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Package de modèles de contrat de franchise 2026/2027 – Word/PDF + English + Informations précontractuelles
Il s'agit d'un pack de franchise B2B complet et professionnel conforme au droit suédois. Ce pack est conçu pour les franchiseurs et les franchisés qui ont besoin d'une base contractuelle claire et pratique pour l'ensemble de la relation de franchise – des informations légales devant être communiquées avant la signature du contrat à l'exploitation courante, en passant par les redevances, les marques, le manuel opératoire, le commerce électronique, le contrôle qualité, les clauses de non-concurrence, la cession et la résiliation.
Ce pack de modèles est juridiquement révisé conformément au droit suédois en vigueur et au droit européen de la concurrence applicable au 4 octobre 2026, et conçu pour une utilisation pratique tout au long de l'année 2026/2027. Le pack contient des versions du contrat et des informations précontractuelles en suédois et en anglais, ainsi qu'un guide d'utilisation détaillé distinct.
Livraison : 5 documents aux formats Word (DOCX) et PDF – soit un total de 10 fichiers, 52 pages A4 et 14 annexes/schedules. Téléchargement numérique. Aucun produit physique n'est expédié.
Contenu du pack
- Contrat de franchise 2026/2027 – version suédoise, 20 pages avec 26 sections contractuelles et 14 annexes.
- Franchise Agreement 2026/2027 – English / Swedish law, 20 pages avec une structure correspondante et 14 schedules.
- Informations précontractuelles de franchise 2026/2027, 4 pages conformément à la loi (2006:484) sur l'obligation d'information du franchiseur.
- Pre-contract Franchise Disclosure 2026/2027 – English, 4 pages servant de support en anglais pour l'obligation d'information suédoise.
- Guide d'utilisation détaillé, 4 pages avec l'ordre des documents, les points de contrôle en droit de la concurrence et une liste de vérification finale.
Quand utiliser un contrat de franchise ?
Ce modèle est destiné à une relation B2B dans laquelle un franchiseur permet à un franchisé indépendant d'utiliser une idée commerciale spécifique, un système commun et les signes distinctifs ou autres droits de propriété intellectuelle du franchiseur en contrepartie d'une rémunération et sous réserve d'un contrôle périodique du système.
Parmi les domaines où la franchise peut être utilisée, on trouve le commerce, la restauration, les services, l'éducation, le fitness, l'immobilier, les concepts de service, les chaînes de magasins et toute autre activité où un concept établi, une marque et un savoir-faire opérationnel sont concédés à des entrepreneurs indépendants.
Selon ce modèle, le franchisé est un entrepreneur indépendant qui exerce l'activité en son nom propre et à ses propres risques économiques. Le contrat ne crée pas automatiquement de relation de travail, d'agence commerciale, de société simple, ni de droit de représenter l'autre partie.
Obligation légale d'information avant le contrat de franchise
La Suède possède une loi spécifique (2006:484) sur l'obligation d'information du franchiseur. Le franchiseur doit, bien avant la conclusion du contrat de franchise, fournir par écrit les informations sur le contrat et les autres conditions nécessaires compte tenu des circonstances. Ces informations doivent être claires et compréhensibles.
La loi ne fixe pas un nombre précis de jours avant la signature. Par conséquent, le pack contient à la place des champs clairs pour :
- la date de remise des informations,
- la date de signature prévue au plus tôt,
- l'accusé de réception,
- les documents remis simultanément.
Les 8 points minimaux de la loi suédoise sur la franchise
Le modèle de disclosure suédois est spécifiquement structuré pour couvrir les informations minimales à fournir selon l'article 3 de la loi sur l'obligation d'information du franchiseur :
- description de l'activité de franchise que le franchisé doit exploiter,
- informations sur les autres franchisés du même système de franchise et l'étendue de leurs activités,
- rémunération due au franchiseur et autres conditions économiques,
- droits de propriété intellectuelle concédés,
- biens ou services que le franchisé est tenu d'acheter ou de louer,
- clauses de non-concurrence pendant ou après la durée du contrat,
- durée du contrat, modification, renouvellement, résiliation ainsi que les conséquences économiques de la résiliation,
- mode de résolution des litiges et règles relatives à la responsabilité des frais.
Le pack comprend également des champs pour d'autres éléments matériellement importants, par exemple des changements importants dans le système, la dépendance vis-à-vis des fournisseurs et les risques essentiels.
L'obligation d'information s'applique également en cas de cession
Si un contrat de franchise existant doit être cédé à un nouveau franchisé avec l'autorisation du franchiseur, l'obligation d'information s'applique également envers le nouveau franchisé. C'est pourquoi le contrat et le modèle de disclosure contiennent des points de contrôle spécifiques pour la cession et le successeur.
Que se passe-t-il si les informations ne sont pas fournies ?
Si le franchiseur conclut un contrat de franchise sans avoir rempli son obligation d'information, une action en injonction peut être introduite devant le Tribunal des brevets et du marché (Patent- och marknadsdomstolen). Une telle injonction doit, en règle générale, être assortie d'une astreinte.
Le pack n'est donc pas conçu de manière à ce que l'accusé de réception tente de faire renoncer le franchisé à ses droits légaux. L'accusé de réception documente uniquement que les informations ont bien été reçues.
26 sections contractuelles
Le contrat de franchise traite entre autres de :
- contexte et système de franchise,
- statut d'indépendant du franchisé,
- concession de franchise,
- territoire, local et exclusivité,
- établissement et investissement,
- manuel opératoire et normes du système,
- formation et assistance,
- marques et droits de propriété intellectuelle,
- savoir-faire et secrets d'affaires,
- droits d'entrée, redevances et autres frais,
- reporting, comptabilité et audit,
- achats obligatoires et fournisseurs agréés,
- tarification et campagnes,
- fonds marketing,
- commerce électronique et canaux de vente numériques,
- contrôle qualité et mesures correctives,
- personnel et responsabilité de l'employeur,
- RGPD, systèmes informatiques et sécurité des informations,
- assurance et conformité,
- non-concurrence pendant la durée du contrat,
- non-concurrence après la fin du contrat,
- durée du contrat, renouvellement et résiliation,
- cession et changement de contrôle,
- effets à la cessation,
- hiérarchie des documents contractuels,
- droit suédois et résolution des litiges.
14 annexes professionnelles
- L'activité de franchise et le concept commercial – cible, processus, savoir-faire et exigences de service.
- Territoire, local et exclusivité – géographie, groupes de clients et canaux réservés.
- Investissement, redevances et conditions économiques – droits d'entrée, redevances, frais marketing, IT et investissement.
- Achats obligatoires et fournisseurs agréés – y compris fournisseurs alternatifs et remises de fournisseurs.
- Manuel opératoire, formation et assistance – version du manuel, formation et processus de modification.
- Marques et droits de propriété intellectuelle – informations d'enregistrement, domaines et manuel graphique.
- Marketing et fonds – budget local, fonds central et reporting.
- IT, données et RGPD – systèmes, rôles liés aux données, accord de sous-traitance, incidents et exportation de données.
- Qualité, reporting et audit – KPI, visites sur site, contrôle financier et délai de correction.
- Commerce électronique, canaux de vente et tarification – marketplaces, publicité et recommandations de prix.
- Non-concurrence, confidentialité et savoir-faire – pendant et après la durée du contrat.
- Durée du contrat, renouvellement, résiliation et cession – y compris sell-off et retrait des enseignes.
- Assurance, autorisations et conformité.
- Communications et résolution des litiges.
Le franchisé détermine son propre prix de vente final
Les contrats de franchise sont souvent soumis aux règles de droit de la concurrence sur les accords verticaux. Le modèle indique donc expressément que le franchisé détermine indépendamment ses prix vis-à-vis du client.
Le franchiseur peut, dans les conditions appropriées, proposer des prix recommandés ou des prix maximums. La recommandation ne doit cependant pas, par la pression, les sanctions, les menaces, les primes ou d'autres incitations, devenir en pratique un prix fixe ou un prix minimum.
VBER 2022/720 – Safe-harbour de 30 %
Le règlement d'exemption par catégorie sur les accords verticaux de l'UE, règlement (UE) 2022/720, peut offrir un port sûr (safe harbour) en droit de la concurrence lorsque, entre autres :
- la part de marché du fournisseur ne dépasse pas 30 %,
- la part de marché de l'acheteur ne dépasse pas 30 %,
- le contrat ne contient pas de restrictions de concurrence particulièrement graves.
Un contrat dépassant le seuil de 30 % n'est pas automatiquement interdit, mais ne peut bénéficier de la même exemption par catégorie automatique et nécessite une évaluation individuelle.
Le commerce électronique ne doit pas être bloqué de manière générale
Le franchiseur peut imposer des exigences de qualité concernant le site web, la présentation de la marque, le service client, l'utilisation de marketplaces et la publicité numérique. Le modèle contient donc une annexe spécifique sur le commerce électronique.
Cependant, les conditions ne doivent pas être conçues de manière à empêcher le franchisé, en violation du droit de la concurrence, d'utiliser efficacement internet pour la vente.
Non-concurrence pendant la durée du contrat
L'annexe 11 contient une clause de non-concurrence facultative. Elle n'est pas activée automatiquement.
Pour le port sûr de l'exemption par catégorie, une clause de non-concurrence directe ou indirecte n'est normalement pas couverte si elle est illimitée ou dépasse cinq ans, avec des exceptions spécifiques lorsque l'activité est exercée depuis des locaux ou des terrains contrôlés comme spécifié dans le règlement de l'UE.
Non-concurrence après la fin du contrat
Pour le port sûr selon le VBER, une non-concurrence post-contractuelle ne peut être couverte que lorsque, entre autres :
- elle concerne des biens ou services qui sont en concurrence avec l'activité de franchise,
- elle est limitée aux locaux et terrains où le franchisé a exercé son activité,
- elle est nécessaire pour protéger le savoir-faire transféré par le franchiseur,
- elle ne dépasse pas un an après la fin du contrat.
La protection contre l'utilisation ou la divulgation du savoir-faire qui est toujours secret peut, en revanche, durer plus longtemps.
Territoire et exclusivité
Le modèle permet de choisir une franchise non exclusive ou exclusive. L'exclusivité doit être définie en précisant :
- la zone géographique,
- les groupes de clients,
- les accords clients centraux,
- le commerce électronique,
- les propres canaux de vente du franchiseur.
Ainsi, on évite une promesse floue de « droit exclusif » qui entrerait en conflit ultérieurement avec des clients centraux ou la vente numérique.
Droits d'entrée, redevances et autres frais
L'annexe 3 regroupe l'ensemble des conditions économiques. Elle contient des champs pour :
- les droits d'entrée,
- la redevance/frais de système courants,
- l'assiette de redevance,
- les frais de marketing,
- les frais IT/système,
- l'investissement initial estimé,
- les conditions de paiement.
Le contrat empêche l'introduction de nouveaux frais sans fondement contractuel ou accord écrit ultérieur.
Achats obligatoires et fournisseurs
Le franchiseur peut avoir besoin d'orienter certains achats pour protéger la qualité, l'identité du système, la sécurité ou le savoir-faire. L'annexe 4 distingue donc les produits/services obligatoires, les fournisseurs agréés et la possibilité d'approuver des fournisseurs alternatifs.
Le pack contient en outre des champs pour décrire de manière transparente les éventuelles primes, commissions occultes (kickbacks) ou autres avantages économiques que le franchiseur ou des parties liées reçoivent des fournisseurs du système.
Manuel opératoire – flexible mais pas un mandat de modification à blanc
Le manuel opératoire est central pour un système de franchise fonctionnel. Le modèle donne au franchiseur la possibilité de mettre à jour les normes du système tout en précisant que le manuel ne doit pas être utilisé pour réécrire unilatéralement le cœur économique du contrat de franchise ou imposer de nouveaux investissements majeurs sans le processus convenu entre les parties.
Marque, PI et savoir-faire
L'annexe 6 est utilisée pour identifier les marques, domaines, logiciels et autres droits de propriété intellectuelle que le franchisé est autorisé à utiliser.
Le contrat distingue les droits enregistrés et le savoir-faire méritant protection. Le savoir-faire confidentiel ne peut être utilisé que pour l'activité de franchise et doit être protégé même après la fin du contrat tant que l'information reste secrète.
Fonds marketing
Si le système de franchise utilise un fonds marketing central, l'annexe 7 peut définir :
- la contribution du franchisé,
- le domaine d'utilisation du fonds,
- le reporting,
- le budget marketing local,
- le processus d'approbation du matériel local.
Le modèle ne promet pas que chaque franchisé recevra un avantage proportionnel exact de chaque campagne individuelle.
RGPD et systèmes informatiques communs
Les systèmes de franchise utilisent souvent des systèmes de caisse, CRM, programmes de fidélité, plateformes web et outils d'analyse communs. L'annexe 8 aide les parties à documenter :
- les systèmes obligatoires,
- qui possède ou fournit le système,
- les rôles de traitement des données personnelles,
- si un accord de sous-traitance est nécessaire,
- le délai de déclaration d'incident,
- l'exportation et la suppression des données à la cessation du contrat.
Durée du contrat, renouvellement et sortie
L'annexe 12 rend la fin du contrat aussi claire que son début. Elle contient des champs pour :
- la durée initiale du contrat,
- le renouvellement,
- la résiliation ordinaire,
- le délai de correction,
- les frais de cession,
- les stocks restants et le sell-off,
- le retrait des enseignes et la cessation de l'utilisation de la marque.
Ceci est directement lié à l'exigence de la loi suédoise selon laquelle le franchisé doit être informé avant le contrat de la durée et des conséquences économiques de la résiliation.
Franchise Agreement en anglais selon le droit suédois
La version anglaise contient la même structure contractuelle et 14 schedules. Elle est destinée aux situations où le franchiseur, le franchisé, les fonctions de groupe ou les conseillers travaillent en anglais, mais où le droit matériel suédois doit s'appliquer.
Le pack contient également un document de Pre-contract Franchise Disclosure en anglais comme support lorsque le franchisé potentiel travaille en anglais.
Guide d'utilisation détaillé inclus
Le guide indique l'ordre dans lequel les documents doivent être utilisés et passe particulièrement en revue :
- les informations précontractuelles avant signature,
- les 14 annexes,
- le seuil de 30 % du VBER,
- la liberté tarifaire du franchisé,
- le commerce électronique et la vente par internet,
- la limite de cinq ans pour certaines clauses de non-concurrence,
- la règle d'un an pour certaines non-concurrences post-contractuelles,
- la PI et le manuel opératoire,
- le RGPD et l'accord de sous-traitance,
- la résiliation et la sortie,
- la liste de vérification finale avant signature.
Révisé pour 2026/2027
L'examen juridique est daté du 4 octobre 2026. Le pack a été vérifié, entre autres, par rapport à :
- la loi (2006:484) sur l'obligation d'information du franchiseur,
- la loi (1915:218) sur les contrats et autres actes juridiques dans le domaine du droit patrimonial,
- la loi sur la concurrence (2008:579) et l'article 101 du TFUE,
- le règlement de la Commission (UE) 2022/720 sur les accords verticaux et les pratiques concertées,
- la loi sur les marques (2010:1877),
- la loi (1960:729) sur le droit d'auteur,
- la loi (2018:558) sur les secrets d'affaires,
- le Règlement général sur la protection des données (RGPD) (UE) 2016/679.
Format et livraison
5 documents • 10 fichiers • 52 pages • 14 annexes/schedules
- Word (DOCX) – modèles entièrement éditables.
- PDF – pour référence, impression et contrôle de mise en page.
- Versions suédoises et anglaises des contrats et disclosures.
- Livraison numérique – aucun produit physique n'est expédié.
Important
Le pack de modèles est une base contractuelle générale professionnelle qui ne remplace pas un conseil juridique, fiscal ou économique individuel. Les franchises principales, franchises internationales, investissements d'établissement très importants, montages immobiliers complexes, financement par le franchiseur, parts de marché proches ou supérieures à 30 %, exclusivité étendue ou clauses de non-concurrence, ainsi que les litiges de franchise en cours devraient faire l'objet d'une évaluation séparée.
