¿Qué es una amonestación en el derecho laboral? Normas, propósito y malentendidos comunes
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Por Mallbutiken · Datos verificados el 1 de octubre de 2026
En contextos de derecho laboral, el término «erinran» (amonestación) se utiliza a menudo como denominación de una advertencia escrita por mala conducta. El concepto no constituye una escala regulada por ley donde una «amonestación» sea siempre más leve que una «advertencia».
La amonestación como advertencia bajo la LAS
Una función común es que el empleador haga consciente al trabajador de qué es lo que se considera incorrecto, qué cambios se requieren y que una mala conducta continuada puede poner en peligro el empleo. Unionen describe este tipo como una advertencia, a veces llamada advertencia LAS.
La amonestación no es lo mismo que una sanción disciplinaria
Si el empleador desea castigar al trabajador mediante una sanción disciplinaria, se requiere fundamento legal. El artículo 62 de la MBL limita la posibilidad de imponer otras sanciones distintas a la indemnización por daños y perjuicios sin base en la ley o en un convenio colectivo. Para los empleados estatales, la LOA regula expresamente las sanciones disciplinarias de advertencia y deducción salarial.
¿Cuándo se puede utilizar una amonestación?
Por ejemplo, en casos de retrasos recurrentes, ausencias injustificadas, incumplimiento de normas de seguridad, bajo rendimiento laboral o problemas de colaboración, siempre que el empleador haya investigado la situación y elegido la medida correcta.
¿Cuándo no basta una amonestación estándar?
- cuando el problema puede deberse a una enfermedad o discapacidad,
- en casos de acoso o riesgos en el entorno laboral que requieran una investigación por separado,
- cuando los convenios colectivos contengan normas específicas,
- en casos de mala conducta muy grave donde pueda considerarse el despido o la rescisión,
- cuando el empleador realmente pretende aplicar una sanción disciplinaria.
¿Qué debe lograr una buena amonestación?
Debe permitir que el trabajador comprenda lo que debe cambiar. Por ello, los hechos concretos, las expectativas claras y un seguimiento razonable son más importantes que las palabras duras.