Ir directamente a la información del producto
1 de 3

Svenska Dokumentmallar

Paquete de plantillas de acuerdo marco 2026/2027 – Word/PDF + inglés | Derecho sueco

Paquete de plantillas de acuerdo marco 2026/2027 – Word/PDF + inglés | Derecho sueco

Formato de archivo
DOCX, PDF
Idioma del documento
Español
Número de archivos
3

Descarga digital. No se envía ningún producto físico.

Precio habitual 249 SEK
Precio habitual Precio de oferta 249 SEK
Oferta Agotado
Impuestos incluidos.
Ver todos los detalles

Sobre la plantilla de documento

Paquete de plantillas de acuerdo marco 2026/2027 – acuerdo marco B2B completo en Word y PDF

Este es un acuerdo marco integral y profesional para la compra recurrente de bienes y/o servicios entre empresas. El paquete está diseñado para empresas que desean establecer términos legales y comerciales comunes para una colaboración a largo plazo, mientras que cada pedido real se realiza mediante un pedido de suministro (avrop) independiente.

El paquete de plantillas ha sido revisado conforme a la legislación sueca vigente y las directrices oficiales al 4 de octubre de 2026 y desarrollado para su uso durante 2026/2027. Contiene una versión en sueco, un Framework Agreement completo en inglés basado en el derecho sueco, así como una guía de usuario detallada por separado.

Entrega: 3 documentos tanto en Word (DOCX) como en PDF – un total de 6 archivos, 53 páginas A4 y 12 anexos/schedules. Descarga digital. No se envía ningún producto físico.

Qué incluye

  • Ramavtal 2026/2027 – versión en sueco, 23 páginas con 28 secciones contractuales y 12 anexos.
  • Framework Agreement 2026/2027 – inglés / derecho sueco, 23 páginas con estructura equivalente y 12 schedules.
  • Guía de usuario detallada, 7 páginas con instrucciones paso a paso, puntos de control legales y lista de verificación previa a la firma.

¿Cuándo es adecuado un acuerdo marco?

La plantilla es adecuada cuando dos empresas desean crear un marco contractual estable para pedidos recurrentes sin tener que negociar todos los términos básicos en cada compra. Puede utilizarse, por ejemplo, para entregas continuas de componentes, consumibles, servicios, soporte, servicios de consultoría, servicios de TI o entregas combinadas de bienes y servicios.

El acuerdo marco regula las condiciones básicas. Cada pedido real se realiza posteriormente mediante un Pedido de suministro (Avrop) que especifica, por ejemplo, el alcance, la cantidad, el precio, la fecha de entrega, el lugar y los criterios de aceptación especiales.

Limitación importante – B2B privado, no LOU/LUF

Este producto es un acuerdo marco B2B de derecho privado. No está diseñado como un acuerdo marco según la Ley de Contratación Pública (LOU), la Ley de Contratación en Sectores de Suministro (LUF) u otra legislación de contratación pública.

Los acuerdos marco públicos tienen normas especiales sobre, por ejemplo, qué organizaciones pueden realizar pedidos, cómo se pueden adjudicar los contratos y cuál debe ser la vigencia del acuerdo marco. Por lo tanto, si el acuerdo se va a utilizar en el ámbito de la contratación pública, se requiere una adaptación específica según el derecho de contratación.

28 secciones contractuales

El contrato principal abarca, entre otros:

  • partes y objeto del contrato,
  • documentos contractuales y orden de prelación,
  • definiciones,
  • alcance del acuerdo marco,
  • pedidos de suministro, órdenes y conclusión del contrato,
  • previsiones, volúmenes y capacidad,
  • precios, tarifas y ajuste de precios,
  • facturación y pago,
  • entrega de bienes, riesgo y derecho de propiedad,
  • servicios, personal y subcontratistas,
  • control, pruebas y aceptación,
  • defectos, remedios y garantías,
  • SLA y créditos de servicio,
  • gestión de cambios,
  • derechos de propiedad intelectual,
  • datos personales y seguridad de la información,
  • confidencialidad y secretos comerciales,
  • cumplimiento normativo y requisitos éticos,
  • documentación, auditoría y seguimiento,
  • responsabilidad y limitación de responsabilidad,
  • seguros,
  • fuerza mayor,
  • duración del contrato y rescisión,
  • consecuencias de la terminación,
  • notificaciones, cesión y modificaciones,
  • derecho sueco y compras internacionales,
  • resolución de disputas,
  • otras disposiciones contractuales.

12 anexos profesionales

  1. Alcance de la entrega – qué bienes y/o servicios se pueden solicitar.
  2. Volumen, previsión y compromisos mínimos – incluyendo posibles soluciones de capacidad o "take-or-pay".
  3. Proceso de pedido, autorización y canales de contacto – quién puede solicitar y cómo un pedido se vuelve vinculante.
  4. Lista de precios y ajuste de precios – divisa, descuentos, índices, flete, viajes y plazo de notificación.
  5. Condiciones de entrega y garantías de bienes – lugar de entrega, transporte, riesgo, Incoterms y garantía.
  6. Servicios, personal y aceptación – entregables, hitos, personas clave y criterios de aceptación.
  7. SLA y soporte – niveles de servicio, medición, informes y créditos de servicio.
  8. Derechos de propiedad intelectual y licencias – material de fondo, productos estándar, resultados desarrollados especialmente y licencias de terceros.
  9. Protección de datos y seguridad de la información – RGPD, control de acceso, notificación de incidentes y subprocesadores.
  10. Cumplimiento y requisitos de sostenibilidad – por ejemplo, anticorrupción, sanciones, control de exportaciones y seguridad del producto.
  11. Responsabilidad, indemnizaciones y seguros – límites de responsabilidad, exclusiones (carve-outs) y niveles de seguro.
  12. Duración del contrato, rescisión, CISG y resolución de disputas – fecha de inicio, prórroga, fuerza mayor, pedidos en curso, compras internacionales y foro.

Pedidos y conclusión del contrato

Uno de los puntos de conflicto más comunes en las relaciones de suministro a largo plazo es la falta de claridad sobre cuándo un pedido individual se vuelve realmente vinculante y qué condiciones se aplican al mismo. Por lo tanto, la plantilla contiene un mecanismo de pedido explícito donde se pueden definir los solicitantes autorizados, el canal de pedido y la confirmación del pedido.

También existe un orden de prelación claro entre el contrato principal, los anexos, el acuerdo de procesamiento de datos, los pedidos y las posteriores adendas, para que las condiciones estándar contradictorias o los textos de los pedidos no sobrescriban accidentalmente el acuerdo marco.

Precios, indexación y control de costes

El Anexo 4 permite documentar la lista de precios, unidades, divisa, descuentos, índices u otro método de ajuste de precios, el próximo ajuste y los costes especiales. La plantilla evita formulaciones estándar ambiguas donde el proveedor puede referirse unilateralmente a una futura lista de precios sin un mecanismo de control acordado.

Bienes y la Ley de Compraventa (Köplagen)

Para la compra de bienes muebles, puede ser aplicable la Ley de Compraventa (1990:931). Esta ley es en gran medida dispositiva, lo que significa que las Partes pueden acordar otras soluciones. Por lo tanto, el acuerdo marco contiene sus propias normas sobre, por ejemplo, entrega, control, defectos, garantía y responsabilidad, que pueden complementar o sustituir las normas estándar de la ley.

Sin embargo, la Ley de Compraventa no se aplica cuando la parte de servicios es la parte predominante de la obligación del Proveedor. Por lo tanto, la plantilla está estructurada de modo que las entregas de bienes y servicios puedan gestionarse por separado.

Servicios, aceptación y SLA

Para servicios y entregas de proyectos, las Partes pueden definir entregables claros, hitos, personas clave y criterios de aceptación en el Anexo 6. El Anexo 7 se utiliza para niveles de servicio y soporte medibles.

Los créditos de servicio o descuentos en el precio no son automáticamente la penalización exclusiva. Si las Partes desean que una penalización específica sea exclusiva, debe indicarse explícitamente.

Gestión de cambios

La plantilla contiene un proceso formal de "Change Control". Ninguna Parte debe realizar un cambio que afecte el precio, el alcance, la seguridad, el cronograma o la distribución de riesgos antes de que una Orden de Cambio haya sido aprobada por los representantes autorizados.

Derechos de propiedad intelectual

El Anexo 8 ayuda a las Partes a distinguir entre el material de fondo del Proveedor, productos estándar, material del Cliente, material de terceros y aquello que se desarrolla especialmente dentro de la colaboración. Se utiliza para indicar el propietario, la licencia o derecho de uso del Cliente, así como cualquier restricción.

RGPD y seguridad de la información

Si el Proveedor procesa datos personales en nombre del Cliente, normalmente se requiere un acuerdo de procesamiento de datos por separado según el artículo 28 del RGPD. Por lo tanto, el acuerdo marco no contiene una cláusula simplificada que pretenda que un par de frases sustituyen a un acuerdo completo de procesamiento de datos (PUB).

El Anexo 9 se utiliza para documentar requisitos de seguridad, notificación de incidentes, controles de acceso, registro (logging), subprocesadores, lugar de almacenamiento y rutinas de borrado.

Responsabilidad y seguros

El Anexo 11 permite indicar límites de responsabilidad, exclusiones especiales, posibles indemnizaciones y niveles de seguro. La plantilla base distingue entre daño directo e indirecto, pero deja los niveles comercialmente sensibles abiertos para que puedan adaptarse según el valor del contrato y el riesgo real.

Compras internacionales y CISG

En las compras internacionales de bienes, pueden ser aplicables la Ley (1987:822) sobre ventas internacionales y la CISG. Por ello, existe un punto de elección específico en el Anexo 12 donde las Partes pueden indicar si la CISG debe aplicarse o ser explícitamente excluida.

Para compras donde tanto el vendedor como el comprador tienen sus centros de negocios en Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega o Suecia, se aplica la norma nórdica especial del artículo 2 de la Ley sobre ventas internacionales.

Framework Agreement en inglés según el derecho sueco

La versión en inglés contiene la misma estructura, 28 secciones contractuales y 12 anexos. Está destinada a situaciones en las que deben aplicarse las normas suecas pero donde, por ejemplo, el proveedor, el cliente, el grupo corporativo o los asesores trabajan en inglés.

Por lo tanto, es una plantilla en inglés según el derecho sueco, no una plantilla según el derecho británico o estadounidense.

Guía de usuario detallada

La guía de usuario explica cuándo un acuerdo marco es la forma contractual correcta, la diferencia con la contratación pública, cómo se estructura el proceso de pedido, cómo se utilizan los 12 anexos y qué cuestiones legales deben comprobarse antes de la firma.

La guía también incluye una lista de verificación final completa para las partes, alcance de la entrega, volumen, pedidos, precios, entrega, SLA, PI, RGPD, responsabilidad, duración del contrato, CISG y resolución de disputas.

Revisado para 2026/2027

La revisión legal tiene fecha de 4 de octubre de 2026. El paquete ha sido controlado frente a, entre otros, la Ley (1915:218) sobre contratos y otros actos jurídicos en el ámbito del derecho patrimonial, la Ley de Compraventa (1990:931), la Ley (1987:822) sobre ventas internacionales, el RGPD y la Ley (2018:218) con disposiciones complementarias al Reglamento General de Protección de Datos de la UE, así como la Ley (2018:558) sobre secretos comerciales.

Formato y entrega

3 documentos • 6 archivos • 53 páginas • 12 anexos/schedules

  • Word (DOCX) – totalmente editable con campos de relleno y tablas claros.
  • PDF – para referencia, impresión y verificación del diseño.
  • Entrega digital – no se envía ningún producto físico.

Importante

Este es un material contractual profesional general y no sustituye el asesoramiento legal individual. La contratación pública, los grandes contratos internacionales, las actividades reguladas, la subcontratación de TI compleja, el procesamiento extensivo de datos personales, las cuestiones de exclusividad bajo el derecho de la competencia o importes de responsabilidad muy elevados deben ser evaluados por separado por un asesor cualificado.