حول هذا القالب
تحذير / تنبيه كتابي للموظف – حزمة نماذج متكاملة في قانون العمل لأصحاب العمل في السويد، تتضمن نموذج Word/PDF باللغتين السويدية والإنجليزية ودليل استخدام مفصل. صُممت هذه النماذج لمساعدة صاحب العمل على توثيق أي تقصير ملموس، وتوضيح ما يجب تغييره، وإنشاء آلية متابعة منظمة.
تمت المراجعة القانونية: 4 أكتوبر 2026
تغطي المراجعة قانون حماية التوظيف (LAS)، وقواعد بيئة العمل وإعادة التأهيل ذات الصلة، واجتهادات محكمة العمل، واتفاقيات العمل الجماعية في الأجزاء القابلة للتطبيق.
ما الذي تتضمنه الحزمة
| نموذج سويدي – Word | نموذج قابل للتحرير للتحذير/التنبيه الكتابي. |
| نموذج سويدي – PDF | نسخة جاهزة للطباعة من المستند نفسه. |
| English template – Word + PDF | نسخة باللغة الإنجليزية مصممة وفقاً للقانون السويدي. |
| دليل استخدام سويدي – Word + PDF | إرشادات خطوة بخطوة لصاحب العمل. |
| English user guide – Word + PDF | إرشادات باللغة الإنجليزية لبيئات الموارد البشرية الدولية في السويد. |
التحذير ليس هو نفسه الإجراء التأديبي أو إنهاء الخدمة
يُستخدم تحذير/تنبيه LAS الكتابي العادي بشكل أساسي لتوثيق سوء السلوك أو التقصير، وتوضيح متطلبات صاحب العمل، ومنح الموظف فرصة لتصحيح الموقف. المستند ليس في حد ذاته إخطاراً بإنهاء الخدمة ولا ينبغي وصفه كإجراء تأديبي ما لم تسمح بذلك اتفاقية العمل الجماعية أو غيرها من اللوائح الخاصة.
ما يساعدك النموذج الجديد في توثيقه
- صاحب العمل، الموظف، المسمى الوظيفي، واتفاقية العمل الجماعية المطبقة،
- نوع التقصير المرتبط بالعمل المعني،
- التاريخ والمكان وما حدث بالضبط،
- الالتزام أو التعليمات أو السياسة التي تم انتهاكها،
- المحادثات السابقة، التنبيهات، وإجراءات الدعم،
- شرح الموظف الخاص،
- التقييم الموضوعي لصاحب العمل،
- المتطلبات الملموسة للتصحيح وموعد المتابعة،
- الدعم، التدريب، تكييف العمل، إعادة التأهيل، أو مسألة النقل الوظيفي،
- طريقة التسليم، إيصال الاستلام، والمرفقات.
تحذير واضح بشأن استمرار سوء السلوك
تُظهر اجتهادات محكمة العمل أنه في كثير من الحالات، من المهم أن يدرك الموظف بوضوح أن صاحب العمل ينظر إلى التقصير بجدية، وأنه عندما يمكن أن يتطور الموقف نحو إنهاء الخدمة، فإن الوظيفة قد تكون في خطر. لذا يتضمن النموذج توضيحاً قانونياً خاصاً، مع تجنب الادعاء بأن إنهاء الخدمة في المستقبل قد تم اتخاذ قرار بشأنه بالفعل أو أنه صالح تلقائياً.
حقائق ملموسة بدلاً من الانتقاد العام
صُمم النموذج لوصف أحداث ملموسة وتقصير قابل للتحقق – وليس صياغات غامضة مثل "سلوك سيء" أو "افتقار إلى المهنية" دون صلة بمهام العمل. يمكن لصاحب العمل تحديد التواريخ، والسياق، والتعليمات/السياسات، والمستندات الداعمة، وما هو متوقع فعلياً في المستقبل.
توثيق وجهة نظر الموظف
تم تخصيص جزء منفصل لشرح الموظف. وهذا يخلق وثائق أفضل ويقلل من خطر بناء التقييم القانوني على تسلسل أحداث أحادي الجانب أو غير مكتمل.
الدعم وإعادة التأهيل وتكييف العمل
إذا كان التقصير قد يرتبط بمرض أو انخفاض القدرة على العمل أو الإعاقة، يحتاج صاحب العمل إلى تقييم الالتزامات المتعلقة بإعادة التأهيل وتكييف العمل. لذلك، يتضمن النموذج قسماً خاصاً للمراجعة لإجراءات الدعم ويشير بوضوح إلى أن التحذير لا يمكن أن يحل محل هذا النوع من التحقيقات.
إذا أصبح إنهاء الخدمة مطروحاً لاحقاً
لا يغني التحذير الكتابي عن القواعد الرسمية المطبقة قبل إنهاء الخدمة أو الفصل. سيحتاج صاحب العمل حينها إلى تقييم الأسباب الموضوعية، والنقل الوظيفي، والمواعيد النهائية، وإخطار الموظف، وعند الاقتضاء، إخطار النقابة العمالية للموظف.
إيصال الاستلام ليس إقراراً
يحتوي المستند على نص إيصال خاص: توقيع الموظف يؤكد فقط استلام المستند. وهو لا يعني أن الموظف يوافق على وصف صاحب العمل أو تقييمه.
السويدية + الإنجليزية في حزمة واحدة
النسخة الإنجليزية هي نسخة لغوية تخضع للقانون السويدي. وهي مفيدة بشكل خاص في الشركات السويدية التي لديها مديرون دوليون أو أقسام موارد بشرية أو موظفون ناطقون بالإنجليزية. ولا يُقصد بها أن تكون وثيقة قانونية بريطانية أو أمريكية أو أجنبية أخرى.
دليل استخدام مفصل مرفق
يشرح الدليل متى يكون النموذج مناسباً، ومتى يجب على صاحب العمل الانتظار، وكيفية ملء كل جزء، وكيفية صياغة تحذير LAS واضح، وأهمية الإجراءات الأقل صرامة، وإعادة التأهيل وتكييف العمل، ومسألة النقل الوظيفي، والمواعيد النهائية، وإيصال الاستلام، والتوثيق العملي.
لمن تناسب هذه الحزمة؟
- أصحاب العمل وأقسام الموارد البشرية،
- المديرين المسؤولين عن الموظفين،
- الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى وثائق موظفين منظمة،
- الأعمال السويدية التي تستخدم كلاً من السويدية والإنجليزية كلغات عمل.
تنسيق الملفات والتسليم
التنسيق: DOCX و PDF و ZIP.
اللغة: السويدية والإنجليزية.
عدد المستندات: 8 ملفات.
التسليم: تحميل رقمي. لا يتم إرسال أي منتج مادي.
أسئلة شائعة
هل يجب أن يكون التحذير دائماً كتابياً؟
لا، ولكن التوثيق الكتابي يجعل من السهل جداً إثبات ما تم توصيله، ومتى حدث ذلك، وما هي المطالب التي وضعها صاحب العمل.
كم عدد التحذيرات التي يجب أن يتلقاها الموظف قبل إنهاء الخدمة؟
لا توجد قاعدة عامة بشأن عدد محدد من التحذيرات. يعتمد التقييم على مدى خطورة سوء السلوك، وما فهمه الموظف، والإجراءات التي اتخذها صاحب العمل، والظروف الأخرى.
هل الموظف ملزم بالتوقيع؟
لا. إذا رفض الموظف التوقيع، يمكن لصاحب العمل توثيق أن المستند قد تم تسليمه على أي حال. يحتوي النموذج على مساحة مخصصة لذلك.
هل يمكن استخدام النموذج كإخطار بإنهاء الخدمة؟
لا. يخضع إجراء إنهاء الخدمة أو الفصل لمتطلبات قانونية خاصة ومستندات منفصلة.
حزمة النماذج هي دعم توثيقي عام ولا تحل محل الاستشارة القانونية الفردية في مجال العمل. في حالة وجود خطر إنهاء الخدمة، أو الفصل، أو التمييز، أو نزاع إعادة التأهيل، أو أي نزاع آخر أكثر شمولاً، يجب الاستعانة بمستشار مؤهل.
