{"product_id":"materialbehovsplanering-mrp-inkopsplan-excel-2026-2027","title":"Planification des besoins en composants \u0026 Planification des achats MRP Light 2026\/2027 – Excel, Word \u0026 PDF","description":"\u003csection class=\"mb-product-description\" lang=\"fr\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePlanification des besoins en composants \u0026amp; planification des achats – MRP Light 2026\/2027\u003c\/strong\u003e est un ensemble d'outils modifiables destinés aux petits fabricants, ateliers, responsables de production et acheteurs ayant besoin de planifier leurs composants avant le lancement de la production. Il combine un fichier Excel professionnel avec des modèles de documents pour les procédures de planification des matières, les décisions d'achat, un guide utilisateur détaillé et un support de travail en anglais.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eÀ l'aide d'une \u003cstrong\u003enomenclature à un seul niveau (BOM)\u003c\/strong\u003e et des commandes de produits finis planifiées, le besoin brut en composants achetés est calculé. Excel prend ensuite en compte le stock disponible, le stock de sécurité, les réceptions confirmées et les conditions de commande pour suggérer les achats nécessaires. Cela signifie moins de calculs manuels et une base plus claire pour les décisions d'achat responsables.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePrix 79 SEK en achat unique\u003c\/strong\u003e – sans abonnement. Le produit est une solution \u003cem\u003eMRP Light\u003c\/em\u003e délimitée et transparente, et non un système ERP, un MRP multi-niveaux avancé ou un outil de gestion automatique des stocks.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cnav aria-label=\"À propos du modèle de document\"\u003e\u003cstrong\u003eÀ propos du modèle de document :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"#mrp-paket\"\u003eCe qui est inclus\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-excel\"\u003eL'outil Excel\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-berakning\"\u003eExemple de calcul\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-steg\"\u003eMode d'emploi\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-risker\"\u003eLimitations\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-faq\"\u003eFAQ\u003c\/a\u003e · \u003ca href=\"#mrp-kallor\"\u003eSources\u003c\/a\u003e\u003c\/nav\u003e\n\u003cdiv style=\"background:#E8F5EE;border-left:4px solid #348456;padding:15px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRévisé sur le plan juridique et\/ou technique : 7 octobre 2026\u003c\/strong\u003e\u003cp\u003eVersion 1.0, prévue pour 2026\/2027. Les formules et valeurs de contrôle ont été testées, et la description de la méthodologie est vérifiée par rapport aux informations publiques sur la planification des besoins en composants. Le label fait référence à une revue éditoriale\/technique interne, et non à une certification externe, un audit sur site ou un avis juridique individuel.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-paket\"\u003eCe qui est inclus dans le pack MRP\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eDocument\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eContenu\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFormat\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eProcédure de planification des matières\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eResponsabilités, sources des données, méthode de travail, gestion de la nomenclature, décisions, gestion des écarts et archivage.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eDécisions matières \u0026amp; achats\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eProcès-verbal de contrôle et de décision imprimable pour les quantités d'achat, les données fournisseurs, les écarts et les approbations.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGuide utilisateur détaillé en suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003ePrésentation des sept onglets, préparations, étapes par étapes, exemples de calcul, erreurs courantes et répartition des responsabilités.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eMaterial Planning – Working Sheet (anglais)\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eSupport de travail complémentaire en anglais pour le personnel des entreprises suédoises. Il ne s'agit pas d'une traduction intégrale de chaque document.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eWord + PDF\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBesoins en matières \u0026amp; MRP Light\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eClasseur Excel avec registres interdépendants, nomenclatures, besoins en matières, propositions d'achat, onglet de contrôle et tableau de bord.\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eExcel (XLSX)\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e9 fichiers de livraison dans un ZIP :\u003c\/strong\u003e 4 DOCX, 4 PDF A4 consultables et 1 XLSX. Le suédois est la langue principale ; un support de travail en anglais est inclus.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eÀ quelles entreprises cet outil est-il destiné ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePetites entreprises industrielles\u003c\/strong\u003e avec des produits finis récurrents et des nomenclatures de composants claires, \u003cstrong\u003eateliers et monteurs\u003c\/strong\u003e ayant besoin de commander du matériel pour leurs travaux, \u003cstrong\u003eplanificateurs de production\u003c\/strong\u003e souhaitant déduire les besoins en matières à partir des commandes de produits, et \u003cstrong\u003eacheteurs\u003c\/strong\u003e souhaitant centraliser les données des composants, les conditions d'achat et les décisions séparées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eMRP Light est idéal pour une structure de produit simple où un produit fini consomme des composants achetés sur \u003cstrong\u003eun seul niveau de nomenclature\u003c\/strong\u003e. Pour les produits intermédiaires avec leurs propres nomenclatures sous-jacentes et plusieurs niveaux, vous devriez utiliser une méthode MRP plus avancée.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-excel\"\u003eExcel – sept feuilles de travail avec fonctions de calcul\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ctable\u003e\n\n\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\n\n\u003cth\u003eFeuille de travail\u003c\/th\u003e\n\n\u003cth\u003eFonctionnalités\u003c\/th\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\u003c\/thead\u003e\n\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eVue d'ensemble\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eTableau de bord avec composants enregistrés, lignes de nomenclature, commandes, composants avec besoins d'achat, valeur d'achat calculée et alertes de données.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eArticles\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e80 lignes de composants pour ID, unité, solde, stock de sécurité, quantité entrante confirmée, délai, commande minimale, multiple de commande, prix unitaire et date. Les besoins bruts, nets, propositions d'achat et valeurs sont calculés.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eNomenclature\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e120 lignes pour produit fini, composant, quantité par unité finie et rebut en pourcentage. Additionne les volumes de commande saisis par produit et calcule le besoin brut par ligne.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eBesoins par commande\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e100 lignes de commande avec ID, ID produit fini, volume, date de besoin, client\/projet et vérification de l'existence de la nomenclature.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003ePlan d'achat\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e80 lignes pour récupérer les quantités suggérées et la valeur calculée via l'ID composant, ainsi que la quantité réellement commandée, numéro de commande, livraison confirmée et réception.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eContrôle\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eCompilation des commandes sans nomenclature, composants manquants dans le registre des articles, articles avec besoins, dates de besoin manquantes et doublons d'ID potentiels.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eInstructions\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003eGuide onglet par onglet, limitations définies et sources méthodologiques.\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\n\n\n\u003c\/table\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur dispose d'en-têtes clairs, de volets figés, de champs de saisie, de validation de données pour certains champs de statut et d'une vue d'ensemble automatique. Il est conçu pour une utilisation manuelle hors ligne dans Microsoft Excel ou un logiciel compatible.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-berakning\"\u003eComment fonctionne le calcul MRP – un exemple concret\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eSupposons que vous deviez fabriquer \u003cstrong\u003e40 produits finis\u003c\/strong\u003e. Chaque produit nécessite \u003cstrong\u003e3 composants\u003c\/strong\u003e et vous avez prévu \u003cstrong\u003e5 % de rebut\u003c\/strong\u003e. Le besoin brut du composant sera de 40 × 3 × 1,05 = \u003cstrong\u003e126 unités\u003c\/strong\u003e après arrondi vers le haut.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDans le même temps, vous avez 40 unités en stock, souhaitez maintenir 10 unités en stock de sécurité et avez 20 unités en réception confirmée. Le besoin net est donc de \u003cstrong\u003e126 + 10 − 40 − 20 = 76 unités\u003c\/strong\u003e. Si la quantité minimale de commande est de 50 unités et le multiple de commande de 10, Excel suggère un achat de \u003cstrong\u003e80 unités\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eAvec un prix unitaire de 15 SEK, cela correspond à une \u003cstrong\u003evaleur d'achat calculée de 1 200 SEK hors TVA éventuelle\u003c\/strong\u003e. Le calcul détermine cette valeur, mais n'achète pas le matériel et ne fixe pas automatiquement la TVA ou le délai de livraison corrects.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cdiv style=\"background:#FFF3D6;border-left:4px solid #D6A23A;padding:15px 18px;margin:18px 0\"\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLimitation importante :\u003c\/strong\u003e Il s'agit d'un \u003cem\u003ecalcul global des besoins en matières\u003c\/em\u003e, et non d'un MRP à horizon temporel complet. Les commandes issues de la base de données saisie sont agrégées sur l'ensemble de l'horizon de planification. Aucun composant n'est réservé automatiquement pour des commandes individuelles, aucune nomenclature multi-niveaux n'est éclatée, et les soldes ne sont pas mis à jour lorsqu'une commande d'achat est passée ou que le matériel est consommé.\u003c\/div\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-steg\"\u003eComment utiliser la planification des besoins en matières\u003c\/h2\u003e\n\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eChoisir l'horizon de planification et la sélection de commandes.\u003c\/strong\u003e Rassemblez uniquement les commandes de production et clients qui doivent réellement être calculées. Supprimez les commandes annulées de la sélection avant de lancer le calcul.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eEnregistrer les composants achetés.\u003c\/strong\u003e Attribuez un ID unique à chaque composant, saisissez l'unité, le stock réel, le stock de sécurité et les réceptions confirmées.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCréer des nomenclatures à un seul niveau.\u003c\/strong\u003e Notez quels composants sont nécessaires par produit fini, en quelle quantité et si un taux de rebut vérifié est nécessaire.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSaisir les commandes de produits finis planifiées.\u003c\/strong\u003e Utilisez l'ID produit correspondant à la nomenclature et renseignez la quantité demandée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eContrôler le calcul brut automatique et le besoin net.\u003c\/strong\u003e Vérifiez qu'aucun composant ou nomenclature ne manque et que les unités sont comparables.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eÉvaluer le délai et la date.\u003c\/strong\u003e Indiquez la date limite à laquelle le composant est nécessaire. La date de commande calculée déduit les jours calendaires et doit être examinée par rapport aux jours fériés, transports et au traitement réel des commandes du fournisseur.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrendre la décision d'achat réelle.\u003c\/strong\u003e Vérifiez le MOQ, le multiple de commande, les contrats, le prix et la confirmation du fournisseur. Documentez la décision dans le protocole séparé.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMaintenir le solde à jour.\u003c\/strong\u003e Enregistrez les commandes d'achat, les livraisons et les mouvements de stock réels dans les systèmes appropriés ou vos propres procédures contrôlées. Mettez ensuite à jour le calcul.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-risker\"\u003eSources d'erreurs importantes et limites d'Excel\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVersion de nomenclature :\u003c\/strong\u003e Une consommation de composants erronée entraîne un besoin en matières faux même si la formule est mathématiquement correcte.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStock et réservations :\u003c\/strong\u003e Le solde disponible peut être inférieur au solde physique si le matériel est réservé pour d'autres commandes.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eComposants dans plusieurs produits :\u003c\/strong\u003e Excel additionne les besoins en composants sur les lignes de nomenclature correspondantes, à condition que les codes soient uniques et cohérents.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDélai :\u003c\/strong\u003e Les dates de commande calculées utilisent des jours calendaires, pas un calendrier fournisseur séparé ou un modèle de jours ouvrés.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUnités :\u003c\/strong\u003e Ne mélangez jamais les mètres, kilogrammes ou unités sans une conversion d'unité documentée.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRéceptions confirmées :\u003c\/strong\u003e Des réceptions confondues ou comptées en double peuvent créer des propositions d'achat trompeuses.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eActivités complexes :\u003c\/strong\u003e Les nomenclatures multi-niveaux, stocks multiples, exigences de traçabilité, gestion par lots, plans hebdomadaires dynamiques et transactions automatiques nécessitent des systèmes spécialisés ou des contrôles personnalisés.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eQu'en est-il de la réglementation suédoise ?\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eIl n'existe \u003cstrong\u003eaucune exigence légale générale imposant l'utilisation d'un modèle MRP spécifique\u003c\/strong\u003e. La planification des besoins en matières est une méthode administrative. Cependant, les achats réels, la documentation, la gestion des stocks, la comptabilité et les produits peuvent être soumis à des exigences distinctes en matière de contrats, de comptabilité, de sécurité au travail ou de sécurité des produits. Un plan d'achat n'est pas un contrat fournisseur contraignant, un contrôle de réception de marchandises, une pièce comptable ou une preuve de sécurité du produit.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-faq\"\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\n\u003ch3\u003eQuelle est la différence entre planification de la production et planification des besoins en matières ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLa planification de la production évalue quand et avec quelles ressources quelque chose doit être fabriqué. La planification des besoins en matières calcule quels composants sont nécessaires pour la production prévue et quel besoin d'achat reste après avoir pris en compte les stocks et les livraisons prévues.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il calculer le besoin net et les propositions d'achat ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Avec des données complètes sur les composants, les nomenclatures et les commandes, Excel calcule le besoin brut\/net global et des propositions avec MOQ et multiples de commande. Les résultats de calcul doivent être vérifiés avant la commande.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLes nomenclatures multi-niveaux ou le MRP par semaine calendaire sont-ils pris en charge ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le produit est explicitement limité aux nomenclatures à un seul niveau et aux besoins agrégés pour une sélection définie. C'est un modèle MRP Light sans planification temporelle automatique.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLe solde des stocks est-il mis à jour automatiquement lors de la production ou de la réception d'achats ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. Le stock est saisi manuellement et doit être maintenu avec précision par l'entreprise. Les commandes réelles du plan d'achat sont des données d'enregistrement séparées.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUn guide utilisateur et une version anglaise sont-ils inclus ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eOui. Un guide détaillé en suédois et un support de travail complémentaire séparé en anglais sont inclus. Les documents principaux en suédois ne sont pas entièrement traduits.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser l'outil Excel comme contrat d'achat ou facture ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eNon. C'est un support de calcul et de décision. Pour les accords commerciaux, la facturation et la comptabilité, des documents et procédures appropriés sont nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePuis-je utiliser le modèle pour de nombreux articles et clients ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eLe classeur comporte des lignes préparées pour 80 composants achetés, 120 lignes de nomenclature, 100 commandes de produits finis et 80 lignes de plan d'achat. Pour des volumes plus importants, un système de gestion (ERP) plus avancé est recommandé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2\u003eFormat, prix et livraison numérique\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e79 SEK\u003c\/strong\u003e, achat unique. Livré sous forme de ZIP avec quatre fichiers Word (DOCX), quatre PDF A4 consultables et un classeur Excel (XLSX). Les fichiers peuvent être utilisés hors ligne dans un logiciel compatible. Le produit est numérique et ne nécessite aucun envoi physique. Le téléchargement automatique après l'achat suppose que le fichier ZIP est lié à la variante Shopify correcte dans Digital Products.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch2 id=\"mrp-kallor\"\u003eSources méthodologiques et lectures complémentaires\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.mallar.biz\/mall\/material-inkopsplanering\"\u003eMallar.biz – Planification des matières et des achats (MRP)\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/usersolutions.com\/excel-templates\/mrp\"\u003eUser Solutions – Planification des besoins en matières, Excel\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\u003ca href=\"https:\/\/stocksmith.io\/mrp-excel\"\u003eStocksmith – MRP, nomenclatures et besoins en stock\u003c\/a\u003e\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch2\u003eProduits associés sur Mallbutiken.se\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eComplétez avec \u003ca href=\"\/fr\/products\/produktionsplanering-kapacitetskalkyl-excel-2026-2027\"\u003ePlanification de la production \u0026amp; Calcul de capacité\u003c\/a\u003e lorsque vous avez également besoin de gérer les ressources et les heures machines, ou \u003ca href=\"\/fr\/products\/leverantorsbedomning-leverantorsuppfoljning-excel-2026-2027\"\u003eÉvaluation des fournisseurs \u0026amp; Suivi des fournisseurs\u003c\/a\u003e pour la qualité et l'évaluation des fournisseurs. Le \u003ca href=\"\/fr\/products\/maskinregister-forebyggande-underhall-excel-2026-2027\"\u003eRegistre des machines \u0026amp; Maintenance préventive\u003c\/a\u003e est également pertinent au sein du même cluster de production.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003csmall\u003eAvis de non-responsabilité : Les documents sont des aides à la planification générales et ne peuvent garantir des soldes réels, des nomenclatures sans erreur, des prix corrects ou des délais de livraison convenus. Ils ne remplacent pas une expertise technique, juridique ou comptable lorsque celle-ci est requise.\u003c\/small\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003c\/section\u003e\n\u003csection class=\"mallbutiken-related-guide\" aria-label=\"Guide associé\"\u003e\u003ch2\u003eApprofondissez vos connaissances avec nos guides\u003c\/h2\u003e\n\n\u003cp\u003eDécouvrez comment utiliser les nomenclatures, les stocks et les délais pour planifier les achats.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/materialbehovsplanering-mrp-stycklista-inkop\"\u003ePlanification des besoins en matières avec MRP – étape par étape\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/blogs\/foretag\/produktion-kvalitetsledning-guide-mrp-oee-fmea-8d\"\u003eVue d'ensemble : gestion de la production et management de la qualité\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55655157236054,"sku":"MRP-LIGHT-2027","price":79.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/01_materialbehov_mrp_light_hero_2027_7131c305-6c93-4e60-83be-04092d2da263.png?v=1791503764","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/fr\/products\/materialbehovsplanering-mrp-inkopsplan-excel-2026-2027","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}