À propos du modèle de document
Planning de construction & Planification de production 2026/2027 – planning directeur, plan de six semaines et Gantt sur Excel
Planifiez et suivez vos projets de construction avec un planning de travaux sur Word, PDF et Excel qui permet de maîtriser les étapes de travail, les phases, les effectifs, les livraisons, les jalons et les perturbations. Ce pack de documents est adapté aux projets de construction et de génie civil suédois où les maîtres d'ouvrage, entrepreneurs, directeurs de travaux et chefs de projet ont besoin de plans de production clairs et de plannings roulants de six semaines.
Le pack contient 15 fichiers : 7 DOCX, 7 PDF interrogeables et 1 classeur Excel avec neuf onglets. Le fichier Excel propose une vue Gantt de 12 semaines qui met en couleur les périodes planifiées en fonction des dates de début et de fin saisies pour chaque activité, ainsi qu'un tableau de bord pour les indicateurs clés. Cinq modèles directeurs, un guide utilisateur en suédois et un English User Guide sont inclus. Un achat numérique unique – sans frais de port ni abonnement.
La norme AFS 2023:3, chap. 2, §§ 5–6 de l'Inspection suédoise du travail (Arbetsmiljöverket) impose au maître d'ouvrage une planification temporelle réaliste et un suivi. Les chap. 3, § 5 et chap. 4, §§ 5–6 réglementent la planification et la responsabilité de coordination pour les rôles BAS-P et BAS-U, le cas échéant. Un planning doit être conçu en fonction des risques réels pour la sécurité au travail, des dépendances et des conditions spécifiques au projet. Ces modèles sont des outils de travail auto-produits, et non des plannings de sécurité ou de temps approuvés par une autorité.
01. Contenu du pack
15 fichiers téléchargeables dans un ZIP – huit documents de travail et outils :
- 7 Word (DOCX) – cinq modèles directeurs modifiables, guide en suédois et guide utilisateur en anglais.
- 7 PDF – documents A4 interrogeables correspondants, adaptés à l'impression et à l'archivage.
- 1 Excel (XLSX) – neuf onglets incluant synthèse, planning directeur, visualisation Gantt, planning hebdomadaire et registres.
Langue : Modèles directeurs en suédois et English User Guide séparé – pas de planning directeur en anglais. Édition : 1.0, 2026/2027. Livraison : ZIP numérique.
02. Contenu des fichiers – détail
| Document | Contenu et utilisation pratique | Format |
|---|---|---|
| 01. Planning directeur et plan de production | Données du projet et du contrat, activités principales, dépendances, zones de chantier, temps prévu et décisions de version. | DOCX + PDF |
| 02. Planning de six semaines et suivi hebdomadaire | Planning roulant de six semaines avec étapes de travail, responsables, zones, besoins en ressources, risques de simultanéité et suivi. | DOCX + PDF |
| 03. Plan des ressources et des phases | Équipes, effectifs, exigences de compétences, accès, temps requis, besoins de coordination et points de contrôle. | DOCX + PDF |
| 04. Jalons et dépendances | Objectifs intermédiaires, dates convenues, prérequis au démarrage, livraisons, décalages prévisionnels et références de décisions. | DOCX + PDF |
| 05. Journal des perturbations et replanification | Journal des événements, faits, conséquences temporelles, mesures de protection, références aux courriers formels et révision du plan. | DOCX + PDF |
| 06. Guide utilisateur suédois | Démarche étape par étape, utilisation de tous les fichiers, conseils pour Excel/Gantt et sources juridiques. | DOCX + PDF |
| 07. English User Guide | Guide anglais concernant les modèles suédois, planification de projet, coordination SST et délais contractuels. | DOCX + PDF |
| 08. Excel avec tableau de bord et Gantt | Neuf onglets : Synthèse, Planning directeur avec Gantt 12 semaines, Planning hebdomadaire, Ressources, Jalons, Obstacles, Décisions, Versions, Lisez-moi. | XLSX |
Les fichiers 01–07 sont livrés en deux versions (Word et PDF) ; le fichier 08 est un Excel. Total : 7 DOCX + 7 PDF + 1 XLSX = 15 fichiers. Tous les champs relatifs aux projets, contrats, dates et décisions sont vides à la livraison.
03. Excel avec tableau de bord et Gantt sur 12 semaines
Synthèse · Planning directeur · Planning hebdo · Ressources · Jalons · Obstacles · Décisions · Versions · Lisez-moi.
Saisissez un lundi dans la cellule B3 de l'onglet Planning directeur, puis les identifiants d'activités uniques ainsi que les dates de début et de fin réellement prévues. La zone Gantt affiche alors les périodes prévues sur une échelle de 12 semaines. Le tableau de bord compile neuf indicateurs clés : activités, étapes en cours et en retard, postes hebdomadaires, heures planifiées, jalons atteints/totaux, obstacles ouverts et décisions.
Excel enregistre également les écarts entre les dates de fin prévues et réelles, les heures de ressources et les jalons lorsque les données nécessaires ont été saisies. Les registres vides affichent zéro et ne contiennent aucune activité fictive. Une barre de Gantt ou un identifiant de décision saisi ne constitue pas une preuve que le planning est sécurisé ou contractuellement approuvé.
Comment utiliser le planning de construction – étape par étape
- Déterminez les conditions contractuelles. Lisez le contrat d'entreprise signé, les prescriptions administratives (AF), les étapes intermédiaires convenues, les dates contractuelles et les habilitations de décision. Vérifiez si AB 04 ou ABT 06 ont été explicitement convenus.
- Créez le planning directeur. Saisissez le projet, les activités principales, les phases, les temps réalistes et les dépendances. Tenez compte de la disponibilité des équipes, des plans, des livraisons et des méthodes sécurisées.
- Coordonnez les risques de sécurité au travail. BAS-P et BAS-U doivent, le cas échéant, être impliqués conformément à l'AFS 2023:3 afin d'éviter que les étapes de travail ne s'entrechoquent de manière dangereuse.
- Gérez le planning de six semaines. Concrétisez les travaux, zones, conditions de démarrage, fenêtres de livraison, préparations de travail, effectifs et décisions critiques.
- Suivez les jalons, heures et obstacles. Enregistrez les dates réelles, écarts, responsables, causes et documents justificatifs.
- Gérez correctement les modifications de planning. Distinguez les prévisions opérationnelles, les adaptations à la sécurité au travail et les modifications contractuelles formelles ou déclarations d'obstacles. Conservez l'historique des versions et les preuves contractuelles séparées.
- Distribuez la dernière version. Vérifiez que le planning, le plan de sécurité (PPSPS/Arbetsmiljöplan) et les mesures de protection nécessaires sont coordonnés et que toutes les parties concernées reçoivent la bonne version.
Planning de construction, AFS 2023:3 et contrats d'entreprise
L'AFS 2023:3 couvre, entre autres, la planification temporelle visant à prévenir les problèmes de santé et les accidents. Selon le chap. 2, §§ 5–6, le maître d'ouvrage doit veiller à un planning global réaliste et en assurer le suivi sous l'angle de la sécurité au travail. Les dispositions relatives aux BAS-P et BAS-U s'appliquent avec leurs conditions et exceptions, par exemple lorsque plusieurs acteurs doivent être coordonnés. Un modèle Gantt ne remplace pas une évaluation des risques réelle, une préparation de travail ou un plan de sécurité légal lorsque celui-ci est requis.
AB 04 et ABT 06 sont des contrats types, pas des lois. Ils ne s'appliquent que s'ils ont été intégrés à un contrat spécifique. Tout droit à une prolongation de délai ou à une indemnisation, les délais de notification et les exigences de forme doivent être examinés selon le contrat et les circonstances réelles. Même si l'équipe de projet déplace des activités dans Excel, ce n'est pas automatiquement un nouveau délai contractuel approuvé et ne constitue pas nécessairement une déclaration d'obstacle formellement valide.
L'achat fournit des documents originaux vides et modifiables. Il n'inclut pas d'évaluation de sécurité spécifique au projet, de calcul de chemin critique (CPM), de projet Gantt officiel MS Project, d'approbation contractuelle ou de décision administrative. L'utilisateur doit saisir les temps réels, ressources, dépendances et exigences en matière de sécurité et de documentation.
Produits connexes pour un projet de construction complet
- Journal de chantier 2026/2027 – documentez les travaux quotidiens, événements et météo.
- Procès-verbal de réunion de chantier 2026/2027 – suivez les décisions et mesures des réunions.
- Plan d'installation de chantier (APD) 2026/2027 – logistique, zones et installation.
- Formulaire et registre des travaux modificatifs (ÄTA) 2026/2027 – gestion séparée des travaux supplémentaires/modificatifs.
Questions fréquentes
Puis-je utiliser Excel comme un simple planning de construction avec Gantt ?
Oui. Dans le planning directeur, vous indiquez un lundi pour la première semaine visible ainsi que la date de début et de fin d'une activité. Les semaines sont ensuite marquées par des couleurs. La zone Gantt affiche 12 semaines à la fois et ne calcule pas automatiquement un chemin critique (CPM).
Un plan de six semaines est-il inclus ?
Oui, à la fois sous forme de modèle Word/PDF séparé et comme onglet de planification hebdomadaire dans Excel.
Ce planning est-il juridiquement contraignant ?
Pas automatiquement. L'effet juridique dépend du contrat d'entreprise du projet, de la manière dont le planning a été fixé, des habilitations et des éventuelles exigences de forme.
Que se passe-t-il quand Excel est vide ?
Les neuf indicateurs clés du tableau de bord affichent 0 et aucune activité Gantt n'est visible. Aucune donnée d'exemple pouvant être confondue avec un projet réel n'est incluse.
Un plan de sécurité ou une déclaration d'obstacle prête à l'emploi est-il inclus ?
Non. Ce pack documente la planification opérationnelle et les perturbations. Le plan de sécurité ainsi que les déclarations d'obstacles formelles et autres communications écrites doivent être gérés selon vos propres règles et conditions contractuelles.
Les modèles sont-ils en anglais ?
Les modèles principaux sont en suédois. Un English User Guide séparé est inclus en version Word et PDF.
Sources et lectures complémentaires
- Arbetsmiljöverket – AFS 2023:3, conception et coordination de la sécurité sur les chantiers.
- Association BKK – AB 04 et ABT 06.
Modèles produits par Svenska Dokumentmallar · Version 1.0, 2026/2027 · Révision des sources 14 octobre 2026 · Ne constitue pas un conseil juridique ou technique individuel.
