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Demande de négociation MBL, art. 11 – Modification de l’activité | Word/PDF/Excel

Demande de négociation MBL, art. 11 – Modification de l’activité | Word/PDF/Excel

Format de fichier
DOCX, PDF, XLSX
Langue du document
Cinq modèles de travail suédois et guide suédois ; Guide d'utilisation en anglais séparé
Nombre de fichiers
8

Téléchargement numérique. Aucun produit physique ne sera expédié.

Prix habituel 79 SEK
Prix habituel Prix promotionnel 79 SEK
Promotion Épuisé
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À propos du modèle de document

Demande de négociations MBL avant un changement important de l’activité est un ensemble de documents destiné aux employeurs suédois qui doivent préparer et documenter les négociations préalables conformément à l’article 11 de la loi sur la cogestion (MBL) avec l’organisation syndicale concernée liée par une convention collective. Vous recevrez des modèles Word modifiables, des versions PDF consultables et un registre Excel à neuf onglets. Important : cet ensemble suppose que l’article 11 est applicable. Il ne remplace pas l’évaluation des conventions collectives ni d’autres obligations de négociation.

Quand utiliser les modèles ?

Lorsqu’un changement important et planifié de l’activité est envisagé, par exemple une réorganisation des fonctions, avant que l’employeur n’ait pris la décision devant faire l’objet de négociations. Cet ensemble est limité aux négociations initiées par l’employeur conformément à l’article 11 de la MBL. Il ne s’agit pas d’un modèle général relatif aux licenciements ou au manque de travail, et il ne couvre pas à lui seul les articles 10, 12, 13 ou 38 de la MBL.

01. Contenu de l’ensemble

15 fichiers clients dans un fichier ZIP : cinq modèles de travail suédois, un guide d’utilisation suédois et un guide d’utilisation séparé en anglais, tous au format Word (DOCX) avec une version PDF consultable correspondante, ainsi qu’un classeur Excel (XLSX). Sept documents/guides dans deux formats, et non quatorze modèles de convention différents.

02. Contenu des fichiers

Convocation/demande de négociation, base du changement et de la décision, registre des parties et de réception, procès-verbal de négociation, contrôle des décisions et mesures ultérieures, ainsi que des instructions en suédois et en anglais. Le fichier Excel répertorie uniquement les éléments administratifs et ne détermine pas de validité juridique.

Fichier par fichier – documents et outils de travail

Fichier Fonction Langue/format
01. Demande de négociation MBL 11 Demande précise de l’employeur indiquant la partie adverse, le sujet de négociation, le statut de la décision et une proposition de réunion. Suédois · DOCX/PDF
02. Base du changement Situation actuelle, alternatives, conséquences et questions en suspens. Suédois · DOCX/PDF
03. Parties et registre de réception Contrôle des destinataires syndicaux, des pièces jointes envoyées et de la réception effectivement attestée. Suédois · DOCX/PDF
04. Procès-verbal de négociation Positions des parties, alternatives, poursuite des négociations, ajustements et clôture documentée. Suédois · DOCX/PDF
05. Décision et contrôle de la mise en œuvre Contrôle ultérieur séparé du statut des négociations, de la décision et des mesures ultérieures. Suédois · DOCX/PDF
06. Guide d’utilisation suédois Processus de travail, limites juridiques et cas à risque. Suédois · DOCX/PDF
07. English User Guide Guide explicatif en anglais sur les documents suédois et le droit suédois, et non des versions contractuelles anglaises autonomes. Anglais · DOCX/PDF
08. Registre des affaires Neuf onglets et aperçu des éléments basé sur des formules. Suédois · XLSX

Excel : neuf onglets et logique de statut correcte

Aperçu, Affaires, Parties, Convocations, Bases, Réunions, Décisions, Mesures et À propos. Les affaires identifiées, les envois effectifs, les réceptions confirmées, les réunions, les bases et le suivi y sont enregistrés. L’aperçu comptabilise les éléments d’identification enregistrés. Les formules ne déterminent pas si les négociations ont été menées correctement, si un délai légal expire ou si l’employeur peut décider et mettre en œuvre le changement. Le classeur vierge est livré sans personnes testées.

Comment l’employeur utilise l’ensemble

  1. Vérifier l’applicabilité : contrôler les conventions collectives, l’ordre de négociation, la partie adverse appropriée et l’applicabilité de l’article 11.
  2. Préparer le sujet de négociation : décrire la proposition envisagée, le contexte, les alternatives et les conséquences sans partir du principe qu’une décision a déjà été prise.
  3. Envoyer la demande : indiquer la question de négociation soulevée et assurer la documentation de la réception effective.
  4. Mener les négociations et rédiger le procès-verbal : documenter les positions, les reports, les éventuels ajustements et le statut réel des négociations.
  5. Contrôler avant la décision : effectuer un contrôle juridique séparé avant qu’une éventuelle décision et sa mise en œuvre ne soient enregistrées.

Conditions juridiques et limites

Conformément à l’article 11 de la MBL, un employeur lié par une convention collective doit normalement, de sa propre initiative, négocier avant de prendre une décision concernant des changements importants de l’activité. L’article 16 de la MBL précise comment les négociations sont requises. La règle particulière de deux et trois semaines de cet article concernant certaines réunions de négociation est expressément exclue pour les négociations conformément aux articles 11 à 13 et n’est donc pas utilisée comme délai automatique dans ce produit. D’autres règles, conventions collectives et situations peuvent influencer la procédure. Une demande de négociation n’est ni une décision définitive ni la preuve que les négociations ont été menées à leur terme. Consultez la MBL sur le site du Parlement suédois.

Questions fréquentes

Le document peut-il être utilisé même si l’employeur n’a pas de convention collective ?

Pas sans un contrôle juridique séparé. Dans ce cas, d’autres règles, notamment l’article 13 de la MBL, peuvent être pertinentes, et cet ensemble relatif à l’article 11 ne constitue pas un remplacement automatique.

Un délai de négociation de deux semaines est-il toujours applicable ?

Non. La règle de deux/trois semaines du deuxième paragraphe de l’article 16 ne concerne pas les affaires de négociation conformément aux articles 11 à 13. Vérifiez les dispositions légales, les conventions collectives et les accords en vigueur.

L’envoi d’un e-mail suffit-il pour que l’obligation de négocier soit considérée comme remplie ?

Non. Faites la distinction entre l’envoi et la réception documentée, ainsi qu’entre une demande et des négociations effectivement menées.

Les fichiers PDF peuvent-ils être remplis directement ?

Les fichiers PDF sont consultables et adaptés à l’impression. La modification s’effectue dans Word ; le remplissage interactif des PDF n’a pas été vérifié ni promis.

L’ensemble contient-il le texte anglais de la MBL ?

Non. L’English User Guide est un guide explicatif autonome sur les documents suédois et le droit suédois.

Documents associés

Pour les questions relatives au manque de travail et au licenciement : Licenciement pour manque de travail – LAS et MBL. Pour une modification particulière des conditions d’emploi : Accord de reclassement – LAS et MBL. Ces documents ont des domaines d’application différents de celui de cet ensemble relatif à l’article 11.

Version et sources juridiques

Version 1.0. Contrôle des sources juridiques assisté par l’IA le 1er novembre 2026, basé sur la loi (1976:580) sur la cogestion dans la vie professionnelle, en particulier les articles 10 à 16. Aucun contrôle juridique externe indépendant n’a été documenté. Livraison numérique après liaison manuelle ultérieure des fichiers et publication dans Shopify Digital Products.