{"product_id":"skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","title":"Avertissement écrit – insuffisance professionnelle Word\/PDF + anglais + guide","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement écrit – insuffisance professionnelle\u003c\/strong\u003e est un pack complet de modèles juridiques destiné aux employeurs suédois qui ont besoin de documenter des lacunes concrètes en matière de performance, de clarifier des exigences raisonnables et de créer un plan d'amélioration et de suivi structuré. Le pack comprend des modèles Word\/PDF en suédois et en anglais ainsi que des guides d'utilisation détaillés.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:20px 0;padding:16px 18px;border:1px solid #d9e2ec;border-radius:12px;background:#f8fafc\"\u003e\n\u003cp style=\"margin:0\"\u003e\u003cstrong\u003eRévision juridique : 5 octobre 2026\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:6px 0 0\"\u003eL'examen couvre la loi sur la protection de l'emploi (LAS), la loi sur la discrimination, les règles de l'Agence suédoise de l'environnement de travail (Arbetsmiljöverket) sur l'adaptation au travail, ainsi que la jurisprudence pertinente du Tribunal du travail (Arbetsdomstolen).\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eCe que contient le pack\u003c\/h2\u003e\n\u003ctable style=\"width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 24px\"\u003e\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – Word\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eModèle modifiable pour les lacunes de performance concrètes et le plan d'amélioration.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eAvertissement suédois – PDF\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion imprimable du même document.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eWritten notice – English\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eVersion anglaise en Word + PDF, conçue pour le droit suédois.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003e\u003cstrong\u003eGuide d'utilisation suédois\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px;border-bottom:1px solid #e5e7eb\"\u003eGuide étape par étape en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003e\u003cstrong\u003eEnglish user guide\u003c\/strong\u003e\u003c\/td\u003e\n\u003ctd style=\"padding:10px\"\u003eGuide anglophone en Word + PDF.\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\n\u003cdiv style=\"margin:24px 0;padding:18px;border:1px solid #e0c96d;border-radius:12px;background:#fff9dd\"\u003e\n\u003ch2 style=\"margin-top:0\"\u003eL'insuffisance de performance doit être concrétisée\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eDes formulations telles que \u003cstrong\u003e« faible performance »\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003e« inefficace »\u003c\/strong\u003e ou \u003cstrong\u003e« insuffisant »\u003c\/strong\u003e sont trop vagues si elles sont isolées. Le nouveau modèle aide l'employeur à documenter quelles tâches ou quels objectifs sont concernés, quelle norme s'applique réellement, quel résultat a été obtenu et quel écart concret doit être corrigé.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003ch2\u003eÀ qui s'adresse ce modèle ?\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle peut être utilisé en cas de lacunes vérifiables dans la performance au travail, par exemple :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eerreurs de qualité récurrentes ou livraisons incorrectes malgré des exigences claires,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eobjectifs raisonnables et communiqués qui ne sont pas atteints sur une période pertinente,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eretards récurrents dans les tâches malgré des priorités claires,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003elacunes en matière de qualité ou de productivité malgré la formation, les instructions et le soutien,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eautres écarts concrets par rapport aux exigences légitimes inhérentes au poste.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eExigences claires et raisonnables\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient des champs spécifiques pour la tâche, la norme attendue, la manière dont l'exigence a été communiquée et la raison pour laquelle cette exigence est raisonnable pour le poste en question. Cela réduit le risque de critiques rétroactives ou d'objectifs dont l'employé n'a jamais eu connaissance.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eÉvénements et résultats concrets\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eUn tableau séparé permet de documenter la date, la tâche ou l'objectif, le résultat attendu, le résultat réel, l'impact et les justificatifs pertinents. Cela fournit une base plus objective que des jugements généraux sur la personne de l'employé ou son attitude.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eDocumentation du soutien et du développement des compétences\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit vérifier si l'employé a reçu une introduction, des instructions, une formation, un encadrement, des ressources et des priorités raisonnables suffisants. Le modèle contient donc une section spéciale pour les feedbacks antérieurs et les mesures de soutien.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eLa version de l'employé dispose de sa propre section\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eL'employé a la possibilité de décrire les circonstances qui ont pu affecter la performance, par exemple des instructions floues, une charge de travail élevée, des obstacles techniques, des besoins en compétences ou des problèmes de santé. L'employeur documente ensuite son évaluation après le dialogue.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAdaptation du travail et handicap\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eSi la performance peut être liée à une maladie, un handicap ou une capacité de travail réduite, l'employeur doit évaluer le besoin d'adaptation du travail, de réhabilitation et, le cas échéant, des mesures d'aménagement raisonnables. Un avertissement ne peut se substituer à ces obligations.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePlan individuel d'amélioration et de développement\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe modèle contient un plan structuré pour :\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003el'amélioration requise,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ela manière dont le résultat sera mesuré,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ele soutien fourni par l'employeur,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003el'échéance ou la période,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ela date de suivi et le responsable hiérarchique.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eEn cas d'absence d'amélioration\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe licenciement par l'employeur doit, selon la loi suédoise (LAS), reposer sur des motifs objectifs. Si les performances restent insuffisantes, l'employeur doit procéder à une nouvelle évaluation globale et vérifier, entre autres, la clarté et le caractère raisonnable des exigences, les mesures de soutien, le caractère durable des lacunes, si des questions d'adaptation au travail ou de discrimination sont soulevées, ainsi que la nécessité d'envisager un reclassement.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003ePas la même chose qu'un licenciement\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe document \u003cstrong\u003en'est pas une notification de licenciement\u003c\/strong\u003e et ne constitue pas en soi une sanction disciplinaire automatique. Un éventuel licenciement ultérieur, un renvoi ou une autre mesure coercitive doit être évalué séparément conformément à la loi (LAS), à la convention collective ou à l'accord-cadre éventuel, ainsi qu'aux circonstances du cas d'espèce.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAccusé de réception sans reconnaissance\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa signature de l'employé confirme seulement que le document a été reçu. Elle ne signifie pas que l'employé accepte la description ou l'évaluation de l'employeur. Si la signature est refusée, un champ spécial existe pour documenter la remise du document.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eSuédois + anglais dans le même pack\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLa version anglaise est une \u003cstrong\u003eversion linguistique conforme au droit suédois\u003c\/strong\u003e. Elle est particulièrement utile dans les entreprises suédoises ayant des gestionnaires internationaux, des fonctions RH ou des employés anglophones, et n'est pas destinée à être un document juridique étranger (britannique, américain, etc.).\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eGuide d'utilisation détaillé inclus\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eLe guide explique quand utiliser le modèle, comment formuler des exigences de performance raisonnables, quels faits collecter, comment documenter le soutien et le développement des compétences, les questions d'adaptation au travail et de discrimination, le plan d'amélioration, le suivi et ce qu'il convient de vérifier si une mesure de droit du travail plus coercitive est ultérieurement envisagée.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ca href=\"\/fr\/products\/skriftlig-erinran-mall-generell\"\u003e\u003cstrong\u003eBesoin d'un avertissement plus général ? Voir aussi notre modèle général →\u003c\/strong\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eFormat de fichier et livraison\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e DOCX, PDF et ZIP.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLangues :\u003c\/strong\u003e suédois et anglais.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eNombre de fichiers :\u003c\/strong\u003e 8.\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLivraison :\u003c\/strong\u003e téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est envoyé.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eQuestions fréquentes\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eÀ quel point les exigences de performance doivent-elles être claires ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit être en mesure de décrire ce qui est attendu de manière compréhensible et raisonnable, et démontrer comment les exigences ont été communiquées. Le modèle est donc conçu pour les exigences tant qualitatives que quantitatives.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eL'employeur doit-il fournir une formation ou un soutien ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCela dépend de la situation. Si la lacune peut être due à une introduction insuffisante, à un manque de compétences, à des instructions floues ou à des conditions de travail inadéquates, l'employeur doit évaluer les mesures de soutien raisonnables nécessaires.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eQue se passe-t-il si la performance est affectée par une maladie ou un handicap ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eL'employeur doit alors évaluer, entre autres, l'adaptation du travail, la réhabilitation et les mesures d'aménagement raisonnables éventuelles avant que la situation ne soit traitée uniquement comme une faute professionnelle.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eLe modèle peut-il être utilisé comme lettre de licenciement ?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNon. Le licenciement et le renvoi sont soumis à des exigences légales distinctes et doivent être évalués de manière indépendante.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"font-size:.95em;color:#4b5563\"\u003e\u003cem\u003eLe pack de modèles est un support de documentation général et ne remplace pas un conseil juridique individuel dans une affaire concrète de droit du travail.\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48059570323798,"sku":"7350139912495","price":49.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/skriftlig-erinran-bristande-arbetsprestation-produktbild-2027.png?v=1791156206","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/fr\/products\/skriftlig-erinran-mall-bristande-arbetsprestation","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}