{"product_id":"leverantorsavtal-supplier-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","title":"Umowa z dostawcą 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | Prawo szwedzkie","description":"\n\u003ch2\u003ePakiet wzorów Umów z dostawcą 2026\/2027 – Word\/PDF + angielski | Prawo szwedzkie\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eJest to kompletna i profesjonalna \u003cstrong\u003eUmowa z dostawcą dla bieżących dostaw towarów i\/lub usług B2B\u003c\/strong\u003e. Pakiet został opracowany dla firm, które chcą wyraźnie zarządzać relacjami z dostawcami z perspektywy zakupów i łańcucha dostaw – z konkretnymi zasadami dotyczącymi zamówień, prognoz, zdolności produkcyjnych, precyzji dostaw, jakości, gwarancji, zgodności produktów, podwykonawców, audytów, ciągłości działania, RODO, odpowiedzialności i wypowiedzenia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów został \u003cstrong\u003eprawnie zweryfikowany pod kątem obowiązującego prawa szwedzkiego i aktualnych regulacji UE na dzień 4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e i jest przeznaczony do użytku w latach \u003cstrong\u003e2026\/2027\u003c\/strong\u003e. Zawiera szwedzką Umowę z dostawcą (Leverantörsavtal), kompletną anglojęzyczną \u003cstrong\u003eSupplier Agreement\u003c\/strong\u003e zgodną z prawem szwedzkim oraz osobny szczegółowy przewodnik dla użytkownika.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDostawa:\u003c\/strong\u003e 3 dokumenty w formatach Word (DOCX) i PDF – łącznie \u003cstrong\u003e6 plików, 37 stron A4 i 12 załączników\/schedules\u003c\/strong\u003e. Produkt dostarczany jest cyfrowo. Żaden towar fizyczny nie jest wysyłany.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCo wchodzi w skład pakietu\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUmowa z dostawcą 2026\/2027 – wersja szwedzka\u003c\/strong\u003e, 17 stron z 26 sekcjami umowy i 12 załącznikami.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSupplier Agreement 2026\/2027 – angielski \/ prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e, 17 stron z odpowiadającą strukturą i 12 załącznikami (schedules).\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika\u003c\/strong\u003e, 3 strony z punktami kontrolnymi, omówieniem wszystkich załączników oraz listą kontrolną na zakończenie.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eKiedy warto stosować Umowę z dostawcą?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWzór jest przeznaczony dla zidentyfikowanych relacji między firmami, na przykład gdy spółka regularnie kupuje produkty, komponenty, części zamienne, materiały eksploatacyjne, usługi produkcyjne, wsparcie, serwis lub inne usługi od dostawcy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSprawdza się szczególnie wtedy, gdy klient chce mieć większą kontrolę nad wynikami dostawcy, niż jest to zazwyczaj możliwe przy zwykłym zamówieniu lub standardowym zamówieniu zakupu.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRóżnica względem Umowy ramowej i Umowy z klientem\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUmowa ramowa\u003c\/strong\u003e jest zazwyczaj bardziej neutralna i ogólna między stronami. \u003cstrong\u003eUmowa z klientem\u003c\/strong\u003e koncentruje się zazwyczaj na relacji dostawcy z jego klientem. Niniejsza Umowa z dostawcą jest natomiast skonstruowana z perspektywy \u003cstrong\u003ezakupów i łańcucha dostaw kupującego\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOznacza to więcej wyraźnych klauzul dotyczących między innymi:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eprecyzji dostaw i czasu realizacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprognoz i zarezerwowanej zdolności produkcyjnej,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontroli zmian w zakresie fabryki, materiałów, procesów i podwykonawców,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eanalizy przyczyn źródłowych (root cause) i powtarzających się wad jakościowych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodności produktów i procedur wycofywania (recall),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekrytycznych podwykonawców,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaudytów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eciągłości działania (business continuity) i alternatywnych źródeł zaopatrzenia.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e26 sekcji umowy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa główna obejmuje m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003etło i cel,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edokumenty umowy i hierarchię dokumentów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakres i Zamówienia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprognozy, zdolności i zobowiązania minimalne,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eceny, koszty i zmianę cen,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003efakturowanie i płatności,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edostawę towarów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eusługi i produkty końcowe,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ejakość, specyfikację i kontrolę zmian,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontrolę, akceptację i reklamacje,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewady, gwarancję i naprawy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodność produktów, identyfikowalność i wycofywanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epodwykonawców i łańcuch dostaw,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eciągłość działania i gotowość dostawczą,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eaudyt i monitoring,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawa własności intelektualnej i dokumentację,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003edane osobowe i bezpieczeństwo informacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epoufność i tajemnice przedsiębiorstwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezgodność (compliance), sankcje i przeciwdziałanie korupcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eodpowiedzialność i jej ograniczenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eubezpieczenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003esiłę wyższą,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eokres obowiązywania umowy, wypowiedzenie i zakończenie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezakupy międzynarodowe i CISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003epowiadomienia, cesję i zmiany,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprawo szwedzkie i spory.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e12 praktycznych załączników\u003c\/h3\u003e\n\u003col\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProdukty, usługi i specyfikacja\u003c\/strong\u003e – produkt\/SKU, wersja, krytyczność i dokumentacja.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eProces zamówień, uprawnienia i kontakty\u003c\/strong\u003e – kanał zamówień, upoważnieni zamawiający i potwierdzenie zamówienia.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePrognozy, wolumeny i zdolności\u003c\/strong\u003e – horyzont prognozy, część wiążąca, minimalne zakupy, zarezerwowana zdolność i zapasy bezpieczeństwa.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eCennik, indeksacja i płatności\u003c\/strong\u003e – ceny, opłaty, mechanizm zmiany cen i warunki płatności.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDostawy, logistyka i Incoterms\u003c\/strong\u003e – miejsce dostawy, Incoterms 2020, czas realizacji, precyzja dostaw i przejście ryzyka.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eUsługi, kamienie milowe i akceptacja\u003c\/strong\u003e – rezultaty, kluczowy personel i kryteria akceptacji.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eJakość, kontrola zmian i plan kontroli\u003c\/strong\u003e – standard jakości, kluczowe cechy i uprzednia zgoda na zmiany.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eGwarancja, reklamacje i naprawy\u003c\/strong\u003e – okres gwarancji, RMA, czasy reakcji i proces ustalania przyczyn źródłowych.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZgodność produktów, incydenty i wycofywanie\u003c\/strong\u003e – zasady specyficzne dla produktu, identyfikowalność, dokumentacja i wycofywanie.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePodwykonawcy, audyt i ciągłość\u003c\/strong\u003e – krytyczni podwykonawcy, audyt, BCP i alternatywne źródła zaopatrzenia.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eIP, dane i bezpieczeństwo informacji\u003c\/strong\u003e – prawa własności intelektualnej, RODO, umowa powierzenia przetwarzania danych i zgłaszanie incydentów.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eZgodność, odpowiedzialność, czas trwania, CISG i spory\u003c\/strong\u003e – limity odpowiedzialności, ubezpieczenie, wypowiedzenie, prawo właściwe i forum.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ol\u003e\n\n\u003ch3\u003eZamówienia i standardowe warunki dostawcy\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 2 określa, w jaki sposób zamówienie staje się wiążące i kto dokładnie jest uprawniony do składania zamówień. Umowa zawiera również jasną hierarchię dokumentów między umową główną, załącznikami a zamówieniem.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWłasne standardowe warunki dostawcy nie obowiązują automatycznie tylko dlatego, że są wpisane na potwierdzeniu zamówienia, fakturze lub stronie internetowej. Muszą zostać wyraźnie zaakceptowane przez Zamawiającego, aby miały pierwszeństwo.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrognozy to nie to samo co gwarancja zakupu\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eW wielu relacjach z dostawcami klient przesyła toczące się prognozy (forecasts). Częstym sporem jest sytuacja, gdy dostawca traktuje prognozę jako wiążącą, podczas gdy klient postrzega ją jako informację planistyczną.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 3 rozróżnia zatem:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eniewiążącą prognozę,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eewentualne wiążące okno prognozy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eminimalne zakupy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezarezerwowaną zdolność produkcyjną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezapasy bezpieczeństwa.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJeśli którykolwiek z tych punktów ma być wiążący, musi to zostać wyraźnie określone.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eZmiana ceny i warunki płatności\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 4 umożliwia stosowanie stałych cen, indeksacji lub innych wyraźnie zdefiniowanych formuł cenowych. Dostawca nie może automatycznie odwoływać się do późniejszego cennika, jeśli umowa nie zezwala na taką zmianę ceny.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku roszczeń B2B za towary i usługi, zgodnie ze szwedzką ustawą o odsetkach (Räntelagen), płatność co do zasady powinna nastąpić najpóźniej 30 dni po wezwaniu do zapłaty. Między przedsiębiorcami można stosować dłuższe terminy płatności, jeśli wierzyciel \u003cstrong\u003ewyraźnie wyraził na to zgodę\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego wzór wykorzystuje 30 dni jako podstawę i zaznacza dłuższe terminy jako aktywny wybór kontraktowy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePrecyzja dostaw i Incoterms\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDla towarów fizycznych Załącznik 5 zawiera pola na:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003emiejsce dostawy,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIncoterms 2020,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczas realizacji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprecyzję dostaw\/KPI,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eopakowanie i etykietowanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzejście ryzyka.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eWażne jest, aby nie tylko wpisać np. „FCA” lub „DAP”, ale także wskazać konkretne miejsce, do którego wybraną regułę Incoterms należy przypisać.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzwedzka ustawa o sprzedaży (Köplagen) – dyspozytywne przepisy B2B\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUstawa o sprzedaży (1990:931) ma zastosowanie do sprzedaży mienia ruchomego i jest w dużej mierze dyspozytywna. Oznacza to, że strony mogą umówić się na rozwiązania inne niż standardowe zasady ustawy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDlatego umowa z dostawcą wyraźnie reguluje m.in. dostawy, kontrolę, wady, gwarancję i odpowiedzialność. W przypadku umów mieszanych, gdzie usługa stanowi przeważającą część zobowiązań dostawcy, ustawa o sprzedaży zazwyczaj nie ma zastosowania do całego świadczenia.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eJakość i kontrola zmian\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 7 jest zaprojektowany dla relacji, w których Zamawiający potrzebuje kontroli nad zmianami, które mogą wpłynąć na produkt lub dostawę.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eStrony mogą wskazać, że dostawca musi uzyskać pisemną zgodę przed np.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ezmianą materiałów,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezmianą procesu produkcyjnego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eprzeniesieniem miejsca produkcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezmianą konstrukcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezmianą krytycznego podwykonawcy.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJest to szczególnie istotne w przemyśle, dostawach komponentów, technice i produktach regulowanych.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGwarancja, RMA i przyczyny źródłowe\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 8 zawiera ustrukturyzowane pola dotyczące okresu gwarancji, czasu reakcji w przypadku krytycznej awarii, procesu RMA\/zwrotów, odpowiedzialności za koszty i powtarzających się błędów.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW ten sposób umowa wiąże problem jakościowy z konkretnym procesem naprawczym, zamiast ogólnego sformułowania, że dostawca „odpowiada za wady”.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eGPSR i zgodność produktów – poprawne wytyczne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUnijne \u003cstrong\u003eogólne rozporządzenie o bezpieczeństwie produktów (GPSR) (UE) 2023\/988\u003c\/strong\u003e nakłada wymagania na podmioty gospodarcze, które produkują lub wprowadzają do obrotu produkty konsumenckie w zakresie rozporządzenia. Zasady obejmują m.in. bezpieczeństwo, identyfikowalność, dokumentację techniczną i działania naprawcze.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWzór nie zakłada jednak, że GPSR automatycznie dotyczy wszystkich towarów B2B. Załącznik 9 jest wykorzystywany do identyfikacji, jakie ramy prawne dla produktu faktycznie mają zastosowanie, np.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eGPSR,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawodawstwo harmonizacyjne związane z CE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003especyficzne dla produktu rozporządzenie lub dyrektywa UE,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eszczegółowe szwedzkie ustawodawstwo krajowe.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWycofywanie (recall) i zarządzanie incydentami\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 9 zawiera pola dla identyfikowalności, numerów partii\/serii, dokumentacji technicznej, kontaktu w sprawie incydentów i zasady ponoszenia kosztów w przypadku wycofywania towaru.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePozwala to na wcześniejsze ustalenie, jak strony mają współpracować w razie incydentu dotyczącego bezpieczeństwa lub wycofania produktu, w tym kto ponosi jakie koszty.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePodwykonawcy i łańcuch dostaw\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDostawca ponosi pełną odpowiedzialność za swoich podwykonawców. Załącznik 10 umożliwia identyfikację krytycznych ogniw dostaw oraz wymaga uprzedniej zgody przed zmianą niektórych podwykonawców lub miejsc produkcji.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOdpowiednie wymagania dotyczące jakości, bezpieczeństwa, poufności, ochrony danych i zgodności mogą być ponadto przenoszone w dół łańcucha dostaw.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePlan ciągłości działania (BCP) – gotowość dostawcza\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDla krytycznych dostaw strony mogą udokumentować:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ezapasy bezpieczeństwa,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealternatywne miejsce produkcji,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ealternatywne źródło zaopatrzenia,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczas odzyskania sprawności (recovery time target),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ekontakt w razie incydentu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczęstotliwość testowania planu ciągłości.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDzięki temu umowa jest przydatna również dla dostawców, których przestoje wpłynęłyby na własną produkcję Zamawiającego lub jego dostawy do klientów.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAudyt – proporcjonalna kontrola\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eUmowa zawiera możliwość monitorowania dostawcy oraz, jeśli strony tak postanowią, audytu. Prawo do audytu jest celowo ograniczone do informacji niezbędnych do zweryfikowania np. jakości, faktur lub istotnej zgodności.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eW ten sposób unika się nieproporcjonalnej klauzuli audytowej, która niepotrzebnie ujawniałaby tajemnice przedsiębiorstwa dostawcy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eRODO i umowa powierzenia przetwarzania danych\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJeśli dostawca przetwarza dane osobowe w imieniu Zamawiającego, strony zazwyczaj potrzebują osobnej umowy powierzenia przetwarzania danych (PUB) zgodnie z art. 28 RODO.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 11 służy do dokumentowania ról, systemów, terminów zgłaszania incydentów, przechowywania i usuwania danych, ale nie zastępuje pełnej umowy PUB, gdy występuje relacja podmiotu przetwarzającego.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eOdpowiedzialność i ubezpieczenie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eZałącznik 12 zawiera pola do wypełnienia dotyczące limitów odpowiedzialności, wyłączeń (carve-outs) i poziomów ubezpieczenia. Wzór pozostawia kwoty otwarte, ponieważ rozsądna odpowiedzialność musi być dostosowana do wartości kontraktu, krytyczności, ubezpieczenia i faktycznego ryzyka.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eMiędzynarodowa sprzedaż towarów i CISG\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eW przypadku międzynarodowej sprzedaży towarów może mieć zastosowanie \u003cstrong\u003eCISG\u003c\/strong\u003e oraz ustawa (1987:822) o międzynarodowej sprzedaży towarów. Załącznik 12 wymaga zatem, aby strony aktywnie wskazały, czy CISG ma zastosowanie, czy jest wykluczone.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDla zakupów, w których zarówno sprzedawca, jak i kupujący mają swoje siedziby w Danii, Finlandii, Islandii, Norwegii lub Szwecji, stosuje się szczególną nordycką zasadę z § 2 ustawy o międzynarodowej sprzedaży.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSupplier Agreement po angielsku zgodnie z prawem szwedzkim\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWersja angielska zawiera tę samą strukturę i 12 załączników (schedules). Jest przeznaczona do sytuacji, w których dostawca, klient, funkcje korporacyjne lub doradcy pracują w języku angielskim, ale powinno mieć zastosowanie \u003cstrong\u003ematerialne prawo szwedzkie\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJest to więc anglojęzyczny wzór zgodny z prawem szwedzkim, a nie brytyjski lub amerykański standardowy wzór umowy.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eSzczegółowy przewodnik użytkownika w zestawie\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eOsobny przewodnik użytkownika omawia:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003ekiedy Umowa z dostawcą jest właściwą formą prawną,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eróżnicę względem Umowy ramowej i Umowy z klientem,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawę o sprzedaży (Köplagen),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ezasadę 30 dni w ustawie o odsetkach,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRODO\/umowę powierzenia przetwarzania danych,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGPSR i regulacje specyficzne dla produktu,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ewszystkie 12 załączników,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eczęste błędy, których należy unikać,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003elistę kontrolną przed podpisaniem.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eZweryfikowano na lata 2026\/2027\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePrzegląd prawny datowany jest na \u003cstrong\u003e4 października 2026 r.\u003c\/strong\u003e Pakiet został sprawdzony pod kątem m.in.:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1915:218) o umowach i innych czynnościach prawnych w zakresie prawa majątkowego,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o sprzedaży (1990:931),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy o odsetkach (1975:635),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (1987:822) o międzynarodowej sprzedaży towarów i CISG,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eogólnego rozporządzenia o ochronie danych (UE) 2016\/679 (RODO),\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003erozporządzenia (UE) 2023\/988 w sprawie ogólnego bezpieczeństwa produktów (GPSR), tam gdzie ma zastosowanie,\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eustawy (2018:558) o tajemnicy przedsiębiorstwa.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFormat i dostawa\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e3 dokumenty • 6 plików • 37 stron • 12 załączników\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eWord (DOCX)\u003c\/strong\u003e – w pełni edytowalny.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePDF\u003c\/strong\u003e – do celów referencyjnych, druku i kontroli układu.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eSzwedzka + angielska umowa główna\u003c\/strong\u003e.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003ePobieranie cyfrowe\u003c\/strong\u003e – żaden fizyczny produkt nie jest wysyłany.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eWażne\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003ePakiet wzorów stanowi profesjonalną ogólną podstawę umowną i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej. Produkty regulowane, wyroby medyczne, żywność, chemikalia, pojazdy, materiały obronne, kompleksowy outsourcing IT, złożony handel międzynarodowy lub inne dostawy wysokiego ryzyka mogą wymagać klauzul specyficznych dla produktu lub branży.\u003c\/p\u003e\n","brand":"Svenska Dokumentmallar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55594926440790,"sku":"LEVERANTOR-2026-2027","price":249.0,"currency_code":"SEK","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0827\/2373\/3846\/files\/leverantorsavtal-2026-2027-hero.png?v=1791087255","url":"https:\/\/mallbutiken.se\/pl\/products\/leverantorsavtal-supplier-agreement-2026-2027-word-pdf-english-svensk-ratt","provider":"Mallbutiken","version":"1.0","type":"link"}