décision automatisée ou le profilage peuvent soulever des droits et des risques particuliers.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eCe produit est un \u003cstrong\u003esupport administratif pour la prise de décision humaine\u003c\/strong\u003e. Il ne contient ni modèle de sélection IA, ni test de personnalité, ni classement automatique avec rejet, ni droit de collecter des données personnelles sensibles. L'échelle d'évaluation est un modèle interne explicité, et non une mesure de compétence établie par une autorité. Une administration ou une organisation soumise à une législation spécifique en matière de transparence, d'archives ou sectorielle doit adapter ses routines.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSources actuelles :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"https:\/\/www.imy.se\/verksamhet\/dataskydd\/dataskydd-pa-olika-omraden\/arbetsliv\/rekryteringssystem-och-kompetensdatabaser\/\"\u003eIMY – Systèmes de recrutement et bases de données de compétences\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/for-arbetsgivare-och-utbildningsanordnare\/aktiva-atgarder-for-arbetsgivare\/kontinuerligt-arbete-mot-diskriminering-fyra-steg\/rekrytering-utan-diskriminering\"\u003eDO – Recrutement sans discrimination\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eLoi sur la discrimination\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2016\/679\/oj\"\u003eRèglement général sur la protection des données (RGPD)\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection id=\"mb-faq\"\u003e\u003ch3\u003eQuestions fréquentes sur l'évaluation des candidats\u003c\/h3\u003e\n\n\u003ch4\u003eS'agit-il d'un modèle d'évaluation pour les entretiens d'embauche ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Il aide le responsable du recrutement ou les RH à documenter les critères, les observations, les compétences et les étapes suivantes après un entretien ou un test pratique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003ePlusieurs candidats peuvent-ils être comparés dans Excel ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Le classeur prend en charge jusqu'à 30 ID candidats enregistrés dans sa structure prédéfinie et fournit des scores pondérés lorsque les preuves nécessaires sont complètes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eExcel choisit-il le candidat à embaucher ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Les calculs ne sont qu'un support. Le décideur autorisé doit lui-même évaluer l'ensemble, les exigences obligatoires, la qualité des données et le risque de traitement non objectif.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eUne version anglaise est-elle incluse ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Le \"Candidate Assessment\" est disponible en anglais avec le contexte juridique suédois. Le modèle de critères, le protocole de sélection, le guide d'utilisation et le classeur Excel sont en suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eL'employeur doit-il déjà avoir un profil de poste ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eIl est recommandé de se baser sur une description établie des exigences réelles du poste. Un modèle de critères est inclus pour vous aider à les documenter.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eLes numéros de sécurité sociale et les données de santé peuvent-ils être saisis ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eLe modèle est délibérément conçu pour des ID candidats et des preuves d'évaluation liées au travail. Ne saisissez pas de données sensibles ou de détails d'identité sans évaluer spécifiquement la légalité et le besoin.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch4\u003eCombien de temps les données peuvent-elles être conservées ?\u003c\/h4\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'existe pas de durée générale applicable à tous les contextes. Les données de recrutement doivent normalement être supprimées ou anonymisées lorsqu'elles ne sont plus nécessaires, en tenant compte des éventuelles réclamations juridiques et des règles d'archivage spécifiques.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003csection\u003e\u003ch3\u003eLivraison et documents associés\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003ePack ZIP numérique en DOCX, PDF et XLSX. Aucune livraison physique. La livraison automatique des fichiers suppose que le pack ZIP final soit lié au produit dans les produits numériques Shopify.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProduits associés :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/products\/befattningsbeskrivning-rollbeskrivning-2026-2027-kompetensmatris-svenska-english-word-pdf-excel\"\u003eDescription de poste et matrice de compétences\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/fr\/products\/anstallningsavtal-mallpaket-2026-word-pdf-svensk-ratt\"\u003eContrat de travail\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"\/fr\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eManuel du personnel\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eMallbutiken.se · Version 1.0 · Vérifié le 12\/10\/2026.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55718190743894,"sku":"KANDIDATBEDOMNING-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kandidatbedomning-2027-hero.png?v=1791834107"},{"product_id":"skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf","title":"Planning des équipes et dotation en personnel 2026\/2027 – Planning rotatif, horaires de travail | Excel, Word \u0026 PDF","description":"\n\u003csection class=\"mb-product-description\"\u003e\n\u003ch2\u003ePlanning des équipes \u0026amp; Gestion du personnel 2026\/2027 – planifiez vos plages horaires dans Excel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eBesoin d'un \u003cstrong\u003eplanning des équipes dans Excel\u003c\/strong\u003e pour les plages horaires de jour, de soir, de nuit ou de week-end ? Ce pack téléchargeable aide les employeurs suédois à enregistrer les heures de travail, à cumuler les heures planifiées, à obtenir une vue hebdomadaire et à documenter les notifications de planning. Vous recevez également un guide utilisateur et un document de travail en anglais adapté au contexte suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e Excel (XLSX) + Word modifiable (DOCX) + PDF consultable. \u003cstrong\u003eLangue :\u003c\/strong\u003e suédois et un document de travail complémentaire en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eContenu\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-guide\"\u003eComment l'utiliser\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eRègles et limites\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"border-left:4px solid #2f7658;background:#edf7f0;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eSource vérifiée le 13 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Les points de contrôle juridiques se réfèrent à la loi suédoise sur le temps de travail et aux directives actuelles de l'Autorité suédoise pour l'environnement de travail (Arbetsmiljöverket). Les modèles ne sont pas validés par les autorités, certifiés juridiquement ou adaptés à une convention collective spécifique.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eContenu du pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eUtilisation pratique\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003ePlanning des équipes \u0026amp; gestion du personnel\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel avec six feuilles : Vue d'ensemble, Personnel, Plages horaires, Vue hebdomadaire, Exemples de rotation et Instructions.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003ePlanification des équipes \u0026amp; procédure de recrutement\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProcessus, responsabilités, points de contrôle et documentation des décisions.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eNotification de planning \u0026amp; modification de planning\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eFormulaire modifiable pour les changements d'horaires, notifications et accusés de réception.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide utilisateur\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInstructions, erreurs courantes, réserves juridiques et guide rapide en anglais.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eShift Planning – English Working Template\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDocument de travail complémentaire en anglais pour les entreprises suédoises.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDOCX + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e 9 fichiers dans un ZIP : 4 Word, 4 PDF et 1 Excel. Les fichiers s'utilisent localement sans abonnement. Les exemples de personnes et de plages horaires dans Excel sont clairement marqués et doivent être remplacés par vos propres données.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eQue permet de faire le modèle Excel ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePlages horaires :\u003c\/strong\u003e jusqu'à 240 lignes d'horaires avec date, ID du personnel, temps de travail, code de poste, pause, coût prévu et statut.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHeures :\u003c\/strong\u003e le calcul de la différence horaire est automatique, même pour les postes de nuit dépassant minuit, tant qu'ils sont inférieurs à 24 heures.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble :\u003c\/strong\u003e nombre de postes, heures planifiées, coût total et résumé par personne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue hebdomadaire :\u003c\/strong\u003e compare le nombre de postes et d'heures en fonction de la date de début du poste.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRotation :\u003c\/strong\u003e exemple modifiable pour quatre équipes. L'exemple ne crée pas automatiquement des plannings rigoureux.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRegistre du personnel :\u003c\/strong\u003e espace pour 60 ID de collaborateurs avec des données minimisées.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d8;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eImportant :\u003c\/strong\u003e Excel ne contrôle pas automatiquement le repos quotidien, le repos hebdomadaire, les périodes de calcul, les limites légales, les conventions collectives ou l'organisation du temps de travail. Le coût du poste estimé est une mesure de planification interne, il n'inclut pas les salaires avec primes, les cotisations sociales et autres suppléments.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-guide\"\u003eComment utiliser le planning des équipes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eSaisissez les collaborateurs ou leur ID dans le registre du personnel.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIndiquez la date de début du poste, le type de poste, les horaires et, le cas échéant, les minutes de pause non payées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez les heures planifiées calculées, la vue hebdomadaire et la vue d'ensemble des effectifs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEffectuez une évaluation distincte de la loi sur le temps de travail applicable, de la convention collective, du travail de nuit, du repos quotidien et hebdomadaire, des pauses et des délais de notification.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eValidez le planning et documentez l'approbation ainsi que la communication via le formulaire Word fourni.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eLoi sur le temps de travail, conventions collectives et limites juridiques\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa loi suédoise sur le temps de travail (1982:673) contient, entre autres, des règles principales concernant le temps de travail ordinaire, le temps de travail cumulé, le repos quotidien, le repos hebdomadaire, les pauses et la notification des changements d'horaires. Les règles peuvent être influencées par des conventions collectives et des exceptions spécifiques. L'Autorité suédoise pour l'environnement de travail souligne que l'établissement des plannings doit être évalué en fonction de l'organisation globale du temps de travail. Ce matériel est une aide à la structuration et non un conseil juridique individuel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eLoi sur le temps de travail (1982:673) – Riksdag\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/lagar-och-regler-om-arbetsmiljo\/om-arbetstidslagen\/\"\u003eArbetsmiljöverket – concernant la loi sur le temps de travail\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eÀ qui ce pack est-il destiné ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003ePetites et moyennes entreprises, entrepôts, commerces, restaurants, organismes de services, ateliers et toute autre activité impliquant du travail posté ou une gestion variable du personnel. Il peut également être utilisé en complément d'autres routines administratives, mais ne remplace pas un système de paie certifié ou un système de suivi du temps de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je planifier des postes de nuit dans Excel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Un poste allant, par exemple, de 22h00 à 06h00 peut être calculé avec une différence horaire au-delà de minuit. Les postes dépassant 24 heures, les services fractionnés et autre logique spéciale nécessitent une gestion différente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle contrôle-t-il les règles de 11 heures de repos quotidien ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Les périodes de repos et les périodes de calcul correctes doivent toujours être vérifiées séparément par rapport au droit applicable et aux conventions collectives.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eS'agit-il du même produit que le planning des vacances ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le pack de planning d'équipes se concentre sur les postes de travail planifiés ; le \u003ca href=\"\/fr\/products\/semesterplanering-bemanningsoversikt-2027-excel-word-pdf\"\u003ePlanning des congés \u0026amp; Vue d'ensemble des effectifs 2027\u003c\/a\u003e se concentre sur les demandes de congés et d'absences.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes documents en anglais sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, un document de travail distinct en anglais ainsi qu'un court guide en anglais. L'ensemble du pack suédois n'est pas intégralement traduit ; la loi suédoise constitue la base.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAi-je besoin d'Excel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExcel est requis pour les calculs automatiques. Les formulaires Word peuvent être modifiés séparément et les versions PDF peuvent être lues et imprimées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eLivraison numérique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe produit est un téléchargement numérique ; aucun article physique n'est expédié. \u003cstrong\u003eVeuillez noter que l'accès au fichier de téléchargement via l'application Digital Products de la boutique doit être vérifié séparément.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eGuides pour vous aider à utiliser les supports\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eSuivi du temps – heures travaillées, heures supplémentaires, heures additionnelles et documentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55723521147222,"sku":"SKIFTSCHEMA-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skiftschema_2027_hero.png?v=1791889164"},{"product_id":"tidrapport-tidsredovisning-2026-2027-overtidsjournal-projektuppfoljning-excel-word-pdf","title":"Feuille de temps et relevé d'heures 2026\/2027 – Journal des heures supplémentaires et suivi de projet | Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-description\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003ch2\u003eRapport de temps \u0026amp; suivi des temps 2026\/2027 – Modèle Excel avec Word et PDF\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eCollectez le \u003cstrong\u003etemps de travail réellement effectué, les heures de projet et les rapports d'activité\u003c\/strong\u003e dans un outil professionnel et modifiable. Ce pack est conçu pour les petits employeurs suédois, les sociétés de conseil, les équipes de projet et les administrateurs souhaitant documenter, compiler et valider les heures sans partir d'une feuille de calcul vierge.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVous recevez 11 fichiers prêts à l'emploi :\u003c\/strong\u003e un outil Excel avec huit feuilles de calcul, cinq documents Word et les cinq fichiers PDF correspondants. Les documents sont principalement en suédois, avec un document de travail en anglais et un guide rapide en anglais (English quick guide) adaptés au contexte suédois.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mb-innehall\"\u003eContenu\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-excel\"\u003eOutil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-steg\"\u003ePas à pas\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-juridik\"\u003eAspects juridiques et limites\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003caside style=\"background:#eef8f0;border-left:4px solid #377b59;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eContrôlé le 13 octobre 2026.\u003c\/strong\u003e Le droit suédois pertinent et les directives des autorités ont été vérifiés, notamment le § 11 de la loi sur le temps de travail et le chapitre 9 de l'AFS 2023:2. Le modèle n'est pas approuvé par les autorités, certifié juridiquement ou adapté à une convention collective spécifique. Vérifiez toujours les règles applicables à votre activité.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-innehall\"\u003eCe qui est inclus dans le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eUsage\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eProcédure de déclaration d'heures\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eResponsabilités, exigences d'enregistrement, validation, corrections et protection des données.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eFormulaire de rapport de temps \u0026amp; validation\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDéclaration du temps réel, projets, pauses, écarts et approbation.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eJournal de garde, heures supplémentaires et heures complémentaires\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eFormulaire modifiable et points de contrôle pour le processus de documentation interne de l'employeur.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eTime Report \u0026amp; Approval\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eDocument de travail en anglais adapté à une utilisation en Suède.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide d'utilisation détaillé\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eInstructions, points de contrôle, erreurs courantes, protection des données et guide rapide en anglais.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003eRapport de temps \u0026amp; suivi de projet\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eHuit feuilles de calcul avec saisie, totaux automatiques, vue d'ensemble mensuelle, registres et tableau de bord.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTotal de 11 fichiers dans un ZIP :\u003c\/strong\u003e 5 DOCX + 5 PDF interrogeables + 1 XLSX. À utiliser localement et hors ligne dans des programmes compatibles.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-excel\"\u003eModèle Excel – déclaration automatique et suivi\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEntrées de temps :\u003c\/strong\u003e jusqu'à 250 lignes avec date, ID personnel, projet, heure de début\/fin, pause non rémunérée, catégorie de temps, temps facturable éventuel et validation.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCalcul du temps :\u003c\/strong\u003e calcule les shifts normaux et les shifts de nuit passant par minuit, pour des shifts de moins de 24 heures.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePersonnel et projets :\u003c\/strong\u003e registres pour jusqu'à 60 collaborateurs et 30 projets ou centres de coûts.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVue d'ensemble mensuelle :\u003c\/strong\u003e heures par mois et type classé manuellement, pour une année civile modifiable.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGarde\/heures sup\/complémentaires :\u003c\/strong\u003e vue d'ensemble annuelle par personne pour faciliter le contrôle des journaux de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTableau de bord :\u003c\/strong\u003e indicateurs clés et contrôle des entrées validées, non validées et incomplètes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBase projet :\u003c\/strong\u003e marquage séparé du temps facturable et calcul simple des montants lorsqu'un taux horaire est indiqué.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003caside style=\"background:#fff5d9;padding:14px;margin:16px 0\"\u003e\u003cstrong\u003eLimite importante :\u003c\/strong\u003e Excel compile uniquement les informations et catégories de temps saisies par l'utilisateur. L'outil ne détermine pas juridiquement les heures supplémentaires, complémentaires, compensations, repos quotidiens ou hebdomadaires, primes de nuit (OB), montants salariaux ou périodes de calcul autorisées. Il ne remplace pas les relevés prescrits par l'employeur ou les registres du personnel obligatoires.\u003c\/aside\u003e\n\u003ch2 id=\"mb-steg\"\u003eUtilisation du modèle – étape par étape\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eRemplissez l'entreprise, le lieu de travail et l'année civile dans l'onglet Paramètres.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAjoutez les ID du personnel et les codes de projet dans les registres respectifs.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDéclarez l'heure de début réelle, l'heure de fin, la pause non rémunérée, le projet et une catégorie de temps évaluée manuellement.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVérifiez les totaux automatiques et les avertissements en cas d'informations manquantes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExaminez les catégories de temps et les périodes de calcul par rapport à la loi, aux contrats et aux procédures de l'employeur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eValidez avec le formulaire et archivez les documents avec gestion des versions.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eUsages courants\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eRapport de temps pour PME, administration des heures travaillées, suivi des temps par projet pour consultants, supports de validation internes, suivi des heures de conseil facturables et compilation séparée des gardes, heures supplémentaires et complémentaires.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-juridik\"\u003eLoi sur le temps de travail et responsabilité de documentation de l'employeur\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLa loi sur le temps de travail (1982:673), § 11\u003c\/strong\u003e exige que les employeurs enregistrent les heures de garde, les heures supplémentaires et les heures complémentaires. \u003cstrong\u003eL'AFS 2023:2, chapitre 9\u003c\/strong\u003e contient des dispositions supplémentaires sur l'identification, les périodes, la répartition et la manière dont les relevés doivent être tenus. Les conditions applicables peuvent varier selon les conventions collectives, les exceptions et les conditions de travail réelles. Le formulaire et le registre Excel sont des aides à la documentation, et non un remplacement d'un avis juridique. La comptabilité du temps de travail n'est pas non plus la même chose que le registre du personnel exigé par l'Agence suédoise du revenu (Skatteverket) dans certains secteurs.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/arbetstidslag-1982673_sfs-1982-673\/\"\u003eParlement suédois – Loi sur le temps de travail\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/publikationer\/foreskrifter\/afs-20232\/\"\u003eAgence suédoise de l'environnement de travail – AFS 2023:2\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"https:\/\/www.av.se\/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner\/arbetsgivarens-ansvar-for-arbetsmiljon\/anteckna-uppgifter-om-jourtid-overtid-och-mertid\/\"\u003eAgence suédoise de l'environnement de travail – Enregistrer le temps de travail\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mb-faq\"\u003eFAQ\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je déclarer un shift de nuit passant après minuit ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Les entrées peuvent sommer par exemple de 22h00 à 06h00 avec déduction de la pause non rémunérée. Consultez le guide sur la façon de périodiser manuellement de tels shifts.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel calcule-t-il automatiquement la rémunération des heures supplémentaires ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Vous déterminez vous-même la catégorie de temps ; les heures supplémentaires réelles et les niveaux de rémunération sont déterminés par les règles et conventions collectives pertinentes. Le champ pour la base de facturation ne concerne pas le salaire.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser le modèle comme registre du personnel légal ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Pour certains secteurs, il existe des exigences particulières, et dans le bâtiment, une obligation de registre électronique du personnel. Utilisez un système dédié lorsque cette obligation s'applique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eS'agit-il du même produit que le Plan de rotation \u0026amp; Gestion du personnel ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le \u003ca href=\"\/fr\/products\/skiftschema-personalbemanning-2026-2027-rullande-schema-arbetstider-excel-word-pdf\"\u003ePlan de rotation \u0026amp; Gestion du personnel\u003c\/a\u003e concerne les shifts planifiés. Ce produit est utilisé pour le temps réel déclaré, la validation et le suivi de projet.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUne version anglaise est-elle incluse ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui, un document de travail spécifique et un guide rapide en anglais. L'ensemble du pack n'est pas entièrement traduit. Le cadre du droit du travail suédois sert de référence.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFormat et livraison numérique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDocuments Word, Excel et PDF modifiables livrés numériquement via ZIP une fois que le fichier de téléchargement a été lié à la variante de produits numériques. Aucun produit physique n'est envoyé. La compatibilité et les calculs peuvent varier selon les programmes bureautiques. Assurez-vous d'utiliser un programme approprié et vérifiez les résultats avant usage.\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\u003caside data-mb-seo=\"2026-10-13\" style=\"margin-block:24px;padding:18px;border:1px solid #d8e0e7;border-radius:10px;background:#f5f8fb\" dir=\"auto\"\u003e\u003ch2\u003eGuides pour vous aider à utiliser les documents\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/arbetsmiljo-hr-guider\/tidrapportering-arbetade-timmar-overtid-mertid\"\u003eDéclaration d'heures – heures travaillées, heures supplémentaires, complémentaires et documentation\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/aside\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55730534023510,"sku":"TIDRAPPORT-2027-SVEN","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/tidrapport_2027_hero.png?v=1791898224"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/fr\/collections\/hr-arbetsratt-visselblasning-mallar.oembed?page=4","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}