Política de actividades secundarias y evaluación de actividades secundarias – Solicitud, evaluación y Excel | Word/PDF

Política y evaluación de actividades secundarias para empleadores privados en Suecia. Un paquete práctico de documentos para elaborar directrices, recopilar información relevante, evaluar las actividades secundarias de forma individual y documentar la postura del empleador. Los archivos de Word se pueden editar, los archivos PDF son versiones de lectura e impresión y Excel ofrece una visión administrativa. Importante: El artículo 6 de la LAS protege, por regla general, la posibilidad del trabajador de tener otro empleo; esta no es una plantilla para prohibir todas las actividades secundarias ni para las normas específicas del sector público.

¿Cuándo es adecuado el paquete de actividades secundarias?

Para empleadores privados, RR. HH. y responsables de personal que necesiten un método objetivo y trazable para evaluar una actividad secundaria o un empleo paralelo específico. El producto es un material de trabajo interno práctico, no un contrato de empleo independiente, una cláusula de no competencia tras la finalización del empleo ni un formulario de autoridad generalmente vinculante. Los empleadores públicos necesitan una evaluación jurídica específica de, entre otros, LOA y las posibles disposiciones de los convenios colectivos.

Listado de archivos – ocho funciones/documentos independientes

¿Qué hace la herramienta de Excel?

El libro de trabajo contiene nueve pestañas: Visión general, Casos, Actividades, Evaluaciones, Decisiones, Seguimiento, Diálogos, Lista de documentos y Léame. Cuatro fórmulas probadas cuentan los casos registrados, las evaluaciones, las decisiones con un estado administrativo especial y las medidas verificadas manualmente. El registro con selección de estado proporciona estructura, pero Excel no realiza ninguna evaluación jurídica automática de actividades secundarias, no clasifica datos personales ni decide sobre prohibiciones. No se requieren macros.

Cómo hacerlo

1. Adapte la política a la actividad y compruebe los convenios colectivos vigentes.
2. Recopile únicamente la información objetivamente necesaria mediante la plantilla de notificación.
3. Realice una evaluación individual de los hechos, del posible artículo 6 de la LAS y de las cuestiones de convenios colectivos/MBL.
4. Seleccione exactamente una opción en la plantilla de decisión y exponga motivos concretos.
5. Haga un seguimiento de las circunstancias cambiadas y documente los pasos realmente realizados en Excel.

Marco jurídico y limitaciones

Artículo 6 de la LAS: Por regla general, no se puede prohibir ni perjudicar a un trabajador por tener otro empleo. Las excepciones se refieren, entre otras cosas, a impedimentos laborales y a la competencia o cualquier otro daño a la actividad. Se requieren hechos y una evaluación individual. Lea la LAS en el Parlamento sueco. MBL y convenios colectivos: Puede existir la obligación de negociar antes de una determinada decisión del empleador y disposiciones específicas de los convenios colectivos. Consulte MBL. RGPD: Los datos personales deben tratarse con un propósito objetivo, base legal, información, limitación de acceso y procedimientos de eliminación pertinentes, consulte IMY.

Preguntas frecuentes

¿Puede el empleador prohibir un empleo adicional?

No como regla general. El artículo 6 de la LAS establece una protección para otro empleo con ciertas excepciones, por ejemplo, actividades que impidan el trabajo o la competencia perjudicial. Se requiere una evaluación concreta.

¿Puede el empleador exigir que se notifiquen todas las actividades secundarias?

No existe un requisito legal general en el artículo 6 de la LAS que justifique automáticamente una obligación de notificación ilimitada para cada actividad privada. Evalúe especialmente las necesidades reales del empleador, los convenios colectivos, los acuerdos y las normas sobre datos personales.

¿Se aplican las mismas normas para una empresa propia?

No automáticamente. El artículo 6 de la LAS se refiere expresamente al empleo en otro empleador. La actividad propia u otras tareas requieren un análisis del resto del derecho aplicable, el deber de lealtad y los acuerdos.

¿La firma del empleado es una aceptación de la prohibición?

No. El acuse de recibo muestra, en primer lugar, que se ha recibido la notificación y no implica necesariamente la aceptación de la conclusión jurídica del empleador.

¿Puede usarse una English User Guide como acuerdo en inglés?

No. Explica el uso de los documentos de trabajo en sueco y no adapta los documentos al derecho inglés u otro derecho extranjero.

Recursos relacionados

Para advertencias escritas y recordatorios necesita otro tipo de documento. Las cláusulas de no competencia sobre el período posterior al empleo no deben confundirse con una evaluación según el artículo 6 de la LAS.

Fuentes y versión

Versión del producto 1.0. Control de fuentes jurídicas asistido por IA realizado el 1 de noviembre de 2026 sobre la LAS, MBL y la guía de IMY. Sin revisión externa independiente documentada por un abogado de esta versión del producto. El archivo ZIP final se vincula a Shopify Digital Products antes de la publicación manual del usuario.