{"title":"Przejęcia przedsiębiorstw i fuzje (M\u0026A) – wzory dokumentów","description":"\u003cp\u003eSzablony dotyczące przejęć przedsiębiorstw, inwestycji i transakcji: zbycie udziałów, zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa, list intencyjny, umowa inwestycyjna oraz joint venture. Do badania due diligence, negocjacji, podpisania umowy (signing) oraz zamknięcia transakcji (closing).\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"aktieoverlatelseavtal-mallpaket-2026-word-pdf","title":"Pakiet wzorów umowy zbycia udziałów 2026 – Word\/PDF | Prawo szwedzkie","description":"\u003ch2\u003ePakiet szablonów umowy zbycia udziałów 2026 – kompletny pakiet do kupna i sprzedaży udziałów\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eTo kompleksowy pakiet szablonów dla przedsiębiorców, wspólników i doradców, którzy mają przeprowadzić zbycie udziałów w szwedzkiej spółce z ograniczoną odpowiedzialnością niebędącej w obrocie giełdowym. Pakiet został przygotowany tak, aby obejmować znacznie więcej niż tylko podstawowe dane sprzedawcy, kupującego, liczbę udziałów i cenę zakupu. Otrzymujesz kompletny przepływ pracy od kontroli przed transakcją po podpisanie umowy zbycia udziałów, gwarancje, przekazanie, rozliczenie, badanie due diligence i działania następcze po zmianie właściciela.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWszystkie dokumenty dostarczane są zarówno w edytowalnym formacie Word, jak i PDF. Łącznie pakiet obejmuje \u003cstrong\u003e6 oddzielnych dokumentów i 40 profesjonalnie zaprojektowanych stron A4\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa zbycia udziałów 2026\u003c\/strong\u003e – 12 stron z 28 sekcjami umowy\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKatalog gwarancji\u003c\/strong\u003e – 8 stron z opcjonalnymi gwarancjami sprzedawcy i matrycą odpowiedzialności\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProtokół przekazania\u003c\/strong\u003e – 5 stron do zamknięcia transakcji (closing) i dokumentacji przeprowadzonych działań\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eNota rozliczeniowa\u003c\/strong\u003e – 4 strony jako podstawa transakcji i pokwitowanie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLista kontrolna due diligence\u003c\/strong\u003e – 7 stron do kontroli spółki przed nabyciem\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLista kontrolna po przekazaniu\u003c\/strong\u003e – 4 strony dotyczące księgi udziałów, rzeczywistego beneficjenta, urzędu rejestracji spółek (Bolagsverket), banku i praktycznego przekazania\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003ch3\u003eBardziej kompletna umowa zbycia udziałów\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUmowa główna jest przeznaczona do negocjowanego zbycia wszystkich lub części udziałów w prywatnej szwedzkiej spółce z ograniczoną odpowiedzialnością. Umowa zawiera przejrzyste pola do wypełnienia i opcjonalne klauzule, dzięki czemu można ją dostosować zarówno do stosunkowo prostej transakcji między dotychczasowymi wspólnikami, jak i bardziej zaawansowanego przejęcia firmy przez zewnętrznego kupującego.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUmowa reguluje m.in. strony, spółkę, zbywane udziały, klasę udziałów i udział w głosach, cenę zakupu, warunki płatności, zadatek, płatność odroczoną, opcjonalną cenę dodatkową lub earn-out, dzień bilansowy, dywidendy, pożyczki właścicielskie i dopłaty wspólników.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZawiera również warunki przed przekazaniem, zasady prowadzenia działalności między podpisaniem a zamknięciem transakcji, świadczenia sprzedawcy i kupującego w momencie przekazania, przejście prawa własności, księgę udziałów, gwarancje, ujawnienia (disclosure), procedurę reklamacyjną, kary umowne, de minimis, basket, limity odpowiedzialności, okresy gwarancji i specjalne zwolnienia z odpowiedzialności.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eZgoda, prawo pierwokupu i pierwszeństwa\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eJedną z najważniejszych kontroli przy zbyciu udziałów jest sprawdzenie, czy statut spółki lub inne wiążące umowy zawierają ograniczenia prawa do zbycia udziałów. Pakiet posiada dlatego specjalne punkty kontrolne dla \u003cstrong\u003ezastrzeżeń o zgodzie, prawie pierwokupu i prawie pierwszeństwa\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUmowa główna pomaga stronom udokumentować, czy dane zastrzeżenie nie istnieje, zostało załatwione przed transakcją, czy musi zostać załatwione po nabyciu. Istnieje również specjalne ostrzeżenie, że płatność i ostateczne przekazanie nie powinny nastąpić bez wyjaśnienia tych kwestii.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eKatalog gwarancji z matrycą odpowiedzialności\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eW bardziej wykwalifikowanych przejęciach udziałów gwarancje są często centralną częścią podziału ryzyka między sprzedawcą a kupującym. Pakiet zawiera dlatego oddzielny katalog gwarancji, który można wykorzystać jako załącznik do umowy głównej.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eZałącznik z gwarancjami obejmuje m.in.:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo własności sprzedawcy i uprawnienia\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo spółek i strukturę kapitałową\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erachunkowość i informacje finansowe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodatki i opłaty\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eistotne umowy i finansowanie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonel, emerytury i układy zbiorowe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa własności intelektualnej i IT\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eochronę danych i RODO\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezezwolenia, przestrzeganie przepisów i środowisko\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003espory i ubezpieczenia\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enieruchomości i lokale\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etransakcje z podmiotami powiązanymi\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawidłowość informacji\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003ePo każdym obszarze gwarancji znajduje się miejsce na konkretne wyjątki i ujawnienia. Załącznik kończy się matrycą odpowiedzialności, w której strony mogą określić limity odpowiedzialności, de minimis, basket, okres gwarancji oraz specjalne zasady np. dla gwarancji własności i podatkowych.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDue diligence przed kupnem udziałów\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eOddzielna lista kontrolna due diligence pomaga kupującemu przeprowadzić uporządkowaną kontrolę przed transakcją. Obejmuje ona prawo spółek, własność, informacje finansowe, podatki, istotne umowy z klientami i dostawcami, personel, prawa własności intelektualnej, IT, ochronę danych, zezwolenia, przestrzeganie przepisów, spory, ubezpieczenia, nieruchomości i kwestie specyficzne dla transakcji.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKażdy punkt kontrolny można oznaczyć jako OK, ryzyko lub nie dotyczy, uzupełniając o opis ryzyka i zaproponowane środki umowne. Zidentyfikowane ryzyka można następnie zarządzać poprzez np. korektę ceny, warunki przed przekazaniem, gwarancje, specjalne zwolnienie z odpowiedzialności lub decyzję o odstąpieniu od transakcji.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eProtokół przekazania – dokumentacja zamknięcia (closing)\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eProtokół przekazania został zaprojektowany tak, aby zmniejszyć ryzyko zapomnienia o jakimkolwiek kluczowym działaniu w dniu przekazania. Zawiera listy kontrolne dla warunków przed przekazaniem, świadczeń sprzedawcy, świadczeń kupującego, płatności, dokumentów udziałowych, zastawów, dokumentów zarządu, księgi udziałów i rejestracji po transakcji.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProtokół można wykorzystać zarówno podczas fizycznego spotkania przekazania, jak i przy cyfrowym zamknięciu, a kończy się on polami podpisu dla obu stron.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eNota rozliczeniowa\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eNota rozliczeniowa służy jako jasna podstawa transakcji i pokwitowanie. Dokumentuje ona, które udziały zostały sprzedane, dzień transakcji, dzień przekazania, uzgodnioną cenę zakupu, wcześniejszy zadatek, ewentualną korektę ceny, kwotę zatrzymaną lub escrow, kwotę netto do zapłaty i numer referencyjny płatności.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eIstnieją również pola do dokumentacji certyfikatów udziałowych, jeśli nabycie zostało potwierdzone dla spółki oraz czy kupujący został wpisany do księgi udziałów.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eKsięga udziałów i prawa po nabyciu\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003ePo przeprowadzeniu zakupu kupujący musi być w stanie udowodnić swoje nabycie, aby zarząd lub osoba upoważniona przez zarząd mogła wpisać nowego właściciela do księgi udziałów. Pakiet zawiera specjalne kroki dla tego procesu, jak również dla zarządzania ewentualnymi dokumentami udziałowymi.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLista kontrolna po przekazaniu pomaga dodatkowo sprawdzić, czy rzeczywistego beneficjenta należy ponownie zbadać i zgłosić oraz czy np. zarząd, prezes, reprezentacja spółki, audytor lub adres wymagają zmiany w Bolagsverket.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eCena zakupu i opcjonalny earn-out\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUmowę główną można stosować przy stałej cenie zakupu, płatności częściowej lub płatności odroczonej. Istnieje również opcjonalna klauzula dla ceny dodatkowej (earn-out). Szablon wyraźnie przypomina, że okres pomiarowy, wskaźniki, zasady rachunkowości, pozycje nadzwyczajne, prawo kontroli, dzień płatności i kwota maksymalna muszą być jasno zdefiniowane, jeśli stosowany jest earn-out.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eW przypadku bardziej zaawansowanych mechanizmów ceny zakupu, takich jak dług netto, znormalizowany kapitał obrotowy lub locked-box, należy sporządzić dokładny załącznik obliczeniowy i rozważyć profesjonalną poradę.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003ePodatki i spółki blisko posiadane\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUmowa zawiera oddzielny punkt podatkowy, w którym każda strona odpowiada za własne konsekwencje podatkowe. Dla sprzedawców kwalifikowanych udziałów w spółkach blisko posiadanych (fåmansföretag) specjalne zasady mogą mieć ogromne znaczenie. Dlatego dokumenty przypominają, że wynik podatkowy powinien być sprawdzany oddzielnie i że pakiet szablonów nie zastępuje indywidualnego doradztwa podatkowego.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003ePoufność, konkurencja i pozyskiwanie pracowników\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eUmowa główna zawiera zasady poufności dla transakcji i informacji niejawnych. Istnieje również opcjonalna klauzula zakazu konkurencji i zakazu pozyskiwania pracowników. Klauzula jest wyraźnie oznaczona jako opcjonalna i zawiera specjalne ostrzeżenie, że ograniczenia konkurencji nie powinny być stosowane automatycznie, lecz muszą być rozsądne i prawnie dopuszczalne w konkretnej transakcji.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eZaprojektowane w oparciu o prawo szwedzkie\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eStan prawny został sprawdzony w dniu 27 września 2026 r. Pakiet został zaprojektowany w oparciu m.in. o \u003cstrong\u003eszwedzką ustawę o spółkach (2005:551)\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eustawę o umowach (1915:218)\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eustawę o sprzedaży (1990:931)\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eustawę o podatku dochodowym (1999:1229)\u003c\/strong\u003e oraz \u003cstrong\u003eustawę (2018:558) o tajemnicy przedsiębiorstwa\u003c\/strong\u003e, a także przepisy dotyczące rzeczywistego beneficjenta.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eUstawa o spółkach jest szczególnie ważna, ponieważ reguluje zbywalność udziałów, zgodę, prawo pierwokupu, prawo pierwszeństwa, księgę udziałów i dokumenty udziałowe. Dokumenty zawierają zatem punkty kontrolne dla tych kwestii zarówno w umowie głównej, liście kontrolnej due diligence, protokole przekazania, jak i liście kontrolnej po przekazaniu.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eDla kogo jest ten pakiet?\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003ePakiet jest odpowiedni m.in. dla wspólników wykupujących lub sprzedających udziały innemu wspólnikowi, przedsiębiorców sprzedających całą lub część swojej spółki, spółek holdingowych przeprowadzających wewnętrzne lub zewnętrzne przejęcia udziałów oraz małych i średnich przedsiębiorstw potrzebujących uporządkowanej podstawy do zmiany właściciela.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eW przypadku większych przejęć firm, skomplikowanych kwestii gwarancyjnych, planowania podatkowego, udziału stron międzynarodowych, działalności regulowanej lub sytuacji spornych umowa powinna być zawsze zbadana i dostosowana przez wykwalifikowanego doradcę.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWord i PDF w zestawie\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eWszystkie sześć dokumentów dostarczanych jest w edytowalnym formacie Word i odpowiadającym mu PDF. Pliki Word zbudowane są z przejrzystymi polami do wypełnienia, opcjonalnymi klauzulami, listami kontrolnymi i tabelami. Pliki PDF służą jako punkt odniesienia, materiał do druku i przykład gotowego układu.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eŁącznie:\u003c\/strong\u003e 6 dokumentów, 12 plików Word\/PDF i 40 stron A4.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProdukt cyfrowy:\u003c\/strong\u003e dostarczany jako pliki do pobrania. Żaden produkt fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003eDokumenty to profesjonalne szablony i materiały robocze. Muszą zostać dostosowane do konkretnej transakcji. Przed podpisaniem umowy zawsze sprawdzaj statut, umowę wspólników, księgę udziałów, podatki, finansowanie, ewentualne wymogi urzędowe oraz faktyczne warunki panujące w spółce.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55513012339030,"sku":"AKTIEOVERLATELSE-2026","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/aktieoverlatelseavtal-mallpaket-2026-word-pdf.png?v=1790516409"},{"product_id":"inkramsoverlatelseavtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf","title":"Pakiet szablonów umowy sprzedaży przedsiębiorstwa (inkråmsöverlåtelse) 2026\/2027 – Word\/PDF | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet szablonów umowy zbycia przedsiębiorstwa (inkråmsöverlåtelse) 2026\/2027 – Word\/PDF zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to profesjonalny pakiet szablonów dla firm zamierzających przeprowadzić \u003cstrong\u003ezbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa\u003c\/strong\u003e – transakcję, w ramach której kupujący nabywa wybrane składniki majątkowe, prawa oraz ewentualnie wyraźnie wskazane zobowiązania działalności, zamiast kupować udziały w spółce.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet został \u003cstrong\u003ezweryfikowany pod kątem obowiązujących przepisów szwedzkich oraz oficjalnych wytycznych na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i opracowany jako dokumentacja robocza do wykorzystania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Zawiera wersję umowy w języku szwedzkim i angielskim, obie zgodne z prawem szwedzkim, oraz oddzielny szczegółowy przewodnik użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików i 27 stron A4\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany cyfrowo jako plik ZIP do pobrania. Produkt nie jest wysyłany w formie fizycznej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo zawiera pakiet\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eUmowa zbycia składników majątkowych (Inkråmsöverlåtelseavtal) 2026\/2027 – język szwedzki\u003c\/strong\u003e, 12 stron z 28 sekcjami umownymi i 11 praktycznymi załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAsset Purchase Agreement 2026\/2027 – język angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 9 stron dla transakcji, w których strony chcą posługiwać się językiem angielskim, ale stosować prawo szwedzkie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 6 stron z instrukcjami krok po kroku, punktami kontrolnymi i wyjaśnieniami najważniejszych wyborów prawnych.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo reguluje umowa główna?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzwedzka umowa główna została skonstruowana w taki sposób, aby można było ją dostosować zarówno do stosunkowo prostej transakcji, jak i bardziej złożonej operacji typu \u003cem\u003easset deal\u003c\/em\u003e. Zawiera przejrzyste pola do wypełnienia, opcjonalne klauzule oraz oddzielne załączniki, dzięki czemu strony mogą dokładnie opisać, co jest przedmiotem zbycia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa reguluje m.in.: strony i transakcję, definicje, zbywane składniki majątkowe, wyłączone składniki majątkowe, przejmowane i pozostające zobowiązania, umowy z klientami i dostawcami, zgody osób trzecich, cenę nabycia, mechanizm płatności, podatek VAT, warunki przed zamknięciem transakcji (closing), prowadzenie działalności do momentu zamknięcia, kwestie pracownicze, RODO, przejście prawa własności, gwarancje sprzedającego i kupującego, reklamacje, odpowiedzialność, specjalne zwolnienia z odpowiedzialności (indemnity), poufność, opcjonalne ograniczenia konkurencji i zakaz podbierania pracowników, opcjonalne wsparcie przejściowe, dokumentację księgową, ubezpieczenia, zawiadomienia, przeniesienie umowy oraz rozstrzyganie sporów.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e11 załączników w celu ograniczenia ryzyka niejasności\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzy zbyciu składników majątkowych szczególnie ważne jest, aby nie poprzestać na ogólnym sformułowaniu, że zbywane są „składniki majątkowe działalności”. Dlatego pakiet zawiera jedenaście załączników, które umożliwiają konkretną identyfikację i udokumentowanie transakcji:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eśrodki trwałe i składniki materialne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezapasy towarów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eumowy podlegające przeniesieniu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa własności intelektualnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewierzytelności – załącznik opcjonalny,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzejmowane zobowiązania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealokację ceny nabycia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezestawienie personelu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elistę kontrolną zamknięcia (closing),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eujawnienia i wyłączenia z gwarancji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003especjalne zwolnienia z odpowiedzialności (indemnity).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eVAT – zaktualizowana ocena na 2026 rok\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzablon zawiera specjalną i ostrożnie sformułowaną klauzulę dotyczącą VAT, opartą na \u003cstrong\u003erozdziale 5 § 38 szwedzkiej ustawy o podatku od wartości dodanej (2023:200)\u003c\/strong\u003e. Transakcja zbycia składników majątkowych nie jest automatycznie zwolniona z VAT tylko dlatego, że jest określana jako przeniesienie przedsiębiorstwa. Przesłanki muszą zostać ocenione na podstawie konkretnej transakcji.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego umowa instruuje strony, aby przed zamknięciem transakcji oceniły, czy zbycie w całości lub w części podlega przepisom o przeniesieniu przedsiębiorstwa, i postępowały zgodnie z tą oceną. Jeśli przepis ten nie ma zastosowania, należy naliczyć ustawowy podatek VAT dla części podlegającej opodatkowaniu. Konstrukcja ta jest szczególnie ważna, ponieważ prawne wytyczne szwedzkiego Urzędu Skarbowego (Skatteverket) dotyczące zbycia przedsiębiorstwa były aktualizowane m.in. \u003cstrong\u003e6 lipca i 9 września 2026 r.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePersonel i przejście przedsiębiorstwa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli transakcja stanowi przeniesienie przedsiębiorstwa w rozumieniu \u003cstrong\u003e§ 6b szwedzkiej ustawy o ochronie zatrudnienia (1982:80)\u003c\/strong\u003e, prawa i obowiązki wynikające z umów o pracę mogą przejść na kupującego zgodnie z przepisami bezwzględnie obowiązującymi. Dlatego dokument traktuje kwestię personelu oddzielnie i zawiera specjalny załącznik personalny.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSzablon zwraca również uwagę na obowiązki informacyjne i negocjacyjne wynikające z \u003cstrong\u003e§ 11 i 13 szwedzkiej ustawy o współdecydowaniu w miejscu pracy (1976:580)\u003c\/strong\u003e oraz kontrolę \u003cstrong\u003e§ 28 MBL\u003c\/strong\u003e w przypadku przejścia przedsiębiorstwa i układów zbiorowych. Umowa wyjaśnia również, że poprzedni pracodawca, zgodnie z § 6b LAS, pozostaje odpowiedzialny wobec pracownika za zobowiązania finansowe powstałe przed momentem przejścia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUmowy i zgody osób trzecich\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowy najmu, licencje, leasingi, umowy z klientami, umowy z dostawcami i inne kontrakty mogą zawierać zakazy przenoszenia praw lub wymogi uzyskania zgody. Szablon nie zakłada zatem, że każda umowa automatycznie przechodzi na kupującego. Załącznik nr 3 umożliwia zarejestrowanie strony przeciwnej, okresu wypowiedzenia, wymogów typu \u003cem\u003echange-of-control\u003c\/em\u003e\/przeniesienia oraz statusu zgody.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrawa własności intelektualnej, dane i RODO\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSkładniki majątkowe mogą obejmować m.in. znaki towarowe, nazwy domen, kod oprogramowania, prawa autorskie, rysunki, instrukcje, \u003cem\u003eknow-how\u003c\/em\u003e, relacje z klientami i inne wartości niematerialne. Załącznik nr 4 pomaga stronom zidentyfikować te prawa oraz ustalić, kto faktycznie jest ich właścicielem lub licencjodawcą.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDane osobowe są traktowane oddzielnie. Rejestry klientów i dane osobowe nie mogą być traktowane jako zwykły składnik fizyczny, lecz muszą być przekazywane i wykorzystywane na podstawie prawnej oraz zgodnie z RODO, zasadą minimalizacji danych, obowiązkami informacyjnymi, bezpieczeństwem i innymi obowiązującymi wymogami ochrony danych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCena nabycia i alokacja ceny\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa zawiera pola do wypełnienia dla ceny nabycia i mechanizmu płatności, a także specjalny załącznik służący do podziału ceny nabycia między poszczególne rodzaje aktywów. Podział ten może mieć konsekwencje księgowe i podatkowe, dlatego powinien być merytorycznie uzasadniony. W przypadku większych transakcji zaleca się przeprowadzenie specjalnej kontroli podatkowej i księgowej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGwarancje, ujawnienia i odpowiedzialność\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa główna zawiera podstawowy zestaw gwarancji dotyczących m.in. uprawnień, prawa własności do zbywanych aktywów, obciążeń, istotnych składników majątkowych i zapasów, znanych sporów, praw własności intelektualnej, istotnych umów z klientami i dostawcami, informacji o personelu oraz ujawnień podatkowych i księgowych w zakresie, w jakim są one istotne dla kupującego.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 10 służy do konkretnych \u003cstrong\u003eujawnień i wyłączeń z gwarancji\u003c\/strong\u003e. Umowa zawiera również dostosowywalne pola dla limitów kwotowych (\u003cem\u003ede minimis\u003c\/em\u003e), progów odpowiedzialności (\u003cem\u003ebasket\/threshold\u003c\/em\u003e), limitów odpowiedzialności (\u003cem\u003ecap\u003c\/em\u003e), terminów reklamacji oraz gwarancji specjalnych. Poziomy te powinny zostać określone w oparciu o rzeczywistą transakcję – nie należy pozostawiać ich niewypełnionymi w momencie podpisywania.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eLista kontrolna zamknięcia (closing)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 9 służy jako lista kontrolna zamknięcia. Strony mogą tam udokumentować osobę odpowiedzialną, termin, status oraz dowody\/dokumenty dla każdej czynności zamknięcia. Umowa główna wiąże przejście prawa własności z wykonaniem czynności zamknięcia i płatnością, z uwzględnieniem faktu, że niektóre prawa mogą wymagać specjalnej rejestracji lub zgody osób trzecich.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWersja angielska zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera również oddzielną umowę \u003cstrong\u003eAsset Purchase Agreement\u003c\/strong\u003e w języku angielskim. Nie jest to szablon zgodny z prawem angielskim czy amerykańskim, lecz anglojęzyczna wersja umowy przeznaczona dla transakcji, w której ma mieć zastosowanie \u003cstrong\u003eszwedzkie prawo materialne\u003c\/strong\u003e. Jest to przydatne na przykład wtedy, gdy kupujący, sprzedający, właściciele, doradcy lub działy korporacyjne pracują w języku angielskim.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eOddzielny przewodnik wyjaśnia, jak korzystać z szablonu od przygotowania do podpisania i zamknięcia transakcji. Omawia różnicę między sprzedażą udziałów a zbyciem składników majątkowych, sposób wyszczególniania aktywów i pasywów, kontrolę zgód, sytuacje, w których kwestie pracownicze wymagają specjalnego traktowania, sposób interpretacji klauzuli VAT oraz korzystanie z załączników.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik zawiera również informacje o typowych błędach, których należy unikać, oraz wyraźne wskazówki dotyczące sytuacji, w których strony powinny zasięgnąć indywidualnej porady prawnej, podatkowej lub księgowej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowany na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny datowany jest na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Dokumentacja została zweryfikowana m.in. pod kątem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o umowach i innych czynnościach prawnych w zakresie prawa majątkowego (1915:218),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o sprzedaży towarów (1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o podatku od wartości dodanej (2023:200), w szczególności rozdziału 5 § 38,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o ochronie zatrudnienia (1982:80), w szczególności § 6b i 7,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o współdecydowaniu w miejscu pracy (1976:580), w szczególności § 11, 13 i 28,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eogólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO) oraz szwedzkich uzupełniających przepisów o ochronie danych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o rachunkowości (1999:1078),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o tajemnicy przedsiębiorstwa (2018:558).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 27 stron\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eWord (DOCX) – w pełni edytowalny.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePDF – do celów referencyjnych, druku i sprawdzenia zamierzonego układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePobieranie cyfrowe – produkt fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne informacje\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJest to profesjonalny, ogólny dokument umowny, a nie indywidualna porada prawna. Każde zbycie składników majątkowych musi zostać dostosowane do faktycznych aktywów, zobowiązań, umów, sytuacji pracowniczej, zezwoleń, warunków podatkowych i innych okoliczności. Należy skorzystać ze specjalistycznego doradztwa w przypadku większych lub złożonych transakcji, stron międzynarodowych, niewypłacalności, nieruchomości, działalności wymagającej zezwoleń, rozbudowanych kwestii pracowniczych lub zaawansowanych problemów podatkowych.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55593648554326,"sku":"INKRAM-2026-2027","price":129.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/inkramsoverlatelseavtal-2026-2027-word-pdf.png?v=1791069034"},{"product_id":"avsiktsforklaring-letter-of-intent-loi-mallpaket-2026-2027-word-pdf-svensk-ratt","title":"List intencyjny (LOI) – pakiet szablonów 2026\/2027 – Word\/PDF + j. angielski | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003eList intencyjny \/ Letter of Intent (LOI) Pakiet szablonów 2026\/2027 – Word\/PDF zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompletny i profesjonalny \u003cstrong\u003epakiet LOI dotyczący przejęć przedsiębiorstw i inwestycji\u003c\/strong\u003e. Został opracowany z myślą o sytuacjach, w których kupujący, sprzedający lub inwestorzy chcą udokumentować najważniejsze warunki handlowe potencjalnej transakcji przed podpisaniem ostatecznej, wiążącej umowy przeniesienia własności lub umowy inwestycyjnej.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet szablonów został \u003cstrong\u003epoddany analizie prawnej pod kątem obowiązującego prawa szwedzkiego oraz aktualnych przepisów na rok 2026 (stan na 4 października 2026 r.)\u003c\/strong\u003e i jest przeznaczony do praktycznego zastosowania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Pakiet zawiera szwedzki List intencyjny, kompletny anglojęzyczny \u003cstrong\u003eLetter of Intent\u003c\/strong\u003e oparty na prawie szwedzkim oraz osobny szczegółowy przewodnik dla użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 40 stron A4 i 10 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany jest cyfrowo. Żaden towar fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eList intencyjny \/ LOI 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 18 stron z 24 sekcjami umownymi i 10 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLetter of Intent 2026\/2027 – English \/ Swedish law\u003c\/strong\u003e, 18 stron o analogicznej strukturze i 10 załącznikami (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 4 strony z instrukcjami krok po kroku, punktami kontrolnymi i listą kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy stosuje się List intencyjny \/ Letter of Intent?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLOI jest często stosowany, gdy strony zaszły wystarczająco daleko w procesie przejęcia lub inwestycji, aby chcieć udokumentować swoje wstępne porozumienie, ale nie są jeszcze gotowe na zawarcie ostatecznej, wiążącej umowy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMoże to dotyczyć na przykład:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ezakupu akcji w spółce,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzejęcia zorganizowanej części przedsiębiorstwa lub nabycia działalności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eemisji nowych akcji lub innej inwestycji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einwestycji większościowych lub mniejszościowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzejęcia przedsiębiorstwa, w którym nie zakończono badania due diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etransakcji, w której wymagane jest wyjaśnienie kwestii finansowania lub zgody organów regulacyjnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzejęcia, w którym strony chcą ustalić wyłączność na okres negocjacji.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eNajważniejsza kwestia prawna: co jest wiążące?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eList intencyjny nie jest automatycznie niewiążący tylko dlatego, że dokument nazywa się „Letter of Intent” lub „List intencyjny”. Zgodnie ze szwedzkim prawem umów, kluczowe znaczenie dla oceny ma faktyczna treść dokumentu, sformułowania oraz zamiar stron.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego też niniejszy szablon został zbudowany w oparciu o dwie wyraźne części:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCzęść I – Niewiążące warunki transakcji:\u003c\/strong\u003e struktura transakcji, wycena indykatywna, cena zakupu, finansowanie, due diligence, kontrola regulacyjna, harmonogram i wstępne założenia (head terms).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCzęść II – Wiążące postanowienia procesowe:\u003c\/strong\u003e poufność, wyłączność\/zakaz negocjacji z innymi (no-shop), koszty, ogłoszenia, klauzula wiążąca, określone kwestie odpowiedzialności, okres obowiązywania, zawiadomienia oraz właściwe prawo i rozstrzyganie sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSekcja 19 zawiera specjalną \u003cstrong\u003eklauzulę wiążącą\u003c\/strong\u003e, która wyraźnie wskazuje, które części mają być wiążące, a które nie. Zmniejsza to ryzyko, że wstępne porozumienie handlowe uzyska przypadkowo większą moc prawną, niż zamierzały strony.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 sekcje umowne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówny szablon zawiera m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003estrony i spółkę celową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etło i cel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindykatywną strukturę transakcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindykatywną wycenę i cenę zakupu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efinansowanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edue diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproces informacyjny i data room,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eindykatywne warunki realizacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontrolę organów regulacyjnych i kwestie prawne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eharmonogram i punkty decyzyjne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eumowy końcowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edziałalność operacyjną przed zawarciem umowy końcowej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epracowników, kierownictwo i zachęty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodatki i strukturę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewyłączność \/ no-shop,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekoszty i doradców,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eogłoszenia i kontakty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezobowiązanie i wyraźny brak obowiązku realizacji transakcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewstępne oświadczenia i gwarancje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eważność i wygaśnięcie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesienie praw i zawiadomienia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo szwedzkie i spory,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodpisy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e10 profesjonalnych załączników \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStruktura transakcji\u003c\/strong\u003e – nabycie akcji, nabycie majątku, nowa emisja\/inwestycja lub inna struktura.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSpółka celowa i struktura właścicielska\u003c\/strong\u003e – dane podstawowe, właściciele, działalność, spółki zależne i kluczowe osoby.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIndykatywna wycena i „price bridge”\u003c\/strong\u003e – Enterprise Value, Equity Value, dług netto, gotówka, kapitał obrotowy i ewentualne earn-out.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDue diligence – zakres\u003c\/strong\u003e – prawny, finansowy, podatkowy, handlowy, IT\/cyber\/dane, HR oraz techniczny\/środowiskowy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eHarmonogram i punkty decyzyjne\u003c\/strong\u003e – LOI, data room, DD, projekty umów, podpisanie, zamknięcie (closing) i data końcowa LOI.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWarunki i kontrola regulacyjna\u003c\/strong\u003e – finansowanie, uchwały spółki, zgody osób trzecich, kontrola konkurencji, FDI i wymogi sektorowe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWyłączność \/ No-shop – wiążące\u003c\/strong\u003e – początek, koniec, działania zabronione, wyjątki i niezamówione oferty.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePoufność, data room i clean team – wiążące\u003c\/strong\u003e – uprawnienia, informacje wrażliwe, clean team i priorytet NDA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWstępne założenia (Head terms)\u003c\/strong\u003e – gwarancje, limity odpowiedzialności, de minimis\/basket, zwolnienie z odpowiedzialności, kowenanty i closing.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKontakty, zawiadomienia i forum rozstrzygania sporów – wiążące\u003c\/strong\u003e – osoby kontaktowe, doradcy, powiadomienia i forum.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eNabycie akcji, przejęcie majątku lub inwestycja\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 1 umożliwia wykorzystanie tego samego szablonu podstawowego dla wielu rodzajów transakcji. Strony mogą wybierać pomiędzy zbyciem akcji, zbyciem składników majątku, nową emisją\/inwestycją lub inną strukturą.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to ważne, ponieważ wybór struktury wpływa m.in. na to, co należy zbadać podczas due diligence, w jaki sposób obliczana jest cena, jakie zgody mogą być wymagane oraz jaka dokumentacja końcowa jest niezbędna.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eIndykatywna wycena i „price bridge”\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 3 pomaga stronom udokumentować wycenę indykatywną bez tworzenia wiążącej ceny końcowej. Szablon zawiera oddzielne pola dla:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eEnterprise Value (wartość przedsiębiorstwa),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEquity Value (wartość kapitału własnego),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egotówki i długu netto,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eznormalizowanego kapitału obrotowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eearn-out lub dodatkowej ceny zakupu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einnych korekt ceny.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDzięki temu wycena pozostaje jasna, a jednocześnie może podlegać korekcie po badaniu due diligence i przygotowaniu ostatecznej dokumentacji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDue diligence – kompletny zakres\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 4 zawiera szeroką strukturę DD, aby zmniejszyć ryzyko pominięcia kluczowych obszarów. Może być dostosowany do wielkości transakcji i obejmuje m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo spółek i własność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eistotne umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003espory i sprawy administracyjne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efinansowanie i zabezpieczenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodatki i VAT,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejakość finansową, dług netto i kapitał obrotowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklientów, rynek i dostawców,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa własności intelektualnej i licencje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIT, cyberbezpieczeństwo i dane osobowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epracowników, emerytury, bonusy i zachęty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekwestie środowiskowe, nieruchomości i techniczne (tam, gdzie mają zastosowanie).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eClean team i informacje wrażliwe konkurencyjnie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eProces przejęcia może wiązać się z koniecznością dzielenia się informacjami wrażliwymi przez dwie firmy – czasami konkurentów. Dlatego szablon zawiera wsparcie dla \u003cstrong\u003eclean team\u003c\/strong\u003e, ograniczone uprawnienia do data roomu, dane zagregowane oraz specjalną obsługę cen specyficznych dla klientów, strategii i innych informacji wrażliwych konkurencyjnie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKontrola konkurencji – aktualizacja na rok 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eNiektóre przejęcia przedsiębiorstw muszą zostać zgłoszone do Urzędu Ochrony Konkurencji (Konkurrensverket) lub Komisji Europejskiej przed ich dokonaniem. Główne szwedzkie progi opierają się na obrotach zaangażowanych firm, ale od \u003cstrong\u003e1 sierpnia 2026 r.\u003c\/strong\u003e Urząd Ochrony Konkurencji otrzymał również rozszerzone możliwości uzyskiwania informacji o koncentracjach przedsiębiorstw, które nie podlegają tradycyjnej regule dwóch progów, a w niektórych przypadkach może wymagać ich zgłoszenia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 6 zawiera zatem wyraźny punkt kontrolny dla kontroli konkurencji i standstill – zamiast pytać tylko o spełnienie tradycyjnych progów obrotowych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFDI – bezpośrednie inwestycje zagraniczne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eInwestycje w szwedzką \u003cstrong\u003edziałalność wymagającą ochrony\u003c\/strong\u003e mogą podlegać ustawie (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Przepisy te mogą wpływać zarówno na transakcje szwedzkie, jak i międzynarodowe, w zależności od struktury inwestycji i charakteru działalności.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego szablon zawiera oddzielny punkt badań FDI w załączniku regulacyjnym. Jeśli transakcja podlega tym przepisom, proces i harmonogram muszą zostać dostosowane do odpowiedniej kontroli.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWyłączność \/ No-shop\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 7 umożliwia wybranie, czy sprzedający ma być związany terminowym okresem wyłączności, podczas którego nie można aktywnie inicjować ani negocjować konkurencyjnych transakcji.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWyłączność jest utrzymywana oddzielnie od niewiążących warunków handlowych i wyraźnie oznaczona jako \u003cstrong\u003ewiążąca\u003c\/strong\u003e. Strony mogą określić datę rozpoczęcia, datę zakończenia, wyjątki oraz sposób postępowania w przypadku otrzymania niezamówionej oferty.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePoufność i NDA\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eLOI zawiera wiążącą część dotyczącą poufności informacji o transakcji, spółce celowej i negocjacjach. Jeśli strony mają już osobne NDA, załącznik 8 może być użyty do określenia, który dokument ma pierwszeństwo i w jaki sposób należy zarządzać data roomem.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBrak obowiązku realizacji transakcji\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna klauzula wyraźnie stanowi, że części niewiążące nie tworzą obowiązku sprzedaży, zakupu, inwestycji, emisji akcji ani ukończenia transakcji. Żadna ze stron nie jest zobowiązana do zawarcia umowy ostatecznej tylko dlatego, że LOI został podpisany.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNie wpływa to jednak na obowiązek przestrzegania części, które wyraźnie uznano za wiążące, np. poufności i wyłączności.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielski Letter of Intent zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera kompletny angielskojęzyczny \u003cstrong\u003eLetter of Intent\u003c\/strong\u003e o tej samej strukturze prawnej i 10 załącznikach (schedules). Jest przeznaczony do transakcji, w których mają zastosowanie przepisy szwedzkie, ale w których kupujący, sprzedający, inwestorzy, funkcje korporacyjne lub doradcy pracują w języku angielskim.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska jest zatem dokumentem transakcyjnym w języku angielskim podlegającym prawu szwedzkiemu – nie jest to standardowy dokument zgodny z prawem brytyjskim czy amerykańskim.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDołączony szczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eOsobny przewodnik przeprowadza przez proces LOI krok po kroku i wyjaśnia m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eróżnicę między LOI a wiążącą umową przedwstępną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób wyboru struktury transakcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób formułowania wyceny indykatywnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób ustalania zakresu due diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób kontroli kwestii regulacyjnych i FDI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób ustalania ograniczeń czasowych dla wyłączności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób korzystania z NDA i clean team,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób ostatecznej kontroli klauzuli wiążącej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczęste błędy, których należy unikać,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekiedy należy korzystać z indywidualnej porady prawnej.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrzejrzany na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny datowany jest na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został sprawdzony pod kątem m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w zakresie prawa majątkowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o konkurencji (2008:579) oraz aktualnych wytycznych Urzędu Ochrony Konkurencji dotyczących koncentracji przedsiębiorstw,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eogólnych szwedzkich zasad prawa umów dotyczących zawierania umów, wykładni i związania umową.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że szablon został zweryfikowany pod kątem stanu prawnego w dacie przeglądu i opracowany do użytku w tych latach. W przypadku późniejszych zmian przepisów lub istotnego nowego orzecznictwa, należy przeprowadzić ponowną weryfikację.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 40 stron • 10 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalny.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do wglądu, wydruku i kontroli układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – produkt fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet szablonów stanowi profesjonalny, ogólny materiał roboczy i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, podatkowej ani finansowej. Większe transakcje, spółki notowane na giełdzie, przejęcia międzynarodowe, earn-out, management rollover, ubezpieczenia W\u0026amp;I, skomplikowane finansowanie, kontrola konkurencji, FDI, działalność regulowana lub sytuacje, w których strony chcą stworzyć wiążące zobowiązania zakupu\/inwestycyjne już w LOI, powinny być oceniane osobno.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594660069718,"sku":"LOI-2026-2027","price":129.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/avsiktsforklaring-loi-2026-2027-hero.png?v=1791078330"},{"product_id":"investeringsavtal-investment-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Umowa inwestycyjna 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003eUmowa inwestycyjna \/ Investment Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompleksowa i profesjonalna \u003cstrong\u003eumowa inwestycyjna dotycząca prywatnej inwestycji kapitałowej w szwedzkiej prywatnej spółce akcyjnej (aktiebolag)\u003c\/strong\u003e. Pakiet został zaprojektowany z myślą o sytuacjach, w których zidentyfikowany inwestor wnosi kapitał gotówkowy poprzez \u003cstrong\u003eskierowaną emisję nowych akcji\u003c\/strong\u003e, a spółka, założyciele\/obecni główni udziałowcy oraz inwestor potrzebują jasnych warunków umownych dotyczących inwestycji, due diligence, zamknięcia transakcji (Closing), gwarancji, ujawnień (disclosure), prawa do informacji, ładu korporacyjnego i odpowiedzialności.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów został \u003cstrong\u003eprawnie zweryfikowany pod kątem obowiązujących przepisów szwedzkich oraz aktualnych informacji urzędowych na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i przygotowany do praktycznego wykorzystania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Zawiera on wersję szwedzką, kompletną anglojęzyczną umowę \u003cstrong\u003eInvestment Agreement\u003c\/strong\u003e zgodną z prawem szwedzkim oraz osobny szczegółowy przewodnik użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formacie Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 40 stron A4 i 13 załączników (schedules)\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany jest drogą cyfrową. Żaden towar fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvesteringsavtal 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 18 stron z 24 sekcjami umowy i 13 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInvestment Agreement 2026\/2027 – angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 18 stron o analogicznej strukturze i 13 załącznikami (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 4 strony z kolejnością dokumentów, punktami kontrolnymi, listą kontrolną zamknięcia (Closing checklist) oraz najczęstszymi błędami, których należy unikać.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto skorzystać z tej umowy inwestycyjnej?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór przeznaczony jest do \u003cstrong\u003eprywatnej, zidentyfikowanej inwestycji\u003c\/strong\u003e w szwedzką prywatną spółkę akcyjną, w której inwestor obejmuje nowe akcje w zamian za wkład pieniężny. Przykłady:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003einwestycje typu anioł biznesu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekapitał zalążkowy (seed) lub na rozwój (growth),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estrategiczna inwestycja mniejszościowa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epozyskiwanie kapitału od jednego lub kilku zidentyfikowanych inwestorów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einwestycje, w których spółka, założyciele i inwestor chcą udokumentować gwarancje oraz warunki zamknięcia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einwestycje, które mają być powiązane z oddzielną umową wspólników (SHA).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUmowa inwestycyjna \u003cstrong\u003enie zastępuje\u003c\/strong\u003e uchwały walnego zgromadzenia ani zarządu o emisji akcji, objęcia akcji, zaświadczenia bankowego, księgi akcyjnej ani rejestracji w Szwedzkim Urzędzie Rejestracji Spółek (Bolagsverket). Dokumenty emisyjne zgodne z prawem spółek muszą zostać sporządzone osobno zgodnie ze szwedzką ustawą o spółkach akcyjnych (Aktiebolagslagen).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 sekcje umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna umowa obejmuje między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003estrony i tło,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edefinicje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einwestycję i strukturę emisji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecenę emisyjną, wycenę i kapitalizację,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewarunki zawieszające przed zamknięciem (conditions precedent),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edue diligence i podstawy informacyjne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezamknięcie (Closing) i płatność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewykorzystanie środków z inwestycji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egwarancje spółki i założycieli,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egwarancje inwestora,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eujawnienia (disclosure) i wyłączenia gwarancji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodpowiedzialność za naruszenie gwarancji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo do informacji i raportowania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emiejsce w zarządzie, obserwatora i ład korporacyjny,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esprawy zastrzeżone (reserved matters) i umowa wspólników,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezobowiązania założycieli,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa własności intelektualnej i dane,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFDI\/UDI i kontrolę regulacyjną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufność i publikacje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekoszty, podatki i doradztwo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edatę graniczną (Long Stop Date) i rozwiązanie umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edoręczenia, przeniesienie praw i całość porozumienia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo szwedzkie i spory,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodpisy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e13 profesjonalnych załączników\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStrony i przegląd transakcji\u003c\/strong\u003e – spółka, założyciele\/główni udziałowcy oraz inwestor.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDefinicje\u003c\/strong\u003e – kluczowe pojęcia transakcyjne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInwestycja, wycena i tabela kapitalizacji (cap table)\u003c\/strong\u003e – pre-money, inwestycja, cena emisyjna i udział w kapitale.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWarunki zawieszające przed zamknięciem\u003c\/strong\u003e – uchwała o emisji, due diligence, SHA, FDI, zgody i rachunek bankowy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLista kontrolna due diligence\u003c\/strong\u003e – prawo spółek, finanse, podatki, umowy, IP, HR, spory, RODO\/cyberbezpieczeństwo i kwestie regulacyjne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLista kontrolna zamknięcia (Closing)\u003c\/strong\u003e – dokumenty i działania w odpowiedniej kolejności.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWykorzystanie środków (Use of proceeds) i budżet\u003c\/strong\u003e – planowane wykorzystanie kapitału z inwestycji.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKatalog gwarancji\u003c\/strong\u003e – opcjonalne gwarancje spółki i założycieli.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eList ujawnień (Disclosure Letter)\u003c\/strong\u003e – konkretne wyłączenia z gwarancji.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOgraniczenia odpowiedzialności\u003c\/strong\u003e – de minimis, koszyki (basket), limity (cap) i terminy reklamacji.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrawo do informacji, zarząd i sprawy zastrzeżone\u003c\/strong\u003e – raportowanie, nominacje, obserwator i powiązanie z SHA.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZobowiązania założycieli\u003c\/strong\u003e – opcjonalne zobowiązania dotyczące pracy, IP, poufności, zakazu podbierania pracowników (non-solicit) itp.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDoręczenia, prawo i forum sporów\u003c\/strong\u003e – adresy do powiadomień i właściwość sądu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eWycena i tabela kapitalizacji (cap table)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 3 pomaga stronom udokumentować transakcję w jednolity sposób. Zawiera pola na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ekapitał zakładowy przed i po inwestycji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eliczbę akcji w obrocie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopcje i obligacje zamienne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etabelę kapitalizacji w pełnym rozwodnieniu (fully diluted),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewycenę pre-money,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekwotę inwestycji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecenę emisyjną za akcję,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eudział inwestora po zamknięciu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eZmniejsza to ryzyko, że spółka i inwestor będą obliczać udział w kapitale na różnych podstawach, np. jedna strona na podstawie akcji zwykłych, a druga w pełnym rozwodnieniu.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSkierowana emisja gotówkowa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa inwestycyjna zakłada, że inwestycja kapitałowa jest realizowana poprzez gotówkową emisję skierowaną. Sama uchwała o emisji musi być jednak podjęta oddzielnie zgodnie z \u003cstrong\u003erozdz. 13 szwedzkiej ustawy o spółkach akcyjnych (2005:551)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku odstąpienia od standardowego prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, w typowej prywatnej spółce akcyjnej wymagana jest zazwyczaj zgoda co najmniej dwóch trzecich głosów i akcji reprezentowanych na walnym zgromadzeniu. Propozycja emisji musi ponadto określać powody odstępstwa oraz podstawy ustalenia ceny emisyjnej.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDo samego procesu emisyjnego zaleca się korzystanie z osobnego \u003cstrong\u003ePakietu Nowej Emisji dla Spółek Akcyjnych 2026\/2027\u003c\/strong\u003e dostępnego w Mallbutiken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarunki zawieszające (Conditions Precedent)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 4 służy do ujednoznacznienia najważniejszych warunków inwestycji. Przykłady:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eważna uchwała o emisji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezatwierdzone due diligence,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodpisana umowa wspólników (SHA) lub przystąpienie do niej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezatwierdzenie FDI\/UDI lub informacja o braku konieczności podejmowania działań,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgody stron trzecich,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erachunek emisyjny\/proces bankowy gotowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebrak zdefiniowanego istotnego negatywnego zdarzenia (Material Adverse Change).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eDue diligence\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 5 pełni funkcję listy kontrolnej dla badania prowadzonego przez inwestora. Obejmuje między innymi prawo spółek i cap table, księgowość i finanse, podatki i VAT, istotne umowy, własność intelektualną, pracowników i programy motywacyjne, spory sądowe i sprawy urzędowe, RODO\/cyberbezpieczeństwo oraz kwestie regulacyjne.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa inwestycyjna odróżnia \u003cstrong\u003edue diligence\u003c\/strong\u003e od \u003cstrong\u003egwarancji umownych\u003c\/strong\u003e. Fakt, że inwestor przeprowadził due diligence, nie oznacza automatycznie zwolnienia spółki lub założycieli z udzielonych wyraźnych gwarancji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZamknięcie (Closing) – krok po kroku\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 6 gromadzi praktyczne czynności związane z zamknięciem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epodpisanie umowy inwestycyjnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003euchwała o emisji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobjęcie akcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epłatność na rachunek emisyjny,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezaświadczenie bankowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eumowa wspólników\/przystąpienie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzydział akcji przez zarząd,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaktualizacja księgi akcyjnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erejestracja w Bolagsverket.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDzięki temu umowa inwestycyjna może być używana razem z dokumentami emisyjnymi bez mylenia inwestycji prawno-umownej ze spółkowoprawnym podwyższeniem kapitału.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGwarancje spółki i założycieli\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 8 zawiera opcjonalny katalog gwarancji. Typowe obszary gwarancji to:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003euprawnienia i status spółki,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003estruktura kapitałowa i własność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformacje finansowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodatki i VAT,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eistotne umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewłasność intelektualna i licencje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epracownicy i programy motywacyjne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003espory sądowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i cyberbezpieczeństwo,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodność z przepisami,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epewne nieujawnione zobowiązania.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eGwarancje powinny być dostosowane do specyfiki działalności i przeprowadzonego due diligence. Pakiet nie jest zatem ograniczony do niepotrzebnie agresywnego poziomu standardowego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eList ujawnień (Disclosure Letter) – jasne wyłączenia\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 9 służy do udokumentowania konkretnych znanych okoliczności, które mają zostać wyłączone z gwarancji. Może to być np. trwający spór sądowy, umowa wymagająca renegocjacji, kwestia podatkowa lub prawo własności intelektualnej ze szczególną strukturą licencyjną.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór zaleca dokonywanie konkretnych ujawnień zamiast jedynie ogólnego odsyłania do całego wirtualnego pokoju danych (data room).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOgraniczenia odpowiedzialności\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 10 zawiera pola do wypełnienia dotyczące:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ede minimis,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprogu (basket\/threshold),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eogólnego limitu odpowiedzialności (cap),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003especjalnego limitu dla gwarancji fundamentalnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterminów zgłaszania roszczeń,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eroszczeń podatkowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewyłączeń (carve-outs).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003ePoziomy komercyjne pozostawiono otwarte, ponieważ rozsądny zakres odpowiedzialności zależy od kwoty inwestycji, wyceny, ryzyka i wyniku due diligence.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrawo do informacji i raportowanie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 11 umożliwia przyznanie inwestorowi specjalnych praw do informacji po zamknięciu transakcji, np. raportowania miesięcznego lub kwartalnego, budżetu rocznego oraz informacji o istotnych odchyleniach.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePrawa te należy stosować z uwzględnieniem poufności, RODO i prawa konkurencji. Jeśli inwestor jest również konkurentem, wrażliwe informacje mogą wymagać ograniczeń lub obsługi przez uprawnione osoby.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMiejsce w zarządzie i obserwator\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa inwestycyjna może dokumentować umowne prawo do nominowania członka zarządu lub wyznaczenia obserwatora. Wzór wyjaśnia jednocześnie, że takie zobowiązanie nie zastępuje formalnego wyboru przez walne zgromadzenie i nie może wymagać, aby członek zarządu działał w sprzeczności z ustawą o spółkach akcyjnych lub ze swoimi obowiązkami wobec spółki.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSprawy zastrzeżone (reserved matters) i umowa wspólników\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa inwestycyjna ma na celu uzupełnienie – a nie zastąpienie – oddzielnej umowy wspólników (SHA). Długoterminowe kwestie właścicielskie, takie jak sprawy zastrzeżone, przenoszenie akcji, wyjście z inwestycji (exit), drag-along\/tag-along, zasady finansowania i inne zasady właścicielskie, powinny być zazwyczaj regulowane w umowie wspólników.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór przypomina również, że umowa wspólników wiąże strony głównie prawno-umownie i nie tworzy automatycznie takiego samego skutku w prawie spółek, jak zapis w statucie spółki.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZobowiązania założycieli\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 12 zawiera opcjonalne zobowiązania dotyczące np.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edalszej aktywnej pracy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesienia IP lub potwierdzenia praw spółki,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakazu podbierania pracowników,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakazu konkurencji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003evesting\/leaver – zaznaczone jako wymagające osobnej kontroli prawnej i podatkowej.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eUDI\/FDI – kontrola przed zamknięciem\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli spółka prowadzi lub zamierza prowadzić \u003cstrong\u003edziałalność o znaczeniu strategicznym\u003c\/strong\u003e, inwestycja może podlegać ustawie (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI). Szwedzka Inspekcja Strategicznych Produktów (ISP) zaktualizowała swój formularz zgłoszeniowy i instrukcje w 2026 r.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego wzór zawiera UDI\/FDI jako osobny warunek zawieszający (condition precedent). Zamknięcie transakcji nie może nastąpić w sprzeczności z obowiązującym wymogiem kontroli lub zakazem realizacji (standstill).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrywatne spółki akcyjne – brak szerokiej oferty publicznej\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eTen pakiet jest wyraźnie przeznaczony dla \u003cstrong\u003ezidentyfikowanego inwestora prywatnego lub wąskiej transakcji prywatnej\u003c\/strong\u003e. Zgodnie z rozdz. 1 § 7 ustawy o spółkach akcyjnych, prywatna spółka akcyjna nie może m.in. poprzez reklamy próbować rozpraszać akcji lub praw poboru i z zasady nie może kierować ofert do więcej niż 200 osób, z zastrzeżeniem wyjątków przewidzianych w ustawie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWytyczne szwedzkiego organu nadzoru finansowego (Finansinspektionen) wskazują, że akcje w prywatnych spółkach akcyjnych nie wchodzą w zakres pojęcia papierów wartościowych zgodnie z rozporządzeniem o prospekcie. Nie oznacza to jednak, że prywatna spółka akcyjna może dokonywać nieograniczonej oferty publicznej – specjalne zakazy dotyczące rozpraszania akcji wynikające z ustawy o spółkach akcyjnych muszą być nadal przestrzegane.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielska umowa Investment Agreement zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska zawiera tę samą strukturę prawną i 13 załączników (schedules). Jest przeznaczona do użycia, gdy inwestor, spółka matka, doradcy lub inne strony transakcji pracują w języku angielskim, ale \u003cstrong\u003ema zastosowanie materialne prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to zatem anglojęzyczna wersja podlegająca prawu szwedzkiemu – a nie standardowa umowa zgodna z brytyjskim lub amerykańskim prawem venture capital.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDołączony szczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik wyjaśnia krok po kroku:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ejakie dokumenty są potrzebne i w jakiej kolejności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak należy weryfikować cap table i wycenę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak powiązane są emisja skierowana i wymogi większościowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak przeprowadzać screening FDI\/UDI przed zamknięciem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak ograniczenia dotyczące rozpraszania akcji wpływają na pozyskiwanie kapitału,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak stosować gwarancje i ujawnienia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak koordynować umowę inwestycyjną z umową wspólników,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epraktyczną listę kontrolną zamknięcia (Closing checklist),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczęste błędy, których należy unikać.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowano na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny jest datowany na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został sprawdzony pod kątem m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o spółkach akcyjnych (2005:551), w szczególności rozdz. 1 i 13,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w prawie majątkowym,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaktualnych wytycznych ISP dotyczących zgłoszeń UDI w 2026 r.,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewytycznych Finansinspektionen w sprawie prospektów emisyjnych z 2026 r. dotyczących prywatnych spółek akcyjnych.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że dokumenty zostały sprawdzone pod kątem stanu prawnego i informacji urzędowych w dniu przeglądu. W przypadku późniejszych zmian w prawie lub przepisach urzędowych należy przeprowadzić ponowną weryfikację.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 40 stron • 13 załączników\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i kontroli układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – nie wysyłamy żadnego fizycznego produktu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów jest profesjonalnym ogólnym narzędziem pracy i nie zastępuje indywidualnego doradztwa w zakresie prawa spółek, prawa podatkowego ani inwestycyjnego. Kwestie takie jak akcje uprzywilejowane (preferensaktier), pierwszeństwo w likwidacji (liquidation preferences), mechanizmy antyrozwodnieniowe (anti-dilution), obligacje zamienne, opcje na akcje, skomplikowane programy motywacyjne, vesting\/leaver, oferty publiczne, działalność regulowana, międzynarodowe planowanie podatkowe czy większe sprawy FDI powinny być oceniane indywidualnie.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594845897046,"sku":"INVEST-2026-2027","price":149.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/investeringsavtal-2026-2027-hero.png?v=1791082328"},{"product_id":"joint-venture-avtal-joint-venture-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Umowa o wspólnych przedsięwzięciach (Joint Venture) \/ Joint Venture Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet wzorów umów typu Joint Venture 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | prawo szwedzkie\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompletna i profesjonalna \u003cstrong\u003eumowa typu Joint Venture dla wspólnych projektów, inwestycji, rozwoju produktów oraz współpracy handlowej między przedsiębiorstwami\u003c\/strong\u003e. Pakiet został przygotowany dla stron pragnących połączyć kapitał, kompetencje, technologie, własność intelektualną (IP), dostęp do rynku lub inne zasoby, przy jednoczesnym wyraźnym uregulowaniu kwestii zarządzania, finansowania, praw własności intelektualnej, odpowiedzialności wobec klientów, prawa konkurencji, impasów (deadlock) oraz wyjścia ze współpracy (exit).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów został \u003cstrong\u003eprawnie zweryfikowany pod kątem obowiązującego prawa szwedzkiego oraz stosownych regulacji unijnych na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i opracowany do praktycznego wykorzystania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Pakiet zawiera szwedzką umowę Joint Venture, kompletne anglojęzyczne \u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement\u003c\/strong\u003e oparte na prawie szwedzkim oraz osobny, szczegółowy przewodnik dla użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 43 strony A4 i 14 załączników\/harmonogramów\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany jest cyfrowo. Żaden towar fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa Joint Venture 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 20 stron z 26 sekcjami umownymi i 14 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJoint Venture Agreement 2026\/2027 – angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 20 stron o analogicznej strukturze i 14 załącznikach (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 3 strony z instrukcją układu dokumentów, punktami kontrolnymi prawa konkurencji, UDI\/FDI, kwestiami impasu (deadlock) i końcową listą kontrolną.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto zawrzeć umowę Joint Venture?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór sprawdza się, gdy dwie firmy chcą współpracować przy jasno określonym projekcie lub obszarze biznesowym, nie pozostawiając kluczowych kwestii nieuregulowanymi. Przykłady:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewspólny rozwój produktów lub technologii,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewspólne wchodzenie na rynek,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprojekty, w których strony wnoszą różną technologię, IP, personel lub kapitał,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewspólna sprzedaż lub komercjalizacja określonego rezultatu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewspółpraca strategiczna w obliczu przyszłej inwestycji lub utworzenia wspólnej spółki,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eJV oparty na spółce, w przypadku którego potrzebne są również osobne ramy umowne dla działalności.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eJV oparte na umowie czy osobna spółka JV?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eJoint venture nie stanowi w prawie szwedzkim odrębnej formy spółki\u003c\/strong\u003e. Dlatego strony muszą najpierw zdecydować, w jaki sposób zorganizować współpracę.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wspiera dwa główne modele:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV oparte na umowie\u003c\/strong\u003e – strony współpracują bezpośrednio na podstawie umowy, bez tworzenia osobnej spółki kapitałowej.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJV oparte na spółce\u003c\/strong\u003e – współpraca prowadzona jest poprzez odrębną wspólną spółkę. W takim przypadku niezbędne dokumenty prawa spółek, takie jak statut i umowa wspólników, należy sporządzić osobno.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWzór nie popełnia zatem błędu założenia, że sam tytuł „Joint Venture Agreement” tworzy nową osobę prawną.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażna kontrola – spółka prosta (enkelt bolag)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZgodnie z \u003cstrong\u003eustawą (1980:1102) o spółkach handlowych i spółkach prostych\u003c\/strong\u003e, spółka prosta (enkelt bolag) istnieje, gdy dwie lub więcej stron umówiło się na prowadzenie działalności w ramach spółki bez tworzenia spółki handlowej.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSpółka prosta \u003cstrong\u003enie jest osobą prawną\u003c\/strong\u003e i nie może samodzielnie nabywać praw ani zaciągać zobowiązań. Sposób faktycznej organizacji umownego JV może zatem mieć znaczenie prawne, niezależnie od tego, jaki tytuł strony nadały umowie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego wzór zawiera jasne zasady dotyczące reprezentacji zewnętrznej, upoważnień, umów z klientami, aktywów oraz tego, kto faktycznie jest uprawniony do wiązania poszczególnych stron.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 sekcji umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna umowa obejmuje m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etło i cel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodel JV i strukturę prawną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakres projektu i cele,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewkład stron i zasoby,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezarządzanie i Komitet Joint Venture,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esprawy zastrzeżone (Reserved Matters) i zasady podejmowania decyzji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebudżet, finansowanie i podział kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzepływy pracy, personel i kluczowe osoby,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBackground IP i licencje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eForeground IP, dane i wspólnie wypracowane wyniki,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufność i tajemnice przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewymianę informacji i prawo konkurencji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklientów, rynek i komercjalizację,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzychody, koszty, wyniki i podatki,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eksięgowość, raportowanie i audyt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodność (compliance), przeciwdziałanie korupcji i sankcje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i bezpieczeństwo informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebadanie konkurencji i koncentrację przedsiębiorstw,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI i inne zgody organów administracji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egwarancje i odpowiedzialność za informacje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodpowiedzialność i ubezpieczenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimpas (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres obowiązywania umowy i wypowiedzenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elikwidację i wyjście (exit),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesienie praw i zmianę kontroli,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo szwedzkie i rozstrzyganie sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 praktycznych załączników\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eModel JV i strony\u003c\/strong\u003e – umowny lub spółka, udziały własnościowe i potrzeba odrębnej umowy wspólników (SHA).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZakres, cele i kamienie milowe\u003c\/strong\u003e – zakres, rynek, grupy klientów i wyraźne wyłączenia.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWkład, zasoby i wycena\u003c\/strong\u003e – gotówka, personel, aktywa, IP i zasada wyceny.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZarządzanie i Komitet JV\u003c\/strong\u003e – reprezentacja, kworum, częstotliwość spotkań i mandat.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSprawy zastrzeżone (Reserved Matters) i impas\u003c\/strong\u003e – sprawy wymagające jednomyślności, eskalacja, mediacja i mechanizmy wyjścia.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBudżet, finansowanie i klucz kosztowy\u003c\/strong\u003e – podział kosztów, dodatkowe finansowanie i tolerancja budżetowa.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrzepływy pracy i kluczowe osoby\u003c\/strong\u003e – strona odpowiedzialna, produkty (deliverables) i terminy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBackground IP i licencje\u003c\/strong\u003e – co każda strona wnosi do JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForeground IP, dane i wyniki\u003c\/strong\u003e – własność nowo powstałej IP, danych projektu i wspólnych wyników.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrawo konkurencji, clean team i RODO\u003c\/strong\u003e – ograniczenia informacyjne, agregacja i role danych.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKomercjalizacja, klienci i podział przychodów\u003c\/strong\u003e – kto sprzedaje, wystawia faktury i ponosi odpowiedzialność gwarancyjną.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRaportowanie, audyt i compliance\u003c\/strong\u003e – KPI, audyt, sankcje i zezwolenia.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKontrola regulacyjna i gwarancje\u003c\/strong\u003e – kontrola koncentracji, UDI\/FDI, zgody sektorowe i oświadczenia (warranties).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOdpowiedzialność, ubezpieczenie, czas, exit i spory\u003c\/strong\u003e – limity odpowiedzialności, wypowiedzenie, likwidacja i forum.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eZarządzanie i Reserved Matters\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJoint ventures często nie udają się nie dlatego, że pomysł na biznes jest słaby, ale dlatego, że model decyzyjny jest niejasny. Załączniki 4 i 5 zawierają zatem szczególny model zarządzania, w którym strony mogą określić:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eliczbę przedstawicieli każdej ze stron,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzewodniczącego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekworum,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwyczajową większość decyzyjną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esprawy wymagające jednomyślności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeskalację, gdy strony nie mogą dojść do porozumienia.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSprawy zastrzeżone mogą obejmować np. budżet, większe inwestycje, nowe rynki, duże umowy z klientami, finansowanie, sprzedaż IP oraz zmianę podstawowej strategii JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eImpas (Deadlock) – rozwiązanie etapowe zamiast natychmiastowego konfliktu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera szczególną strukturę impasu. Pierwszym krokiem jest wewnętrzna eskalacja do wyższego kierownictwa. Następnie strony mogą wybrać mediację, ekspertyzę techniczną, zmianę planu lub specjalnie uzgodniony mechanizm wyjścia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAgresywna klauzula buy-sell nie jest automatycznie wbudowana. Takie mechanizmy mogą mieć bardzo duże konsekwencje finansowe i powinny być aktywowane wyłącznie po przeprowadzeniu osobnej oceny prawnej i finansowej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBackground IP i Foreground IP\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJednym z najczęstszych konfliktów w JV technologicznym jest kwestia własności.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór wyraźnie odróżnia:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBackground IP\u003c\/strong\u003e – technologię, oprogramowanie, patenty, know-how, dokumentację i inne elementy, które strona posiadała lub kontrolowała przed rozpoczęciem JV.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eForeground IP\u003c\/strong\u003e – wyniki, technologię, dane, modele, oprogramowanie i inne IP powstałe w ramach projektu JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eZałączniki 8 i 9 służą do określenia licencji, własności, rejestracji, kosztów, prawa do udzielania licencji podmiotom trzecim, egzekwowania praw oraz tego, co dzieje się po zakończeniu JV.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrawo konkurencji – szczególnie istotne, gdy strony są konkurentami\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJoint ventures mogą przynosić korzyści dzięki współdzieleniu ryzyka, niższym kosztom i szybszej innowacji. Jednocześnie współpraca między obecnymi lub potencjalnymi konkurentami może ograniczać konkurencję, jeśli umowa wykracza poza to, co jest niezbędne dla projektu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór ogranicza wymianę informacji do tego, co jest obiektywnie niezbędne dla JV, zwracając szczególną uwagę na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprzyszłe indywidualne ceny,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarże,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewarunki specyficzne dla klientów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplany strategiczne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekonkurujące oferty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformacje o zdolnościach produkcyjnych.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 10 może aktywować mechanizm \u003cstrong\u003eclean team\u003c\/strong\u003e, agregację i ograniczenia dostępu, aby wrażliwe informacje konkurencyjne nie były rozpowszechniane szerzej niż to konieczne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZakaz ustalania cen lub podziału rynku poza JV\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa nie może być wykorzystywana do koordynowania niezależnych zachowań konkurencyjnych stron poza uzasadnionym obszarem JV. Ustalanie cen, podział rynku, koordynacja ofert lub inna zabroniona koordynacja nie są dozwolone tylko dlatego, że strony jednocześnie prowadzą wspólny projekt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałączniki 2 i 11 pomagają zatem stronom oddzielić rynek JV od działalności, w której każda z firm nadal działa niezależnie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFull-function JV może być koncentracją przedsiębiorstw\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrawo konkurencji stanowi, że utworzenie wspólnego przedsiębiorstwa, które w sposób trwały wypełnia \u003cstrong\u003ewszystkie funkcje niezależnej jednostki gospodarczej\u003c\/strong\u003e, stanowi koncentrację przedsiębiorstw.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOznacza to, że JV oparte na spółce nie zawsze jest tylko zwykłą umową o współpracy. Przed realizacją strony mogą być zobowiązane do oceny, czy transakcję należy zgłosić do Szwedzkiego Urzędu Ochrony Konkurencji (Konkurrensverket) lub Komisji Europejskiej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzwedzkie progi zgłoszeniowe 2026\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKoncentracja przedsiębiorstw musi zostać zgłoszona do Konkurrensverket zgodnie ze szwedzkimi zasadami głównymi, gdy:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ełączny obrót zainteresowanych przedsiębiorstw w Szwecji w poprzednim roku obrotowym przekracza \u003cstrong\u003e1 miliard koron szwedzkich\u003c\/strong\u003e, oraz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eco najmniej dwa z zainteresowanych przedsiębiorstw mają obrót w Szwecji przekraczający \u003cstrong\u003e200 milionów koron szwedzkich\u003c\/strong\u003e każde.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku przekroczenia tylko pierwszego progu możliwe jest również dobrowolne zgłoszenie lub wydanie specjalnego nakazu przez Konkurrensverket.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eNowe przepisy dotyczące konkurencji od 1 sierpnia 2026 r.\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eOd \u003cstrong\u003e1 sierpnia 2026 r.\u003c\/strong\u003e Konkurrensverket otrzymał rozszerzone możliwości wykrywania i badania koncentracji przedsiębiorstw, które nie zostałyby objęte standardową zasadą dwóch progów.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUrząd może m.in. nakazać przedsiębiorstwom dostarczenie w określonym czasie informacji o koncentracjach, których są stronami. Pakiet nie zawiera więc prostego pola wyboru dotyczącego progów 1 mld\/200 mln, lecz szerszą kontrolę regulacyjną w Załączniku 13.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUDI\/FDI – inwestycje w działalność podlegającą ochronie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli JV wiąże się z inwestycją lub kontrolą nad szwedzką \u003cstrong\u003edziałalnością podlegającą ochronie\u003c\/strong\u003e, zastosowanie może mieć ustawa (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW 2026 r. zaktualizowano proces zgłoszeniowy oraz przepisy dotyczące zakresu działalności o znaczeniu społecznym. Załącznik 13 zawiera zatem specjalny punkt kontrolny UDI\/FDI przed zamknięciem (Closing) lub innym nieodwołalnym działaniem realizacyjnym.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eBudżet, finansowanie i dodatkowy kapitał\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 6 umożliwia ustalenie:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ebudżetu rocznego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodziału kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emodelu fakturowania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etolerancji budżetowej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erezerwy płynności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprocesu dodatkowego finansowania.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDzięki temu jasne jest, czy przyszłe zapotrzebowanie na kapitał faktycznie stwarza obowiązek dopłaty, czy oznacza jedynie, że strony muszą podjąć nową decyzję.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlienci, fakturowanie i odpowiedzialność gwarancyjna\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowne JV musi jasno określać, kto faktycznie jest stroną umowy wobec klienta. Załącznik 11 zawiera osobne opcje dla:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eosoby podpisującej umowy z klientami,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eosoby wystawiającej faktury,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eosoby ponoszącej odpowiedzialność gwarancyjną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposobu podziału przychodów i bezpośrednich kosztów klienta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklientów wyłączonych z JV.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eRODO i wspólne systemy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli dane osobowe mają być udostępniane lub przetwarzane w ramach JV, strony muszą określić swoje role zgodnie z RODO. Strony mogą być niezależnymi administratorami, współadministratorami lub mieć relację administrator-podmiot przetwarzający, w zależności od rzeczywistego modelu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJeśli art. 28 RODO wymaga umowy powierzenia przetwarzania danych, należy ją zawrzeć osobno. Załącznik 10 nie zastępuje pełnej umowy powierzenia (PUB).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOdpowiedzialność, ubezpieczenie i umowy zewnętrzne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 14 zawiera dostosowywalne limity odpowiedzialności, wyłączenia (carve-outs) i poziomy ubezpieczenia. Wzór nie zakłada, że strony automatycznie odpowiadają solidarnie za zewnętrzne umowy drugiej strony. Musi być jasno określone, kto faktycznie zawarł umowę z klientem, dostawcą lub finansującym oraz jakie zasady regresu obowiązują między stronami.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eExit i likwidacja\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku zakończenia współpracy musi istnieć wykonalny plan dla:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ebieżących zobowiązań wobec klientów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enieuregulowanych wierzytelności i kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewspólnych aktywów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeksportu i usuwania danych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBackground IP i Foreground IP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eewentualnej spółki JV,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesienia lub likwidacji projektu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielskie Joint Venture Agreement według prawa szwedzkiego\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska zawiera tę samą strukturę prawną i 14 załączników (schedules). Jest przeznaczona do użytku, gdy strony, działy korporacyjne, inwestorzy lub doradcy pracują w języku angielskim, ale należy zastosować \u003cstrong\u003eszwedzkie prawo materialne\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to zatem anglojęzyczna wersja oparta na prawie szwedzkim – nie jest to wzorzec umowny według prawa brytyjskiego czy amerykańskiego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDołączony szczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik omawia:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eJV umowne kontra spółka JV,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eryzyko spółki prostej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób wypełniania załączników w odpowiedniej kolejności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo konkurencji i wymianę informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFull-function JV i kontrolę koncentracji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkie zasady koncentracji z 2026 r.,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUDI\/FDI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekonflikty o IP,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimpas (deadlock),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elistę kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZaktualizowane na 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny datowany jest na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został zweryfikowany m.in. pod kątem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w dziedzinie prawa majątkowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1980:1102) o spółkach handlowych i spółkach prostych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o konkurencji (2008:579), w tym zmian obowiązujących od 1 sierpnia 2026 r.,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eart. 101 Traktatu o funkcjonowaniu UE (TFUE) oraz wytycznych Komisji Europejskiej dotyczących poziomych porozumień kooperacyjnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2023:560) o kontroli bezpośrednich inwestycji zagranicznych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2018:558) o tajemnicach przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOgólnego rozporządzenia o ochronie danych (UE) 2016\/679 (RODO).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że dokumenty zostały zaktualizowane zgodnie ze stanem prawnym i informacjami urzędowymi na dzień weryfikacji. W przypadku późniejszych zmian w prawie, istotnych zmian w orzecznictwie lub zmian w klasyfikacji regulacyjnej należy przeprowadzić ponowną weryfikację.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 43 strony • 14 załączników\/harmonogramów\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i sprawdzenia układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzwedzkie + angielskie umowy główne\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – produkt fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów jest profesjonalnym, ogólnym opracowaniem roboczym i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, z zakresu prawa konkurencji, prawa podatkowego ani regulacyjnego. Przypadki typu Full-function JV, duże udziały w rynku, międzynarodowe joint ventures, wspólne spółki o złożonej strukturze własnościowej, UDI\/FDI, wysokie wartości IP, skomplikowane finansowanie lub zaawansowane mechanizmy typu buy-sell\/deadlock powinny być oceniane indywidualnie.\u003c\/p\u003e","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594953212246,"sku":"JOINT-VENTURE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/joint-venture-avtal-svensk-2026-2027.png?v=1791090431"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/pl\/collections\/foretagsoverlatelse-m-a-mallar.oembed","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}