Acuerdo de joint venture: gobernanza, situaciones de bloqueo (deadlock), PI y salida en una JV

Respuesta breve: Una joint venture puede estructurarse como un simple acuerdo de colaboración o mediante la creación de una sociedad conjunta. Independientemente de la forma, las partes deben regular los objetivos, la financiación, la gobernanza, las normas de toma de decisiones, la propiedad intelectual, las cuestiones de competencia, la confidencialidad, el bloqueo (deadlock), la salida y qué sucede si alguna de las partes no cumple con lo planeado.

Empiece por el propósito y el alcance

Un buen acuerdo de joint venture comienza por definir qué es lo que realmente debe lograr la colaboración. ¿Qué productos, mercados, clientes o proyectos se incluyen? ¿Qué queda explícitamente fuera? Una delimitación clara reduce el riesgo de conflictos sobre recursos, relaciones con clientes y actividades competidoras.

Gobernanza y asuntos reservados (reserved matters)

Las partes deben especificar cómo se designa el consejo de administración o el comité de dirección, qué derecho de voto tiene cada parte y qué decisiones requieren unanimidad o mayoría cualificada. Los llamados asuntos reservados pueden incluir, por ejemplo, presupuestos, grandes inversiones, préstamos, ampliaciones de capital, contrataciones clave, operaciones con partes vinculadas y cambios en el plan de negocio.

Bloqueo (Deadlock): cuando los propietarios no llegan a un acuerdo

Una colaboración al 50/50 necesita un mecanismo de bloqueo bien pensado. Algunas opciones pueden ser la escalada a la dirección de los propietarios, la mediación, renegociaciones temporales o mecanismos de compraventa de participaciones. La elección debe adaptarse a la relación y al valor del negocio.

Capital, recursos y requisitos de rendimiento

• financiación inicial y necesidades futuras de capital,
• quién aporta personal, tecnología, canales de clientes o licencias,
• proceso presupuestario y reparto de costes,
• qué sucede si una de las partes no financia su parte,
• cómo se pueden distribuir o reinvertir los beneficios.

PI: background y foreground

Distinga entre la propiedad intelectual que las partes aportan a la colaboración y la que se desarrolla dentro de la joint venture. El acuerdo debe determinar la propiedad, las licencias, el derecho de uso tras la salida y la gestión de las mejoras.

Derecho de la competencia e intercambio de información

Si las partes son competidoras o potenciales competidoras, el intercambio de información y las decisiones comunes de mercado pueden necesitar restricciones. La ley de competencia prohíbe los acuerdos que impidan, restrinjan o falseen la competencia de manera significativa.

Preguntas frecuentes

¿Debe una joint venture tener su propia sociedad anónima?

No. Una joint venture puede basarse en un contrato. Sin embargo, una sociedad conjunta puede ser adecuada cuando el negocio necesita tener su propia organización, financiación y activos.

¿Qué son los asuntos reservados (reserved matters)?

Son decisiones especialmente importantes que las partes deciden que deben requerir un nivel de decisión superior o una mayoría especial.

¿Es necesario un acuerdo de accionistas por separado?

En una joint venture societaria, a menudo se combina la regulación de la JV con los asuntos de los accionistas. La estructura documental debe adaptarse a la estructura corporativa y de propiedad elegida.

Este artículo ofrece información general y no sustituye el asesoramiento jurídico individual. Las normas, los convenios colectivos, las condiciones sectoriales y las circunstancias de cada caso particular pueden influir en la evaluación.