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Schriftliche Abmahnung – mangelnde Arbeitsleistung Word/PDF + Englisch + Leitfaden

Schriftliche Abmahnung – mangelnde Arbeitsleistung Word/PDF + Englisch + Leitfaden

Dateiformat
DOCX, PDF
Dokumentensprache
Schwedisch Englisch
Anzahl der Dateien
8

Digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versendet.

Normaler Preis 49 SEK
Normaler Preis 399 SEK Verkaufspreis 49 SEK
Sale Ausverkauft
Inkl. Steuern.
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Über die Dokumentvorlage

Schriftliche Abmahnung – mangelnde Arbeitsleistung ist ein vollständiges arbeitsrechtliches Vorlagenpaket für schwedische Arbeitgeber, die konkrete Leistungsmängel dokumentieren, angemessene Anforderungen verdeutlichen und einen strukturierten Verbesserungs- und Nachverfolgungsplan erstellen müssen. Das Paket enthält schwedische und englische Word/PDF-Vorlagen sowie detaillierte Benutzerhandbücher.

Rechtlich geprüft: 5. Oktober 2026

Die Prüfung umfasst das schwedische Kündigungsschutzgesetz (LAS), das Diskriminierungsgesetz, die Vorschriften des schwedischen Arbeitsumweltamtes zur Arbeitsanpassung sowie relevante Rechtsprechung des Arbeitsgerichts.

Das ist im Paket enthalten

Schwedische Abmahnung – Word Bearbeitbare Vorlage für konkrete Leistungsmängel und einen Verbesserungsplan.
Schwedische Abmahnung – PDF Druckfreundliche Version desselben Dokuments.
Written notice – Englisch Englischsprachige Version in Word + PDF, konzipiert nach schwedischem Recht.
Schwedisches Benutzerhandbuch Schritt-für-Schritt-Anleitung in Word + PDF.
English user guide Englische Anleitung in Word + PDF.

Mangelnde Leistung muss konkretisiert werden

Formulierungen wie „geringe Leistung“, „ineffizient“ oder „unzureichend“ sind zu vage, wenn sie allein stehen. Die neue Vorlage hilft dem Arbeitgeber zu dokumentieren, welche Arbeitsaufgaben oder Ziele betroffen sind, welcher Standard tatsächlich gilt, welches Ergebnis erzielt wurde und welche konkrete Abweichung korrigiert werden muss.

Wann ist die Vorlage geeignet?

Die Vorlage kann verwendet werden, wenn überprüfbare Mängel in der Arbeitsleistung vorliegen, zum Beispiel:

  • wiederkehrende Qualitätsfehler oder fehlerhafte Lieferungen trotz klarer Anforderungen,
  • angemessene und kommunizierte Ziele, die innerhalb eines relevanten Zeitraums nicht erreicht werden,
  • wiederkehrende Verzögerungen bei Arbeitsaufgaben trotz klarer Prioritäten,
  • Mängel in Qualität oder Produktivität trotz Schulung, Anweisung und Unterstützung,
  • andere konkrete Abweichungen von legitimen Anforderungen, die Teil der Rolle sind.

Klar und angemessene Anforderungen

Die Vorlage enthält spezielle Felder für die Arbeitsaufgabe, den erwarteten Standard, wie die Anforderung kommuniziert wurde und warum die Anforderung in der aktuellen Rolle angemessen ist. Dies verringert das Risiko einer rückwirkenden Kritik oder von Zielen, von denen der Arbeitnehmer nie Kenntnis erlangt hat.

Konkrete Ereignisse und Ergebnisse

Eine separate Tabelle ermöglicht es, Datum, Arbeitsaufgabe oder Ziel, erwartetes Ergebnis, tatsächliches Ergebnis, Auswirkungen und relevante Belege zu dokumentieren. Dies bietet eine objektivere Grundlage als allgemeine Einschätzungen zur Person oder Einstellung des Arbeitnehmers.

Unterstützung und Kompetenzentwicklung werden dokumentiert

Der Arbeitgeber sollte prüfen, ob der Arbeitnehmer eine ausreichende Einführung, Anweisung, Schulung, Betreuung, Ressourcen und angemessene Priorisierungen erhalten hat. Die Vorlage enthält daher einen speziellen Teil für früheres Feedback und Unterstützungsmaßnahmen.

Die Version des Arbeitnehmers erhält einen eigenen Bereich

Der Arbeitnehmer erhält die Gelegenheit, Umstände zu beschreiben, die die Leistung beeinflusst haben könnten, wie beispielsweise unklare Anweisungen, hohe Arbeitsbelastung, technische Hindernisse, Kompetenzbedarf oder Gesundheit. Der Arbeitgeber dokumentiert anschließend seine Beurteilung nach dem Dialog.

Arbeitsanpassung und Behinderung

Wenn die Leistung mit Krankheit, Behinderung oder geminderter Arbeitsfähigkeit zusammenhängen kann, muss der Arbeitgeber den Bedarf an Arbeitsanpassung, Rehabilitation und – wo relevant – angemessene Vorkehrungen zur Barrierefreiheit prüfen. Eine Abmahnung darf solche Verpflichtungen nicht ersetzen.

Individueller Verbesserungs- und Entwicklungsplan

Die Vorlage enthält einen strukturierten Plan für:

  • welche Verbesserung erforderlich ist,
  • wie das Ergebnis gemessen werden soll,
  • welche Unterstützung der Arbeitgeber bietet,
  • Frist oder Zeitraum,
  • Nachverfolgungsdatum und verantwortlicher Vorgesetzter.

Wenn die Verbesserung ausbleibt

Eine Kündigung seitens des Arbeitgebers muss gemäß LAS (schwedischem Kündigungsschutzgesetz) auf sachlichen Gründen beruhen. Wenn die Leistungen weiterhin mangelhaft sind, muss der Arbeitgeber eine neue Gesamtbeurteilung vornehmen und unter anderem die Klarheit und Angemessenheit der Anforderungen, Unterstützungsmaßnahmen, ob die Mängel dauerhaft sind, ob Arbeitsanpassungs- oder Diskriminierungsfragen relevant sind sowie ob eine Versetzung geprüft werden muss, untersuchen.

Nicht gleichbedeutend mit einer Kündigung

Das Dokument ist keine Kündigungserklärung und für sich genommen keine automatische Disziplinarmaßnahme. Eine eventuelle spätere Kündigung, eine Entlassung oder andere einschneidende Maßnahmen müssen separat gemäß LAS, eventuellen Tarifverträgen oder Hauptabkommen sowie unter Berücksichtigung der Umstände im Einzelfall beurteilt werden.

Empfangsbestätigung ohne Anerkenntnis

Die Unterschrift des Arbeitnehmers bestätigt lediglich, dass das Dokument empfangen wurde. Sie bedeutet nicht, dass der Arbeitnehmer die Beschreibung oder Einschätzung des Arbeitgebers akzeptiert. Wird die Unterschrift verweigert, gibt es ein spezielles Feld, um die Übergabe zu dokumentieren.

Schwedisch + Englisch im selben Paket

Die englische Version ist eine Sprachversion nach schwedischem Recht. Sie ist besonders nützlich in schwedischen Unternehmen mit internationalen Managern, Personalabteilungen oder englischsprachigen Arbeitnehmern und ist nicht als britisches, amerikanisches oder anderes ausländisches arbeitsrechtliches Dokument gedacht.

Detailliertes Benutzerhandbuch enthalten

Das Handbuch geht darauf ein, wann die Vorlage passt, wie angemessene Leistungsanforderungen formuliert werden, welche Fakten gesammelt werden sollten, wie Unterstützung und Kompetenzentwicklung dokumentiert werden, Arbeitsanpassungs- und Diskriminierungsfragen, der Verbesserungsplan, die Nachverfolgung und was überprüft werden muss, falls später eine einschneidendere arbeitsrechtliche Maßnahme in Erwägung gezogen wird.

Benötigen Sie eine allgemeinere Abmahnung? Siehe auch unsere allgemeine Vorlage →

Dateiformate und Lieferung

Format: DOCX, PDF und ZIP.
Sprache: Schwedisch und Englisch.
Anzahl der Dateien: 8.
Lieferung: digitaler Download. Es wird kein physisches Produkt versendet.

Häufig gestellte Fragen

Wie klar müssen die Leistungsanforderungen sein?

Der Arbeitgeber sollte in der Lage sein, das Erwartete auf eine verständliche und angemessene Weise zu beschreiben und aufzuzeigen, wie die Anforderungen kommuniziert wurden. Die Vorlage ist daher sowohl für qualitative als auch für quantitative Anforderungen ausgelegt.

Muss der Arbeitgeber Schulungen oder Unterstützung anbieten?

Das hängt von der Situation ab. Wenn der Mangel auf eine unzureichende Einführung, Kompetenz, unklare Anweisungen oder mangelnde Arbeitsvoraussetzungen zurückzuführen sein könnte, sollte der Arbeitgeber bewerten, welche angemessenen Unterstützungsmaßnahmen erforderlich sind.

Was passiert, wenn die Leistung durch Krankheit oder Behinderung beeinflusst wird?

Dann muss der Arbeitgeber unter anderem Arbeitsanpassung, Rehabilitation und eventuelle angemessene Vorkehrungen zur Barrierefreiheit prüfen, bevor die Situation ausschließlich als Fehlverhalten behandelt wird.

Kann die Vorlage als Kündigungsschreiben verwendet werden?

Nein. Kündigung und Entlassung unterliegen separaten gesetzlichen Anforderungen und müssen unabhängig beurteilt werden.

Das Vorlagenpaket ist eine allgemeine Dokumentationshilfe und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung in einem konkreten arbeitsrechtlichen Fall.