{"title":"Sprzedaż, przedstawicielstwo i dystrybucja – wzory","description":"\u003cp\u003eHandlowe wzory umów sprzedaży i dystrybucji między przedsiębiorstwami: umowy agencyjne, umowy dealerskie, umowy komisowe i umowy franczyzowe ze szczególnym uwzględnieniem prowizji, terytorium, wyłączności i odpowiedzialności.\u003c\/p\u003e","products":[{"product_id":"agentavtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf-svensk-ratt","title":"Pakiet szablonów umów agencyjnych 2026\/2027 – Word\/PDF | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet szablonów umów agencyjnych 2026\/2027 – kompletna umowa przedstawicielstwa handlowego w formacie Word i PDF\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompleksowa i profesjonalna \u003cstrong\u003eumowa przedstawicielstwa handlowego (agencji) zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/strong\u003e. Pakiet szablonów został przygotowany z myślą o firmach, które sprzedają towary za pośrednictwem niezależnego przedstawiciela handlowego i potrzebują jasnych zasad dotyczących m.in. \u003cstrong\u003eprowizji, terytorium, klienteli, wyłączności, pełnomocnictw, marketingu, wypowiedzenia, odprawy oraz klauzul o zakazie konkurencji\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet został \u003cstrong\u003epoddany przeglądowi prawnemu pod kątem obowiązującego prawa szwedzkiego na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i przygotowany jako profesjonalny wzór roboczy na lata \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Zawiera zarówno kompletną wersję szwedzką, jak i anglojęzyczną wersję \u003cstrong\u003eSales Agency Agreement\u003c\/strong\u003e dostosowaną do prawa szwedzkiego, a także osobny, szczegółowy przewodnik dla użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików i 46 profesjonalnie zaprojektowanych stron A4\u003c\/strong\u003e. Pobieranie cyfrowe. Nie jest wysyłany żaden produkt fizyczny.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo wchodzi w skład pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa agencyjna 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 21 stron z 28 sekcjami umownymi i 14 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSales Agency Agreement 2026\/2027 – wersja angielska \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 21 stron z odpowiednimi uregulowaniami i 14 załącznikami (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 4 strony z instrukcjami krok po kroku, wyjaśnieniami prawnymi, typowymi pułapkami i listą kontrolną przy podpisywaniu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto stosować umowę agencyjną?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzablon przeznaczony jest dla \u003cstrong\u003eprzedstawiciela handlowego (agenta)\u003c\/strong\u003e, który w sposób niezależny i stały działa w imieniu mocodawcy przy sprzedaży lub zakupie \u003cstrong\u003etowarów\u003c\/strong\u003e. Agent może na przykład opracowywać rynek, kontaktować się z klientami, przyjmować zamówienia lub oferty oraz – wyłącznie w przypadku posiadania specjalnego pełnomocnictwa – zawierać umowy w imieniu mocodawcy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWażne jest, aby odróżnić przedstawicielstwo handlowe od innych modeli. Dealer lub dystrybutor zazwyczaj kupuje towary we własnym imieniu i odsprzedaje je na własne ryzyko, podczas gdy przedstawiciel handlowy działa w imieniu mocodawcy i zazwyczaj otrzymuje prowizję. W przypadku pośrednictwa w usługach, zleceń doradczych, franczyzy lub odsprzedaży należy użyć innych wzorów umów.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOpracowano na podstawie ustawy (1991:351) o przedstawicielstwie handlowym\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet szablonów opiera się na kluczowych przepisach \u003cstrong\u003eszwedzkiej ustawy (1991:351) o przedstawicielstwie handlowym\u003c\/strong\u003e. Wiele z tych przepisów zapewnia agentowi ochronę, której nie można wyłączyć na jego niekorzyść. Dlatego szablon nie zawiera uproszczonych klauzul standardowych, które mogłyby zostać uznane za nieważne.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa reguluje m.in. obowiązki lojalnościowe agenta i mocodawcy, prowizję w trakcie i po okresie obowiązywania zlecenia, notę prowizyjną i dokumentację kontrolną, pełnomocnictwa agenta, okres wypowiedzenia, tryb natychmiastowego rozwiązania, odprawę, odszkodowanie oraz klauzule o zakazie konkurencji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e28 sekcji umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna umowa szwedzka zawiera między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003estrony i tło umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edefinicje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emianowanie i zakres zlecenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobszar geograficzny i klientelę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eagencję wyłączną lub niewyłączną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobowiązki agenta i obowiązek lojalności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobowiązki mocodawcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epełnomocnictwa agenta wobec klientów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eceny, rabaty i warunki handlowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprowizję i inne wynagrodzenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enaliczanie, płatność i notę prowizyjną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekoszty, podróże i reprezentację,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarketing i prawa własności intelektualnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i bezpieczeństwo informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufność i tajemnice przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeciwdziałanie korupcji, sankcje i zgodność (compliance),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubezpieczenie i odpowiedzialność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres obowiązywania umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwyczajne wypowiedzenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etryb natychmiastowego rozwiązania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodprawę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprowizję po ustaniu umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakaz konkurencji i działalność po ustaniu umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzekazanie spraw,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodszkodowanie i ograniczenie odpowiedzialności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esiłę wyższą,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epowiadomienia i cesję,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo właściwe i rozstrzyganie sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 praktycznych załączników\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAby umowa była elastyczna, do dokumentu dołączono czternaście oddzielnych załączników (schedules):\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eTowary i grupy produktów\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eObszar, klientela i wyłączność\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProwizja i wynagrodzenie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBudżet kosztów i marketingu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRaportowanie i KPI\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMacierz pełnomocnictw\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOkres obowiązywania i wypowiedzenie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOpcjonalna klauzula o zakazie konkurencji po ustaniu umowy\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMacierz odpowiedzialności\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDane kontaktowe i adresy do doręczeń\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRozstrzyganie sporów\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDane osobowe i systemy\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWytyczne dotyczące marki i marketingu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLista kontrolna compliance\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eProwizja – coś więcej niż tylko procent\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSekcja dotycząca prowizji jest jedną z najważniejszych części umowy agencyjnej. Załącznik nr 3 umożliwia określenie standardowej prowizji, podstawy obliczeń, waluty, częstotliwości płatności, obsługi zwrotów i korekt, prowizji po ustaniu umowy oraz bonusów lub progów prowizyjnych.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSzablon wyraźnie przypomina, że model prowizyjny musi być stosowany zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o przedstawicielstwie handlowym. Dlatego zawiera zasady dotyczące noty prowizyjnej, rozliczeń oraz prawa agenta do niezbędnej dokumentacji kontrolnej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProwizja po ustaniu umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePowszechnym nieporozumieniem jest przekonanie, że wszelkie prawa do prowizji automatycznie wygasają w dniu zakończenia umowy. W określonych okolicznościach agent może mieć prawo do prowizji również od umów zawartych po zakończeniu zlecenia, na przykład gdy transakcja została zasadniczo wypracowana dzięki pracy agenta w okresie zlecenia i została zawarta w rozsądnym terminie po jego zakończeniu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego szablon zawiera oddzielne postanowienie dotyczące \u003cstrong\u003eprowizji po ustaniu umowy\u003c\/strong\u003e i instruuje strony, aby kontynuowały rozliczenia końcowe także po zakończeniu współpracy, gdy mają zastosowanie przepisy ustawowe.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMacierz pełnomocnictw – kto może zobowiązywać mocodawcę?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAgent nie może automatycznie zawierać umów w imieniu mocodawcy. Dlatego pakiet zawiera specjalną macierz pełnomocnictw, w której strony mogą jasno określić, czy agent może:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprzyjmować zamówienia lub oferty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezawierać umowy w imieniu mocodawcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eudzielać rabatów w określonym zakresie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzyjmować płatności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003euznawać reklamacje lub zawierać ugody.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eZmniejsza to ryzyko, że agent złoży zapewnienia lub dokona zmian, które nie miały na celu zobowiązania mocodawcy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWyłączność i tzw. house accounts\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 2 umożliwia wybór między agencją niewyłączną, wyłącznością geograficzną lub wyłącznością dla określonej klienteli. Strony mogą tam również wskazać wyłączonych klientów, centralne umowy grupowe, kanały e-commerce oraz tzw. \u003cem\u003ehouse accounts\u003c\/em\u003e (rachunki własne mocodawcy).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSzczególnie ważne jest, aby wyłączność i model prowizyjny były sformułowane łącznie, tak aby było jasne, które transakcje uprawniają do prowizji, nawet jeśli zamówienie wpłynie bezpośrednio do mocodawcy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWypowiedzenie – dostosowane do minimalnych wymogów ustawowych\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDla umowy zawartej na czas nieokreślony ustawowy minimalny okres wypowiedzenia wynosi zazwyczaj jeden miesiąc w pierwszym roku współpracy i wzrasta o jeden miesiąc za każdy rozpoczęty rok współpracy, do maksymalnie sześciu miesięcy. Strony nie mogą swobodnie ustalić krótszego okresu wypowiedzenia na niekorzyść agenta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego szablon nie zawiera błędnej standardowej reguły typu „30 dni wypowiedzenia” niezależnie od czasu trwania agencji. Załącznik nr 7 pomaga stronom wybrać okres obowiązywania i okres wypowiedzenia z uwzględnieniem konkretnej relacji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOdprawa – szczególnie ważna w przedstawicielstwie handlowym\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePo zakończeniu umowy agencyjnej agent może w określonych warunkach mieć prawo do \u003cstrong\u003eodprawy\u003c\/strong\u003e. Może to mieć miejsce na przykład wtedy, gdy agent pozyskał dla mocodawcy nowych klientów lub znacząco zwiększył obroty z obecnymi klientami, a mocodawca nadal czerpie z tego istotne korzyści.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa nie próbuje z góry wyłączyć prawa do odprawy. Szablon zawiera zamiast tego jasną klauzulę o tym, że bezwzględnie obowiązujące prawa agenta muszą być przestrzegane, a ewentualne roszczenia będą oceniane zgodnie z obowiązującym prawem.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKlauzula o zakazie konkurencji po ustaniu agencji\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 8 zawiera \u003cstrong\u003eopcjonalną\u003c\/strong\u003e klauzulę o zakazie konkurencji. Nie jest ona automatycznie aktywowana. Jeśli strony chcą użyć takiej klauzuli, musi ona zostać dostosowana do wymogów prawnych.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKlauzula o zakazie konkurencji musi m.in. mieć formę pisemną, dotyczyć obszaru lub klienteli przyznanej agentowi i ograniczać się do typów towarów, których dotyczy agencja. Zgodnie z ustawą nie może ona wiązać agenta dłużej niż dwa lata po ustaniu umowy agencyjnej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRODO, CRM i rejestry klientów\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowy agencyjne często wiążą się z przetwarzaniem danych osób kontaktowych, rejestrów klientów, danych CRM, list leadów i historii sprzedaży. Załącznik nr 12 pomaga stronom udokumentować, jakie systemy i dane osobowe są używane, jaką rolę pełni każda ze stron, cel przetwarzania oraz jakie środki są wymagane.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJeśli agent przetwarza dane osobowe wyłącznie w imieniu mocodawcy, może być potrzebna osobna umowa powierzenia przetwarzania danych osobowych. Dlatego szablon wyraźnie przypomina o konieczności dokonania takiej oceny.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielska umowa Sales Agency Agreement zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska to kompletna umowa \u003cstrong\u003eSales Agency Agreement\u003c\/strong\u003e w języku angielskim, z tą samą strukturą i 14 załącznikami. Jest przeznaczona do relacji, w których należy stosować przepisy szwedzkie, ale w których np. agent, grupa kapitałowa mocodawcy, właściciele lub doradcy pracują w języku angielskim.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAngielski szablon nie jest zatem wzorem według prawa brytyjskiego lub amerykańskiego, lecz wersją anglojęzyczną dostosowaną do prawa szwedzkiego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDołączony szczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik wyjaśnia krok po kroku, jak wypełnić umowę i kiedy stosować poszczególne załączniki. W szczególności porusza kwestie:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eróżnicy między przedstawicielem handlowym a dealerem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposobu definiowania obszaru i wyłączności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposobu ograniczenia pełnomocnictw agenta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewypełniania modelu prowizyjnego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprowizji po ustaniu umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokresu wypowiedzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodprawy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklauzuli o zakazie konkurencji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i CRM,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontroli końcowej przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrzegląd na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eAnaliza prawna jest datowana na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Dokumenty zostały sprawdzone pod kątem m.in. \u003cstrong\u003eustawy (1991:351) o przedstawicielstwie handlowym\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w dziedzinie prawa majątkowego\u003c\/strong\u003e, \u003cstrong\u003edyrektywy UE 86\/653\/EWG o przedstawicielach handlowych\u003c\/strong\u003e, RODO i uzupełniającego szwedzkiego ustawodawstwa o ochronie danych, a także odpowiednich przepisów o tajemnicach przedsiębiorstwa, marketingu i konkurencji.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że dokumenty zostały opracowane do użytku w tych latach w oparciu o stan prawny obowiązujący w dniu przeglądu. W przypadku przyszłej zmiany prawa dokument należy zawsze zweryfikować pod kątem nowego stanu prawnego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDla kogo jest ten pakiet?\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkich producentów i hurtowników korzystających z przedstawicieli handlowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eimporterów i właścicieli marek,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efirm chcących ustanowić agenta w określonym regionie lub grupie klientów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkich mocodawców z zagranicznym agentem, gdzie ma być stosowane prawo szwedzkie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eagentów chcących jasno udokumentować swoją prowizję, klientelę i prawa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edoradców i przedsiębiorców potrzebujących ustrukturyzowanej umowy agencyjnej.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 46 stron • 14 załączników\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne z wyraźnymi polami do wypełnienia i tabelami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i weryfikacji zamierzonego układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – pliki są dostarczane natychmiast po zakupie. Nie jest wysyłany żaden towar fizyczny.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet szablonów stanowi profesjonalną ogólną podstawę umowną i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej. Agencje międzynarodowe, produkty regulowane, duże wyłączne terytoria, szerokie pełnomocnictwa, zaawansowane modele prowizyjne, trwające spory o wypowiedzenie lub obliczanie odpraw powinny być oceniane indywidualnie przez wykwalifikowanego doradcę.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594023878998,"sku":"AGENTAVTAL-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/agentavtal-2026-2027-hero.png?v=1791069595"},{"product_id":"aterforsaljaravtal-mallpaket-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Pakiet wzorów umów dystrybucyjnych 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet wzorów umów dystrybucyjnych 2026\/2027 – Word\/PDF w języku szwedzkim i angielskim\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompleksowa i profesjonalna \u003cstrong\u003eumowa dystrybucyjna dla relacji B2B\u003c\/strong\u003e, w ramach której niezależny dystrybutor nabywa towary od dostawcy i sprzedaje je dalej we własnym imieniu, na własny rachunek i na własne ryzyko gospodarcze. Pakiet wzorów został opracowany w celu uregulowania całego stosunku dystrybucji – od produktów, cen zakupu i dostaw po terytorium, wyłączność, handel elektroniczny, znaki towarowe, gwarancję, RODO, odpowiedzialność, klauzule konkurencyjne i wypowiedzenie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet został \u003cstrong\u003ezweryfikowany pod kątem aktualnego prawa szwedzkiego i odpowiednich przepisów UE według stanu na 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e oraz opracowany do praktycznego zastosowania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Zawiera zarówno kompletną szwedzką umowę dystrybucyjną (Återförsäljaravtal), jak i anglojęzyczną \u003cstrong\u003eumowę dystrybucyjną (Reseller Agreement)\u003c\/strong\u003e dostosowaną do prawa szwedzkiego, a także oddzielny, szczegółowy przewodnik użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty zarówno w formacie Word (DOCX), jak i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 40 stron A4 i 12 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e. Produkt jest dostarczany cyfrowo. Żaden towar fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo zawiera pakiet\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa dystrybucyjna 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 18 stron zawierających 24 sekcje umowne i 12 załączników.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eReseller Agreement 2026\/2027 – język angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 17 stron o odpowiadającej strukturze i 12 załączników (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 5 stron z instrukcjami krok po kroku, punktami kontrolnymi prawa konkurencji i listą kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto zastosować umowę dystrybucyjną?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór jest przeznaczony do sytuacji, w której dystrybutor kupuje produkty od dostawcy, a następnie odsprzedaje je we własnym imieniu i na własny rachunek. Dystrybutor zazwyczaj ponosi własne ryzyko magazynowe, kredytowe i sprzedażowe, a zarabia na marży handlowej.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRóżni się to od przedstawicielstwa handlowego. Agent handlowy działa w imieniu mocodawcy i pod pewnymi warunkami może podlegać ustawie (1991:351) o przedstawicielstwie handlowym. Dlatego niniejszy wzór jest wyraźnie sformułowany jako \u003cstrong\u003edystrybucja\u003c\/strong\u003e i nie tworzy agencji, stosunku pracy, franczyzy ani prawa do wiązania dostawcy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e24 sekcje umowne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna umowa dotyczy między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etła i celu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edefinicji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eniezależnej pozycji dystrybutora,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproduktów, asortymentu i kanałów sprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterytorium, grup klientów i wyłączności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esprzedaży online i marketingu cyfrowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecen zakupu, rabatów i płatności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eswobody dystrybutora w ustalaniu cen odsprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezamówień, prognoz i zakupów minimalnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edostawy, ryzyka i prawa własności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformacji o produktach i zgodności z przepisami,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emarketingu i znaków towarowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egwarancji, reklamacji, zwrotów i wycofań,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edanych klientów, RODO i bezpieczeństwa informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufności i tajemnic przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodności (compliance), przeciwdziałania korupcji i sankcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodpowiedzialności i ubezpieczenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklauzuli o zakazie konkurencji w czasie trwania umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokresu obowiązywania umowy i wypowiedzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eskutków wygaśnięcia i wyprzedaży zapasów (sell-off),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklauzuli bezpieczeństwa prawa konkurencji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esiły wyższej (force majeure),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epowiadomień, cesji i zmian,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa szwedzkiego, konwencji CISG i rozwiązywania sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 praktycznych załączników \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProdukty i kanały sprzedaży\u003c\/strong\u003e – dokładny asortyment, numery SKU i zatwierdzone kanały.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eObszar, grupy klientów i wyłączność\u003c\/strong\u003e – terytorium, klienci zastrzeżeni i dozwolone ograniczenia sprzedaży aktywnej.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCeny zakupu, rabaty i płatność\u003c\/strong\u003e – cennik, waluta, bonusy, transport i warunki płatności.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZamówienia, dostawy i logistyka\u003c\/strong\u003e – punkt zamówień, miejsce dostawy, Incoterms, czas realizacji i przejście ryzyka.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZnaki towarowe i marketing\u003c\/strong\u003e – profil graficzny, kampanie, domeny i zatwierdzone materiały.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eE-commerce, platformy internetowe i reklama cyfrowa\u003c\/strong\u003e – wymogi dotyczące stron www, marketplace, reklamy w wyszukiwarkach i porównywarek cen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrognozy, KPI i ewentualne zakupy minimalne\u003c\/strong\u003e – cele handlowe i raportowanie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGwarancja, reklamacje, zwroty i wycofania\u003c\/strong\u003e – obsługa posprzedażowa, RMA, części zamienne i proces wycofywania produktów.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRODO, dane klientów i bezpieczeństwo informacji\u003c\/strong\u003e – role, systemy, zgłaszanie incydentów i potrzeba zawarcia umowy powierzenia przetwarzania danych.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCompliance, wymogi produktowe, odpowiedzialność i ubezpieczenie\u003c\/strong\u003e – wymogi regulacyjne, ograniczenia odpowiedzialności i ubezpieczenie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOkres umowy, zakaz konkurencji i wygaśnięcie\u003c\/strong\u003e – czas trwania, okres wypowiedzenia, pozostałe zapasy i wyprzedaż (sell-off).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePowiadomienia, cesja, CISG i spory\u003c\/strong\u003e – ostateczne wybory prawne i forum rozstrzygania sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eDystrybutor ustala własną cenę dla klienta końcowego\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKluczowym elementem prawnie poprawnej umowy dystrybucyjnej jest to, że dystrybutor faktycznie może ustalać własną cenę odsprzedaży. Szwedzki Urząd Ochrony Konkurencji wskazuje, że dostawca i dystrybutor nie mogą ustalać sztywnych ani minimalnych cen, które dystrybutor miałby pobierać od swoich klientów.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego wzór zawiera szczególną klauzulę cenową, zgodnie z którą dystrybutor samodzielnie ustala cenę sprzedaży, rabaty i warunki dla swoich klientów. Dostawca może stosować \u003cstrong\u003ecenę rekomendowaną lub cenę maksymalną\u003c\/strong\u003e tylko pod warunkiem, że pozostaje ona w istocie niewiążąca i nie przekształca się w praktyce w cenę sztywną lub minimalną poprzez naciski, sankcje, bonusy lub inne zachęty.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWyłączność, terytorium i grupy klientów\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 2 umożliwia wybór między dystrybucją niewyłączną a wyłączną oraz opisanie terytorium lub określonych grup klientów. Takie klauzule nie mogą jednak być stosowane mechanicznie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUnijne wyłączenie grupowe dla porozumień wertykalnych, rozporządzenie Komisji (UE) 2022\/720, zawiera szczegółowe zasady dotyczące tego, jakie ograniczenia sprzedaży aktywnej i pasywnej mogą być dozwolone w wyłącznych i selektywnych systemach dystrybucji. Wzór nie zawiera zatem ogólnego sformułowania, że dystrybutor „nie może sprzedawać poza swoim obszarem”. Zamiast tego, wszelkie ograniczenia są dokumentowane oddzielnie i mają być stosowane tylko w zakresie dozwolonym przez prawo konkurencji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSprzedaż aktywna i pasywna\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eRozróżnienie między sprzedażą aktywną a pasywną jest istotne w dystrybucji terytorialnej. Sprzedaż aktywna może polegać na przykład na bezpośrednio skierowanym marketingu wobec określonej grupy klientów lub obszaru. Sprzedaż pasywna to zazwyczaj sprzedaż mająca miejsce w odpowiedzi na spontaniczne, niezamówione zapytanie od klienta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePod pewnymi warunkami sprzedaż aktywna na terytorium wyłącznym może zostać ograniczona. Ogólny zakaz sprzedaży pasywnej jest natomiast zazwyczaj poważnym naruszeniem prawa konkurencji. Jest to bezpośrednio odzwierciedlone w Załączniku nr 2 i klauzuli bezpieczeństwa umowy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eE-commerce i efektywne wykorzystanie internetu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór jest szczególnie przystosowany do nowoczesnego handlu elektronicznego. Dystrybutor może efektywnie wykorzystywać internet do sprzedaży Produktów. Dostawca może stawiać obiektywne i proporcjonalne wymagania jakościowe dotyczące np. strony internetowej, prezentacji marki, obsługi klienta, informacji o produktach i bezpieczeństwa.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa nie może jednak być skonstruowana tak, aby w praktyce uniemożliwiała dystrybutorowi efektywne korzystanie z internetu. Dlatego Załącznik nr 6 zawiera osobne pola na wymagania dotyczące strony www, platform handlowych (marketplace), reklam w wyszukiwarkach, usług porównywania cen i cyfrowej obsługi klienta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e30-procentowy udział w rynku i VBER\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eRozporządzenie UE 2022\/720 zawiera wyłączenie grupowe – tzw. bezpieczną przystań (safe harbour) – dla wielu umów wertykalnych, pod warunkiem że m.in. udział dostawcy na odpowiednim rynku sprzedaży oraz udział nabywcy na odpowiednim rynku zakupu nie przekracza \u003cstrong\u003e30 procent\u003c\/strong\u003e, a umowa nie zawiera szczególnie poważnych ograniczeń konkurencji.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa przekraczająca próg 30 procent nie jest automatycznie zakazana. Nie może jednak polegać na tym samym automatycznym wyłączeniu grupowym i dlatego wymaga bardziej indywidualnej oceny prawnokonkurencyjnej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZakaz konkurencji – nie jako nieograniczona klauzula standardowa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 11 zawiera opcjonalną klauzulę o zakazie konkurencji. Nie jest ona automatycznie aktywowana. Unijne zasady wertykalne przewidują m.in., że bezpośrednia lub pośrednia klauzula o zakazie konkurencji, która jest nieograniczona lub przekracza pięć lat, zazwyczaj wykracza poza zakres wyłączenia grupowego, z pewnymi wyjątkami.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePo wygaśnięciu umowy możliwość stosowania zakazu konkurencji jest jeszcze bardziej ograniczona. Dlatego umowa zawiera elastyczną strukturę, w której klauzula musi zostać wybrana i sprawdzona w odniesieniu do faktycznego modelu dystrybucji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZamówienia, dostawy i ustawa o sprzedaży towarów (Köplagen)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 4 umożliwia określenie, kiedy zamówienie staje się wiążące, miejsca dostawy, Incoterms, odpowiedzialności za transport, czasu realizacji, kosztów wysyłki, przejścia ryzyka oraz ewentualnego zastrzeżenia prawa własności.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku sprzedaży rzeczy ruchomych między przedsiębiorstwami zastosowanie może mieć \u003cstrong\u003eszwedzka ustawa o sprzedaży towarów (Köplagen 1990:931)\u003c\/strong\u003e, o ile strony nie uzgodniły inaczej. Ustawa ta w dużej mierze ma charakter dyspozytywny, dlatego wzór jest wykorzystywany do stworzenia bardziej przejrzystych warunków handlowych, niż wynikałoby to jedynie ze standardowych reguł ustawowych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGwarancja, reklamacje i wycofywanie produktów\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 8 służy do uregulowania okresu gwarancji, procesu RMA, zwrotów B2B, wsparcia klienta, części zamiennych i odpowiedzialności w przypadku wycofania produktu z rynku. Pozwala to dostawcy i dystrybutorowi już przed wystąpieniem problemu ustalić, kto komunikuje się z klientami, kto ponosi koszty i jak należy postępować z wadliwymi lub niebezpiecznymi produktami.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZnaki towarowe, marketing i domeny\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDystrybutor może korzystać z zatwierdzonych przez dostawcę znaków towarowych i materiałów marketingowych do sprzedaży Produktów w okresie obowiązywania umowy. Załącznik nr 5 umożliwia udokumentowanie manuala graficznego, wymogu uprzedniej zgody, lokalnych kampanii oraz zasad dotyczących nazw domen i mediów społecznościowych.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór jednocześnie zabrania dystrybutorowi rejestrowania znaków lub domen mogących wprowadzać w błąd bez wyraźnej zgody.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRODO, CRM i dane klientów\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 9 służy do udokumentowania, czy dostawca i dystrybutor są niezależnymi administratorami danych osobowych, czy też jedna ze stron przetwarza dane osobowe w imieniu drugiej. Jeśli istnieje relacja podmiotu przetwarzającego (procesora), zazwyczaj konieczne jest zawarcie oddzielnej umowy powierzenia przetwarzania danych zgodnie z art. 28 RODO.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór zawiera również pola na współdzielone systemy, dane, zgłaszanie incydentów oraz procedury przechowywania\/usuwania danych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOdpowiedzialność, ubezpieczenie i wymogi produktowe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik nr 10 służy do dostosowania wymogów specyficznych dla produktu, przeciwdziałania korupcji, sankcji\/kontroli eksportu, limitów odpowiedzialności, wyłączeń (carve-outs) i ubezpieczenia. Umowa celowo pozostawia kwestie kwotowe otwarte, aby mogły zostać dostosowane do ryzyka produktu i wartości umowy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo dzieje się po zakończeniu umowy?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa zawiera szczególne zasady dotyczące jej zakończenia. Dystrybutor powinien zazwyczaj zaprzestać używania znaków towarowych dostawcy i przestać przedstawiać się jako autoryzowany dystrybutor. Załącznik nr 11 umożliwia ustalenie, w jaki sposób postąpić z pozostałymi zapasami, np. poprzez okres wyprzedaży (sell-off), odkup lub inne rozwiązanie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrwające zobowiązania gwarancyjne, serwis części zamiennych i zobowiązania wobec klientów mogą również zostać uregulowane tak, aby zakończenie relacji dystrybucyjnej nie rodziło niepotrzebnych sporów z klientami lub o odpowiedzialność.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielski Reseller Agreement zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska to kompletna \u003cstrong\u003eumowa dystrybucyjna (Reseller Agreement)\u003c\/strong\u003e z odpowiadającą strukturą umowy i 12 załącznikami (schedules). Jest ona przeznaczona do relacji, w których ma być stosowane szwedzkie prawo materialne, ale w których dystrybutor, dostawca, grupa kapitałowa lub doradcy pracują w języku angielskim.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to zatem anglojęzyczny wzór według prawa szwedzkiego – nie jest to umowa standardowa według prawa brytyjskiego czy amerykańskiego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika w pakiecie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik użytkownika pomaga ustalić, czy umowa dystrybucyjna jest właściwą formą prawną, a następnie omawia najważniejsze wybory krok po kroku. Przewodnik wyjaśnia w szczególności:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eróżnicę między dystrybutorem a agentem handlowym,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak należy wyznaczyć produkty i kanały sprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak formułować wyłączność i terytorium,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edlaczego dystrybutor musi mieć faktyczną swobodę cenową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak zarządzać e-commerce i polityką marketplace,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epróg 30 procent w VBER,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eklauzule zakazu konkurencji i limit pięcioletni,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egwarancje, recall i obsługę posprzedażową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i potrzebę umów powierzenia przetwarzania danych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezapasy i wyprzedaż (sell-off) po zakończeniu umowy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowano na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny opatrzony jest datą \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Dokumenty zostały zweryfikowane m.in. pod kątem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy o umowach (Avtalslagen 1915:218),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy o sprzedaży towarów (Köplagen 1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy o konkurencji (Konkurrenslag 2008:579),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o wyłączeniach grupowych dla porozumień wertykalnych (2008:581),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erozporządzenia Komisji (UE) 2022\/720 w sprawie porozumień wertykalnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewytycznych Komisji Europejskiej w sprawie ograniczeń wertykalnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOgólnego rozporządzenia o ochronie danych (RODO 2016\/679),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy uzupełniającej do RODO (2018:218),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy o tajemnicach przedsiębiorstwa (2018:558).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że wzory zostały sprawdzone pod kątem stanu prawnego w dacie weryfikacji i przygotowane do użytku w tych latach. W przypadku późniejszych zmian w prawie lub orzecznictwie należy przeprowadzić nową weryfikację.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 40 stron • 12 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i weryfikacji układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – brak produktu fizycznego.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów jest profesjonalną bazą umowną i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej. Ocena prawnokonkurencyjna zależy m.in. od udziałów w rynku, systemu dystrybucji, rynku geograficznego, produktu, kanałów online i faktycznego stosowania umowy. Dystrybucja wyłączna lub selektywna, udziały w rynku bliskie lub przekraczające 30%, skomplikowane zasady marketplace czy dłuższe klauzule o zakazie konkurencji powinny być zatem oceniane indywidualnie.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594576019798,"sku":"ATERFORSALJARE-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/aterforsaljaravtal-2026-2027-hero.png?v=1791075580"},{"product_id":"franchiseavtal-franchise-agreement-2026-2027-word-pdf-disclosure-svensk-ratt","title":"Pakiet wzorów umów franczyzowych 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski + informacje wstępne | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet wzorów umowy franczyzowej 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski + informacja wstępna\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompletny i profesjonalny \u003cstrong\u003epakiet franczyzowy dla franczyzy B2B zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/strong\u003e. Pakiet został przygotowany dla franczyzodawców i franczyzobiorców, którzy potrzebują jasnej i praktycznej podstawy umownej dla całej relacji franczyzowej – od ustawowych informacji, które należy przekazać przed zawarciem umowy, po bieżącą działalność, opłaty, znaki towarowe, podręcznik operacyjny, e-handel, kontrolę jakości, klauzule konkurencyjne, przeniesienie praw i wypowiedzenie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów został \u003cstrong\u003ezweryfikowany pod kątem zgodności z obowiązującym prawem szwedzkim oraz odpowiednim prawem konkurencji UE według stanu na 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i opracowany do praktycznego zastosowania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Pakiet zawiera szwedzką i angielską wersję umowy, szwedzką i angielską informację wstępną oraz oddzielny, szczegółowy przewodnik użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 5 dokumentów w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e10 plików, 52 strony A4 i 14 załączników\/harmonogramów\u003c\/strong\u003e. Pobieranie cyfrowe. Nie jest wysyłany żaden produkt fizyczny.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa franczyzowa 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 20 stron, 26 sekcji umownych i 14 załączników.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFranchise Agreement 2026\/2027 – angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 20 stron o analogicznej strukturze i 14 załącznikach (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInformacja wstępna dotycząca franczyzy 2026\/2027\u003c\/strong\u003e, 4 strony zgodnie z ustawą (2006:484) o obowiązku informacyjnym franczyzodawcy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePre-contract Franchise Disclosure 2026\/2027 – angielski\u003c\/strong\u003e, 4 strony wsparcia w języku angielskim dla szwedzkiego obowiązku informacyjnego.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 4 strony z kolejnością dokumentów, punktami kontrolnymi prawa konkurencji i listą kontrolną na koniec.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto zastosować umowę franczyzową?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór jest przeznaczony dla relacji B2B, w której franczyzodawca pozwala niezależnemu franczyzobiorcy na korzystanie ze specyficznego pomysłu na biznes, wspólnego systemu oraz oznaczeń handlowych lub innych praw własności intelektualnej franczyzodawcy w zamian za wynagrodzenie i pod warunkiem ciągłej kontroli systemu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePrzykładami obszarów, w których można zastosować franczyzę, są: handel, gastronomia, usługi, edukacja, fitness, pośrednictwo w obrocie nieruchomościami, koncepcje serwisowe, sieci sklepów i inne działalności, w których ugruntowana koncepcja, marka i know-how operacyjne są udostępniane niezależnym przedsiębiorcom.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZgodnie z wzorem, franczyzobiorca jest \u003cstrong\u003eniezależnym przedsiębiorcą\u003c\/strong\u003e, który prowadzi działalność we własnym imieniu i na własne ryzyko ekonomiczne. Umowa nie tworzy automatycznie stosunku pracy, agencji handlowej, spółki cywilnej ani prawa do reprezentowania drugiej strony.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eUstawowy obowiązek informacyjny przed zawarciem umowy franczyzowej\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzwecja posiada szczególną \u003cstrong\u003eustawę (2006:484) o obowiązku informacyjnym franczyzodawcy\u003c\/strong\u003e. Franczyzodawca musi \u003cstrong\u003ew odpowiednim czasie przed zawarciem umowy franczyzowej\u003c\/strong\u003e przekazać na piśmie informacje o umowie oraz inne warunki niezbędne w danych okolicznościach. Informacje muszą być jasne i zrozumiałe.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUstawa nie określa sztywnej liczby dni przed podpisaniem umowy. Dlatego pakiet zawiera czytelne pola na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edatę przekazania informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eplanowaną najwcześniejszą datę podpisania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epotwierdzenie odbioru,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewykaz dokumentów przekazanych jednocześnie.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e8 punktów minimalnych szwedzkiej ustawy o franczyzie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzwedzki wzór informacji (disclosure) jest skonstruowany tak, aby pokrywać dane, które muszą zostać przekazane zgodnie z § 3 ustawy o obowiązku informacyjnym franczyzodawcy:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003eopis działalności franczyzowej, którą ma prowadzić franczyzobiorca,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edane o innych franczyzobiorcach w tym samym systemie franczyzowym oraz zakresie ich działalności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewynagrodzenie dla franczyzodawcy i inne warunki ekonomiczne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eudzielone prawa własności intelektualnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etowary lub usługi, które franczyzobiorca jest zobowiązany kupować lub wynajmować,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakazy konkurencji w trakcie lub po zakończeniu okresu obowiązywania umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres obowiązywania umowy, zmiany, przedłużenie, wypowiedzenie oraz skutki ekonomiczne wypowiedzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób rozstrzygania sporów oraz kwestie odpowiedzialności za koszty.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera ponadto pola dla innych istotnych materialnie kwestii, np. większych zmian systemowych, zależności od dostawców i istotnych ryzyk.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eObowiązek informacyjny dotyczy również przeniesienia praw\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli istniejąca umowa franczyzowa ma zostać przeniesiona na nowego franczyzobiorcę za zgodą franczyzodawcy, obowiązek informacyjny dotyczy również nowego franczyzobiorcy. Dlatego zarówno umowa, jak i wzór informacji zawierają szczególne punkty kontrolne dotyczące przeniesienia praw i następców.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo się stanie, jeśli informacje nie zostaną przekazane?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli franczyzodawca zawrze umowę franczyzową bez spełnienia obowiązku informacyjnego, sprawa o zobowiązanie może zostać wniesiona do Sądu Patentowo-Handlowego (Patent- och marknadsdomstolen). Takie zobowiązanie powinno być z reguły połączone z karą finansową (vite).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet nie jest zatem skonstruowany tak, aby pokwitowanie odbioru próbowało zmusić franczyzobiorcę do zrzeczenia się ustawowych praw. Potwierdzenie odbioru dokumentuje jedynie fakt, że informacje zostały odebrane.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 sekcji umownych\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa franczyzowa obejmuje m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etło i system franczyzowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eniezależną pozycję franczyzobiorcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eudzielenie franczyzy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eterytorium, lokal i wyłączność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezałożenie działalności i inwestycje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodręcznik operacyjny i standardy systemowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszkolenia i wsparcie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eznaki towarowe i prawa własności intelektualnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eknow-how i tajemnice przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopłatę wstępną, tantiemy i inne opłaty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eraportowanie, księgowość i audyt,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobowiązkowe zakupy i zatwierdzonych dostawców,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustalanie cen i kampanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efundusz marketingowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ee-handel i cyfrowe kanały sprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontrolę jakości i działania naprawcze,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epersonel i odpowiedzialność pracodawcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO (GDPR), systemy IT i bezpieczeństwo informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubezpieczenia i zgodność z przepisami (compliance),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakaz konkurencji w okresie obowiązywania umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakaz konkurencji po wygaśnięciu umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres obowiązywania, przedłużenie i wypowiedzenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesienie praw i zmianę właściciela,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eskutki wygaśnięcia umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ehierarchię dokumentów umownych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo szwedzkie i rozstrzyganie sporów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e14 profesjonalnych załączników\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDziałalność franczyzowa i koncepcja biznesowa\u003c\/strong\u003e – grupa docelowa, procesy, know-how i wymagania serwisowe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTerytorium, lokal i wyłączność\u003c\/strong\u003e – geografia, grupa klientów i zarezerwowane kanały.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eInwestycje, opłaty i warunki ekonomiczne\u003c\/strong\u003e – opłata wstępna, tantiemy, opłata marketingowa, IT i inwestycje.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eObowiązkowe zakupy i zatwierdzeni dostawcy\u003c\/strong\u003e – w tym dostawcy alternatywni i gratyfikacje od dostawców.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePodręcznik operacyjny, szkolenia i wsparcie\u003c\/strong\u003e – wersja podręcznika, szkolenia i proces zmian.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZnaki towarowe i prawa własności intelektualnej\u003c\/strong\u003e – dane rejestracyjne, domeny i podręcznik graficzny.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMarketing i fundusz\u003c\/strong\u003e – budżet lokalny, fundusz centralny i raportowanie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIT, dane i RODO\u003c\/strong\u003e – systemy, role danych, umowy powierzenia przetwarzania, incydenty i eksport danych.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJakość, raportowanie i audyt\u003c\/strong\u003e – KPI, wizyty w lokalach, kontrola ekonomiczna i terminy naprawcze.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eE-handel, kanały sprzedaży i ustalanie cen\u003c\/strong\u003e – marketplace'y, reklama i rekomendacje cenowe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZakaz konkurencji, poufność i know-how\u003c\/strong\u003e – w trakcie i po okresie obowiązywania umowy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOkres obowiązywania, przedłużenie, wypowiedzenie i przeniesienie praw\u003c\/strong\u003e – w tym wyprzedaż towarów i usunięcie oznaczeń.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUbezpieczenia, zezwolenia i zgodność (compliance)\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKomunikaty i rozstrzyganie sporów\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eFranczyzobiorca ustala własną cenę końcową dla klienta\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowy franczyzowe są często objęte zasadami prawa konkurencji dotyczącymi umów wertykalnych. Dlatego wzór wyraźnie wskazuje, że franczyzobiorca samodzielnie ustala swoje ceny dla klientów.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFranczyzodawca może w odpowiednich warunkach przekazywać ceny rekomendowane lub ceny maksymalne. Rekomendacja nie może jednak w praktyce stać się ceną stałą lub minimalną poprzez naciski, sankcje, groźby, bonusy lub inne zachęty.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVBER 2022\/720 – 30% safe-harbour\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUnijne wyłączenie grupowe dla porozumień wertykalnych, rozporządzenie (UE) 2022\/720, może zapewnić bezpieczną przystań (safe harbour) w prawie konkurencji, gdy między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eudział rynkowy dostawcy nie przekracza 30%,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eudział rynkowy nabywcy nie przekracza 30%,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eumowa nie zawiera szczególnie poważnych ograniczeń konkurencji.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUmowa przekraczająca próg 30% nie jest automatycznie zakazana, ale nie może korzystać z tego samego automatycznego wyłączenia grupowego i wymaga indywidualnej oceny.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eE-handel nie może być generalnie blokowany\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFranczyzodawca może stawiać wymagania jakościowe dotyczące strony internetowej, prezentacji marki, obsługi klienta, korzystania z marketplace'ów i reklamy cyfrowej. Dlatego wzór zawiera specjalny załącznik dotyczący e-handlu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWarunki te nie powinny być jednak sformułowane w sposób, który uniemożliwiałby franczyzobiorcy efektywne korzystanie z internetu w celach sprzedażowych, co byłoby sprzeczne z prawem konkurencji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZakaz konkurencji w okresie obowiązywania umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 11 zawiera opcjonalny zakaz konkurencji. Nie jest on aktywowany automatycznie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDla bezpiecznej przystani wyłączenia grupowego, bezpośrednia lub pośrednia klauzula konkurencyjna zazwyczaj nie jest objęta wyłączeniem, jeśli jest nieograniczona lub przekracza \u003cstrong\u003epięć lat\u003c\/strong\u003e, z wyjątkami, gdy działalność jest prowadzona z lokalu lub terenu kontrolowanego w sposób wskazany w rozporządzeniu UE.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZakaz konkurencji po zakończeniu umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eW celu skorzystania z bezpiecznej przystani zgodnie z VBER, zakaz konkurencji po zakończeniu umowy (post-contract non-compete) może być objęty wyłączeniem tylko wtedy, gdy między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003edotyczy towarów lub usług konkurujących z działalnością franczyzową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejest ograniczony do lokali i terenu, na którym franczyzobiorca prowadził działalność,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejest niezbędny do ochrony know-how przekazanego przez franczyzodawcę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enie przekracza jednego roku po wygaśnięciu umowy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOchrona przed wykorzystywaniem lub rozpowszechnianiem know-how, które nadal jest tajne, może jednak trwać dłużej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eTerytorium i wyłączność\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór umożliwia wybór franczyzy niewyłącznej lub wyłącznej. Wyłączność musi być zdefiniowana wraz z:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eobszarem geograficznym,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003egrupami klientów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecentralnymi umowami z klientami,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ee-handlem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewłasnymi kanałami sprzedaży franczyzodawcy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eW ten sposób unika się niejasnych obietnic „wyłączności”, które później kolidują z centralnymi klientami lub sprzedażą cyfrową.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOpłata wstępna, tantiemy i inne opłaty\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 3 gromadzi wszystkie warunki ekonomiczne. Zawiera pola na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eopłatę wstępną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ebieżące tantiemy\/opłatę systemową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodstawę tantiem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopłatę marketingową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopłatę IT\/systemową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszacunkową inwestycję początkową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewarunki płatności.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUmowa uniemożliwia wprowadzanie nowych opłat bez podstawy umownej lub późniejszego porozumienia na piśmie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eObowiązkowe zakupy i dostawcy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eFranczyzodawca może potrzebować sterować niektórymi zakupami w celu ochrony jakości, tożsamości systemu, bezpieczeństwa lub know-how. Dlatego załącznik 4 rozróżnia produkty\/usługi obowiązkowe, zatwierdzonych dostawców oraz możliwość zatwierdzania dostawców alternatywnych.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera ponadto pola do przejrzystego opisania wszelkich bonusów, kickbacków lub innych korzyści ekonomicznych, które franczyzodawca lub podmioty powiązane otrzymują od dostawców systemowych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePodręcznik operacyjny – elastyczny, ale nie jako „carte blanche” na zmiany\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePodręcznik operacyjny jest centralnym elementem funkcjonującego systemu franczyzowego. Wzór daje franczyzodawcy możliwość aktualizacji standardów systemowych, ale jednocześnie wyjaśnia, że podręcznik nie powinien być wykorzystywany do jednostronnego przepisywania fundamentów ekonomicznych umowy franczyzowej lub wprowadzania dużych nowych inwestycji bez procesu, na który strony się umówiły.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMarka, IP i know-how\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 6 służy do identyfikacji znaków towarowych, domen, oprogramowania i innych praw własności intelektualnej, z których franczyzobiorca może korzystać.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUmowa rozróżnia prawa zarejestrowane oraz know-how podlegające ochronie. Poufne know-how może być używane tylko do działalności franczyzowej i musi być chronione również po zakończeniu umowy, tak długo jak informacje pozostają tajne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFundusz marketingowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli system franczyzowy korzysta z centralnego funduszu marketingowego, załącznik 7 może określać:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ewkład franczyzobiorcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakres wykorzystania funduszu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eraportowanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elokalny budżet marketingowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eproces zatwierdzania materiałów lokalnych.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWzór nie obiecuje, że każdy franczyzobiorca otrzyma dokładnie proporcjonalną korzyść z każdej pojedynczej kampanii.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRODO (GDPR) i wspólne systemy IT\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSystemy franczyzowe często korzystają ze wspólnych systemów kasowych, CRM, programów lojalnościowych, platform internetowych i narzędzi analitycznych. Załącznik 8 pomaga stronom udokumentować:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003esystemy obowiązkowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekto posiada lub dostarcza system,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erole w przetwarzaniu danych osobowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczy potrzebna jest umowa powierzenia przetwarzania danych (DPA),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etermin zgłaszania incydentów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eeksport danych i usuwanie danych po zakończeniu umowy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eOkres obowiązywania, przedłużenie i wyjście (exit)\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 12 czyni zakończenie umowy tak samo jasnym jak jej rozpoczęcie. Zawiera pola na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003epoczątkowy okres obowiązywania umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzedłużenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwykłe wypowiedzenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etermin działań naprawczych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopłatę za przeniesienie praw,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epozostałe zapasy i wyprzedaż towarów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eusunięcie oznaczeń i zakończenie korzystania ze znaku towarowego.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJest to bezpośrednio powiązane z wymogami szwedzkiej ustawy, aby przed zawarciem umowy franczyzobiorca został poinformowany o okresie obowiązywania umowy oraz konsekwencjach ekonomicznych jej wypowiedzenia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielska wersja Franchise Agreement zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska zawiera tę samą strukturę umowną i 14 załączników (schedules). Jest przeznaczona do sytuacji, w których franczyzodawca, franczyzobiorca, funkcje korporacyjne lub doradcy pracują w języku angielskim, ale ma być stosowane \u003cstrong\u003eszwedzkie prawo materialne\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet zawiera również angielskojęzyczny „Pre-contract Franchise Disclosure” jako wsparcie, gdy potencjalny franczyzobiorca pracuje w języku angielskim.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDołączony szczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik pokazuje, w jakiej kolejności należy używać dokumentów i szczegółowo omawia:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003einformacje wstępne przed podpisaniem umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewszystkie 14 załączników,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epróg 30% VBER,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eswobodę franczyzobiorcy w ustalaniu cen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ee-handel i sprzedaż internetową,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epięcioletni limit dla niektórych klauzul konkurencyjnych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eroczną zasadę dla niektórych zakazów konkurencji po ustaniu umowy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIP i podręcznik operacyjny,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i umowy powierzenia przetwarzania danych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewypowiedzenie i wyjście,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elistę kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowano na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny jest datowany na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został sprawdzony m.in. pod kątem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2006:484) o obowiązku informacyjnym franczyzodawcy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w prawie majątkowym,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszwedzkiej ustawy o konkurencji (2008:579) i art. 101 TFUE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erozporządzenia Komisji (UE) 2022\/720 w sprawie porozumień wertykalnych i praktyk uzgodnionych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o znakach towarowych (2010:1877),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1960:729) o prawie autorskim,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2018:558) o tajemnicach przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOgólnego rozporządzenia o ochronie danych (UE) 2016\/679 (RODO).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e5 dokumentów • 10 plików • 52 strony • 14 załączników\/harmonogramów\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne wzory.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i kontroli układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzwedzkie + angielskie wersje umowy i disclosure\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – brak wysyłki produktu fizycznego.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów jest profesjonalną, ogólną podstawą umowną i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, podatkowej ani ekonomicznej. Franczyza typu master, franczyza międzynarodowa, bardzo duże inwestycje początkowe, skomplikowane układy lokalowe\/nieruchomościowe, finansowanie przez franczyzodawcę, udziały rynkowe bliskie lub powyżej 30%, daleko idąca wyłączność lub zakazy konkurencji, a także trwające spory franczyzowe powinny być oceniane indywidualnie.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594948034902,"sku":"FRANCHISE-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/franchiseavtal-2026-2027-hero.png?v=1791089445"},{"product_id":"kommissionsavtal-commission-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Umowa komisowa \/ Commission Agreement 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet wzorów Umowy komisowej 2026\/2027 – Word\/PDF + English | Prawo szwedzkie\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompletna i profesjonalna \u003cstrong\u003eUmowa komisowa dla firm\u003c\/strong\u003e, w ramach której komisant otrzymuje zlecenie sprzedaży lub zakupu mienia ruchomego we własnym imieniu, ale na rachunek komitenta. Pakiet został zaprojektowany dla komercyjnych relacji B2B, w których strony potrzebują jasnych zasad dotyczących towarów, magazynu, instrukcji, umów z klientami, ceny, prowizji, rozliczeń, ryzyka kredytowego, wejścia w transakcję (tzw. självinträde), podatku VAT, reklamacji, poufności, odpowiedzialności, wypowiedzenia oraz odprawy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów został \u003cstrong\u003eprawnie zweryfikowany pod kątem obowiązującego prawa szwedzkiego oraz aktualnych wytycznych organów administracyjnych według stanu na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i przygotowany do praktycznego zastosowania w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Pakiet zawiera szwedzką Umowę komisową, kompletną angielskojęzyczną \u003cstrong\u003eCommission Agreement\u003c\/strong\u003e zgodną z prawem szwedzkim oraz osobny szczegółowy przewodnik użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 25 stron A4 oraz 12 załączników (schedules)\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany jest cyfrowo. Nie wysyłane są żadne towary fizyczne.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZawartość pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKommissionsavtal 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 10 stron z 26 sekcjami umowy i 12 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCommission Agreement 2026\/2027 – język angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 10 stron z odpowiadającą strukturą i 12 załącznikami (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 5 stron z instrukcjami krok po kroku, punktami kontrolnymi dotyczącymi prawa podatkowego i umownego oraz listą kontrolną końcową.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eCzym jest umowa komisowa?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZgodnie z \u003cstrong\u003eSzwedzką ustawą o komisie (Kommissionslag 2009:865)\u003c\/strong\u003e, komis to zlecenie polegające na sprzedaży lub zakupie mienia ruchomego na rachunek innej osoby, ale \u003cstrong\u003ewe własnym imieniu\u003c\/strong\u003e. Podmiot wykonujący zlecenie to komisant, a podmiot, którego interesy ekonomiczne dotyczą transakcji, to komitent.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKluczowe znaczenie ma fakt, że komisant staje się widoczną stroną umowy wobec osoby trzeciej, podczas gdy transakcja jest ekonomicznie realizowana na rachunek komitenta.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRóżnica między agencją handlową a odsprzedażą\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór zawiera jasne rozgraniczenie między trzema powszechnymi formami dystrybucji:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eKomis:\u003c\/strong\u003e pośrednik działa we własnym imieniu, ale na rachunek komitenta.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eAgencja handlowa:\u003c\/strong\u003e agent działa na rachunek mocodawcy, a umowa z klientem jest zawierana w imieniu mocodawcy lub poprzez pośredniczenie agenta w składaniu ofert.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOdsprzedaż:\u003c\/strong\u003e sprzedawca zazwyczaj kupuje towar i odsprzedaje go we własnym imieniu i na własny rachunek ekonomiczny.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eRóżnica ta wpływa między innymi na to, kto jest stroną umowy wobec klienta końcowego, kto jest właścicielem magazynu, jak zarządzane jest ryzyko kredytowe oraz jakie przepisy prawne mają zastosowanie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKomis sprzedaży lub komis zakupu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 2 umożliwia wybór, czy zlecenie dotyczy:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ekomisu sprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekomisu zakupu, lub\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eobu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eSzwedzka ustawa o komisie dotyczy zakupu i sprzedaży \u003cstrong\u003emienia ruchomego\u003c\/strong\u003e. Pakiet nie jest zatem przeznaczony do stosowania w niezmienionej formie jako czysta umowa o pośrednictwo w usługach lub przy przeniesieniu własności nieruchomości.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 sekcji umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eGłówna umowa porusza m.in. kwestie:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003estron i tła,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawnego charakteru zlecenia komisowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003etowarów, rynku, terytorium i kanałów sprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einstrukcji, lojalności i obowiązku informacyjnego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emagazynu, opieki i wydzielenia towarów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eumów z osobami trzecimi,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecen, rabatów i instrukcji handlowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewejścia w transakcję i kombinacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprowizji i zwrotu kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erozliczeń,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eryzyka kredytowego i strat na klientach,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodatku VAT i fakturowania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodpowiedzialności za produkt, reklamacji i roszczeń konsumenckich,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eznaków towarowych i marketingu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufności i tajemnic przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO i bezpieczeństwa informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodności z przepisami (compliance) i sankcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaudytu i kontroli,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubezpieczenia i odpowiedzialności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa zastawu i prawa zatrzymania,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokresu obowiązywania i standardowego wypowiedzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewypowiedzenia w trybie natychmiastowym i upadłości,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodprawy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ecesji i dalszego komisanta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewyboru prawa i sporów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodpisów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 praktycznych załączników \/ schedules\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eStrony, kontakt i uprawnienia\u003c\/strong\u003e – kto może decydować o cenie, rabatach i zmianach umowy?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZlecenie, towary i rynek\u003c\/strong\u003e – typ komisu, produkty, terytorium i kanały.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eMagazyn, opieka i ubezpieczenie\u003c\/strong\u003e – miejsce magazynowania, inwentaryzacja, ubytki, wydzielenie i zwroty.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRaportowanie i umowy z osobami trzecimi\u003c\/strong\u003e – częstotliwość raportowania, tożsamość klienta i systemy.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCena, warunki klienta i upoważnienia rabatowe\u003c\/strong\u003e – cena minimalna\/maksymalna, warunki kredytowe i gwarancja.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWejście w transakcję i kombinacja\u003c\/strong\u003e – wyraźne wybory w sytuacjach konfliktu interesów.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProwizja i wynagrodzenie\u003c\/strong\u003e – procent prowizji, podstawa, zwroty, VAT, fracht i koszty.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eRozliczenia, pieniądze i ryzyko kredytowe\u003c\/strong\u003e – konto bankowe, wydzielenie, windykacja i przejęcie wierzytelności.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eVAT i fakturowanie\u003c\/strong\u003e – numer VAT, przepływ faktur i transakcje międzynarodowe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProdukt, reklamacja, zwrot i IP\u003c\/strong\u003e – specyfikacja produktu, sprzedaż konsumencka i znaki towarowe.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePoufność, RODO i audyt\u003c\/strong\u003e – role, czas zgłaszania incydentów i prawo kontroli.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eOdpowiedzialność, ubezpieczenie, czas trwania umowy i spory\u003c\/strong\u003e – limity odpowiedzialności, wypowiedzenie i właściwość sądu.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eKomitent zazwyczaj zachowuje prawo własności do towarów komisowych\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzwedzka ustawa o komisie zawiera istotną ochronę rzeczową. Gdy towary są przekazywane komisantowi do sprzedaży, komitent co do zasady pozostaje właścicielem do momentu przejścia własności na osobę trzecią lub, w przypadku dozwolonego wejścia w transakcję, na komisanta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór zawiera zatem specjalne zasady dotyczące:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eoznaczania i identyfikacji towarów komisowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewydzielenia od innych towarów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einwentaryzacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubytków i uszkodzeń,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubezpieczenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwrotu niesprzedanych towarów.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJest to szczególnie ważne, gdy komisant przechowuje towary dla wielu różnych zleceniodawców.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKomisant jest stroną umowy wobec klienta\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKiedy komisant sprzedaje towar osobie trzeciej, czyni to we własnym imieniu. Osoba trzecia nabywa zatem co do zasady prawa wobec komisanta, a nie bezpośrednio wobec komitenta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWpływa to na sposób strukturyzacji warunków klienta, fakturowania, gwarancji, reklamacji i ryzyka kredytowego. Załączniki 4 i 5 zostały specjalnie zaprojektowane w celu udokumentowania tych kwestii.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJeśli klientem końcowym jest konsument\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSama umowa komisowa jest umową B2B między komitentem a komisantem, ale klientem końcowym może być konsument. W takim przypadku mają zastosowanie bezwzględnie obowiązujące przepisy konsumenckie wobec strony sprzedającej konsumentowi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o komisie zawiera ponadto szczególne przepisy, które pod pewnymi warunkami umożliwiają konsumentowi kierowanie roszczeń z tytułu wad również wobec komitenta w poprzednim ogniwie sprzedaży. Pakiet oznacza zatem sprzedaż konsumencką jako osobny punkt kontrolny.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstrukcje i cena\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZgodnie z ustawą komisant powinien dbać o interes komitenta i postępować zgodnie z instrukcjami. Komitent może przykładowo wyznaczyć cenę minimalną w przypadku komisu sprzedaży lub cenę maksymalną w komisie zakupu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJeśli instrukcja nie może lub nie powinna być przestrzegana, komisant musi, zgodnie z warunkami ustawy, zażądać nowych instrukcji lub przerwać zlecenie, chyba że istnieją szczególne powody do działania w inny odpowiedni sposób.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 5 zawiera zatem konkretne pola na cenę, upoważnienie do rabatów, termin płatności, zwroty i gwarancję.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWejście w transakcję – komisant sam staje się kupującym lub sprzedającym\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eWejście w transakcję (Självinträde)\u003c\/strong\u003e oznacza, że komisant sam wstępuje jako kupujący lub sprzedający w transakcję, która miała zostać zrealizowana na rachunek komitenta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMoże to stworzyć wyraźny konflikt interesów. Ustawa o komisie reguluje, kiedy wejście w transakcję oraz tzw. kombinacja są dozwolone. Załącznik 6 do pakietu zawiera domyślny wybór, że wejście w transakcję nie jest ogólnie dozwolone, lecz musi mieć wyraźną podstawę w prawie lub specjalne zatwierdzenie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJeśli dojdzie do wejścia w transakcję lub kombinacji, fakt ten musi zostać otwarcie zgłoszony komitentowi.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eProwizja – kiedy jest zarobiona?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZgodnie z ustawą, komisant handlowy ma prawo do prowizji od umów zawartych w okresie obowiązywania zlecenia na rachunek komitenta. W przypadku niektórych układów terytorialnych lub obsługi grup klientów, prawo do prowizji może być szersze.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 7 konkretyzuje model prowizyjny poprzez osobne pola dla:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprocentu prowizji lub stałej kwoty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodstawy prowizji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eminimalnego wynagrodzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwrotów i not kredytowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efrachtu i VAT,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003euznanych kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczęstotliwości wypłat.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o komisie zawiera ponadto pewne bezwzględnie obowiązujące zasady ochronne dotyczące prawa komisanta handlowego do prowizji.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRozliczenie i rzeczywista cena wobec osoby trzeciej\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKomisant powinien rozliczyć zlecenie oraz cenę uzgodnioną z osobą trzecią. Wzór wymaga zatem identyfikowalnej dokumentacji pokazującej:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eumowę z klientem lub dostawcą,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efaktyczną cenę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erabaty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwroty,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprowizję,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezwrot kosztów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVAT,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekwotę netto dla komitenta.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 8 zawiera również punkty audytu i dokumentacji dla sytuacji, w których komitent musi sprawdzić rozliczenie.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRyzyko kredytowe i tożsamość klienta\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o komisie zawiera szczególne przepisy o odpowiedzialności komisanta, gdy nie ujawnia on, z kim zawarto umowę z osobą trzecią. Pakiet czyni zatem kwestię tożsamości klienta aktywnym wyborem umownym, zamiast pozostawiać ją nieuregulowaną.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 8 określa również, kto odpowiada za ocenę kredytową, windykację i straty na klientach oraz w jaki sposób należy obsługiwać ewentualne przejęcie roszczeń komisanta wobec osoby trzeciej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrawo zastawu i zabezpieczenia\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o komisie może przyznać komisantowi prawo zastawu na towarach komitenta oraz na pewnych wierzytelnościach jako zabezpieczenie prowizji i innego wynagrodzenia. Komisant może również pod pewnymi warunkami mieć prawo do zatrzymania materiałów lub wstrzymania wydania towaru.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór nie próbuje zatem wykluczać takich ustawowych praw za pomocą uproszczonej standardowej klauzuli. Ewentualne dodatkowe zabezpieczenia są dokumentowane w Załączniku 12.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVAT – ważne, aby odróżnić od własności cywilnoprawnej\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eSzwedzki Urząd Skarbowy (Skatteverket) traktuje pośrednictwo we własnym imieniu na rachunek innej osoby jako szczególny przepływ VAT. W odpowiednich sytuacjach towar lub usługa uznawane są za sprzedane w dwóch krokach: od mocodawcy do pośrednika i od pośrednika do klienta.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOznacza to, że przepis prawa cywilnego o tym, kto jest właścicielem towaru komisowego, nie decyduje samodzielnie o tym, jak należy obsługiwać faktury i VAT.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 9 zawiera zatem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003enumery VAT stron,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003einformację, kto fakturuje klienta końcowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esposób wystawiania faktur\/rozliczeń między stronami,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epunkt kontrolny dla importu\/eksportu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epunkt kontrolny dla procedury marży (VMB) i magazynu konsygnacyjnego.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eOkresy wypowiedzenia – specjalne schody ustawowe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDla długoterminowej umowy komisowej na czas nieokreślony ustawa o komisie zawiera szczególne okresy wypowiedzenia. Model podstawowy to:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e1 miesiąc w pierwszym roku zlecenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e2 miesiące w drugim roku,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e3 miesiące w trzecim roku,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003enastępnie dodatkowy miesiąc za każdy rozpoczęty rok,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003emaksymalnie 6 miesięcy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJeśli strony uzgodnią dłuższy okres wypowiedzenia, okres wypowiedzenia komitenta nie może być krótszy niż komisanta. Załącznik 12 przypomina zatem użytkownikowi o sprawdzeniu ustawy przed wyznaczeniem czasu standardowego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOdprawa – nie można jej po prostu wykluczyć\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku długotrwałego komisu handlowego komisant może mieć prawo do \u003cstrong\u003eodprawy\u003c\/strong\u003e po zakończeniu umowy, m.in. jeśli komisant pozyskał nowych klientów lub znacząco zwiększył obroty, a komitent nadal czerpie z tego istotne korzyści.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOdprawa jest zgodnie z ustawą ograniczona do kwoty odpowiadającej maksymalnie rocznej średniej prowizji według ustawowego modelu obliczeniowego. Roszczenie musi zostać zgłoszone w ciągu \u003cstrong\u003ejednego roku\u003c\/strong\u003e od wygaśnięcia umowy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet nie zawiera zatem błędnej standardowej klauzuli stwierdzającej, że komisant zawsze zrzeka się odprawy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eInstrumenty finansowe – szczególne wyłączenie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o komisie zawiera szczególne wyłączenia, gdy zlecenie dotyczy obrotu instrumentami finansowymi. Niniejszy wzór jest w pierwszej kolejności przeznaczony do komisu handlowego dotyczącego innych rodzajów mienia ruchomego i nie powinien być stosowany w niezmienionej formie do obrotu papierami wartościowymi lub regulowanej działalności finansowej.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAngielska Commission Agreement według prawa szwedzkiego\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska zawiera tę samą strukturę prawną i 12 załączników (schedules). Jest ona przeznaczona do sytuacji, w których komitent, komisant, funkcja korporacyjna lub doradcy pracują w języku angielskim, ale ma mieć zastosowanie \u003cstrong\u003eszwedzkie prawo materialne\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to zatem Commission Agreement w języku angielskim podlegająca prawu szwedzkiemu – a nie brytyjska lub amerykańska umowa agencyjna (agency agreement).\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika w zestawie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzewodnik wyjaśnia krok po kroku:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eczym komis różni się od agencji i odsprzedaży,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak dokonywać wyboru między komisem sprzedaży a zakupu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak zarządzać magazynem i prawem własności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejak definiować prowizję,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewejście w transakcję i kombinację,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres wypowiedzenia i odprawę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzepływ VAT i faktur,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esprzedaż konsumencką,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elistę kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowane dla 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny datowany jest na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został sprawdzony m.in. pod kątem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eUstawy o komisie (2009:865),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w zakresie prawa majątkowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUstawy o zakupach konsumenckich (2022:260), gdzie sprzedaż odbywa się na rzecz konsumenta,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUstawy o podatku VAT (2023:200),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOgólnego rozporządzenia o ochronie danych (UE) 2016\/679 (RODO),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2018:558) o tajemnicach przedsiębiorstwa.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eOznaczenie 2026\/2027 oznacza, że dokumenty są zweryfikowane pod kątem stanu prawnego i informacji urzędowych na dzień przeglądu. W przypadku późniejszej zmiany prawa lub zmiany praktyki urzędowej należy dokonać nowej kontroli.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 25 stron • 12 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalne.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i kontroli układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzwedzkie + angielskie umowy główne\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawa cyfrowa\u003c\/strong\u003e – brak produktu fizycznego do wysyłki.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów stanowi profesjonalny, ogólny materiał umowny i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, podatkowej czy księgowej. Instrumenty finansowe, międzynarodowe układy magazynowe i importowe, procedura marży (VMB), rozległa sprzedaż konsumencka, produkty regulowane lub inne złożone struktury komisowe powinny być oceniane osobno.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594969563478,"sku":"KOMMISSION-2026-2027","price":199.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/kommissionsavtal-svensk-mall-2026-2027.png?v=1791091560"}],"url":"https:\/\/mallbutiken.se\/pl\/collections\/forsaljning-agentur-distribution-mallar.oembed","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}