{"product_id":"jamstalldhetspolicy-aktiva-atgarder-2027","title":"Politique d'égalité des sexes et mesures actives 2026\/2027 – Égalité de traitement, plan d'action et Excel | Word\/PDF","description":"\u003csection lang=\"fr\" class=\"mb-legal-templates\" style=\"max-width:980px;color:#183b50;line-height:1.78\"\u003e\n\u003ch2\u003ePolitique d'égalité des chances \u0026amp; mesures actives – modèle pour employeurs 2026\/2027\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eAvez-vous besoin d'une \u003cstrong\u003epolitique d'égalité des chances\u003c\/strong\u003e, de procédures claires pour l'\u003cstrong\u003eégalité de traitement\u003c\/strong\u003e et d'un système pratique pour planifier et documenter les \u003cstrong\u003emesures actives contre la discrimination\u003c\/strong\u003e ? Ce pack contient cinq modèles de travail en suédois au format Word\/PDF, un guide en suédois et en anglais, ainsi qu'un registre Excel à neuf onglets. Les documents aident l'employeur à examiner les obstacles, analyser les risques, décider des mesures à prendre et documenter ce qui a été effectivement suivi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe pack est basé sur le \u003cstrong\u003echapitre 3 de la loi sur la discrimination (2008:567)\u003c\/strong\u003e et sur les conseils de l'Ombudsman contre la discrimination (Diskrimineringsombudsmannen). Il couvre bien plus que l'égalité entre les femmes et les hommes : les mesures actives concernent l'ensemble des sept motifs de discrimination prévus par la loi. Une politique est un soutien au travail réel – elle ne constitue pas en soi une preuve qu'un employeur respecte les exigences de la loi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#eaf6f6;border:2px solid #1e808d;border-radius:13px;padding:23px;margin:25px 0\"\u003e\n\n\u003ch3 style=\"margin-top:0;color:#173e51\"\u003e01. Contenu du pack\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e15 fichiers numériques dans un ZIP :\u003c\/strong\u003e 7 documents Word modifiables (DOCX), 7 fichiers PDF A4 consultables correspondants et 1 classeur Excel (XLSX) avec neuf onglets. Les cinq modèles principaux sont en suédois. Sont également inclus un guide utilisateur en suédois et un English User Guide. Les modèles principaux ne sont pas disponibles en version anglaise. Version 1.0, édition 2027. Produit numérique téléchargeable sans livraison physique.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#f4f8fa;border:2px solid #9bb4c1;border-radius:13px;padding:23px;margin:25px 0\"\u003e\n\n\u003ch3 style=\"margin-top:0;color:#173e51\"\u003e02. Contenu des fichiers\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cdiv style=\"overflow-x:auto\"\u003e\u003ctable style=\"border-collapse:collapse;width:100%\"\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr style=\"background:#183e52;color:white\"\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eN°\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eFonction\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth style=\"padding:10px;text-align:left\"\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e01\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003ePolitique d'égalité des chances \u0026amp; égalité de traitement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003ePolitique pour l'égalité des droits, responsabilités, cinq domaines de travail, adoption et révision.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e02\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eExamen \u0026amp; analyse des risques\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eCartographie des obstacles, analyse des causes et concertation dans les cinq domaines légaux.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e03\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003ePlan d'action – mesures actives\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eInterventions décidées, objectifs mesurables, responsables, délais et suivi vérifié.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e04\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eDirectives contre le harcèlement\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eProcédures de prévention, signalement, enquête et protection contre les représailles.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e05\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eConcertation \u0026amp; protocole de suivi\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eSupports de réunion pour les représentants de l'employeur et des salariés, décisions et évaluation.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e06\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eMéthode en quatre étapes de la loi, cinq domaines, niveaux de documentation et protection de la vie privée.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e07\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish User Guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eGuide anglais des modèles principaux suédois ; pas de modèles traduits.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eDOCX \/ PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e08\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003e\u003cstrong\u003eRegistre Excel avec neuf onglets\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eVue d'ensemble, Examen, Risques, Mesures, Suivi, Concertation, Directives, Contrôle et Lisez-moi.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"border-bottom:1px solid #d6e3e7;padding:9px\"\u003eXLSX\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2\u003eQue dit la loi sur la discrimination concernant les mesures actives ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon le \u003cstrong\u003echapitre 3, articles 2–3 de la loi sur la discrimination\u003c\/strong\u003e, les employeurs doivent mener un travail préventif et promotionnel continu en quatre étapes. Cela doit se faire en concertation avec les salariés. Le travail doit être systématique, adapté à l'activité et inclure les motifs de discrimination prévus par la loi – pas seulement le sexe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e1. Examiner les risques et les obstacles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eExaminer les conditions susceptibles d'entraîner une discrimination, des représailles ou d'autres obstacles à l'égalité des droits et des chances. Examiner particulièrement les méthodes de travail, les structures et les pratiques. Il n'est pas nécessaire de dresser une liste individuelle de données sensibles pour examiner les obstacles à l'échelle du lieu de travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e2. Analyser les causes\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eÉtudier pourquoi les risques ou obstacles apparaissent. Distinguer les faits des suppositions et indiquer quels examens complémentaires sont nécessaires avant de choisir une mesure appropriée. Utiliser le document 02 et les onglets Examen et Risques dans Excel.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e3. Prendre des mesures préventives et promotionnelles\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDécider des mesures raisonnables compte tenu des besoins et des ressources de l'entreprise. Le document 03 aide à définir le résultat attendu, la fonction responsable et le calendrier. Les tâches spécifiques incluent les procédures contre le harcèlement et les représailles, ainsi que la promotion d'une répartition équilibrée des sexes.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e4. Suivre et évaluer\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eVérifier ce qui a réellement changé. Excel permet de distinguer une mesure marquée comme \u003cstrong\u003eeffectuée\u003c\/strong\u003e de celle qui est également \u003cstrong\u003evérifiée\u003c\/strong\u003e. Une valeur de statut manuelle ne prouve pas que l'activité répond aux exigences légales.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eCinq domaines que le travail doit couvrir\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSelon le \u003cstrong\u003echapitre 3, article 5\u003c\/strong\u003e, les mesures actives doivent couvrir : \u003cstrong\u003eles conditions de travail\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eles dispositions et pratiques relatives aux salaires et autres conditions d'emploi\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003ele recrutement et la promotion\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003ela formation et le développement des compétences\u003c\/strong\u003e, ainsi que \u003cstrong\u003eles possibilités de concilier travail et parentalité\u003c\/strong\u003e. Le document 02 contient des champs pour ces cinq domaines.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuelle documentation est requise selon la taille de l'entreprise ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTous les employeurs\u003c\/strong\u003e doivent travailler sur des mesures actives et réaliser une enquête salariale annuelle. La documentation écrite des mesures actives est réglementée spécifiquement aux articles 13–14 du chapitre 3 :\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e1–9 employés :\u003c\/strong\u003e aucune exigence de documentation écrite spécifique selon ces dispositions, mais l'obligation de mener ce travail demeure.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e10–24 employés :\u003c\/strong\u003e documentation écrite de l'enquête salariale et de la concertation autour de celle-ci requise.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003e25 employés ou plus :\u003c\/strong\u003e documentation écrite de l'ensemble du travail sur les mesures actives requise, incluant l'enquête salariale, les mesures, l'évaluation et la concertation.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp\u003eLes seuils d'effectifs sont évalués en fonction du nombre de salariés au début de l'année civile. Pour tous les employeurs, le travail effectif doit se poursuivre même en l'absence d'exigence formelle de documentation. L'ancienne obligation d'établir un \u003cem\u003eplan d'égalité\u003c\/em\u003e légal spécifique a été remplacée en 2017 par les exigences de documentation des mesures actives.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eRegistre Excel : neuf onglets pour un flux de travail structuré\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVue d'ensemble · Examen · Risques · Mesures · Suivi · Concertation · Directives · Contrôle · Lisez-moi.\u003c\/strong\u003e Vous y trouverez des champs de statut, ID de registre, fonctions responsables et une vue d'ensemble avec des formules consolidant les risques enregistrés, les mesures décidées, les risques ouverts et les mesures effectuées\/suivies. Les formules comptabilisent l'administration – elles n'évaluent pas la conformité légale, la discrimination ou la responsabilité juridique de l'employeur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eConfidentialité :\u003c\/strong\u003e Ne pas enregistrer de données sur des plaignants individuels, des personnes prétendument victimes, des personnes désignées, la santé, la religion ou d'autres données personnelles sensibles dans Excel. Les cas individuels de harcèlement doivent être traités dans une procédure séparée et sécurisée, avec un soutien juridique et des règles d'archivage appropriées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eProcédures contre le harcèlement, le harcèlement sexuel et les représailles\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLa loi sur la discrimination exige que les employeurs aient des directives et procédures pour empêcher le harcèlement, le harcèlement sexuel et les représailles. Le document 04 contient des points de contact adaptés au lieu de travail, une description factuelle de la manière dont l'information est traitée, la prise en compte de la confidentialité ainsi que le contrôle des mesures préventives et de suivi. Une procédure ne peut remplacer l'obligation de l'employeur d'enquêter et d'agir lorsqu'un cas concret survient.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eComment utiliser le pack\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eDéfinir la responsabilité de la direction et adapter la politique d'égalité des chances, document 01.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentifier tous les domaines de travail pertinents et examiner les risques et obstacles réels avec le document 02.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnalyser les causes et décider des interventions préventives appropriées dans le document 03.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAncrer et communiquer le document 04 sur les procédures contre le harcèlement et les représailles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDocumenter la concertation, les avis et le suivi effectif avec le protocole 05.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUtiliser Excel pour une administration anonymisée, pas pour des dossiers individuels sensibles.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRéaliser l'enquête salariale annuelle séparément et compléter la documentation selon la taille de l'entreprise et les exigences légales.\u003c\/li\u003e\n\n--\u0026gt;\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuel est le lien entre ce produit, l'enquête salariale et le manuel du personnel ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eLe produit \u003cstrong\u003ene contient pas d'enquête salariale complète\u003c\/strong\u003e ni d'analyse salariale individuelle. Pour cela, il existe déjà le \u003ca href=\"\/fr\/products\/lonekartlaggning-mallpaket-2026-word-pdf-excel-svensk-ratt\"\u003ePack de modèles Enquête salariale – Word\/PDF\/Excel\u003c\/a\u003e. Pour une collection plus large de politiques du personnel, il existe \u003ca href=\"\/fr\/products\/personalhandbok-hr-policy-mallpaket-2026\"\u003eManuel du personnel \u0026amp; politique RH\u003c\/a\u003e. Si le travail concerne également les risques liés à l'environnement de travail général, le pack \u003ca href=\"\/fr\/products\/sam-arbetsmiljopaket-2026-systematiskt-arbetsmiljoarbete\"\u003eSAM – Environnement de travail systématique\u003c\/a\u003e est recommandé. Ces trois produits existants remplissent d'autres fonctions et complètent le travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes petites entreprises doivent-elles avoir une politique d'égalité des chances ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eTous les employeurs doivent travailler sur des mesures actives. Cependant, la loi n'exige pas que chaque employeur possède un document spécifique intitulé \"politique d'égalité des chances\". Ce modèle aide à structurer et à communiquer le travail.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn plan d'égalité est-il obligatoire en 2027 ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eL'ancienne exigence spécifique de plan d'égalité a été remplacée en 2017 par des exigences de documentation pour le travail sur les mesures actives. Vérifiez les règles en vigueur lors de l'utilisation, surtout si une nouvelle législation est entrée en vigueur.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuels employeurs doivent documenter les mesures actives ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eAu moins 25 salariés au début de l'année civile implique l'obligation de documenter tout le travail selon l'article 13 du chapitre 3. À partir de 10 salariés, une documentation écrite spécifique de l'enquête salariale est requise.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eL'enquête salariale avec chiffres de salaire est-elle incluse ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. L'enquête salariale annuelle est un processus juridique séparé. Ce pack aide à la politique, à l'examen, à l'analyse des risques, aux mesures et au suivi. Voir le pack d'enquête salariale séparé de la boutique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExcel peut-il certifier que l'entreprise respecte la loi sur la discrimination ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le classeur consolide les données saisies et les statuts administratifs. L'employeur doit être lui-même capable de prouver les examens, analyses, interventions, concertations et suivis effectués.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuelle est la langue des documents ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCinq modèles principaux en suédois (Word\/PDF), un guide utilisateur en suédois et un English User Guide. Les modèles principaux ne sont pas traduits en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eSources juridiques et version\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eExamen des sources au 16 octobre 2026 : \u003ca href=\"https:\/\/www.riksdagen.se\/sv\/dokument-och-lagar\/dokument\/svensk-forfattningssamling\/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567\/\"\u003eLoi sur la discrimination (2008:567), particulièrement le chapitre 3, articles 2–14\u003c\/a\u003e ainsi que \u003ca href=\"https:\/\/www.do.se\/for-arbetsgivare-och-utbildningsanordnare\/aktiva-atgarder-for-arbetsgivare\/dokumentera-arbetet-med-aktiva-atgarder\"\u003eOmbudsman contre la discrimination – Documenter le travail avec des mesures actives\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eÉdition 2027, version 1.0. Établi sur la base des sources juridiques publiées à l'automne 2026 ; aucun examen externe par un avocat n'est attesté. Des changements de réglementation peuvent survenir, y compris de nouvelles dispositions sur la transparence salariale. Le matériel est un support de travail, et non une approbation officielle ou un conseil juridique complet.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55800874926422,"sku":"JAMSTALLDHET-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/jamstalldhet-2027-huvudbild_d84b3734-32ed-4d56-bf95-519d085dd1e0.png?v=1792167646","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/fr\/products\/jamstalldhetspolicy-aktiva-atgarder-2027","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}